精细版各部门应急预案编制.pptx

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《应急预案的编制》PPT课件

《应急预案的编制》PPT课件

专项应急预案的主要内容
▪ 应急处置基本原则 明确处置安全生产事故应当遵循
的基本原则。
专项应急预案的主要内容
▪ 组织机构及职责 1、应急组织体系 明确应急组织形式,构成单位或人员,并 尽可能以结构图的形式表示出来。 2、指挥机构及职责 根据事故类型,明确应急救援指挥机构总 指挥、副总指挥以及各成员单位或人员的具 体职责。应急救援指挥机构可以设置相应的 应急救援工作小组,明确各小组的工作任务 及主要负责人职责。
公司级专项应急子预案 02.徐州发电重要设施、设备损坏
事故应急预案
▪ 2.1 徐州发电火电厂灰渣库垮坝事故应急预案 ▪ 2.2 徐州发电水淹厂房事故应急预案 ▪ 2.3 徐州发电锅炉事故应急预案 ▪ 2.4 徐州发电汽轮机飞车事故应急预案 ▪ 2.5 徐州发电生产建构筑物垮塌事故应急预案 ▪ 2.6 徐州发电压力容器事故应急预案
; d)明确相互认可的通告、报警形式和内容; e)明确应急反应人员向外求援的方式。
专项应急预案的主要内容

应急处置 1、 响应分级
针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力
,将事故分为不同的等级。按照分级负责的原则,明确 应急响应级别。

2、 响应程序 根据事故的大小和发展态势,明确应急指挥、应急行
针对特定危害因素 应分门别类制定
针对特定岗位场所设施 制定具体简单针对性强
二、应急预案编制的原则和内容
(一)综合预案的编制原则
它是企业应急预案体系的总纲,是 应对各类重大突发事件的规范性文件。 它从总体上阐述处理事故的应急方针、 政策,应急组织结构及相关应急职责, 应急行动、措施和保障等基本要求和 程序,是应对各类事故的综合性文件。
列的内容及次序如下: —— 批准页; —— 章的编号、标题; —— 带有标题的条的编号、标题

《应急预案编制》课件

《应急预案编制》课件

对未来发展的展望
应急管理体制的完善:加强应急管理体制建设,提高应急管理能力 应急技术的创新:加强应急技术研发和应用,提高应急处置能力 应急教育的普及:加强应急教育宣传,提高公众应急意识和自救互救能力 国际合作与交流:加强国际合作与交流,共同应对全球性突发事件
THANKS
汇报人:PPT
应急预案的分类和编制原则
分类:根据灾害 类型、影响范围、 危害程度等分为 不同级别
编制原则:科学 性、实用性、可 操作性、时效性、 全面性、协调性
编制内容:包括 应急组织机构、 应急响应程序、 应急救援措施、 应急物资保障等
编制流程:需求 分析、方案设计、 方案评审、方案 实施、方案评估、 方案更新
要求
应急信息发布: 明确应急信息 发布的渠道、
方式和要求
应急评估和改 进:明确应急 评估和改进的
方法和要求
应急预案的编写要求
明确应急响应的目标和原则 确定应急响应的组织机构和职责 制定应急响应的程序和措施 明确应急响应的物资和设备需求 制定应急响应的培训和演练计划 明确应急响应的评估和改进机制
应急预案的审核与批准
Part Three
应急预案编制流程
组织机构与职责
应急指挥中心: 应急救援队伍: 负责应急预案 负责现场救援 的编制、实施 和应急处置
和协调
应急物资保障 部门:负责应 急物资的储备
和调配
应急信息发布 部门:负责应 急信息的发布
和更新
应急培训部门: 应急评估部门:
负责应急培训 负责应急评估
和演练
和改进
应急预案编制与审查
编制目的:确保在突发事件 发生时能够迅速、有效地应 对和处理
编制原则:科学性、实用性、 可操作性

应急预案的编制PPT幻灯片课件

应急预案的编制PPT幻灯片课件
应急预案编制
预则立, 不预则废
1
• 修订编制应急预案的原因 • 应急预案的编制目的 • 某公司预案编制情况 • 预案的预案的原因

