国际传媒巨头发展历程中的四个关键词
国际广告产业的四要素
国际广告产业的四要素国际广告产业的四要素是市场需求、专业人才、技术创新和文化交流。
首先，市场需求是国际广告产业的重要要素之一。
广告行业的发展离不开市场对广告产品和服务的需求。
随着全球化的发展，越来越多的国家和地区开始重视广告的作用，广告需求逐渐扩大。
不同国家和地区对广告的需求有所差异，有些国家更关注品牌塑造和产品推广，而有些国家更注重公益广告和社会责任。
对于国际广告公司来说，了解不同市场的需求，以及如何满足这些需求是至关重要的。
其次，专业人才是国际广告产业不可或缺的要素。
国际广告业务的运作需要专业的人才团队，包括市场营销专家、创意策划人员、平面设计师、媒体购买人员等。
这些专业人才需要具备跨文化沟通能力和广告创意能力，在不同国家和地区开展广告业务时能够灵活应对。
因此，培养和吸引优秀的专业人才对于国际广告产业的可持续发展至关重要。
第三，技术创新是国际广告产业的重要推动力。
随着科技的发展和互联网的普及，广告媒介和传播方式发生了巨大的变化。
新的技术手段和平台为广告的传播提供了更多可能性，如搜索引擎营销、社交媒体广告和移动应用广告等。
同时，技术创新也提升了广告的效果和效率，为广告公司和客户带来更多商机。
对于国际广告公司来说，跟上新技术的发展，不断进行技术创新是提升竞争力的关键。
最后，文化交流是国际广告产业的重要推动力和塑造力。
广告是文化的产物，其内容和形式都受到不同文化背景的影响。
在国际广告产业中，不同国家和地区的广告公司通过文化交流能够相互学习和借鉴，为广告创意和策略提供更多灵感和创新观点。
通过文化交流，国际广告产业能够消除文化隔阂，提高广告的传播效果和观众的接受度。
综上所述，国际广告产业的四要素是市场需求、专业人才、技术创新和文化交流。
这四个要素相互作用，共同推动广告产业的发展，为企业和品牌的宣传推广提供了更多机会和选择。
随着全球化的不断深入，国际广告产业将继续成为经济增长的重要驱动力。
国际广告产业的四要素是市场需求、专业人才、技术创新和文化交流。
传媒的发展历程
传媒的发展历程传媒的发展历程可以追溯到古代人类社会的起源。
在人类最原始的社会中，人们通过口头传播信息和知识。
随着时间的推移，人类逐渐发展出了文字，这为信息和知识的传播提供了新的方式。
在此基础上，人们发明了印刷术，从而进一步提升了传媒的效率和影响力。
在古代的中国，抄写和传抄文献被视为一项尊贵的技艺。
书籍的传播主要依靠手抄本和木刻版，这种方式限制了书籍的传播范围和传播速度。
然而，在14世纪的元朝时期，欧洲的发明家古登堡发明了印刷术，这一技术的出现颠覆了文字传播的方式。
印刷术的出现对于传媒的发展有着革命性的意义，它推动了科学、文化和艺术的传播，加速了人类社会的进步。
印刷术的引入促进了书籍的大规模生产和广泛传播。
在印刷术的影响下，书籍逐渐成为记录和传播知识的主要载体。
文艺复兴时期，印刷机的迅速普及促使了欧洲文化的繁荣。
书籍的广泛传播不仅推动了文化交流和学术研究的发展，还改变了人们获取信息的方式。
19世纪末，电报的发明进一步推动了传媒的发展。
电报的快速传输速度使新闻信息能够实时地在不同地区传播，为传媒打开了全新的空间。
于是，报纸成为当时最重要的媒体形式。
报业展开了繁荣的发展，各种类型的报纸涌现出来，为人们提供了更快速、更全面的新闻信息。
20世纪，电台的推出让传媒的影响力跨越了更大的范围。
电台的出现使得人们可以通过无线电波收听到音乐、新闻和娱乐节目，大大改变了人们获取信息的方式。
电台不仅推动了音乐和娱乐产业的发展，也加强了国家宣传和媒体控制的能力。
随着技术的不断进步，电视的出现使传媒的影响力得以进一步扩大。
电视的出现给人们提供了一个全新的视觉传媒形式，它不仅可以传播新闻和娱乐节目，也能够播放电影和记录片。
电视的普及进一步加强了媒体对公众的宣传和影响力，也改变了人们的生活方式和价值观。
