捷路科技水务企业信息化建设的思考
捷路科技-对于水务自动化建设的思考
对于水务自动化建设的思考进入二十一世纪,各个行业都借助科学技术,有了长足的进步,但水务企业在自动化的建设和使用过程中却存在着很多问题,一直以来都发展缓慢,这里面的原因是多方面的,可以概括为以下几点:决策人员对自动化系统建设不够重视在我们国家,水务行业自动化的大规模建设和运营也就是十几年的时间,是一个比较新的行业。
由于自动化系统价格昂贵,使用维护难度高,特别是,我国人力成本较低,使得一些决策者不愿意在自动化系统方面进行资金和人员的投入,甚至取消自动化系统,完全依赖人工进行现场操作和控制,从而在行业内形成了一个思维惯性,对自动化的重视程度明显不足。
在当时,这种选择是合理的,也是经济的。
但是,我国的水务行业经过了十几年的蓬勃发展,这种认识早已无法适应行业的发展需要,自动化的重要性越来越明显的体现到生产、管理的各个方面。
自动化系统的建设技术缺乏在自动化领域,西方国家的技术相对比较发达,因此,我国水务行业自动化系统软硬件产品的设计和应用一直都沿着西方发达国家的技术路线在进行,缺乏本土化特点,与国内商业环境、应用场合特点、系统集成商技术能力、操作人员技术素质、工艺流程等不相吻合,一些功能设计没有考虑实际应用情况,不仅造成巨大的资源浪费,而且,使得国内的操作运营管理人员难以驾驭,最后不得不逐渐弃用或大幅改造。
自动化系统的后期维护工作不到位自动化系统的后期维护工作不到位是产生一系列问题的重要原因之一,甚至直到今天,都在困扰着国内80%以上的水务企业。
相对于水务行业内的其它环节,从全国范围来说,自动化系统具有一定的技术难度,需要具备一定专业技能和经验的人才能胜任其设计、制造、软件开发、系统调试及维护工作。
并且,一个合格的水务行业自动化工程师必须是跨工艺和自动化两个专业的复合型人才,人才匮乏成为行业普遍现象。
自动化系统的很多问题产生于使用过程,对系统产生的一些小问题,如果不及时处理,很可能使系统的故障逐步扩大,以致产生较大的问题,甚至全部瘫痪,影响正常的生产运营。
供水系统信息化建设的应用与思考
供水系统信息化建设的应用与思考摘要:供水企业的信息化建设是一个长期的、不断充实和完善的系统工程。
供水行业作为社会公益性企业,同时肩负着保障供水的社会责任和自身发展的企业责任,责任重大。
要通过整合企业信息管理系统,充分发挥供水企业“数字供水”的服务理念和管理水平,不断提升企业核心竞争力,在为居民生活提供优质快捷便利服务、为城市和谐发展做出贡献的同时,实现供水企业的可持续健康发展。
关键词:供水系统;信息化建设;应用与思考1供水企业信息化建设的重要性随着计算机网络在生产生活中的大规模应用,供水企业信息化建设也在快速发展,其发挥的作用正趋于全面化。
城市供水信息化实质上是将供水企业的各个业务过程数字化,通过全方位的系统整合,形成实时在线的一体化数据管理平台,如供水生产、生产调度、运行监控、故障处理、水费收缴、管网信息、用户服务等等。
公司的各种信息通过系统网络加工生成分析详尽的信息资源,有利于管理者获取动态信息从而做出决策,并能合理有效地配置企业资源,实现经济效益和社会效益的最大化。
同时,信息化的应用可极大地减少人力资源的投入,提高工作效率,并保证决策管理系统对各个业务环节的监控和指挥,使企业真正实现管理精细、运转高效、收益提升。
2信息化建设在保障供水中的作用信息化建设技术在实际应用过程中,主要以互联网为功能实现的依托,突破了时间与地点的限制。
只要有网络支持就可以进行信息交流活动和信息传递操作,从根本上改善了企业传统的工作环境。
就供水企业管理信息系统建设的基本状况而言,主要是通过网络联结各个水厂、营业大厅、用户管理中心等来保证信息的及时交流,应用相应的软件来监控整个生产过程,使各岗位、各部门之间的信息交换效率明显提高,实现不同业务环节的信息共享。
2.1信息化建设在供水监察管理中的应用供水监察是维护正常供水、安全用水的重要手段,供水监察人员肩负着维护供水市场秩序和企业利益的重任,但在监察工作过程中常常遇到重重阻力。
关于智慧水务信息化建设的思考
关于智慧水务信息化建设的思考发表时间:2016-07-20T10:59:09.087Z 来源:《电力设备》2016年第8期作者:陈红华[导读] 加强数据的关联分析利用,用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新的管理机制,实现基于数据的科学决策。
陈红华(杭州萧山供水有限公司浙江杭州)摘要:通过梳理供水公司营业收费、管网监测、抢修外业、热线和GIS等系统之间的业务关系,叙述数据信息的应用细节,并对调用各系统数据接口标准进行了探讨,力求为提高有用数据的应用提供一些参考。
关键词:大数据信息化实施细节前言智慧水务信息化建设是以供水业务高效协同为目标,充分应用传感技术、通信技术、数据存储应用技术,整合供水现有的收费、热线、工程、抢修、GIS等业务系统的相关数据并确定数据规范,以便对用户服务、公司管理、企业发展等的各种需求做出智能化的响应和决策支持,下文对抢修、短信和智慧平台在2015年做的一些项目做一些简单介绍。