某公司应急预案(E版)于2009年完成编制并经庆阳市安
监局备案,《生​产​安​全​事​故​应​急​预​案​管​理​办​法》(国​家​安​监​
为了我们痛定思痛、警钟长鸣,现就近年发生的各类 安全生产事故现场照片附录如下:
5
6
2005年1月5日发生在青海省玉树藏族自治州境内的特大交通事故遇难55人。
7
8
中石化黄岛输油管线爆燃事故现场(1)
9
中石化黄岛输油管线爆燃事故现场(2)
10
中石化黄岛输油管线爆燃事故现场(3)
11
中石化黄岛输油管线爆燃事故现场(4)
16
某公司预案编制情况
目前现状:体系完备、预案基本齐全,编 制水平处于初级阶段。
存在的问题和不足:
(1)质量不高。风险分析和应急资源评估不到位;
(2)操作性不强。一些预案不切实际,不具可操作性;
(3)衔接链条不紧密。单位内部上下级预案脱节且与地方政府 及部门预案不衔接;预案备案不规范。
(4)宣传培训不够。一些单位预案编制发布后,没进行宣传、
(3)扎扎实实做好对演练的总结分析,及时发现问题, 不断改进应急管理工作。
(4)组织开展联合演练。
20
预案的编制方法与程序
第二部分 应急预案编制注意的问题
• 打好一个基础 • 抓住两个关键 • 完善三个机制 • 总结四个经验 • 克服五个难点
(简单概括为以下五个方面)
21
1、打好一个基础
• 全面开展危险源调查辨识工作,分析本单位危险因素是 编制应急预案和开展应急管理工作的基础

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

02
教授专业的心理干预技巧和方法,包括倾听、安慰、鼓励等,
帮助受影响人群缓解心理压力,增强心理韧性。
心理辅导资源的获取与应用
03
介绍如何获取专业的心理辅导资源,如心理咨询热线、在线心
理援助平台等,鼓励参训人员积极寻求帮助和支持。
应急预案的实施与
05
演练
应急预案的宣传与教育
宣传材料制作
制作针对不同受众的应急宣传材料,如海报、手册、视频等。
编制应急预案
根据危险源辨识、风险分析和应 急能力评估结果,编制应急预案
明确应急组织、通讯联络、现场 处置、医疗救护、安全防护等方
面的措施
制定详细的应急处置流程,包括 预警、响应、处置和恢复等环节
评审与发布
组织专家对应急预案进行评审,提出 修改意见
发布应急预案,并进行宣传和培训, 确保相关人员熟悉和掌握预案内容
量进行应急处置。
处置措施
针对不同类型的突发事件,制定 相应的处置措施,包括现场处置 、人员疏散、医疗救护、安全防
护等。
扩大应急
当突发事件的事态扩大或超出本 级应急处置能力时,应及时请求 上级支援或启动更高级别的应急
响应。
应急资源保障计划
资源清单
列出应急处置所需的各类资源,包括人力、物力 、财力等。
确定编制工作的时间 节点和里程碑
组建具有各领域专业 知识的编制小组
危险源辨识与风险分析
调查收集历史资料,识别潜在 的危险源
对危险源进行定性或定量评估
确定可能发生的突发事件及其 性质、危害程度、影响范围
应急能力评估
分析现有应急资源和能力 评估应急资源和能力是否满足应对突发事件的需求
提出补充应急资源和提升应急能力的建议

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

针对不同的应急场景和人员需求,设 计相应的培训课程,包括理论知识和 实践操作等内容。
制定培训计划
根据培训目标和人员需求,制定详细 的培训计划,包括培训内容、时间、 地点和人员安排等。
培训方式选择
01
02
03
线上培训
利用网络平台进行远程在 线培训,方便灵活,适用 于大规模培训和自主学习 。
线下培训
组织集中式培训班,进行 面对面授课和实践操作, 有利于交流互动和即时解 决问题。
02
应急预案的内容
应急组织与职责
01
02
03
04
明确应急组织架构和各成员的 职责分工,确保在紧急情况下
能够迅速、有效地响应。
1. 确定应急指挥机构和应急 工作小组,明确各小组的职责
和工作内容。
2. 制定应急指挥人员的职责 和工作流程,确保指挥体系的
高效运作。
3. 对应急组织成员进行明确 的分工,确保每个成员了解自
详细描述
该预案不仅针对已发生的疫情制定了应对措施,更注重预防可能发生的疫情。预案中明确了医疗机构 的组织架构、人员配备、物资储备等方面的要求,同时根据疫情变化及时调整和更新预案内容,确保 医疗机构在面对疫情时能够迅速、有效地应对。
THANKS
感谢您的观看
确保快速响应
建立完善的应急预案体系,明确应急响应流程和责任分工,确保在突发事件发生 时能够迅速启动应急响应机制。
通过培训和演练,使员工熟悉应急预案的实施步骤和操作方法,缩短应急响应时 间,降低事故损失。
04
应急管理培训的内 容与方法
培训内容设计
确定培训目标
设计培训课程
根据应急预案的需求和应急管理人员 的实际情况,确定培训目标,如提高 应急响应能力、增强风险意识等。

