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品牌文化
2、品牌产品文化的培育 海尔的产品文化 3、品牌传播文化的培育 “百事——新一代的选择！” ；“耐克—— JUST DO IT” 4、品牌管理文化的培育
品牌文化需要企业员工去贯彻，通过员工深化 烘托，通过员工向外部表现。
课题七 品牌文化
建立品牌，不仅仅是一项经济性社会活动， 同时也是一种文化性社会活动。 品牌的创建过程中，产生一系列的社会文 化心态、文化习惯、文化观念和文化现象。 品牌通过文化来增加其附加值，对品牌文 化进行挖掘，赋予产品以文化内涵，使文 化渗透到品牌经营的各个方面，是品牌管 理的重点。
案例导入
欧洲某调查机构曾做过一个有趣的实验，他们把 嘉士伯啤酒倒入一个普通啤酒瓶子里，再把普通 啤酒倒入嘉士伯啤酒瓶子里，然后让顾客品尝， 令人啼笑皆非的是，所有人都认为装在嘉士伯瓶 子里的普通啤酒更好喝，而真正的装在普通啤酒 瓶子里的嘉士伯啤酒却被人为难喝，甚至想吐。
1、品牌文化的表层要素
产品
产品整体概念——核心产品、形式产品和延伸产品 名称 标志 品牌标志总是和品牌
名称结合起来共同诠释
品牌的文化内涵。
包装
色彩
在品牌文化的表层要素中，商品是品牌文化 的载体，品牌名称和标志有利于识别品牌及 丰富品牌内涵，包装和色彩与名称、标志相 结合，有助于强化品牌文化在消费者心中的 印象。
2、品牌文化的内层要素
利益认知
消费者认识到商品的性质功能能够给自己带来某种 利益，从而形成利益认知。 情感属性
消费者在品牌利益的认知过程中，会将其转化为一 定的情感利益。
文化传统
品牌在一定条件下可成为文化传统的代表。
个性形象
鲜明的个性形象能突现品牌文化。
三、培育品牌文化
1、品牌文化与企业文化 品牌文化与企业文化密切相关。企业文化 的定位直接影响到品牌文化的战略制定， 品牌文化又能对企业文化形成有力的支持。 几乎所有的成功品牌都具备优秀的企业文 化。
别克品牌文化培训课件PPT资料29页
10
我们向客户介绍这些经典 车型意义何在？
11
别克品牌历史 别克在中国 别克品牌发展
别克在中国
上海通用成立 别克品牌及产品发展 别克中国成就
12
2019年6月，上海通用汽车正式成立！同时还成立了一家整车开发中心—泛亚汽车技 术中心有限公司(PATAC/泛亚) ，开创了跨国公司在中国合资建立汽车研发基地的先河。
通用汽车公司的第八任总裁（1875-1966）
阿尔弗雷德·斯隆(Alfred P. Sloan)
7
别克历史上有哪些经典车型？
1900年别克第一款量产车 引领1950年代轿车设计风格的车
世界上第一款概念车
B型车
Lesabre
Y-Job
8
别克三盾徽章
Lesabre
Electra
Invicta
9
1903年，大卫·邓巴·别克和沃尔特·玛成立了别克汽车公司。 1908年9月16日，杜兰特创建了控股公司“通用汽车”。 别克三盾徽章：Lesabre、Electra 、Invicta
迎合当代注重奋斗历程的时代声音
鼓励他们去‘想’-心怀广大放开视野志向高远
激励我们‘动’起来-奋力向前超越成就享受过程
25
动感流畅 动力操控 宁舒适
开创别克 动感时尚新潮
突出别克极佳 动力操控性
传承别克绝佳 驾乘舒适性
26
别克品牌DNA DNA解读
动感流畅
大气现代、动感 流畅的造型设计
动力操控
酣畅淋漓、行云 流水的驾驶感受
一流品质
品牌DNA ：
宁静舒适
动力操控
动感流畅
24
