现代物流管理-PowerPointTemplate
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现代物流管理概论(PPT 47张)
一、物流的含义与特征
（一）物流的含义 物流是按用户（商品的购买者、需求方、 下一道工序、货主等） 要求将物的实体 （商品、货物、原材料、零配件、半成品 等）从供给地向需要地转移的过程。
（二）物流的特征 １． 系统性 物流部门具有强烈的系统性，所谓系统是由两个以上因素构 成的整体。 ２． 商品性 由于物流的目的是物品的安全、快速传输，因此，必须考虑物 品的特点，采取不同的运输、储存手段和技术，现代社会物品的 复杂多样性决定了物流的复杂性，商品市场以创新为基本手段的 激烈竞争要求物流系统要有较强的灵活性和适应性。 ３． 信息依赖性 由于物流是在一个复杂的社会经济系统中组织实物运输的，因 而对信息有着强烈的依赖性，离开准确的信息，物流企业的一切 活动将处于无序、盲目的状态，既可能造成巨大的人力、物力浪 费，又无法完成物流的任务和职能，影响社会经济生活的正常进 行。 ４． 层次性 经济活动组织的规模决定着物流的规模和层次，物流可以划 分为宏观、中观、微观三个层次
２． 物流管理的内容 物流管理的主要方面是物流成本和物流 质量。 （１）物流成本管理 物流成本是指物流活动中支出的人力、 物力、财力的总和，物流成本管理就是要 通过对上述支出的控制和合理使用，在保 证物流服务质量的基础上降低物流费用， 提高企业经济效益。
（２）物流质量管理 物质量的概念既包含物流对象的质量状 况，也包括物流工作、物流方法的质量， 体现一种全面的质量观。具体包括以下内 容。 ① 商品质量。 ② 物流服务质量。 ③ 物流工作质量
４． 按物流的内容来分类 按物流的内容分为：一般物流和特殊物流。 （１）一般物流 一般物流是指具有普遍适应性的物流活动，由 于物流活动是全社会各行各业和居民生活都离不 开的活动，一般物流要着眼于物流的一般规律， 建立普遍适用的物流标准化系统，研究物流的共 同功能要素，研究物流系统与其他系统的轻松衔 接，研究物流信息系统及管理体制的统一性等。 （２）特殊物流 特殊物流是指在专门领域、特殊行业发生的物 流活动。
现代物流管理PPT课件
废弃物回收与处理
建立完善的废弃物回收和处理 体系，实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备，
按约定的协议，将物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节，如仓储管理、运输管理、配
送管理等，实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平，降低了物流
成本，同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段，从海量数据中提取有价值的信息和 知识，为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术，如物联网、大 数据、人工智能等，提高物流运作的 智能化和自动化水平，降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展，通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施，降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式，如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等， 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以 及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
建立完善的废弃物回收和处理 体系，实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备，
按约定的协议，将物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节，如仓储管理、运输管理、配
送管理等，实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平，降低了物流
成本，同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段，从海量数据中提取有价值的信息和 知识，为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术，如物联网、大 数据、人工智能等，提高物流运作的 智能化和自动化水平，降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展，通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施，降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式，如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等， 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以 及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
现代物流管理ppt课件[精品ppt课件]
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运输活动的承担者
运输参与者
委托人（托运人）或收货人 为获得代理费用而招揽货物、 货物代理人 组织运输的人员 运输经纪人 中间商
4.1物流运输概念
除了一般系统所具有的共有特征，即目的性、整体性、相关性、 动态性、层次性、和环境适应性之外，物流运输系统还有其自身 的显著特征。
物 流 运 输 系 统 的 特 征
4.1物流运输概念
4.1.1运输在物流系统中的作用
1）运输是物流系统功能要素的核心
物流系统具有三大效用：空间效用、时间效用、形态效用。其中，时 间效应主要由仓储功能来实现，形态效用由流通加工功能来实现，空间 效用则通过运输功能来实现。物流系统的其他功能活动都是围绕这三大 功能进行的。运输功能起着主导地位和核心要素的作用，并且这种作用 日益显著，从来成为物流系统最为核心的功能要素。
运输服务可以通过多种运输方式实现。 运输服务可分为自用（营）型和营业性两种形态。 运输业者面临来自行业内和来自 与其运输方式相异的其他运输行业的竞争。 在把运输服务作为商品提供给顾客的运输业 中，存在着实际运输和利用运输两种形式。 运输系统的现代化趋势。
4.1物流运输概念
物流运输系统分类
自营（用）运 输系统 物流运输 系统分类
4）运输影响着物流的其他构成因素
运输还影响着物流的其他环节。比如，运输方式的选择决定着装运货 物的包装要求；使用不同类型的运输工具决定其配套使用的装卸搬运设 备以及接收和发运站台的设计；企业库存储备量的大小直接受运输状况 的影响等。
4.1物流运输概念
及时
物流 运输 原则
经济
准确
安全
4.1物流运输概念
4.2 运输方式与运输网络
4.2.2运输方式选择的影响因素
现代物流管理课件(PPT 51页)
国际化分供方 ●
为定单JIT采购
不超过三天
同步到达物流 ● 过站式物流
为定单JIT送料
● 4小时送料到工位
大批量定制
客户下达定单 ●
与用户的零距离
为定单而制造
● 当日完成
为用户成品配送
当地24小时全 ●
国平均4.5天
零资本运营
现代物流技术的应用
立体库技术 AGV技术 识别技术(条形码、RFID) 分拣技术
内容概要
认识物流 物流业务外包
• 什么是物流?
