奥美经典之作:从无到有创建品牌
奥美品牌建设
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奥美品牌建设
Get it
right 第一步:品牌审核 PUBLICIS STRATEGIC PLANNING
c. 传播
• 品牌传播对该品牌起到什么作用?(扮演何种角色)
• 消费者从品牌传播中记住了什么? (主要视觉印象/图像)
• 在品牌退出追踪调查中,有哪些关键发现和启示?
• 竞争品牌的品牌传播有哪些优势和成功?
品牌战略定位及延伸策略 确定品牌形象/内涵/个性
方案撰写及提交
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奥美品牌建设
全心,全力为客户
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奥美品牌建设
为您提供的服务网络
香港
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北京阳狮·恒威
提供区域性的网络服务及资讯支持
阳狮·恒威大中华区网络
上海
广州
成都
奥美品牌建设
为您服务的主要人员
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奥美品牌建设
Get it
right 第四步:追踪
STRATEGIC PLANNING
推广结果主要是基于下列8项测试指标来印证,决定下一步策略/方向
• 销售状况 • 消费者购买行为 • 对品牌的态度 • 觉得品牌应该有的态度 • 品牌知名度 • 消费者对广告的态度 • 消费者对广告的记忆 • 消费者对广告的接触机会
• 该品牌及其竞争对后的媒体花费和所占份额?例如:
电视
直邮
交互式
报纸
赞助
直接/电话营销
广播
互联网
印刷品/杂志
平面
促销/公关
其他
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奥美品牌建设
Get it
right 传播审核方法/内容 PUBLICIS STRATEGIC PLANNING
奥美广告案例解密如何用创意留下深刻的印象
奥美广告案例解密如何用创意留下深刻的印象在当今竞争激烈的市场环境中,广告创意的力量成为极为关键的竞争要素。
奥美广告作为国际知名的广告公司,具备丰富的经验和创意,成功地打造了许多广告案例,给观众留下深刻的印象。
本文将解密几个奥美广告案例,探讨其如何运用创意留下深刻的印象。
广告案例一:Nike "Just Do It"Nike "Just Do It" 广告系列是奥美广告与耐克公司的经典合作,旨在激励人们克服困难,勇往直前。
这个系列以简洁而有力的口号,配以振奋人心的形象和故事,成功地传递了积极向上的态度。
例如,著名的迈克尔·乔丹广告中,他以自己的实力和努力证明“天生赢家”不过是一种幻想。
这一广告利用运动明星和积极能量,让观众产生共鸣,激发他们的购买欲望。
广告案例二:Coca-Cola "Share a Coke"Coca-Cola "Share a Coke" 广告活动是奥美广告为可口可乐公司设计的一次大胆尝试。
该活动将可口可乐瓶身上的品牌名称替换为个人化的名字,鼓励人们分享快乐时光。
这一独特的方法吸引了大量的关注和参与,引发了社交媒体的热议。
通过个性化定制和情感共鸣,奥美广告成功地将品牌和消费者联系在一起,形成了强烈的品牌认同。
广告案例三:Dove "Real Beauty"Dove "Real Beauty" 广告系列是奥美广告为多芬公司打造的一次深入人心的广告活动。
该系列通过展现真实的女性形象和正能量的口号,打破了传统的美丽标准,鼓励人们接受自己的真实面貌。
例如,广告中展示了各个年龄段、肤色、体型的女性,传递了一个积极的价值观:每个人都可以拥有自己独特的美丽。
