药剂科二甲实施方案
二甲评审药剂科内容细则条款
二甲评审药剂科内容细则条款一、评审对象本细则适用于二甲评审药剂科内容的评审对象，包括但不限于以下项目：1. 药物配方设计及配制方法；2. 药物稳定性及药物品质评价；3. 药物剂型选择与评估；4. 药物剂量与给药途径研究；5. 药物贮藏与有效性评估方法；6. 药物配方中辅料选择及作用研究。
二、评审流程1. 申请评审：申请人需提交评审申请表格，并提交相关研究资料及报告。
2. 材料初审：评审委员会将对申请材料进行初步审核，确认是否符合二甲评审药剂科内容细则的要求。
3. 召开评审会议：评审委员会将根据申请材料，召集专家组成员召开评审会议，讨论评审内容。
4. 文献研究：专家组成员将对申请人提交的相关文献进行仔细研究，评估其科学性和准确性。
5. 写出评审报告：专家组成员将根据评审结果，撰写二甲评审药剂科内容细则的评审报告。
6. 反馈结果：评审报告将会反馈给申请人，申请人可以了解评审结果及相关意见。
三、评审内容本细则的评审内容主要包括以下几个方面：1. 药物配方设计及配制方法：评估药物配方的科学性、合理性，以及配制方法的操作规范性。
2. 药物稳定性及药物品质评价：评估药物在不同条件下的稳定性，以及相关的药物品质评价指标。
3. 药物剂型选择与评估：评估药物适合的剂型，并对剂型的特点和优势进行评估。
4. 药物剂量与给药途径研究：评估药物的剂量选择和不同给药途径的研究结果。
5. 药物贮藏与有效性评估方法：评估药物在贮藏条件下的稳定性，以及有效性评估的方法。
6. 药物配方中辅料选择及作用研究：评估药物配方中辅料的选择合理性，并研究其在配方中的作用。
四、评审标准1. 科学性：评审内容应符合药剂科学的基本原理和规范，且具有一定的创新性和前瞻性。
2. 准确性：评审内容需准确无误地描述所研究的药剂科内容，避免主观性和模糊性。
3. 完整性：评审内容应完整展示研究的全貌，确保评审结果的可靠性和有效性。
4. 规范性：评审内容应符合相关的法律法规和规范要求，遵循伦理道德原则。
最新二甲医院等级评审细则(药剂科部分)
5、有规章制度和程2.14.18、有贯彻执行《处方管理办法》的具体制度，并对药师、护士、医师进22.14.18、查资料，培训记录。
2.14.18、无制度扣序对开具处方、用行培训1分、未培训扣1分。
药医嘱与抄录，审 2.14.19、具有资格的医师开具的处方必 2.14.19、查100张处方，麻醉药品处核处方和用药交待须项目齐全、字迹清楚、使用药品通用2方50张进行规范和指导。
名，给药途径、用法和剂量正确，合理 2.14.19、处方合格用药合格率〉95%。
率低于95%每低1%扣1分，合理用药2.14.20、坚持处方点评制度，依据《处 2.14.20、查资料，抽查50张处方进合格率每低1%扣1方管理办法》定期（每月至少一次）开2行点评。
分。
展处方点评工作，并根据点评情况对有 2.14.20、无制度扣关医师进行处理。
11分；开展点评次数每少1次扣1分。
2.14.21、审核处方应有4年工作经验药有1个处方不规范师担任，发现严重不合理用药应记录。
扣0.2分。
对病人发药进行交待和安全用药指导。
2.14.21、现场观察处方审核和发药交 2.14.21、发现1处待。
做的不符合要求扣0.2 分。
6、临床医师、口腔医师、药师、护士遵照《抗菌药物临床应用指导与原则》等治疗指南，合理使用药品，选举正确的药品和用法用量，通过正确的途经，给予适宜的病人，并有可行的监督机制。
2.14.22、根据《指导原则》制定本院的《实施细则》有抗菌药物管理小组，人员结构合理，有工作记录，每年召开会议4次，对本院抗菌药物使用动态性评价。
2.14.23、医院有抗菌药物分级管理制度，对本院细菌耐药情况定期通报，有分析和对策。
（每年2次）2.14.22、查文件，会议记录。
2.14.23、查10份住院病历50张处方,查通报内容。
2.14.24、查三个手册，检查记录2.14.24、有促进合理使用胃肠外营养、激素类、细胞毒化类用药指南或手册并定期检查实施情况2.14.22、无细则扣1分，无管理小组扣1分，管理小组未进行动态性评价扣1分。
创建二甲中医院药剂科资料
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4.4.2
5.1 5.2.1
5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 5.2.6 5.2.7
5.2.8
创建二甲中医院药剂科资料