1.打通各种业务系统彼此之间的信息竖井,实现数据融合与有效使用信息化建设过程中很难避免信息竖井现象,根源于各部门的分工和管理体制因素、不同开发单位之间缺乏数据共享与联络的工程因素等等,在推动数据共享,打通各个系统之间的信息竖井方面,按照“互联互通、存量共享、物理分散、逻辑集中”的原则,开放数据交换接口的方式,推动各系统间的信息共享。
1.1热线系统故障接单与抢修平台派单的接口应用原来抢修业务通过热线系统流转,热线接收用户报修后,通过热线平台下单给所属的抢修班组,抢修班长通过手机获取信息并接单,人工派发给空闲的抢修小组;抢修人员接单处理结束回复给综合组人员,综合组完成热线平台热线单的处理和人工费、材料费的统计。
抢修业务有70%的单子来源于热线,抢修平台建设时分步实施热线数据接口,实现了热线系统与抢修平台的对接。
第一步以热线编号为互通字段,在热线系统中建视图,内含热线编号、反映地址、事件、联系人和联系方式,抢修平台受理业务时可用热线编号读取视图信息,加载抢修信息,免去相同内容的重复录入,热线回执人员可通过热线编号查询抢修的处理结果。
企业信息化建设的几点思考
企业信息化建设的几点思考企业信息化建设是指通过应用信息技术,提高企业的管理效率和生产效益,推动企业的数字化转型和创新发展。
在当前信息化快速发展的时代背景下,企业要想在市场竞争中立于不败之地,对信息化建设的思考和重视至关重要。
以下是我对企业信息化建设的几点思考。
第一,明确信息化建设的目标和规划。
企业在进行信息化建设前,需要明确信息化建设的目标,即期望通过信息化手段实现什么样的效果和价值。
例如,提高企业的管理效率、降低成本、提高产品质量、加强市场营销等。
同时,企业还需要制定明确的信息化建设规划,包括系统选择、实施步骤、项目组织和投资预算等,确保信息化建设能够顺利进行。
第二,关注信息化建设的需求和要素。
企业信息化建设应该根据自身的需求,选择符合企业实际情况的信息化技术和系统。
在选择系统时,需要充分考虑系统的性能、安全性、易用性和可扩展性等方面。
此外,还需要注重信息化建设的要素,包括人员、组织和文化等。
尤其是要加强对员工的培训和学习,提高员工的信息化应用水平和工作效率,从而推动信息化建设的顺利推进。
第三,加强信息安全保障和风险管理。
随着信息化建设的推进,企业面临的信息安全风险也越来越大。
因此,企业需要加强对信息安全的保障,建立完善的信息安全管理体系和技术防护措施,确保企业的数据和信息不受泄露、篡改和破坏。
此外,还需要建立风险管理机制,及时发现和应对信息化建设过程中的各种风险和问题,确保信息化建设的顺利进行。
第四,借助云计算和大数据等技术创新。
云计算和大数据等新兴技术对企业信息化建设具有重要的推动作用。
通过云计算,企业可以减少硬件设备的投入和维护成本,提高系统的可用性和灵活性。
而大数据技术则可以帮助企业更好地利用和管理海量的数据资源,实现对数据的分析和挖掘,发现潜在商机和市场变化。
因此,企业在信息化建设中应该密切关注和应用这些新技术,不断创新和提升企业的竞争力。
第五,积极探索与合作伙伴的合作。
在信息化建设过程中,企业应该积极探索与合作伙伴的合作,共享资源和优势,实现互惠共赢的结果。
智慧水务未来发展趋势及建议思考
智慧水务未来发展趋势及建议思考智慧水务是指将科技手段应用于水务行业,实现水资源的高效管理和利用。
未来,智慧水务有望成为水资源保障的重要手段,有以下发展趋势:1. 数据化与智能化:随着物联网、云计算等技术的不断发展,水务行业将逐渐向数据化和智能化转型。
通过传感器、监测设备等实现对水质、水位等数据的实时监测和分析,以及对污水、饮用水等的智能管理。
2. 多元化水资源利用:水资源稀缺,多元化水资源利用成为趋势,包括再生水、雨水、海水淡化等。
通过科技手段实现水质识别、净化和利用。
3. 地理信息化:利用GIS等技术,实现对太湖流域等地地理信息的采集、存储、管理和分析,以及针对地方性水环境问题制定目标化措施。
4. 绿色发展:智慧水务应促进水资源的绿色可持续发展,包括减少水污染、提高水资源利用率、重视社会责任等。
针对上述发展趋势,建议从以下角度进行思考:1. 建设智慧水务管理平台:通过建设智慧水务管理平台,实现对水资源的全面管理和利用。
平台应该包括数据采集、数据分析、数据管理、智能决策和可视化等功能。
2. 推进农业节水利用:农业是水资源利用的重要领域,应该推进智慧农业技术的应用,实现农业节水。
例如,通过传感器等技术实现对农作物的智能灌溉、科学施肥等。
3. 加强水资源保护:水资源保护是智慧水务发展的重要前提。
要加强对水资源的监管和保护,减少水污染、保护水源地等。
4. 发挥市场机制的作用:政府应该加强市场监管,鼓励社会资本进入水务行业,推动智慧水务产业的发展。
同时,政府应该制定相应的鼓励政策,促进行业的绿色可持续发展。
总之,智慧水务是未来水资源管理和利用的重要手段,需要政府、企业和社会各方加强合作,推动智慧水务的发展,实现水资源的高效利用和保护。
信息化建设思路及经验分享
信息化建设思路及经验分享一、立足根本、明确目标首先企业要明白信息化工程最终只是个管理手段和管理工具,可以锦上添花,可以快速提高企业管理水平,但不能脱离企业实际。
所以信息化工程的建设与发展要做好两个结合:一是与企业管理水平相结合,二是与企业业务类型相结合。
管理水平较弱就不要指望一步到位,比如以前公司就没有正经搞过预算管理,那全面预算的模块暂时就不要上。
企业是多元化集团,上系统时就要注意兼容性,找开放性强的。
