[物业管理]分包项目月份质量评定和费用审核表(标准范本)
物业外包服务月度考核表
每人次扣 0.1分
33
员工未按照规范佩戴准入证件上岗的
每人次扣 0.1分
34
员工上岗发型、妆容与所在岗位形象严重不符的
每人次扣 0.1分
35
使用服务忌语，服务态度恶劣
每次扣0.3分
劳动用工
员工招录
36
乙方对新招聘的员工专业资质（水电工、高空作业等）未严格审核，使用不符合规定条件员工的
每次扣0.1分
29
上报《营业收入统计表》和《调差表》《销售报告》报表数据差错的。
每次扣0.1分
30
在车辆收费时未做到保证快速、准确收费的。
每次扣0.1分
行为规范：
首问首看责任制、四大行为、两声服务
31
员工未执行“首看责任制”、未执行“四大行为”服务标准的、未执行“两声”服务标准有损服务形象的
每次扣0.1分
每缺一项扣0.1分
4
运行管理、安全管理、服务管理工作台账记录内容不完整、漏记、错记的
每次扣0.1分
培训管理
5
未按照规定频次开展有关安全、服务、运行知识等培训、教育、宣贯
每次扣0.1分
6
未按照培训覆盖范围落实全员培训的
每次扣0.1分
运行管理
7
1.T3停车楼每层主通道车辆违规停放（无驾驶员）超过5辆（含）的；
每次扣0.3分
25
耗材品牌及型号更换未提前上报甲方同意的
每次扣0.1分
维修维保
26
1.维修维护材料不符合技术参数的；
2.维修维护不满足《维修维护标准》；
3.维修维护不满足环境保护要求的。
每次扣0.1分
27
因乙方原因未在规定时间内完成维修维护的，但未造成影响的
分包商(月)考核评价(标准)表
治安管理（2分）：发现如赌博、酗酒、聚众斗殴等不法行为的扣0—2分
安全整改（4分）：项目部检查发现的安全问题拒不整改的扣1—4分
其它（2分）：违反治安保卫管理、食品安全管理、影响周边居民生活、破坏现场以外的公共设施等行为扣0—2分
四
钢筋工程（3分）：钢筋加工制作、搭接是否符合规范扣0—3分
砼工程（3分）：砼构建施工缝设置是否符合规范、梁柱节点外观是否变形、上下接槎是否位置准确，砼构件无明显的缺陷扣0—3分
砌体工程（4分）：基底位置清理是否符合要求、组砌方法是否正确有无通缝施工、洞口设置是否符合规范、砌体表面平垂度是否符合要求扣0—4分
质量整改（4分）：施工过程质量检查中存在的问题是否及时整改0—4分
三
安全管理（30分）
安全管理体系（4分）：有否安全管理体系、管理措施、是否班前安全交底，交底后开始作业扣0—4分
三级安全教育（3分）：新进场作业人员未经三级安全教育并签字确认，擅自进场施工的扣0—3分
持证要求（2分）：特殊工种无证进行特殊操作的扣0—2分
发包类型
施工内容
专业状态
需求施工人数
实际施工人数
在用塔吊（数）
在用电梯（数）
进场时间
退场时间
制表人/ 联系电话：
项目经理：
表单22
分包商（月）考核评价（标准）表
编号：SBC—SG—2018—B022
分包商名称
分包作业内容
分包合同额（万元）
项目经理或负责人
联系电话
当月完成产值（万元）
现场作业人员数（含管理人员）
2、施工安全、质量发生事故的或被有关单位通报批评的分包商可加扣10—20分。
分包商月度考核表
序号
考核项目
考核内容及评分标准
考核分
考核意见
1
资源组织
(D劳动力供给情况：劳动力人数是否满足计划和进度需求、劳动力技能水平是否满足质量和进度要求；
(2)设备供给情况：设备数量配置满足计划和进度现场需要、设备完好情况；