《应急预案编制》PPT课件

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第二部分:预案的编制
风险评价
风险评价是指评价风险程度并确定其是否 在可容许范围的全过程。风险评价的任务是 评价识别出危险源的危险程度,确定不可容 许的风险,并给出优先顺序的排列。
第二部分:预案的编制
作业条件危险性评价法(LEC法)
LEC法是一种常用的定性评价法。 危险性可用下式表示:
D=LEC
EL C
0.1
实际不可能
第二部分:预案的编制
E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度
分数值 10 6 3 2 1 0.5
暴露于危险环境的频繁程度 连续暴露 每天工作时间内暴露 每周一次,或偶然暴露 每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见地暴露
第二部分:预案的编制
C—发生事故产生的后果
分数值 100 40 15 7 3 1
2(中等) 1(一般)
制定管理制度、规
显著危险,需要整改
定或目标、指标、 管理方案,限期治

一般危险,需要注意
制定管理制度、规 定进行控制
稍有危险,可以接受
维持现状,保持记 录
第二部分:预案的编制
通过危险分析应得到的相关信息
受事故或灾害严重影响的工艺和设备及重大危险源
可能受到影响的关键工艺 储存和生产单元:重大危险源 可能发生火灾、爆炸、有毒气体泄漏的装置等 主要生产装置 危险化学品仓库
一、
按作业任务划分
二、
按地理区域划分
三、
按生产(工作)流程的阶段划分
四、
按装置划分
五、
上述几种方法的结合
第二部分:预案的编制
精炼厂作业活动的划分
我们对作业活动的划分综合了以上几种划分方法,现以精炼厂为 例讲述如何划分作业活动,首先我们以工艺流程划分,可分为如下几 种作业活动:中和工段、脱色工段、脱臭工段、冬化工段等。

《应急预案的编制》课件

《应急预案的编制》课件

预案演练与修订
组织预案演练,根据演 练结果对预案进行修订
和完善。
审核与发布阶段
内部审核
组织内部专家对应急预案进行审核, 确保预案的完整性和可行性。
外部评审
邀请外部专家对应急预案进行评审, 提高预案的专业性和权威性。
发布与备案
将审核通过的应急预案进行发布,并 按照相关规定进行备案。
持续改进与更新
根据实际情况和演练结果,对应急预 案进行持续改进和更新。
保障措施
人力保障
资金保障
确保有足够的救援人员随时待命,并 定期进行培训和演练。
设立应急救援专项资金,确保救援工 作的顺利开展。
物资保障
储备足够的应急救援物资,并定期检 查更新。
04
应急预案的培训与演练
培训计划与内容
培训目标
确保参与应急预案的人员熟悉应 急流程,掌握应急技能,提高应
急响应能力。
培训内容
05
应急预案的修订与更新
修订的必要性
应对风险变化
01
随着时间的推移,企业面临的风险可能会发生变化,需要对应
急预案进行修订以适应新的风险状况。
提高预案有效性
02
应急预案在实践过程中可能会暴露出一些问题和不足,需要及
时修订以提高预案的有效性。
法律法规变化
03
相关法律法规的变化可能要求对应急预案进行修订,以确保预
包括应急预案的基本概念、编制 方法、应急流程、应急资源和救 援力量、应急处置和救援技术等

