新闻采编人员工资办法(改)

日报社工资考核与职责管理办法

日报社工资考核与职责管理办法第一章总则第一条日报社实行岗位效益工资制，职工工资与工作岗位和工作业绩挂钩，按劳分配，多劳多得，优劳优得，奖勤罚懒，奖优罚劣。

第二条本办法适用于日报社全体职工。

第二章工资构成第三条职工工资构成分别为：1、总编、副总编、编委、主任、副主任的工资由基本工资+岗位工资+责任工资+工龄补贴+风险工资构成；2、主任助理的工资由基本工资+岗位工资+责任工资+工龄补贴构成；3、编采人员、编辑出版中心校对人员的工资由基本工资+业绩工资+责任工资+工龄补贴构成；4、机动记者工资由基本工资+业绩工资+责任工资+工龄补贴+工作津贴构成；5、文员、新闻研究人员、专业技术人员、技术工人的工资由基本工资+岗位工资+责任工资+工龄补贴构成；6、专刊部、广告部、发行部人员的工资由基本工资+效益工资构成；第四条工资级别（见附表）工龄补贴：备注：1、要闻部副主任、编辑出版中心副主任执行主任工资；2、根据工作需要，采编部门可设机动记者，机动记者每月增加工作津贴1200元；3、编辑出版中心校对人员业绩工资根据当月产量计发。

第五条风险工资根据报社效益计发，其标准为每月总编辑5000元，副总编辑4000元，编委3500元，主任3000元，副主任2500元。

第六条夜班工作人员计发夜班工资。

夜班工资标准详见《夜班管理办法》。

第七条对专门引进的技术人才，执行特殊技能岗位补贴。

具体额度按市场需求进行调节，达到稳定人才的目的。

第三章工资定级第八条编采人员、文员：试用期工资为800元/月，试用期满聘用定级；新从业人员：试用期满后可以有3个月的实习期，实习期间不做定额考核，工资为每月600元+业绩工资，实习期满后聘用定级。

第九条每年年初，所有人员根据个人工作业绩重新定级。

第十条定级程序：1、新进人员定级：由本人填写转正定级申请表，试用（实习）部门主任签署考核意见，分管编委签字后，由人力资源部签署审定意见，报主管人事的副总编签字同意后定级并存档。

报社采编绩效考核实施办法

报社采编绩效考核实施办法xxxx采编绩效考核实施办法为进⼀步完善和规范采编⼈员绩效考核⼯作，充分发挥采编⼈员的积极性和创造性，⿎励创新创优，多出精品⼒作，提⾼新闻报道的整体质量，特制定本办法。

⼀、总则1.确保舆论导向正确。

采编部门及采编校⼈员要牢固树⽴政治意识、⼤局意识、责任意识和阵地意识，严守新闻职业道德和新闻宣传纪律，确保舆论导向正确，提⾼舆论引导⽔平。

所采编的稿件及出版的报纸符合《浙江省报纸质量评估办法》的要求，不出现因违纪违规被警告或扣点。

2.坚持公平公正公开。

严格依据价值创造的结果和价值创造中的表现，对采编⼈员的⼯作进⾏客观公正的评价，坚持考核标准、考核程序和考核结果公开，实⾏多劳多得，奖勤罚懒，奖优罚劣，使收⼊分配充分体现采编⼈员的劳动付出和⼯作实绩。

3.突出质量倾斜基层。

采编⼈员根据采写和编辑的数量、质量、难度等因素，实⾏记分制量化考核。

在确保按要求完成定额任务的基础上，进⼀步加⼤质量考核⼒度，⿎励创新创优，⿎励深⼊基层⼀线采访报道。

4.切块管理灵活掌控。

报社对XXX报实⾏“授权管理、⼆级核算、基数承包、效益考核、超额分成”办法，分别核定⼈员编制、成本费⽤基数和收⼊考核基数；对视觉中⼼核定⼈员编制、成本费⽤基数。

在报社核定的⼈员编制及费⽤基数内，XXX报及视觉中⼼根据本办法的总体原则和规定，具体实施绩效考核及奖⾦分配。

⼆、记者、编辑5.记者分为⽂字记者和摄影记者，分别按照各⾃稿件的类型及评价细则进⾏考核；编辑分为⽂字编辑和美术（图⽚）编辑，分别按照各⾃编辑的版⾯类型及评价细则进⾏考核。