物流（logistics）：物品从供给地向接收地的实 体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、 装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能实施有机结合。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术
• 沃尔玛的经营理念：天天平价
• 如果说我们有什么比别人干得好的话， 那就是物流配送中心，配送设施是沃尔 玛成功的关键之一。
• 物流业在国民经济中的重要性越来越显现。物流 业已成为生产性服务业中的重要组成部分，国民 经济的发展，特别是转变经济发展方式需要物流 业的基础性支撑。
• 物流业主导产业地位确立
• 物流企业快速成长。我国已形成由国有物流企 业、民营物流企业、外资物流企业“三足鼎立” 的格局。国有物流企业加快重组改制和业务转 型，民营物流企业快速发展，外资物流企业利 用其优势抢占市场份额。
自动搬运车
大型物流中心的自动分拣技术 电子标签分拣技术
内容概要
现代物流概述 物流业务外包
物流运作主体
• 第一方物流 • 第二方物流 • 第三方物流
由物资提供者自己承担向物 资需求者的物流问题，以实 现物资空间位移
由物资需求者自己解决所需 物资的物流问题，以实现物 资的空间位移
现代物流管理ppt课件
一般地，对物流成本加以控制可采用生产率标 准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成 本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术， 使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的 产品目标成本是多少，目标成本是战略成本管理最 关键的因素
35
• 作业基准成本法（简称ABC法）就是一种战略 成本管理方法，所谓ABC法，是按照各项作业 消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按 照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。 利用ABC法可以改进优化作业链，减少作业消 耗，提高作业质量，并在整个作业生命周期内 进行战略成本管理。
• 1981年，日本的《物流手册》：物流是物质资料从 供给者向需要者的物理性移动，是创造时间价值、 场所价值的经济活动。从其范畴来看，物流应包括 包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输、 配送等各种活动
11
三、物流的内涵
• 供应链物流（logistics）：将物流的研究领域扩 大到生产领域，是一个包括原材料采购、加工生 产、产品销售、售后服务以及废旧物品的回收等 完整的物理性流通过程。由于其外延与供应链的 外延一致，因此也有人将其称为供应链物流。
现代物流管理
1
第一章 物流理论概述
2
教学内容
• 物的概念 • 流的概念 • 物流的内涵 • 物流的外延 • 物流理论与发展
3
一、物的概念
物：物流中的物，一切可以进行物理性位移的物质 资料。
相近概念的辨别： 物料：生产领域的除最终产品以外的一切材料。 货物：与交通运输有关，运输对象：人与物，货物 专指物。 物资：泛指全部物质资料，多指工业品生产资料。 商品：用于交换的产品。
阶段0 分离的 功能结 构
阶段1 功能分 组的结 构
阶段2 较高功 能分组 结构
35
• 作业基准成本法（简称ABC法）就是一种战略 成本管理方法，所谓ABC法，是按照各项作业 消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按 照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。 利用ABC法可以改进优化作业链，减少作业消 耗，提高作业质量，并在整个作业生命周期内 进行战略成本管理。
• 1981年，日本的《物流手册》：物流是物质资料从 供给者向需要者的物理性移动，是创造时间价值、 场所价值的经济活动。从其范畴来看，物流应包括 包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输、 配送等各种活动
11
三、物流的内涵
• 供应链物流（logistics）：将物流的研究领域扩 大到生产领域，是一个包括原材料采购、加工生 产、产品销售、售后服务以及废旧物品的回收等 完整的物理性流通过程。由于其外延与供应链的 外延一致，因此也有人将其称为供应链物流。
现代物流管理
1
第一章 物流理论概述
2
教学内容
• 物的概念 • 流的概念 • 物流的内涵 • 物流的外延 • 物流理论与发展
3
一、物的概念
物：物流中的物，一切可以进行物理性位移的物质 资料。
相近概念的辨别： 物料：生产领域的除最终产品以外的一切材料。 货物：与交通运输有关，运输对象：人与物，货物 专指物。 物资：泛指全部物质资料，多指工业品生产资料。 商品：用于交换的产品。
阶段0 分离的 功能结 构
阶段1 功能分 组的结 构
阶段2 较高功 能分组 结构
《现代物流管理》ppt课件完整版
02
前景展望一
智能调度系统能够实时优化运输 路线和车辆配置，提高运输效率
。
04
前景展望三
智能配送系统利用大数据和人工 智能技术预测配送需求，提高配
送准确性和时效性。
行业法规政策对物流产业影响分析
行业法规政策
国家和地方政府出台的一系列法规政策对物流产业发展具有重要影响。
影响分析一
环保政策推动绿色物流发展，限制高污染、高能耗物流活动。
协同计划制定与执行
制定协同计划，明确各环节的任务和责任， 确保协同工作的顺利进行。
