中元籴焜商业计划书
商业计划书10-10日最终版word
全国中高端美发场所建设50万台“美点达人”智能终端机互联网+项目融资商业计划书美点达人镜面新媒体系统项目商业计划书四川联广科技有限公司二〇一五年十月前言二十一世纪,是创新的世纪。
在资本多元化、市场一体化、经济全球化、网络国际化的信息时代。
无论是产品与技术市场,还是整个经济领域,竞争愈演愈烈,资源大战烽烟迭起。
由此,一个“互联网+”的网络化大潮扑面而来,站在历史的前沿,新一届中央政府清醒的认识到,以知识经济为载体,网络经济+实体经济的时代已经到来,李克强总理果敢提出“大众创业,万众创新”的战略决策在全国雨后春笋,风起云涌。
四川联广科技有限公司携手中电熊猫(央企)合作的“美点达人”项目线下50万台智能终端机与线上APP(互联网+实体产业链)与物联网平台,将搭建B2R、B2C、O2O及金融P2P平台,实现美业、广告业、金融业、健康产业等链条延生,互联互通。
每年将影响到精准2.5亿人群线上与线下的互动、全年计100亿人次以上点击,形成联动上10万家的合作商,2—3年内将达到年产值超100亿、市值超1000亿的中国超强企业。
记得江东诗句好,淡烟乔木是绵州。
公司董事长赵明树先生携全体员工诚邀各界有识之士加盟,共享互联网盛宴。
四川联广科技有限公司欢迎您!阅读注意事项:1.目的本项目融资商业计划书(以下简称“计划书”)由四川联广科技有限公司提供,是使有兴趣的投资人或机构对我公司的“美点达人”镜面新媒体有充分认识;瞄准美容美发店顾客在理发过程中空闲的眼球资源和广告价值,通过“一屏(多媒体显示屏)、一机(手机)、多网”的平台模式进行投资并获得高回报的目的。
2.内容及风险本计划书含有四川联广科技有限公司商业机密信息,内容涉及了我公司对“美点达人”镜面新媒体的形势判断、市场需求预测、管理与团队、研究和开发、运营和销售、投资及财务分析、融资说明及资金进入与退出等的设定。
同时报告中也明确了产品、管理和市场中遇到或面临的各种风险因素,为投资人全面、客观的判断和评价提供完备的材料。
中源平价超市商业项目计划书
中源平价超市商业计划书目录概要阐述……………………………………………第一部分公司基本情况………………………………第二部分公司管理层…………………………………第三部分营销/服务…………………………………第四部分财务规划…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分风险控制……………………………………第七部分项目实施进度………………………………第八部分管理………………………………………第七部分其他……………………………………备查资料清单…………………………………………撰写说明……………………………………………………概要阐述2009年年初,昌江核电站工程已经启动,其搬迁工作已经开始,估计在本年度8月份完成。
此时昌江县海尾镇三联乡将有2个村(唐兴村与鸡地村)近400户家庭进行搬迁进核电站新村——五联波兰村。
到搬迁工作结束,将形成以波兰村为中心,紧连着唐兴村,马地村、义仁村等八个村庄共有800多户人家的小城镇,而波兰的中心的中心是中心小学的三角路口,谢焕章住宅靠公路的路段。
该路段连接核电站的出入口,有一个自然形成的小贸易菜场,五联乡居委会,中国移动五联营业厅,海联中心小学,距离海尾路口没有超过200米。
小城镇将成,“百废待兴”,因为没有一个超市,人们遇到的问题:a、购买平常所需要用品不方便b、在小卖部商品品种不齐全花色不够;c、商品定价不规;d、服务意识欠缺;e、管理和地理位置限制;f、付款方式单一;因而人们所需的是:a、物美价廉,购物方便;b、食品安全;c、优秀的服务态度;d、购买量大的送货服务;f、支付方式多样化;g、商务专业实训需求;故,在此前提下,针对人们存在的问题并结合实人们产生的需求,从而捕捉到创办超市的商机。
若创建一个超市,那将是有很大的发展空间,因为我们所给客户带来的是:a、节约顾客的购物时间和成本;b、更大程度满足各类顾客对商品的需求;c、让顾客感受到优质、全面的服务;d、为商务专业的同学提供实训机会;e、提升学校商务专业学生的技能水平;f、公益价值;小商超主要特点是投资成本不高,投资风险低,收入效率高的特点,而且其运营灵活,易于驾驶。
商业计划书ppt课件
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中元籴焜商业计划书
四、营销及战略规划