ADR报告范围、程序及要求 洪泽县中医院ADR报告表总体情况 药品不良反应与药害事件监测报告管理制度 药品不良反应/事件报告表 关于表彰洪泽县药品不良反应监测工作先进单位的决定 洪泽县中医院药害事件应急处理程序 不良反应处理登记本药害事件处理登记本 突发事件药事管理应急预案 针对重大突发事件大规模调集药品的保障方案 洪泽县中医院突发事件药品供应预案药品目录 关于成立医院药事管理与药物治疗学委员会的通知 药事管理与药物治疗学委员会工作记录 卫生部国家中医药管理局关于印发医院中药房基本标准的通知 药剂科各药房、药库布局示意图 中药房平面示意图 中医院煎药室布局示意图 质量保证协议书 中药房平面示意图 药剂科各药房、药库布局示意图 中药房的设备清单 中药房人员花名册 关于药剂科科内工作安排的通报 科室主任执业证书 关于中药饮片调剂及复核人员工作安排 质量验收负责人证书 中药房执业证书 医疗机构中药煎药室管理规范培训证书 中药房培训制度 2010年中药房培训计划 2010年中药房培训人员签到表 2010年中药知识培训课件 2011年中药房培训计划 2011年中药房培训签到表 2011年中药知识培训课件 2012年中药房培训计划 2012年中药房培训人员签到表 2012年中药房培训人员签到表
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5.3.1
5.3.2
5.3.3
5.3.4 5.3.5 5.3.6 5.4
5.5.1
5.5.2 5.5.3
5.5.4 5.5.5 5.5.6 5.6 5.7.1
二甲医院等级评审细则(药剂科部分)
2.14.5、职责、规章、 规程缺一项扣 1 分， 未进行培训扣 1 分。 4.14.6、 1 人不符合 要求扣 0.2 分，发现 非专业人员上岗 1 人扣 1 分。专业学 历和药师人员达不 到比例各扣 1 分。
2.14.7 、药房布局 不合理、药品存放 不规范扣 1 分。
2.14.8 、无制度、 程序扣 1 分一例未 经审查核对扣 1 分， 出现误发药品 1 例 扣 2 分。
项目 5、住院诊 疗管理与 持续改进
7、价格管 理
14、药事质 量管理与 持续改进 （ 40 分）
评审标准 4、规范治疗，合理 用药， 严格执行 《抗 菌药物临床应用指 导原则》及其它药 物治疗指导原则、 指南。 6、执行国家药品、 高值耗材集中招标 采购政策和价格政 策规定。
1、医院药事工作和 药学部门设置及人 才配备均符合国家 相关法律、法规及 卫生行政部门规章 制度的要求，建立 医院药事管理组织
1
物严重不良反应
制度，建立有效的药害事件调查处理程
序，对严重药物不良反应应积极救治，
并做好医疗记录。
2.14.25 、查资料和病历。 2.14.26 、查资料，查病历。
2.14.25 、无制度扣 1 分未开展监测扣 1 分，有 1 份病历未 记录扣 0.2 分。 2.14.26 、无制度和 程序扣 1 分，发现 严重药物不良反应 记录不详细扣 1 分。
2.14.5 、药剂科人员职责明确，人员组
1
成合理。 有健全的规章制度、 操作规程。
定期（至少半年 1 次）开展临床合理用
药全员培训。
2.14.6 、科主任具备主管药师以上职
1
称，中西医调剂负责人应具备药师职
称，无非专业人员上岗工作。专科以上
二甲医院等级评审细则(药剂科部分)
2.14.20、坚持处方点评制度，依据《处 方管理办法》定期（每月至少一次）开 2 展处方点评工作，并根据点评情况对有 关医师进行处理。
1 2.14.21、审核处方应有 4 年工作经验药 师担任，发现严重不合理用药应记录。 对病人发药进行交待和安全用药指导。
2.14.18、查资料，培训记录。
2.14.3.医院药事委员会组成人员有正 1 式任命文件，制度、职责健全。
2.14.3、查文件。
2.14.3 、 无 药 事 委 员会组成文件扣 1 分,制度、职责不健 全扣 1 分
2.14.4、药事委员会每年至少开会四 1 次，出席人数≥总人数的四分之三。
2.14.4、查药事委员会会议记录。
2.14.4、少开 1 次 会议扣 1 分。
求做扣 1 分调配差 错率超标扣 1 分。
3、经合理遴选的处 2.14.10、药事委员会遴选制定本院“药 1
方和医嘱用药有适 品处方集”和“基本用药供应目录”每
宜的储备，并能有 年修订一次，其药品有适宜的储备。
效控制药品质量， 2.14.11、严格实行”一品两规”，凡
随 时 可 供 临 床 使 超出”一品两规”的品规必须经过论 1
用。
证和审批，临时用药不得超过本院总品
规的 3%。
2.14.12、建立药品质量控制体系，有 1
改进制度和措施并完整记录。
2.14.13、执行药品入库验收制度，入 1 库前严格检查失效期、包装和标签，严 格退药制度，退回药品必须经 2 名药学 专业人员检查，核准。 2.14.14、不准许有未经注册、过期、 变质、失效或假药的药品，不准未经批 1 准注册的供药渠道购入药品。
用抗菌药物 1 份扣
0.2 分，无通报 1 次