通过这一系列广告,奥美广告成功地改变了多芬的品牌形象,赢得了广大女性消费者的喜爱。
广告案例四:Apple "1984"Apple "1984" 广告是奥美广告为苹果公司制作的一次代表作。
奥美广告品牌重塑案例成功改变消费者对品牌的认知
奥美广告品牌重塑案例成功改变消费者对品牌的认知品牌重塑是企业在竞争激烈的市场环境中,通过重新定位和调整品牌形象来提升竞争力的重要手段之一。
在这个信息爆炸的时代,消费者更加注重品牌的价值观和品牌形象。
奥美广告公司作为全球知名的广告公司,凭借其专业的团队和创新的理念,在品牌重塑方面取得了成功,并成功改变了消费者对品牌的认知。
本文将以奥美广告品牌重塑案例为例,探讨其成功的原因和对其他企业的启示。
一、品牌定位的重新规划品牌重塑首先需要进行品牌定位的重新规划。
奥美广告公司以往的形象定位主要侧重于创意和广告效果,然而随着市场变化和消费者需求的转变,奥美决定重新定位品牌形象,将重心放在品牌价值观和品牌使命上。
通过精准定位,奥美广告重新塑造了自己在消费者心目中的形象,成为一家以创新、可持续发展和社会责任为核心价值的广告公司。
二、创新的广告策略品牌重塑离不开创新的广告策略。
奥美广告公司懂得市场的需要和消费者的喜好,采用了一系列独特而创新的广告策略。
首先,他们注重通过情感共鸣来吸引消费者的注意力。
通过讲述品牌背后的故事,奥美广告成功唤起了消费者的情感共鸣,进而提高了消费者对品牌的认同度。
其次,他们注重多渠道的传播。
无论是线上还是线下,奥美广告都设法将品牌形象传递给消费者。
最后,他们注重与潮流接轨,通过结合当下热门元素和流行文化,奥美广告成功引起了消费者的共鸣和关注。
三、有效的品牌传播品牌重塑的成功离不开有效的品牌传播。
奥美广告公司通过多种渠道进行品牌传播,扩大了品牌的影响力。
首先,他们在广告媒体中大胆创新,通过精心策划的广告文案和高质量的广告片,成功激发了消费者的兴趣和好奇心。
其次,他们充分利用社交媒体平台,积极参与用户互动,与消费者建立了更紧密的联系。
此外,奥美广告还通过赞助活动和公益事业等方式进行品牌传播,提升了品牌形象的社会认可度。
四、建立良好的品牌口碑口碑是一个品牌最宝贵的财富。
在品牌重塑过程中,奥美广告公司注重通过提供优质的产品和服务来建立良好的品牌口碑。
奥美品牌方案
奥美品牌方案一、品牌背景近年来,消费者对产品和服务的需求日益多元化,市场竞争日益激烈。
在这样的背景下,品牌的建设变得尤为重要。
奥美公司作为一家领先的品牌策划公司,深知品牌的力量以及良好的品牌形象对企业的影响。
因此,我们特别为您打造了一份全新的奥美品牌方案。
二、品牌定位1. 品牌愿景奥美品牌旨在成为行业内最受尊敬和信赖的品牌策划和营销顾问机构,在客户心目中树立卓越的形象。
2. 品牌使命我们致力于为客户提供创新的品牌策略,帮助他们建立强大的品牌,实现持续的商业成功。
3. 品牌定位奥美作为卓越品牌策略和营销顾问机构,专注于为中小型企业提供量身定制的品牌解决方案。
我们以专业、创新、高效和诚信为核心价值,从而赢得客户与市场的认可。
三、品牌核心价值1. 专业性在品牌策划与营销方面,奥美公司拥有丰富的经验和专业的团队,致力于为客户提供最优质的服务,使其品牌在市场中脱颖而出。
2. 创新性我们深知市场竞争的激烈性,因此始终关注行业动态和市场趋势,努力为客户提供创新的品牌策略和营销方案,以帮助客户取得更大的商业成功。
3. 高效性奥美公司注重高效的工作流程和项目管理,确保项目按时交付,并且保持持续的与客户的沟通,以便及时调整方案和满足客户的需求。
4. 诚信性我们本着诚信和透明的原则与客户合作,建立互信的合作关系。
在处理客户信息时,我们严格遵守相关法律法规,并保护客户的商业秘密。
四、品牌战略1. 品牌识别我们将设计一套独特且易于识别的品牌标识,以在市场中彰显品牌个性和特点。
标识将体现品牌的核心价值和理念,并确保在各种媒介和场合下都能传达品牌形象。
