2016年甘肃省人力资源管理师考试总复习注意事项(必备资料)
全国人力资源管理师的考前注意事项与准备
全国人力资源管理师的考前注意事项与准备一、考前准备全国人力资源管理师考试是对人力资源管理专业能力的全面检验，为了确保顺利通过考试，考生需要做好以下准备工作：1. 理清考试大纲知识点：全国人力资源管理师考试大纲是考生备考的重要依据，要仔细阅读并理解考试要求和考试知识点。
根据考试大纲制定个人的备考计划，合理分配复习时间。
2. 查阅考试指南：考生可以查找相关的考试指南，了解考试的具体形式和组成结构。
除了笔试，还可能涉及面试或案例分析等环节。
了解考试形式有助于提前进行模拟练习和针对性复习。
3. 收集备考资料：根据考试大纲，收集相关的备考资料，包括教材、参考书籍、历年真题和模拟试题等。
针对性地选择合适的资料进行系统学习和复习。
4. 制定复习计划：根据个人的实际情况，制定详细的复习计划。
将考试大纲分解成小的模块，有针对性地进行复习，确保每个知识点都能够掌握。
二、知识点梳理全国人力资源管理师考试的知识点涉及人力资源管理的各个方面，包括人力资源规划、招聘与录用、薪酬管理、员工关系管理等。
考生需要将知识点进行梳理，建立起系统完整的知识结构。
1. 人力资源规划：人力资源规划是组织实现战略目标的基础，考生需要了解人力资源规划的概念、方法和实施步骤，掌握人力资源需求预测和供需匹配的技巧。
2. 招聘与录用：招聘与录用是人力资源管理的重要环节，考生需要了解招聘渠道的选择、招聘流程的设计和面试技巧的应用。
同时，还需要了解法律法规对招聘与录用的相关要求。
3. 薪酬管理：薪酬管理是激励与激励的重要手段，考生需要了解薪酬设计的原则、薪酬体系的构建和绩效考核与薪酬关联的方法。
4. 员工关系管理：员工关系管理是维护组织稳定和谐的重要工作，考生需要了解员工关系管理的目标、策略和技巧，掌握解决员工纠纷和处理劳动关系的方法。
5. 培训与发展：培训与发展是人力资源管理中不可忽视的环节，考生需要了解培训需求的分析、培训计划的制定和培训评估的方法。
人力资源考试备考资料大全
人力资源考试备考资料大全人力资源考试是专门针对从事人力资源管理工作的人员而设立的一种资格认证考试。
通过这个考试可以证明自己具备相关的知识和技能，从而提升职业竞争力。
备考过程需要全面系统地学习各个方面的知识和技能，掌握相关的考试要点和技巧。
本文将为大家提供一份全面的人力资源考试备考资料大全，帮助大家高效备考。
第一部分：人力资源管理的基本概念和理论知识1. 人力资源管理概论：人力资源管理的定义、目标和职能；2. 人力资源规划：人力资源规划的意义、方法和实施步骤；3. 招聘与选拔：招聘与选拔的程序、方法和效果评估；4. 培训与发展：培训与发展的方法、计划和效果评估；5. 绩效管理：绩效管理的基本原理、方法和考核系统设计；6. 薪酬管理：薪酬管理的目标、影响因素和制定方法；7. 劳动关系：劳动关系的基本概念、机制和相关政策法规；8. 员工关系：员工关系的核心要素、建立与维护方法；9. 福利管理：福利管理的目标、形式和实施原则；10. 人力资源信息系统：人力资源信息系统的作用、功能和设计。
第二部分：人力资源管理的实际应用和案例分析1. 人力资源管理的策略性应用：如何将人力资源管理与组织战略相结合；2. 人力资源管理的创新实践：领先的人力资源管理案例分析；3. 企业文化与员工心理：企业文化的建立与传播、员工心理及其管理；4. 国际人力资源管理：国际人力资源管理的特点和挑战；5. 人力资源计量与评价：人力资源计量的概念、方法和实践经验；6. 人力资源管理的法律和职业道德：人力资源管理的法律合规性和职业道德规范；7. 人力资源管理的跨文化管理：跨文化管理的理论与实践；8. 现代人力资源管理工具：人力资源信息系统、绩效管理软件等；9. 人才管理与组织发展：如何实现人才持续发展和组织效能提升；10. 变革管理与人力资源管理：变革管理对人力资源管理的影响和支持。
第三部分：人力资源考试的应试技巧和备考指导1. 考试概述和考试要点：人力资源考试的基本情况和考试重点；2. 考试题型和答题技巧：不同类型题目的解题方法和答题技巧；3. 试题分析和模拟训练：历年试题分析和模拟试题的训练；4. 备考计划和时间规划：制定科学有效的备考计划和时间规划；5. 健康管理和心理调适：备考期间保持健康和调适心态的方法；6. 参考资料和学习法指导：提供备考所需的参考资料和学习方法指导；7. 考前复习和应试技巧：考前复习要点和应试技巧的指导；8. 考后总结和反思：考试结束后对备考过程进行总结和反思。
人力资源管理师考试总复习注意事项
人力资源管理师考试总复习注意事项人力资源管理师考试总复习注意事项现在已经到了考前的总复习阶段，如何准确对应范围、如何有效提高效率、如何达到最佳成效，是每个考生关注的问题，就此提出引导建议，谨供参考。
1、关于命题规律理论上讲，应该是职业标准，但实际上，还是来源于真题规律的总结，来源于原劳动部出版的各级《考试指南》。
真题总结是关键，《考试指南》是辅助。
真题总结，针对的是高低频率在此基础上，从重复出现的新考点(辐射的周围)、到总结答题方法、到专业性对于教程的辐射，全面地分析才能够出现良效。
选择题，要在以往同期的或近期的真题中寻找规律;技能题，在还原真题的基础上，偏于选择题高峰前对、脱离开近两次前的考点;综合评审的关键在高频的模板性规律，职业道德，重复率也很高。
