信息化下行政事业单位财务管理一体化探析——基于气象部门计财业
浅谈我国行政事业单位财务管理的信息化建设
浅 谈我 国行政事业单位 财务管理 的信息化 建设
山 西省 太原 市环境 监 测 中心站
摘 要： 在 以 信 息化 、 网络 化 生 活特 征 发 展 的 现 代 化 社 会 ， 为 我 国 各 个 单 位 的 信 息 化 建 设 提 供 了极 大 的 便 利 ， 无论是在管理还是运 营方面 。 行 政 事 业 财 务 管 理 方 面 的 广 泛 发 展 及 应 用 更 是 加 大 了对 计 算机 及 网络 信 息技 术 发 展 的 多方 面要 求 ．本 文 旨在 帮 助 大 家在 对 网络 信 息 化 的 管 理 系统 的 基 本 内容 进 行 简单 介 绍 及 了 解 的 同时 ，提 出 了 对 财 务 信 息 管 理及 建 设 的 几 个 方 面 ， 以此 来 促 进 行 政 事 业 信 息 化 的 进 步 ， 保 证 财 务 资
和难 题 ，对计 算机 网络熟 悉。在长期的对其操作 的过程中加以思考分 析， 以国外先进 的科学技术 为指导 ， 及 时 作 出漏 斗 的 修 补 处 理 ， 保 证 行
政 财 务 系统 的 运 营 正 常 、 快捷 以 及 安 全 。
（ 一） 制 定 总体 规 划
金 的安全度 ， 提 高国有资金 的使用效益。
关键词： 行 政 管理 信 息 化 财 务 信 息 建 设
前 言
网络 技 术
一
、
行 政事 业 要逐 步 实 现 财 务 系 统 管 理 性 能 的现 代 化 运 营模 式 。 就 要 制定 合 理有 效 的 总体 规划 ． 结合 年度计划的操作性流程 ， 帮 助 整 个 管 理 目标 任 务 的 高 度配 合 ， 顺 利完 成 财 务信 息化 建 设 。目标 和 年 度 计 划 的 制 定 可 以 指导 工 作 的方 向 ， 避免 盲 目和 计 划 的 紊 乱 ， 明确 每 一 步 的 具 体 完 成内容 ， 保 证 各 阶 段 的 有 效 对 接 及 各 部 门 的协 调 跟 进 。 进 而 保 证 信 息 化 财 务 系 统有 效 顺 利 开 展 。
行政事业单位财务管理与预算一体化的实践与探索
行政事业单位财务管理与预算一体化的实践与探索摘要：行政事业单位在我国国家机构体系中具有举足轻重的地位，是我国基层政府的重要组成部分。
这些事业单位承担着为社会提供公共产品和服务，维护国家形象、安全等方面的任务。
为了更好地保障公共利益，提高行政事业单位的财务管理水平，我国政府制定了一系列财务管理制度和政策，以规范行政事业单位的财务管理行为。
关键字：行政事业；财务管理；预算一体化一、行政事业单位预算一体化的意义行政事业单位财务管理与预算一体化管理是一种将财务管理和预算管理相结合的管理模式，它通过优化资源配置、强化成本控制、提高资金使用效率等方面，提高行政事业单位的财务管理和预算管理水平，实现财务管理水平的整体提升。
行政事业单位的预算管理主要是针对各项资源的预算进行管理和控制，而财务管理主要是针对资金的流入和流出进行管理和控制。
通过实现预算管理和财务管理的一体化，可以更好地了解资金的流向和使用情况，及时调整预算，合理使用资金，从而提高资金使用效率。
通过预算管理和财务管理的一体化，可以减少重复核对、数据不一致等问题，提高财务管理的准确性和完整性。
同时，一体化管理还可以减少财务人员的加班时间和精力成本，降低财务管理成本。
行政事业单位预算一体化是指将行政事业单位的预算编制、执行、监督等环节进行整合，形成一个统一的预算管理体系。
这一改革措施的实施，对于加强行政事业单位财务管理，优化资源配置，提高财务管理水平具有重要意义。
二、行政事业单位财务管理一体化的实践（一）预算管理一体化为了实现预算一体化，我国政府通过加强预算编制管理，逐步实现从项目支出到财务管理的转变。
强化预算编制管理，政府部门要制定、修订和完善预算编制管理制度，明确预算编制原则、程序和责任，规范预算编制行为，确保预算编制的真实性、合法性和透明度。
政府部门要全面掌握各个部门的预算需求，结合国家政策、社会经济发展要求和行政事业单位自身特点，合理制定预算计划，确保预算目标的实现。
预算一体化背景下的行政事业单位财务管理
预算一体化背景下的行政事业单位财务管理随着我国预算一体化改革的推进，行政事业单位财务管理面临着新的机遇和挑战。
传统的行政事业单位财务管理模式已经难以适应新形势下的要求，需要创新和改革。
本文旨在探讨预算一体化背景下行政事业单位财务管理的思路，以期为相关部门和从业人员提供参考。
文中首先介绍了预算一体化的概念和意义，然后提出了其对行政事业单位财务管理的影响，最后提出了构建行政事业单位财务管理的思路，包括预算编制与执行的一体化、资金管理与预算管理的整合、财务报告与绩效评估的融合等。
通过本文的研究，期望能够帮助部分行政事业单位在预算一体化背景下优化财务管理，提高财务效益和绩效评估水平，实现财务管理的规范化和科学化。
一、预算一体化的概念和意义预算一体化是指将行政事业单位内不同部门或层级的预算整合为一个整体进行编制和管理的过程。
在预算一体化中，各部门或层级的预算计划、目标和资源分配被统一协调，以实现整体绩效目标。
预算一体化的意义主要体现在以下几个方面：其一，预算一体化能够统一组织的管理目标。
通过整合各部门或层级的预算，确保它们与组织整体的目标和战略保持一致。
这有助于协调各部门的工作，避免出现相互冲突或重叠的情况，提高整体绩效。
通过统一的预算计划，组织能够更好地确定资源的分配和使用，从而使各部门在实现自身目标的同时，也能够为组织整体的目标做出贡献。
其二，预算一体化能够提高资源配置的效率。
通过整合各部门的预算，单位能够全面了解和把握各部门的资源需求和使用情况。
