美导下店工作如何开展

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美 导 下 店 工 作 流 程

美 导 下 店 工 作 流 程

美导下店工作流程一、下店前工作:1、向公司领导了解加盟店的各方面情况。

2、电话加盟店负责人确认下店时间,下店目地及有无要货。

3、根据加盟店要货计划及公司规定,准备需带的产品、物料及培训资料。

二、到店后的工作:1、第一时间和加盟店负责人沟通以下相关情况:1)近期时间本品牌的销量如何,2)哪些产品畅销?哪些不畅销的原因?3)加盟店及员工遇到的销售困难。

4)竞争品牌的最新情况(政策、活动等)2、清点并整理库存:1)将库存产品、政策产品、促销赠品、宣传物料分类清点并整理以便利用。

2)根据产品的安全库存要求,帮助加盟店下单补货及调整库存。

3、陈列产品及展示宣传:1)主推单品陈列于与顾客视线平行的货架,抢占货架黄金陈列位置。

2)本品牌产品有形象柜的陈列于形象柜,无形象柜的必须抢占店内黄金陈列位(一般以进店左侧第二、三节柜台或营业员收银柜台为最佳)3)产品以先进先出方式陈列,陈列的样式要不定期调换。

4)陈列柜及产品必须干净、整洁、排列有序,多运用爆炸标签,指示牌,造型饰品等销售工具进行装点,以活化销售氛围。

5)利用品牌宣传物料,张贴于店内一切可利用的地方,将加盟店包装为品牌形象阵地,形成良好的品牌氛围。

4、销售产品1)第一销售对象是加盟店老板,第二是员工,第三才是顾客。

2)按公司确定的季节性“黄金单品”做为第一主推单品,以黄金单品的主推带动其佘单品的销售。

3)主推单品及套盒必须督促加盟店开样,并要求加盟店老板及员工亲自试用,体验产品的功效,找到产品的感觉。

4)主推单品及特价单品必须要求加盟店订货压量,促使加盟店将压力转为动力,将本品牌主推上量。

5)连带销售是提升客单价的法宝,永远记住再多卖一件产品给顾客。

5、培训:1)培训内容:公司企业文化,品牌理念,品牌系列概述,主推产品的卖点及话术,套盒操作流程,手法讲解示范,促销活动方案等。

2)培训的核心在于让店员对本品牌充分了解,对产品有绝对的信心和确定的感觉。

3)培训的要决在于引导店员反复练习产品的核心卖点、销售话术及技术手法,练熟自会发挥大作用。

美导下店流程及工作职责-

美导下店流程及工作职责-
矩,对周围的是不敏感 • 态度:稳重,分析、语速慢 • 找具体点赞美顾客,开放式提问,找突破口下危机 • 介绍产品的效果及好处(或卡项的优惠)引发幻想,刚开始时不讲太多的专业知识 • 与同类产品相比,你推荐这款产品的理由 • 巧答顾客异议
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促成销售的几种常见技巧
• 快刀斩乱麻(针对活泼型或犹豫不决的顾客 可以快速解决)
• 不谈论对公司老总或公司评判问题,时刻维护公司 形象,保持公司机密
• 和美容师或老板娘保持距离(记住:你永远是敬爱 的,不是亲爱的)
• 最好的沟通方式是站在对方的角度,说出我想 要说出的话,达到我想要达到的目的,最有效 的沟通是将对方放在目的上而不是情绪上
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培训内容
• 对本品牌的专业知识,手法,技能,销售,沟通技巧及 如何处理顾客异议
活动类型,销售金额,顾客名单 • 客源调查: • 到店率:找出有效客源(每月到店3次及以上
的顾客) • 消费额度:找出真正能让你赚钱的顾客(即A
类顾客)
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项目产品调查:
• 项目的人数:找出必须项目或产品 (40%的顾客消费的项目或产品)
• 项目种类:找出真正能让你赚钱的项目 或产品
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活动策划期
• 任何一种活动方案都不能解决所有问题 • 分析:1.营业额减少是因为顾客来店次数减少(季节 天气 环境) • 2.营业额减少是因为有效客源减少,新客减少,老客源流失 • 3.营业额不上升是因为客源档次低,服务项目或产品不全,品少 • 4.美容师没有学习机会,工作没有积极性 • 结论: • 增加顾客到店率,快速消耗顾客产品使用周期 • 增加新顾客,提升店内知名度 • 提到顾客消费档次(c升b ,b升a)增加项目或产品 • 让美容师在活动中成长学习
售面 • 2.欲销法:把想要销售或当季要销售的