心静 思远 志在千里
心静 思远 志行千里
我们向客户介绍这些经典 车型意义何在？
11
别克品牌历史 别克在中国 别克品牌发展
别克在中国
上海通用成立 别克品牌及产品发展 别克中国成就
12
2019年6月，上海通用汽车正式成立！同时还成立了一家整车开发中心—泛亚汽车技 术中心有限公司(PATAC/泛亚) ，开创了跨国公司在中国合资建立汽车研发基地的先河。
通用汽车公司的第八任总裁（1875-1966）
阿尔弗雷德·斯隆(Alfred P. Sloan)
7
别克历史上有哪些经典车型？
1900年别克第一款量产车 引领1950年代轿车设计风格的车
世界上第一款概念车
B型车
Lesabre
Y-Job
8
别克三盾徽章
Lesabre
Electra
Invicta
9
1903年，大卫·邓巴·别克和沃尔特·玛成立了别克汽车公司。 1908年9月16日，杜兰特创建了控股公司“通用汽车”。 别克三盾徽章：Lesabre、Electra 、Invicta
迎合当代注重奋斗历程的时代声音
鼓励他们去‘想’-心怀广大放开视野志向高远
激励我们‘动’起来-奋力向前超越成就享受过程
25
动感流畅 动力操控 宁舒适
开创别克 动感时尚新潮
突出别克极佳 动力操控性
传承别克绝佳 驾乘舒适性
26
别克品牌DNA DNA解读
动感流畅
大气现代、动感 流畅的造型设计
动力操控
酣畅淋漓、行云 流水的驾驶感受
一流品质
品牌DNA ：
宁静舒适
动力操控
动感流畅
24
心静 思远 志在千里
心静 思远 志行千里
无限极美丽有约ppt课件
无限极的护肤品介绍
无限极的护肤品以天然、健康 、环保为理念，结合现代科技
，经过精心研制而成。
无限极的护肤品包括面部护肤 、身体护理等多个系列。
无限极的护肤品采用了高品质 的原材料，经过严格的品质控 制，确保产品的安全和有效性 。
无限极的护肤品具有天然、健 康、环保的特点，为消费者带 来更加健康、美丽、自信的肌 肤体验。
费者对健康生活的需求。
03 无限极产品介绍
无限极的保健品介绍
无限极的保健品以传统中医理论为指 导，结合现代科技，经过精心研制而 成。
无限极的保健品涵盖了多种类别，包 括调节免疫、心脑血管健康、骨骼健 康等。
无限极的保健品具有调节免疫、预防 疾病、促进健康等多种功能。
无限极的保健品采用了高品质的原材 料，经过严格的品质控制，确保产品 的安全和有效性。
重点讲述了无限极美丽有约的品牌理念、产品配方、市场前景 等方面的内容。
通过对无限极美丽有约的介绍和分析，回顾了品牌的发展历程 和未来规划，总结了品牌的核心优势和市场前景。
对听众的感谢与期望
感谢听众
感谢各位听众的认真听讲和参与 讨论，你们的反馈和建议是我们 不断改进的动力。
听众期望
期望各位听众能够通过本次课件 对无限极美丽有约有更深入的了 解，并能够积极参与到品牌的推 广和发展中来。
无限极美丽有约ppt课件
目录
• 美丽有约简介 • 无限极品牌文化 • 无限极产品介绍 • 无限极事业机会 • 无限极的社会贡献与未来展望 • 总结与致谢
01 美丽有约简介
美丽有约的背景介绍
美丽有约是一家专注于美容美发 行业的高端品牌
创始人凭借对美容美发行业的热 爱和执着，历经多年的沉淀和发 展，打造出具有特色的美丽有约
企业品牌文化宣传手册PPT模板
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willing to dedicate himself to his labors.