通过统一规划和管理，可以更好地协调资源的分配，避免资源的浪费和重复利用，提高资源配置的效率。
此外，预算一体化还能够帮助单位优化资源的使用方式，从而提高资源的利用效率。
其三，预算一体化能够促进沟通和合作。
预算一体化为各部门之间的沟通提供了平台。
通过共同参与预算编制和管理的过程，各部门可以更好地理解彼此的需求，形成共识，促进团队协作，增强整体绩效。
预算一体化能够打破各部门之间的信息孤岛，加强协同作业，提高工作效率。
新形势下行政事业单位业财融合问题探析
ACCOUNTING LEARNING25新形势下行政事业单位业财融合问题探析张鹏飞 泰安市岱岳区人民政府办公室摘要：在经济的牵引下，财务会计转型成为流行趋势，随着《政府会计政制》和预算绩效管理的全面实施，行政事业单位想要适应新制度、新要求，提高资金管理水平和使用效益，提升管理效率，需要在财务管理中下足功夫，实现优质的业财融合，只有这样，才能提高事业单位服务力度和公信力，助力其适应社会发展。
但在具体工作中，现阶段推行业财融合存在许多瓶颈，基于此，本文梳理业财融合的问题，在此基础上多角度剖析，有针对性地制定措施，为行政事业单位优质以及持续发展保驾护航。
关键词：业财融合；财务管理；行政事业单位引言新形势下，行政事业单位财务管理接连出现新的问题，传统的财务管理方式经实践证明，其局限性较强，无法满足现状需求，基于此，需要在财务管理各环节，融入全新管理理念，通过业财融合，助力行政事业单位蓬勃发展，不断强化管理效果。
在全新需求下，财务管理需要延展性发展，提高信息化水平，借助财务优势，发挥出行政事业单位公共管理和公共服务水平。
一、业财融合价值体现（一）适应新形势的要求在行政事业单位传统财务模式中，收付实现制根深蒂固，在其惯性思维引导下，财务人员在见到单据以后，直接列收列入。
而自2019年《政府会计制度全面》实施后，首次将权责发生制普遍适应于行政事业单位，单位需要明确费用归属期间，需要预提和摊销费用，这就要求财务部门要在账务处理时，要和业务部门加强沟通，将收入费用根据业务情况计入相应的会计期间。
预算绩效管理的全面实施，也要求财务人员、业务人员对对方的工作必须有充分的了解，才能在绩效目标的设置、跟踪、评价中发挥应有的作用，切实把钱花在刀刃上，充分发挥资金使用效益，改进预算管理水平。
（二）推动管理会计发展通过业财融合，可以推动行政事业单位传统核算会计职能的丰富和转变，朝着管理会计发展。
管理会计的出现比较顺应时代需求，在工作中，将全部管理信息集中于一个平台上管理，当需要信息时，可以随时调用，以实现数据共享。
关于气象部门基层财务管理工作的建议和思考
（ ）加 强财 务 收 支 管理 制 度 三
管理很大程度 上要依 靠制度来 完成， 一些基层 单位在制度 执行上流 但
于形式 。 目 一些基 层单位 的财 务制度 还存在着 几个方面 的问题 ： 前 一 是制度 建设上实行 “ 粗线 条 ”规划， 很概括 ， 不够细致 ；二是财务制度 监 督机制不 够健全， 相互牵制 、相互 约束和相互 监督 的内部控制机制 没有充分 发挥作用 。
单位必须建立 货币资金使用审批和 内部稽核制度 ，规定审批权 限、程 序、方式和相 应的责任 。单位货 币资金收支所需 的所有财 务印鉴 、票 证必须在财会部门统一管理，并应明确 具体责任人 。 ２ 、单位 必须严格 按照 国家 规定开立 银行帐户 ，不得将货 币资金 存入非银行 金融机构和非 国有控 股银 行 ，不得将财政性货 币资金 办理 银行 定期 存款 ，应按 照 国家 外汇 管理 的有关 规定 ，在指 定银行 办理 结售汇 手续。对于单位下属 的事业单位 ，其银行帐户 开立 、变更、撤
２ 、各县局 不再设立会计 岗位， 只设报账员， 财务收支和会计核算通
过财务核算中心办理， 财务核算中心只负责会计核算业务， 各会计单位负
责本单位 的财务管理， 其直接后果是 ： 财务中心对会计单位管理决策的功
单位对 各类 收入和支 出，包括下属 事业 单位或 内部非独立核算部 门的收入和支出 ，应严格 实行 全面统一管理 ，严禁 设立 “ 帐外帐 ”， 严禁 隐瞒、转移收支 。单位应 严格实行 “ 收支 两条 线”管理，严禁在 债权债务 中核算收支 ，严禁坐支收入 。 （ 四）加强 内部控制制度 单位应 根据国家和院 的有关规定 ，建立健全 内部控制制度 ，包括 货币资金、实物资产 、对 外投资 、工程项 召、采购与付款、筹资 、销 售与收款、成本 费用等 控制， 明确经济权责 ，指导和约束各类经济行
行政事业单位财务管理信息化问题及对策
行政事业单位财务管理信息化问题及对策行政事业单位是国家机关和事业单位的统称，其财务管理在信息化时代面临着诸多问题，例如财务数据安全性、管理效率和人员素质等方面存在诸多挑战。
为此，本文将探讨行政事业单位财务管理信息化问题及对策，希望能够为相关单位提供参考。
一、问题分析1.财务数据安全性不足行政事业单位的财务数据包括了众多的个人信息和机密文件，一旦泄露将会带来严重的后果。
目前许多行政事业单位的财务信息化系统存在着安全性不足的问题，信息泄露的风险较大。
2.管理效率低下传统的财务管理方式依靠手工操作，效率较低，容易出现错误和漏洞。
而信息化系统的建设和使用对很多单位来说还较为陌生，导致管理效率还没有得到明显提升。
3.人员素质不足信息化系统的维护和管理需要专业的人才，而在很多单位中，财务人员的信息化能力较差，无法很好地应对信息化系统的操作和管理。
二、对策建议1.加强安全意识，完善安全防护系统对于行政事业单位而言，保护财务数据的安全至关重要。
可通过加强安全意识培训，提高全员对安全保密工作的重视程度；完善安全防护系统，加强对网络数据的保护，提高财务信息的安全性。
2.推进财务管理信息化建设为了提高管理效率，行政事业单位需要积极推进财务管理信息化建设，将传统的手工操作转变为电子化、自动化操作。
