机械和起重作业人员管理与考核制度

机械和起重作业人员管理与考核制度1目的根据《上海市特种设备管理规定》，结合公司《设备管理制度》，编制本管理与考核制度。

2机械和起重作业人员的培训与操作证管理与考核制度机械和起重作业人员必须经过严格的培训，在熟悉所操作设备的主要结构、工作原理及操作规程的情况下方可上岗作业。

2.1机械设备操作人员必须经过技术培训和考核取得操作证后方可上岗独立作业，学员必须在师傅的监护下进行工作。

违反本规定，对操作人员处罚200元，师傅处罚100，单位领导处罚100，因违反本规定造成事故的视事故责任主次对操作人员及所在单位按照《设备管理制度》中第十三章《机械设备事故调查处理规定》进行处理。

2.2 特种设备操作人员由安全质量部负责，联系质量技术监督局进行脱产培训，经考核合格签发操作证，并应定期参加证件审验。

无操作证，严禁上岗操作设备，证件到期，应主动提交安质部，由安质部联系审验。

违反本规定，对操作人员处罚500元，单位领导处罚300，因违反本规定造成事故的视事故责任主次对操作人员及所在单位按照《设备管理制度》中第十三章《机械设备事故调查处理规定》进行处理。

2.3 本公司所有设备操作人员必须经教育培训部门培训，考核合格后颁发操作证上岗。

违反本规定，对操作人员处罚300元，单位领导处罚100，因违反本规定造成事故的视事故责任主次对操作人员及所在单位按照《设备管理制度》中第十三章《机械设备事故调查处理规定》进行处理。

2.4 起重机械操作人员和电工、维修工必须持“双证”上岗。

（技术监督局颁发的《特种设备作业人员资格证》，安全质量部颁发的《操作证》）。

无证操作的，对操作人员处罚500元，单位领导处罚300元，因违反本规定造成事故的视事故责任主次对操作人员及所在单位按照《设备管理制度》中第十三章《机械设备事故调查处理规定》进行处理。

2.5 从事特种设备制造、安装、拆卸、维修、操作的钳工、焊工、电工、起重工、操作工等必须持有质量技术监督局颁发的相应《特种设备作业人员资格证》，一人可以取得多证。

无证操作的，对操作人员处罚500元，单位领导处罚300，因违反本规定造成事故的视事故责任主次对操作人员及所在单位按照《设备管理制度》中第十三章《机械设备事故调查处理规定》进行处理。

3机械和起重作业人员定人定机管理与考核制度3.1 操作设备实行定人、定机、定岗的“三定”制度，以保证设备正确使用和日常保养维护工作的正常进行，所有设备必须明确到人，落实保管、维护和日常保养。

非定人定机作业人员而操作设备的，对本人进行300元/此的罚款，同时，单位领导处罚100元/次，造成事故的视事故责任主次对操作人员及所在单位按照《设备管理制度》中第十三章《机械设备事故调查处理规定》进行处理。

3.2 机械设备实行专人负责，负责人由设备使用单位确定，选择责任心强、有一定技术水平和组织能力的人员担任。

单班生产的设备由操作人员负责。

两班制或三班制的生产设备实行机长负责制，由使命单位确定设备机长。

无固定人员操作的设备由设备所在单位明确设备负责人。

未指定负责人的，对设备所在单位处罚300元/台次，单位领导处罚100元/台次。

3.3 《定人定机登记表》由使用单位、维修单位在每年12月20日前登记填报，一式两份，一份报生产技术部，一份车间自存，共用设备的维护保养人员名单随同定人定机表报生产技术部。

出现漏报情况对使用或维修单位处罚100元/次，并应在罚款下达后2日内填报，否则加倍处罚。

3.4 设备操作主人不得随意变动，以保证设备操作主人与设备相对稳定，如确因工作需要，变动设备操作主人时，设备使用单位应根据本单位机械设备复杂状况和操作人员的技术水平进行调整，并将调整后的名单上报生产技术部。

违反本规定的，将对设备使用单位处罚500元，单位领导处罚200元，造成事故的，按照《设备管理制度》中第十三章《机械设备事故调查处理规定》进行处理。

3.5 未经设备使用单位领导批准，设备操作人员禁止操作其它设备。

每发现一次，对设备操作人员处罚200元，造成事故的，按照《设备管理制度》中第十三章《机械设备事故调查处理规定》进行处理。

4机械和起重作业人员对设备的使用管理与考核制度4.1设备使用岗位人员职责4.1.1 设备操作应遵守“定人定机”和“凭证操作”交接班制度，严格按“五项要求”、“五项纪律”和设备安全操作规程等规定正确使用与精心维护设备。

4.1.2 设备操作前，必须对设备操作规程规定的项目或部位进行检查，认真记录在设备运行交接班记录上。

做到班前加油，正确润滑，班后及时清扫、擦拭、涂油。

4.1.3 做到“三好”（管好、用好、修好），“四会“（会使用、会保养、会检查、会排除故障），搞好日常维护，周末清洗、清扫和定期维护工作，配合检修人员检查和维护好自己所操作的设备。