信息共享平台搭建
搭建供应链信息共享平台，实现各环节之间 的信息实时共享和交互。
协同效果评估与改进
对协同效果进行评估，发现问题及时改进， 不断提高协同效率和效果。
2023
PART 07
国际物流管理
REPORTING
国际物流概述及发展趋势
式保障运输安全。同时介绍应对运输风险的策略和措施，如购买保险、
建立应急预案等。
2023
PART 04
仓储管理
REPORTING
仓库选址与布局规划
仓库选址原则
根据企业战略规划、市场需求、交通运输条件、土地成本等因素 ，综合分析确定仓库选址。
布局规划方法
采用SLP（系统布置设计）等方法，对仓库内部设施进行合理布局 ，提高空间利用率和作业效率。
运用无人机技术进行最后一公里配送，突破交通 限制，提高配送速度和准确性。
2023
PART 06
供应链管理
REPORTING
供应链战略制定与实施
确定供应链战略目标和愿景
分析供应链环境和竞争态势
明确企业在供应链领域的长期发展方向和 目标。
现代物流管理讲义(PPT66页)
系统工程的核心内容： 系统管理理论和运筹学模型
成功案例
初赛
田忌
败 上
齐威王 上
败
中
中
败
下
下
再赛
田忌
上 胜
中 胜
败 下
齐威王 上 中 下
五、系统工程
成功案例 50年代后期和60年代中期，美国为改变空间技术落后于
苏联的局面，先后 制定和执行了北极星导弹核潜艇计划 和阿波罗登月计划，这些都是系统工程在国防科研中取 得成果的著名范例。
问题：材料如何体现整体与要素的关系？
这对我们想问题、办事情有什么启示？
“热保护部件破裂，航天飞机失事。” 则家昌,国破则家亡
要素的功能及其变化 会影响整体的功能， 关键要素的性能会对 整体的性能状态起决 定作用。
整体 影 响
要素
整体功能状态及其变 化会影响到要素的性 能状态及其变化；
全国的订货，产品从生产厂直接运往港、站； 省内的订货，从生产厂直接运到客户仓库。 同时对仓储的存量规定做了大幅度压缩，规定了存量的
上限和下限，低于下限发出要货指令，高于上限不再安 排生产，这样使仓库成为生产调度的“平衡器”。
第三节 物流系统评价
系统评价
对新开发的或改建的系统，根据预定的系统目标，用系 统分析的方法，从技术、经济、社会、生态等方面对系 统设计的各种方案进行评审和选择，以确定最优或次优 或满意的系统方案。
四、系统的特征
①集合性：系统是由两个或两个以上可以相互区别的单 元有机地结合来完成一定功能的综合体。
②相关性：系统内的各个单元是相互作用相互联系的。 ③目的性：任何系统都有规定的目的，而且往往不是单
一的目的。
四、系统的特征
成功案例
初赛
田忌
败 上
齐威王 上
败
中
中
败
下
下
再赛
田忌
上 胜
中 胜
败 下
齐威王 上 中 下
五、系统工程
成功案例 50年代后期和60年代中期，美国为改变空间技术落后于
苏联的局面，先后 制定和执行了北极星导弹核潜艇计划 和阿波罗登月计划，这些都是系统工程在国防科研中取 得成果的著名范例。
问题：材料如何体现整体与要素的关系？
这对我们想问题、办事情有什么启示？
“热保护部件破裂，航天飞机失事。” 则家昌,国破则家亡
要素的功能及其变化 会影响整体的功能， 关键要素的性能会对 整体的性能状态起决 定作用。
整体 影 响
要素
整体功能状态及其变 化会影响到要素的性 能状态及其变化；
全国的订货，产品从生产厂直接运往港、站； 省内的订货，从生产厂直接运到客户仓库。 同时对仓储的存量规定做了大幅度压缩，规定了存量的
上限和下限，低于下限发出要货指令，高于上限不再安 排生产，这样使仓库成为生产调度的“平衡器”。
第三节 物流系统评价
系统评价
对新开发的或改建的系统，根据预定的系统目标，用系 统分析的方法，从技术、经济、社会、生态等方面对系 统设计的各种方案进行评审和选择，以确定最优或次优 或满意的系统方案。
四、系统的特征
①集合性：系统是由两个或两个以上可以相互区别的单 元有机地结合来完成一定功能的综合体。
②相关性：系统内的各个单元是相互作用相互联系的。 ③目的性：任何系统都有规定的目的，而且往往不是单
一的目的。
四、系统的特征
现代物流管理PPT通用课件
7
三、国外物流管理的差别与借鉴
1、日本：成本物流独树一帜
（l）物流概念的导入和形成期（1956一1964年） “物的流通”
( 2）物流近代化时期（1965一1973年） 大量物流设施建设/经济高度成长、大量生产、大量销售
（3）物流合理化时期（1974一1983年) 真正从系统整体的观点来开展降低物流成本运动/输省流通对策部公 布了“物流成本算定统一基准”。
一、第三方物流的概念 二、第三方物流服务的提供者
1．以运输为基础的物流公司 2．以仓库和配送业务为基础的物流公司 3．以货代为基础的物流公司 4．以托运人和管理为基础的物流公司 5．以财务或信息管理为基础的物流公司
21
三、第三方物流是如何创造价值的
(一)运作效率 (二)客户运作的整合 (三)横向或者纵向的整合 (四)发展客户的运作
25
第三节 国际物流 一、国际物流的含义
国际物流是指货物(包括原材料、半成品、制成品)及物 品 (包括邮品、展品、捐赠物资等)在不同国家和地区间 的流动和转移。
26
二、国际物流的发展
第一阶段：20世纪50年代，这是国际物流发展的准备阶段。 第二阶段：20世纪60年代，国际间大规模物流阶段。 第三阶段：20世纪70年代，集装箱及国际集装箱船、集装箱
（4）物流纵深发展时期（1985年迄今） 高附加价值物流、Just-in-time物流/1997年4月4日，日本政府制定 了一个具有重要影响力的 综合物流施策大纲—信息化、标准化
8
2、美国：追求高度自动化