调查清企业实际情况,下一步就是明确目标。
目标可以分成战略和战术两个层级,战略目标可以定的大一点,时间也可以长一点,五年十年规划都不奇怪。
战略目标的目的是指明方向,少走弯路。
战术目标就要定的细致,可操作性强,每一年到每一个月要做什么都要有详细计划。
二、从上至下,先易后难信息化建设必须是一把手工程,一位强而有力的领导支持是前提。
因为信息化系统工程,涉及各公司所有部门、所有人员,没有领导大力推动根本无法进行。
三、总体规划,分步实施如果所在公司是个多元化的集团公司,规划时我们的第一目标是加强集团的集中管控能力,具体步骤是:1、先上总账系统,总账系统是基础,先把所有公司的科目、主要账务处理方法,报表模版先统一,这样信息才方便归集和使用。
2、再上资金系统,资金是企业的血液,也是核心资源,把资金管住了,管理的抓手也就有了,通过资金系统还可以归集所属单位资金,集中调度使用,实现效益最大化。
3、合同管理,以前公司有大额合同管理制度,重大合同要审批,可下属单位上报时可能滞后甚至不报批,通过合同管理可以及时掌握下属公司经营动态,如果不报批,系统也可以控制。
4、客商管理,客商管理有两个重要功能,一是通过客商管理系统对客商进行分级管理,那些客商是A级的,可以授信,那些客商是B 级的,只能现货现款,通过系统都能控制,从而把控经营风险;二是通过客商管理与资金管理相结合,实现集中采购,通过集中采购,提高议价能力,降低舞弊风险。
水务信息化建设
水务信息化建设随着科技的不断发展和社会的进步,信息化建设已经成为各个行业的必然趋势。
水务行业作为国家重点建设的领域之一,也需要不断加强信息化建设,以提高管理效率、优化资源配置、保障水资源的可持续利用。
本文将对水务信息化建设进行探讨,以期为相关从业人员提供参考。
一、信息化建设的背景和意义随着经济的快速发展和城市化进程的加速推进,水务行业面临着诸多挑战和问题。
传统的手工记录方式已经无法满足水务管理的需求,而信息化建设正是解决这一问题的有效途径。
信息化建设可以实现对水务系统各个环节的全面监控和管理,提高水资源利用效率,提升水务行业的整体管理水平和服务质量。
信息化建设不仅可以提高水务行业的运行效率,还可以降低管理成本。
通过建立全程的信息化管理系统,可以实现对水资源的数字化管理和精细化监控,减少人工操作所带来的错误和漏洞,提高工作效率。
同时,通过信息化建设可以实现水务行业多方面的数据共享和交流,促进不同部门之间的协同合作,提高资源利用效率。
二、水务信息化建设的关键要素1. 系统建设水务信息化建设的核心是建立一个完整、稳定、高效的信息管理系统。
该系统应涵盖水资源管理、供水管网管理、用水监测与控制、水务服务等多个方面,并能够与其他相关系统进行无缝对接。
同时,系统的设计应具备灵活性、扩展性和安全可靠性。
只有建立了一个全面覆盖的系统,才能为水务行业的管理提供全方位的支持。
2. 数据采集与处理水务信息化建设需要大量的数据支撑,涉及到水资源调度、水质监测、供水管网管理等多个方面的数据采集和处理。
因此,在信息化建设中,需要建立统一的数据采集平台,通过传感器和监测设备对水资源进行实时监测,将采集到的数据进行整合和分析,形成有效的决策依据。
3. IT技术支持水务信息化建设需要依靠先进的IT技术支持。
例如,云计算、大数据、物联网等技术在水务信息化建设中发挥着重要作用。
云计算可以提供强大的数据存储和计算能力,为水务行业提供全面支持;大数据分析可以对海量的水务数据进行深入挖掘和分析,为管理决策提供科学依据;物联网技术可以实现对水务设备和管网的远程监控和管理。
水务行业信息化建设
水务行业信息化建设在当今数字化时代,水务行业的信息化建设正成为推动行业发展、提高管理效率和保障水资源可持续利用的关键举措。
水务行业涵盖了水资源的开发、利用、保护、治理以及供水、排水、污水处理等多个环节,其信息化建设对于优化水资源配置、提升水务服务质量、增强水务安全保障能力具有重要意义。
水务行业信息化建设的必要性不言而喻。
首先,随着城市化进程的加速和人口的增长,水资源的供需矛盾日益突出。
通过信息化手段,可以实现对水资源的实时监测和精准调度,提高水资源的利用效率,缓解水资源短缺的压力。
其次,传统的水务管理方式存在信息不畅通、数据不准确、决策不及时等问题,难以满足日益复杂的水务管理需求。
信息化建设能够整合各类水务信息,实现数据的共享和协同管理,为科学决策提供有力支持。
再者,公众对水务服务的质量和透明度要求越来越高,信息化建设可以为公众提供便捷的水务信息查询和服务渠道,增强公众对水务工作的满意度和信任度。
水务行业信息化建设的核心内容包括多个方面。
一是建立完善的水务信息监测系统。
利用传感器、物联网等技术,对水源地、水厂、供水管网、排水管网、污水处理厂等关键节点的水质、水量、水压等参数进行实时监测,实现水务数据的自动采集和传输。
二是构建水务数据中心。
对采集到的海量水务数据进行存储、管理和分析,挖掘数据中的潜在价值,为水务管理和决策提供数据支撑。
三是开发水务业务管理系统。
涵盖水资源管理、供水管理、排水管理、污水处理管理等多个业务领域,实现业务流程的信息化和自动化,提高工作效率和管理水平。
四是建设水务信息化服务平台。
通过网站、移动应用等渠道,为公众提供水务信息查询、水费缴纳、报装报修等服务,提升水务服务的便捷性和透明度。