总结命题规律的目的，是确定范围、明确标准、领略难度、熟悉答题方法。
2、关于练习或模拟对于理论或范围已经掌握的准确和熟悉的人群，涉及练习或模拟;但对于看书少的考生，还是要提高对于教程的领略程度。
当教程熟悉深度达到60-70%时做题最好。
另外，练习题或模拟题，是个性化的东西，还是应该在重点地域找到共性的原理，以适应变化。
参考书籍不必多。
如果把范围确定，做了《考试指导》后，基本就可以。
一定注意，范围为先，熟练程度其后。
《考试指导》之外的参考书籍的选择要很慎重。
3、关于心态很多考生，盲目认为是自己太笨、记忆力下降了，其实不是。
全国的考生，都是这样的，主要的`是教程中好多新问题需要每位考生的消化量很大，不必把问题都归结到自己身上。
再一个，应该把记忆的时间尽量前提，不要都推到临近考试再背记。
4、关于效率方向和范围，大于效率或影响效率。
选择题，如果把真题做完(到书上)既可以看到些规律，又可以有重复率高频点;技能题，本次及再上一次的题目，重复率很小;综合评审题，讲究的是各类题目的模板(二级由各省等单立)。
看书，不在多少内容，重点在的是范围的准确或相对准确;练习，不在多少题目，而重点在于标准的理解和题目变化的领略;真题总结，不在非要背书本做出来，而在总结规律及问题所在.。
2016年甘肃省人力资源管理师考试短期突破技巧(必备资料)
A 、 开放式问题
B 、 两难式问题
C 、 排序选择型问题
D 、 资源争夺型题目
答案： B
解析：两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论，使被测评者综合发挥自己的能力。
2、[单选题] 以下各项中，不属于绩效考评类型的是( )。
A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评
参考答案：D
参考解析：绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项目的区别是，不管你的职位高低，不管你的能力大小，态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度，是否有干劲、有热情，是否忠于职守，是否服从命令等。
A.工会制度
B.平等协商制度
C.集体协商制度
D.职工大会制度
【参考答案】：B
【参考解析】：《劳动法》第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。”根据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理，如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。
A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析
【参考答案】：A,D,E
【参考解析】：材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用，才能取得令人满意的效果。
人力资源管理师考试科目备考技巧(一览)
人力资源管理师考试科目备考技巧（一览）人力资源管理师考试科目备考技巧(一览)第一部分是职业道德部分一共25道题，转换后共计10分，题型为单选加多选，一般情况下，多数人都能够答对，关键在于选择的时候，要以良好的职业道德准绳为标榜，结合法律的角度去考虑，不要选的太离谱，各位考生在考试的时候，尽量网良好道德公民方面去答题，这样对考试有所帮助。
第二部分是理论部分这一部分是单项选择60道题，多项选择40道题，每道题目1分，共计100分，转换后是90分。
这个部分的题目，就看你的基础知识了，因为在这里可能会出现模棱两可的问题，教材上的条条框框比较重要，同时根据条条框框所做的判断更重要，考试的时候，这一部分会抠得比较细，所以有时间多看书很重要，看的过程中把各个知识点中的联系和区别弄清楚，重在理解，到最后如果你还没有准备好，有一条捷径就是把每一章的条条框框理出，整理好思路背下来，但这样只是为了应付考试，自己实际上学不到太多的东西，而且分数不会太高。
所以想要真正了解人力资源管理师的知识，还是需要稳扎稳打学习更多的东西。
第三部分是技能部分的考试技能部分包括简答题、计算题、方案设计题、案例分析题这四种种题型，也是100分。
简答题的关键是看你有没有把每一章的条目理顺，要整理出北京安通学校老师上课时说的一些重点内容，然后把它列在纸上多看几次可以记住，如果时间不多，那么，可以就按照书上题目的顺序把它背下来，问题也不大，关键是要记住关键词，然后再顺着关键词往里边填东西。
计算题目，核心是在审题严谨的基础上计算准确，这当中，练习是一个很重要的环节，一般只要是把书上的题弄懂，并且隔一段时间就把题拿来再做一次，巩固记忆，就可以了，这个考试应该是比较简单的一个环节。
对于方案设计题目，关键是建立在原理或者说原则的基础上，也就是教材中的概念。
例如，设计工作说明书，12个要素是核心，而每个要素中的具体项目是次要，所以，在设计方案或者是拟定模拟制度时，一定要结合书上的原理、原则、步骤等;因此就要求要理解书上的案例、原理，原则这样的东西。
考人力资源管理师的注意事项
