标准成本-业务蓝图V1.0

5、财务部在标准成本模 块引入标准工时及成本 BOM
6、财务部根据上年实际 及预测制定相应费率
引入成本BOM 及标准工时
制定人工及制 造费用费率
5、将计算好的费率录入 系统
维护人工及制 造费率
CLOUD
6、执行标准成本制定程 序
标准成本制定
CLOUD
7、核对计算结果并确认 该版本标准成本方案为 当前生效的标准成本
1.2.5
标准成本基础资料准备
1.2.5.1
核心资料准备
序号 1 2 3
基础资料 标准成本方案 外购件标准采购价 标准成本 BOM
准备说明 需要注意损耗率设置，以及是否考虑准备 工时 可以按前一期间或前一季度的实际价作为 标准采购价 以一个固定时点的制造 BOM 为标准成本 BOM；涉及自制件及委外件 每个 BOM 节点原则上需要维护标准工 时，标准工时为该节点的加工工时并不是 累计工时 每个 BOM 节点产品的标准费加工费率， 加工费率通常用以上一年度总费用做为费 用基数，用年度销量*工时再进行分配得 到 涉及委外加工件的标准加工费
1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3
1.2.3.1 1.2.3.2 1.2.3.3
标准成本整体结构 .......................................................................................................... 1 标准成本管控关注点 ...................................................................................................... 1 标准成本损益分析结构 .................................................................................................. 2 标准成本制定流程图 ...................................................................................................... 4 标准成本参数列表 .......................................................................................................... 5 标准成本基础资料准备 .................................................................................................. 5
报表查看核对 计算结果
结束
1.2.4
标准成本参数列表
序号 1 2 3 4 5
参数 是否启用标准成本 标准成本汇率 采购价差确认点 会计政策 成本参数设置
设置 可以按前一期间或前一季度的实际价作为 标准采购价 如果进口件需要设定标准成本制定的汇 率，采购价差时可体现汇率差 可以选择采购发票体现价差、还是应付单 体现价差 需要确认关税是否计入标准成本，如需计 入需要启用存货核算分项目进行核算 需要取消实际成本核算部分参数，具体见 《操作手册》
标准成本分析报表 ................................................................................................................ 12
标准成本需求匹配 ................................................................................................................. 12
4
标准工时
5
标准费率
6
委外件标准采购件
1.2存货类
会计科目建议设置 存货成本差异
科目设置要求 单独设置一级科 目
备注 过渡性科目，在上线 期初，容错设置，待 差异分析清楚稳定 后，一次性转入损益 可细分汇率差、价差
存货成本差异-调价差 存货成本差异-标准采购价 差 存货成本差异-委外采购价 差 存货成本差异-材料量差-生 产材料量差 存货成本差异-材料量差-委 外材料量差 存货成本差异-材料量差-废 品转出差异 存货成本差异-费用差异 存货成本差异-其它 生产成本 生产成本
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
1.2 标 准 成 本 制 定
1.2.1
标准成本制定结构
1.2.2
标准成本制定关键点
1.2.3
标准成本制定流程图
FIN-SC-001 标准成本制定流程
操作说明 工艺部
财务部
备注
1、财务部制定年度或月 度标准成本
1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.4
2
标准成本确认流程图 ...................................................................................................... 8 标准成本结账清单 .......................................................................................................... 9 标准成本凭证分录 ........................................................................................................ 11
K3Cloud 标准成本业务蓝图
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1 2 3 4 5
2018/7/15
方立岩
V1.0
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客户项目经理： 实施项目经理：
目录
标准成 本制定
Cloud
2、新建或选择现有标准 成本方案，实现全重算 或增量计算
新建或选择现 有标准成本方 案 维护物料标准 价
3、由财务部负责维护外 购件的标准价并检查
维护的方式可以直接引 入采购价格资料
4、如有新产品或是产品 变更，由工艺部负责维 护工艺路线及BOM表
维护BOM及工 艺
Cloud
1
标准成本业务蓝图 ................................................................................................................... 1
1.1
标准成本整体流程 .................................................................................................................. 1
79,000.00 20.20% 1,245.16 (30,000.00) 20,000.00 (8,000.00) (3,000.00) 5,000.00 1,000.00 0.00 15,750.16 495.00 (3,152.00) 0.00 3,152.00 5,000.00 3,000.00 2,000.00 2,000.00 (310.36) 8,913.20 9.00%
科目设置要求
备注
系统支持做销售预估，如查需要启用销售预估，需要新增应收暂估科目、主营 业成本暂估科目 、主营业务收入暂估科目。并配置相应的凭证模版； 同时也支持采购价差暂估及回冲处理，设置相应的科目后，从对应的单据上取 数即可
1.2.5.3
其他相关资料准备
资料类别 部门
设置说明 必须设置部门属性，区分基本生产部门，非基本生产部门产 生的制造费用参于二次分配 按企业成本构成设置，建议设置：直接材料、直接人工、间 接人工、折旧费用、燃料动力、机物料消耗、变动制造费 用、固定制造费用、其他。如存在辅助费用二次分配，需单 独设置辅助成本项目，目前只支持一个辅助成本项目 匹配成本项目与费用项目对应关系，多个费用项目对应一个 成本项目，反之不可；辅助费用规集的成本项目需要匹配一 个临时不应用的费用项目
金额 99,000.00 80,245.16 18,754.84 18.94%
标准成本 标准毛利率 成本差异 PPV(采购价差) 材料耗用量差 直接人工差异 变动费用差异 固定费用差异 委外加工差异 标准成本调价差异 废品损失 质量索赔 其他业务利润 其他业务收入 其他业务支出 管理费用 管理费用 销售费用 研发 财务费用 EBIT EBIT %
标准成本制定 .......................................................................................................................... 3
1.3
标准成本结账 .......................................................................................................................... 8