6.记者⽉任务考核实⾏定额制，具体考核分值由XXX 报及视觉中⼼根据各⾃实际分别制定，报编委办、⼈⼒资源部备案。

新录⽤记者试⽤期前三个⽉，分别按各⾃所在部门⽆职称记者定额的40%、60%、80%进⾏考核，前三个⽉每⽉独⽴采写的稿件要占考核稿件的50%。

编辑⼈员定额参照同职称记者定额执⾏。

新录⽤采编⼈员试⽤期署名见习记者（编辑）。

杂志编辑部薪酬及管理制度

杂志编辑部管理及考核办法采编一体人员（记者）●薪酬构成、基本工资领取前提记者人员的基本工资领取前提：①每月必须完成至少3篇（1500字左右）稿件并经编辑、执行责编、总编确认后上版刊发的；②每月至少有一篇动态的新闻采访稿件被采用上版刊发或一篇新闻现场采访纪要笔记；③记者每周必须参加一次由采编部执行责编主持的编采选体会、编采培训和完成一份各自分配区域内的楼盘踩盘看盘反馈纪要笔记；④记者必须在每周周五根据市场情况提交一份常规选题策划方案，主笔记者在提交常规选题策划方案的同时需另外提交一份有深度的选题策划方案；⑤记者在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下，基本工资相应递减。

职务基本工资岗位工资绩效工资合计主笔记者（一级）1000 1200 2000 4200 主笔记者（二级）1000 1000 1000 3000 主笔记者（三级）1000 1000 按稿分计记者（一级）800 700 按稿分计记者（二级）800 600 按稿分计记者（三级）800 500 按稿分计见习记者600 无按稿分计●记者分级评定标准及考核内容见习记者：进入杂志社前3个月均为见习记者，无岗位工资，有基本工资。

三级记者：进入杂志社3个月以上，且每个月稿分10分以上。

二级记者：进入杂志社6个月以上，且其中有4个月稿分达15分以上，每月必须有一篇深度采访后的高质量稿件。

一级记者：进入杂志社12个月以上，且其中有7个月稿分达20分以上，每月必须有三篇深度采访后的高质量稿件。

三级主笔：进入杂志社3个月以上，且其中有4个月稿分达15分以上，每月必须有一篇深度采访后的高质量稿件和一篇独立策划并采访的具有行业热点、焦点性的高质量稿件。

二级主笔：进入杂志社12个月以上，且其中有7个月稿分达20分以上，每月必须有三篇深度采访后的高质量稿件和三篇独立策划并采访的具有行业热点、焦点性的高质量稿件。

一级主笔：进入杂志社24个月以上，且其中有12个月稿分达25分以上，每月必须有五篇深度采访后的高质量稿件和五篇独立策划并采访的具有行业热点、焦点性的高质量稿件。

杂志采编人员绩效考核条例

杂志采编人员绩效考核条例总则1、为充分调动全体采编人员的工作积极性，鼓励采编人员不断提高业务能力和水平，进而带动本刊整体品质的不断提升，本着“效率优先、兼顾公平、各尽所能、多劳多得”的原则，特制定本条例。

2、本条例遵循“质量为主、兼顾数量”的原则，按岗设定考核标准，多劳多得、优质优酬，充分体现质与量的有机统一。

3、采编人员按岗位确定基本任务，分月度、季度、年度进行考核。

每月对完成工作量、进度、编校差错率等进行考核，每季度对稿件、版面质量进行考核，年底对年度内工作表现进行综合考核。

4、以分数作为基本考核单位，采取加分制与减分制相结合的方式。

月度考核以100分作为基数，主要采取减分制，同时设置加分项，分值的现金折算标准为每个人的月度绩效工资除以100；季度考核零基数起评，采取加分制，分值的现金折算标准与杂志社每年的总体盈利挂钩，由社务会按照上一年度效益情况定出分值；年度考核则综合月度考核、季度考核以及年终考核的情况，根据公式计算出总分，以总分定档，分档发放年度绩效工资。

5、对采编人员、采编部门的管理人员实行“捆绑式”考核，促进采编人员之间及采编人员与管理人员之间的良性互动。

6、绩效考核遵循公开、公正、透明的原则。

对考核标准、考核指标、考核过程、考核统计数据、考核结果进行公示；建立申诉和复议制度，对考核结果有异议者可按程序进行申诉，经社务会复议后进行回复。

7、考核结果与员工月度、季度、年度绩效工资发放，工资晋级，职位晋升以及续聘等挂钩。

8、本条例由社务会颁布并授权编辑部为具体执行单位，社务会拥有本条例的最终解释权和申诉仲裁权。

9、本条例自年月日起实施。

第一章月度考核计分办法1、各岗位工作人员只要尽职尽责、按质按量按时完成本职工作，即可计满分100分；如在各考核维度之内，无法按要求完成工作，即根据岗位考核细则扣减分数，扣完为止。