考人力资源管理师的注意事项一、学习阶段：1、重要的是学习思维方式，即使你从来没有参加过人事的工作，也尽量的结合身边的例子，灵活掌握；2、老师上课提供的图表，尤其是绩效考核表，培训需求调查表等表格，还有老师提供的日常工作中的常用表格，主要观察总结内在规律。
这对日后复习知识点有很大的帮助；3、第四章绩效管理，有很多的表格和工具，只要知道就好，考试中很少涉及。
但是如果想要从事这个行业，还是要向老师拷一点资料，以备不时之需。
二、复习阶段：1、人力资源的考察点很多，考得很细，可是不要被它吓倒了。
谨记毛主席的话：“一切反动派都是纸老虎！”；2、多做题，尤其是理论都是选择题的方式考察，更是要用题海战术。
除非你能把整本书背下来；3、背书就背大标题，背可能考简答、论述的“内容”、“方法”、“注意”、“优缺点”等等；4、计算题很简单的，整本书也就几种类型的计算题，计算公式也不多，一定要记熟，记牢。
因为考试一般就考一题计算题，等于是送分题；5、如果时间来得及，建议可以把书看3遍。
前两遍可以通读，最后一遍应该按章节看，然后结合《考试指南》里面的章节练习，自行考核。
这样印象深刻；6、《法律》这本书建议放弃，基本不考，《基础知识》那本书的考核大概占考卷的10%左右，可以不用花大精力，重点放在《三级》那本；7、《考试指南》尽量花时间阅读，里面有好多方法技巧，一定会让你的复习事半功倍。
三、考试阶段：1、试卷发下来后，从26题开始做。
因为前25题不计入总分，可是不做会扣分。
所以可以在后面的题做完后，涂卡涂完了，回头做前面的题，这时候如果时间不够，乱填也可以；2、理论考试都以选择题的方式进行考察，题量很大，建议做的时候把答案写在每题的题头，这样涂卡的时候不容易出错；3、技能题的题量不大，但是分值很高，要答的内容很多，因此还要注意把握时间。
四：其他：1、考试的时间很长，所以早餐一定要吃饱，还可以带点心、糖什么的到考场。
考试中场可以补充下能量。
如何备考人力资源管理师全面掌握管理知识
如何备考人力资源管理师全面掌握管理知识备考人力资源管理师是一项重要的职业考试，对于想要在人力资源管理领域发展的人来说，掌握管理知识是至关重要的。
在备考过程中，全面了解和掌握管理知识可以帮助考生更好地应对考试，提高通过率。
本文将介绍一些备考人力资源管理师的方法和技巧，帮助考生全面掌握管理知识。
一、明确考试大纲和重点知识点备考人力资源管理师首先要明确考试大纲和重点知识点。
考试大纲是人力资源管理师考试的核心内容，了解考试大纲可以帮助考生确定备考重点。
同时，要重点理解并掌握大纲中标注的重点知识点，这些知识点通常是考试中的重点和难点。
可以通过参考教材、题库等资源，对每个知识点进行逐一学习和理解。
二、制定备考计划和时间表备考人力资源管理师要制定一个合理的备考计划和时间表。
备考计划应该包括每天的学习时间、学习内容和复习内容等，并根据个人的实际情况进行合理安排。
同时，要注意合理安排时间，不要过于拖延或者过于紧张，保证学习和复习的时间充足，避免临时抱佛脚。
三、选择适合自己的学习方法和学习资源备考人力资源管理师可以根据自己的学习习惯和实际情况选择适合自己的学习方法和学习资源。
学习方法可以选择课堂学习、自主学习或者在线学习等，根据不同方法的特点选择最适合自己的学习方式。
学习资源可以选择教材、指导书、学习笔记、在线题库等，多样化的学习资源可以帮助考生全面掌握管理知识。
四、刷题提高答题效率和应对能力备考人力资源管理师时，刷题是非常重要的一个环节。
通过刷题可以提高答题效率和应对能力。
备考过程中可以选择一些模拟试卷进行练习，并认真分析错题和不会做的题目，理解题目的出题思路和解题方法。
同时，要注重对各个知识点的梳理和总结，形成自己的知识框架。
五、多做案例分析和实践练习人力资源管理师考试注重应用能力和实践能力，因此备考过程中要注重案例分析和实践练习。
可以选择一些实际案例进行分析和解决，加深对管理知识的理解和运用。
同时，可以参与一些实践活动，如参加企业实习、参与团队项目等，提高管理实践能力。
人力资源管理师备考指南
人力资源管理师备考指南作为人力资源行业的从业者，拥有人力资源管理师资格证书是提升专业能力和职业竞争力的必备条件。
为了帮助广大考生顺利备考，本文将为您提供一份详细的人力资源管理师备考指南。
第一部分：考试概述人力资源管理师考试是由人力资源和社会保障部主管的国家级考试，考试内容主要涵盖人力资源管理的理论知识和实践能力。
考试采取笔试和面试相结合的方式进行，共分为初级、中级和高级三个级别。
初级考试注重对基本理论知识的考查，中级考试从实践能力和综合分析能力出发进行考察，而高级考试更加注重的是对战略规划和决策能力的评估。
第二部分：备考准备1. 熟悉考纲和教材考纲是备考的基础，详细了解考试所涉及的知识点和重点，有针对性地学习和准备。
同时，选择权威的教材进行阅读，掌握相关理论知识和实践案例。
2. 制定学习计划根据自身时间和学习进度，合理制定备考计划。
将考试内容分阶段进行学习，制定每日、每周的学习目标，并根据完成情况进行适当调整。
3. 刷题与总结刷题是备考的重要环节，通过做题可以巩固知识点，提高解题能力。
在每次做完题目后，及时总结错题并进行整理，找出错误的原因，并对相关知识点进行查漏补缺。
4. 解决疑难问题在备考过程中遇到疑难问题，可以通过参加培训班、请教老师或与同学进行互助交流等方式解决。
