广船国际设计部岗位说明书.

广船国际产品设计部部长岗位说明书

件熟悉船舶设计管理的相关知识（技包术括中设心计副、主质任量、成本、技术等方面）
技术中心主任助理工作经验年限：2～3年产品设计部副部长岗位工作经验；或3～4年产品设计部部长助理岗位工作经验
能力要求：
沟通关系：
公司外部相关单位：国内设计院所协作项目部门长、项目主管船级社审图师/验船师船东审图师/验船师设备供应商项目主管兄弟单位船厂相关人员
岗位名称
产品设计部部长岗位说明书
设计部部长
岗位编码
部门
技术中心产品设计部
岗位编制
最低学历：本科
相关资格证书：
专业知识：掌握船舶设计相关专业知识、相关专业工艺基础理论知识、船舶工程工艺流程；掌握相关专业船级社规则、规范和国际公约
任职条
业务了解范围：了解专业外语和直相接关上专级业：计算机应用软件；了解国家科技进步知识、国内外行业技术状况和发展趋势；熟悉其它专业船级社技规术则中、心规主范任和国际公约；了解质量标准、专4、质量管理：负责制订部门质量目标，跟踪、落实质量目标完成情况；
求；负责健全部门的质量体系文件，并形成文件，实施考核以保证体系有
部门质量年度目效运行
标
全面负责
质量体系工作计划完成情况资料完整率
5、技术管理和服务：负责设计更改的管理工作，负责船舶产品的技术公司三年滚动计全面节点计划完成
公司年度科技工作规划
全面负责
8、设计成本控制：负责设计成本的监控和管理
9、设计协调：负责产品设计部内、外部协调工作，确保设计计划的完成
造船管理部成本控制计划内外部相关部门信息反馈
全面负责全面负责
计划完成情况（标准化编制计划、攻关项目结题表）

广船国际事业部施工科科长岗位说明书

关键工作职责及内容
工作依据
责任程度工作结果衡量标准
1、计划编制: 依据企业年度计划和事业部年度双月滚动和双周计划, 编制本课作业计划
企业年度计划; 全方
事业部年、月、面负
周计划
责
计划指导性; 计划编制立刻性计划对关键工作落实情况;
2、生产管理: 组织各工段做好生产准备工作和现场生产管理工作, 包含施工图纸、资材等配套供给落实以及特殊工艺编制, 确保施工工作协调有序进行, 确保按期完成生产任务
企业设备管理相关要求
部门职责; 企业业绩管理措施; 部门预算
全方面负责
全方面负责
A 类设备完好率; 关键设备完好率; 二级设备保养完成率; A 类设备利用率; A 类设备流失率; 年度大修计划完成率。预算是否超标; 劳务费用成本; 培训计划; 部门业绩; 职员满意度; 职员投诉数量
事业部和本课作业计划
全方面负责
节点计划完成率; 月计划完成率。
3、安全管理: 强化职员安全教育, 落实安全方法, 监控生产过程中安全情况, 立刻整改安全隐患, 确保本部门人财物安全
企业安全体系相关要求
全方面负责
隐患整改率; 工伤死亡率; 千人负伤率; 责任事故损失率
4、质量管理: 根据质量目标要求, 制订和落实质量确保计划, 立刻向相关部门反馈施工过程中工艺技术、质量、资材供给等问题, 对实际和潜在不合格原因制订纠正预防方法, 确保质量目标实现
企业内部相关部门及岗位: 工程管理部技术中心设计部 **事业部经理室 **事业部各职能部门 **事业部各施工课
工作目概述: 依据**事业部生产计划, 按设计部门和工艺部门提供产品施工图样和工艺技术文件, 全方面负责本课

广船国际事业部施工科工段长副工段长岗位说明书

要求
负责人员伤亡数量
4、质量管理: 落实企业质量计划相关内容, 实施工艺规程和操作规程, 满足质量要求
质量计划
直接负责一次报验合格
率
5、设备管理: 按时进行设备维护和保养工作, 确保设备正常运行
企业设备保养相关要求; 设备操作手册
帮助
设备完好率设备利用率
6、人员管理: 合理安排、调配本工段人员, 负责岗位合理分工、业务培训、绩效考评, 激发职员主动性与发明性, 确保工作目标实现
部门工作职责; 现场生产需要; 职员培训需求业绩管理相关制度;
直接负责
职员满意度团体业绩
施工课工段长/副工段长岗位说明书
岗位名称
工段长/副工段长
岗位编码
部门
**事业部施工课
最低学历: 中专
岗位编制相关资格证书:
专业知识: 掌握工程管理知识, 熟悉本工段所负责生产步骤和工艺步骤
业务了解范围: 了解**生产步骤和规范; 了解质量、安全等方面相关知识; 了解各工种相
任职
关知识
条
件
工作经验年限: 3年以上本岗位所包含业务相关工作经验;
关键工作职责及内容
工作依据
责任程度
1、生产计划与准备: 细化事业部双月、双周滚动计划, 制订本工段生产计划; 检验资材、设备等就位情况, 分解、掌握图纸资料准备情况, 清除不利原因, 保生产准期开工
事业部双月、双周滚动计划
直接负责
工作结果衡量标准
计划可行性计划指导性生产进度
1 年以上本岗位所在部门关键业务或下级岗位管理工作经验
能力要求:
沟通关系:
企业外部相关单位: 船东船检调试商各外工队