各岗位考核细则见附件一。

2、月度绩效工资为基本工资的50%，按月发放。

3、有超额完成工作等情形可申请加分，经审核认定后，可计入当月总分。

电视台工资分配方案正式版

工资分配方案（一）总监1、基本工资：2100元，绩效工资500元。

2、职务津贴400元。

3、加班费100元包干。

交通费100元包干。

（二）新闻副总监、栏目副总监、党支部书记1、基本工资：2000元，绩效工资500元。

2、职务津贴：300元。

3、加班费100元包干。

交通费100元包干。

4、全年须完成创收任务20万元。

（三）分管创收副总监1、基本工资：2000元，绩效工资600元（主持人）。

2、津贴：300元。

3、加班费100元包干。

交通费100元包干。

4、个人完成的创收任务，可提成4%作为业务费用。

5、对频道总任务负责，全年个人不定创收任务。

（四）时政新闻部主任1、主任基本工资：1900元，绩效工资500元。

2、主任津贴200元，副主任津贴100元。

3、每月加班费100元包干，交通费100元包干。

4、主任全年须完成创收任务15万元，副主任任务8万元。

（五）民生新闻部主任1、主任基本工资：1900元，绩效工资500元2、主任津贴200元。

副主任津贴100元。

3、每月加班费100元包干，交通费100元包干。

4、主任全年须完成创收任务10万元。

副主任任务6万元。

（六）《123》制片人1、基本工资：1900元，绩效工资500元。

2、津贴：200元。

3、每月加班费100元包干，交通费100元包干。

4、主任须完成创收任务6万元。

（七）方言新闻部主任1、基本工资：1900元，绩效工资500元（台聘200元）。

2、津贴：200元。

3、每月加班费100元包干。

4、制片人须完成创收任务8万元。

（八）《新闻789》制片人1、基本工资：1900元，绩效工资500元（台聘200元）。

2、津贴：200元。

3、每月加班费100元包干。

4、制片人须完成创收任务6万元。

（九）记者工资1、局聘记者基本工资：1800元（其中基本工资500元，其余部分按稿计酬），绩效工资500元。

台聘记者基本工资1600元（其中基本工资300元，其余部分按稿计酬），绩效工资100元。

融媒体中心薪酬分配制度

融媒体中心薪酬分配制度（试行）为进一步深化融媒体中心融合改革发展，加快建立起科学合理的薪酬分配制度，最大限度地充分调动全员工的工作积极性，根据上级有关要求，现结合中心实际，制定本方案。

一、指导思想按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求，在定岗定员定责和岗位评价的基础上，建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度，以岗定薪，同工同酬，在逐步缩小不同身份员工的收入差距的同时，适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次，实现员工身份管理向岗位管理的转变。

二、基本原则1.动态管理、总额控制。

逐月实行绩效考核，根据考核结果，核定当月各岗位员工的奖励性绩效工资发放标准在核定的总额之内。

2.以岗定薪、统筹兼顾。

打破身份、资历等因素的限制，以岗位价值确定岗位薪酬标准，统筹兼顾各岗位员工之间绩效考核工资分配关系，使绩效考核工资分配真正做到按绩取酬、同工同酬。

3.绩效优先、公平公正。

通过严格的绩效考核考评，多劳多得，优绩优酬，重点向一线、骨干新闻采编人员及作出突出贡献的员工倾斜。

考核要公平公正，考核结果和绩效考核工资分配计划要及时公开。

三、薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效考核工资、政策性津补贴和创先争优奖励四部分组成。

1.基本工资编内员工完成基本工作量，其财政统发工资按月直接打入个人账户；编外聘用人员完成基本工作量，按聘用合同确定的基本工资由融媒体中心和融创公司按月发放。

2.绩效考核工资由两部分组成：一部分是奖励性绩效考核工资（即个人30%工资部分），另一部分是完成任务奖励考核工资。

从事新闻宣传岗位的，以1000元/月·人为基数（系数为1，岗位系数最高为2），根据月度考核结果核定各岗位员工当月绩效考核工资额，由中心按月发放，公司聘用人员由融创公司负责按月发放；从事产业经营岗位的，根据其经营业绩适当给予提成奖励，奖励标准需经中心研究批准。

3.政策性津补贴政策允许的各类补贴，按县有关规定执行。

日报社工资考核与职责管理办法

日报社工资考核与职责管理办法第一章总则第一条日报社实行岗位效益工资制，职工工资与工作岗位和工作业绩挂钩，按劳分配，多劳多得，优劳优得，奖勤罚懒，奖优罚劣。

第二条本办法适用于日报社全体职工。

第二章工资构成第三条职工工资构成分别为：1、总编、副总编、编委、主任、副主任的工资由基本工资+岗位工资+责任工资+工龄补贴+风险工资构成；2、主任助理的工资由基本工资+岗位工资+责任工资+工龄补贴构成；3、编采人员、编辑出版中心校对人员的工资由基本工资+业绩工资+责任工资+工龄补贴构成；4、机动记者工资由基本工资+业绩工资+责任工资+工龄补贴+工作津贴构成；5、文员、新闻研究人员、专业技术人员、技术工人的工资由基本工资+岗位工资+责任工资+工龄补贴构成；6、专刊部、广告部、发行部人员的工资由基本工资+效益工资构成；第四条工资级别（见附表）工龄补贴：备注：1、要闻部副主任、编辑出版中心副主任执行主任工资；2、根据工作需要，采编部门可设机动记者，机动记者每月增加工作津贴1200元；3、编辑出版中心校对人员业绩工资根据当月产量计发。