21世纪，随着互联网和移动通信技术的迅猛发展，传媒进入了全新的时代。
互联网的兴起给人们带来了更多获取信息和传播信息的途径。
通过互联网，人们可以轻松获得各类资讯，也可以通过社交媒体平台随时分享自己的观点和经历。
中新社：国际华文传媒的龙头
一
讯 社 。 中 新 社 在 我 国 的 对 外 宣 传 舍 以 及 报 道 角 度 的 选 择 则 是 随 着 中 发 挥 了 极 为 重 要 的 作 用 ， 经 过 这 一 时 期 国 内 外 形 势 的 变 化 而 有 ７ ０余 年 的 发 展 ，它 已 经 成 长 为 拥 不 同 的 侧 重 。 第 二 ，新 闻 业 务 从 改 写 向 自 采 发 展 。 成 立 之 初 的 中
■
内外 竞 争 加 剧 ，海 外 用 户 资 源 面
临 流 失 。 近 年 来 ，海 外 华 文 报 纸
同 胞 ” 的 受 众 范 围 ，决 定 了 中 新 社 越 来 越 多 地 采 用 来 自 互 联 网 上 的 在 报 道 内 容 、报 道 角 度 和 写 作 方 法 新 闻 ， 而 且 越 来 越 多 的 内 地 媒 体
国性 通讯社 。
社 的组 织机 构 及 业 务也未 能 幸免 。 为 保 护 中 新 社 的 存 在 ， １６ ９ ９年 ， 根 据 周 恩 来 总 理 指 示 ， 中 新 社 业
有 现 代 化 和 多 样 化 的 新 闻 传 播 手
段 ， 每 天 发 新 闻 稿 约 六 万 字 ， 用
中国在 北 京 ， 在 全
国 部 分 省 、自治 区 、 辖 市 和 香 港 、 直 澳 门 特 别 行 政 区 共 设 有 二 十 八 个 分 社 ，在 台湾 派 有 驻 点 记 者 。在
东 京 、曼 谷 、 吉 隆 坡 、 纽 约 、 华
以 及 新 闻 信 息 供 稿 中 心 、 图 片 网 络 中 心 、 北 京 中 新 国 闻 信 息 传 播
次 是 大 量 增 加 经 济 类 报 道 ， 调 整
传媒行业概述了解传媒行业的发展历程和核心特点
传媒行业概述了解传媒行业的发展历程和核心特点传媒行业是一个多元化的行业，涵盖了广播电视、报纸杂志、出版、影视、互联网等媒体形式。
随着科技和全球化的发展，传媒行业正处于快速变革的时代。
本文将概述传媒行业的发展历程和核心特点，帮助读者全面了解这个行业。
一、传媒行业的发展历程传媒行业的发展历程可以追溯到古代的文字传播和口头传播。
随着印刷术的出现，书籍的广泛传播使信息传递变得更加高效。
19世纪末20世纪初，电报、电话和电影的发明进一步加速了传媒行业的发展。
20世纪后半叶，广播电视、报纸杂志等传统媒体蓬勃发展，并成为了人们获取新闻和信息的重要渠道。
然而，21世纪以来，互联网的发展彻底改变了传媒行业的格局。
互联网媒体的兴起使传媒行业由单向传播向双向传播转变，用户可以根据自己的需求主动选择信息来源，并且可以通过社交媒体与其他用户实时互动。
移动互联网的普及更进一步改变了人们获取信息的方式，使传媒行业进入了全新的发展阶段。
二、传媒行业的核心特点1. 多元化形式：传媒行业包括了广播电视、报纸杂志、出版、影视、互联网等多种形式的媒体，每种形式都有其独特的特点和发展趋势。
为了适应用户的需求，传媒机构需要在各个媒体平台上提供内容，以实现多元化传播。
2. 数字化转型：随着互联网的普及，传媒行业正在经历数字化转型。
传统媒体纷纷开设网站和移动应用，提供在线内容，打通线上线下渠道。
此外，互联网媒体和社交媒体的兴起也给用户提供了更多的参与和互动机会。
3. 用户定制化：互联网时代，用户具有更多的选择权和参与权。
传媒机构需要根据用户的需求和偏好，提供个性化的内容和服务。
通过分析用户数据和用户反馈，传媒机构可以更好地满足用户的需求，并提高用户粘性和忠诚度。
4. 媒介融合：传媒行业的发展不再局限于某一种媒体形式，而是在不同媒体间形成了互动和融合。