（1）物流观念的启蒙与产生阶段（1901一1949年） 1901年，约翰.F.格鲁威尔--农产品流通产生影响的各种因素和费用 1927年拉尔夫.布素迪在《流通时代》一书中，初次用Logistics来称呼物流,为 物流的概念化奠定了基础 1929年弗莱德.E.克拉克将物流纳入到了市场经营行为的研究范畴之中
三、国外物流管理的差别与借鉴
1、日本：成本物流独树一帜
（l）物流概念的导入和形成期（1956一1964年） “物的流通”
( 2）物流近代化时期（1965一1973年） 大量物流设施建设/经济高度成长、大量生产、大量销售
（3）物流合理化时期（1974一1983年) 真正从系统整体的观点来开展降低物流成本运动/输省流通对策部公 布了“物流成本算定统一基准”。
一、第三方物流的概念 二、第三方物流服务的提供者
1．以运输为基础的物流公司 2．以仓库和配送业务为基础的物流公司 3．以货代为基础的物流公司 4．以托运人和管理为基础的物流公司 5．以财务或信息管理为基础的物流公司
21
三、第三方物流是如何创造价值的
(一)运作效率 (二)客户运作的整合 (三)横向或者纵向的整合 (四)发展客户的运作
25
第三节 国际物流 一、国际物流的含义
国际物流是指货物(包括原材料、半成品、制成品)及物 品 (包括邮品、展品、捐赠物资等)在不同国家和地区间 的流动和转移。
26
二、国际物流的发展
第一阶段：20世纪50年代，这是国际物流发展的准备阶段。 第二阶段：20世纪60年代，国际间大规模物流阶段。 第三阶段：20世纪70年代，集装箱及国际集装箱船、集装箱
（4）物流纵深发展时期（1985年迄今） 高附加价值物流、Just-in-time物流/1997年4月4日，日本政府制定 了一个具有重要影响力的 综合物流施策大纲—信息化、标准化
8
2、美国：追求高度自动化
（1）物流观念的启蒙与产生阶段（1901一1949年） 1901年，约翰.F.格鲁威尔--农产品流通产生影响的各种因素和费用 1927年拉尔夫.布素迪在《流通时代》一书中，初次用Logistics来称呼物流,为 物流的概念化奠定了基础 1929年弗莱德.E.克拉克将物流纳入到了市场经营行为的研究范畴之中
现代物流管理培训课程(PPT41张)
—— 美国物流管理协会，2001
译文：
“物流是供应链流程的一部分，是为 了满足客户的需求而对商品、服务及相关 信息从原产地到消费地的高效率、高效益 的正向和反向流动及储存进行的计划、实 施与控制的过程。”
2.物流系统要素 （1）运输
运输是对物资进行较长距离的空间移动。 • 1.运输的作用及意义 运输是物流的中心环节之一，可以说是物流最重要的 一个功能。 运输在经济上的作用是扩大了经济作用范围和在一定 的经济范围内促进物价的平均化。 • 2.运输方式及特点 • 铁道运输 • 汽车运输 • 船舶运输 • 航空运输 • 管道运输 • 3.运输合理化
现代物流管理 LogisticsManagem ent
一、 物流与物流管理
1.物流与流通
• 1）流通在社会经济中的作用
流通
生产
消费
– 流通连接生产与消费的纽带 – 流通对生产的反作用 – 流通是国民经济现代化的支柱
2）现代物流的定义
“物品从供应地向接受地的实体流动过程。 根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包 装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施 有机结合。” ——《中华人民共和国国家标准 物流术语》，国 家质量技术监督局发布，2001年8月1日正式实施
（7）物流信息
• 1.概念和作用 物流活动进行中称必要的信息为物流信息。 及时收集和传输有关信息，能使物流通畅化、定 量化。 • 2. 信息流和物流的分离 • 3. 物流信息系统的结构
3.物流的基本特征
（1）物流系统化 （2）物流总成本最小化 （3）物流信息化 （4）物流手段现代化 （5）物流服务社会化
运输合理化途径
（1）运输网络的合理配置。 （2）选择最佳的运输方式。 （3）提高运送效率。 （4）推进共同运输。
译文：
“物流是供应链流程的一部分，是为 了满足客户的需求而对商品、服务及相关 信息从原产地到消费地的高效率、高效益 的正向和反向流动及储存进行的计划、实 施与控制的过程。”
2.物流系统要素 （1）运输
运输是对物资进行较长距离的空间移动。 • 1.运输的作用及意义 运输是物流的中心环节之一，可以说是物流最重要的 一个功能。 运输在经济上的作用是扩大了经济作用范围和在一定 的经济范围内促进物价的平均化。 • 2.运输方式及特点 • 铁道运输 • 汽车运输 • 船舶运输 • 航空运输 • 管道运输 • 3.运输合理化
现代物流管理 LogisticsManagem ent
一、 物流与物流管理
1.物流与流通
• 1）流通在社会经济中的作用
流通
生产
消费
– 流通连接生产与消费的纽带 – 流通对生产的反作用 – 流通是国民经济现代化的支柱
2）现代物流的定义
“物品从供应地向接受地的实体流动过程。 根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包 装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施 有机结合。” ——《中华人民共和国国家标准 物流术语》，国 家质量技术监督局发布，2001年8月1日正式实施
（7）物流信息
• 1.概念和作用 物流活动进行中称必要的信息为物流信息。 及时收集和传输有关信息，能使物流通畅化、定 量化。 • 2. 信息流和物流的分离 • 3. 物流信息系统的结构
3.物流的基本特征
（1）物流系统化 （2）物流总成本最小化 （3）物流信息化 （4）物流手段现代化 （5）物流服务社会化
运输合理化途径
（1）运输网络的合理配置。 （2）选择最佳的运输方式。 （3）提高运送效率。 （4）推进共同运输。