2. 品牌文化我们将建立一套明确的品牌文化,包括品牌口号、品牌故事等,以帮助客户塑造品牌形象,并与目标受众建立情感共鸣。
3. 品牌传播奥美将制定全面的品牌传播策略,包括线上和线下媒体渠道,以确保品牌形象的广泛传播和品牌价值的深入人心。
4. 品牌管理我们将建立有效的品牌管理机制,包括品牌价值观培养、品牌形象维护等,以确保品牌的长期可持续发展。
奥美的思维精髓
奥美在品牌管理上的价值
什么是品牌
品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告等的无形总和。
品牌同时也因消费者对其使用者(现有消费者)的印象,以及自身的体验(二次购买者或反复购买者)而有所界定。
——奥格威,1955年在我看来,品牌是消费对生产者提供的产品或服务的总体感受,就好象人与人之间的关系一样微妙。
所以你是谁不重要(从纯物质和纯哲学角度来看),别人认为你是谁才是重要的。
广告人就是要把品牌塑造成品牌想交往的那一群人(目标消费者)心目中的大众情人。
——王超。
2006年
品牌是对产品的整体感受:
1、个性:品牌个性是否和目标消费者的个性一致;
2、信任
3、可靠
4、信心
5、朋友
6、地位
7、共享经验
步骤:一、资料分析
二、消费者调查
三、品牌管家
四、检视企业蓝图
五、发展沟通策略及应用系统
六、品牌检查
品牌管家
品牌管家是一套完整的企划,
用以确保所有与品牌相关的活动
都反映到品牌本身独有的
核心价值及精神。
营建一个品牌的基本要素
——有形要素———
- 颜色- 营销材料- 员工制服- 质地- 直效行销- 服装
- 重量- 促销-电话礼仪
- 分销- 广告- 投诉处理
- 价格- 字体- 招牌
- 竞争- 音乐- 媒介内容。
奥美——传播怎样建立品牌
• 品牌领队 • 类别经理 • 品牌委员会 • 传播协调人 • 代理商
2020/11/16
奥美——传播怎样建立品牌
品牌在企业架构中的地位
• 模式一
•企业名称
• •品品牌牌AA
品品牌牌BB
品牌品C牌C
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2020/11/16
奥美——传播怎样建立品牌
品牌在企业架构中的地位
• 模式二
•企业品牌
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2020/11/16
奥美——传播怎样建立品牌
未来的整合传播
•广 •直效 •公共 •促 •EVENT •识别
告 •行销 •关系 销
•管理
•互动行 销
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2020/11/16
奥美——传播怎样建立品牌
• 360°
•品牌管家之道
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2020/11/16
奥美——传播怎样建立品牌
• 于是一连串相关的Better questions来确 保我们能创造出一个高级品牌。
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2020/11/16
奥美——传播怎样建立品牌
产品选择
到底要在杯子里放什么才能卖到最高 价?
我们思考过葡萄酒、果汁、牛奶、最 后选择了咖啡,因为咖啡的品质在这种 杯子里保存比较不会变质、变味。
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2020/11/16
奥美——传播怎样建立品牌
广告绝非品牌形象的唯一来源,包 装,陈列,赞助活动,直效行销,促销, 招牌,媒体涵盖,口碑,员工,产品, 产品设计,员工制服与服务态度,贩卖 环境与气氛,网站,网络广告……。
以上这些都会对品牌形象造成影响, 传播可以栽舟,也可以覆舟。
奥美的观点读后感
奥美的观点读后感《奥美的观点》是一本关于广告营销的书籍,作者是奥美广告公司的创始人之一大卫·奥格威。