第三部分：考前复习1. 完善知识框架在复习阶段，着重完善知识框架，对各个知识点及其之间的联系进行梳理。
可以通过制作思维导图、归纳总结等方式帮助记忆和理解。
2. 提高答题技巧答题技巧对于提高考试成绩至关重要。
可以通过模拟考试、攻克真题等方式，培养良好的时间管理能力和应对复杂问题的能力。
3. 做好模拟演练在离正式考试时间不远时，可以进行模拟演练来检验备考效果。
通过模拟考试，可以提前熟悉考试形式和时间分配，找出自身的薄弱环节，并进行有针对性的强化。
第四部分：考试技巧1. 注意审题在笔试阶段，仔细审题是解答问题的关键。
理解问题的需求，注意关键词，确定回答的方向和主题。
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人力资源管理师考试必知技巧及注意事项
考试分两部分，一部分是理论题，题型主要是单选、多选。
除了部分劳动法和职业道德理的分析题外，理论部分考试题目的答案全部可以在书本上找到答案，人力资源管理师考试必知技巧及注意事项如下：
答题技巧：
一、填涂技巧
标准化考试考生最易出现的问题是填涂不规范，以致在机器阅卷中产生误差。
克服这类问题的简单方法是要把铅笔削好。
铅笔不能削尖削细，而应相对粗些，且应把铅笔尖削磨成马蹄状或者直接把铅笔削成方形，这样一个答案信息点最多只涂两笔就可以涂好，既快又标准。
二、答题技巧
审涂分离移植法。
这种方法是考生在接到试题后，不急于在答题卡上作答，而是先审题，并将自己认为正确的答案轻轻标记在试卷相应的题号上。
审题后再仔细推敲自己选择的答案是否正确，经反复检查确认不再改动后，再依次移植到答题卡上来。
审涂结合并进法。
这种方法是考生在接到试题后，边审题，边在答题卡相应位置上填涂，边审边涂，齐头并进。
审涂记号加重法。
这种方法是考生在拿到试题后，一边审题，一边将选择的答案用铅笔在答题卡相应位置上轻轻记录(可以打勾或轻轻一画)。
待审定确认不再改动后，再在记录的答题卡上加重涂黑。
三、猜答技巧
选择题存在凭猜答得分的可能性，我们称为机遇分。
这种机遇分对每个考生是均等的，只要正确把握这种机遇，就不会造在考试的不公平。
注意事项：
1。
人力资源管理师考试备考指南
人力资源管理师考试备考指南人力资源管理师考试是一项重要的资格认证，对于从事人力资源管理工作的人员来说具有很高的含金量。
想要取得优异的成绩，备考是非常关键的一步。
本文将为大家提供一些备考指南，帮助你有效地应对人力资源管理师考试。
一、了解考试内容和大纲在备考之前，首先要详细了解考试的内容和大纲。
人力资源管理师考试包括笔试和口试两个部分，笔试主要包括理论知识和案例分析，口试则主要考察应试者的沟通能力和实际操作能力。
通过阅读官方发布的考试大纲，可以了解考试的重点和考察的知识点，有针对性地进行备考。
二、制定备考计划备考计划是备考的重要步骤。
人力资源管理师考试的知识点较多，时间安排和复习进度要合理规划。
首先确定备考的时间段，根据考试大纲制定复习计划，合理分配每个知识点的复习时间。
建议将知识点分为重点、难点和容易掌握的部分，有针对性地分配复习时间，注重重点和难点的理解和掌握。
三、查找权威资料和参考书籍备考人力资源管理师考试需要查找相关权威资料和参考书籍。
可以通过各类培训机构提供的教材进行学习，也可以参考一些经典的人力资源管理书籍。
此外，还可以关注一些人力资源管理领域的专业媒体和网站，了解最新的理论和发展动态。
记得合理利用多种资源，广泛阅读，全面积累知识。
四、刻意练习和答题技巧训练备考人力资源管理师考试，不仅要掌握理论知识，还要提高答题技巧。
在备考过程中，要进行刻意练习，多做一些模拟题和历年真题，熟悉考试题型和答题技巧。
注意理解题目要求，合理解答，注意时间的控制。
可以借助一些备考辅导班或者考前模拟考试来检验自己的水平。
五、关注实际应用和案例分析人力资源管理师考试注重考察应试者的实际应用能力，因此需要关注实际案例和实际问题的分析。
可以通过阅读相关的案例分析和经验分享，积累一些实践经验。
在备考过程中，要注重对案例的思考和分析，掌握解决问题的方法和技巧。
六、培养综合素质和沟通能力作为人力资源管理师，除了理论知识外，还需要具备一定的综合素质和沟通能力。
人力资源管理知识资格考试复习技巧大总结
人力资源管理知识资格考试复习技巧大总结一、引言在如今竞争激烈的职场环境中，拥有一份人力资源管理知识资格证书无疑是提升自身竞争力的重要手段。
而要通过这一考试，充分准备是必不可少的。
本文将从多个方面总结人力资源管理知识资格考试复习技巧，帮助考生有效备考。
二、了解考试大纲在开始复习之前，了解考试大纲是非常重要的一步。
考试大纲是对考试内容的概括和总结，通过它可以明确考试的重点和范围。
因此，考生应该仔细研读考试大纲，将其作为复习的基础。
三、制定合理的复习计划复习计划的制定是考生备考的关键。
首先，考生需要根据自己的实际情况合理安排复习时间，确保有足够的时间进行系统的学习。
其次，要合理分配每个知识点的复习时间，根据考试大纲的权重确定学习的重点和难点。
最后，要有计划地进行复习，可以按照时间段或知识点进行划分，每天定期回顾所学内容。
四、多种复习方式相结合复习方式的多样性可以提高学习效果。
除了传统的书本学习外，考生还可以通过参加培训班、听讲座、观看相关视频等方式进行学习。