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SWOT
机会 威胁 外部因素
建立SWOT表时考虑的问题
1，擅长什么？ 2，组织有什么新技术？ 3，能做什么别人做不到的？ 4，和别人有什么不同的？ 5，顾客为什么亲？ 6，最近因何成功？
1，什么做不来？ 2，缺乏什么技术？ 3，别人有什么比我们好？ 4，不能够满足何种顾客？ 5，最近因何失败？
1，市场中有什么适合我们的机会？ 2，可以学什么技术？ 3，可以提供什么新的技术/服务？ 4，可以吸引什么新的顾客？ 5，怎样可以与众不同？ 6，组织在5-10年内的发展？
A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁？
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业，享有国家扶持政策，周 边金融环境宽松，研发力量强，产品性能处于同类产 品的中上水平，生产设备先进。随着经营业绩的提升， 公司资金开始紧张，管理不完善，销售渠道也不够完 善，对市场反应慢等问题开始出现。同时，由于该公 司所处行业技术进步较快，新的替代产品开始出现， 以前积极主动供应商也明显减少。 根据上述材料，回答下列问题：
2. 物流战略的层次
➢全局性战略 ➢结构性战略 ➢功能性战略 ➢基础性战略
பைடு நூலகம்
3. 物流战略的构成
企业物流战略通常包含10个关键部分，分别被组织在4个重要层 次上，构成物流战略金字塔，它确立了企业设计物流战略的框架 。
3. 物流战略的制定
SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法。 早在20世纪80年代初由旧 金山大学的管理学教授提出来的，它是一种能够较客观而准确 地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分析法-----T
企业生存的外部威胁(T)：
●出现将进入市场的强大的新竞争对手 ●替代品抢占公司销售额 ●主要产品市场增长率下降 ●汇率和外贸政策的不利变动 ●人口特征，社会消费方式的不利变动 ●客户或供应商的谈判能力提高 ●市场需求减少 ●容易受到经济萧条和业务周期的冲击
机会 威胁 外部因素
建立SWOT表时考虑的问题
1，擅长什么？ 2，组织有什么新技术？ 3，能做什么别人做不到的？ 4，和别人有什么不同的？ 5，顾客为什么亲？ 6，最近因何成功？
1，什么做不来？ 2，缺乏什么技术？ 3，别人有什么比我们好？ 4，不能够满足何种顾客？ 5，最近因何失败？
1，市场中有什么适合我们的机会？ 2，可以学什么技术？ 3，可以提供什么新的技术/服务？ 4，可以吸引什么新的顾客？ 5，怎样可以与众不同？ 6，组织在5-10年内的发展？
A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁？
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业，享有国家扶持政策，周 边金融环境宽松，研发力量强，产品性能处于同类产 品的中上水平，生产设备先进。随着经营业绩的提升， 公司资金开始紧张，管理不完善，销售渠道也不够完 善，对市场反应慢等问题开始出现。同时，由于该公 司所处行业技术进步较快，新的替代产品开始出现， 以前积极主动供应商也明显减少。 根据上述材料，回答下列问题：
2. 物流战略的层次
➢全局性战略 ➢结构性战略 ➢功能性战略 ➢基础性战略
பைடு நூலகம்
3. 物流战略的构成
企业物流战略通常包含10个关键部分，分别被组织在4个重要层 次上，构成物流战略金字塔，它确立了企业设计物流战略的框架 。
3. 物流战略的制定
SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法。 早在20世纪80年代初由旧 金山大学的管理学教授提出来的，它是一种能够较客观而准确 地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分析法-----T
企业生存的外部威胁(T)：
●出现将进入市场的强大的新竞争对手 ●替代品抢占公司销售额 ●主要产品市场增长率下降 ●汇率和外贸政策的不利变动 ●人口特征，社会消费方式的不利变动 ●客户或供应商的谈判能力提高 ●市场需求减少 ●容易受到经济萧条和业务周期的冲击
现代物流管理教程(PPT 84页)
现代物流管理
❖ 第一章 物流与物流管理概述 ❖ 第二章 现代物流功能要素 ❖ 第三章 物流管理内容 ❖ 第四章 物流信息系统 ❖ 第五章 现代生产企业物流 ❖ 第六章 现代流通企业物流 ❖ 第七章 第三方物流 ❖ 第八章 供给链管理 ❖ 第九章 城市物流 ❖ 第十章 区域物流 ❖ 第十一章 国民经济物流 ❖ 第十二章 国际物流
1〕按物流费用支出形态分类。 2〕按物流活动的范围分类。 3〕按物流的功能分类。
❖ 流质量管理原则 ❖ 物流质量管理实施途径与要点
❖ 3.5 物流信息管理
❖ 物流信息的内容 ❖ 物流信息化
❖ 3.6 物流管理组织
❖ 物流管理组织的含义 ❖ 物流管理组织的内容 ❖ 物流管理组织的根本原则 ❖ 企业物流管理组织的形态结构
❖3.4 物流质量管理
❖3.5 物流信息管理
❖3.6 物流管理组织
3.1现代物流管理范围
一、现代物流管理的内容
• 微观物流 • 中观物流 • 宏观物流 • 国际物流
3.1现代物流管理范围
二、企业物流管理内容
• 物流活动诸要素的管理内容 • 对物流系统诸要素的管理 • 物流活动中具体职能管理
❖ 3.2 物流战略管理
即时配送
定时定量
共同配送 定时定路
配送业务程序
送达
配送发运 配送点下达配送指令
按方案组织进货 配送方案的下达 制定配送方案