在这本书中,奥格威分享了他对广告营销的独特见解和经验,让读者了解了他对广告行业的深刻理解和前瞻性思考。
通过阅读这本书,我对广告营销有了全新的认识,也对奥美广告公司有了更深入的了解。
首先,奥格威在书中强调了品牌的重要性。
他认为,一个成功的广告营销策略必须建立在强大的品牌基础之上。
他通过丰富的案例分析和实践经验,向读者展示了如何打造和塑造一个品牌形象,以及如何将品牌理念融入到广告营销活动中。
这让我对品牌建设有了更清晰的认识,也让我意识到品牌对于企业的重要性。
其次,奥格威在书中提出了“情感营销”的概念。
他认为,情感是推动消费者购买行为的重要因素,而情感营销可以让广告更加贴近消费者的内心需求,从而更好地触动他们的情感,引发共鸣。
通过情感营销,广告可以不仅仅是产品的宣传,更是一种情感的传递和共鸣。
这让我对广告营销的方式有了新的思考,也让我意识到情感营销在广告中的重要性。
另外,奥格威在书中还谈到了数字营销的重要性。
他认为,随着互联网的发展,数字营销已经成为了广告营销的重要手段,而且数字营销可以为广告营销带来更多的可能性和机遇。
他通过丰富的案例和数据分析,向读者展示了数字营销在广告中的应用和效果。
这让我对数字营销有了更深入的了解,也让我意识到数字营销在广告中的不可替代性。
总的来说,通过阅读《奥美的观点》,我对广告营销有了更深入的了解,也对奥美广告公司有了更多的认识。
这本书不仅让我了解了广告行业的发展趋势和未来发展方向,也让我对广告营销的方式和手段有了全新的认识。
通过学习奥格威的经验和见解,我相信我可以在未来的广告营销工作中有更好的表现和发展。
非常感谢奥格威的分享,让我受益匪浅。
品牌策划经典品牌战略奥美
03
CATALOGUE
奥美的经典案例
案例一:多芬真我
总结词
真实、自然
详细描述
多芬真我广告系列通过展示不同年龄、种族和体型的女性,强调每个女性都有 自己独特的美,无需修饰和伪装。这种品牌战略让多芬成为倡导女性自信和美 丽的代表品牌。
案例二:可口可乐
总结词
快乐、活力
详细描述
可口可乐的品牌形象一直与快乐和活力紧密相连。奥美通过创意的广告设计和口 号,如“享受可口可乐时刻”和“开启幸福时刻”,将这种品牌理念传递给消费 者,使可口可乐成为人们追求快乐和活力的象征。
场,实现互利共赢。
技术创新与应用
数字化转型
随着数字化时代的到来,奥美将加速数字化转型,运用大数据、 人工智能等技术提升品牌策划和传播的效率和效果。
创意与科技的结合
奥美将不断创新,将创意与科技紧密结合,为品牌提供更具创意和 科技感的策划方案。
定制化服务
通过技术创新,奥美将为品牌提供更加定制化的策划服务,以满足 客户的个性化需求。
奥美通过深入了解目标受 众,确定品牌在市场中的 独特位置,塑造与众不同 的品牌形象。
目标受众
奥美始终关注目标受众的有吸引力的内容。
竞争环境
奥美分析竞争对手的品牌 定位和策略,从中汲取灵 感并寻找差异化竞争优势 ,以在市场中脱颖而出。
品牌传播
传播渠道
传播策略
奥美根据目标受众的特点选择合适的 传播渠道,如传统媒体、社交媒体、 线上线下活动等,以扩大品牌影响力 。
奥美制定有针对性的传播策略,包括 广告投放、公关活动、口碑营销等, 以实现品牌传播效果的最大化。
传播内容
奥美注重创意和内容的策划,通过引 人入胜的故事、独特的视觉呈现和情 感化的诉求,吸引受众的关注和兴趣 。
奥美——传播怎样建立品牌
• 品牌领队 • 类别经理 • 品牌委员会 • 传播协调人 • 代理商
2020/10/2
13
品牌在企业架构中的地位
• 模式一
企业名称
品品牌牌A A
品品牌牌BB
品牌品C牌C
2020/10/2
14
品牌在企业架构中的地位
• 模式二
企业品牌
产品A
产品B
产品C
2020/10/2
15
品牌在企业架构中的地位
有的主张 • 在购买场所提供附加价值
2020/10/2
23
直效行销最能做什么?