此外，还可以通过做题、讨论、写作等方式加深对知识的理解和记忆。
通过多种复习方式相结合，可以更全面地掌握知识。
五、重点难点的攻克在复习过程中，考生应特别关注考试大纲中规定的重点和难点。
对于重点知识点，可以进行深入学习和反复练习，以确保理解和记忆的准确性。
对于难点知识点，可以通过请教老师或同学、查阅相关资料等方式进行攻克。
同时，还可以通过总结归纳、制作思维导图等方法，将知识点整理成易于理解和记忆的形式。
六、做好笔记和总结在学习的过程中，做好笔记和总结是非常重要的。
通过记录重点知识点、难点解析和自己的思考，可以加深对知识的理解和记忆。
此外，还可以通过总结和归纳，将学习的内容整理成系统的知识框架，方便日后复习和回顾。
七、模拟考试的重要性模拟考试是考生备考过程中不可或缺的一环。
通过模拟考试，可以提前熟悉考试的题型和时间限制，培养应试能力。
同时，还可以通过模拟考试的结果，了解自己的薄弱环节，有针对性地进行强化复习。
人力资源管理师考试快速记忆知识点技巧
人力资源管理师考试快速记忆知识点技巧2016年人力资源管理师考试快速记忆知识点技巧为了帮助各位人力资源管理师考生更好地应考，下面店铺就为大家支几个快速记忆人力资源管理师考试知识的招，希望对大家的学习有帮助!第一个书签是“开路先锋”，它的主要任务是认真地阅读，深入地思考，广泛地联想，并随时查阅有关的资料。
认真学习完毕后，要将当页的所有学习内容，总结出一个又一个的问题(不能遗漏)，将之写在书上每页最上面的空白处，然后根据这些问题，一一提问自己一遍(不要看书)，能回答上来的，就算通过;回答不上来的，再回头认真阅读一遍，直至在不看书的情况下，可以用自己的语言，完整、准确、流畅地叙说出来。
第二个书签的任务，是要复习前一天所学的东西(也就是第一个书签所“扫描”过的内容)。
根据德国心理学家艾宾浩斯着名的遗忘曲线，人的遗忘速度是先快后慢的，因此如果能及时复习，也就是在自己对所学的材料还没有遗忘的情况下，用不多的时间把所学的东西及时巩固住。
然而有许多学习者，对于所学的东西，没有能及时安排复习的`时间，结果等到他们想复习的时候，学习的内容已经完全遗忘了。
所以他们又得花原来同样甚至是几倍的时间重新学习(原本只需花很少的时间)，这就很费时而不经济了。
此外，从第二个书签开始复习时，一定要先看第一遍学习时所罗列出的问题，而不要直接看原文。
对于所列的问题，必须进行尝试回忆，能完整、准确、顺畅回答出来的算通过，若不能再去仔细看书，并在相应的问题上标明记号。
尝试回忆是一种比阅读更积极的过程。
它要求大脑更积极地活动，同时又是一种自我检查、自我监督的过程，使人可以集中精力掌握不能回忆的部分或改正回忆中的错误，因此是提高学习积极性和效率的重要方法。
回答问题时应尽量用自己的语言来表达，因为用自己的话来再现，会改善对材料的理解。
理解不好的材料通常是与“别人的”语言形式相联系，而理解得好的材料，才容易翻译成“自己的语言”。
第三个书签离第二个书签的距离，要比第二个书签与第一个书签的距离远些。
人力资源管理师资格考试注意(根据我的经验分享仅供参考)
人力资源管理师资格考试注意（根据我去年复习考试的经验）：1.考试分客观题和主观题两场。
客观题考试为125道选择题，有单
选和多选；主观题考试为6道大题目，有简答题，计算题，论述题，案例分析，方案设计等类型。
2.考试考的知识点全是发教材上的，只有选择题部分的基础知识和
职业道德部分书上没有。
3.客观题考的比较细，会考到字里行间中的具体的知识点，非常细，
一定要注意，包括书上图表里的知识点。
4.主观题考的相对客观题而言不是很细，但是相对于整本书来说还
是很细的，根据我的经验，一般会考到带：一、二．．．，(一)、（二）……，1、2……，（1）、（2）……，○1、○2．．．的知识点（根据知识点重要程度背或记），对于一些知识点(如：xx的原则，xx的步骤或程序，首先．．．然后．．．最后．．．，ｘｘ的作用，ｘｘ的意义，ｘｘ的特点，等等)一定要记，也会考一些图表里的知识点，对具体的、细小的知识点要求不是很过分。
主观题考试时还应注意要记一些名词的解释。
5.以我上次考试的经验，两场考试的时间绝对是够的，所以不
需要担心时间不够！
6.总之，要是能够把书上的知识点全都背会，那考试绝对没问题。
以上仅是我的经验分享，仅供大家复习时参考！
希望我们这次考试都能够通过！。
五大解题技巧助力2016人力资源管理师考试-人力资源管理师考试.doc
五大解题技巧助力2016人力资源管理师考试-人力资源管理师考试2015下半年人力资源管理师考试将在11月22日进行，还有不到5个月的时间让大家复习，为了让大家在考试中尽可能抓到分数，小编将整理收集到的几个小技巧分享给大家，希望真的可以帮助到正准备参加下半年人力资源管理师考试的考生们。
技巧1：按照题目顺序答题在安排答题顺序时通常应该按照题目顺序，题目本身顺序的安排也是有一定依据的，绝大多数是从易到难，从简单到复杂。
在做题过程中，如果一切顺利，没有牵绊的情况下按照试卷本身顺序答题即可。
技巧2：遇到难度较高的题先跳过如果在答题过程中，见到出乎自己想象程度的难题，不要拘泥于按部就班一步一步地按题目解答。
比如，自己在复习时对有关内容掌握得不好，考试时却恰恰遇到这样的题目，可以先答后面的题目。