配送业务模式 商流、物流一体化
商流、物流相别离
THANK YOU
笑一笑,十年少！
第三章 物流管理内容
❖3.1 物流管理范围
❖3.2 物流战略管理
❖3.3 物流本钱管理
现代 物流
第三节 保管
1、仓库的种类
❖ 第一章 物流与物流管理概述 ❖ 第二章 现代物流功能要素 ❖ 第三章 物流管理内容 ❖ 第四章 物流信息系统 ❖ 第五章 现代生产企业物流 ❖ 第六章 现代流通企业物流 ❖ 第七章 第三方物流 ❖ 第八章 供给链管理 ❖ 第九章 城市物流 ❖ 第十章 区域物流 ❖ 第十一章 国民经济物流 ❖ 第十二章 国际物流
1〕按物流费用支出形态分类。 2〕按物流活动的范围分类。 3〕按物流的功能分类。
❖ 流质量管理原则 ❖ 物流质量管理实施途径与要点
❖ 3.5 物流信息管理
❖ 物流信息的内容 ❖ 物流信息化
❖ 3.6 物流管理组织
❖ 物流管理组织的含义 ❖ 物流管理组织的内容 ❖ 物流管理组织的根本原则 ❖ 企业物流管理组织的形态结构
❖3.4 物流质量管理
❖3.5 物流信息管理
❖3.6 物流管理组织
3.1现代物流管理范围
一、现代物流管理的内容
• 微观物流 • 中观物流 • 宏观物流 • 国际物流
3.1现代物流管理范围
二、企业物流管理内容
• 物流活动诸要素的管理内容 • 对物流系统诸要素的管理 • 物流活动中具体职能管理
❖ 3.2 物流战略管理
即时配送
定时定量
共同配送 定时定路
配送业务程序
送达
配送发运 配送点下达配送指令
按方案组织进货 配送方案的下达 制定配送方案
配送业务模式 商流、物流一体化
商流、物流相别离
THANK YOU
笑一笑,十年少！
第三章 物流管理内容
❖3.1 物流管理范围
❖3.2 物流战略管理
❖3.3 物流本钱管理
现代 物流
第三节 保管
1、仓库的种类
第4章 运输管理《现代物流管理》ppt课件
4.4 运输网络的优化
2. 多个起讫点的路径规划
▪ 如果有多个货源地可以服务多个目的地，那么我们 面临的问题是：指定各目的地的供货地，同时要找 到供货地、目的地之间的最佳路径。该问题经常发 生在多个供应商、工厂或仓库服务于多个客户的情 况下。如果各供货地能够满足的需求数量有限，则 问题会更复杂。解决这类问题常常可以运用运筹学 中的线性规划法，就是所谓的运输方法。
4. 智能物流运输系统组成
▪ 运输业务信息管理系统 ▪ 可视化管理系统 ▪ 评价系统。
4.4 运输网络的优化
4.4.1运输网络的基本类型 1. 直送型运输网络
▪ 直送型运输网络具有多个起点和终点，并且不需要 经过中间节点。
2. 闭环式运输网络
▪ 闭环式运输网络起点和终点相同，途经不同的节点
3. 中转型运输网络
▪ 中转型运输网络具有多个起点和多个终点，且有中 间节点。
4.4 运输网络的优化
4.4.2运输线路的选择 1. 起讫点不同的单一路径问题
▪ 这类运输路径规划问题最简单、最直接的方法就是 最短路径法(shortest route method)。该方法原理 如下：已知一个由链和节点组成的网络，其中节点 代表由链连接的点，链代表节点之间的成本（距离 、时间或距离和时间的加权平均)。最初，所有的节 点都是未知解，也就是说，没有通过各个节点的明 确的路线，已解的节点是在某一条路线上的，开始 时只有起点是已解的节点。
4.1 运输概述
2. 运输的原理
▪ 规模经济 ▪ 距离经济 ▪ 速度原理
▪ 对运输的效率有显著的影响，运输管理必须遵 循这三项基本的原理
3 运输的功能
▪ 产品移动 ▪ 产品存储
4.1 运输概述
运输在物流管理中地位与作用
《现代物流管理》课件
现代物流管理的技术手段
1 物联网技术
2 云计算技术
通过物联网技术，实时监测物流环节， 并优化流程和资源利用。
利用云计算技术，实现物流数据的共享、 存储和分析，提高工作效率。
3 大数据分析技术
4 人工智能技术
通过大数据分析，挖掘物流数据中的价 值信息，优化决策和流程。
应用人工智能技术，自动化物流过程， 提升效率和准确性。
联邦快递通过物流网络的布局和整合，实现全 球范围内的快速和可靠的物流服务。
结语
现代物流管理在不断发展和创新，通过信息化、智能化和绿色化的手段，推动物流行业迈向更高 的水平。
我们的未来是一个充满机遇和挑战的物流时代，让我们共同努力创造更高效、可持续发展的物流 环境。
现代物流管理案例分析
京东物流的智慧化管理
京东物流利用物联网和人工智能技术，实现仓 储和配送的智能化和高效化。
菜鸟网络的技术革新
菜鸟网络利用云计算和大数据分析技术，优化 全球物流网络，并提供精准的物流服务。
顺丰速运的“无人区配”
顺丰速运通过物联网和机器人技术，开展无人 配送实验，提高配送效率。
联邦快递的全球化布局
生产计划与控制
制定生产计划并实施有 效的控制措施，以满足 市场需求。
库存管理
合理规划和管理库存， 以避免过量库存或缺货。
运输与配送管理
协调运输和配送流程，以确保产品能够按 时到达客户手中。
售后服务与退货管理
提供良好的售后服务和退货管理政策，以 满足客户需求。
现代物流管理的优势与挑战
优势：降低 成本
通过有效的物流管 理，企业能够降低 运输、仓储和库存 成本，提高利润。
优势：提高 效率
优化物流流程能够 提高产品交付速度， 减少等待时间，增 强客户满意度。
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普通高等教育经济与管理类规划教材
现代物流管理
李静芳 编著
订购电话： 010-62776969； 订购电话： 010-51686414； 定价：38616千字； 427页
2009年8月第一版
ISBN 978-7-81123-472-5
第1章 现代物流概论
The Introduction of Logistics