无论从市场分析还是竞争性分析来看,中国和青岛地区担 保业务都还处于早期的卖方市场,中元籴焜的策略是居安 思危,以客户利益和为社会服务至上的原则制定其市场营 销策略,开发出最有价值的信用担保客户,提供最适合社会 需要的担保服务产品。
审批程序复杂。因为本市金融部门多数不认可担保机构, 不给予担保公司放大担保贷款倍数,只同意用全额保证 金来开展业务,更不愿同担保机构分担风险,导致担保 贷款手续烦琐,审批时间长,评估费用过高,加上银行 信贷咨询系统不对担保机构开放等原因,担保公司很难 开展业务。
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中元籴焜商业计划书
没有建立担保资金补充机制和风险补偿机制。一方面,市 里没有建立对全市担保企业的风险补偿机制,担保企业独 立承受担保风险;一方面,各担保机构基本没有建立相应 的担保资金补充机制和风险补偿机制,一旦发生代偿,就 可能影响担保业务的继续运作。
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中元籴焜商业计划书
公司商业盈利模式:
公司获利方式主要是通过: ➢ 担保业务收取1%~5%担保额的服务费。同时,公
司要求被担保企业或个人提供足额的反担保资产, 以规避担保风险; ➢ 委托贷款业务,公司收取不超过银行贷款利率四倍 的利息,同时,公司要求被担保企业或个人提供足 额的反担保资产,以规避贷款回收风险;
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中元籴焜商业计划书
三、公司主营业务及盈利模式
企业融资担保业务: 包括企业流动资金贷款担保、房地产开发贷款担保、企
业票据贴现担保、开具承兑汇票担保、出口退税质押贷款 担保、进出口贸易融资担保、产权(股权、知识产权、经 营权等)质押贷款担保、设备租赁融资担保、企业发起设 立/并购搭桥贷款担保、项目投资担保、政策扶持项目贷 款担保、保理业务(应收帐贴现担保、信用保险)等 。
地摊商业计划书
地摊商业计划书第一篇:地摊商业计划书广东地区地摊商业计划及可行性报告一、资产评估鉴于当前情况下,由于资金短缺前提,因此也限制了我们所投资的份额和投资的项目选择,每月2000人民币的工资,除去花销净剩的最大额度在1400以下,两人有就有2800元的启动资金,初步项目选择小额资金注入,暂定最大投资额在500以内,即有1000以内的投资额可以放入项目前期投资。
因此还有1800的后备资金及生活的日常开销,做最坏的打算的话,比如项目选择的错误导致货物的积压,资金的积压,只有1800的现金流,每天每人20元的花销,1800元大概可以维持两个人没有任何收入的情况下30天的生活,当然除去还有房租成本等必要投入。
二、地摊形式在广东生存可行性报告做为刚来广东的打工仔自身觉得没有资格写这一项,由于自身对广东没有还原真实的了解,完全去考自己的理解和别处的道听途说来写一些可行性的报告,但是是否具备指导性,这个只有时间去检验了。
下面分析几类潜在的消费群。
(1)可行性报告我认为就广东地区来说,同全国其他地方都具有异曲同工的效应,不管哪里都有地摊小贩的存在,从表象上说他们是有利润的,利润大小暂且不说,但至少证明一点,这个行业可以从事。
广东也具备天然的优势,自从邓爷爷在深圳画了个圈之后广东等珠三角地区经济迅速崛起,尤其是制造业的发展尤其迅猛,小中型企业多如牛毛,工业区较多且比较集中,由于经济效应的带动拉动了整个经济生态圈的良性循环,劳动力的需求也大大增加,来珠三角地区内陆打工者也因此找到了提高生活必须的一份工作,他们不是本地人或即使是本地人由于上班的要求也离家较远,这些群体都是我们潜在的客户群,只要抓住这些人的购买需求和购买的欲望,那样钱来的也是大把大把的。
(2)这一点我想说一下学生群体,学生也可划分为几种,小学生划分为一类,中学生划分为一类,高中生和大学生划分为一类,一类代表一种习惯,由于年龄的差别,最求物质精神层面的不同导致了对不同人群要明确他们的购买点是在哪里,比如小学生就喜欢看动画动漫一类的东西,由于思维的简单只追求快乐的思维习惯,他们就喜欢动漫里面的人物模型等一类低端的产品,当然了由于现在独生之女较多,现在孩子不怎么缺钱特别是广东这个地方的孩子把他们伺候好了钱途也是光明的;中学生这个年龄段的孩子比较那一琢磨,喜欢的东西较多不好定位,这个以后在观察一下,但愿可以找到他们的供需点;高中生和大学生已经走过了自己一半的学生时代对大多数人来说,他们年龄接近成年且十分的纯真,没有太大的精神方面的压力,结合现在人喜欢潮流喜欢旅行等等一些使自己过的快乐简单享受生活的思维方式,抓住其心理攻其心理防线,抓住一线的需求,这个可以是饰品,创意类的产品,以及一些数码类的配件如耳机、数据线、手机外壳,还有女性化妆品,流行服饰等等很多可以经营的产品,因此个人觉得这类消费群体的比较好做一点。