技巧3：不要花费太多时间解一个难题难题一般情况下对于所有考生来说都是个耗时耗力的题目。
(排除因为某块知识点不熟悉而解不出来的题目)所以在其他题目不能准确把握的情况下对难题先暂时放一放。
因为难题的分数不一定很高，并且耗时较多，如果将这些时间投入在准确把握基础题目上面，得到的分数会更有保障。
技巧4：客观题上不要浪费过长时间历年考试中，有的考生在客观题上花费了太多的时间，以至于部分计算分析题、综合题由于没有时间而来不及做，白扔了不少分。
要学会放弃，不会做的题就放弃掉，省出时间研究会做的题，并尽量做到会做的题一定要准确，要得分，要做到有所不为，然后才能做到有所作为。
技巧5：留出足够时间给计算分析题和综合题先做完客观题之后要求考生要注意留出充足的时间给计算分析题、综合题。
原因是这部分每个题目的分值都比较大，对于耗时过长分值又较小的题目也可以先放一放，等做完其他题目回过来再做。
在考试中，除了试卷本身的题目顺序以外，还包括对于难题、容易题这几类题目的答题顺序。
答题顺序安排有技巧，巧妙的安排好答题顺序，即能够节约考试时间，又能够提高答题效率，自然就能拿到高分。
人力资源管理师复习资料
人力资源管理师复习资料在现代社会中，人力资源管理师的角色变得越来越重要。
他们负责招聘、培训、薪酬管理等一系列与人力资源相关的工作。
为了顺利通过人力资源管理师的考试，考生需要准备一些复习资料。
本文将为考生提供一些有效的人力资源管理师复习资料。
一、岗位分析与描述1. 岗位职责人力资源管理师需要了解不同岗位的职责，并能准确地对其进行描述。
考生可以列举常见岗位的职责，并加以分析和阐述，以帮助记忆和理解。
2. 岗位要求除了对岗位职责的描述，考生还需要掌握各个岗位的要求。
可以根据不同岗位的特点，对其所需技能、能力和背景知识进行总结，并给出相应的解释和例子。
二、招聘与选拔1. 招聘渠道考生需要了解招聘的各种渠道，包括线上和线下。
可以分析各个渠道的优劣势，并结合实际案例进行说明，以加深记忆。
2. 面试技巧在招聘过程中，面试是一个重要环节。
考生需要学习并熟悉一些面试技巧，如如何制定面试问题、如何评估应聘者的能力等。
可以通过列举一些常见的面试问题，并给出相应的解答方法，来帮助考生更好地理解和记忆。
三、培训与发展1. 培训需求分析在组织内，人力资源管理师需要通过培训来提高员工的能力和素质。
考生需要学习如何进行培训需求分析，了解如何确定员工的培训需求，并制定相应的培训计划。
2. 培训评估培训完成后，为了评估培训的效果，人力资源管理师需要进行培训评估。
考生可以通过介绍一些常用的培训评估方法和工具，如问卷调查、观察法等，来帮助考生了解培训评估的流程和方法。
四、绩效管理1. 绩效评估方法人力资源管理师需要学习和掌握各种绩效评估方法，如360度评估、绩效排名法等。
可以通过具体案例来说明各种绩效评估方法的适用性和优缺点。
2. 绩效考核与激励考生还需要了解如何将绩效考核与激励相结合，以提高员工的绩效和动力。
可以介绍一些常用的激励方式，并结合相关理论进行分析和讨论。
五、劳动法规1. 劳动合同人力资源管理师需要了解各种劳动合同的类型、内容和要求。
人力资源管理师复习资料
人力资源管理师复习资料人力资源管理师复习资料人力资源管理师是一个专业性强、知识面广的职业。
为了通过人力资源管理师考试，考生需要掌握大量的知识点，并且能够灵活运用这些知识解决实际问题。
为了帮助考生顺利通过考试，以下是一些人力资源管理师复习资料的介绍和建议。
一、基础知识复习人力资源管理师考试的基础知识包括人力资源管理的理论基础、劳动法律法规、组织行为学等内容。
考生可以通过阅读相关教材、参加培训班等方式进行复习。
同时，还可以结合实际案例进行分析和讨论，加深对知识点的理解和记忆。
二、案例分析人力资源管理师考试中，案例分析是一个重要的考核方式。
考生需要根据给定的案例，分析问题并提出解决方案。
因此，考生在复习过程中可以选择一些实际案例进行分析，思考如何运用所学知识解决问题。
可以通过参加讨论会、模拟考试等方式，提高自己的分析和解决问题的能力。
三、实操能力培养人力资源管理师考试不仅注重理论知识的掌握，还要求考生具备一定的实操能力。
考生可以通过参加实习、工作经历等方式，积累实际操作经验。
同时，可以参加一些实操培训课程，提高自己的实操能力。
四、考试技巧除了对知识点的掌握，考生还需要具备一定的考试技巧。
例如，在答题过程中，可以先阅读全文，理清思路，然后再开始作答。
在时间紧张的情况下，可以先回答自己熟悉的题目，再回过头来解答难题。
此外，还可以通过做一些模拟试题，熟悉考试的题型和要求，提高自己的答题速度和准确性。
五、持续学习人力资源管理师考试只是一个开始，人力资源管理师职业需要不断学习和提升。
考生可以通过参加行业研讨会、培训课程等方式，了解最新的人力资源管理理论和实践，保持自己的竞争力。
同时，还可以通过阅读相关书籍、参与社交媒体讨论等方式，与同行交流经验，共同成长。
总之，人力资源管理师考试是一个综合性的考试，需要考生全面掌握相关知识和技能。
通过系统的复习和实操能力的培养，考生可以提高通过考试的几率。
同时，持续学习和不断提升自己的能力，才能在人力资源管理领域中取得更好的成绩。
人力资源管理师考试复习重点
人力资源管理师考试复习重点作为一名准备参加人力资源管理师考试的学习者，复习准备是必不可少的一项工作。