美容院美导下市场的工作程序

美容院美导下市场的工作程序

美容院美导下市场的工作程序一、代理商助销的工作程序和内容第一步:下市场前的准备工作1、与前任美导和当地区域经理沟通,了解代理商的情况●公司、人员、品牌组、网络、技术等情况●代理商老总、品牌组人员的性格特点、喜好、处事风格等●当地的气候况状●代理商的工作制度、住宿及其它●代理商的具体地址、乘车情况等2、准备名片、资料、行头、工作计划等第二步:与代理商电话沟通1、自我推销,留下初步印象2、告知行程和联系方式3、询问还需要做哪方面的准备(参考话术:×××总,您好!我是安诺堂公司美容导师×××,公司安排我在以后的一段时间里将为您公司服务,很荣幸能有机会与您合作,希望在以后的工作中能够经常得到您的指导!我将乘坐××月××日××时的××次(交通工具),大概在××月××日××时到达您那里,×××总,您看还有什么指示吗?好的!到时见!再见!)第三步:到达后1、与当地区域经理见面,商量具体的工作安排、计划(如当地没有经理,应提前沟通好此项工作)2、到代理商办公室,与代理商见面,介绍自己,询问代理商对自己工作安排、询问住宿和其他的安排;3、与品牌组见面,推销自己,建立感情,交流工作,熟悉每个人的个性第四步:情况了解1、了解加盟店的数量、质量、售后服务过程中存在的问题等,整理成详细的客户档案资料,便于工作并传真回司备档;2、认识代理商的库管、财务等人员,了解代理商的库存,畅销、滞销的货种,并编制代理商库存表传真回公司3、协助整理产品陈列柜及形象展示等事宜第五步:跟据到代理商处后的情况制定工作计划,并要求代理商给予相应的协助和支持第六步:实施计划(培训品牌组、业务组、下店服务、促销或其它活动等)二、美容院助销的工作程序和内容<一>首次下店第一步:了解与分析1、向品牌小组了解美容院的基本经营情况,美容师素质、每月返单情况,了解美容院老板的性格,处事风格,有无遗留问题,库存还有多少2、制定下店服务计划及返单目标3、确定到店时间第二步:电话与美容院老板沟通1、自我介绍,推销自己2、告知本次下店目的、目标,(向美容院推荐两个对方最想达到的两个目的,让对方选择,塑造下店价值)并要求美容院当天营业结束后就下店事情召开会议,在美容师面前塑造价值,要求积极配合,3、询问老板需还哪些帮助4、告知到店时间(参考话术:×××姐,您好!我是安诺堂公司的美容导师×××,很高兴与您合作,也很荣幸有机会为您服务。

美容导师下店大流程

美容导师下店大流程

美容导师下店大流程一、前期准备1.熟悉产品知识:美容导师需要了解自己所销售的产品的特点、功效和适用人群,熟悉产品的正确使用方法和注意事项。

3.准备销售工具:美容导师需要准备好产品样品、宣传册、销售手册等销售工具,确保在下店时能够方便地向客户展示和介绍产品。

二、拓展客户1. 建立客户数据库:在日常工作中,美容导师需要积极记录客户的信息,建立客户数据库。

可以使用Excel表格或专门的客户管理软件,定期更新客户信息。

2.开展市场调研:定期进行市场调研,了解目标客户的需求和市场动态。

可以通过问卷调查、面对面交流等方式获取客户反馈,分析客户需求和购买决策的因素,为销售提供参考。

三、与客户沟通2.确定客户需求:在与客户沟通的过程中,了解客户的需求是非常重要的。

可以适当提问,了解到客户的肌肤问题、需求和期望,以便在销售时有针对性地推荐产品。

3.给予专业建议:根据客户的需求和肌肤状况,美容导师可以给予客户一些建议,推荐适合的产品和护理方案。

同时,也可以向客户介绍品牌背景、科技优势等,增加客户对产品的信任感。

四、销售技巧1.环境营造:在下店时,美容导师需要营造一个舒适、整洁的环境。

可以通过合适的灯光、音乐和香氛等方式营造出温馨愉悦的氛围,让客户感到放松和舒适。

2.产品展示:美容导师可以向客户展示产品样品,并详细介绍产品的特点、功效和使用方法。

可以辅以实际操作或演示,让客户更好地了解产品。

3.技巧引导:在销售过程中,美容导师可以采用一些销售技巧,如提问技巧、打开技巧、推销技巧等。

例如,可以利用客户的需求进行推销,问客户更多的问题以了解其需求,并根据需求做出相应的产品推荐。

4.良好服务:美容导师需要提供良好的服务体验,包括礼貌、细致的服务和耐心的解答客户的问题。

同时,也可以提供免费试用、优惠活动等方式吸引客户购买。

五、售后服务1.跟进客户:完成销售后,美容导师需要及时跟进客户,了解客户对产品的使用效果和满意度,提供任何需要的帮助和建议。

美导下店任务及工作流程

美导下店任务及工作流程

美导下店任务及工作流程随着时代的变迁,美导已经成为了商场中不可缺少的一部分,美导在商场中拥有着非常重要的职责和作用,特别是美导下店,作为一项非常重要的任务,美导必须严格遵守相关的工作流程,确保顺利完成任务。

本文将会介绍美导下店的任务及工作流程。

一、美导下店的任务美导下店是指在商场中展示新品、提高商品的销售额和品牌形象、吸引顾客注意力,从而达到推销商品和品牌的目的。

要完成这项任务,美导需要完成以下工作:1. 拟定活动方案美导需要制定各种活动方案,例如:举办促销活动、推广新品、布置场馆、等等,需要对活动进行计划,安排好执行的方案。