• 找到新的潜在目标对象 • 维护现有顾客的忠诚 • 增加现有顾客的价值 • 开发销售其它商品机会 • 拾回已失去的顾客 • 从既有的顾客中,扩大顾客群 • 协助销售单位
2020/10/2
24
确认目标对象
每一个厂商/品牌都有不同的对象 并针对不同需求去诉求
2020/10/2
27
根据目标对象设立传播目标
• 我们要对每一群对象作什么以解决问题; • 传播通常可以作三件大事;
a. 创造知名度 b. 建立偏好度 c. 引起使用
2020/10/2
28
未来的整合传播
广 直效 公共 促 EVENT 识别
告 行销 关系 销
管理
互动行销
2020/10/2
29
360° 品牌管家之道
2020/10/2
30
所谓的品牌管家
一个完整的作业过程以确保所有活动, 能反映、建立、并忠于品牌的核心价值与精 神。 • 建造今日的品牌(短期销售) • 忠于品牌核心价值与精神,使品牌持久不坠 (长期销售)
2020/10/2
31
奥美品牌七步法则PPT课件
为何Coke II失败?
❖ 因为可口可乐与使用者之间的强劲情绪与共享经验 被忽视.
❖ 因为他们的调查没有考虑到整个生活大环境... 或言 可口可乐在消费生活中的意义为何?
Ogilvy & Mather
品牌何时欣欣向荣
当有人对品牌付予爱心,情感,关怀之时 当有人真正了解并重视目标对象的生活时 当有人与使用者或潜在对象有亲密而定期的对话时
Ogilvy & Mather
开花结果的 Brand Equity
品名或 符号知名度
品牌忠实度
品牌联想
品质 认知度
其他 专利资产
Ogilvy & Mather
品牌联想的价值
协助消费者处理与调阅 记忆中的资讯
联想
差异化与定位 购买的理由 创造正面的态度与感觉
品牌做产品延伸的基础
Ogilvy & Mather
品牌联想的种类
国家/地域性
产品属性
抽象物 顾客利益点
竞争者 产品级数 生活型态/个性
品牌 - 名称与标志
相关价格
名人
使用/应用 使用者/顾客
Ogilvy & Mather
品牌忠实度的金字塔
一心 一意 忠贞于某品牌
喜欢某一品牌 并视之为朋友 满意的购买者 品牌转换要付出代价
满意且习惯性购买者没有改变的理由
投资在支持品牌的费用
与持续度
7. Protection
品牌注册及相关法律
保护行动
Ogilvy & Mather
Ogilvy & Mather
为何如此?
许多企业乐于付高价购买品牌 过多削价促销 “教育” 消费者以价格为购买基准,削 弱品牌忠实度 许多行销人员想充份利用品牌资产,来发挥最大功效 销售渠道本身开始建立自己的品牌
奥美品牌思想(ppt 26页)
CRM Components
Two basic set of toolsData collection toolsAnalytical and data delivery toolsData warehouseData archeologyDepth and breadth of dataContact informationHousehold informationGroup informationCustomer historyPromotion historyProduct purchase/usage historyTransaction rollupCustomer service historySurvey and customer response dataDemographic, psychographics, firmographic and/or credit dataCustomer interaction information
4
Why CRM? (continued)
Service leaders enjoy the following advantage over their low-service competitors: They grow twice as fast.They experience a 6% annual growth vs. a 1% share loss (they take customers away from their competitors).They can charge 10% more from their products and still take customers away.They enjoy 12% vs. 1% average return on sales.Industry statistics show that 68% of customers walk away because of poor customer service.
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Why ? 为什么?
Revisiting the commodity consumer 再访消费者
Lessons From Nike 从耐克吸取的教训
Deliver a superior product, as defined by the consumer 消费者认为你所提供的是出众的产品
原因是“统一”也有大量其他商品以企业 的名字为牌子,不仅包括饮食,还有保险 甚至娱乐场。
Background (Cont’d) 背景
This led to confusion of the brand assets, which caused a long-term problem for President‟s dairy products, since they needed to convey a clear image of “freshness” and “expertise.”
Empowerment & Irreverence 授权与不逊
One Mistake : Nike
耐克的一个错误
Launched casual shoes in 1994
在1994年推出休闲鞋
Disastrous sales, and damage to Nike image. What has casual shoes got to be with Nike brand Range withdrawn
销售额损失惨重,令耐克形象受损。
休闲鞋和耐克品牌又有什么联系呢 撤回该系列
“ It is not enough just to know the consumer. You also have to know your brand” “仅了解消费者是不够的,还要 了解你的品牌”
(Phil Knight, Nike founder) (Phil Knight, 耐克创立者高价?