二甲医院等级评审细则(药剂科部分)
方和医嘱用药有适 品处方集”和“基本用药供应目录”每
宜的储备，并能有 年修订一次，其药品有适宜的储备。 1
效控制药品质量， 2.14.11、严格实行”一品两规”，凡超
随 时 可 供 临 床 使 出”一品两规”的品规必须经过论证
1
用。
和审批，临时用药不得超过本院总品规
的 3%。 1
2.14.12、建立药品质量控制体系，有改
录。
2.14.11、超出 3%
的品规未经论证和
2.14.12、查资料。
审批 1 个品规扣 0.5
分。
2.14.13、查资料，现场审查，检查 10 种药品的入库和退药
2.14.12、无体系扣 1 分，无改进记录扣
1 分。
2.14.13、无制度扣
1 分，有一种药品不
符合规定扣 0.2 分。
可编辑
-
2.14.14、不准许有未经注册、过期、变 1
-
项目
评审标准
评价要素
分值
评分方法
扣分标准
5、住院诊 4、规范治疗，合理 2.5.11、应用合理用药监测系统，对医 1
2.5.11、现场演示，看所审查项目资 2.5.11、审查结果 1
疗 管 理 与 用药，严格执行《抗 瞩用药合理性、药物剂量、药物副作用、
料。
处不符合要求扣
持续改进 菌药物临床应用指 药物过敏史、老年人、妊娠、哺乳用药，
和配制符合相关规 据药品的分类和性质分别设立低温库、
定，保证在安全清 阴凉库、常温库，草药、西药、毒、精 1
洁或洁净的环境中 神药品分别设库储存。应有防盗、防火、
进行。
防潮、防鼠虫装置。
2.14.16、对特殊管理药品（麻醉用药、 2
最新二甲评审药剂科内容细则条款
最新二甲评审药剂科内容细则条款1. 评审药剂科目的确定1.1 二甲评审药剂科目的范围包括但不限于：药物治疗、药物剂型设计、药物配方设计、药物制剂及质量控制、临床药学、药理学等相关内容。
1.2 评审药剂科目的具体内容将根据最新的医药科技发展和相关规范进行调整，并在规定的时间内向评审委员会提交。
2. 评审药剂科目的要求2.1 申请人需要具备二甲评审药剂科目所要求的专业背景和知识储备，能够熟练应用各种药剂科学原理和技术方法进行相关研究和实践。
2.2 申请人需要具备对药品质量及安全性具备高度负责的态度，同时要能够充分考虑药物治疗效果与安全性之间的平衡，并善于应用药物剂量调整来达到最佳的治疗效果。
2.3 申请人需要对药物制剂、药物配方设计和药物剂型设计等方面有相应的研究和实践经验，并能够独立完成相关项目或课题的设计和实施。
3. 评审药剂科目的评分标准3.1 评审委员会将根据申请人在二甲评审药剂科目中的表现，按照以下几个方面进行评分：- 专业知识与理论水平：申请人对药剂科学相关理论的掌握程度和运用能力。
- 研究能力与实践能力：申请人在药剂科学领域的研究项目或实践经验。
- 创新能力和协作能力：申请人在药剂科学中的创新思维和团队合作精神。
3.2 每个评分方面根据具体表现进行加权，并综合计算得出最终的评分结果。
4. 评审药剂科目的通过与否4.1 申请人在二甲评审药剂科目中获得的总分将与评审委员会设定的通过分数线进行对比。
4.2 若申请人的总分高于或等于通过分数线，则该申请人成功通过二甲评审药剂科目，在评审中该药剂科目成绩有效。
4.3 若申请人的总分低于通过分数线，则该申请人未能通过二甲评审药剂科目，在评审中该药剂科目成绩无效。
4.4 申请人可以申请在未通过的药剂科目上重新评审一次，但必须在规定的时间内提出申请，并接受评审委员会的再次评审。
本细则条款将根据需要不时进行修订和调整，有关评审药剂科目的相关信息和具体细则将在评审机构官方网站或其他合适的渠道上进行公示和发布，申请人需及时关注并按要求进行准备和申请。
二甲评审实施细则(卫生部2012版)[1]
![二甲评审实施细则(卫生部2012版)[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/deede40b0740be1e650e9af3.png)
一、药事和药物使用管理与持续改进评审标准评价要点4.14.1医院药剂科设置以及人员配备符合卫生部“二级综合医院药剂科基本标准”的要求；建立医院药事管理组织。
4.14.1.1医院设立药事管理与药物治疗学管理组织。
【C】1.按照《医疗机构药事管理规定》的要求，设立药事与药物治疗管理组织，职责明确，有相应工作制度，日常工作由药剂科门负责。
2.药剂科门负责药品管理、药学专业技术服务和药事管理以及临床药学工作。
3.医务部门指定专人负责药物治疗相关的行政事务管理工作。
【B】符合“C”，并1.定期召开专题会议，研究药事管理工作，每年不少于4次，有完整的相关资料。
2.医务部门与药剂科门职责明确，有协调机制。
【A】符合“B”，并1.有药事管理工作计划和年度工作总结。
2.能够体现药事与药物治疗管理的持续改进。