2. 策划促销活动促销活动应当与节日或重大活动相呼应,鼓动消费者的购买欲望,提高消费者对品牌的认可度和好感度,因此,美导需要制定针对不同消费者的促销活动。

3. 展示新品美导需要有深入了解各种新品的特征,而且要知道新品的设计风格、主题、材质与色彩搭配,更加了解新品的特点和亮点,带领购物者对新品进行更深入地了解。

4. 产品类目规划美导需要根据商品的类别和品牌特征,进行合理的产品类目规划,使顾客能够快速了解商品,选择心仪产品。

5. 快速迎接顾客美导需要通过样品摆放,产品设计、颜色搭配以及格局布局等,让顾客快速找到他们需要的商品,迎接顾客的到来并快速给予帮助和回应。

6. 总结活动效果美导应当在活动结束之后,对整个活动的情况进行总结,分析推广活动的强点和改进点,在下一次活动中改进,以达到更好的效果。

二、美导下店的工作流程1. 活动策划美导需要针对各大主题做好活动策划,积极配合各家品牌推广,并向相关管理部门汇报。

策划内容包括:活动的时间、地点、宣传渠道、参与嘉宾等。

2. 设计活动主题美导需要设计一个独特的活动主题,使得活动更具吸引力。

主题设计需要针对商品的品质、颜色、特点、文化内涵等方面进行考虑,尽可能的体现商品的魅力以及品牌的内涵。

3. 活动场地布置美导需要根据活动的主题,对活动现场进行合理的布置,让视觉上获得更好的效果。

美容导师的工作内容及职责

美容导师的工作内容及职责

美容导师的工作内容及职责
工作内容:
1、对代理商进行产品知识、手法技能讲解及示范培训,使其对公司的品牌产品有充分认识;
2、对美容院员工进行产品知识、手法技能、工作心态、销售技巧等方面知识的培训;
3、协助美容院开展终端促销活动,宣传及扶持工作,提升加盟店业绩,提高产品在销量;
4、增强客户对产品及公司的信心,提高客户满意度,维护好客户关系,建立客户忠诚度。

岗位职责:
一、严格要求自己,遵守公司各项规章制度,不做有损公司利益的事,团结同事。

二、每天早、晚按时签到,驻店要用店内座机向公司报到。

如公司电话联系本人不在此店,本月所有补助取消。

三、美导自行安排下店日程。

下店前要通知公司,回公司要交一份工作报告或总结。

四、美导下店须着制服,言行、举止要大方得体,相互以“xx”老师敬称。

在经销商及美容师面前树立最佳形象。

五、美导应听从客服经理安排,开展工作。

六、美导培训美容师、考核美容师。

美导下店工作流程

美导下店工作流程
整理销售数据:统计本次下店的销售数据,包括销售额、销售量、客户反馈等,以便 分析销售情况和制定更好的销售策略
整理市场信息:收集当地市场信息,包括竞争对手、市场趋势等,为下次下店提供 市场参考
针对本次下店工作提出改进意见和建议
针对本次下店 工作中出现的 问题和不足, 提出具体的改 进措施和建议。
针对本次下店 工作中出现的 问题和不足, 提出具体的改 进措施和建议。
及时调整销售策略:根据市场变化和客户需求,及时调整销售策略和推广方式,提高销售业 绩。
定期评估销售效果:对销售策略和推广方式进行定期评估,及时调整和优化,提高销售效果。
建立客户档案:对客户进行分类管理,了解客户需求和购买习惯,为后续销售提供参考。
收集客户反馈,为后续工作提供参考
了解客户需求:与客户沟通,了解 他们对产品的使用情况和反馈意见
和销售技巧
了解店铺的陈 列和布局,以 及产品摆放情

询问店员对客 户反馈的意见 和建议,以及 处理客户投诉
的方法
培训店员产品知识和销售技巧
了解产品特点和 优势:熟悉店内 产品的特点、功 能和优势,能够 向顾客进行详细
介绍。
掌握销售技巧: 学习有效的销售 技巧,包括沟通 技巧、谈判技巧 和销售演示技巧, 以增加销售成功
添加副标题
美导下店工作流程
汇报人:
目录
CONTENTS
01 添加目录标题
03 到店后工作
05 后期工作
02 前期准备 04 中期工作 06 注意事项
添加章节标题
前期准备
确定下店时间和地点
确定下店时间:根 据美导的工作安排 和店铺的需求,确 定下店的具体时间。
确定下店地点:根据 店铺的实际情况和美 导的行程安排,确定 下店的具体地点。