第五条风险工资根据报社效益计发，其标准为每月总编辑5000元，副总编辑4000元，编委3500元，主任3000元，副主任2500元。

第六条夜班工作人员计发夜班工资。

夜班工资标准详见《夜班管理办法》。

第七条对专门引进的技术人才，执行特殊技能岗位补贴。

具体额度按市场需求进行调节，达到稳定人才的目的。

第三章工资定级第八条编采人员、文员：试用期工资为800元/月，试用期满聘用定级；新从业人员：试用期满后可以有3个月的实习期，实习期间不做定额考核，工资为每月600元+业绩工资，实习期满后聘用定级。

第九条每年年初，所有人员根据个人工作业绩重新定级。

第十条定级程序：1、新进人员定级：由本人填写转正定级申请表，试用（实习）部门主任签署考核意见，分管编委签字后，由人力资源部签署审定意见，报主管人事的副总编签字同意后定级并存档。

杂志编辑部管理及考核办法

杂志编辑部管理及考核办法采编一体人员(记者)●薪酬构成、基本工资领取前提记者人员的基本工资领取前提:①每月必须完成至少3篇(1500字左右)稿件并经编辑、执行责编、总编确认后上版刊发的;②每月至少有一篇动态的新闻采访稿件被采用上版刊发或一篇新闻现场采访纪要笔记;③记者每周必须参加一次由采编部执行责编主持的编采选体会、编采培训和完成一份各自分配区域内的楼盘踩盘看盘反馈纪要笔记;④记者必须在每周周五根据市场情况提交一份常规选题策划方案,主笔记者在提交常规选题策划方案的同时需另外提交一份有深度的选题策划方案;⑤记者在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下,基本工资相应递减。

记者稿件评分标准为(稿件评分按照5分制计算):②杂志每期做版前必须完成整体版面内容的组稿和编版样式的审核工作;③对已出大样的版面进行校对工作,确保无错别字(按照行业规定,在适当情况下允许出现的错别字错误率为3/1000)、文章有无语法问题、图片有无说明、人物名称有无错误、标题是否重新制作等方面进行最终编审;④执行责编必须根据市场具体情况,结合热点、焦点事件和新闻提出独具匠心的总选题策划方案,每月有一个主体清晰的选题方案,每季度有一个前瞻性的选题方案;⑤指导或协助记者制定相关采访计划,指导或督促编辑完成稿件的组稿编版工作,配合单位领导、经营总监完成相关活动的宣传炒作,完成上级领导下达的其他采编工作;⑥定期组织采编人员进行业务学习及培训、召开选题策划会、安排相关采访任务等。

⑦执行责编在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下,基本工资相应递减。

(4)编辑中心人员需注重自身形象,在着装、行为举止方面严格按照单位的管理规定,上班时间必须佩戴工作牌。

(5)禁止做与编辑中心工作不符、无关和有损编辑中心声誉的事。

●福利待遇按照国家相关规定购买五险一金。

●内在薪酬1.教育培训机会;2.良好的工作环境;3.公平的晋升机会;4.精神奖励等。

●薪酬的调整薪酬调整有以下几种情况:1、普调:基于通货膨胀、物价指数、生活水平等实际情况做出合理的调整;2、策略性调整:基于单位的发展需求,激励员工发挥潜能,奖励员工的集体贡献,以作为增强单位竞争力的手段;3、市场调整:基于经济局势变化和行业兴衰周期等外在因素做出相应的调整;4、内部调整:基于员工的实际、对单位的未来成长发展的重要性、对于单位整体人力资源利用率提高的影响程度,重新调整分配相关员工的薪酬。

县融媒体中心薪酬分配制度改革实施方案

县融媒体中心薪酬分配制度改革实施方案This manuscript was revised on November 28, 2020XXX县融媒体中心薪酬分配制度改革实施方案（试行）为进一步深化县融媒体中心融合改革发展，加快建立起科学合理的薪酬分配制度，最大限度地充分调动全员工的工作积极性，根据《XXX县县属新闻媒体融合改革工作方案》（分办字[2016]68号）文件精神和上级有关要求，参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法，结合XXX实际，制定本方案。

一、指导思想按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求，在定岗定员定责和岗位评价的基础上，建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度，以岗定薪，同工同酬，在逐步缩小不同身份员工的收入差距的同时，适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次，实现员工身份管理向岗位管理的转变。

二、基本原则1.动态管理、总额控制。

逐月实行绩效考核，根据考核结果，核定当月各岗位员工的奖励性绩效工资发放标准在核定的总额之内。

2.以岗定薪、统筹兼顾。

打破身份、资历等因素的限制，以岗位价值确定岗位薪酬标准,统筹兼顾各岗位员工之间绩效考核工资分配关系，使绩效考核工资分配真正做到按绩取酬、同工同酬。

3.绩效优先、公平公正。

通过严格的绩效考核考评，多劳多得，优绩优酬，重点向一线、骨干新闻采编人员及作出突出贡献的员工倾斜。

考核要公平公正，考核结果和绩效考核工资分配计划要及时公开。

三、薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效考核工资、政策性津补贴和创先争优奖励四部分组成。