可以通过引进专业的财务管理软件，进行系统的建设和应用，从而提高工作效率和减少管理风险。
3.加强人才培养，提高信息化能力行政事业单位需要注重培养财务人员的信息化能力，可以通过专业培训和学习，提高财务人员的信息化技能，增强其对信息化系统的操作和管理能力。
引进专业的信息化人才，为单位的信息化建设提供有力支持。
针对财务管理信息化的特点，行政事业单位需要建立健全的管理制度和规范，明确各项操作流程和责任分工，规范财务信息的采集、存储和使用，从而保障信息化系统的正常运行和财务管理的有效实施。
5.加强监管和审计为了确保财务信息的准确性和完整性，行政事业单位需要加强对信息化系统的监管和审计，及时发现和纠正系统中存在的问题和漏洞，确保财务信息的真实性和安全性。
新形势下行政事业单位财务管理创新思路探讨
在新形势 的背景下 ，行政事业 单位的财务管理工作复杂而精 细， 为确保财务管理 的科学性与有效性， 要不断创新财务管理机制 ， 对存在 的问题 ，采取针对性措施 ，推进财务管理路径的优化 ，严
格要求财务业 务人员 ，努力提高 自身的业务水平 ，提高专业素养 和创新改革能力。财务管理信息化是 改革 的要求 ，在建立健全财 务管理机制，更新财务管理创新理念 的同时，不断强化财务综合 信息管理平 台的建立 ，真正有效地实现行政事业单位财务 的有效 管理 ，为我 国社会主义市场经济的发展贡献 自己的力量。
’
上实时 了解预算安排、预算执行力和经费节超情况 ，强化财务管
２ ． 管理信息化程度 比较低 在新时期 ， 财务管理正在 向信息化 、网络化发展 ，虽然 已经取 得 了突破 陛进展 ， 但也还处在一个相对初期的阶 段 ，虽然 已经构建 了信息管理系统 ， 但其内、 外部各部门之间缺失必要的沟通与交流， 不能针对财务信息进行通体的规划和管理 ， 降低了财务信息共享度 ， 阻碍了财务信息化发展的进程。由于财务管理复杂而精细 ，有一部 分人员不能合理使用软件导致财务管理方法陈 旧， 为了完成工作陷 入大量细碎的工作中，影响工作效率 。这种知识经济应用型的信息 化管理人才缺失 ，正是影响创新的重要因素。传统的财务管理模式 已经不能满足时代的需求 ，在实际工作 中，我们也会遇到财务系统 平台不稳定 、起冲突、遭遇计算机病毒 的攻击等情况 ，造成财务 信息数据丢失 ，对我们的财务工作产生很大影响。 ３ ． 财务管理人员的综合水平仍需提升 目前 ，行政事业单位的财务管理普遍存在综合水平不高 的问 题， 高级财务人员较少。据了解 ， 有些单位财务管理人员可能是一 人兼数职的工作 ，也有些是没有经过专业培训过甚至是无证上岗 ， 所 以他们对新政策法规掌握 的熟练度较差 ，更谈不上创新 。财务 管理具有 复杂性 ，由于部分人员不能合理使用科技软件 ，导致财 务管理方法陈 旧，为了完成任务 陷入 大量繁琐 的工作 中，严重影 响财务管理工作 的效率 。显然，现有 的人员结构和专业水平已经 不能适应行政事业单位财务管理工作的需要。 二、行政事业单位财务管理的创新思路 １ ． 创新财务管理制度 完善 的财务管理制度对 于行政事业单位的财务运行来 说具有 重要意义 ，规 范的管理制度能够为财务管理提供 良好 的环境和有 力的依据 ，是 防止歪风盛行 的有效途径。首先 ，建立科学合理 的 内部 牵制机制 ，对财务部门的工作人员的安排要符合 岗位不相交 原则 ，形成 内部 的相互制约和相互监督 ，对 于大笔资金 的支付要 做到公开透明 ，提高审批权 限，从源头上杜绝徇私舞 弊、侵吞资 产的现象发生 。其次 ，在监督机制的建 立中，应加强对门的财务管理的预见性和可控性 。 ３ ． 提升财务管理人员的综合能力 财务人员综合素质的高低、 专业知识的掌握程度会直接影响最终 编制的预算计划。建立一支不仅能够掌握传统财务的管理思想 ，还能 够掌握现代化管理设备的高素质混合型人才队伍，不断提高财务人员 的适应能力与创新能力 ， 及时更新他们的相关会计 理论知识和信息技 术应用知识， 促使财务人员积极参加各类培训 ， 熟悉财经类的 法律法 规 ，保证执证 Ｅ 岗，并对会计人员进行相应的考核，鼓励人员主动参 与到继续教育中，加强与其他部门彼此之间业务技能的切磋交流 ，促 使其充分认识到自 身专业素质和能力的不足之处 ， 提升 自 身的 综合管 理能力， 为财务工作的进一步创新发展提供优质保障。
我国行政事业单位财务管理的信息化建设研究
我国行政事业单位财务管理的信息化建设研究【摘要】本文通过对我国行政事业单位财务管理信息化建设的研究，从背景介绍、研究意义和研究目的等方面进行了分析。
在对信息化建设现状、财务管理特点、影响、探讨路径及存在的问题进行了详细阐述。
结论部分重点指出了信息化建设对我国行政事业单位财务管理的重要性，并提出了建议和展望。
通过本文的分析，可以清晰了解到信息化建设对行政事业单位财务管理的重要影响，并为相关人士提供借鉴和指导。
【关键词】行政事业单位、财务管理、信息化建设、研究、现状分析、特点分析、影响、路径探讨、问题、挑战、重要性、建议、展望、总结1. 引言1.1 背景介绍在当今信息化发展迅速的时代背景下，我国行政事业单位财务管理也面临着新的挑战和机遇。
随着科技的不断创新和普及，传统的财务管理方式已经无法满足日益繁重的财务管理工作需求。
信息化建设成为了提升行政事业单位财务管理效率和水平的必然选择。
行政事业单位财务管理的信息化建设，不仅可以提高财务管理工作效率，降低成本，还可以提升信息化管理水平，加强财务监督和规范。
信息化建设也为行政事业单位的财务管理提供了更多的数据支持和决策依据。
而在信息化建设的浪潮下，我国行政事业单位财务管理也正积极探索和实践，不断改进和完善信息化系统，提升管理水平和服务质量。
对我国行政事业单位财务管理的信息化建设进行深入研究，探讨其影响因素和发展方向，具有重要的理论和实践意义。