美容导师下店流程

美容导师下店流程

美容导师下店流程
作为一名美容导师,下店流程是非常重要的一环,它直接关系到客户的体验和对我们店铺的印象。

因此,我们需要严格按照流程进行操作,确保服务质量和客户满意度。

接下来,我将为大家介绍美容导师下店流程的具体步骤。

首先,当客户到店后,我们需要热情接待客户,询问客户的需求和期望。

在这个过程中,我们要展现出专业的态度,给客户留下良好的第一印象。

同时,我们要耐心倾听客户的需求,了解客户的肤质、肌肤问题和对美容的期望,为后续的服务做好准备。

接着,根据客户的需求和肌肤状况,我们需要为客户制定个性化的美容方案。

这包括选择适合客户肤质的护肤品和美容项目,以及制定合理的护理周期和计划。

在制定方案的过程中,我们要向客户详细解释每个步骤的作用和效果,让客户对我们的服务有充分的了解和信任。

然后,我们需要为客户进行美容服务。

在服务的过程中,我们要严格按照操作规范进行,确保服务质量和客户的安全。

同时,我们要注重细节,给客户提供舒适愉悦的体验,让客户在享受美容的
同时感受到我们的用心和专业。

最后,在服务结束后,我们要对客户进行跟踪和回访。

这包括
了解客户对服务的满意度和效果,听取客户的意见和建议,以及为
客户提供后续的护理建议和指导。

通过跟踪和回访,我们可以及时
了解客户的需求和反馈,为客户提供更好的服务和护理。

总的来说,美容导师下店流程是一个需要细心、耐心和专业的
过程。

我们需要通过热情接待、个性化方案、专业服务和跟踪回访,为客户提供优质的美容体验,树立良好的品牌形象,提升客户满意度。

希望以上内容对大家有所帮助,谢谢!。

美导下店流程及工作职责

美导下店流程及工作职责

美导下店流程及工作职责一、美导下店流程:1.准备工作:在开门前,美导需要准备店内的展示样品和促销资料,确保产品摆放整齐。

此外,他们还需要检查货品的库存情况,以确保有足够的货物供顾客购买。

2.迎接顾客:当顾客进入店铺时,美导需要迎接他们,并主动地打招呼。

他们应该友好和亲切地与顾客交谈,了解顾客的需求和期望,以便能够向他们推荐合适的产品。

3.产品介绍:美导需要熟悉店里所销售的每个产品,并能够提供详细的产品介绍。

他们可以解释产品的功效、用途、成分和适用人群。

此外,他们还可以与顾客分享产品的使用方法和使用须知。

4.推销和销售:美导需要根据顾客的需求和肤质,向他们推荐适合的产品。

他们应该能够介绍产品的优点和与其他产品的比较,以提高顾客的购买意愿。

此外,他们还需要解答顾客可能有的疑问,并提供诚恳的建议。

5.促销活动:美导需要及时了解店内的促销活动,并向顾客宣传和推销。

他们可以通过打折、满赠、赠品等方式吸引顾客购买,并向顾客介绍促销活动的具体细节和优惠。

7.记录和报告:美导需要及时记录和报告自己的销售情况和工作进展。

他们可以将销售信息记录在销售日志中,并定期向主管报告销售数据和店内的顾客反馈。

二、美导的工作职责:1.了解产品:美导需要熟悉店内所销售的每款产品的功效、成分、适用人群和用法,并能够向顾客提供相关的产品知识和建议。

2.销售和推广:美导需要主动向顾客推销产品,并增加销售量。

他们应该具备良好的销售技巧和礼仪,以提高顾客的购买意愿。

5.促销活动:美导需要宣传和推销店内的促销活动,并向顾客介绍活动的细节和优惠,以增加顾客的购买欲望。

6.团队合作:美导通常是一个团队的一部分,在工作中需要与其他美导密切合作,共同达成销售目标,并确保店内顺利运营。

7.记录和报告:美导需要及时记录和报告自己的销售情况和工作进展,以便主管了解销售状态和顾客反馈。

总结:。

美容导师下店的十二步骤详细流程

美容导师下店的十二步骤详细流程

美容导师下店的十二步骤详细流程美容导师是专业线化妆品公司在市场拓展后的销售延伸者,其主要工作就是下店服务,这也是美容公司对加盟店支持的重要组成部分;美导下店后,应该做什么,该如何去做呢现整理美导下店十二步骤:1、美导下店前期的一些准备工作:在下店之前,美导需要准备好下店的详细工作计划以及相关的物料准备等,包括培训教材、个人介绍、笔记本工作流程、名片、工服、公司的加盟材料、合同内容、公司背景资料、刊物等;除此之外,美导还应该了解下面店面的详细情况,包括员工名单、开业时间的长短、客源的流动性、广告宣传、开业的策划方案、员工培训考核的情况,老板的做事风格等;美导下店前,需要给自己各方面充电;切实了解公司的企业文化,核心项目和技术;写一份工作计划书,详细说明每一步工作的具体步骤;预测下店以后可能会碰到的问题,若自己不能解决可请教上级领导;为什么去”“去干什么”“怎么做”“要得到什么结果”“加盟店有何要求”明确了这些问题,下店后的职责也就明确了;做好前期的一些准备工作,有利于美导下店后快速准确地投入工作,避免茫然做无用功;2、下店前几天美导在下店前应与加盟店有不低于二次的沟通;第一次沟通建议在出发前三天,可在中作简单的自我介绍,告知