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55%
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品牌文化宣传手册
brand culture brochure
LOGO
企业
文化/产业/领域
主持人： 日期：20XX/XX
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03 请 在 此 输 入 标 题 Please enter a title here
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品牌文化PPT课件
第14页/共20页
品牌物质文化
产品 包装
品牌行为文化
营销行为
个人行为
精神文化
品牌价值观 品牌道德伦理
品牌情感 品牌个性
品牌制度文化
名称 标标志志
传播行为
第二节 品牌文化的构成
第15页/共20页
品牌文化塑造的误区
品牌文化 建设表面化
品牌文化 建设手段单一
品牌文化 缺乏个性
品牌文化 延伸失误
品牌文化 内涵老化
• 要求：
•
要有对校徽、校训、文化衫、吉祥物设计理念的文字解释，字数
不少于50字。
第18页/共20页
二、以班级或年级为单位，组织一次为知名品牌文化（也可 以选择当地的知名品牌、老字号）设计广告
要求： 广告内容应该突出该品牌的文化特质，字数不超过50字。
例如： （1）香港李锦记集团的品牌文化定位是“传播中华民
第9页/共20页
第2节 品牌文化的构成
• 品牌行为文化是品牌精神文化的贯彻，它是品牌与
消费者关系建立的核心过程，是企业经营作风、精神 风貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价 值观的折射。
第10页/共20页
第2节 品牌文化的构成
品牌营销 行为
• 从文化的高度确定市场的营销战略和策略，既包含浅层的商品构思、设计、造型、 款式、包装，又包括浅层的对营销活动的价值评价、审美评价和道德评价。
标志品牌物质文化品牌行为文化精神文化品牌价值观品牌道德伦理品牌情感品牌个性品牌制度文化营销行为传播行为个人行为产品包装名称标志第二节品牌文化的构成品牌文化建设表面化品牌文化建设手段单一品牌文化缺乏个性品牌文化延伸失误品牌文化内涵老化品牌文化脱离本土化品牌文化塑造的误区中国品牌要想成功并不仅仅取决于品牌本身以及它背后的企业还取决于整个国家的国际形象和基础市场的价值即中国品牌的形象一本校发展历史优秀专业建立发展的过程在此基础上开展为学校设计校徽校训文化衫吉祥物任选其一的校园文化建设活动
品牌物质文化
产品 包装
品牌行为文化
营销行为
个人行为
精神文化
品牌价值观 品牌道德伦理
品牌情感 品牌个性
品牌制度文化
名称 标标志志
传播行为
第二节 品牌文化的构成
第15页/共20页
品牌文化塑造的误区
品牌文化 建设表面化
品牌文化 建设手段单一
品牌文化 缺乏个性
品牌文化 延伸失误
品牌文化 内涵老化
• 要求：
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要有对校徽、校训、文化衫、吉祥物设计理念的文字解释，字数
不少于50字。
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二、以班级或年级为单位，组织一次为知名品牌文化（也可 以选择当地的知名品牌、老字号）设计广告
要求： 广告内容应该突出该品牌的文化特质，字数不超过50字。
例如： （1）香港李锦记集团的品牌文化定位是“传播中华民
第9页/共20页
第2节 品牌文化的构成
• 品牌行为文化是品牌精神文化的贯彻，它是品牌与
消费者关系建立的核心过程，是企业经营作风、精神 风貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价 值观的折射。
第10页/共20页
第2节 品牌文化的构成
品牌营销 行为
• 从文化的高度确定市场的营销战略和策略，既包含浅层的商品构思、设计、造型、 款式、包装，又包括浅层的对营销活动的价值评价、审美评价和道德评价。