商业计划书中国风PPT模板
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关于典当行目标计划书
关于典当行目标计划书关于典当行目标计划书篇一:典当行业商业计划书典当行业商业计划书此文档word版本下载后可任意编辑修改XXX商务厅:随着改革开放不断深化和社会主义市场经济体系逐步完善,我国国民经济呈现出持久快速、健康发展的态势。
中小企业的成长如雨后春笋,非公有制经济在整个经济的发展过程中,比重越来越大,越来越活跃,国有企业又在进一步深化改革,这些都为典当业提供了良好的发展环境。
典当业作为国家特许经营质押放款和抵押放款业务的特殊企业法人,在整个经济发展中起着特殊的重要作用。
为了促进* * 市的经济发展,拓展市场融资渠道,满足市场需求,我们申请成立* * 典当有限责任公司。
现就成立的可行性与必要性论述如下:一、市场分析(一)* * 市地处* * 交界处,不仅有纵横交错的铁路大动脉,高速公路、国道也四通八达,而且以其得天独厚的物产和人文历史吸引众多的商家使其与周边的经贸往来日见频繁,是重要的商贸集散地和转运站。
目前已注册的非公有制企业达* * 户,每年的商品交易额约* * 亿元,尽管* * 市的地区生产总值以每年** %的速度增长,中小企业的发展迅速,但高质量的企业不多,困扰中小企业发展的主要障碍之一就是融资难,特别是短期融资,每年的缺口大约在* * 亿左右,绝大部分企业是通过拖欠、拆借等方法去解决资金困难,因为这些债务纠纷常常引发冲突,极大的影响了经济的发展和社会稳定,破坏了社会信用体系建设。
有的企业甚至向地下钱庄举借高利贷,造成对国家金融体系的冲击。
因此,引导这些企业走向合法融资也就成为必然。
成立典当行一方面可以解决一些企业的燃眉之急,另一方面也有利于打击金融犯罪,建立良好的社会诚信体系,构建和谐社会。
(二)* * 市现有金融机构工、农、中、建和地方商业五家金融机构。
这些金融机构对中小企业的准入门槛较高,解决短期急需资金时间较长,等需要的资金审批下来,企业的生意早已错过时机。
因此,发展能满足广大中小企业需求的典当行,具有很好的生存空间,可以实现双赢。
中压互感器商业计划书
中压互感器商业计划书英文回答:Executive Summary.This business plan outlines the strategy for a new venture, specializing in the manufacturing and distribution of medium voltage current transformers (MVCTs).Market Analysis.The global MVCT market is projected to growsignificantly over the next five years, driven by increasing demand from the power generation, transmission, and distribution sectors. The market is characterized by a high level of competition from established players, but there is an opportunity for a new entrant to gain market share by offering innovative products and services.Product Description.The company's MVCTs will be designed to meet the specific needs of the power industry. The transformers will be made from high-quality materials and components, and they will be tested to ensure that they meet all applicable safety and performance standards.Manufacturing.The company will partner with a leading manufacturer of MVCTs to ensure