1．基本工资编内员工完成基本工作量，其财政统发工资按月直接打入个人账户；编外聘用人员完成基本工作量，按聘用合同确定的基本工资由融媒体中心和融美公司按月发放。

2．绩效考核工资由两部分组成：一部分是奖励性绩效考核工资（即个人30%工资部分），另一部分是完成任务奖励考核工资。

从事新闻宣传岗位的，以1000元/月·人为基数（系数为1，岗位系数最高为2），根据月度考核结果核定各岗位员工当月绩效考核工资额，由中心按月发放，公司聘用人员由融美公司负责按月发放；从事产业经营岗位的，根据其经营业绩适当给予提成奖励，奖励标准需经中心研究批准。

报社绩效工资方案

报社绩效工资方案1. 引言报社是一个主要从事新闻采编和出版工作的机构，员工的绩效对于报社的发展和业绩至关重要。

为了激励和奖励员工的工作表现，报社制定了绩效工资方案。

本文将介绍报社绩效工资方案的具体内容和实施细则。

2. 绩效评定标准绩效评定是报社确定员工绩效的重要步骤，对绩效评定有明确的标准是非常关键的。

报社的绩效评定标准主要包括以下几个方面：2.1 新闻产出新闻产出是评定新闻编辑、记者等从事新闻采编工作的主要指标。

报社根据员工每月产出的新闻数量和质量进行评估，数量和质量都需要达到一定的要求才能得到相应的绩效奖励。

2.2 文章点击量和分享量文章点击量和分享量是报社衡量员工新闻质量和影响力的重要指标。

员工的新闻稿件被点击和分享的次数越多，说明其工作的价值和贡献越大，绩效评定也就越高。

2.3 质量评估报社对于员工撰写的新闻稿件进行质量评估，主要考察员工的新闻报道的准确性、客观性和可读性等方面。

质量评估是绩效评定的重要指标之一。

3. 绩效工资方案基于以上绩效评定标准，报社制定了绩效工资方案，主要包括绩效奖金和绩效晋升两个方面。

3.1 绩效奖金绩效奖金是报社根据员工绩效评定结果发放的一种奖励。

报社将根据员工的绩效评定分数进行绩效工资的计算，并根据绩效指标的达成情况给予不同程度的奖励。

具体的绩效奖金计算公式如下：绩效奖金 = 员工基本工资 × 绩效系数绩效系数是根据员工的绩效评定分数按照一定的比例确定的，绩效评定分数越高，绩效系数越大，绩效奖金也就越高。

3.2 绩效晋升除了绩效奖金外，报社还将根据员工的绩效评定结果进行绩效晋升。

绩效晋升主要是提升员工的职位和薪资水平，以激励员工不断提升个人能力和业绩。

报社设定了不同的绩效评定级别，例如优秀、良好、合格、待提高等级别。

员工根据绩效评定级别的不同，可以获得不同程度的晋升，包括职位的晋升和薪资的提升。

4. 绩效工资方案的实施细则为了确保绩效工资方案的公正和透明，报社制定了一系列的实施细则，包括以下几个方面：4.1 绩效评定周期和频率报社设定了绩效评定的周期和频率，一般为每月进行一次。

报纸采编人员绩效考核机制浅析

我国自建国以后在很长一段时间内
样有对人才的渴求和对知识的重视。
既开辟了《三峡日报》、《三峡商报》品牌宣传的新阵地，又丰富了“ 文化进车厢 ”
内涵。市民、游客在上下班途中、在旅游
多方互动参与，赢得群众好评
“ 学雷锋，义卖报纸献爱心” 活动互动性强，操作简便，得到了群众的好评，
报业竞争在很大程度上是新闻产品质量的竞争，是新闻采编人员智力劳动和创造精神的比拼。一张报纸欲在日益激烈的报业竞争中立于不败之地，在其内部管理系统中设置科学规范、公平合理的采编绩效考评制度和激励机制，建立较为完善的新闻产品质量管理规程，
义” 现象比比皆是，现阶段事业单位的薪
报纸采编人员绩效考核机制浅析
口
丽
张霞
酬发放依然是注重工资的保障功能，而
非激励功能。旧思维、旧体制下的老政策禁锢着事业单位的发展，我国经济的繁
好新闻的支撑下，党报才有持续的生命力，才能在激烈的报业竞争中立于不败
连续分批组织４００多名大学生参加义卖
活动。４月１５日，他们又组织２００多名优秀大学生主动走进公汽车厢，一边进行文
者进行表彰，并将义卖所得的１万元善款通过团市委捐助给３Ｏ名急需帮助的
贫困小学生。２０１３年以来，更多的学校、更多的
报纸，在宜昌城区夷陵广场等热闹场所，
义卖报纸，同时进行文明劝导活动，成为宜昌城区一道独特的风景。从２０１２年３月２４日至２０１３年５月的这段时间里， “ 学雷锋，义卖报纸献爱心 ”活动共义卖报纸２．５万多份，向 “ 希望工程爱心基金 ” 捐款１万多元。