何时去,去作什么,公司对加盟店的有关要求,加盟店还有哪些要求,并就一些前期问题达成共识;第二次沟通应安排在出发前一天,需再次强调准确的到店时间、到店后的要求事项和相关细节;以上沟通,应有完整的沟通记录以备查;3、到店后美导下到店里后,要分清事情的轻重缓急,哪些是重要的,急需解决的,哪些可以暂缓;同时要明白这样做的目的,需要老板如何去配合等;4、制定好工作时间表,和加盟商进一步沟通;﹡需要老板明确自己的定位,应该有什么样的正确心态去经营自己的美容院﹡怎样去管理店长并让店长明白自己的工作职能﹡店面会出现什么样的问题出了问题如何去解决以上所有问题都需要对店长和老板分别讲明了,以免在往后的沟通中出现误解和差错,引出不必要的不满和争吵;5、每日工作日记策划方案、广告宣传、人员管理、监督等具体的工作都必须详细记录在工作日记中,若哪个环节上出现问题就在哪个环节上对症下药,并可作为回公司汇报工作的凭证,不足之处可以及时调整6、店主反馈﹡到店以后,先了解店面情况和店址附近美容商圈情况竞争对手情况之后需要和公司总部进行沟通,达成一致意见后同老板店长沟通;﹡告知你此次来店的目的,怎么样去协助他们效果如何将来如何维护这种良性循环﹡如何掌握这种方法﹡新店需要从全面培训,避免人员流失;﹡老店:学会倾听和安抚,把所有的流程重新定位,和加盟商沟通的时候,要站在对方的立场上去想问题;﹡分析店长的管理方法、美容师的流失及流失的前兆、店内人员的职责与要求、店面从短期到长期的经营状况、咨询、接待等一系列问题;7、培训方式:培训是美导下店的核心部分,它应当随时随地、无处不在,主要表现在指导与规范两个方面:指导不仅仅是传授产品的知识、技术,更重要的是方法与经验的分享;“授以鱼,不如授之以渔”;如前述几方面的工作,美导不但要去作,示范给加盟店的人员看,更要培训她们为什么要这样做、怎样才能做得更好;﹡新店或老店都需要培训,结合当地的收入水平进行市场调查,确定合理的价格;﹡新店里的装饰,必备品,人员角色的定位,准备充分,安排课程时老板必须参加,培训的时间一般安排在中午,下午或晚上;8、培训期间:美导下店的过程中,要负责店内的各种培训,包括美容师心态的调整、员工的咨询、接待流程和接待技巧、如何开卡等销售技巧、投诉的解决方法、分析顾客进店的类型等;9、培训结束后﹡需要对店内产品盘点,以便及时补充不足的货源;﹡配货时让合理有技巧,要站在加盟店的立场,这样才会合作愉快;﹡配货时首次数量不宜多,要根据店面情况和所在区域配货并列出详细的清单;注意事项:﹡在加盟店内,要有老师的风范,不能批评要表扬,多鼓励,少提意见多提建议;协调好三方的关系,从侧面了解并改进,告诉他们要注意什么;不能随意开除或招聘员工,不断的提升个人的综合能力和素质;﹡一切做完之后开始转变角色;要从做事人转变为主事人,从侧面去挑剔,先肯定店长美容师的成绩,再提出相应的建议,找出最好的解决方式;不到万不得以的情况下自己不能亲自服务顾客;﹡优秀的美导既要是技术专家、销售高手,还要是店务管理人才;管理不是指手画脚,而是制度的建立与完善;美导在驻店中应积极协助加盟店的经营者去建立完善院内各项管理制度;对于店内存在的问题和不足,要用口头和书面的形式给予各级人员以诚恳的建议,并自己备案;第3页10、工作结束后,要有店主督促后续工作;一切工作走上正轨了,准备回公司;临走前进一步和老板沟通,肯定店长和美容师的成绩;在你驻店期间,店面的客源、广告、咨询和接待等是否改善,并让加盟上签字认可;11、回总部以后,做好工作总结;好的总结是已完成工作的纪念碑,是新成功的基石;美导回到公司后,应及时将此次下店工作予以总结,包括填写有关管理表格,汇总加盟店的问题反映,下店工作的得失经验,各项工作进程的情况,绩效的评估等,并以书面的形式上报公司备案;12、维护:定期回访时间安排据公司安排调遣在回访中,要尽可能的和加盟店的各级人员进行沟通,感谢她们在自己驻店工作期间的配合,表达自己对她们的美好祝愿,坦承自己的不足,听取她们的意见和建议,为下一次到店做好感情投资;经常打询问以下问题:货物是否齐全,广告的推广状况,销售的策划方案,店面销售业绩,各种纠纷等;切实和加盟商沟通,和客户建立良好的协作关系;。

美容导师下店流程与技巧

美容导师下店流程与技巧

美容导师下店流程与技巧第一篇:美容导师下店流程与技巧美容导师下店流程及工作概述美容导师是专业线化妆品公司在市场拓展后的销售延伸者,其主要工作就是下店服务,这也是美容公司对加盟店支持的重要组成部分。

美导下店,应该做什么,该如何去做呢?简单来讲,美导下店主要分三个板块:计划——下店前的沟通、准备工作;实施——下店中的店内培训、销售工作;总结——离店后的总结及后期跟踪计划工作。

一:计划——下店前的沟通、准备工作1、沟通:每月月底、月初是市场人员回公司做当月工作总结和下月工作计划的时间,美导应根据自己所负责区域的店一一电话沟通,了解最近店里本品牌的运作情况及老板、美容师的基本情况,与品牌经理综合分析判断后做出下月合理的下店服务安排。