在水务行业信息化建设过程中,也面临着一些挑战。
技术方面,水务信息化涉及到多种技术的融合应用,如物联网、大数据、云计算、人工智能等,技术难度较大,需要具备较高的技术水平和集成能力。
资金方面,信息化建设需要投入大量的资金用于硬件设备购置、软件开发、系统维护等,对于一些经济实力较弱的水务企业来说,资金压力较大。
智慧水务未来发展趋势及建议思考
智慧水务未来发展趋势及建议思考引言智慧水务是指利用现代信息技术手段,对水资源进行全面感知、智能分析和国际化管理,以提高水资源的利用效率和管理水平的一种新型水务模式。
随着科技的不断发展和人们对环境保护意识的提高,智慧水务在未来的发展中具有巨大的潜力和重要性。
本文将深入探讨智慧水务的未来发展趋势,并提出相应的建议。
未来发展趋势1. 全面感知智慧水务的基础是全面感知,通过传感器等技术手段对水资源进行全面监测和数据收集。
未来发展中,全面感知将更加精细化和智能化。
例如,通过先进的传感器技术,可以实现对水质、水量、水压等参数的实时监测和数据分析,从而及时发现并解决水质异常、漏水等问题。
2. 大数据分析大数据分析是智慧水务的核心。
在未来,随着数据采集的不断增加,如何高效、准确地对海量数据进行挖掘和分析成为关键。
利用人工智能、机器学习等技术,可以对水资源的使用情况、污水处理效果等进行预测和优化,提高整体水资源的管理效率和利用效益。
3. 智能决策支持智慧水务将不仅仅是数据的收集和分析,更注重如何将分析结果转化为实际决策。
未来,智慧水务系统将提供智能化的决策支持功能,帮助水务管理者进行决策和优化。
例如,通过模拟和预测,可以为供水计划、管网调度等提供科学依据,提高水务管理的精细化水平。
建议思考1. 提高数据采集和传输能力为了实现全面感知和大数据分析,必须提高数据的采集和传输能力。
建议在智慧水务系统中加强传感器的研发和推广应用,开展相关技术标准的制定和推动,促进各类传感器的互联互通。
同时,加强数据传输网络的建设,确保数据的安全、快速传输。
2. 加强数据分析和决策支持能力数据分析和决策支持是智慧水务的核心竞争力。
建议加强水务管理团队的数据分析能力培训,引进相关人才和技术,提高数据分析的深度和广度。
同时,建议在智慧水务系统中引入智能决策支持模块,为管理者提供科学、个性化的决策支持,提高水务管理的精细化水平。
3. 加强国际合作与交流智慧水务是一个综合性、系统性的工程,需要各方面的配合和支持。
企业信息化建设的经验与教训
企业信息化建设的经验与教训随着信息化技术的快速发展,越来越多的企业开始加强信息化建设,以提升效率、提高竞争力。
从我所在企业的经验来看,信息化建设确实能够带来很多好处,但也存在一些教训,需要引起注意。
一、信息化建设的好处1、提高效率信息化建设可以帮助企业优化业务流程,减少人工操作、提高效率,从而节省时间和资源。
比如,我所在的公司在引入ERP系统之后,原先繁琐的人工采购、销售流程得到了优化,整个流程时效性和准确性有了明显的提升。
2、提高数据精度人工操作容易发生错误,而信息化系统能够精确记录和跟踪业务数据,避免了手工操作的风险。
这对于企业的管理和决策非常重要,可以提供可靠的数据基础,为企业未来做出正确决策提供保障。
3、提高客户满意度信息化建设可以提高企业的服务质量和客户满意度。
比如,我们公司引入了客户关系管理系统,这个系统可以追踪客户的需求和投诉,及时解决客户的问题,有效提高了客户满意度。
二、信息化建设的教训1、关注成本虽然信息化建设能够带来诸多好处,但也需要投入大量的资金和人力。
因此,在进行信息化建设时,必须把握好资金投入的比例,避免过度依赖和浪费资金。
比如,有些企业在信息化建设中投入资金过多,导致企业经营陷入困境。
2、关注人员培训信息化建设需要有专业人员进行操作和管理。
如果企业无法培育和吸引这些人才,信息化建设就无法得到充分发挥,反而会对企业带来不必要的风险。
因此,企业要重视人员培训,建立健全的人才培养机制,为信息化建设提供人才保障。
3、关注信息安全随着信息化程度的提高,企业面临的信息安全风险也相应加大。
因此,企业要重视信息安全问题,制定完善的信息安全策略,并配备专业的信息安全人员,保障企业的信息安全。
4、关注规范管理信息化建设需要规范的管理体系和流程,否则信息化建设很容易出现混乱局面,甚至产生重大事故。
因此,企业要确立规范的管理体系,明确职责和流程,避免出现管理漏洞和事故。
总之,信息化建设是企业提升效率和竞争力的必经之路,但也需要引起足够的重视和管理。
水务局水务管理信息化建设总结
水务局水务管理信息化建设总结近年来,随着科技的不断发展和社会的进步,信息化建设在各行各业中起到了越来越重要的作用。
作为水务局,我们利用信息化技术来提高水务管理的效率和质量,为市民提供更好的水务服务。
在这篇文章中,我们将对水务管理信息化建设进行总结和评估。
一、信息化建设的背景随着城市化进程的加快和人口的增加,水务管理任务越来越繁重。
传统的管理方式已经无法满足日益增长的需求,因此我们决定进行信息化建设。
通过引入先进的技术和信息系统,我们希望提高水务管理的运营效率和管理水平,更好地满足市民的需求。
二、信息化建设的目标1. 提高工作效率:通过信息化建设,我们希望能够自动化、集约化地完成水务管理的各项任务,减少人力投入,提高工作效率。