标志品牌物质文化品牌行为文化精神文化品牌价值观品牌道德伦理品牌情感品牌个性品牌制度文化营销行为传播行为个人行为产品包装名称标志第二节品牌文化的构成品牌文化建设表面化品牌文化建设手段单一品牌文化缺乏个性品牌文化延伸失误品牌文化内涵老化品牌文化脱离本土化品牌文化塑造的误区中国品牌要想成功并不仅仅取决于品牌本身以及它背后的企业还取决于整个国家的国际形象和基础市场的价值即中国品牌的形象一本校发展历史优秀专业建立发展的过程在此基础上开展为学校设计校徽校训文化衫吉祥物任选其一的校园文化建设活动
品牌文化与企业文化
促进企业可持续发展
企业文化是企业的核心竞争力之一， 能够为企业带来持久的竞争优势，促 进企业的可持续发展。
提升企业品牌形象
企业文化能够影响企业的品牌形象， 优秀的企业文化能够提升企业的品牌 形象和市场地位。
增强企业创新能力
企业文化能够激发员工的创新意识和 创造力，促进企业的创新发展。
03
品牌文化与企业文化的关系
品牌文化与企业文化对企业的贡献
提高品牌知名度和忠诚度
成功的品牌文化能够让消费者对品牌产生认 同感和忠诚度，从而提升品牌知名度和市场 份额。
增强企业凝聚力和向心力
成功的企业文化能够让员工产生归属感和自豪感， 从而增强企业凝聚力和向心力，提高员工的工作积 极性和效率。
促进企业可持续发展
品牌文化和企业文化能够为企业提供长期的 发展动力和支持，帮助企业应对市场变化和 挑战，实现可持续发展。
领导风格
企业领导者的管理风格和行为准则对 企业文化有着深远的影响，应倡导积 极、正面的领导风格。
企业传统与仪式
通过企业传统和仪式来强化企业文化 ，如定期举办的文化活动、年会等。
品牌文化与企业文化的共同点与差异点
共同点
品牌文化和企业文化的核心都是价值观的体现，都是为了树立企业形
塑造品牌文化的关键要素
品牌定位
明确品牌的定位和目标受众 ，确保品牌传达的信息与目 标受众的需求和价值观相契 合。
品牌形象
塑造独特的品牌形象，包括 品牌名称、标志、视觉识别 系统等，以区别于竞争对手 。
品牌传播
通过有效的传播渠道，如广 告、公关、内容营销等，将 品牌的核心价值和理念传达 给目标受众。
差异点
品牌文化更侧重于对外传播和展示，强调与消费者的情感连接和认同；而企业 文化则更注重内部建设和员工行为准则的塑造，强调员工的归属感和凝聚力。
品牌文化与企业文化概述(PPT 41页)
首先，企业文化和品牌文化有相通的地方。
比喻
一家企业
一个人
看到了什么？与企业文化和品牌文化又有着怎么样的联想？
企业文化 第一眼，看到她的穿着打扮，好比就是企业的VI； 通过她的言行举止，了解到她的做事风格，这就是
企业文化的具体表现； 但是是什么决定了她这样的行为举止的呢？就是她
内心深处的价值观和信念。 同样的，对于企业来说，就是企业的理念和企业的
项目 建立基础 建立目的
建立坏境 构成
形成形式 目标人群
企业文化与品牌文化对比
企业文化 管理与运营
品牌文化 销售领域
解决企业存在的目的、未 主要解决与消费者的关系 来发展方向、如何做等问 问题 题
相对封闭
完成开发
形象、行为、制度以及价 品牌建立、推广
值观
维护、再生
由少数人倡导和实践，不 也有自发过程，但最终需
品牌文化
产品
商品
购买
消费者
品牌忠实的“粉丝”
3、企业文化与品牌文化的建设方法上的不同。
企业文化与品牌文化虽然都有文化的要素，但是各自的建设方法差别 很大。 （1 ） 表现在负责的部门不同。在企业里，负责企业文化建设和负责品牌 建设的部门往往是两个部门，所以往往这里的沟通协调工作很大很大，营 销人员认为企业文化与品牌文化关系不大，所以很难接受其中的一些思想 和方法。 （2 ） 品牌文化的塑造就像是恋爱，而企业文化的塑造就好比是婚姻。
品牌文化 的传播
品牌文化 的审核
品牌文化 的优化
企业文化 企业名称 企业形象识别
商标 商品名称
企业家 职工代表
内部传播 外部传播
品牌价值观 品牌行为规范 品牌文化网络 环境适应性
品牌形象
比喻
一家企业
一个人
看到了什么？与企业文化和品牌文化又有着怎么样的联想？
企业文化 第一眼，看到她的穿着打扮，好比就是企业的VI； 通过她的言行举止，了解到她的做事风格，这就是
企业文化的具体表现； 但是是什么决定了她这样的行为举止的呢？就是她