传媒行业薪酬制度

传媒行业薪酬制度英国、美国、新加坡的传媒行业薪酬制度企业的核心要素是资本与资源，而激活核心要素的核心则是员工的付出必须得到合理的回报。

对当前媒介产业薪酬结构不尽合理、差距不大、导向不清、激励作用发挥不明显的弊端，应打破原有媒介产业薪酬项目结构，优化薪酬结构，做到“突出激励功能，激励、保证和调节三大功能相互协调”，建立起以职位工资为基础、突出能力工资和绩效工资的“三元”结构的激励型整体薪酬结构。

一、打破传统薪酬结构，建立“三元”薪酬结构模式。

“三元”薪酬结构包括基本工资、职务工资以及岗位绩效工资三部分。

基本工资以国家规定的职务工资为主体，主要表现为职位薪酬，满足员工及其家庭基本生活开支，体现薪酬的保障功能。

职务工资是由技术职务津贴和领导职务津贴构成的。

它是依照员工的专业技术能力和管理能力的相对大小来确定的，主要表现为能力薪酬，体现了薪酬的调节功能。

岗位绩效工资是根据员工岗位的重要程度、工作质量高低和数量大小综合确定的，体现了激励功能。

因此，“三元”薪酬结构是职位薪酬、能力薪酬以及绩效薪酬的综合体现。

薪酬体系的三条原则考察国内传媒业对采编人员的考核办法，大多数传媒都很重视发稿量的考核，有的传媒更是纯粹以数量论英雄，对新闻产品质量的考核尚缺有效办法。

只以数量论英雄，缺乏对编辑记者个性特长的考察，容易导致采编人员的短期行为。

英国《考文垂晚电讯报》考评的结果是不与工资挂钩，记者的工资都是在合同中规定好的。

但它有一个工资结构，把工资分成不同档次，同一层次的记者编辑，工资都是一样的。

干得好的，半年或一年后，他们的工资就有望进入更高一个档次，或提拔为政治记者或专职记者，如果被提拔为新闻主编，工资就会更高。

工资方面，各种类型的报纸标准并不相同。

全国报纸有全国性报纸的市场标准，地区性报纸有地区性报纸的市场标准。

普通员工每年都有加薪，其幅度通常与当时的通货膨胀率相等。

美国媒体的工资标准一般都是由管理层与工会协商的。

美国报纸一般采用采编与经营相分离的传统。

新闻编辑绩效考核细则

新闻编辑绩效考核细则一、目的1.建立科学合理、规范有效、奖惩分明的考核制度，形成良好的采编人员激励机制。

2.围绕提高采访含量、突出稿件质量，加强活动组织策划能力，鼓励团队建设和大局观，培养和塑造HOUSE365网站知名记者。

二、考核项目1.稿件1.1 稿件基本分1.1.1 楼市新闻、地产调查、社区新闻（基本分1分）1.1.2 楼盘速递、行情播报（基本分0.5分）1.2 稿件加分项：1.2.1 时效性强0.5－1分1.2.2 贴近性、服务性强0.5 －1分1.2.3 独家题材或独家视角2－10分1.2.4 采访难度大、采访含量高0.5—5分1.2.5 针对性强、涉及问题有深度、有指导性2－10分1.2.6 写法新颖，质量超过同城媒体同题材稿件0.5—2分1.2.7 标题吸引人0.5－5分1.2.8 自采现场好图片0.5—5分1.3 稿件扣分项1.3.1 新闻未达到两报同条报道质量要求 1－10分1.3.2 新闻报道不及时或遗漏 5－50分（说明：不及时指未按部门经理或公司领导要求时间内完成；漏稿指当天同城媒体2家或2家以上刊登而本站相关责任记者未予报道。

）1.3.3 新闻报道出现差错或重大事实偏差 5－50分1.3.4 每篇稿件须配图片，违反扣1分/篇。

1.3.5看房报告必须链接至社区，违反扣1分/篇。

2.活动2.1 活动基本分2.1.1 365房谈、看房报告、组织网络直播（基本分3分）2.1.2网络活动的配合（基本分1分）2.2 活动加分项2.2.1 自行策划组织线上、线下活动，适时抓住热点话题，市场反响好（2－20分）2.2.2 独家题材或独家视角2－10分2.2.3 活动参与度高，造成较好影响力2－20分2.2.4 活动参与者评价高2.3 活动扣分项2.3.1 非服务性365房谈网友提问问题不足6页（2－5分）2.3.2 活动实施效果低于预计等级2.3.3 活动现场参与度不高3.专辑3.1专辑基本分2分3.2专辑加分项3.2.1 标题吸引人1－5分3.2.2 题材独家1－5分3.2.3 热点事件1－5分3.2.4 版式美观1－2分3.2.5 内容全面1－2分3.2.6 参与性强1－2分3.3专辑扣分项3.3.1 专辑制作不及时（指重大新闻专辑当天没有制作完毕）5－20分3.3.2 专辑出现重大遗漏5－20分3.3.3 专辑出现差错或重大事实偏差5－20分4.看房报告4.1 基本分3分4.2 加分项4.2.1 版式美观1－2分4.2.2 内容全面1－4分4.3 扣分项4.3.1未按规定时间完成1－5分4.3.2 内容不全面1－5分4.3.3 出现事实偏差1－5分4.3.4 版式不够美观1－2分三、其他加分项1.记者编辑独立完成策划案，自行策划组织实施活动，5－20分。