that the products are produced to the highest quality standards. The manufacturing process will be optimized to ensure that the transformers are produced efficiently and cost-effectively.Sales and Marketing.The company will target a wide range of customers, including utilities, industrial and commercial customers, and government agencies. The sales team will be experienced and knowledgeable about the power industry, and they will be able to provide customers with the technical support andguidance they need.Management Team.The company will be led by a team of experienced professionals with a deep understanding of the power industry. The management team will be responsible for developing and executing the company's business strategy, and they will be committed to providing customers with the highest level of service.Financial Projections.The company expects to achieve profitability withinthree years of operation. The financial projections show strong growth in revenue and earnings, and the company is well-positioned to become a major player in the MVCT market.中文回答:执行摘要。
地摊经济商业计划书
库存管理:合理 控制库存,避免 库存积压和缺货
物流配送:选择 合适的物流公司 ,确保货物及时 送达
售后服务:提供 优质的售后服务 ,提高客户满意 度和忠诚度
财务管理
预算管理:制定合理的预算计划,控制成本 收入管理:记录收入来源,确保收入合法合规 支出管理:控制支出,避免浪费 资金管理:合理分配资金,确保资金安全
PART 4
产品与服务
产品介绍
产品种类:包括服装、饰 品、食品、日用品等
产品特色:个性化、多样 化、性价比高
产品质量:严格把关,确 保品质
产品更新:定期推出新品, 满足 提供摊位布置和装饰服务 提供摊位管理和维护服务 提供摊位推广和宣传服务 提供摊位培训和指导服务 提供摊位保险和保障服务
地摊经济:一种低成本、低门槛的商业模式 政策支持:政府鼓励地摊经济,提供政策支持和便利 市场需求:消费者对低价、便捷的商品和服务需求 创业机会:为创业者提供低成本、低风险的创业机会
项目意义
拉动消费:刺激消费者购买 欲望,促进经济增长
促进就业:为失业人员提供 就业机会
丰富市场:增加商品种类, 满足消费者多样化需求
价值定价法:根据产品的价 值来确定价格
心理定价法:根据消费者的 心理预期来确定价格
PART 5
运营管理
人员组织
负责人:负责整个地摊的运营管理 销售员:负责商品的销售和客户服务 采购员:负责商品的采购和库存管理 财务人员:负责账务管理和资金流动
供应链管理
供应商选择:选 择可靠的供应商, 确保产品质量和 价格优势
促进创新:鼓励创业者创新, 推动经济发展
项目目标
提高地摊经济的知名度和影响力 促进地摊经济的规范化和可持续发展 提升地摊经济的经济效益和社会效益 推动地摊经济的创新和发展,打造具有特色的地摊经济品牌
广州染料中间体项目商业计划书模板范本
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一、项目概况
1.1项目概况
(1)项目背景
中间体是指聚合物中间产物,在有机合成中常用于提高整个合成过程的效率,提高合成产物质量,减少产物分离的成本。