(3)材料供给情况：自购材料及时，质量、数量是满足项目需要，材料消耗在合理范围；
(5)成品保养、保护：对完工成品及半成品按要求进行保养及维护。
(6)质量事故：发生一般质量事故5分/次；发生严重质量事故及以上的本项不得分O
3
安全生产
(1)安全人员配置：按规定配置满足环境和职业健康管理要求的专职安全员并持证上岗；
(2)制度管理：有安全管理制度及目标责任人，遵守安全生产协议和现场安全管理各项规定；
考核内容及评分标准
考核分
考核意见
10
总体评价及奖罚意见
11
相关考核人员签字
工程（质量）：安全：物资设备：
商务：财务：分管领导：
项目经理：
7
劳务实名制
（1）人员管理：认真落实到实名制管理，按月更新劳务人员花名册，并提交总包方；
（2）劳动合同管理:与劳务工人劳动合同签订；
（3）工资发放监管：按月发放劳务工人工资，并将发放表报总包方备案，建立工资发放台帐，考勤记录建立完
整；
（4）各类保险：按国家规定为劳务工人购买人身意外保险或工伤保险；
8
2
工程质量
1)人员配置：按照合同要求配备质量管理人员并持证上
Ul-I冈；
(2)制度管理：遵守国家法律法规规范及企业质量管理规章制度；
(3)技术交底：进行施工技术交底，按交底内容施工；
分包月度考核表
9
合计
100
总分
考核方确认
被考核方确认
85分—100分（优秀），75分-85分以下（合格），75分以下（不合格） 评分说明：
对于考核不合格（低于75分）的，按照合同约定每少一分扣除当月总服务费的1％；
张振华 得分
5
5
出勤人数、员工年龄等是否符合合同约定
12
6
出入口、大厅：无污迹、杂物、灰尘、异味 等
5
7
电梯、步梯、楼层：无污迹、杂物、异味等
5
8
天台、路面、沟渠（排水渠）：无杂物、泥 沙等
5
9
保 洁
车库、外围：地面整体清洁，无杂物堆积等
5
10
方 面
墙面、宣传栏、标识牌： 无污迹、无积灰等
4
11
卫生间洗脸盆 、便池：无积灰、无污迹等
分包月度考核表
项目名称 蓝山玖玥
分包单位 仟鑫物业
考核人
考核结果
□优秀/□合格/□不合格
考核时间
2020 年 月 日
序号 类别
考核内容
分值
得分原因简述
1
是否服从现场指挥、听从工作安排
5
2
整 现场工具配备是否齐全、性能良好
5
3
体 管
工作岗位明确、流程清晰、制度完善
5
理
4
按计划组织培训，按要求标准提交工作图片
4
12
垃圾桶、拖把池：干净、无积灰、无污迹等
3
13
其它位置
3
14
着装、鞋子（黑色）、礼节礼貌3 Nhomakorabea15
岗位物品摆放、卫生（包括周边可及范围）
3
16 秩 表格记录填写是否规范
工程质量月检评分表
6.未设置排气管或设置排气管不符合规范要求的，扣0.5分。（扣）
7.现场材料堆放混乱的、未做到工完场净的，扣0.5分。（扣）
8
检查项目合计
满分100分
2.门窗框垂直度（4mm），门窗侧是否有大小头[0，4]mm；共2分，抽查5樘，每樘扣0.4分。（扣）
3.外门窗框与墙体结合处，防水节点做法是否符合设计及规范要求，共2分，抽查5樘，每樘扣0.4分。（扣）
5
8
节能工程
1.屋面等需做保温处，保温板粘贴是否牢固，是否错缝互锁，接缝是否严密，锚栓数量和位置是否符合技术交底要求，共2分，发现一处扣0.2分，直至扣完。（扣）
100
计算分值
(实得分数/应得分数)×100×权重=
检查人： 年 月 日
质量月检评分情况汇报
公司领导：
项目：楼号：，本次（ ）月份质量月检检查部位及评分情况汇报如下：
1．
2.
3.