内心深处的价值观和信念。 同样的，对于企业来说，就是企业的理念和企业的
项目 建立基础 建立目的
建立坏境 构成
形成形式 目标人群
企业文化与品牌文化对比
企业文化 管理与运营
品牌文化 销售领域
解决企业存在的目的、未 主要解决与消费者的关系 来发展方向、如何做等问 问题 题
相对封闭
完成开发
形象、行为、制度以及价 品牌建立、推广
值观
维护、再生
由少数人倡导和实践，不 也有自发过程，但最终需
品牌文化
产品
商品
购买
消费者
品牌忠实的“粉丝”
3、企业文化与品牌文化的建设方法上的不同。
企业文化与品牌文化虽然都有文化的要素，但是各自的建设方法差别 很大。 （1 ） 表现在负责的部门不同。在企业里，负责企业文化建设和负责品牌 建设的部门往往是两个部门，所以往往这里的沟通协调工作很大很大，营 销人员认为企业文化与品牌文化关系不大，所以很难接受其中的一些思想 和方法。 （2 ） 品牌文化的塑造就像是恋爱，而企业文化的塑造就好比是婚姻。
品牌文化 的传播
品牌文化 的审核
品牌文化 的优化
企业文化 企业名称 企业形象识别
商标 商品名称
企业家 职工代表
内部传播 外部传播
品牌价值观 品牌行为规范 品牌文化网络 环境适应性
品牌形象
5G新时代企业品牌宣传介绍PPT模板
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创新科技·智创未来
品牌宣传|企业发展历程|企业品牌介绍
5G新时代
创新科技·智创未来
品牌宣传|企业发展历程|企业品牌介绍
Internet Technology
企业品牌文化宣传介绍
智慧创新推动未来发展
TENTS
STEP 01 STEP 02 STEP 03 STEP 04
企业基本情况介绍 业务市场战略布局 核心产品系列展示 战略发展规划目标
企业基本情况
企业基本情况
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品牌文化
第2节 品牌文化的构成
一、品牌物质文化 二、品牌行为文化 三、品牌精神文化
第2节 品牌文化的构成
品牌物质文化是指品牌产品在内的物质文化要素。 品牌物质文化是品牌的表层文化，由产品和品牌的各种 物质表现方式等构成。是最直观的，可以明确看到和感受 到的内容。 根据品牌的物质构成要素，可以将品牌物质文化分为产 品特质和符号集成两方面。
要求： 要有对校徽、校训、文化衫、吉祥 物设计理念的文字解释，字数不少于50 字。
二、以班级或年级为单位，组织一次为知名品牌文化（也可以 选择当地的知名品牌、老字号）设计广告
要求： 广告内容应该突出该品牌的文化特质，字数不超过50字。 例如： （1）香港李锦记集团的品牌文化定位是“传播中华民族 优秀的饮食文化”，并使其品牌成为这种文化的典型代表。 李锦记的饮食产品广告语为“一流的品质。正宗的口味” 。 （2） 宝洁公司的品牌文化定位是“提供世界一流的生活 用品，美化人类生活”。因此它希望消费者能够建立一种“ 体验一流日用品，享受美好生活”的品牌文化。 飘柔的广告语是“完美秀发，自信人生”。
“骆驼”品牌的道德危机
“ 骆驼”是美国雷诺烟草公司下属的一个著名香烟品牌，当 其研究人员发现“14~18岁的年龄组是吸烟人口中不断增长的一 部分”后，雷诺公司就将一个抽着骆驼香烟的可爱的卡通人物搬上 银幕，结果是很快得到21岁以下青少年的认可，产品的市场占有 率也由原来的不足1%上升到32.8%。食品和药品管理局的报告说， 儿童们像熟悉麦当劳一样熟悉骆驼。尽管雷诺公司一再表示此次营 销活动仅仅是为了挽救一蹶不振的骆驼品牌，却还是得到社会上大 多数的反烟运动者的批判，认为广告侵害了儿童们健康成长的权利。 同样的，雷诺公司又因为推广一种瞄准非洲裔美国人的香烟品 牌——这种烟的尼古丁含量特别高，被非洲裔美国人领袖斥责为 “对少数民族的不公正欺诈”，引发了社会性的抵制雷诺运动。
无印良品企业文化CIS分析PPT课件
-
21
东方美学
慢活或是乐活的概念源自于东方哲学，无印良 品是近代将东方神秘创意解码后最好的例子之一， 深泽直人的“without thought”和安藤忠雄的禅 思风格，都传递了一种东方独有的哲学思考、美学 观点。