染料中间体作为有机颜料的重要原料,具有结构合成多变的特点,在美容、油漆、染料制造、新能源等领域被广泛使用,其市场需求量很大。
本次拟设的染料中间体项目正是以满足上述市场需求为背景,开发新产品、生产新品种、提升产品品质,拓展更大的市场份额。
该项目位于广州市,预计投资4000万元,在未来5年内实现销售收入7000多万元,创造财富数千万元。
(2)项目概况
本次投资计划的项目主要包括:①投资购买全新生产线设备,包括反应釜、混合釜、精馏塔、喷淋器等,以及生产过程中所需的原材料;②编制完整的生产和经营操作流程文件,合理安排生产线与工艺;③建立生产技术开发团队,以研发新的中间体染料技术和产品;④投入广泛的市场推广,向国内外市场推广新产品,拓宽销售渠道,开拓销售量;⑤引进先进的管理模式,确保产品安全质量,降低管理成本。
1.2项目价值
(1)新产品开发及品质提升。
中国风商业计划书模板
BY:XXX
PART 1 PART 2 PART 3 PART 4
• 项目介绍 • 产品运营 • 市场分析 • 投资回报
项目介绍
Project introduction
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振兴商业策划书范文3篇
振兴商业策划书范文3篇篇一振兴商业策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,[商业名称]面临着一系列的挑战。
为了实现商业的振兴和可持续发展,我们制定了本策划书,旨在通过一系列的策略和措施,提升商业的竞争力和吸引力,实现商业的繁荣。
二、项目目标1. 提升商业的知名度和美誉度,吸引更多的消费者。
2. 增加商业的销售额和利润,提高商业的经济效益。
3. 优化商业的业态和品牌结构,提升商业的品质和形象。
4. 加强商业的管理和服务,提高消费者的满意度和忠诚度。
三、项目策略1. 品牌建设制定品牌传播策略,通过广告、宣传、公关等手段,提升品牌的知名度和美誉度。
加强品牌形象设计,打造独特的品牌形象和标识,提高品牌的辨识度和吸引力。
开展品牌活动,如促销活动、主题活动、会员活动等,增强品牌与消费者的互动和沟通。
2. 业态优化对商业的业态进行调研和分析,了解消费者的需求和市场趋势。
根据调研结果,对商业的业态进行优化和调整,引入更多符合消费者需求的业态和品牌。
加强对业态的管理和监督,确保业态的品质和服务水平。
3. 营销推广制定营销策略,通过线上线下相结合的方式,开展多样化的营销活动。
利用社交媒体、网络平台等渠道,进行精准营销和推广,提高营销效果。
加强与消费者的互动和沟通,了解消费者的需求和反馈,及时调整营销策略。
4. 服务提升加强对员工的培训和管理,提高员工的服务意识和服务水平。
优化商业的服务设施和环境,提供更加舒适和便捷的服务。
建立完善的客户服务体系,及时处理消费者的投诉和建议,提高消费者的满意度和忠诚度。
四、项目实施1. 组织架构成立项目实施小组,负责项目的策划、组织、实施和监督。
小组由商业管理团队、市场营销团队、品牌建设团队、业态优化团队等组成,各团队密切配合,共同推进项目的实施。
2. 时间安排项目实施分为三个阶段:第一阶段([时间区间 1]):完成项目的策划和准备工作,包括市场调研、品牌设计、业态规划等。
天使轮商业计划书模板
天使轮商业计划书模板商业计划书模板是一份商业计划书的范文,旨在帮助创业者撰写自己的商业计划书。
以下是一份天使轮商业计划书模板的简要介绍:1. 项目概述:在这一部分,你需要简要介绍你的商业计划的目标和愿景,说明你的项目的核心业务。
这可以包括你的产品或服务的描述,以及你的目标市场和目标客户的说明。
2. 市场分析:这一部分是对你的目标市场进行分析。
你需要研究你的目标市场的规模、增长趋势、竞争对手和潜在机会。
你可以使用市场调研和数据来支持你的分析。
3. 竞争分析:在这一部分,你需要分析你的竞争对手。
你需要详细介绍竞争对手的产品或服务,并评估他们的优势和劣势。
你还需要说明你的项目与竞争对手的差异化策略。
4. 产品或服务描述:这一部分需要详细介绍你的产品或服务。
你需要解释你的产品或服务的特点和优势。
你还可以考虑提供示意图、原型或其他可视化材料来帮助读者更好地理解你的产品或服务。
5. 营销策略:这一部分需要详细说明你的营销策略。
你需要解释你的目标市场和目标客户,并说明你将采取的营销手段。
你还可以考虑提供市场推广计划和销售策略。
6. 组织架构和团队:在这一部分,你需要介绍你的组织架构和团队。