2. 改进管理模式:传统的管理模式存在着信息不对称、沟通不畅等问题,通过信息化建设,我们可以实现信息共享、流程协同,改进管理模式。
3. 提升服务质量:信息化建设可以使我们更加及时、准确地掌握各项水务指标和数据,以便及时处理异常情况,提高服务质量。
三、信息化建设的优势1. 数据管理:信息化系统可以实现对各项水务数据的全面管理和监控,包括水质、供水量、用水量等,使得数据更加准确可靠。
2. 运营监控:通过信息化系统,我们可以对水务设施进行实时监测和运营管理,及时发现并解决潜在问题,保障供水的稳定性。
3. 决策支持:信息化系统为我们提供了大量的数据和信息,可以辅助管理决策,提供科学依据,使决策更加准确和精细化。
4. 服务便捷:通过信息化系统,市民可以便捷地查询水务相关信息,进行在线报修和申请,提高了服务的便利性和满意度。
四、信息化建设的成果1. 系统升级:我们对现有的信息系统进行了升级和改造,使其更加稳定、可靠。
同时,我们引进了一些新的技术和设备,提高了系统的处理能力和安全性。
2. 数据整合:通过信息化建设,我们对各个部门的数据进行了整合,实现了信息的共享和流通,消除了信息孤岛,提高了工作效率。
现代水务行业信息化建设所面临的挑战与应对措施浅析
3可扩展能力
IIP应儿器报好的扩展能力,如图表2所H≮的可扩展能力不仅仪是发生在丧现层或业务层,而应 该是任何有需要的地方。如在壮合所有职能软件的功能时.可以通过SSO来实现单点琶录及相应的
2010年中国水务信息与自动化应用研讨会
安全授权机制;对不同的用户使用不同的客户端,相应需要扩展底层的通讯协议如采用TCP、UDP或
1.3.1信息安全方面
当前大多数水务企业在信息化建设时并没有统一的安全规划。同时,在信息化的过程中重建设 轻管理,缺少主动防患的制度与措施,造成信息安全漏洞百出,轻则丢失数据,重则给企业造成难 于估量的经济损失。主要的安全隐患有网络的、操作系统的、数据库的、应用软件的、企业门户的。
1.3.2信息共享方面
流转及协同办上。利j钉IIP将彻底封破水务¨业信息化建设的思维定势。
2.1信息化基础平台的特点
I肿要为上层应用JJ6ig-岱颁具备良好的层次结构.能够提供融合多种应用开发模式如传统的螂旋
式模型、选代模型或者原型模型等,tjf_能够支持多种开发语言如c++、c#、vB、Java段Ruby这一粪
动态脚奉语言,为此基础平台所依赖的系统平台也十分关键,如w…duws/unlx/Linux平台等,根据
2.2.4商业智能
400
其他
商业智能(BI)是现代信息化T作不能同避的丰题,作为企业信息化建设的高级内容之一,BI
珲、规范冉面的问题;另一方而,也带米一些阿题.如信息安全、信息扯卓、幸面协作、知识分享
等。信息化就像是一枘飙州盘_』,运崩褂好将使氽业的牛产符理上作巫r一个音阶,运用得不好则将
使企业深陷信息化建设的泥潭II,。H前,水务余业在信息化建设方面所而临的J:要挑战有以下儿方 面。
浅谈供水企业信息化建设
浅谈供水企业的信息化建设随着科技和城市的发展,城市供水量日益增加、供水管道规模不断扩大,合理利用高科技手段及技术来指导和辅助生产,实现信息化,是供水企业建设的首要选择。
我国城市供水企业从90年代初期就不同程度地开始致力于管理信息系统的建设,在长期的探索、开发和应用过程中,积累了丰富的建设经验,企业信息化的水平不断提高。
特别是近几年来,“数字供水”、建设信息社会等的出现,对自来水企业信息化的要求越来越高。
过去以生产管理、管网管理、营业管理、无纸化办公为主要核心的管理信息系统,得到长期的应用实践,已经成为城市供水企业工作中不可缺少的工具。
但信息系统在建设、应用过程中仍然存在较多不足,比如:1、信息系统机制薄弱,体现在:生产的安全性低,对事故的应急处理能力差,资产利用率低,输配和管理成本高。
2、企业体制机构不健全、人才严重缺乏是阻碍信息化建设的主要因素,现代企业管理思想没有得到充分发挥;甚至有一些供水企业的领导在理念上还没有认识到信息化建设的必要性和重要性。
3、信息化建设只完成了传统的业务流程管理,还远没有实现信息化带动企业现代化的目的;虽然建设了基础数据库、积累了大量数据,但是尚不注重数据的整理和挖掘。
4、缺少一个规范的信息统一管理平台(自来水企业信息门户);一些子系统各自为政,信息的处理和流转只局限于本科室、本部门,不能在整个公司进行很好的共享,信息孤岛现象严重。
以济南中地数码公司的供水一体化解决方案为例,对信息化建设中部分所需功能以及技术支持进行简要介绍:1、供水企业综合信息平台供水企业综合信息平台的建立,使得各业务系统打破以往“各自为政”的运行模式,将以往的一座座“信息孤岛”有机的组合起来,从数据到功能实现完全的资源共享和应用集成。
集成所实现的不仅仅是简单的“一加一等于二”的界面集合,而是通过对已有数据的深入挖掘和对已有功能的联动组合,实现功能的扩展和衍生,达到“一加一大于二”的效果。
2、供水管网信息系统以供水管网管理的日常业务为主,以城市基础地形图和供水管网数据为核心,实现供水管网设备的空间和属性数据的查询、统计、分析,为自来水公司管网的规划、设计、施工以及日常维护提供可靠的依据。
水务公司加强财务管理信息化建设研究
水务公司加强财务管理信息化建设研究随着现代科技和信息化的发展,各行各业都在积极进行信息化建设,以提高管理效率、提升质量和效益。