4.14.1.2医院药剂科设置符合卫生部《二、三级综合医院药学部门基本标准（试行）》中“二级综合医院药剂科门基本标准”的要求。
【C】1.药剂科的分区应当以病人为中心，坚持统一管理及整体性原则，确保其功能与任务的落实。
2.药剂科的面积、布局和流程合理，应当能够保障其正常工作开展的需要；符合卫生部《二、三级综合医院药学部门基本标准（试行）》中“二级综合医院药剂科门基本标准”中相关条款的要求。
【B】符合“C”，并麻醉与第一类精神药品储存符合要求等。
【A】符合“B”，并开展医院制剂工作应配备与相适应的设备与设施，并获得药品监督管理部门的批准文件。
4.14.1.3根据医院功能任务及规模，配备药学专业技术人员，岗位职责明确。
【C】1.药剂科人员岗位设置和药学人员配备，应当符合卫生部《二、三级综合医院药学部门基本标准（试行）》中“二级综合医院药剂科门基本标准”中相关条款的要求。
2.药学专业技术人员数量不得少于医院卫生专业技术人员总数的8%。
【B】符合“C”，并1.药剂科药学人员中具有本科药学专业学历的，应当不低于药学专业技术人员总数的10%。
二甲复审实施方案
二甲复审实施方案背景二甲是一种常用的化学试剂，广泛应用于药品制造、工业生产等领域。
为确保产品质量和安全性，对二甲进行复审是必要的。
本文旨在讨论二甲复审的实施方案，并提供详细的步骤和流程。
目标本次二甲复审的目标主要包括： - 验证二甲的制造流程是否符合规范要求 - 确保二甲的质量和安全性 - 寻求改进二甲制造流程的可能性实施步骤二甲复审的实施步骤如下：1.初步准备阶段：–成立复审小组，确定组织结构和职责分工–收集和整理有关二甲制造流程和相关文件–了解复审的目标和要求–制定复审计划和时间表2.制造流程评估：–对二甲的制造流程进行全面评估，包括原材料采购、生产工艺、质量控制等环节–检查制造流程是否符合相关法规和标准–针对制造流程中的潜在风险点进行识别和评估–分析并总结制造流程中存在的问题和改进空间3.质量控制评估：–检查二甲的质量控制流程是否完善和可靠–评估质量控制流程中可能存在的问题和风险–提出改进质量控制流程的建议和措施4.数据分析：–收集和分析与二甲生产和质量相关的数据–对数据进行统计和比较分析，发现潜在问题和趋势–综合分析评估数据，为改进提供依据5.制定复审报告：–汇总复审过程中的调查、评估和数据分析结果–详细描述二甲制造流程存在的问题和改进建议–提供一个完整的复审报告，包括原始数据和分析结果的附件6.反馈与改进：–将复审报告反馈给相关部门和管理层–探讨复审结果，讨论改进措施–制定并实施改进计划，跟踪改进效果实施流程图示以下是二甲复审的实施流程示意图：graph LRA[初步准备阶段] -- 开始 --> B[制造流程评估]B -- 继续 --> C[质量控制评估]C -- 继续 --> D[数据分析]D -- 继续 --> E[制定复审报告]E -- 继续 --> F[反馈与改进]F -- 继续 --> G[结束]时间安排二甲复审的时间安排如下： - 初步准备阶段：2周 - 制造流程评估：2周 - 质量控制评估：1周 - 数据分析：2周 - 制定复审报告：1周 - 反馈与改进：2周风险与挑战在二甲复审的过程中，可能会面临以下风险与挑战： 1. 制造流程复杂，调查和评估难度较大 2. 部分数据和信息的收集可能存在困难 3. 关键人员参与度不高，对复审工作的影响可能较大 4. 外部环境变化可能对复审结果产生一定影响为了应对这些风险和挑战，复审小组将采取以下措施： - 充分调动参与人员的积极性，提高工作效率和质量 - 加强与相关部门的合作，确保信息和数据的及时获取 - 对风险点进行提前辨识和管控 - 定期与管理层沟通，及时调整复审计划和目标结论二甲复审是一项重要的工作，对于确保二甲产品的质量和安全性具有重要意义。
创二甲医院药剂科实施方案及成员分工
创二甲医院药剂科实施方案及成员分工二类指标14、药品政策：（1）药品收入比例：二甲≤40%（药剂科）（2）药品实行集中招标政策（药剂科）（3）无不合格药品（药剂科）三类指标一、医院管理：（二）组织机构和管理1、管理组织机构设置体现合理、高效、满足管理工作需要。
（1）医院党支部组织机构示意图（党支部）。
（四）医疗管理1、医疗管理职能部门应当加强对临床科室、医技科室、药学部门质量管理、评价和监督工作。
（2）职能管理科室配合医务科及时解决医疗质量管理工作中存在的问题有关资料（财务科、后勤科、设备科、药剂科、院办等）。
3、职能部门能够及时、妥善处理医疗纠纷，协调医患关系（3）2013年7月以来对医疗纠纷的处理情况（医务科、党支部）。
（五）公共卫生与应急管理2、制定突发事件（包括突发公共卫生事件、灾害事故、医院内部突发事件等）应急预案并组织实施。
（4）医务人员对应急预案知晓率达100%（各科室）。