1.2 研究意义信息化建设是当前社会发展的必然趋势，对于提升行政事业单位财务管理效率、规范财务管理流程、提高财务数据可靠性等方面具有重要意义。
本研究旨在深入探讨我国行政事业单位财务管理的信息化建设现状，分析其特点及存在的问题与挑战，进而探讨信息化建设对财务管理的影响，并提出合适的发展路径和解决方案。
通过该研究，可以为促进我国行政事业单位财务管理的现代化转型提供实践指导和理论支持。
信息化建设对于提高监管效能、提升服务水平、加强数据安全等方面也具有重要意义。
信息化视角下行政事业单位财务管理问题探讨
１ ． 完善行政事业单位财务管理制度 从管理学的角度 ， 无 论多么先进的财务管理信 息系统 ， 其 本
质上都只是属ｆ“ 硬件” 系统 ， 还必须有一‘ 套 与之相对应的“ 软件”
系统， 也就是我们常说 的管删制度 ， 来保证这会信息系统的顺利 运行。特别 足仃一些通过技术手段很难克服， 或 根本 不 ・ Ｊ ‘ 能
然具备 了丰富的财务处理经验及财务业 务工作技巧 ， 但其对于 网络知识 、 信息化 的财务处理知 识认识并不 多。或者招聘 的财 务： ［作人员虽然具备计算机网络及财 务信息工作处理技巧 ， 但
由 于其 年 龄 尚浅 ， 对 财 务 方 而 的相 应 工 作 经验 不 足 ， 导致 其 财 务
信 息化建设是当前单位管理与建设 的重要任务 ， 下面将就此展
开 事 业单 位 财 务管 理 信 息 化 现 状
行 政事业单位是 由国家机关所组建的提供 关于文化 、 科技、 卫生、 教育 、 科研 等公益性 的活动 ， 目的是增强我 国的整体公共 服 务水平 ， 促进社会经济的发展与建设， 并进一步维护社会公共 秩序。行政事业单位的财务管理水平对其整体 的运营具有重要
关键词 ：信息化视 角 ； 行政事业单位 ；财务管理 ；管理信 息化
２ １ 世纪，可以称 为信息化 纪 ， 信息 化技术应用 于各行 各 业， 包括单位财 务管理 方面 。随着事业单位 分类改革政策的颁
发， 信 息化技 术在行政事业单位财务管理方面也有 了初 步应 用。 目前 ， 由于事业单位的财务管理体制 、 信 息化 建设制度 、 信息化 人 才队伍 建设等 方面 并不健全 ， 我国行政事业单位的财务管理 建 设遇到 了不少 问题 ， 对于各事业单位来说 ， 如何推进财务管理
行政事业单位财务管理信息化建设浅析
行政事业单位财务管理信息化建设浅析1. 引言1.1 背景介绍行政事业单位财务管理信息化建设是当前公共部门改革和现代化管理的重要内容之一。
随着信息技术的快速发展和应用，传统的财务管理方式已经无法满足行政事业单位的管理需求，因此加强财务管理信息化建设势在必行。
在过去的几年中，随着政府机构日益庞大和复杂，传统的手工管理方式已经无法满足实际工作需要。
财务管理信息化建设的背景介绍是：现代化社会要求政府机构提高效率、降低成本、增强服务能力，信息化技术在提高财务管理效率、透明度和合规性方面发挥着关键作用。
行政事业单位财务管理信息化建设将有助于提高数据的准确性和可靠性，提高工作效率，节约成本，增强内部控制和监督能力，提升管理水平，并推动行政事业单位的现代化管理建设。
对于行政事业单位来说，财务管理信息化建设是一项非常重要且值得深入研究和推广的工作。
1.2 问题意义在当今信息化时代，行政事业单位财务管理信息化建设面临着重要的问题意义。
信息化建设可以提高工作效率，减少人力资源成本，提高工作质量，促进财务管理的现代化发展。
信息化建设可以加强财务数据的管理和分析能力，实现财务数据的实时监控和分析，为决策提供更加准确的依据。
信息化建设可以建立更加完善的财务风险管控机制，提高财务管理的稳定性和透明度，降低财务风险。
财务信息化建设还可以提升行政事业单位的服务水平和企业形象，实现与时代的同步发展，提升行政事业单位的核心竞争力。
信息化建设也可以促进各类财务管理人员的专业素质和技术水平的提升，推动财务管理人员的职业发展和个人价值的实现。
财务管理信息化建设具有重要的现实意义和长远影响，值得一直关注和深入探讨。
1.3 问题现状在行政事业单位中，财务管理信息化建设的问题现状具体体现在以下几个方面：1.信息化水平不高：许多行政事业单位的财务管理仍停留在传统的手工录入和报表汇总阶段，缺乏信息化管理手段和技术支持。
这导致财务数据的准确性和及时性无法得到有效保障，影响了财务工作的效率和质量。
行政事业单位财务管理创新探析
［ 关键 词 ］事 业单位
一
财务管理
创新 制度 、账务 处理程 序 制度 、内部 牵制制 度 、财 产清 查制度 、财务 收
、
当前事业单位 财务管理创新面临的挑战
支审 批制度 等 。二是 建立 、健全 内部审计 监督 制度 ，促使 会计 人员 随 着我 国 事业 单 位 改 革 的不 断推 进 ，一部 分 事 业单 位 体 制 已 依法 履行职 责 ，保 证会 计核 算真实 反映 活动 内容。 强化 国有资产 内 经从 原来 的事 业单位 改制 为 自主面 向市 场 的企业 性 的经 营组 织 ；另 部监督 机制 ，一 要建 立国有 资产 内部监督 制度 ，并 将重点 放在 对国 部 分事 业单位 虽然 仍然维 持着 其原 有的体 制 ，实行事 业化 的管理 有资 产使用 、处 置及其 他情 况进行 内部监 管上 ，定期 或不 定期地 进 与运 行 ，但是这 类 的事业单 位 与计划 经济 时代相 比较 ，其生 存与发 行清 查盘点 ，保证 账账 相符 、账 实相符 。二要 建立 国有资 产处 置审
出一 些新 的特 征 ，从 而对 事业单 位 Hale Waihona Puke 资投 资产 生极 大的影 响。特 别