作为水务行业的重要组成部分,水务公司也不例外,加强财务管理信息化建设已成为当前水务公司发展的重要任务。
一、财务管理信息化建设的现状目前,我国水务企业的财务管理大多仍采用传统手工方式。
财务处理过程繁琐,人工操作容易出错,因此,劳动力成本高、工作效率低。
而且,水务公司财务管理涉及数据信息较多,没有有效的信息化系统支持,数据的处理、整理以及统计分析较为困难。
不利于财务人员掌握全面的业务信息,如资产负债表、利润表等,进而影响公司管理和决策的精准性和效率。
二、财务管理信息化建设的意义1.高效率实现财务业务信息化管理,可以大大提高水务公司财务核算工作的效率,减少手动操作的时间和精力,降低人工管理成本,提高人工处理数据质量和管理质量。
2.提高准确性财务信息化建设可以使财务信息得到更为精确、完整的记录,数据的精度更高,从而大大提高了数据处理的精确性和信息的可信度,使管理决策更为准确和可靠。
3.信息化处理效率高由于财务管理涉及数据的收集、整理、分析和报告等多个环节,如果采用了信息化技术进行财务处理,极大的提高了处理效率,使公司管理更加科学合理,数据更易于维护。
4.满足管理要求随着公司的规模不断扩大,公司需要更为全面和深入的财务信息,同时需要财务数据进行深度分析我们信息化建设,使公司管理逐步走向IT化,更好地适应市场的变化和发展。
5.强化内部管理信息化建设使得水务公司的财务部门能够对企业的业务情况、市场动态以及风险因素有更好的全面掌握,能够更好地进行预判和预警,从而能够进行更为及时和准确的管理和决策,同时随着信息化管理的加强与国际接轨,进一步加强公司的内部管理,提升公司与国际接轨的能力和水平。
三、如何加强财务管理信息化建设1.财务信息化系统的建设随着财务信息化建设愈发成熟和完善,各种各样的信息化软件和设备得到了广泛的应用。
智慧水务信息化系统建设与思考
在城市的建设过程中,智慧水务信息化是十分重要的,它 不仅仅在一定程度上体现了城市的发展程度,更是城市信息化 水平的象征。智慧水务信息化在城市的大数据管理上提供了一 定的支持,同时它也提升了居民的生活水平,提高了城市的宜 居程度。总而言之,智慧水务信息化是发展的必然选择。
1 智慧水务建设现状 智慧水务在从前是闻所未闻的,随着信息技术的飞速发
(3)业务流程不统一,不规范。由于智慧水务系统这些 年来着重于技术的研发,对于信息的管理方面有一定的缺失。
这样的发展模式会导致很多地方水务管理部门的业务流程不统 一,无法达到国家所规定的标准。这时就需要各个地区根据自 身的具体发展,制定符合当地的工作标准。原始的管理模式已 经不适应当前的社会,管理部门要利用平台实现信息共享,只 有充分的利用大数据的优势,才能使建设效果有所提高。
供水企业信息化建设的思考
供水企业信息化建设的思考摘要:供水企业的职责是为当地企业和用户提供饮用水、工业及商业用水,它的供水管网铺设、营业网点设置与客户缴费查询等信息与企业、用户的生产、生活关系密切。
随着计算机网络技术快速发展与运用,供水企业开始构建供水信息化系统,不仅提升了企业管理水平,与此同时便于广大企业、用户缴费等信息查询。
因为信息化系统建立时间不长而且供水企业管理者不够重视,使得供水企业信息化系统当中存在信息化制度不完善、专业人才匮乏等问题。
关键词:供水企业;信息化建设;问题;措施1引言随着计算机网络技术的发展与运用,我国供水企业于90年代把信息化技术引入到日常管理,在持续的摸索、开发和运用过程当中,供水企业累积了大量的宝贵经验,信息化水准得到了很大的提高,信息化系统已然覆盖包含地下管网铺设、营业网店设置、客户网上自助查询缴费等生产经营全过程,达成了供水企业办公、管理无纸化目标,已经成为供水企业日常管理当必不可少方法。
但是有些供水单位因为管理者不注重、缺少人才等元素,使得供水企业在日常管理当中存在一定问题,急需供水企业利用优化信息化制度、培养优秀人才等办法去解决。
2供水企业信息化建设内容2.1综合查询系统综合信息查询系统是啊供水企业每一个个业务部门管理的信息系统融合起来,构建综合信息平台,信息平台不但包含管网铺设、水费缴纳信息,也包含当地全部的营业网点信息,打破每个部门之前各自为政的信息管理形式,完全达成供水单位数据信息共享,不但便于供水企业财务核算、统计与维修部门查找管网漏点,还对企业、客户缴纳水费有好处。
2.2管网布局体系供水单位必须联系城市规划地图、卫生定位技术,构建供水管网布局体系,达成供水企业管网铺设地点与日常属性的查询、统计工作,与此同时,给供水抢修部门及时堵塞管网漏洞与日常管网维护、排查给予便利。
2.3营业网点体系供水企业为规范各个营业网点管理工作,在完全关注每一个网点布置地点、客户数量等元素的前提下,构建供水营业网点信息化体系,利用总部平常对各营业网点用水抄表量、收费与各种财务数据开展监控,不但便于总部监督每一个营业网点财务核算、收支状况,也给研究提供决策数据。
关于供水企业信息化建设的思考
关于供水企业信息化建设的思考发表时间:2019-05-06T11:48:10.620Z 来源:《建筑模拟》2019年第8期作者:龙思羽[导读] 通过分析供水企业信息化建设存在的具体问题,借鉴国内外建设的经验,依据现阶段供水企业信息化建设的目标,提出提高供水企业业务管理信息化水平的合理化建议。