广船国际事业部各部门综合干事岗位说明书

1、行政事务:负责本部门日常行政事务和文件资料的管理，负责公司和事业部下发文件的接收与传送
文件资料传阅、归档有关规定
2、业务工作:配合党务、人事、工会、计生、女工等相关职能部门的日常业务工作。
协作部门的工作要求Fra bibliotek协助3、考勤统计:负责本部门的劳动纪律与考勤管理，统计各方面数据 4、宣传工作:负责做好宣传教育工作，定期出板报或宣传栏；配合开展安全文明生产活动，组织开展企业质量文化活动，宣传各个时期事业部和本部门的中心工作
公司考勤制度；原始记录；台帐
直接负责
统计数据准确性
宣传工作重点
直接负责
宣传工组影响面、效果
5、员工工作：关心员工生活，解决员工困难，努力解收集的信息决员工后顾之忧
协助
员工满意度
能力要求：
沟通关系：
公司外部相关单位：各外工队直接上级：各部门负责人、书记
部门内部相关岗位：
本岗位
直接下级：
公司内部相关部门及岗位：公司党委组织部公司工会公司计生办 **劳人室 **工会 **党总支 **办公室
工作目的概述：根据上级党政领导和各职能部门的要求，协助部门长做好日常行政事务工作，做好文件资料接收、下发和传达，开展生产、党务、工会、计生、员工服务等方面的工作，为生产工作顺利进行创造良好环境、提供保障主要工作职责及内容工作依据责任程度直接负责工作结果衡量标准资料保管完整性; 资料下发及时性相关部门意见反馈
各部门综合干事岗位说明书
岗位名称
综合干事
岗位编码
部门最低学历：中专
**事业部各部门
岗位编制相关资格证书：
专业知识：掌握国家有关人事、计生、工会、党务工作的相关法律和规定，掌握办公自动化基本知识，熟悉本部门情况和生产流程

广船国际事业部工程管理部建造计划室主任岗位说明书

广船国际事业部工程管理部建造计划室主任岗位说明书
岗位名称部门
建筑打算室主任
**事业部工程治理部建筑打算室
最低学历：大专
岗位编码岗位编制
相关资格证书：
专业知识：把握船舶建筑的相关知识；熟悉打算治理、产品作业流程
任职
业务了解范畴：了解各产品的运作情形、统计分析知识
条
件
工作体会年限： 3年以上本岗位所涉及业务相关工作体会；
公司内部相关部门及岗位： **事业部主管副经理 **事业部各职能部门船运事业部 **治理部 **事业部建筑技术部
工作目的概述：依照公司进展战略和**生产打算，组织生产打算室编制分解、落实战略规划，制定具体的生产打算，使**事业部各部门工作有序开展
要紧工作职责及内容
工作依据
责任程度
公司生产
1、编制事业部总体打算：编制事业部年度生产打算，测三年线表；
事业部年度生产打
算
直截了当负责
工作结果衡量标准
打算合理性；工时、产值、物量指标测算准确度；打算之间一致性
打算分解系统性；打算节点设置合理性
3、打算跟踪：跟踪、检查大节点打算实施情形，进行周总结、月总结并向上汇报，作为月度考核依据；针对打算节点打算问题及时和谐，保证各个部门对打算执行的统一性
1～2年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的治理工作体会；
2年以上技术治理相关岗位工作体会
能力要求：
沟通关系：
公司外部相关单位：各联营厂各扩散厂各外工队
直截了当上级：工程治理部ห้องสมุดไป่ตู้长
本岗位
直截了当下级：生产打算室副主任/ 主任助理
部门内部相关岗位：生产打算股股长工程治理股股长生产保证股股长建筑项目经理工程治理部生产预备室工程治理部成本操纵室