你需要详细说明你的团队成员的背景和经验,以及他们在该项目中的角色和职责。
7. 财务计划:这一部分需要详细描述你的财务计划。
你需要提供详细的财务预测和资金需求。
你还需要解释你的财务模型和盈利模式。
8. 风险分析:在这一部分,你需要详细分析你的项目可能面临的风险和挑战。
你需要评估这些风险对你的商业计划的影响,并提出相应的风险管理策略。
以上是一份天使轮商业计划书模板的简要介绍。
需要注意的是,商业计划书的具体内容和格式可能因项目不同而有所调整。
你可以按照上述模板的框架来撰写自己的商业计划书,并根据你的项目的特点进行相应的调整。
新中式中点创业计划书模板
新中式中点创业计划书模板一、创业项目概述中点,意为连接中西文化的桥梁,是一家融合传统中式文化和现代时尚元素的中式中点品牌。
我们致力于为消费者提供具有中式传统特色和现代时尚韵味的产品和服务,让人们能够在快节奏的生活中找到内心的宁静和平衡。
创业项目的主要内容包括品牌定位、产品设计和研发、销售渠道建设等方面。
我们将依托团队的专业知识和创新能力,不断为消费者带来新颖的中式中点体验,打造具有国际竞争力的中式中点品牌。
二、市场分析1.行业现状分析中式中点作为一种将传统中式元素与现代时尚元素融合的新兴概念,在近年来逐渐受到消费者的青睐。
随着人们生活水平的提高和消费观念的改变,越来越多的人开始追求具有文化底蕴和品味的生活方式,中式中点市场潜力巨大。
目前,中式中点市场存在一定的竞争,主要表现在产品同质化严重、品牌间差异性不大等方面。
因此,创新是中式中点品牌发展的关键。
只有不断推陈出新,才能吸引更多的消费者,实现品牌的长期发展。
2.市场需求分析随着社会的进步和人们消费水平的提高,越来越多的人开始追求具有文化内涵和品味的生活方式。
中式中点作为一种融合传统与现代的文化形式,满足了人们追求文化品味和时尚潮流的需求。
根据市场调研数据显示,中式中点市场需求正呈现出逐渐增长的趋势。
消费者对中式中点产品的认可度和购买意愿逐渐提升,市场潜力巨大。
创业项目在把握市场需求的基础上,能够顺利进入市场,并实现快速增长。
三、竞争分析1.竞争对手分析目前,中式中点市场的竞争主要包括国内知名品牌和一些中小型企业。
这些竞争对手在产品设计、品牌推广、销售渠道等方面具有一定的竞争优势,给创业项目带来一定压力。
2.竞争策略分析为了应对激烈的市场竞争,创业项目需要制定有效的竞争策略,建立品牌差异化优势。
一方面,可以通过不断创新产品设计,提升产品品质,吸引更多消费者的关注和购买。
另一方面,建立强大的销售渠道,扩大市场份额,提升品牌知名度。
四、创业团队介绍创业团队由来自不同行业的专业人才组成,拥有丰富的创业经验和独特的创新理念。
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中元籴焜商业计划书
担保公司资本规模偏小,目前青岛最大的担保公司中海 投资担保有限公司的注册资本为1.2亿元,且主要业务 为项目的直接投资,其次为中元籴焜投资担保有限公司, 注册资本金为5000万元.因而银行对担保公司的担保能 力不认可,导致业务规模很难做大. 审批程序复杂.因为本市金融部门多数不认可担保机构, 不给予担保公司放大担保贷款倍数,只同意用全额保证 金来开展业务,更不愿同担保机构分担风险,导致担保 贷款手续烦琐,审批时间长,评估费用过高,加上银行 信贷咨询系统不对担保机构开放等原因,担保公司很难 开展业务.
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中元籴焜商业计划书
资产管理可有效提高公司净资产的回报率,是主营 业务收入的重要补充; 担保配套服务拓展了担保业务的服务范围,保证担 保项目的资信质量,增加了担保业务的附加价值, 是对担保业务的垂直整合; 反担保资产的处置及资产证券化业务是公司化解担 保风险的重要手段,公司反担保资产和银行抵押资 产的有效处置以及资产证券化业务亦是公司今后潜 在的赢利增长点.
商业计划书
中元籴焜金融投资担保公司 2006年1月
中元籴焜商业计划书
一,公司简介
公司概况: 公司概况: 青岛中元籴焜金融投资担保有限公司于2005年7月8日 成立,公司注册资本5000万元人民币,现由四位自然人股 东共同投资,是一家完全按照商业化规范运作的专业金融 投资担保公司. 经营模式: 经营模式: 中元籴焜采用担保及延伸业务的经营模式.公司在致 力于做大做强企业担保业务的基础上,大力发展个人信用 担保及直接贷款业务,并且为企业提供财务顾问,信用评 级等延伸业务,从而极大地提高了中元籴焜在业界的竞争 优势.