龙思羽桂林市自来水公司广西桂林 541002摘要:通过分析供水企业信息化建设存在的具体问题,借鉴国内外建设的经验,依据现阶段供水企业信息化建设的目标,提出提高供水企业业务管理信息化水平的合理化建议。
关键词:智慧水务供水管理信息化一、供水企业信息化建设现状随着信息技术的不断发展,目前,大多数供水企业均已完成了网络基础架构搭建、供水管网地理信息系统(GIS)、供水客户服务管理系统、供水调度系统、水厂及加压站生产自控系统、实验室管理系统(LIMS)、OA办公系统等信息自动化系统的建设,从点到面,全面提升了企业生产、经营、管理、决策的效率和水平。
但是,由于行业内对“智慧水务”尚未形成统一的定义,当前供水企业的信息化建设,还存在以下几点问题:1、建设了数据库,积累了大量数据,但未对海量数据信息进行深度挖掘,没有发挥数据分析结果的“大脑”作用,难以实现预警、预测的精细和动态管理效果。
2、已建立的各类系统各自为政,信息的处理和流转只局限于本部门,信息不能在整个公司进行很好共享并有效流转,造成信息孤岛。
3、信息化建设只是完成传统的业务流程管理,未实现企业管理架构与管理模式的调整,缺少规范的公司信息统一管理平台。
4、信息系统安全机制薄弱。
二、国外供水企业信息化建设分析国外的信息化应用比国内早,尤其是数据的深度挖掘与分析。
大部分国外智慧水系统由两块技术组成,即计算机辅助(IT)和业务技术支持(OT),IT是提供水系统的IT技术,不仅仅是数据的采集,还需要可视化和分析;OT是提供业务运营应用需求,并将业务需求进一步通过信息化方式实现应用。
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给水动态数学模型系统
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注:*给水行业自动化与信息化技术应用现状与发展方向探讨
中国水协科技委 周力尤
二、现状与问题
自动化和信息化有很大的发展
自动化和信息技术受到了普遍的重视,已普及到生产、营业、 管网管理、材料、计划、财务、劳资、设计与施工的各个 领域。特别是生产监控系统和营业收费管理系统,其应用 比例高于其他信息系统。信息化极大地提高了供水水质、 供水的安全可靠性和企业的管理水平。
3、人工智能:UBA(Utility Business Architecture),管理和控制整个
信息系统,获得整个企业的效益。
二、现状与问题
例:巴黎SAGEP
SAGEP公司负责巴黎市4百万人口饮用水的供应,日产量 64万m3,其中50%由三个地表水厂提供,另外50%由63口 地下水源井(150km2范围内)提供,城市管网约1800km。 由于管网互通,某一位臵的水在不同的时间里可能来自不 同的水源,水的味道会发生变化,受到客户的抱怨,且不 同水源地的水温有很大的差别(大于10℃),容易造成水 管的爆裂。为解决这一问题,需要追踪管网的水源情况, 以调度管网运行,尽量维持某一地区的水源不变。为此, SAGEP开发了一个管网的数学模型,并将其与SCADA及 GIS系统集成,实时模拟管网的运行状态。
二、现状与问题
国外水务企业信息化的发展趋势:
1、强调集成:系统结构高度强调集成,应用向人工智
能过渡; 2、高级控制:新控制技术应用以适应新的水处理技术 (如膜滤技术)的要求; 3、标准化:日益重视系统功能和技术的标准化; 4、 经济实用:注重系统的实用性,不盲目追求豪华。
二、现状与问题
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水厂自动控制系统(DCS系统)
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供水管网信息管理系统(GIS系统)
自来水客户服务系统 抄表和营业收费系统 给水企业计算机网络系统 (Intranet和Internet)
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三、项目组成
给水动态数学模型系统(DNM)
用计算机模拟实际管网或未来管网的运行工况,模拟管 网在一段时间里的变化情况,对实际过程进行跟踪和 分析,指导管网改建、扩建和日常给水调度,实现给 水辅助管理和辅助决策,实现更高的管理水平和服务 水平。
三、项目组成
给水动态数学模型系统(DNM) ⑴模拟给水管网系统的实际情况,并对其能力做出评估; ⑵诊断管网中的异常情况(如摩阻突变、错关阀门等),并 给出解决方案; ⑶指导现行给水系统的改建、扩建设计; ⑷指导新给水系统的设计; ⑸指导给水管网的中、长期规划; ⑹指导新水厂、水库、增压泵站的安排,新水源的挑选; ⑺指导日常的给水生产调度,降低运行成本; ⑻指导处理给水系统的突发事故; ⑼指导安排管网维修、检漏计划; ⑽指导水质调查中的水流路径研究。
新的信息与通信技术普及应用导致的信息传
注:*由全国科学技术名词审定委员会审定
一、信息化的范畴
水务企业信息化:
指在自来水的工程设计、工程施工、生产输送、 计量收费、客户服务、经营管理等多个环节中广泛利 用信息技术,培养信息人才,完善信息服务,建设企 业信息系统。
一、信息化的范畴
计算机网络系统(NETWORK)
四、捷路的解决方案
先进的理念与技术