县融媒体中心薪酬分配制度改革实施方案

XXX县融媒体中心薪酬分配制度改革实施方案（试行）为进一步深化县融媒体中心融合改革发展，加快建立起科学合理的薪酬分配制度，最大限度地充分调动全员工的工作积极性，根据《XXX县县属新闻媒体融合改革工作方案》（分办字[2016]68号）文件精神和上级有关要求，参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法，结合XXX实际，制定本方案。

一、指导思想?按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求，在定岗定员定责和岗位评价的基础上，建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度，以岗定薪，同工同酬，在逐步缩小不同身份员工的收入差距的同时，适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次，实现员工身份管理向岗位管理的转变。

二、基本原则?1.动态管理、总额控制。

逐月实行绩效考核，根据考核结果，核定当月各岗位员工的奖励性绩效工资发放标准在核定的总额之内。

?2.以岗定薪、统筹兼顾。

打破身份、资历等因素的限制，以岗位价值确定岗位薪酬标准,统筹兼顾各岗位员工之间绩效考核工资分配关系，使绩效考核工资分配真正做到按绩取酬、同工同酬。

?3.绩效优先、公平公正。

通过严格的绩效考核考评，多劳多得，优绩优酬，重点向一线、骨干新闻采编人员及作出突出贡献的员工倾斜。

考核要公平公正，考核结果和绩效考核工资分配计划要及时公开。

三、薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效考核工资、政策性津补贴和创先争优奖励四部分组成。

1．基本工资编内员工完成基本工作量，其财政统发工资按月直接打入个人账户；编外聘用人员完成基本工作量，按聘用合同确定的基本工资由融媒体中心和融美公司按月发放。

2．绩效考核工资由两部分组成：一部分是奖励性绩效考核工资（即个人30%工资部分），另一部分是完成任务奖励考核工资。

从事新闻宣传岗位的，以1000元/月·人为基数（系数为1，岗位系数最高为2），根据月度考核结果核定各岗位员工当月绩效考核工资额，由中心按月发放，公司聘用人员由融美公司负责按月发放；从事产业经营岗位的，根据其经营业绩适当给予提成奖励，奖励标准需经中心研究批准。

一家报纸稿酬计算的五个实例

一家报纸稿酬计算的五个实例本人于2003年初进入一家报纸工作，任人力资源主管一职。

这是一家面向全国发行的报纸，周三刊，大报每期对开八版。

创刊时间不长（2001初创刊），记者和编辑人员完全是市场化、企业化管理，人员流动性较大。

总编辑（或执行总编辑）岗位人员的变动也很频繁，每位新上任总编都或多或少的要对原有的编辑费和稿酬的计算办法进行改动，以体现自己的管理思想。

本人最近找出以前报社试行的数个版本文件，不敢独专，故共享之。

每项制度的出台都有特定的背景，都有可取之处和不足之处。

实例一：编采部门工资考核实施办法为充分调动采编人员的积极性和创造性，根据报社目前的实际情况，按照工效挂钩、按劳取酬的原则，采取目标管理的方法，特制定本办法。

一、总则1、本报编采部门基本岗位为责任编辑、记者（含组稿编辑）、摄影记者、美术编辑、排版制作人员等。

责任编辑：按版面承担任务，是报纸版面质量的直接责任人。

责任编辑应努力提高版面质量，按时、保质保量完成组稿、编辑工作，积极策划组稿，加强约稿，鼓励自采稿件。

记者（含组稿编辑）、摄影记者：主要工作任务为向报纸提供采写、搜集稿件或图片。

记者（含组稿编辑）、摄影记者应该和责任编辑紧密配合，及时提供可供报纸发表的稿件、图片及资料，协助责任编辑提高版面质量。

美术编辑：负责报纸版式设计和报社交付的其他广告设计制作工作。

排版制作人员：主要负责报纸版面的设计和排版制作及报社交付的其他设计制作任务。

2、本报编采部门人员的工资结构为“基本工资+考核工资+奖励工资”。

3、依法应由员工缴纳的个人所得税由财务部门计算并代扣代缴。

二、基本工资1、基本工资为考勤工资。

员工（包括在0></a>试用期内）的基本工资按报社《劳动考勤管理办法》考核。

2、责任编辑、记者（含组稿编辑）、摄影记者、排版制作人员的基本工资为1000元。

美术编辑的基本工资为1500元。

3、报社为员工提供免费工作午餐，误餐补助为7元/天。

新闻从业人员管理规定（5篇）

新闻从业人员管理规定第一条为加强新闻从业人员职务行为信息的管理，规范新闻传播秩序，根据《保守国家秘密法》、《劳动合同法》、《著作权法》等有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法所称新闻从业人员职务行为信息，是指新闻单位的记者、编辑、播音员、主持人等新闻采编人员及提供技术支持等辅助活动的其他新闻从业人员，在从事采访、参加会议、听取传达、阅读文件等职务活动中，获取的各类信息、素材以及所采制的新闻作品，其中包含国家秘密、商业秘密、未公开披露的信息等。