汇报人：
年月日
6.抹灰面有空鼓、裂缝缺陷，共2分，抽查10处，每处扣0.2分。（扣）
7.地面水平度（0，10mm）、平整度（0，4mm）超标，共2分，抽查10处，每处扣0.2分。（扣）
8.房间方正度（0，10mm），室内净高度（±10mm），开间进深（±10mm）超标，共2分，抽查10处，每间扣0.2分。（扣）
9.楼层梯段相邻踏步高度差（10mm）及每踏步两端宽度差（10mm）超标，共1分，抽查5处，每处扣0.2分。（扣）
2.卷材铺贴与基层是否有粘接不牢、不平整，皱褶、翘边、鼓泡等缺陷；共2分，每处扣0.2分。（扣）
月度质量考核评价表
抹灰用的石灰膏的熟化期和罩面用的磨细石灰粉的熟化期少于规范规定时间，每次扣2分
抹灰基面未处理干净、甩毛不满足规范要求，每处扣1-2分。
抹灰前，螺杆洞未按方案封堵，每个口1分。
抹灰厚度不满足方案要求，抹灰面垂直度、平整度、房间净空、阴阳角、方正度不满足设计和规范要求，每处扣1-2分。
室内墙面柱面和门洞口的阳角做法不符合设计、规范要求，每处扣1-2分
20
顶层、机房层有渗漏或有渗漏痕迹，每处扣1-2分。
无屋面淋水（蓄水）试验报告或试验结果不符合要求，扣2分。
无保温隔热材料的性能检测或检测结果不符合要求，扣1-2分。
屋面排水坡度（含水落口外坡度）不符合设计或规范要求
，扣2分。
屋面泛水高度不符合设计或规范要求，扣1分。
防水层伸入水落口杯长度不符合设计或规范要求，扣1分。
垂直度
（1）实测实量不少于2个楼层，每个楼层全测；
（2）垂直度允许偏差8mm；表面平整度允许偏差5mm
5
平整度
6
抹灰工程
垂直度
（1）实测实量不少于2个楼层，每个楼层全测；
（2）垂直度允许偏差4mm；表面平整度允许偏差4mm，方正度4mm
7
平整度
8
方正度
评价结果
权重分：40
应得分：
实得分：
分包单位质量管理评分=实得分/应得分×40=
10
木门窗与砖石砌体、混凝土或抹灰层接触处未进行防腐处理并设置防潮层，每处扣1-2分。
木门窗的防火、防腐防虫处理不符合设计要求，每处扣1-2分。
胶合板门、纤维板门和模压门有脱胶现象，每处扣1-2分。
横楞和上、下冒头应各钻两个以上的透气孔，透气孔不通畅，每处扣1-2分。
物业 月度服务质量评价表
被投诉次数：
服务亮点：
评 审 综
工作成绩突出 点：
述 质量重复扣分处 无
工作待改善处 消防设施设备表面灰尘，卫生间及消防通道打扫频次。
有无客户重复投
诉项目：无
客
户
投诉时间
投诉内容
投
诉
原因分析
整改措施
整改效果
改进方向 加强卫生死角、消防楼梯、卫生间等细节卫生打扫频次。
服务中心其它 意见
填表人/日 期：
（ 20 年 月份 ）服务质量评价表
服务中心：
供方名称金额 当月扣罚费用 应急处理能力 差 中 好 工作沟通效果 差 中 好
工作质量 整改效果
差 中 好 差 中 好
当月得分 当月应付费用 工作质量 差 中 好 服务态度 差 中 好
工作计划性 差 中 好 业务技能 差 中 好
相关部门意见
服务中心负责人/日期：
总经理审批
合同方对物业管理项目检查内容及考核情况表
合同方对物业管理项目检查内容及考核情况表
一、检查内容
1.物业服务质量
●清洁卫生:公共区域、楼道、电梯、卫生间等是否保持清洁。
无污渍、无垃圾。
●绿化维护:绿化带、花草树木是否定期修剪、施肥、浇水，无枯菱、无病虫害。
●设施设备:电梯、消防设施、空调系统等是否正常运行，无安全隐患。
●安保工作:门禁管理、巡逻制度是否严格，监控系统是否完好。
2.物业服务态度
●员工礼貌程度:对待业主、租户是否友好、礼貌，有问必答。
●服务响应时间:对于业主、租户的投诉或请求，是否能及时响应并处理。
3.物业管理制度
●收费制度:是否公开透明，无乱收费现象。
●投诉处理机制:是否有完善的投诉处理流程，并能及时处理业主、租户的投诉。
二、考核情况
1.优秀(90分以上) :物业服务全面达标，业主、租户满意度高。
2.良好(80-89分) :物业服务基本达标，业主、租户满意度较高。
3.一般(70-79分) :物业服务存在一定问题，需要改进。
4.差(70分以下) : 物业服务存在较大问题，业主、租户满意度低。
三、改进措施
根据考核情况，对存在的问题提出相应的改进措施，以提高物业服务质量和管理水平。
四、备注
对于特殊情况或突发事件，可在备注栏进行说明，以便后续跟进处理。