培训形式
采用讲座、案例分析、模拟演练 等多种形式,提高培训效果。
演练组织与实施
演练目的
检验应急预案的可行性和有效性,提高实际应急 响应能力。

应急预案的编制程序ppt

应急预案的编制程序ppt
应急预案的编制程序ppt
xx年xx月xx日
目 录
• 引言 • 应急预案编制的准备 • 应急预案的编制 • 应急预案的评审与发布 • 应急预案的更新与修订 • 案例分析和实践
01
引言
目的和意义
目的
提高应对突发事件的能力,减少灾害损失
意义
加强对应急管理的重视,完善应急管理体系
编制依据
国家法规
遵守国家应急管理相关法 规
反馈机制
建立应急预案评估后的反 馈机制,对应急预案存在 的问题进行总结和反馈, 并提出改进措施。
持续改进
通过对应急预案的评估和 反馈,实现对应急管理工 作的持续改进和提升。
06
案例分析和实践
案例一:某城市地震灾害应急预案编制实践
确定应急预案的目标
进行灾害风险分析
明确预案编制的目的、任务和指导思想。
地方法规
参照地方应急管理条例
标准规范
采用国际和国内标准规范
适用范围
自然灾害
地震、洪水等
事故灾难
生产事故、交通事故等
社会安全事件
公共卫生事件、恐怖袭击等
02
应急预案编制的准备
组织准备
建立应急预案编制小组
从相关部门和单位抽调人员组成应急预案编制小组,明确小组成员的职责和分工 。
制定编制计划
根据应急预案的编制需求,制定详细的编制计划,包括预案编制的时间、任务分 配、审核和批准等环节。
资料准备
收集相关资料
包括危险源辨识、风险评估、应急资源等资料,以及相关法 律法规、标准和技术规范等。
整理和分析资料
对应急预案编制所需的资料进行整理和分析,提取有用的信 息,供后续预案编制使用。
培训和演练

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

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改进措施
针对问题和挑战,提出具体的改进措施和建议。例如,加强预案的演练和培训,提高应急响应速度和协调配合能 力;优化应急资源配置,提高应急救援效率。
THANK YOU
评估过程
对演练过程进行全程记录,并对参与人员进行问卷调查和访谈。
反馈意见
根据评估结果和参与人员的反馈意见,对应急预案进行修订和完善 。
预案的修订与完善
分析反馈意见
01
对应急预案的反馈意见进行分析,找出存在的问题和不足之处

修订预案内容
02
根据分析结果对应急预案进行修订,增加或修改相应的措施和
流程。
02
应急预案的内容
应急组织与职责
01
02
03
应急组织架构
明确应急指挥部、应急工 作组及其他相关组织的组 成和职责。
人员分工与责任
详细列出应急组织中各成 员的分工和具体职责,确 保在紧急情况下能够迅速 响应。
协作与沟通机制
建立有效的协作和沟通机 制,确保各部门、各单位 之间的信息传递畅通,协 同应对紧急情况。
应急预案的编制与应急管理培训 ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-26
目录
• 应急预案的编制 • 应急预案的内容 • 应急管理培训 • 应急预案的演练与修订 • 应急预案的实际应用与案例分析
01
应急预案的编制
编制目的和原则
目的
制定应急预案是为了应对突发事 件,减少灾害损失,保障人民生 命财产安全。
应急资源与装备
资源储备清单
列出各类应急资源储备的 种类、数量和存放地点, 如救援队伍、物资、装备 等。
资源调度方案
制定应急资源的调度方案 ,明确资源调度的优先级 、调度方式和调度流程。

应急预案编制培训课件

应急预案编制培训课件

设计原则
简洁明了
设计要简洁明了,避免过多花哨元素干扰重点
风格统一
保持整体风格统一,展现专业和规范
色彩搭配
注意色彩搭配,避免过于艳俗或单调
应急预案编制要点
明确责任
确定应急预案执行责任 人员 明确不同责任人员的职 责和任务
预案流程
建立完整的应急预案流 程图 包括应急响应程序和资 源调度流程
演练评估
定期组织演练应急预案 评估演练效果并不断完 善预案
字体大小合适
字体大小要保证清晰可 见,不要过小或过大影 响阅读
避免使用花哨字体
字体风格简洁大方, 避免使用花哨字体影 响阅读体验
字体颜色鲜明
选择明亮鲜艳的颜色, 提升课件的视觉吸引力
课件设计注意事项
除了以上所提到的设计要点,还应注意课件的 整体风格与统一性,避免过分花哨的设计影响 学习效果。此外,课件的排版要合理布局,重 点内容要突出,保持条理清晰。
不断演练和修订以适 应不同情况
精细化
精细化到每一个环节和 责任人
应急预案编制流程
风险评估和分析
识别潜在风险 评估可能影响
制定预案编制计划
明确责任分工 确定时间表
制定预案草案
梳理行动步骤 明确资源需求
部门评审和修改
集思广益 不断完善
应急预案的分类
预防性应急预案
预防发生风险
应急响应预案
危机发生后的应对措施
提高患者安全保障水平
●06 第6章 结束语
总结
应急预案编制对组织的重要性
重要性
培训对员工的影响
员工影响
未来发展方向
发展方向
展望
应急预案编制培训的未来趋势
未来趋势
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