3、承担突发公共卫生事件和灾害事故的医疗救治任务。
（3）应对突发事件的物资储备清册（药剂科、设备科、后勤科）。
（七）财务与价格管理2、按照《会计法》《医院会计制度》和《医院财务制度》及国家有关规定，设置会计科目，建立账簿，进行会计核算、编制会计报表及财务分析。
（3）全院固定资产账、卡、物登记册（财务科、后勤科、设备科、药剂科）。
8、建立物价管理有关制度，严格医药费用管理，杜绝不合理收费，控制医药费用。
（3）2013年7月以来医院中西药和医疗耗材价格目录（药剂科）。
二、医疗质量管理与持续改进（一）建立健全院科二级质量管理组织。
1：医疗质量管理组织人员结构合理，院、科二级质量管理组织分工明确，协作机制健全（5）成立和调整药事管理委员会文件（原件）及2013年7月以来开展工作会议记录、参会人员签到名册（复印件）（药剂科）（7）科室成立和调整质控小组及成员名单，明确质控员各自的工作职责（院办，各相关科室）（四）专业部门质量管理与持续改进。
2016年二甲医院药剂科工作计划2
2016年二甲医院药剂科工作计划2第一篇：2016年二甲医院药剂科工作计划22016年工作计划在新的一年里，我科将根据医院发展的总体目标以改革创新的意识，求新务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作为提高药品的质量，提高科室创新发展以及为我院创造更大的经济效益一下是我科20XX年工作计划：1、我们必须必须抓好药品的质量安全。
2、落实并执行国家基本药物政策，加强基本药物使用，优先采购基本药物，提倡临床医师优先使用国家基本药物，争取国家基本药物适用率达到90%。
3、坚持网上采购，加强各科室沟通，征询各科室用药计划满足临床需要。
4、进一步加强麻醉药品、精神药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专一定”，确保采购，保证使用安全。
5、在院领导的领导下开展医务人员的抗菌药物临床应用培训，加强临床医生合理用药的培训，加强合理用药的检测。
6、加强业务学习，提高科室人员的业务素质，提高科室人员的职业素质。
7、加强药品不良反应的报告制度。
人们的健康需求增加，医疗市场日趋规范，市场竞争更加激烈，这也给我们的发展带来前所未有的机遇。
因此，必须抓住这一难得的历史机遇，寻求新的突破，提高核心竞争力。
让我们满怀激情，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高药品质量、推动科室创新发展，做出积极的贡献!让我们共同携起手来，集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为!以发展为目标，以质量为抓手，以服务为根本，为医院卫生事业的发展注入新的活力!2医院药剂科2016年度工作计划新的一年里我科将全面落实科学发展观，以质量、礼仪、服务作为第一要务，以人为本，加强质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力，加快科室的发展。
更好、更全面的巩固“二甲”达标取得的相关成绩，完善一些不足的地方，并做好“三甲”迎评工作的各项准备，以使我院向更高一层次迈进。
这一年里，我科全体同志将继续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，努力学习，积极工作精神，为我院的兴旺发达创造更大的经济、社会效益。
二甲医院药剂科工作规划
二甲医院药剂科工作规划二甲医院药剂科工作规划药剂科作为医院重要的职能科室之一，负责医院内药品的配制、发放、储存和监管等工作。
为了提高工作效率，保证患者用药的安全性和有效性，我们二甲医院药剂科制定了以下工作规划：一、优化药物管理流程1. 进一步完善药品配送制度，确保药品及时配送到各个临床科室；2. 加强库房管理，确保库存药品的安全性和准确性，采取定期清点和监测库存，以防止药品出现过期等问题；3. 加强对新药品的评估和管理，确保其安全性和有效性。
二、强化药学监护1. 加强临床用药的监测和咨询工作，为医生提供准确的药物信息，协助医生合理用药；2. 提高患者用药指导和药物监测的水平，对用药过程中的不良反应进行及时监测和处理；3. 建立健全药品流通追溯和事件报告制度，及时上报并处理药品安全事件。
三、加强药品配制质量管理1. 加强对药品配制环境的管理，做好药品配制区域的清洁、消毒和通风工作；2. 建立完善的药品质量控制体系，加强对药品配制过程的质量控制和检验，确保配制药品的质量和安全；3. 加强药剂师队伍的培训和学习，提高其药品配制技术和知识水平，提高工作效率。