分包项目月份质量评定和费用审核表.doc
分包项目___月份质量评定和费用审核表项目名称：付款单位：年月日拟制：审核：批准：CPM-QR-JR-10/003-A品味人生1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。
想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才能取得显着成绩。
2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。
因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过，所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。
3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法知道的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当所有的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。
4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。
5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。
也许，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。
关键的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一个积极奋进的目标，要有一种矢志不渝的追求。
这样，你才能感受到幸福。
6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。
7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思绪，漫过四季如歌。
读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。
8、尘缘飞花，人去楼空，梦里花落为谁痛?顾眸流盼，几许痴缠。
把自己揉入了轮回里，忆起，在曾相逢的梦里;别离，在泪眼迷朦的花落间;心碎，在指尖的苍白中;淡落，在亘古的残梦中。
在夜莺凄凉的叹息里，让片片细腻的柔情，哽咽失语在暗夜的诗句里。
9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景，既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦，也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求，也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。
月品质检查评分表
（取样说明：抽取2个停车场）
5、是否使用K垃圾清运\化粪池车辆进出登记表】进行皆记。
6、K当值及交接班值班记录表》填写是否完善。
本项共计5个等级，每发现一处不合格降一级.
543210
※评分证据
3
外来人员出入管理
1、所有人员应刷卡进出项目。
2、抽查K外来人员进出登记表H登记是否完善。
3、抽查装修户装修户是否配备有灭火器，装修工应持有出入证。
（取样说明：抽取IO户装修户检查）
4、K当值及交接班值班记录表』填写足否完善。
本项共计5个等级，每发现一
4
消防安全管理
1,值班室、监控室等重要场所是否配备灭火器。
2、消防主机、灭火器、防火门等消防设施是否处于良好状态。
品质检查评分表
被检查项目I检叠人1检查日期，
序号
版块
检查标准
评分标准
检查情况
得分
1
三级巡查制度实施情况
1,部门自检自查是否填写现场记录.
2.部门自检自查记录表是否签字存档。
3、是否按计划开展项目、部门自检自查。
备注：检查计划、检查表格等相关资料，若未按计划进行需有项目总监签字的情况说明
（取样说明：抽查U月上旬秩序自检自查情况，照片及记录）
3.消防通道畅通，无阻碍物.
4、楼层之间按规定放置灭火器。
5,消防栓、灭火器按规定时间进行月检，消防安全检查记录详细完善.