以先进的水务企业运营管理思想来指导产品研发,坚持 信息化对工程流程的优化和再造,以提升企业的运行 效率和可靠、可用性。 捷路全线产品基于B/S架构进行研发和布署,具有易用、 易维护、跨平台、可移植的特点,是目前为止国内唯 一一家全线产品基于B/S架构的供应商。 采用全球广泛赞誉的数据库产品Oracle,保证在超大数 据量下系统运行的稳定、安全、快速。
三、项目组成
集散型控制系统(DCS)
DCS通常由一个监控中心(中心控制室)、若干个现场 控制站和仪表、执行器等三级构成。现场仪表、执行 器,以及受控设备的运行状态信号,通过线缆或总线 方式连接,调各个工艺环节,使之尽可 能的优化运行。
二、现状与问题
葡萄牙里斯本,EPAL公司用数学模型模拟管网运行情
况,进行水量预报; 在意大利图灵,AAMT Spa已经开发出控制模型去调节 各种混凝、氧化和其他工艺过程,优化混凝剂和其他 药剂的加注,取得良好的效果; 在荷兰,有50%的水司在探索神经网络的应用,40%的 水司在开发模糊逻辑应用,70%的水司在研究开发专 家系统。
办公自动化系统
人力资源管理系统 固定资产管理系统
材料管理系统
档案管理系统 ……
(业扩系统) 第三方代收系统(银 行代收、垃圾费代收) 预存管理系统 表务管理系统 信息发布系统(网站) ……
一、信息化的范畴
水务企业经营管理的全部事务就是水务企业信息 化的范畴。 这些事务利用计算机及其通讯技术进行信息收集、 传输、存储、处理、控制等,就是水务企业信息化的 具体表现。
三、项目组成
三、项目组成
计算机网络系统(Internet & Intranet)
三、项目组成
计算机网络系统(Internet & Intranet)
综合布线、机房建设、电力保障、网络及安全设备、 VPN、Internet、网络操作系统、服务器、工作站、输 出设备、拓扑结构、网络运行与网络管理制度等。
三、项目组成
计算机辅助决策系统(CAD)
实现全信息检索查询,实时管理,虚拟仿真,可视化表 现,营销业务,办公自动化,计算机辅助调度,计算 机辅助设计,计算机辅助决策。 通过信息系统集成,并调整企业的组织结构,将企业的 组织和信息技术整合,使组织、信息和生产活动能够 协调优化地运作,为企业和用户赢得最大的效益。
四、捷路的解决方案
广泛的适用性
截止2011年3月,捷路拥有逾300家水务企业用户,用户 遍布中国大江南北,规模大至供水逾100万方/日,小 至1000立方/日,股份制、国有、民营、外资、合资各 种所有制并存。 捷路全线产品与服务可根据需要任意拆卸组合,并可与 提供接口的其它任何第三方产品进行数据交换与业务 整合。
营业收费系统(BOSS)
对抄表、计费、用水稽核、收费、营业记账等实现计算 机管理,实现水表管理、账户管理、抄表管理、费用 管理、票据管理、银行代收、代收第三方费用、大表 管理、大客户管理等功能。
三、项目组成
管理信息系统(MIS)
办公自动化子系统(OA),电子邮件子系统,人事管 理子系统,档案管理子系统,财务管理子系统,设备 管理子系统,工程管理子系统、科研管理子系统,综 合统计子系统,综合查询子系统……
重庆捷路科技有限公司 2015年4月
内容提要
一、信息化的范畴 二、现状与问题
三、项目组成
四、捷路的解决方案 五、建设原则与注意事项
一、信息化的范畴
信息化的定义:
递时空阻碍性的消失,在信息基础设施到
达的地方信息可获得性趋同。也被理解为与此相伴随 的社会组织之形式及其属性。*
辅助调度系统(SCADA) 集散型控制系统(DCS)
管网信息管理系统(GIS)
客户服务系统(CRM) 抄表和营业收费系统(BOSS) 管理信息系统(MIS系统) 动态数学模型系统(DNM) 辅助决策系统(CAD)
一、信息化的范畴
财务管理系统 业务报装管理系统
二、现状与问题
二、现状与问题
系统的可靠性问题突出
由于受到资金和技术的限制,一些水务企业采用了可靠性较 差的系统,或者专业技术人才不足,以至经常发生故障而 未能发挥应有的作用。
二、现状与问题
信息孤岛现象普遍
信息孤岛是指已经建成的各个子系统之间的数据不能互相利 用,造成信息资源浪费;已经利用的数据则仅用在显示, 缺乏深度处理,不能用于管理和决策。 出现信息孤岛这种现象的原因是各个子系统之间缺乏集成和 整合,软件开发水平不高。 可喜的是,越来越多的水司认识到GIS,MIS,Modeling自控 系统之间、以及自控系统与其他信息系统(如)之间集成 的重要性。 系统间的集成和数据共享能提高企业的运作效率和效益。
通过互动的沟通方式来创造客户价值和企业价值,打破 部门和管辖区域限制,在供水企业范围内服务于整个 城市。 提供网络、电话、邮件、面对面等多种服务方式,实现 企业服务信息发部,为客户提供“一站式”服务方式, 加强与客户之间的沟通,可向特殊客户提供一对一的 个性化服务,建立客户服务的管理和监控体系。
三、项目组成
四、捷路的解决方案
完整的信息化产品线
捷路拥有覆盖水务企业生产、服务与管理全过程的9大 类共60余款产品或服务。能为水务企业提供信息化咨 询、规划、产品、实施和服务一站式服务。 所有产品从研发开始就全面考虑各系统之间的数据交换 与数据共享,使得全线产品相互无缝集成,完全扫除 信息孤岛,清除信息鸿沟。
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