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中元籴焜商业计划书
产品研发: 产品研发: 严格遵循市场经济规律,以信用担保和金融投资为 手段促进资金融通和商品流通,促进企业进步,推 进中小企业的创立和发展;提升企业信用,提高资 源配置效率,推进社会信用体系建设,为市场经济 和社会商业计划书
战略规划 : 中元籴焜根据其营销策略,制定了中长期的市场开发计 划,并以此为蓝本,滚动制定年度市场开发计划,指导 公司市场营销策略的实施.预计在两年内成为岛城最大 的融资担保公司. 从技术上看,中元籴焜除广泛开拓中小企业和个人品种 外, 将会选择若干成长性极好的企业作为核心客户, 并 将核心客户的高速增长和可持续发展与中元籴焜业务的 高速增长和可持续发展结合起来, 使核心客户与中元籴 焜的发展与日俱增.
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中元籴焜商业计划书
在公司客户及人才储备达到一定规模后,中元籴锟 将开展投资业务,充分分享中小企业的高速成长成 果,提高公司利润率. 时机成熟,在国家政策的许可下,成立民间中小银 行,更好地为中小企业提供全方位的服务.
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中元籴焜商业计划书
六,风险及对策
作为担保行业,中元籴琨也存在以下风险: 作为担保行业,中元籴琨也存在以下风险:
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中元籴焜商业计划书
公司宗旨: 公司宗旨: 严格遵循市场经济规律,以信用担保和金融投资为手 段促进资金融通和商品流通,促进企业进步,推进中小企 业的创立和发展;提升企业信用,提高资源配置效率,推 进社会信用体系建设,为市场经济和社会发展服务.
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中元籴焜商业计划书
二,青岛市信用担保市场的概况
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中元籴焜商业计划书
但同时,我们认为现在介入担保行业的潜力巨大, 其原因: 以2005年青岛市银行贷款2000亿元的10%计,青岛本地应 有200亿元的担保市场容量,市场容量饱和程度远未达到. 因此担保市场的巨大,为青岛市担保行业的发展带来了前 所未有的机遇. 目前,青岛市民营企业已达32万户,注册资金1500亿元, 占全市税收总量的30%以上,经济总量的40%以上,出口总 量的50%以上,民营经济已名副其实地成为我市经济发展 的主力军,但融资难的问题一直是我市民营及中小企业发 展的瓶颈.青岛的担保市场发展与经济发展很不相称,这 也注定其存在较大的潜在市场空间.
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营销策略: 营销策略: 中元籴焜采用以品牌经营为核心的整合营销策略. 公司的市场营销计划是以下列经营原则为基础的: 中元籴焜将综合考虑自己独立以及与其它机构联合的方 式开展担保业务; 个人信用担保以自己独立开展为主,以此作为扩大中元 籴焜经营规模的突破口,在保证质量,严格防范风险的 前提下,努力扩大担保业务量,追求担保业务的规模经 营;
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必要时寻求其它担保机构的合作实施交叉互保和联合担 保,寻求国家中小企业信用担保体系的再担保支持以及 利用其它金融创新手段,以分散风险,减少损失; 所有贷款担保业务都寻求银行或其它金融机构与客户的 协作,投资业务需要相关投资机构的配合; 建立电子商务网络,利用网站开展担保业务的宣传,担 保业务登记,网上业务受理及担保市场调查,信用评级 等; 利用新闻媒体和其它形式开展广泛宣传,以支持促进担 保业务及担保投资的实施战略.
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以个人信用担保作为中元籴焜目前担保业务的主攻目标. 这类担保业务的性质决定其风险相对较小.在取得一定 实际操作经验后,再逐步展开,扩大业务范围,以防范 经营初期因经验不足造成的风险. 加大项目的审核力度,以及对拟担保,投资项目进行严 格科学的可行性研究与论证,严格按照公司制定的各项 制度规范运作,力求最大限度地控制风险. 在财务管理上,中元籴焜将根据每年的经营计划按相当 比例提留担保赔付准备金和投资风险备用金等,以保障 公司业务按计划正常进行.