本项共计5个等级，每发现一处不合格
降一级。
543210
※评分证据
5
巡逻管理
1、抽查K巡逻记录表?填写是否完善，是否反应巡逻中发现的问题。
2、调取监控抽查当值班长夜查及日常巡查开展情况。
分包单位月度综合评价表
5
劳保用品穿戴
进入施工现场不戴安全帽的、不系帽带的，穿拖鞋的，发现一起扣3分
电焊工，电工未按规定配备绝缘手套，绝缘鞋的，发现一起扣3分
高处作业未系挂安全带的，发现一起扣4分
查施工现场
10
分项评分(权重0.6)
100
评分员：年月日
表3安全防护检查评分表
序号
评定项目
评分标准
评分方法
应
得
分
扣
减
分
实
得
分
塔吊吊钩未配备“铁扁担”的，扣5分
塔吊基础积水未及时排除的，扣5分
查施工现场
25
4
手持电动工具
设备安全防护装置失效，发现一项扣2分
设备用电保护接零不符合要求，扣5分
违规使用手持电动工具的，扣5分
随意接长电源线或更换插头的，或电源线破损、破皮2过多的，扣3分
查施工现场
15
分项评分（权重0.25）
100
×0.25=
汇总分数=表1~表3加权分数之和
考评：
1、确保底线控制：“零容忍”重伤以上安全事故；重大机械设备事故、重大消防、治安保卫（含工人聚众讨薪）事故、急性中毒事故、职业病危害事故、环境污染事故
2、零分项合计个数超过5过的，直接取消参加考评资格
3、合计总分70分以上
评价意见：
评价人员
项目安全负责人
评分员：年月日
三、唐人中心项目（）月度质量检查评分表
序号
检查项目
检查内容
检查结果
评分标准
标准分
实得分
1
钢筋
钢筋加工是否符合要求；钢筋连接（接头位置、接头率、错开长度、外观质量）是否符合要求，现场有无检验状态标识；钢筋安装（绑扎、锚固长度、起步筋位置、箍筋加密、钢筋间距、拉钩安装）是否符合规范要求；
分包单位月度考核表(1)
项目名称
分包单位
检查项目
检查要点
主要管理人员经常性更换、脱岗，扣2分
主要管理人员参加工程例会或其它重要会议，未请假未参加，每次扣1分
拖欠民工工资或其它原因，造成工人闹事，每项扣2分 分包行为与
配合 媒体曝光、政府职能部门惩罚，每项扣2分 （10分） 与甲方、总包及监理的配合，如拒收往来函，行为粗鲁、甲方指令执行不
对图纸错误未能及时发现而施工的或发现未告知的，每项扣3分
事先未核定，按错误的施工图施工的，每项扣3分
未及时提交专项方案，或专项方案针对性不强，每项扣2分
开工前未向施工班组进行工艺、安全交底，每项扣除2分
施工前未实行样板引路，未形成点评纪要，每项扣除3分
工程质量 （40分）
对监理、甲方的整改函未及时回复和整改，每项扣3分 未按施工及验收规范、施工操作规程、工艺要求进行施工，每项扣3分 工作面交接时随意，事后扯皮的，每项扣3分
到位等，每项扣1分
未能及时配合甲方办理报建、验收续的，每项扣2分
其它配合和行为，每项扣2分
安全文明 施工
（10分）
违反甲方、总包安全文明施工管理规定的，每项扣2分 不服从甲方、总包安全文明施工统一管理的，每项扣2分 材料堆放随意，废弃物随意抛洒的，水电线随意搭接的，每项扣2分
施工前未进行图纸会审，每项扣3分
进场前材料未进行报验，或检测的材料不合格等，每项扣2分
使用材料与合同或变更不符的，每项扣2分
进场材料使用后发现不合格的，每项扣5分
成品保护较差的，每项扣5分
对公司的巡检不认真整改，未有实质性提高的，每次扣5分
工程进度 （30分）
成本管理 （10分）
其它质量违规行为，每项扣2分 每周、每月未提交进度计划的或提交的计划与甲方要求计划不符的，每项 扣除1分 未按合同要求或甲方指令提交材料或文件，每项每天扣除1分
分包项目月份质量评定和费用审核表
分包项目___月份质量评定和费用审核表项目名称：付款单位：年月日拟制：审核：批准：CPM-QR-JR-10/003-A美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
物业管理月度考核标准暨评分表
物业管理月度考核标准暨评
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附件一
月度考核标准暨评分表
下甲方按得分比例支付乙方物业管理费（单月物业管理费=得分百分比x合同约定月物业管理费）。
2.当年累计2个月得分为80分以下，甲方有权解除合同。
备注：1.按百分制打分，90分（含）以上为合格，甲方全额支付中标人物业管理费