4.1.4 管好设备附件，工作调动或更换设备时，要将完整的设备和附件办理移交手续，此项工作由设备使用部门监督办理。

4.1.5 认真执行交接班制度，按规定做好设备的各项检查、保养、润滑，做好交接班记录。

4.1.6 参加所操作设备的修理和验收工作。

4.1.7 设备操作主人严禁违章使用设备，有权抵制违章作业的指令；如发现拼设备使用现象，将按公司有关规定从严处理。

4.1.8 设备发生故障时，应立即停机，切断电源，保护好现场，及时向班组长或领导报告，等候处理。

分析事故时，应如实说明经过，对违反操作规程等主观原因所造成的事故应负直接责任。

解释：操作主人的“三好”、“四会”、“五项纪律”和设备维护的“五项要求”设备操作主人“三好”要求●管好设备。

设备操作主人应负责保管好自己使用的设备，未经设备管理部门批准，不准其它人操作和改动设备。

●用好设备。

设备操作主人应严格贯彻设备安全操作规程和工艺规程，严禁精机粗用和超负荷，野蛮使用设备和拼设备，如现场管理人员或上级强令操作者超负荷使用设备、拼设备时，操作主人有权拒绝并报告有关设备管理部门和领导。

●修好设备。

设备操作主人要配合维修人员修理设备，及时排除设备故障，按计划交修设备。

设备操作主人“四会”要求●会使用。

设备操作主人必须熟悉设备安全操作规程，学习设备维修知识、熟悉设备性能、结构、传动原理、以及生产工艺、工装、刀具等，正确使用设备。

●会维护。

执行设备维护、润滑规定。

上班检查加油，下班清扫设备。

能正确使用设备，经常保持设备内外清洁、完好，附件、工具摆放有序，保持清洁。

●会检查。

设备操作主人应了解自己所用设备结构、性能和易损部位，熟悉日常检查部位、项目、标准和方法，并能按规定要求进行设备及附件，班前、班后的检查，发现缺陷通知检修安装公司。

●会排除故障。

熟悉所用设备特点，能鉴别设备正常与异常现象，懂得拆装注意事项，会做一般的调整和简单故障的排除，并协同维修工人排除故障。

操作设备的五项纪律●实行定人定机制，凭操作证使用设备，遵守设备操作规程安全使用设备。

●经常保持设备整洁，按规定油品、油号加油，保证按期加油和合理加油量。

●严格遵守交接班制度，班前、班后对设备仔细检查后进行交接。

●管好工具、附件、不得遗失。

●发现异常立即停车检查，自己不能处理的问题，应及时通知有关人员检查处理。

设备维护的“五项要求”●清洁。

设备内外清洁，无黄袍、无混凝土、各滑动面、丝杠、齿条等无油污、无碰伤，各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电，工作现场清扫干净。

●润滑。

按润滑台帐要求，按时加油、换油，油质符合要求，油壶、油枪、油杯、油嘴齐全，油毡、油线清洁，游标明亮、油路畅通，认真做好换加油记录。

●紧固。

各连接螺栓无松动；焊接部位无裂缝、开焊；道轨压板无松动；传动部分无跳动。

●完整。

工具、工件、附件放置整齐，设备部件及安全防护装置齐全，线路、管道完整无缺陷。

●安全。

实行定人、定机和交接班制度，熟悉设备结构，遵守安全操作规程和设备保养制度，合理使用，精心维护，监测异常，不出事故。

4.2 设备使用岗位人员职责考核制度对违反工作人员岗位职责的人员进行考核，每违反其中一条对作业人员罚款50元，违反其中3条或达不到要求达3条以上（含3条），责令其重新由教育培训部门重新培训上岗，重新培训三次仍发现违反本规定多次的，将责令设备所在单位更换作业人员。

4.3 交接班制度4.3.1 机械设备交接班制度是保证机械正常运行的基本制度，必须严格执行。

4.3.2 机械使用二班或三班作业的，必须进行交接班。

交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确、不漏项，并认真填写交接班记录。

4.3.3 交接班记录由设备操作者在交班时填写，要做到填写详细，字迹清楚，不得马虎了事。

4.3.4 接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。

4.3.5 交接班记录必须由双方签字后，交班操作方准离岗。

4.3.6 接班操作工必须提前15分钟到达工作岗位，了解生产任务、施工现场和各工种的配合情况，进行接班准备。

4.3.7 交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。

接班人未按记录查验，发生问题由接班人负责。

4.3.8交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向本单位领导汇报，取得解决。

4.3.9 交接班的主要内容如下：●交清本班任务，技术要求及安全注意事项；●交清机械设备的实际运转情况，润滑油、冷却液的消耗和准备情况；●交清机械的保养情况、存在的问题及随机工器具情况；4.3.10 交班的操作工负责搞好机械设备的清洁卫生。

因上班卫生未清理或不洁净而接班，视为接班班组或岗位操作工负责清理和接受考核。

4.3.11 各设备使用单位、施工部门的有关人员进行跟踪管理，定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。

●生产设备为多班制生产时，必须执行设备交接班制度，在生产设备运行（交接班）记录上认真填写设备运行和故障状况。

对于单班生产的生产设备，也应做好记录。

●交班人在下班前除完成日常维护作业外，必须将本班设备运行情况、运行时发现问题、故障维修情况等详细记录在生产设备运行（交接班）记录上。

能当面交班的，应主动向接班人介绍设备运行情况，双方当面检查，交接完毕后在记录簿上签字。

如设备操作主人不能当面交接生产设备，交班人可做好工作日常维护，将操作手柄置于安全位置，并将运行情况及发现问题详细记录后，交当班生产班长签字代接，设备存在缺陷时，由交班人填写《设备缺陷消缺通知单》交设备维修单位消缺处理。

●接班人在接班时应认真检查设备和查看《生产设备运行（交接班）记录》，发现设备异常、记录不清、设备情况和记录不符，设备没有清扫、润滑不良等情况可拒绝接班，并汇报本单位领导。

《生产设备运行（交接班）记录》应妥善保存，保持清洁、完整，不准撕毁、涂改和丢失。

4.3.12 班组及岗位操作人员接班时未按照上述规定进行检查或因交接不清而接班，设备在接班后发生的问题，均由接班人负责，并接受考核。