强预 算监 督 、提 高财 政 资金使 用效益 的一项 新举 措 。会 计核 算 中心 将 行政事 业单 位 的财 务核 算集 中起 来 ，使财 政部 门对单 位 的财务监
督从 事后 转 变为事前 、事 中 、事 后全 过程监 督 ，有利于 财经 政策 的 ５必须 重视人 才培 养 ，打造 高水平 财会 队伍
映。
全球 经济 一体 化是 当今 世界经 济发 展的 趋势 ，我 国加入世 界 贸
４推行 会计 集 中核 算制度
当前形势下行政事业单位财务管理新问题及新对策探析
拨 付专项 资金之 前， 均为对 项 目开展必要的可行性论证 ， 直接致使资金
及 应 办理 的 项 目之 间不 挂 钩 ， 造成 在 财 务 预 决 算 时 。 基 本 上 全 部 的 开 支
一
评 仅停留于大致的均衡 。 也未能按时评估 资金使用 的效率 ，
（ 日） 单位 内控 体 制 单位的 内控体制在 日益强化 ．但 总的来 看， 依然面 ｌ ｌ 缶 诸 多缺 陷和 问题 ， 直接造成 标准规范 未能及时确定 ， 也未
能 全 方位 凸 显社 会 服务 的 控 制 目标 ．一 些 单 位 的 职 能 开 始 朝 着 多 重 型 变化 ， 但 仍有 对 外运 营 及公 共 服务 等 性 质 各 异 的经 济 体 ， 不 利 于 管 理秩 序 的 维持 。 另外 ， 国 家 对 于 单 位所 楚 天 的 指 导 性 规 范 偏 少 ， 直 接 导 致不 少 行 政 事业 单位 的 内部 控 制体 制 缺 失 ，或 仅 对 资 金 使 用 的要 求 及 范 围
（ 一） 财 务 管 理 在 制度 层 面 上 有 待 完 善
基于气象部门计财业务系统下的财务数据监控研究
基于气象部门计财业务系统下的财务数据监控研究司惠菊1 孙筠婷1 任振和21.中国气象局资产管理事务中心，北京 1000812.中国气象局，北京 100081摘要：气象部门财务数据监控是依托气象部门计财业务系统，通过计财联网监控平台对国库资金的收缴、库存、支付等环节进行的实时、智能和全程监控。
便于及时发现疑点信息，建立了一套科学合理、层次清晰、分工明确、监管全面的疑点筛查、会商、确认、整改等流程体系。
对于利用信息化手段加强财务数据监控，提高资金使用的规范、透明，有效防范资金风险具有十分重要而深远的意义。
关键词：气象部门；财务数据监控；计财业务系统中图分类号：F253.7 文献标识码：A1 概述随着“民生财政”概念的提出，我国对于财务资金监督的重点应随之调整。
我国已经处于新时代经济体制的转型期，阳光财政将逐渐向社会民生的领域靠拢，社会各界对于财政支出资金的流通使用情况关注度也逐渐提高，公共财政的性质慢慢显现。
但目前国家财政资金的收入支出情况仍然不透明，导致不能对资金使用进行有效的监管。
另外，在信息化管理上投入的精力和取得的成效并不明显，许多管理软件还停留在C/S 结构的基础上，在性能上也无法达到国外的水平。
如果把国外的财务资金联网监控管理水平和计算机发展情况与国内现状对比,不难发现国外更具有前瞻性、创新性及严谨性。
国外针对资金监管，一般在系统上采取按功能模块进行分工管理，通过对单位的性质进行职能划分、部门划分，一方面可以对资金监管责任进行划分，另一方面可以在查询检验时提高工作效率[1]。
例如，在监控功能模块应用中，就要在系统中设置监控窗口，查询想要监控的内容，并增加分析功能得出想要的结论。
目前，国内对于财务资金联网监控的研究不够深入，更多的是集中在对内控制度特别是对国内外大型公司财务资金内控方面的研究[2]。
而资金监控仅仅停留在表面，深入探讨和研究缺乏，特别是远程联网监控并不是很深入。
我们也对部分部委单位进行了相关工作调研，在调研中发现财务监控预警工作发展参差不齐，各单位的监控重点不同，在理论层面上的应用探讨匮乏、深入不够。
事业单位预算管理一体化系统促进财务管理转型的探究
事业单位预算管理一体化系统促进财务管理转型的探究摘要：按照财政部有关于预算管理一体化方面的要求，在各省市事业单位工作之中，逐步应用预算一体化系统，在预算管理、绩效考核、会计工作之中，系统平台有自身的优势。
控制行政管理成本，提升财务风险管理水平，以及为财务管理部门，提供更及时、更精准的数据支持条件，是极为重要的工作，有利于财务部门的转型发展，也是本文重点探究的内容。
关键词：事业单位；预算一体化；管理系统；财务管理；策略引言：在现代科技发展背景之下，事业单位应用预算一体化系统，能够实现财务相关业务模块的信息共享，在各个部门数据分析、汇总、应用方面，大大提升工作效率。
如今在各省市事业单位之中，已经统一管理理念，并构建预算管理一体化的系统。
分析预算管理一体化的框架，并探索事业单位的财务管理部门，实现财务管理转型的策略，应用新管理理念、管理方法，不断提升事业单位的发展水平。
一、事业单位在预算管理一体化阶段面临的问题（一）管理意识不足，预算编制不科学财政部门对事业单位的预算管理有严格要求，要确保预算编制更及时，且分清各个环节工作的轻重缓急，这样在项目选用、实务管理期间，才能更好地完成资金筹划管理的要求。
而一些事业单位在立项的过程中，未能按照规范要求操作，且项目编制预算不科学，不能满足单位的实际需要，这种情形之下项目标准不明确，各项工作的可行性、有效性会受到影响[1]。
（二）预算管理不科学，可能有重复投入在储备项目设置阶段，事业单位可能会忽视其前瞻性，进而导致设计方案滞后，以及应用技术设备过于陈旧的情况。
比方说事业单位在购置燃煤锅炉期间，使用不到两个供暖周期，环保部门一纸整改通知，则需要更换符合环保要求的锅炉。
这种大型设备在事业单位采购管理方面，是不小的支出。
在短期的时间内，可能会出现重复性的资金浪费，进而导致财政资金规划应用不合理的情况。
（三）预算指标监管问题在事业单位运作阶段，有关于物资采购，通常会使用支付系统统计用款数量、用款时间等相应数据，而且由单位自主决定相应的工作。