在这篇文档中，我将阐述人力资源管理师考试的复习重点，以便有需要的学习者进行参考。
一、人力资源管理概论人力资源管理师考试中人力资源管理概论是非常重要的一项内容，该项内容涵盖了人力资源管理的基础理论与知识。
要想深入理解和掌握人力资源管理，首先需要掌握人力资源管理概论，比如掌握人才与组织管理的概念、发展历程、相互关系及其内在联系，了解企业管理现代化与人力资源管理的关系等。
二、人力资源战略管理人力资源战略管理是人力资源管理师考试的一项重点，该项内容网络《人力资源管理-战略活动》、《人力资源管理-战略制定》、《人力资源管理-战略实施与评估》等。
要想通过这一部分的考试，需要首先掌握招聘、培训、薪酬、绩效管理等各项人力资源策略的制定方法。
再者，了解如何将组织目标与人力资源发展战略相匹配，如何制定有前瞻性、远见性、系统性的人力资源战略等也是必不可少的。
三、人力资源开发与管理这是人力资源管理师考试核心的部分，也是展示实际操作能力的部分。
人力资源开发与管理主要包括：人力资源规划、员工招聘、选拔、入职管理、员工培训与发展、绩效管理，以及薪酬福利等。
这一部分的考试较为实践性，需要学习者能够将理论运用到具体的案例中，熟悉并掌握相关的各项工作流程。
四、劳动法律法规劳动法律法规知识是人力资源管理师考试中的重要考点，因为在实际的管理工作中，员工与组织之间的关系需要在法律框架内进行处理。
因此，需要学习者了解和熟悉劳动法律法规的各项内容：《劳动合同法》、《劳动保障监察条例》、《社会保险法》等。
五、企业文化与价值观企业的文化和价值观是组织内部管理的重要内容，同样也是人力资源管理师考试的考点之一。
在这一部分的考试中，需要学习者了解企业文化与价值观的概念、类型、特点和形成机制等，并能够引导组织文化和价值观的建设。
六、人力资源信息系统信息技术和网络技术的发展，已经对人力资源管理方式带来了较大的改变。
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A 、 开放式问题
B 、 两难式问题
C 、 排序选择型问题
D 、 资源争夺型题目
答案： B
解析：两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论，使被测评者综合发挥自己的能力。
4、[多选题] 人的发展特征包括( )。
A.充分发展的可能性
B.阶段性
C.发展方向的多样性
D.长期性
E.发展结果的差异性
【参考答案】：A,C,E
【参考解析】：人的发展具有下列特征：①充分发展的可能性;②发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。
6、[单选题] 企业资源优势具有( )，企业要不断投入以保持和创新优势。
A.绝对性和时间性
B.相对性和时间性
C.绝对性和暂时性
D.相对性和暂时性
【参考答案】：B
【参考解析】：企业资源优势具有相对性和时间性，随着时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。
A 、 增加岗位的工作内容
B 、 充实岗位工作内容
C 、 岗位工作轮换设计
D 、 岗位工作连贯设计
答案： A
解析：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有：延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有：岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。
18、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划
参考答案：C
参考解析：人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
19、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是 ( )
11、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是 ( )
A 、 薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数
B 、 薪酬水平是一个绝对的概念
C 、 地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素
D 、 企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定
答案： B
解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念，所以选项B错误。
1、[单选题] ( )是一种最高层次的职业道德。
A.敬业B.合作C.诚信D.奉献
【参考答案】：D
【参考解析】：“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性，也是我们判断是否奉献的重要标准，因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。