第三条新闻单位要坚持依法依规、趋利避害、善管善用、可管可控的原则，加强职务行为信息管理，确保新闻从业人员职务行为信息使用科学合理、规范有序。

第四条新闻单位应健全保密制度，对新闻从业人员在职务行为中接触的国家秘密信息，应明确知悉范围和保密期限，健全国家秘密载体的收发、传递、使用、复制、保存和销毁制度，禁止非法复制、记录、存储国家秘密，禁止在任何媒体以任何形式传递国家秘密，禁止在私人交往和通信中涉及国家秘密。

新闻从业人员上岗应当经过保密教育培训，并签订保密承诺书。

第五条新闻单位应按照《劳动合同法》的有关规定，与新闻从业人员就职务行为信息中的商业秘密、未公开披露的信息、职务作品等与知识产权相关的保密事项，签订职务行为信息保密协议，建立职务行为信息统一管理制度。

保密协议须分类明确新闻从业人员职务行为信息的权利归属、使用规范、离岗离职后的义务和违约责任。

新闻从业人员不得违反保密协议的约定，向其他境内外媒体、网站提供职务行为信息，或者担任境外媒体的“特约记者”、“特约通讯员”、“特约撰稿人”或专栏作者等。

第六条新闻从业人员不得利用职务行为信息谋取不正当利益。

第七条新闻从业人员以职务身份开设博客、微博、微信等，须经所在新闻单位批准备案，所在单位负有日常监管职责。

新闻从业人员不得违反保密协议的约定，通过博客、微博、微信公众账号或个人账号等任何渠道，以及论坛、讲座等任何场所，透露、发布职务行为信息。

运城日报社公开招聘采编人员

运城⽇报社公开招聘采编⼈员简章运城⽇报社办有两报⼀，即《运城⽇报》、《黄河晨报》、运城新闻。

《运城⽇报》是中共运城市委机关报。

⼭西省⼀级报纸。

报纸发⾏量居全省同类报纸前列。

《黄河晨报》是运城⽇报社主办的⼀份都市⽣活类报纸。

⼭西省⼀级报纸。

⾃2006年3⽉25⽇创刊以来，发⾏量和增值空间持续扩⼤，成为运城市民了解新闻、获取信息资讯的主流读物。

运城新闻创办于2006年3⽉25⽇，⽇浏览量近两万次，民遍布30多个国家和地区，成为了解运城、宣传运城的⼜⼀个窗⼝。

运城⽇报社现有新闻编采队伍80余⼈，拥有正⾼技术职称4⼈，副⾼技术职称11⼈，中级技术职称42⼈。

为迎接报业发展的新变⾰，实现报社整体事业⼜好⼜快的发展，为报纸产业升级构筑新的核⼼竞争⼒，本社特⾯向社会招聘采编⼈员10⼈，诚邀有志于新闻事业的优秀学⼦加盟本报。

同时，为适应⼯作需要，本社还⾯向社会招聘财务主管1⼈、发⾏中⼼经理1⼈。

相关事项如下：⼀、新闻采编⼈员招聘（⼀）、应聘⼈员条件1、学历：具有⼤学本科以上学历，并取得相应学位；2、专业：以新闻等社科类专业为主，热爱新闻事业的其他学科类⼈员也可报名；⾼校⼈才，gaoxiaojob3、年龄：26周岁以下，研究⽣可适当放宽；4、⾝体健康。

（⼆）、招聘办法1、报名。

应聘⼈员须提供本⼈⾝份证、毕业证、学位证，（应届毕业⽣须提供毕业院校证明、学习成绩、⾝份证），个⼈简历，近期1⼨正⾯免冠红底同版彩⾊照⽚3张，同时填写《运城⽇报社招聘采编⼈员报名登记表》（可从运城新闻下载）。

报名者须提供真实资料，否则取消聘⽤资格。

报名材料直接交给或邮寄到运城⽇报社办公室，经资格审查后发放笔试通知书；2、资格审查。

招聘办公室对报名⼈员按照报名条件和资格进⾏初审，然后统⼀将初审⼈员名单、报名登记表、个⼈简历、照⽚、有关证书证件的原件和复印件报招聘领导组审查。

3、笔试。

内容包括时政、⽂哲法、写作与新闻采访。

依笔试成绩次序确定⾯试⼈员。