“乐活”的意思是“Lifestyles Of Health and Sustainability“，是一种追 求健康也兼顾环保的生活态度，乐活族的 人数不断攀升，让销售行业者有了确定的 开发方向，无印良品就是最好的例子，其 商品由内到外都极具乐活形象。
许多人认为无印良品的魅力在于简单，不论是颜 色、形状或样式，都没有过多的装饰或花纹，不但耐 看也传递了另一种美学的可能，也就是一种“少即是 多”的想法。
-
20
融入日常生活的设计
由于一般对于设计的看法多半来自西方且较为单一的观念，会认为所谓的
设计品就是有许多艺术性的花纹，或是很形而上、难以亲近的感觉。但无印良
-
17
员工的组织管理和教育培训
1. 统一采购员报表，严格计算产量防止存货囤积； 2. 禁止收取厂商回扣，严罚偷工减料； 3. 开发畅销商品，增加与消费者互动的渠道； 4. 成立“30%委员会”，将人力成本比例降低至总成本的30%以下； 5. 举行“一品入魂”活动，鼓励每家店找出自己的重点商品，制定目标销量以鼓励员工 提高销量。 这一系列举措让无印良品在经历连续6个半年度的赤字后，于2003年上半年度开始盈利， 更在2008年度经营净利高达11亿，被誉为“V形反弹”。
有
所
品牌核心概念：“无印无品牌”、良品“优质产品”
值
合 理 即
产品线划分： 品牌观：
食、住、行、 No
衣、乐
Brand
经营： 良品 计划
华为的企业文化PPT课件课件
2007年畅销读本 8.华为文化执行力
华为的文化执行力最高明之处就是其 将辐射作用最大化。
华为的执行力：
《华为的企业文化》》PPT课件
９.启示篇 2007年畅销读本
华为的企业文化业界称之为“狼文 化”,越来越多的人希望通过华为 的文化管理中蕴含的无形的力量来 为自己今后的发展寻求一定的启示。
职评价体系，又请美国HAY公司作薪酬顾问，通过消化吸收，华为逐步形
成自己的人才管理关系。例如，在报酬和待遇上坚定不移地向优秀员工倾
斜，坚决推行定岗、定员、定责、定酬的待遇系统，以绩效作为晋升的依
据。绩效考评的残酷性就在于自己跟自己的过去比。这意味着华为员工必
须年年都有创新，都有进步，没有进步，绩效为零。
《华为的企业文化》》PPT课件
９.启示篇 2007年畅销读本
华为文化给我们的启示：
《华为的企业文化》》PPT课件
2007年畅销读本
关键词1：狼性文化
无数的实践表明，一个优秀的文化体系是促使企业不断创新的灵魂，是引 导企业最终走向成功的旗帜。 华为公司自创业以来，就一直在奉扬土狼精神， 任正非在他的一次题为《华为的红旗到底能打多久》的讲话中提到，“企 业要想前进，就是要发展一批狼，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉。二是 不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。三是群体奋斗。” 从华为的实践来看，华为特殊的狼性精神实质就在于追求卓越的进攻精神， 这是华为“狼性”的核心。而任正非强烈的危机意识则强化了这种“狼性 精神”，他认为企业越是高速成长、越是发展顺利，就越容易忽视隐含在 背后的管理问题。任正非在平时总是大力强调这种忧患意识，着意培养下 属的危机感。这或许也可以解释为何20世纪90年代珠三角那么多的电子企 业，中国那么多的民营企业，只有华为等极少数企业成为其中的佼佼者。
华为品牌介绍PPT课件
华为的社会责任与可持续发展
华为的社会责任
关注社会问题，积极参与公益事业，推动社会和谐发展。
华为的可持续发展战略
以低碳经济为引领，创新技术，优化产业结构，提高能源利用效率，减少环境污染。
华为的社会责任实践
在教育、扶贫、环保等方面的具体行动和影响。
01
03
02
05
华为的未来展望
华为一直致力于技术创新，不断推出领先业界的产品和服务，以满足客户不断变化的需求。
xx年xx月xx日
华为品牌介绍ppt课件
华为品牌概述华为的产品与服务华为的市场表现与业绩华为的品牌文化与价值观华为的未来展望结语与致谢
contents
目录
01
华为品牌概述
1
华为的品牌理念
2
3
华为始终将客户放在首位，致力于提供高质量的产品和服务，满足客户需求。
以客户为中心
华为注重技术创新和研发，持续推动科技进步和社会发展。
智能终端