四、推进信息化建设1. 建立电子药房管理系统，实现对药品信息的快速检索和管理，减少纸质药品清单和配送单的使用；2. 加强医院信息系统与药房管理系统的对接，实现信息的共享和互通，提高工作效率；3. 加强对药品使用的统计和分析，为药剂科和临床部门提供数据支持，优化医疗资源的分配。
五、提高服务质量1. 优化药品发放流程，减少患者等待时间，提高发药速度和准确性；2. 加强药品知识普及，开展患者用药宣教活动，提高患者对药品的正确使用和管理意识；3. 加强与临床科室的沟通与合作，提供优质的药品服务，为患者提供更好的医疗体验。
以上就是我们二甲医院药剂科的工作规划。
通过不断优化工作流程，强化药学监护，提高药品配制质量管理，推进信息化建设，提高服务质量，我们将为患者提供更安全、有效和高质量的药物服务，为医院的发展做出贡献。
二甲评审药事管理工作计划
一、前言为加强药事管理，提高药品使用安全性和合理性，根据二甲评审要求，结合我国医药行业实际情况，特制定本药事管理工作计划。
二、工作目标1. 严格执行药品管理法律法规，确保药品质量，保障患者用药安全。
2. 规范药事管理工作流程，提高药事管理水平。
3. 提高药品使用合理性，降低患者用药风险。
4. 增强药事管理人员的业务素质，提高药事服务质量。
三、工作内容1. 药品采购管理（1）建立健全药品采购制度，确保采购过程公开、透明、合规。
（2）严格执行药品采购标准，对供应商进行资质审核，确保药品质量。
（3）加强对药品采购过程的监督，确保药品采购合规。
2. 药品储存管理（1）建立药品储存管理制度，确保药品储存条件符合要求。
（2）对储存药品进行定期检查，确保药品质量。
（3）对过期、变质、失效的药品进行及时处理。
3. 药品使用管理（1）加强药品使用培训，提高医务人员药品使用水平。
（2）严格执行药品处方制度，规范处方开具。
（3）加强对药品不良反应的监测，及时处理。
4. 药事服务管理（1）建立健全药事服务制度，提高药事服务质量。
（2）开展药品咨询服务，解答患者用药疑问。
（3）加强与临床科室的沟通与协作，提高药事服务满意度。
5. 药事人员管理（1）加强药事人员业务培训，提高业务素质。
（2）建立健全药事人员考核制度，激励药事人员不断提高业务水平。
（3）加强药事人员职业道德教育，树立良好的职业形象。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立药事管理工作领导小组，负责药事管理工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
2. 制定药事管理工作计划，明确工作目标、内容、措施和责任分工。
3. 加强宣传教育，提高全院医务人员对药事管理工作的重视程度。
4. 加强与其他部门的沟通与协作，形成药事管理工作合力。
5. 定期对药事管理工作进行评估，及时发现问题并整改。
五、预期效果通过实施本药事管理工作计划，提高药品使用安全性和合理性，降低患者用药风险，提升药事管理水平，为患者提供优质、高效的药事服务。
药剂科创二甲资料
药剂科创二甲资料一. 依据相关的法律法规的规则，我院运用的药品、医疗用消毒剂和所用的试剂应由药械科担任一致方案、推销和供应，其它科室不得私自购销药品等。
二. 药剂科应当指定专人担任推销任务，其他人员未经允许一概不得购药。
三. 医疗机构推销任务要契合外地政府的药品集中推销要求。
药品推销方案及种类，应依据国度、中央和本院的«基本用药种类目录»、«基本医疗保险用药目录»和处方集目录并结合临床需求制定。
四. 推销人员要严厉自律，严禁以任何方式讨取、收受各种方式的回扣，所收各种礼品等应及时注销上缴，不得私自留用。
五. 药品推销必需从有资质的正轨的药品运营企业购入，应将有业务关系的运营企业和业务人员的资质〔如：企业三证等〕备案，并应相对固定。
六. 凡临床需求运用«基本用药种类目录»、«基本医疗保险用药目录»和处方集目录外的药品或新药时，必需由临床科室主任提出书面央求，经药事管理与药物治疗学委员会审批前方可推销，推销员不得自行决议。
七. 特殊管理药品的推销必需严厉依照相关法规和规则执行。
八. 临床特需或急救的一次性购入药品，应当由临床科室主任央求填写特需央求表〔格式由各医疗机构自拟〕，经科主任签字，药剂科主任赞同，医务科同意，经主管院长同意；由推销员依照央求表中的央求量购置，如是短效期的，或购入量较多时，应当酌情分批次购入，防止因患者病情变化，改动用药时所形成的积压和糜费。
米脂县医院药质量量监视管理制度一、落实药质量量管理制度，客观公正评价质量管理制度的实施状况，提高药质量量管理水平。
二、药质量量管理小组〔或专管员〕和医院担任人是本制度的监视反省部门和考核人。
医院相关医务人员是本制度的执行者。
三、反省、考核方式 1.与团体、岗位自查和质量管理小组〔员〕反省相结合，每月1次，做好反省、考核记载。
发现效果及时整改，有利于提高管理水平。