传统媒体通过互联网技术实现线上线下融合，互联网媒体通过合作和整合拓展传统媒体资源。
传媒机构需要善于把握媒体融合的趋势，实现资源共享和互利共赢。
传媒行业发展史
传媒行业发展史
传媒行业发展史可以追溯到人类社会的早期，但是真正的传媒行业的兴起可以追溯到18世纪末19世纪初的工业革命时期。
以下是传媒行业发展史的主要里程碑。
18世纪末至19世纪初，印刷术的发明使得书籍和报纸的印刷
变得更加高效和廉价，大量的书籍和报纸开始在欧洲和美国出版。
19世纪中叶，电报的发明使跨洲际的即时通信成为可能，这
为新闻传播提供了更快速和广泛的手段。
新闻社开始建立并传输新闻。
20世纪初，无线电电台的发明使得人们可以通过无线电信号
进行广播，这标志着广播媒体的兴起。
在20世纪20年代，广播电台开始成为大众传媒的主要形式。
20世纪30年代至40年代，电视的发明和普及使得电视广播
成为传媒行业的新兴领域。
人们可以通过电视机观看电影、新闻、娱乐节目等内容。
20世纪60年代至70年代，录像带的发明和发展为电视媒体
提供了更大的延展性和多样性。
录像带的出现也为电影和娱乐业带来了新的商业模式。
20世纪80年代至90年代，在计算机技术和互联网的发展下，互联网逐渐成为传媒行业的新兴领域。
人们可以通过互联网浏
览新闻、观看视频、交流社交媒体等。
21世纪初至今，随着移动互联网和智能手机的普及，人们可以随时随地通过手机访问新闻、观看视频、玩游戏等。
传媒行业也逐渐转向数字化和在线化，例如电子书、在线购物、音乐和视频流媒体等。
总的来说，传媒行业的发展史可以看作是不断革新和创新的历史。
新的技术和媒体形式的出现不仅改变了信息传播的方式，也改变了人们的生活方式和商业模式。
传媒行业的未来将继续随着科技的发展而不断演进。
外国新闻事业史重点笔记
外国新闻事业史重点笔记外国新闻事业史的重点笔记如下：1. 19世纪早期到中期：新闻机构的兴起和发展。
19世纪早期的新闻机构主要是报纸，随着印刷技术的进步和交通运输的发展，报纸的发行量逐渐增加，新闻事业也迅速发展。
2. 20世纪初的战争报道：第一次世界大战和第二次世界大战是新闻报道的重要时期。
新闻机构派遣记者前线，报道战争进展和战斗情况，战争报道成为全球关注的焦点。
3. 电视媒体的崛起：20世纪中期，电视的普及和发展使得新闻报道更加生动、直观。
电视新闻作为一种新的媒体形式，迅速获得大众的青睐，成为人们获取新闻信息的重要渠道。
4. 社交媒体的兴起：21世纪初，随着互联网的普及，社交媒体逐渐崛起，人们可以通过社交媒体平台自由发布和分享新闻信息。
社交媒体的兴起使新闻报道更加丰富多样，也对传统的新闻机构带来了冲击。
5. 新闻的商业化和媒体集中化：在现代社会，新闻机构面临商业压力，需要依赖广告和订阅收入来维持运营。
由于资金和资源的限制，新闻机构发展趋向媒体集中化，导致新闻报道的多样性和客观性受到影响。
6. 媒体的角色和责任：新闻媒体在社会中扮演着重要的角色，包括传递信息、监督政府和提供舆论空间等。
同时，新闻媒体也有责任保持客观公正，不偏不倚地报道新闻，以确保公众的权益和言论自由。
7. 公民新闻和网络新闻：随着互联网的普及，公民新闻和网络新闻在新闻报道中的作用越来越重要。
公民新闻指的是由普通公民通过社交媒体平台发布的新闻信息，网络新闻包括在线新闻网站和博客等。
这些新的媒体形式对新闻报道的多样性和公众参与起到了积极推动作用。
总结起来，外国新闻事业的发展经历了报纸时代、电视时代和互联网时代的变革，不断适应科技进步和社会需求的变化。
同时，新闻媒体也面临商业化和媒体集中化等挑战，需要找到平衡点，以维护公众利益并保持媒体的独立性和公正性。
国际媒体概要-概述说明以及解释
国际媒体概要-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容：引言部分将首先对国际媒体进行一个基本概述，包括其定义和发展的历程。