气象财务工作总结、气象局财务工作总结范文
气象财务工作总结、气象局财务工作总结范文财务工作总结怎么写，爱写作网小编整理提供了关于气象财务工作总结的范文，欢迎阅读与参考。
本年度，我局在财务管理方面严格按照党风廉政建设责任制和有关财务管理方面的规章制度，对本单位财务实行了强化管理，做到责任到人，分工负责。
局主管财务的领导对各项支出进行严格把关，实行一把手审批制度，较大的支出由局班子研究决定，并接受兼职纪检监察员的监督，听取各方面的意见和建议，做到公正、透明。
在一些大的建设项目上，严格按照公开招投标方式进行，并由地区气象局领导参与。
在财务审批方面，实行多层把关制度，局一把手审批后还要经过班子其它成员核实签字，并由经办人签名，有效地预防了各种违规行为的发生。
财务人员由业务人员兼任，在业务工作之余办理记帐、取款手续，每季度向地区气象局报一次季度帐，地区气象局计财科将发现的问题反馈给我局财务人员，以便在以后的工作中及时改进。
另外，单位按季度将财务收支情况向全局公开，公开内容详实、易懂，使全体干部职工都能监督财务管理工作，充分发挥了群众的知情权。
存在问题主要是单位人员紧缺，有时因为业务工作忙，一些帐目不能及时详细记录，只能记在心里或者记在白纸上，到工作闲时才按正规程序重新记录。
鉴于这一问题，我局将在以后的工作中加强管理，严格按规范执行，保证不出现任何类似违反财务管理制度的问题。
20XX我中心圆满完成了市局和九县局账务审核、核算、管理和相关业务工作，完成了预决算、季报、临时性报表等报表的报送工作，完成了食堂、水电和房租管理工作，完成了工资发放、医保公积金收缴等相关工作，完成了办公用品的采购及领导交办的临时性工作等。
除以上的日常工作外，我中心本年的主要工作有：(一)切实加强学习，提高财务核算和管理水平财务管理工作责任重大，随着我市气象事业的发展、资金量的加大，气象部门的财务管理工作难度也在加大。
清醒认识气象事业发展的新形势、对财务管理的新要求，主动加强学习、完善制度，防微杜渐，及时排查隐患、堵塞工作漏洞，才能做到防患于未然。
气象部门政府会计制度下的财务管理与核算
核算可以反映企业的财务状况和经营成果，帮助企业进行经济分析和经济预测，为企业的经营管理提供决策依据。同时， 核算也是国家进行宏观经济管理和调控的重要依据。
核算的方法
核算的方法主要包括会计凭证、会计账簿和会计报表等。这些方法相互配合，构成了一个完整的核算体系，能够全面地反 映企业的经济活动。
强化核算监督
加强会计核算的监督和管理，防止 出现核算漏洞和错误，同时加强对 下属单位核算的监督和指导。
提高核算质量
加强会计人员培训和教育，提高核 算人员的业务素质和工作能力，确 保会计信息的核算质量。
推进信息化建设
积极推进财务管理和核算的信息化 建设，提高工作效率和质量，同时 加强信息安全保护。
加强财务管理与核算协调方面的策略和建议
财务管理与核算协调方面的问题与挑战
沟通不畅
财务管理和核算之间需 要良好的沟通协调，但 实际工作中存在沟通不 畅、信息不透明等问题 。
缺乏协同机制
财务管理和核算之间缺 乏有效的协同机制，难 以形成合力，影响工作 效率和质量。
数据不一致
由于财务管理和核算之 间的数据不一致，导致 决策时存在误差和延误 。
优化资金管理
增强风险管理
优化资金使用结构，提高资金使用效益，同 时加强对外投资管理，防范投资风险。
建立健全风险管理机制，及时识别和评估财 务风险，并采取相应的应对措施，避免财务 风险对财务管理产生不良影响。
加强核算方面的策略和建议
规范核算流程
建立规范的会计核算流程，确保会 计信息的真实、准确和完整。
加强沟通协调
建立健全财务管理与核算之间的沟通协调机制，确保信息畅通 和协同工作。
统一规范标准
在财务管理与核算之间建立统一的规范和标准，避免出现差异和 矛盾，提高工作效率和质量。
气象部门计财业务系统下财务标准化流程研究
Apr.2021 Contemporary Accounting
31
理论探索
来趋势、合理制定战略决策的“导航仪”转型，以实现财务 管理部门审核标准—国家财务核算中心审核标准—报表
的数字化转型。
审核规范—资产与财务入账流程 )，并针对每个气象部
2 气象部门计财业务系统下财务标准化流程的实施对策 门，明确每个节点所涉及的部门及岗位职责，形成明晰的
1 气象部门计财业务系统下财务标准化流程的必要性 1.1 有利于优化财务管理流程
全国气象部门将近有 3000 家预算单位实施预算执行 统计、国库集中支付、政府采购及国有资产上报、统计和 分析等工作，虽然工作繁杂、细碎，但是有章可循。如何 在计财业务系统下建立财务标准化流程，合理简化信息 归集的及时性和准确性，将直接影响财务管理工作的顺 利进行。同时，财务工作的延迟、信息的不准确、信息的 冲突、人员成本过高、工作效率低下、业务流程不统一等 问题，都会直接影响财务信息的质量。由此可见，建立财 务标准化流程十分重要。气象部门的财务工作具有同质 性，在进行财务标准化流程管理的过程中，需要对整个业 务进行梳理，明确相应业务的填报标准和审核标准，将分 散于各预算单位的重复性高、易于标准化的财务业务进 行流程再造和专业分工，使其专业化、标准化、流程化，只 有这样才能实现财务管理工作效率最大化，才能更好地 适应财务管理的思维模式和数据处理工作。 1.2 有利于财务信息的集成化，促进财务人员转型
据本单位实际情况对指标进行拆解，结合本单位各个部 门的工作特点制定业务流程，设计统一的流程、单据，推 进财务管理科学化、业务流程化、信息数字化、资源网络 化，实现由核算型财务向管理型财务转变、由局部性管理
参考文献：
［1］唐世青 , 贾若昀 . 大数据时代水利财务信息化建设思考［J］. 经济与管 理 ,2020(10):57-59. ［2］刘魏魏 . 煤炭企业财务信息化建设问题探析［J］. 今日财富 ,2020(11):