美国运输部：2000-2005年运输业发展战略目标包括： 安全、畅通、经济增长、人和自然和谐发展、组织结构优 化等。
英国：2000-2010年交通运输发展战略中将政府的职能 定位为：刺激英国各行业内的竞争、促进所有地区的经济 发展、促进城镇复兴、提高农村地区的通行条件和发展机 会、减少社会排他性、减少运输对地方乃至全球环境的影 响等。
随着科技的进步，通过管 理者的经营使得生产率的 快速提高，人类的智慧和 管理技能便成为社会的 “第二方利润源”。
利润源
第三方利润源—物流领域
物流在时制间造是业加中工，和社制会造 时物间流的成九本倍是，直加接工劳和动制 造成是本总的时四间倍的，1原0%材左料右 ，成而本物占流总时成间本是的总50时%间 的左9右0%，左直右接。劳发动展成物本流 业占，总对成提本高的全10社%会左的右生 产，效而率物，流降成低本物占流总成成本 起本着的重40要%的左作右用。。
本章简介
随着全球经济和社会的发展，物 流和商流的分离成为了必然，为 什么会出现这种现象？
我国的物流发展情况如何？
通过本章的阅读 和学习，相信您 会对现代物流的 整体框架有比较 感性和理性的认 识。
▪物流的分类和涵盖的内容有哪些？
材料&思考题
现代物流业作为新兴的生产性服务业，已成为推动我国经济 发展的重要因素。随着2005年底中国物流业全面开放，越来越多 的跨国物流企业、战略投资者开始关注和进入中国物流市场。我 国物流业目前正进入一个新的发展阶段，在“十五”期间持续快 速增长的基础上，2007年，我国社会物流总额达到74.8万亿元， 同比增长25.5 %；国内物流业增加值达1.68万亿元，同比增长 18.8%；物流业增加值占全部服务业增加值的比重，由06年的 17.1%提高到17.5 %左右；社会物流总费用4.5万亿元，与GDP的 比率为18.4%。据了解，中国物流市场有近2万亿元的规模，而且 随着国民经济的发展，这一市场还会不断扩大。中国从事物流行 业的企业有2万多家，其中不乏各种国际知名企业。
物流的地位 物流对企业的影响
1.1.1 物流的地位
物流在国民经济中占有重要地位。物 流产业不仅包括公路、铁路、水运、 空运等运输行业，也包括储备、邮政、 电信等公共行业，它存在于各个经济 领域和各类企业的各个经济活动环节 中，是其它所有产业发展的支柱。
物流已经成为第三方利润源
世界各国对物流的重视：
第一方利润源 ——资源领域
第二方利润源 ——人力资源 领域
利润源
第三方利润源 ——物流领域
利润源
利润源
第一方利润源
第二方利润源
人类开始依靠科技进步，降低 生产资源的消耗，综合利用自 然资源并通过科技手段合成人 工资源来降低自然界的资源消 耗，从而获得利润。这种通过 科学技术的发展来获取利润的 方式称为“第一方利润源”， 受制于自然资源的有限性和科 技发展的局限性。
材料&思考题
中国物流业开放与发展的显著特点是在政府加大推动力度之 下的物流业全面发展，物流企业、物流咨询、物流教育、物流科 技、物流标准、物流展览、物流金融、物流装备、物流信息、物 流统计、物流仲裁同时推进，形成全面推进的总格局；区域物流 逐步整合，泛珠三角、长三角与长江流域、京津冀、东三省、中 部地区都在推动区域物流的整合，区域物流中心与国际物流中心 正在形成；第三方物流企业快速成长。但就中国物流业目前整体 情况而言，其发展仍存在一些亟待解决的问题。除东部沿海外资 与中外合资企业以及部分产业物流需求释放较好外，大部分制造 企业与流通企业仍处于“大而全”、“小而全”的运作模式；物 流集中度低，第三方物流企业的营业额在整个物流市场中的比例 只有5%左右；整体物流信息化水平不高，全国性和区域性现代物 流信息平台缺乏；没有形成综合运输体系，多式联运差，运输技 术与组织方式落后。
——摘自பைடு நூலகம்008中外物流企业国际合作高峰论坛
材料&思考题
思考题：
1.我国社会物流总费用与GDP的比率为 18.4%，这一数据能够凸显物流的地位 吗，揭示我国物流的发展水平吗？ 2.物流的范畴有哪些？ 3.发展现代物流业的关键是什么？
主要内容
1.1 物流的地位与重要性
1.2
物流概述
1.3
物流分类
1.1 物流的地位与重要性
①物流可从流 通中分化出来
② 物流活动可 以单独盈利
微观方 面
宏观方面
通常成熟期产品的利 润率比较低，毛利润 率平均为5%，每节约 1元的物流成本，相 当于增加20元的销售 收入所产生的效益。
材料&思考题
国家“十一五”规划明确提出：要大力发展现代物流业。 “十一五”期间，现代物流作为生产性服务业将在国民经济 发展中发挥越来越重要的作用。而建立快捷、高效、安全、 方便并具有国际竞争力的现代物流服务体系，则需要大幅度 提高物流的社会化、专业化和现代化水平。在整个行业发展 上，应加快改变中国物流业运输方式单一现状，推进多式联 运业务，引导物流行业由传统向现代转变，物流企业向高科 技企业转变，实现行业规模运营。
本章介绍
物流已经成为继资源领域和人力资源领域后 的第三方利润源。我国的社会物流总费用与 GDP的比率一直居高不下，一方面凸显了物 流在我国的地位，另一方面也说明我国的物 流管理水平急需提高。现代物流管理吸收了 包括营销学派和军事学派两大物流学派的优 点,形成了涵盖全社会和企业的物流学科。
关键物流术语： 物流、商流、社会物流、国际物流、回收物流、废 弃物流
澳大利亚：在1997年就牵头成立了综合物流网络，为出 口货物和澳大利亚国内货物的高度流动提供新的途径，为 澳大利亚运输与物流建立全国战略合作网。
日本：制定物流发展战略，对物流服务、区域流通中心、 综合一贯运输、协同配送、一贯托盘化运输等问题进行专 题研究，提出相应的实施措施。
物流已经被称为社会的“第三方利润源”
现代物流管理
李静芳 编著
订购电话： 010-62776969； 订购电话： 010-51686414； 定价：38616千字； 427页
2009年8月第一版