华为的智能终端产品，如手机、平板电脑、智能手表等，以创新的技术和卓越的设计著称。
华为的产品类别与特点
网络设备
包括交换机、路由器、无线设备等，凭借高性能和可靠性在运营商市场受到高度评价。
企业产品
涵盖企业网络、服务器、存储、数据中心等，为各行各业的企业提供全面的IT解决方案。
行业解决方案
01
针对不同行业的需求，提供智慧城市、智能制造、智慧医疗、教育信息化等解决方案。
华为的解决方案与服务
IT服务
02
提供咨询、IT架构设计、系统集成、数据管理等服务，帮助客户实现数字化转型。
云服务
03
华为的云服务以稳定可靠、安全合规、全球覆盖等特点，为各类企业提供全方位的云服务。
品牌文化(万宝路案例)
李奥· 贝纳为‚万宝路‛塑造了经典的‚牛仔‛广 告形象，李奥· 贝纳成功为‚万宝路‛塑造了一个 硬铮铮的美国西部牛仔形象，无论是这位西部牛 仔上马的英姿，还是坐在马上的形态，无不彰显 出男子汉的阳刚之美。‚万宝路‛的这个美国西 部牛仔形象经过数十年的传播，太深入人心了， ‚万宝路‛的这个美国西部牛仔形象已经深深地 烙印在了消费者的脑海里，成为了‚万宝路‛品 牌文化的外在表现和自然流露，展现了‚万宝路‛ 品牌的阳刚、豪迈的男子汉英雄气概，代表着勇 敢、正义和自由。
李奥· 贝纳的大胆决定
1954年莫里斯公司找到了当时非常著名的营 销策划人李奥· 贝纳，交给了他这个课题：怎 么才能让更多的女士购买消费万宝路香烟？但 李奥· 贝纳完全突破了莫里斯公司限定的任务 和资源，对万宝路进行了全新的‚变性手术‛。
万宝路品牌文化
李奥· 贝纳大胆向莫里斯公司提出：将万宝路 香烟改变定位为男子汉香烟，变淡烟为重口味 香烟，增加香味含量，并大胆改造万宝路形象： 包装采用当时首创的平开盒盖技术并以象征力 量的红色作为外盒的主要色彩。广告上的重大 改变是：万宝路香烟广告不再以妇女为主要诉 求对象，广告中一再强调万宝路香烟的男子汉 气概，以浑身散发粗犷、豪迈、英雄气概的美 国西部牛仔为品牌形象，吸引所有喜爱、欣赏 和追求这种气概的消费者。
品牌文化是一个品牌的内在灵魂，是一个品牌 不可或缺的重要组成部分之一。为一个品牌注 入能够真正打动消费者的品牌文化，就相当于 为这个品牌注入内在灵魂，让这个品牌变得活 灵活现，变得有思想，也有内涵。品牌文化尽 管看不见、摸不着，但却能够感知得到。一个 品牌如果没有品牌文化，对消费者是没有长久 吸引力的；一个品牌如果没有品牌文化，就如 同一个人没有了灵魂一样。
结束 谢谢
专题五、品牌文化
2、品牌行为文化
是企业所有关于品牌运营的行为，如 品牌策划、品牌管理、品牌危机处理等 行为。品牌行为还包括消费者与品牌相 关的所有行为，如品牌选择、品牌忠诚、 品牌偏好等行为。
3、品牌物质文化
包含了品牌产品、设计、包装、色彩、 品牌名称、吉祥物、商标、品牌宣传标 语等内容，从中加强对品牌理念的视觉 和形象表达。
一、品牌文化的价值
进入21世纪，人们消费总体层次和构 成向高层化、舒适化、情感化方向发展， 人们消费需求亦日趋差异化、多样化、 个性化、情绪化，更加注重个性的张扬 和精神的愉悦。
美国营销大师菲利普.科特勒曾把人们 的消费行为大体分为三个阶段：第一是 量的消费阶段；第二是质的消费阶段； 第三是情感的消费阶段。
（2）品牌文化的主要构成要素是一系列以品 牌价值观为核心的品牌理念。
（3）品牌行为包括两部分，即企业品牌行为 和消费者品牌行为。
品牌文化体系结构图
1、品牌理念文化
是品牌文化结构的核心要素，它包括品牌 使命、品牌愿景和品牌价值观三个基本组成部 分。除非在竞争领域或消费者动机发生了重大 变化，否则品牌理念应该保持长期的一致性和 连贯性。品牌理念对企业品牌行为起着指导思 想和制约的作用，对消费者品牌行为起引导作 用，引导消费者作出企业期望的品牌决策。
现代营销进入体验时代，体验就是一 切，顾客的消费过程实际上是体验的过 程。体验将公司和品牌与消费者的生活 方式联系起来，使物质和精神融合在一 起。
七、品牌文化与消费者行为的相互作用
1、品牌文化促进消费者心智模式的转变
--从满足到满意 当社会的发展使生存的价值观发生变化后，
专题五、品牌文化
产业“微笑曲线”
1992年台湾宏基公司总裁施振荣先生 提出微笑曲线用来描述计算机硬件生产 过程中各个环节附加价值的特征。