气象部门政府会计制度下的财务管理与核算研究
气象部门政府会计制度下的财务管理与核算研究摘要：由于我们国家的会计改革的制度不断推进，想要将事业单位的服务质量进行提升，和现行财务管理体系的进一步完善，就需要深入研究我国政府会计计划的改革体系及其对事业单位的影响，以实现更大的经济利益和社会效益。
在此基础上，本文主要对气象部门政府会计制度下的财务管理进行了深入分析，并对核算研究提出了相关建议及对策，以供参考。
关键词：政府会计制度；财务管理；核算；气象部门引言新的会计制度改革是我们这个新时代的产物，也成为了现代政府进行改革的重要组成形式。
它不仅可以提升财务管理的质量以及等级，也能够指导气象局的会计改革的进程，并在建立标准化的政府会计制度方面发挥重要作用。
气象局的会计信息将通过建立标准的会计制度变得更加清晰和准确，从而提高会计的标准和质量。
它不仅优化了政府的职能，提升了公众的满意度，而且可以最大限度地优化配置和使用政府资源，促进社会稳定繁荣发展。
1、政府会计制度改革的重要性。
基于当下我国经济发展势头正猛，同时经济体制改革的持续改进，以往已经落后的制度在会计核算范围、方法、管理等诸多工作程序中，带来了很多的问题，就拿国有资产方面的管理来看，是远远不够完善的。
以往已经落后的政府会计制度如果不加以改善，很可能会脱离现代社会发展的队伍。
所以，气象部门的会计改革制度势在必行。
最新执行的政府会计制度为气象部门带来了非常优越的制度环境，从财务和预算这两者之间回馈收入、费用等会计数据信息，提升了政府财政的透明度，同时也加强了政府的公信力。
保障会计数据信息的准确性，能够对资金进行合理规划，不会超额支出，也免受财政危及的影响。
2、政府会计改革下气象部门财务管理与核算存在的问题2.1气象部门财务管理与核算面临挑战政府会计制度的颁布对气象部门的财务管理和会计核算具有很强的挑战性。
一方面是财务人员能否准确区分收付制和权责发生制，在这方面是比较容易出现理解偏差的，能否尽快转变思路和对原理的理解，是一个很大的不确定性。
新形势下气象部门业财融合实践探析
新形势下气象部门业财融合实践探析
李楠
【期刊名称】《财政监督》
【年(卷),期】2024()10
【摘要】新一轮科技革命正在蓬勃兴起,数字化、人工智能技术已经成为信息技术发展的重要方向。
在此新形势下,对加快会计数智化转型及会计职能拓展提出了更新更高要求,以便更好地推动财务会计工作从传统核算型向现代管理型转变。
随着各行业各部门业务高质量发展的要求,部门及单位的业财融合需求越来越迫切。
本文通过对新形势下气象部门业财融合的背景、内容和现状的分析研究,围绕气象部门如何更好地推进业财融合、加强财会监督、提高管理效能等思路,提出了一些探讨和建议。
【总页数】5页(P94-98)
【作者】李楠
【作者单位】湖北省气象局财务核算中心
【正文语种】中文
【中图分类】F23
【相关文献】
1.新形势下行政事业单位业财融合问题探析
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财务管理业财融合探析5.新形势下业财融合在公立医院管理中的应用--评《数字化财务:技术赋能+财务共享+业财融合+转型实践》
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气象部门政府会计制度下的财务管理与核算
摘要：随着我国经济社会的不断发展，对会计制度下的财务与管理工作要求越来越严格。
这一点在气象部门也有体现。
当前，我国经济发展进入新常态，经济体制改革持续深入，与经济体制改革相伴随的是会计体制的改革。
在大的会计改革的背景下，气象部门财务管理与核算工作的改革不可避免。
在这样的背景下，本文以问题思维为导向，尝试总结出当下气象部门财务管理与核算工作中存在的问题，通过分析这些问题试图找到解决问题的方法和路径，以期能够为气象部门政府会计制度下的财务管理与核算工作的完善有所帮助。
关键词：气象部门；政府会计制度；财务管理；会计核算一直以来，我国政府的会计体制都是以收付实现为基础进行会计核算。
随着经济形势的变化和经济体制改革的不断深入，过去的财务管理与核算工作已经越来越难适应经济发展的需求。
有鉴于此，不仅是气象部门，其他部门、企业都应该努力探索符合当下经济发展形势的会计准则体系。
就气象部门而言，要做好财务管理与会计核算工作，必须要着眼于当下的社会经济发展趋势，及时学习当下政府出台的一些会计改革政策文件，对政府会计制度内的相关内容有一个全新的把握与理解，借此努力提高气象部门的财务管理与核算工作的质量和效益。
一、新时期气象部门实行政府会计准则核算面临的 挑战在新的经济社会发展背景下，气象部门的财务管理与核算工作面临着重重挑战。
结合新时期政府会计准则的基本规定，笔者以为，气象部门实行政府会计准则核算面临的挑战主要有以下几个方面。
(一)外部环境影响加大2019年1月，财政部正式下达了文件，要求全国范围内的所有事业单位在财务管理与核算工作中使用新的政府会计制度。
财政部这一文件的下达，给气象部门的财务管理与核算工作造成了巨大压力。
从新政府会计制度的规定来看，其对气象部门的财务管理与核算工作至少带来以下三种影响[1]：权责发生制和收付实现制的博弈。
首先，在新政府会计制度下，一方面，权责发生制和收付实现制在制度理念设计上存在巨大差异；另一方面，会计从业人员在对两种制度的理解层面可能会存在一些差异，会计从业人员是否能够尽快地转换思维，灵活地适用新政府会计制度规定的内容，仍然存在一定的不确定性。
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信息化下行政事业单位财务管理一体化探析