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客户开发措施: 客户开发措施: 客户开发及信息收集是担保及投资业务的基础工作, 客户资源将成为中元籴焜的宝贵财富,中元籴焜对此十分 重视.中元籴焜计划采用下列方式建立健全客户来源的渠 道:
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与银行信贷部门取得广泛联系,由银行信贷部门推荐 客户; 与各级政府部门联系,由相关政府部门推荐客户; 与各商会,行业协会取得联系,由其推荐客户; 开展企业信用担保的会员制管理,从中培养核心客户; 对社会进行广泛宣传,搞好市场调研,开展客户登记, 从中发掘潜在客户. 目前中元籴焜还将与中国银行青岛市分行,中国建设 银行青岛市分行建立了合作关系,并签订了协议.
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把银行,企业,担保机构三方统一考虑,形成一个有三方 共同组成的担保咨询机构,开展法律,会计,税务等各种 咨询服务,形成有效的扶优扶强的体系;建立风险转移和 联合担保机制.争取国家各级担保体系的支持.获得再担 保和联合担保合作.当发生代偿时,中元籴焜可以按一定 条件从再担保机构得到一定补偿,从而大大降低担保风险. 另外,联合担保也是分散转移风险的有效方法. 利用现代电子信息技术,开发建立出一套科学完善的信用 风险评价指标体系,并使之得到有效实施.
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担保配套服务及财务顾问业务: 担保配套服务及财务顾问业务: 担保配套服务是指围绕担保项目由中元籴焜提供 的一系列中介服务主要包括: 咨询服务:企业理财与资本运作顾问,企业管理顾问, 个人理财顾问. 项目论证服务:担保投资项目可行性研究与项目评估, 资产评估业务,企业与个人资信评估. 抵押资产处置服务:典当业务,拍卖业务,企业重组 兼并业务. 代理服务:企业或个人融资代理服务,政府或民间担 保基金的委托管理,资产委托管理业务.
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没有建立担保资金补充机制和风险补偿机制.一方面,市 里没有建立对全市担保企业的风险补偿机制,担保企业独 立承受担保风险;一方面,各担保机构基本没有建立相应 的担保资金补充机制和风险补偿机制,一旦发生代偿,就 可能影响担保业务的继续运作. 缺乏高素质专业人才.全市的担保机构只有5 家有专业的 风险评估队伍.担保专业人才十分匮乏. 社会信用环境差.目前我市尚未建立完善信用评价体系, 担保机构很难对民营及中小企业信用进行评估,加之一些 民营及中小企业缺乏信用,不守合同,逃废银行债务,使 得担保机构和银行不敢大胆开展担保贷款.
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三,公司主营业务及盈利模式
企业融资担保业务: 企业融资担保业务: 包括企业流动资金贷款担保,房地产开发贷款担保, 企业票据贴现担保,开具承兑汇票担保,出口退税质押贷 款担保,进出口贸易融资担保,产权(股权,知识产权, 经营权等)质押贷款担保,设备租赁融资担保,企业发起 设立/并购搭桥贷款担保,项目投资担保,政策扶持项目 贷款担保,保理业务(应收帐贴现担保,信用保险)等 .
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四,营销及战略规划
无论从市场分析还是竞争性分析来看,中国和青岛地 区担保业务都还处于早期的卖方市场,中元籴焜的策略是 居安思危,以客户利益和为社会服务至上的原则制定其市 场营销策略,开发出最有价值的信用担保客户,提供最适合 社会需要的担保服务产品.
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公司商业盈利模式: 公司商业盈利模式: 公司获利方式主要是通过: 担保业务收取1%~5%担保额的服务费.同时,公司 要求被担保企业或个人提供足额的反担保资产,以 规避担保风险; 委托贷款业务,公司收取不超过银行贷款利率四倍 的利息,同时,公司要求被担保企业或个人提供足 额的反担保资产,以规避贷款回收风险;
行业风险: 担保与投资行业及其发展趋势中可能存在的不利因素及 行业竞争情况; 市场风险: 受到商业周期的影响, 市场的发展将受相关的行业市场 情况的影响; 经营风险: 在经营过程中可能会发生的担保代偿等风险;