广船国际副总工程师岗位说明书

技术设计工作业务需要；培训需求调查报告
协助

培训计划完成率；受训员工满意度
8、质量管理：组织公司质量管理体系正常运行；负责质公司质量管理
通过船级社、质
直接负责
量巡查工作；处理公司发生的重大质量事故（问题）并体系有关规定
量认证中心年
落实纠正预防措施；负责标准化规范编制、审核和修订，并贯彻落实
公司技术体系要求
直接负责
研究报告；大设备订货技术协议的质量和成本控制分析；事故分析及处理报告
5、设计评审：组织主持各阶段设计评审工作，客观评价
设计结果和总结经验；审定规格书、总布置图等一类图纸，负责船舶技术规格书、大设备订货技术协议的审定工作，组织船舶生产准备会；负责船舶设计各阶段的评
技术管理体系
织技术革新，推动技术进步；管理公司的整体核心技术，船舶设计国际组织制定和实施重大技术决策和技术方案，不断改善产发展趋势
落实计划的完直接负责
成情况总结；年
品结构与性能，提高产品科技含量和附加值
船东需求趋势
终评审会报告
3、对外交流和科研攻关：负责公司对外技术交流、技术引进和技术转让；负责公司科研和攻关工作，组织公司科研项目审查和成果鉴定，审阅、评审公司科研项目和
工作经验年限：10年以上船舶设计、建造管理工作经验； 5年以上大中型船舶项目管理工作经验
能力要求：
沟通关系：
公司外部相关单位：中船集团相关单位中国船级社广州分社审图及监造人员船舶设计院设计人员设备厂家专业技术人员船东的审图及监造人员其他造船厂设计与建造技术人员省质协 TQC 部市质协 TQC 部
度审核和第二方（海军）审核

17-广船国际员工职业发展手册

广州广船国际股份有限公司员工职业发展手册新华信管理咨询制作2004年7月目录欢迎辞（样例） (1)第一章职业系统介绍 (2)1.1系、序列、子序列、线的定义 (2)1.2 广船国际的职业系统构成 (2)第二章职业生涯的开始 (5)2.1新员工入职培训 (5)2.2 试用期管理 (5)第三章职业发展的路径 (7)3.1 员工的横向发展 (7)3.2系内晋升——员工的纵向发展 (8)3.3技术人员的双梯晋升制 (8)3.4 系间轮岗——员工的综合性发展 (9)3.5 加入高层——承担企业的重担 (9)3.6 发展与培训计划的制订 (9)第四章职业发展的成功 (11)4.1 绩效激励制度 (11)4.2高级管理培训计划 (12)4.3 技术（造船）专家培训计划 (12)祝福语（样例） (12)附录：批准权与修订权 (12)欢迎辞（样例）欢迎加盟广州广船国际股份有限公司（以下简称广船国际），共同参与公司的发展！广船国际昨天的成就有赖于广船国际人50年来共同的奋斗，广船国际明日的每一点进步，都与您的努力密不可分！广船国际的责任：对您的期望：让我们共同牢记广船国际精神：同舟共济、创造奉献由人力资源部根据广船国际企业文化负责编写完善。

第一章职业系统介绍首先，您需要了解广州广船国际股份有限公司的职业发展系统。

广州广船国际股份有限公司职业发展系统是广船国际职业发展规划的重要基础，它根据岗位性质的不同，对广船国际的岗位进行横向的类别（包括系、序列、子序列、线）以及纵向的层级划分，形成员工职业发展矩阵。

1.1系、序列、子序列、线的定义◆系：几个专业知识、工作性质相近的工作序列集合，如人力资源、党群序列都属于行政系。

◆序列：专业工作类别，如人力资源专业（管理工作）、财务专业等。

◆子序列：专业工作类别的分支，如人力资源专业的薪酬、招聘、培训等。

◆线：同一序列中由于工作侧重点及工作方式的不同，延伸出工作线的概念，线包含相应的子序列，如设计序列中包含专业线和管理线，对应于技术人员的双梯晋升制。

广船国际事业部各部门综合干事岗位说明书

关键工作职责及内容
工作依据
责任工作结果衡量
程度
标准
1、行政事务:负责本部门日常行政事务和文件资料文件资料传阅、归直接
管理, 负责企业和事业部下发文件接收与传送
档相关要求
负责
资料保管完整性; 资料下发立刻性
2、业务工作:配合党务、人事、工会、计生、女协作部门工作要求帮助相关部门意见
宣传工作关键
直接宣传工组影响负责面、效果
5、职员工作: 关心职员生活, 处理职员困难, 努力搜集信息处理职员后顾之忧
帮助职员满意度
工等相关职能部门日常业务工作。
反馈
3、考勤统计:负责本部门劳动纪律与考勤管理, 统企业考勤制度;
计各方面数据
原始统计; 台帐
直接统计数据正确负责性
4、宣传工作:负责做好宣传教育工作, 定时出板报或宣传栏; 配合开展安全文明生产活动, 组织开展企业质量文化活动, 宣传各个时期事业部和本部门中心工作
各部门综合干事岗位说明书
岗位名称
综合干事
岗位编码
部门
**事业部各部门
岗位编制
最低学历: 中专
相关资Байду номын сангаас证书:
专业知识: 掌握国家相关人事、计生、工会、党务工作相关法律和要求, 掌握办公自动化基础知识, 熟悉本部门情况和生产步骤
任职业务了解范围: 了解日常行政管理和统计知识条件
工作经验年限: 2 年以上本岗位所包含业务相关工作经验
能力要求:
沟通关系:
企业外部相关单位: 各外工队
直接上级: 各部门责任人、书记