下店安排前问自己几个问题:去哪家店?为什么去?去干什么?怎么做?要得到什么结果?什么时间去?加盟店有何要求?如果不去可不可以达成你的目的?确定要去的店家后在路线上尽量按区域就近连续安排。

再次与确定要去的店主电话强调你具体到店时间、离店时间,工作内容,对店的要求等,避免因为店里有其他品牌老师同时在店而影响工作进展。

下店前一到两天提醒店主你的到店时间,尽量在你下店期间让美容师不要休息,多约顾客,这样才有多推荐本品牌的机会。

2、准备:基本准备:行李、职业装、洗漱化妆品(本品牌)、香水资料:培训课件、试用装/样品、考试题,回款提货政策、终端促销方案,工作计划书、员工登记表明确了这些问题,下店后的职责也就明确了。

做好前期的一些准备工作,有利于美导下店后快速准确地投入工作,避免茫然做无用功。

二、实施——下店中的店内培训、销售工作美导下到店里后,首先要建立自己的形象(品牌形象),化淡妆、职业装,检查本品牌在店内的形象陈列,包括产品堆放、宣传张贴、顾客档案,盘点本品牌货品等。

与店主沟通在店内的工作重点,具体时间,并与店主共同作出此次工作结果的预期判断。

安排工作要分清事情的轻重缓急,哪些是重要的,急需解决的,哪些可以暂缓。

美导下店工作流程

美导下店工作流程

(一)下店培训、促销前工作:1、对于一个新到的市场,做培训工作之前先向代理商及相关市场负责人或主管上级了解受训对象的情况,认真记录留档。

包括:加盟店详细资料、做产品的时间、店的面积、店员人数、产品的定位、店主及店员的年龄性格及特点等。

2、电话与受训店负责人沟通了解:①培训要求及内容②培训对象状况:受教育程度、工作年限。

③约定培训时间:可与负责人协商有利于培训效果的时间。

④老板的喜好、性格、家庭情况?⑤公司产品在此店的销量返单如何?⑥最近有开展那些促销活动?⑦店里美容师的基本情况?⑧对公司有何建议和意见?3、电话沟通要点(美导下店前应与加盟店有不低于二次的电话沟通)①第一次电话沟通建议在出发前三天,可在电话中作简单的自我介绍,告知何时去,去做什么,公司对加盟店的有关要求,加盟店还有哪些要求,并就一些前期问题达成共识。

②第二次电话沟通应安排在出发前一天,需再次强调准确的到店时间、到店后的要求事项和相关细节。

以上电话沟通,应有完整的电话沟通记录以备查。

4、拟定培训大纲、各相对的促销计划,确定行程。

(二)下店相关事项的准备1、拿出一套应对措施(计划方案),方便下店工作顺利进行。

①下店前处理好个人的私事,调整好心态,不带任何情绪下店,避免出现因情绪问题而发生影响公司形象的事情。

②树立好为人师表的形象,服装的选择要稍职业一些,以示自己的专业性。

2、物品准备:出发前应根据前期电话沟通记录表、加盟店的要求以及公司相关规定,带上所需物品,如产品资料、培训教案、公司宣传碟、公司音乐碟、职业套装或工装及工牌、促销政策、所需货品、沟通感情的小礼品等。

(三)到店后的沟通美容导师到店后一定要第一时间和店老板或者店长了解掌握店家基本情况,以便于你有针对性的开展培训、促销工作。

具体要了解的内容如下:①这段时间公司产品的基本销量如何②公司产品在店里有哪些拥护者(做的效果好的顾客)③哪些产品畅销,哪些不畅销原因在哪里。

④产品的搭配是否正确⑤产品掌握的弱势有哪些⑥美容师的销售难题⑦库存量通过见面又一次的沟通了解,使美容院老板感受到你对工作的执著与责任心和专业成度。

美导的下店的工作流程是怎样的

美导的下店的工作流程是怎样的

美导的下店的工作流程是怎样的下店是美容导师的重要工作之一,有经验的美导对这项工作都不陌生,但对于新手来说,下店工作还是比较难的,因为一切都是陌生的,也因为不懂。

新手美容导师该如何做好下店工作呢?新手美容导师要做好下店工作,首先要知道下店需要做什么工作:了解店内销售情况(哪些产品好卖,哪些不好卖);了解店员工作情况(不足之处有哪些,需要做什么培训);了解老板或店长的需求及困惑(有什么经营问题)……针对这些项目出现的问题再做一些培训、解惑工作。

知道要做什么工作后再去做就容易多了。

那么新手美容导师如何做好下店工作呢?一、下店前要做好准备1、新手美容导师下店前应准备一份明确的行程计划表。

2、从以前负责的美导那了解目标美容院的整体情况,最好根据前任负责人的意见和建议写一份驻店方案。

3、下店前应与美容院负责人沟通前期事宜。

4、熟悉该美容院的产品及相关信息。

5、可为即将共处的美容院同事准备小礼物。

二、下店后要先做的事情1、与老板或店长、员工进行沟通最了解美容院情况的莫过于店长和员工们,新手美导下店后要及时与她们沟通,了解各种情况,再根据实际情况修改驻店方案。