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基于气象部门计财业务系统构建的视角
司 惠菊 中国气象局资产来自理事务中心 【 摘 要 】随着我国科技信息技术的不断发展 ，信息化技术在行政事业单位财务管理方面得到 了广泛的应用 ，信息化不仅需具备较
高的信息数据 集成化水平 ，而且与单位 内部其他部 门的管理具有 紧密关系。本 文主要 分析 了当前行政事业单位财务管理信息化发展的必 然性及现状，并基 于气象部 门计财业务 系统构建的视 角，提 出了行政事业单位财务管理财务一体化框架及模式。
【 关键词 】 行政事业单位；财务管理一体化 ； 探析
一
、
引言
单位财务工 作领域要从事后核算 向全过程 、全方位的动态监控转
近年来 ，随着我国公共 财政改革 不断深入 ，我 国政府的职能 变 ， 做到事前预警和事 中监控 ；最后 ，行政事业单位财务管理应从 正在 向服务型 、管理型和绩 效型转换 ，财政科学化 、精细化管理 机关型向服务型转变，提高财务部 门对 内和对外服务水平。 也对行政事业单位财务管理提出了新 的要求 ，与之对应 的财政形 财务管理信息化建设 ，就是要通过信息网络技 术 ，构建 以财
块 在 统一 的管 理构 架 下 运行 的管理 过 程 。
务系统 、资产系统 、预算系统 、项 目管理系统 、政府采购系统等 等 ，各个系统各 自为战 ，互 不兼 容 ，而且与气象业务也很难结合
二、行政事业单位财务管理信 息化建设是时代 发展的必然
随着我国公共 财政 改革 的不 断深人 ，对行政事业单位 的财务 起来。因此 ，通过信息化平 台构建 ，将计财工作的预算管理 、项 管理提 出了新的要求 ，特别 是信 息化技术在行政事业单位的财务 目管理 、资产 管理 、财务核算 、决策 分析 、银行账户 、用款计
实现财务工作 的统筹管理和信息共享共用的需要 。 ３ ． 财务管理一体化是信息化发展 的必然
要 实现提 高财务 管理 水平 ，只有借 助财 务信息化 建设 ，将 行政事业单位运用信息化 、专业化和系统化管理技术 ，构建 财务 管理的信 息、控制 、决策纳入到信息化管理中 ，才能提 高行
财务管理信息化平台 ， 实现数据资源共享 ， 是财务管理科学化 、精 政事业单位财务人员 的工作效率 ，使得财务信息的传递 、整理 、 细化 、规范化的需要。近年来 ，财政部下发 了一系列文件 ，要求各 分析和使用更加及 时、准确和有效 ，以逐步实现行政事业单位财 部门建立预算和财务管理体系，推进预算和财务管理科学化、精细 务精 细化管理 。财政管理 的核心就是预算管理 ，财政科 学化精 细
化 、规范化。不通过信息化的手段 ，无法从根本上实现计财管理的 化管理 的推行要求行政事业单位财务管理以预算精 细化 管理 为中 科学化和精细化 。财政科学化精细化管理的推行要求行政事业单位 心 ，建立 预算编 制 、预算 执行 、预算监 督和绩 效评价 等工作 流
在财务管理理念上做 出根本性转变 ，创造 出良好财务管理环境 。首 程 。以前行政事业单位在预算管理上重视程度不够 ，造成预算编 先 ，行政事业单位财务职能要从记账核算型向经营管理型转变 ，要 制和决算 “ 两张皮 ”现象普遍存在 。预算 精细化管理是行政事业 求行政事业单位财务人员 以全新 的理念参与管理 ；其次 ，行政事业 单位财务精细化管理 的核心 内容 ，通过合理编制 、执行监控 、加
态也正在 向公共财政发生转变。在此 背景下 ，财务管理在行政事 务资源全面管理为 目标 ，以部 门基础信息库为基础 ，以预算 、计 业单位 内部管理中的重要作 用 日益明显 ，财务管理工作任务越来 划 管理 为核 心 ，以项 目管理为重点 ，以预算决 策 、预算执行 、财
越重 ，难度越来越 大 ， 存在 问题越来越多 。传统行政事业单位财 务核算 、资产管理 、部门决算 、统计分析等全 过程 管理 为主线 ， 务管理理念及方法已很难适应行政事业单位发展的需要 。行政事 以预算 过程控制 为手段 ，全面反 映部 门计财资 源信息 的动态管 业单位财务管理正面临着巨大 的冲击和改革的创新 。本文拟从气 理 。首先是通过会计核算信息化 ，来实现财务管理 的科 学化 、精 象部门计 财业 务系统构建 的视角 ，分析行政事业单位财务管理的 细化 ，进 而推动财务核算工作的规范化。
方向，提出行政事业单位财务管理一体化构建模式。 念多用于政治 、经济和社会 的互动和融合上 ，其含 义是指多个原 ２ ． 建设财务管理信息化平 台 ，是 实现财务工作的统筹管理 的
行政事业单位财务一体化管理 的概念界定 ： “ 一体化”的概 需 要
我们所 处 的时代是信 息时代 ，会计 工作信 息化 是 当今 社会 来相互独立 的主权实体通过某种方式逐步结合成为一个单一实体 对财务管理提出的基本要求 ，是 网络环境下获取财务信息的主要 的过程。本文提 出行政事业单位财务一体化管理是 指在政事业单 渠道 ，有助于信息的资源整合 ，提高财务管理 的决策能力和管理 位财务管理过程 中，多个财务管理职能和多个财务 系统模块 同时 水平 。 目 前各单位内部计财业务信息化水平很高 ，但计财管理综 并存 ，通过信息化手段将职能间和各个不 同的财务 系统模块整合 合统筹不够 ，财务信息相互 不通 ，形成 了一个个信息 “ 孤岛” ， 在一起 ，构建一个财务信息管理平台 ， 使 得各财务 管理职能和模 无法做到信息资源共享。就 拿中国气象局来说 ，在用的系统有账
管理应用愈来愈广泛 ，运用 信息化 、专业化和 系统化管理技术 ， 构建财务管理信息化平 台，实现数据资源共享成为 了一种必然。 １ ． 财政科学化、精细化管理对行政事业单位财务管理的要求 ， 也需要建立一体化管理平台 ，实现资源共享
划 、综合统计 等职能整合 ，形成 了财务 的全过程信息化管理 ，是