用；90分以下甲方按得分比例支付乙方物业管理费（单月物业管理费=得分百分比x合同约定月物业管理费）。
2.当年累计2个月得分为80分以下，甲方有权解除合同。
分包单位质量考核评价记录表
质量缺陷整改情况
15
按照质量整改单要求及时整改,并整改合格（得15分），有一项整改不符合要求的（扣1分)
主要管理人员的质量意识
15
质量意识强(得15分)，质量意识一般（得7分），质量意识差（得0分)
施工质量情况
50
检验批质量一次验收合格率大于95％(得50分)，合格率85％～95％(得40分）,合格率75％～85％（得30分）（由工长提供）Biblioteka 分包单位质量考核评价记录表
分包单位名称
填表日期
考核内容
标准分值
质量考核标准
考核单项分值
质量管理人员配置
10
按相关要求设置专职质量管理人员（得10分）,设置兼职质检员(扣5分)，无质量管理人员(扣10分）
自检记录
10
每个检验批均有自检记录,自检记录与实际符合（得10分），没少一份自检记录（扣0.5分）,记录不真实（扣8分）
项目工程质量管理月度检查评分表
__________________ 项目工程质量管理月度检查评分表（一）施工单位名称： _____________________________监理单位名称： _____________________________年月 日序扣分标准应得 扣减 实得检查项目分数分数分数号1、 基坑开挖未按规定分段分层控制， 开挖的基坑工作面未和支护工程施工形 成有机搭接，扣 2 分；2、 软土基桩挖土， 未在打桩完成后间隙合理时间， 未对称挖土， 土体高差超 过 0.8 米，扣 3 分；3、 回填土料不合格，夯实密实度达不到要求，扣2 分；基础工程 4、 地下室出现多处裂缝， 露筋，大面麻面， 蜂窝，抗浮措施存在施工质量问1题，扣 3 分；20施工阶段5、 后浇带部位保护措施不规范，钢筋变形、锈蚀严重，扣2 分；6、 天然地基基坑四周无排水沟，无集水坑及抽水泵，扣 1 分；7、 地下室穿墙螺杆孔未进行专项封堵或封堵质量不合格，扣 1 分； 8、 地下室防水工程质量不合格或其成品保护不到位，扣 1 分；9、 其他违反工程建设强制性条文的问题，扣 1—5 分。
1、 模板质量较差，拼缝不严且翘曲严重，扣 4 分；2、 钢筋制作不规范， 锚固长度不满足要求， 钢筋锈蚀严重， 板负筋被弯曲严重，支撑筋或底筋露筋，扣4 分；3、 混凝土构件出现严重麻面，蜂窝，露筋、裂缝等问题，扣4 分；主体工程4、 未按规范设置沉降观测点，无沉降观测记录的，扣2 分；25、 混凝土楼板厚度、板面标高、平整度控制超标，扣 3 分； 40施工阶段6、 未经砌筑样板确认就大面开始砌筑施工的， 施工面及施工进度未能有效控制的，扣 3 分；7、 砌筑工程施工达不到相关规范和图纸要求的，扣1—5 分；8、 水电安装预埋施工达不到相关规范和图纸要求的，扣 1—5 分；9、 其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题，扣1— 10 分。
1、楼梯、阳台栏杆水平及竖向间距超过设计值，楼梯休息平台宽度不够，扣4 分；2、门窗周边、厨卫间以及有防水要求的地面和外墙出现渗漏的，扣4 分；3、楼地面、墙面、天棚找平层空鼓、开裂严重，扣 4 分；3装饰工程2 分；404、屋面、天沟坡度不符合要求及开裂，扣施工阶段2 分；5、上人屋面女儿墙高度及防攀爬措施不符合规范，扣6、门窗安装质量不合格，安装后有较严重损坏，扣4 分；7、给排水、电气、燃气安装施工达不到相关规范和图纸要求的， 扣 1—10 分；8、其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题，扣1— 10 分。
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分包项目___月份质量评定和费用审核表
项目名称：付款单位：年月日
序号
考核时间
付款月份
应付费用
（单位：元）
￥9000元（1000元/人*9人）
1
出勤率2Βιβλιοθήκη 违纪情况3器具保管
4
安全保卫
5
工作质量
6
其他说明
实付费用金额大写
（人民币）拾万仟佰拾元角分
￥
本
月
工
作
综
合
评
定
乙方代表：甲方代表：
拟制：审核：批准：
CPM-QR-JR-10/003-A