2、分析店内的顾客档案了解了情况后,下一步就是分析。

美容院最重要的资源就是顾客,所以美导要分析店内顾客的档案,看看档案是否详细、准确(包括姓名、电话、职业、住址、年龄、生日、皮肤分析、产品购买时间、产品名称、注意事项等)。

3、检查店内外形象与社会形象美容院的形象风格会给顾客带来很大的影响,美导下店后务必要留意查看美容院的形象,包括员工展现的形象、美容院的装修、摆设,以及周边消费者对美容院的评价(多与顾客沟通,了解顾客对产品的意见与要求)。

4、了解库存清查库存及其它物品,应补的产品,做好记录,提醒老板销老货,进新货。

督促老板补货并催款。

三、再开展培训工作新手美容导师在摸清美容院的情况后,了解了美容院存在的问题,再根据需要对美容院员工进行针对性培训。

新手美容导师下店时可以参考以上顺序,并结合实际情况,做出一些调整,相信一定可以做好下店工作,胜利完成工作的。

美导下店的工作程序

美导下店的工作程序

美导下店的工作(gōngzuò)程序美导下店(xià diàn)的工作程序美导下店的工作(gōngzuò)程序美导是美容导师的简称,是专业美容行业的一种(yī zhǒnɡ)职业称谓。

工作职责就是受公司(ɡōnɡ sī)〔厂家或代理商〕派遣为下级的美容机构提供技术培训和终端会议的支持。

比方某美容院开张或者做促销活动,上级机构就会派美容导师来帮助,给客人讲课,其他时间培训美容师手法、技术、产品专业知识等。

美导一般为女士担任,职业要求经常出差,工作年龄一般集中在22----35岁,要求有比拟好的形象气质。

一般要求有美容师的从业经验。

美导是企业文化的传播者,是美的传播者,也是联系公司与客户之间的纽带。

美容导师除了要具备一定的专业知识和素质修养,在实际工作中,她们常常还要兼具销售技巧,只有这样,她们才能更好地发挥作用,使企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地。

美容导师在下店前要充分做好思想和物质准备工作,填好派遣单,制订个人工作方案指标及完成措施。

到店后务必要做好四件工作:沟通、培训、筹划、销售等。

一、沟通:到市场后,首先要与代理商、店老板,认真细致的沟通。

通过沟通详细了解他们的想法和意图,并与其达成一致。

对方的背景、其它品牌、人员素质、经营管理状况,新老顾客群及消费水平等都要认真掌握。

及时作出每天工作议程安排并征得老板同意。

二、培训:针对你了解和掌握的情况及时拟定出培训、考核方案。

培训时争取老板跟店,培训后做出培训总结报告,并认真进行考核。

把成绩通报店老板,让他们签字认可。

三、筹划:积极给代理商、店老板当好参谋,献计献策。

适时针对性、创造性筹划制订出行之有效、切实可行的促销方案,建议他们组织实施。

四、销售:沟通、培训、筹划,其重要目的就是为了销售。

因为销售是企业创效增收,提高营业额的唯一途径,是保证代理商、美容院给公司返单的有效措施,也是我们美容导师提升个人业绩的极好时机。

美容导师下店8大流程

美容导师下店8大流程
考核员工对美容行业基础知识的了解程度,如皮肤类型、护肤产 品成分及功效等。
公司及产品知识
检验员工对公司背景、文化、产品线的熟悉程度,以及能否准确 传达产品特点和优势。
行业动态关注
考察员工是否关注美容行业最新趋势和技术,以评估其专业发展 和学习能力。
实际操作评估
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护理技能展示
观察员工在护肤流程中的 操作规范性,如清洁、按 摩、面膜护理等步骤的执 行情况。
爽肤
用化妆棉蘸取适量爽肤水,轻 轻拍打于面部,有助于收缩毛 孔和平衡肌肤酸碱度。
精华/面霜
根据顾客需求和肤质,选择适 合的精华或面霜,均匀涂抹于 面部,并按摩至吸收。
防晒/隔离
针对顾客需求和场合,选择适合 的防晒或隔离产品,保护肌肤免
受紫外线或污染物的伤害。
化妆技巧展示
底妆
选用与顾客肤色相匹配 的粉底或BB霜,打造自
跟进护肤效果
定期跟进顾客的护肤效果,了解 顾客的反馈和意见,及时调整护 肤方案和产品推荐。
建立良好关系
建立信任
通过专业的咨询和服务,建立与顾客之间的 信任关系,使顾客更加愿意听取和接受美容 导师的建议和推荐。
保持沟通
定期与顾客保持沟通,了解顾客的肌肤状况和需求 的变化,及时提供相应的服务和产品推荐。
问题解答
对于店铺在日常经营中遇到的问题,美容导师应及时 给予解答和帮助,确保店铺能够顺利运营。
定期回访指导
制定回访计划
根据店铺的实际情况,制定定期回访计划,确保能够及时掌握店 铺的运营情况和顾客需求。
现场指导
在回访过程中,美容导师应对店铺进行现场指导,包括产品陈列、 销售技巧、顾客服务等方面,提升店铺的整体运营水平。
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美导下店工作
下店前的准备工作:
一.调查了解:
1)老板的喜好、性格、家庭情况。