ISBN 978-7-81123-472-5
第1章 现代物流概论
The Introduction of Logistics
美国运输部：2000-2005年运输业发展战略目标包括： 安全、畅通、经济增长、人和自然和谐发展、组织结构优 化等。
英国：2000-2010年交通运输发展战略中将政府的职能 定位为：刺激英国各行业内的竞争、促进所有地区的经济 发展、促进城镇复兴、提高农村地区的通行条件和发展机 会、减少社会排他性、减少运输对地方乃至全球环境的影 响等。
随着科技的进步，通过管 理者的经营使得生产率的 快速提高，人类的智慧和 管理技能便成为社会的 “第二方利润源”。
利润源
第三方利润源—物流领域
物流在时制间造是业加中工，和社制会造 时物间流的成九本倍是，直加接工劳和动制 造成是本总的时四间倍的，1原0%材左料右 ，成而本物占流总时成间本是的总50时%间 的左9右0%，左直右接。劳发动展成物本流 业占，总对成提本高的全10社%会左的右生 产，效而率物，流降成低本物占流总成成本 起本着的重40要%的左作右用。。
本章简介
随着全球经济和社会的发展，物 流和商流的分离成为了必然，为 什么会出现这种现象？
我国的物流发展情况如何？
通过本章的阅读 和学习，相信您 会对现代物流的 整体框架有比较 感性和理性的认 识。
▪物流的分类和涵盖的内容有哪些？
材料&思考题
现代物流业作为新兴的生产性服务业，已成为推动我国经济 发展的重要因素。随着2005年底中国物流业全面开放，越来越多 的跨国物流企业、战略投资者开始关注和进入中国物流市场。我 国物流业目前正进入一个新的发展阶段，在“十五”期间持续快 速增长的基础上，2007年，我国社会物流总额达到74.8万亿元， 同比增长25.5 %；国内物流业增加值达1.68万亿元，同比增长 18.8%；物流业增加值占全部服务业增加值的比重，由06年的 17.1%提高到17.5 %左右；社会物流总费用4.5万亿元，与GDP的 比率为18.4%。据了解，中国物流市场有近2万亿元的规模，而且 随着国民经济的发展，这一市场还会不断扩大。中国从事物流行 业的企业有2万多家，其中不乏各种国际知名企业。
物流的地位 物流对企业的影响
1.1.1 物流的地位
物流在国民经济中占有重要地位。物 流产业不仅包括公路、铁路、水运、 空运等运输行业，也包括储备、邮政、 电信等公共行业，它存在于各个经济 领域和各类企业的各个经济活动环节 中，是其它所有产业发展的支柱。
物流已经成为第三方利润源
世界各国对物流的重视：
第一方利润源 ——资源领域
第二方利润源 ——人力资源 领域
利润源
第三方利润源 ——物流领域
利润源
利润源
第一方利润源
第二方利润源
人类开始依靠科技进步，降低 生产资源的消耗，综合利用自 然资源并通过科技手段合成人 工资源来降低自然界的资源消 耗，从而获得利润。这种通过 科学技术的发展来获取利润的 方式称为“第一方利润源”， 受制于自然资源的有限性和科 技发展的局限性。
材料&思考题
中国物流业开放与发展的显著特点是在政府加大推动力度之 下的物流业全面发展，物流企业、物流咨询、物流教育、物流科 技、物流标准、物流展览、物流金融、物流装备、物流信息、物 流统计、物流仲裁同时推进，形成全面推进的总格局；区域物流 逐步整合，泛珠三角、长三角与长江流域、京津冀、东三省、中 部地区都在推动区域物流的整合，区域物流中心与国际物流中心 正在形成；第三方物流企业快速成长。但就中国物流业目前整体 情况而言，其发展仍存在一些亟待解决的问题。除东部沿海外资 与中外合资企业以及部分产业物流需求释放较好外，大部分制造 企业与流通企业仍处于“大而全”、“小而全”的运作模式；物 流集中度低，第三方物流企业的营业额在整个物流市场中的比例 只有5%左右；整体物流信息化水平不高，全国性和区域性现代物 流信息平台缺乏；没有形成综合运输体系，多式联运差，运输技 术与组织方式落后。
——摘自பைடு நூலகம்008中外物流企业国际合作高峰论坛
材料&思考题
思考题：
1.我国社会物流总费用与GDP的比率为 18.4%，这一数据能够凸显物流的地位 吗，揭示我国物流的发展水平吗？ 2.物流的范畴有哪些？ 3.发展现代物流业的关键是什么？
主要内容
1.1 物流的地位与重要性
1.2
物流概述
1.3
物流分类
1.1 物流的地位与重要性
①物流可从流 通中分化出来
② 物流活动可 以单独盈利
微观方 面
宏观方面
通常成熟期产品的利 润率比较低，毛利润 率平均为5%，每节约 1元的物流成本，相 当于增加20元的销售 收入所产生的效益。
材料&思考题
国家“十一五”规划明确提出：要大力发展现代物流业。 “十一五”期间，现代物流作为生产性服务业将在国民经济 发展中发挥越来越重要的作用。而建立快捷、高效、安全、 方便并具有国际竞争力的现代物流服务体系，则需要大幅度 提高物流的社会化、专业化和现代化水平。在整个行业发展 上，应加快改变中国物流业运输方式单一现状，推进多式联 运业务，引导物流行业由传统向现代转变，物流企业向高科 技企业转变，实现行业规模运营。
本章介绍
物流已经成为继资源领域和人力资源领域后 的第三方利润源。我国的社会物流总费用与 GDP的比率一直居高不下，一方面凸显了物 流在我国的地位，另一方面也说明我国的物 流管理水平急需提高。现代物流管理吸收了 包括营销学派和军事学派两大物流学派的优 点,形成了涵盖全社会和企业的物流学科。
关键物流术语： 物流、商流、社会物流、国际物流、回收物流、废 弃物流
澳大利亚：在1997年就牵头成立了综合物流网络，为出 口货物和澳大利亚国内货物的高度流动提供新的途径，为 澳大利亚运输与物流建立全国战略合作网。
日本：制定物流发展战略，对物流服务、区域流通中心、 综合一贯运输、协同配送、一贯托盘化运输等问题进行专 题研究，提出相应的实施措施。
物流已经被称为社会的“第三方利润源”