药剂科二甲实施方案
药剂科⼆甲实施⽅案药剂科“⼆甲”复核实施⽅案根据《市妇幼保健院⼆级甲等妇幼保健院复核迎检⼯作实施⽅案》制定药剂科“⼆甲”复核实施⽅案如下：⼀、指导思想和⽬标任务：⼀切以医院的指导思想为准则，尽最⼤努⼒完成医院制定的⽬标任务，让药剂科的各项⼯作达到我院⼆级甲等妇幼保健院的复核评审⼯作的要求。
⼆、科室成⽴“⼆甲”复核迎检⼯作⼩组，组长：；副组长：；成员：三、⼯作安排（⼀）学习动员阶段（2011年7⽉5⽇⾄2011年7⽉15⽇）1、7⽉12⽇召开科室“⼆甲”复核动员全员会，根据医院7⽉5⽇动员⼤会的部署，布置科室实施⽅案，认真学习《评审标准》中药剂科的各项⼯作要求，深刻领会《评审标准》的精神实质，调动科室每⼀位员⼯的积极性及参与意识，步调⼀致，团结协作，扎扎实实地做好迎检⼯作。
2、7⽉13⽇召开科室“⼆甲”复核迎检⼯作⼩组成员会议，根据《评审标准》中药剂⼯作的内容，逐条⽐对，具体⼯作落实到⼈：（1）**全⾯负责科室“⼆甲”复评⼯作的安排，与其他各部门沟通协调及向上级的汇报和政策、任务的领取等⼯作；（2）**负责资料的整理补充和临床药学的初步实施（3）**负责门诊中西药房“⼆甲”复审的具体内容（4）**负责中⼼药房中“⼆甲”复审的具体内容（5）**和**负责药库房关于“⼆甲”复审的具体⼯作，另罗新春还负责⿇精药品的管理⼯作及此涉及到的复审⼯作内容（⼆）组织实施阶段（2011年7⽉15⽇⾄2011年9⽉15⽇）1、认真执⾏落实科室各级⼈员岗位职责及医院⼯作制度，认真落实“三基三严”培训，进⼀步强化法律法规知识及特殊管理药品知识的培训，提⾼科室员⼯整体素质。
2、以“⼆甲”复评⼯作为契机，深⼊开展优质服务和诚信服务，提⾼服务⽔平。
科内开展优质服务培训，让全科⼈员进⼀步提⾼服务意识，强化以病⼈为中⼼，改进服务作风，提升服务质量，为患者提供优质、安全的药学服务。
3. 秉着求真务实、认真严谨的⼯作作风，对照《评审标准》，逐条逐项⼀⼀落实，先将通过科室全体努⼒能完成的各项指标逐项完成，需要上级⽀持的项⽬，列出名称及科室的建议报医务部或相关的职能科室。
药剂科在二甲评审中需各科室配合的项目
药剂科在二甲评审中需各科室配合的项目1. 高危药品要求：在各病区储存则专锁专柜，有高危药品标示，做到全院统一“警示标识”。
2.精麻药品管理：处方书写不规范，，超剂量，特别是临床科室对住院患者处方总汇总时开方不及时，影响住院药房做逐日消耗登记。
3 .门诊处方管理：书写不规范，漏项多，大部缺：诊断、地址、年龄、性别，并且用法用量80％不准确，在处方点评时，抽不出合格的处方来。
希望领导给予加强培训。
4.急救药品管理：由药剂科和护理部负责制定急救药品目录及清单和制度，要求急救药品“统一储存位置”，“统一规范管理”“统一清单格式”5. 各相关病区有相应的特殊管理药品制度（由药剂科提供）。
（该制度是否上墙）6 .护士抄（转）录用药医嘱及执行给药医嘱应遵守操作规程，做到护士在给药前后观察患者用药过程中的反应并记录，及护士对患者的每次给药均应记录。
（《在二甲评审中》第11 页）（建议由护理部主管）7.住院患者就诊前后所在处方及医嘱用药均应在病例中记录，住院患者病程记录中有用药依据及分析8. 住院病人抗菌药物使用率，一类切口手术抗菌使用率.使用时间每月一报。
微生物样本送检使用率每月一报。
此项目均是检查中重点，请领导予以重视并协调解决。
药剂科王宜现沈伟2012年7月18日附：高危药品目录及《处方管理办法》各一份药品不良反应检测报告制度一、药品不良反应监测工作在分管院长、医务处和药事管理委员会领导下，由药剂科负责实施。
二、药品不良反应检测工作实行院、科两级负责制。
医院设立药品不良反应监测小组，各科室设立药品不良反应检测员，负责各科室药品不良反应的检测和督导报告工作。
三、药品不良反应实行逐级报告制度。
严重或罕见的药品不良反应必须随时向有关部门汇报并通报上级主管部门。
四、药品不良反应主要指合格药品在正常用法用量下出现的无关的或意外地有害反应。
药品不良反应监察报告的范围：1.根据国家有关规定，对投产已满5年或5年以上的药品（根据药品批准文号确定），一般只需报告严重的、新的或致死性的药品不良反应。
二甲医院药事管理制度
一、总则为加强医院药事管理，确保药品质量，保障患者用药安全，提高医疗质量，根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立药事管理与药物治疗学委员会，负责制定、修订和监督实施药事管理制度，协调解决药事管理工作中的重大问题。
2. 设立药剂科，负责药品采购、储存、调配、供应、质量管理等工作。
3. 设立药事管理委员会办公室，负责药事管理工作的具体实施和监督。