The Connection 关系 Triangle 三角形图
Product Benefit 产品的好处 Why I like the product 我为何喜欢该产品
Consumer Needs/ Beliefs 消费者需求/信念 Why I value the product 我为何高度评价该产品
这导致牌子混淆,给“统一”的乳类食品 造成了长期问题,它们需要一个“新鲜” 和“专业”的清晰形象。
Background(Cont’d) 背景
To solve the problem, President wished to create a new brand for its dairy products, capitalizing on the competitive edge of its superior refrigeration facilities and distribution system. In Taiwan, any beverage that comes in a Tetra Pak - be it a high-cost coffee or a low-cost soy milk - is always sold for either NT$10 or NT$15. And any beverage that comes in a can is always sold for NT$20.
这个没有真空密闭的杯子只有在 5º C冷藏柜才 能让内容物保存一段短暂的时间。
Place (Cont’d) 产品放置
Nevertheless, we realized that this shortcoming actually presented an opportunity. Because the storage period is so short, consumers will believe that the contents of the cup are fresh. And if a drink is fresh, there is a good reason for it to be a little more expensive than a drink which is not.
If we can understand the “connection” between these three attributes, then we can turn a product into a brand 如果我们了解这三种属性之间的“联系”,就能 将一个产品转为一个品牌。
This gives us a “framework” for understanding what our brand is, or could be 这给我们提供了一个“架构”去了解我们 的 品牌是什么、或者会是什么
“ Building A Brand From Scratch
从无到有创建品牌
A Brand Is … 品牌是...
A unique combination of three attributes 三种属性的独特组合
A Brand Is … 品牌是...
product benefit 产品的好处 – what makes the consumer like the product 什么令消费者喜欢该产品 brand personality/image 品牌个性/形象 – what makes the consumer trust the product 什么令消费者信任该产品 consumer needs/beliefs 消费者需求/信念 – what makes the consumer value the product 什么令消费者高度评价该产品
Reorientate all elements of the marketing mix to support the brand 重新定向各种行销手段来支持该品牌
eg : „Just Do It‟ 如:“Just Do It”
–extreme effort of competition 竞争的极度努力 –fun, irreverent attitude to life 趣味,对生活不逊的态度
市场竞争激烈,原材料成本不断上升,如 果能将相同类别、相同容量的饮料卖到25 元,那该多好!
Package 包装
The brand story starts with a plastic cup.
品牌的故事从一个塑料杯开始。
We developed a white plastic cup. This cup looks just like an ordinary McDonald‟s take-away coffee cup,but is made of plastic rather than paper.
为此“统一”希望为它的乳类食品建立一个新牌子,利用其 在台湾具竞争力的冷冻设施及分配系统。在台湾,以Tetra Pak包装的饮料 - 不论是高价的咖啡还是低价的豆奶 - 价钱总 是10或15元新台币。罐头包装饮料则卖 20元。
Background (Cont’d) 背景
With the strong competition in the market and the ever-increasing cost of raw materials, we thought it would be great if we could sell the same kinds of beverages, in packages of the same volume, for a price of NT$25。
Case Study 例子分析
Left Bank Café President Enterprise
左岸咖啡馆 统一企业集团
Background 背景
Why was the Left Bank Cafébrand born?
为什么会诞生左岸咖啡馆这个品牌?
President Enterprise‟s dairy products were being sold under the “President” brand name, and for a long time had been unable to rise beyond second or third placed brand in the market.
统一企业的乳类食品都是以“统一”牌子出 售,在市场上长期以来无法突破二、三线商 品的形象。
Background (Cont’d) 背景
The reason was that President was also marketing a great variety of other products under the corporate brand name, including not only food and drink products, but also insurance and even amusement parks.
但是我们把这看成一个机会。保存期短使 消费者相信物料新鲜。而一杯新鲜的饮 品自然比其它要贵些。
Price 价格
All the strategic thinking was concentrated on one major objective: how can we make consumers accept the unreasonably high price of NT$25 per cup?
not something anyone can do 而不是任何品牌都可以做到的产品
At an acceptable premium 付出可接受的额外费用