2)产品在此店的销量反单如何
3)最近有开展那些促销活动
4)店里美容师的基本情况
5)对公司有何建议和意见
二.下店前的基本准备工作:(根据了解的基本情况)
1)拿出一套应对措施(计划方案),方便下店工作的顺利进行。

2)下店前处理好个人的私事,
3)调整好心态,不带任何情绪下店,避免出现因情绪问题而发生影响公司形象的事情。

4)树立好为人师表的形象,服装的选择要稍职业一些,以示自己的专业性
下店后的工作开展:
一.掌握店家基本情况:
1)这段时间产品的基本销量如何
2)产品在店里有哪些拥护者(做的效果好的顾客)
3)哪些产品畅销,哪些不畅销原因在哪里。

4)产品的搭配是否正确
5)产品掌握的弱势有哪些
6)美容师的销售难题
7)库存量
二.具体工作计划的制定及实施:
1)将不畅销的产品展示出来,展示在较显眼的位置。

2)分析产品不畅销的原因做分析,重新培训美容师。

3)产品的品牌形象有无树立起来,权威认证书有无展示出来。

4)制定促销方案
5)店内POP季节性产品的介绍,引导其消费
6)跟美容师老板沟通加强其对公司对本品牌的信心
7)制定美容师的培训计划。

三.让店家喜欢认可自己的小技巧:
1)微笑
2)赞美
3)听她们说话,不反驳并表示认可、认同。

4)请吃小零食、送小礼物。

5)授之鱼不如授之渔.
6)只要能让老板,促销员将心里话全倒出来,你就成功了。

7)归来后短信联系(祝福送出)
8)尊重店家每一个人,谦卑有礼真诚的待每一个人
9)给予及时的帮助
10)耐心的培训指导每一个人,接待顾客耐心热情,产品介绍讲述到位。

四.下店的注意事项:
1)不质问
2)不强词夺理
3)不傲慢自大
4)不夸夸其谈
5)不直言批评
6)不私下讨论老板或店员的不是、挑起内部的纷争矛盾。

7)不啜啜逼人
8)不紧不慢、有条不紊的沟通
9)不胡乱吹牛
10)不失信于人
11)不应诺自己没办法做到的事
12)不说三到四
13)不瞎指挥
14)协调好公司和店家的关系
15)不玩手机
16)按照店家的时间上下班、不中途离职,如有公事离开向店家请假,告知去向。

17)不向店家美容师透露其它地区待遇问题以免扰乱人心。

18)不挖店家墙角
培训方面:
一.目的:
1)让店老板认识到本公司产品的优势并把本公司产品作为主推的产品.
2)让美容师能达到会说(把本公司产品成功销售出去)、会做(把产品操作的不过敏、效果明显)、
会配(让顾客使用成套产品后能在改善面部问题的时候达到最好的效果同时不出现负面影响并能防止其他皮肤问题的出现)
3)让顾客能够自发的帮我们做转介绍.带来新的客源.
二.培训的内容:
针对本公司的产品方面:产品的包装、成分、特点、功能、价格使用方法、使用人群、注意事项、与众不同、产地等几方面着手讲述.
可重点强调以下几个方面:
1)我们的产品带给顾客的好处
2)产品的独特卖点与市面上其它同类产品的不同之处(优势)
3)产品的用法搭配、正确的方法及注意事项
三.培训的要领:
1)技巧性(不过火的承诺,加强美容师顾客的信心)
2)灵活性(不让美容师丝记笔记)
3)艺术化(进行完美形象的描述)
4)夸张化(在原则允许的范围内)
四.培训的方式::
1)可以在开讲之前讲一个有寓义的小故事,调动大家的思维.
2)尽可能的用声音及独特的表达方式汲引大家的注意力,调动大家的听课积极性
3)注意互动,调动听课者的思维,让其跟你同步思考问题,这样学习的效率会有所提高.
4)第二天的口试或笔试
5)尽量安排实战演习的产品模拟销售训练.训练其销售能力.
五.培训的注意事项:
1)忌诋毁市面上其它品牌的产品
2)忌边吃东西边培训
3)忌过分宣扬产品没有的功效应承总部没法答应的事情
4)忌不着边际的谈论与培训课题无关的内容
5)忌照本宣读,语言平平,毫无生动。

6)不批评否认前任老师培训的内容。

维护前任老师的形象就等于是在维护自己及公司。

7)忌唱独角戏
销售方面
要想短期内提升销售额,靠美导一人之力是不行的必须借助美容师之力,做到:借力使力不费力。

发挥所长充分调动美容师的积极性。

ABC法则、推崇艺术的掌握
只有借助美容师之力才能短期提升营业额。

一.销售技巧:(备注)
二.销售的注意事项:
1)饱满的热情、良好的态度
2)不强推、急推、逼推。

3)不要在顾客购买基本一套护理后说:“只要你使用后皮肤就会变的很好了不需要在买其它产品了。


4)如遇顾客买店里其它产品时,先耐心讲解肯定其优点(不要批评此产品的不好)再有技巧的把宝宣的产品渗透进去
5)顾客买后详细告知使用方法并强调如果配合其它产品效果会更好。

(在哪个时间段需购什么产品)
6)顾客不买也不要面露愠色,走时热情送客。

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