2、[单选题] 某项测量的( )也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。
5、[多选题] 公司简介的功能包括( )。
A.传达公司的价值观
B.让应聘者明确期望
C.让应聘者对未来工作有心理准备
D.吸引行业内精英
E.使应聘者感到可以信赖
参考答案：A,B,C,E
参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性
【参考答案】：A
【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。
3、[多选题] 公司简介的功能包括( )。
A.传达公司的价值观
10、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节给予的处罚是( )。
A.训诫
B.行业内通报批评
C.公开谴责
D.取消其执业资格
【参考答案】：A,B,C
【参考解析】：根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
21、[多选题] 材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其具体形式是( )。
A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析
【参考答案】：A,D,E
【参考解析】：材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用，才能取得令人满意的效果。
22、企业的总体战略中，进人战略不包括 ( )
A 、 购并战略
B 、 内部创业战略
C 、 合资战略
D 、 多样化发展战略
答案： D
解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。
23、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节给予的处罚是( )。
A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约
【参考答案】：A
【参考解析】：公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包括：①分配公平;②程序公平;③互动公平。
17、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是 ( )
A 、 工资集体协商
B 、 工资集体协商制度
C 、 工资协议
D 、 工资指导线制度
答案： C
解析：工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调节工资分配关系，指导工资增长，指导企业工资分配的办法、规定的总称。
A.训诫
B.行业内通报批评
C.公开谴责
D.取消其执业资格
【参考答案】：A,B,C
【参考解析】：根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
7、[单选题] ( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约
【参考答案】：A
【参考解析】：公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包括：①分配公平;②程序公平;③互动公平。
8、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是 ( )
A 、 薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数
B 、 薪酬水平是一个绝对的概念
C 、 地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素
D 、 企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定
答案： B
解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念，所以选项B错误。
20、[单选题] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。
A.工会制度
B.平等协商制度
C.集体协商制度
D.职工大会制度
【参考答案】：B
【参考解析】：《劳动法》第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。”根据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理，如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。目前我国职工参度。
B.让应聘者明确期望
C.让应聘者对未来工作有心理准备
D.吸引行业内精英
E.使应聘者感到可以信赖
参考答案：A,B,C,E
参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。