三、药品采购管理1. 药品采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行《药品管理法》及相关法规。
2. 药品采购计划由药剂科根据《基本用药供应目录》和药品使用情况制定，经药事管理与药物治疗学委员会审核后，报分管院长批准。
3. 药品采购员须严格按照采购计划执行，严禁擅自采购、购进未经批准的药品。
4. 药品采购员应定期参加药事法规培训，提高药品采购管理水平。
四、药品储存与养护1. 药品储存应按照药品性质、剂型、规格等要求，分类存放，并设立药品储存档案。
2. 药品储存环境应满足药品质量要求，确保药品在储存过程中不受污染、变质。
3. 药品养护员应定期检查药品储存环境，发现问题及时报告药剂科。
五、药品调配与供应1. 药品调配员须严格按照处方要求调配药品，确保药品准确无误。
2. 药品供应应保证及时、准确、安全，满足临床用药需求。
3. 药品供应员应定期参加药事法规培训，提高药品供应管理水平。
六、药品质量管理1. 药剂科应建立药品质量管理体系，确保药品质量符合国家标准。
2. 药品质量管理人员应定期对药品进行检查，发现问题及时报告。
3. 药品质量管理人员应定期参加药事法规培训，提高药品质量管理水平。
七、合理用药管理1. 临床医师应按照《合理用药指南》和《药品说明书》进行合理用药。
2. 药事管理与药物治疗学委员会应定期组织合理用药培训，提高医师合理用药水平。
3. 药剂科应加强对医师用药行为的监督，确保合理用药。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
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药剂科“二甲”复核实施方案
根据《市妇幼保健院二级甲等妇幼保健院复核迎检工作实施方案》制定药剂科“二甲”复核实施方案如下：
一、指导思想和目标任务：
一切以医院的指导思想为准则，尽最大努力完成医院制定的目标任务，让药剂科的各项工作达到我院二级甲等妇幼保健院的复核评审工作的要求。
二、科室成立“二甲”复核迎检工作小组，组长：；副组长：；
成员：
三、工作安排
（一）学习动员阶段（2011年7月5日至2011年7月15日）
1、7月12日召开科室“二甲”复核动员全员会，根据医院7
月5日动员大会的部署，布置科室实施方案，认真学习《评审标准》中药剂科的各项工作要求，深刻领会《评审标准》的精神实质，调动科室每一位员工的积极性及参与意识，步调一致，团结协作，扎扎实实地做好迎检工作。
2、7月13日召开科室“二甲”复核迎检工作小组成员会议，根
据《评审标准》中药剂工作的内容，逐条比对，具体工作落实到人：
（1）**全面负责科室“二甲”复评工作的安排，与其他各部门沟通协调及向上级的汇报和政策、任务的领取等工作；
（2）**负责资料的整理补充和临床药学的初步实施
（3）**负责门诊中西药房“二甲”复审的具体内容
（4）**负责中心药房中“二甲”复审的具体内容
（5）**和**负责药库房关于“二甲”复审的具体工作，另罗新春还负责麻精药品的管理工作及此涉及到的复审工作内容
（二）组织实施阶段（2011年7月15日至2011年9月15日）
1、认真执行落实科室各级人员岗位职责及医院工作制度，认真落实“三基三严”培训，进一步强化法律法规知识及特殊管理药品知识的培训，提高科室员工整体素质。
2、以“二甲”复评工作为契机，深入开展优质服务和诚信服务，提高服务水平。
科内开展优质服务培训，让全科人员进一步提高服务意识，强化以病人为中心，改进服务作风，提升服务质量，为患者提供优质、安全的药学服务。
3. 秉着求真务实、认真严谨的工作作风，对照《评审标准》，逐条逐项一一落实，先将通过科室全体努力能完成的各项指标逐项完成，需要上级支持的项目，列出名称及科室的建议报医务部或相关的职能科室。
绝不轻言放弃药剂专业的任一分值。
（三）自查阶段（2011年9月15日至30日）
1、9月15日召开科室“二甲”复核迎检工作小组成员会议，对照《评审标准》，逐条核对，将问题提炼出来，逐一补漏补缺，对科内不能解决的，请求上级支持；
2、9月16日召开全科人员会议，将“二甲”复评工作的准备情况向全科人员通报，对需大家共同努力的再次强调，让全科人员同舟共
济，齐心协力迎复检。
3、9月15日至9月30日针对科室自查情况，一一寻求解决的办法。
（四）迎检（2011年10月至11月）
1、2011年10月，根据科室自查情况，将科室全套资料逐一整理后，迎接医院评审专家组评审；
2、根据院评审专家意见，逐一对照《评审标准》进行整改，将整改整理好的全套资料，报医院“二甲”办；
3、2011年11月根据医院统一部署，在最后冲刺阶段每天对全科人员进行强化培训，确保全科人员以良好的精神面貌、优质的服务和过硬的基本功，迎接评审专家组的考核评审。
药剂科
2011年7月6日。