国际媒体可以被定义为覆盖全球范围内新闻和信息的媒体机构和平台。
随着全球化的进程，国际媒体起到了越来越重要的作用，成为了连接各国之间的文化、经济和政治交流的桥梁。
国际媒体的发展经历了漫长的历史过程。
在早期，主要的国际媒体形式包括报纸、杂志和电台。
然而，随着技术的发展和互联网的普及，国际媒体进入了一个崭新的时代。
通过互联网，人们可以随时随地获取来自世界各地的新闻和信息，使国际媒体的影响力和传播速度得到了极大的提升。
国际媒体的意义不仅仅在于它们提供新闻内容，更体现在它们对全球各个领域的影响力和作用。
国际媒体通过报道和分析，可以帮助人们了解世界各地发生的事件、掌握国际动态、促进跨国交流和合作。
同时，它们也可以对社会政治产生重大影响，塑造国际舆论和影响国际决策。
在信息时代，国际媒体的地位和作用越来越凸显。
无论是在政治、经济、文化还是环境等方面，国际媒体都扮演着重要的角色。
它们不仅是全球信息的传播者，也是世界各国之间交流和合作的桥梁。
因此，研究和了解国际媒体的发展和影响力对于我们深入了解全球事务和推动国际合作具有重要意义。
本文将深入挖掘国际媒体的定义、发展、作用和影响，并对其重要性进行总结。
同时，将对国际媒体的未来发展进行展望和思考，以期为我们更好地利用国际媒体的力量服务于全球社会和人类进步提供有益的参考。
1.2 文章结构本文将按照以下结构展开对国际媒体的概要进行介绍：第一部分引言，将从概述、文章结构和目的三个方面介绍文章的内容和目标。
第二部分正文将重点探讨国际媒体的定义和发展。
首先，我们将解释国际媒体的概念，并介绍国际媒体发展的历史背景。
接着，我们将探究国际媒体的主要形式和媒介，包括传统媒体和新媒体，以及它们在全球范围内的传播方式和影响力。
第三部分正文将重点探讨国际媒体的作用和影响。
国际传媒巨头发展历程中的四个关键词
国际传媒巨头发展历程中的四个关键词作者：周菁来源：《声屏世界》 2015年第2期周菁摘要：从全世界排名前十的媒体公司名单人们可以看出，传媒业的版图已经被新兴媒体改写，娱乐传媒集团与新兴媒体集团逐渐成为媒体市场的核心。
全球媒体市场的格局由少数传媒巨头控制仍然没有发生根本转变。
纵观这些传媒巨头的发展，可以发现他们的发展过程中都有“资本运作”“品牌建设”“内容营销”“新媒体”等因素。
目前我国正在探索建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，研究国际传媒巨头们的发展历程或许可以提供一些思路。
关键词：国际传媒发展历程资本运作2013年12月25日，世界媒体实验室发布了全球媒体公司500强名单。
其中前十位的媒体公司分别是康卡斯特（Comcast）、迪斯尼公司（Walt Disney）、21世纪福克斯公司、时代华纳（Time Warner）、时代华纳有线（Time Warner cable）①、直播星公司（Directv）、WPP 集团、哥伦比亚广播公司（CBS）、维亚康姆（Viacom）和碟网（Dishnetwork）。
这一榜单制定的主要依据是2013年传媒公司的收入情况，我们暂且不论其评价标准是否科学，从这一榜单我们可以发现传媒业的版图已经被新兴媒体改写。
传统从事出版业务的传媒集团占据市场主导的格局逐渐发生改变，娱乐传媒集团与新兴媒体集团逐渐成为媒体市场的核心，但是少数传媒巨头控制全球媒体市场的格局仍然没有发生根本转变。
目前我国正在探索建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，研究国际传媒巨头们的发展历程或许能给我们提供某些思路。
纵观这些传媒巨头的发展，我们可以发现这些传媒巨头们的共同点，就是他们的发展过程中都有“资本运作”“品牌建设”“内容营销”“新媒体”这些关键词。
本文试图分析国际传媒巨头们发展过程中的这四个关键词，以期对我国新型传媒集团的建设提供借鉴。
资本运作传媒集团并非个个生来就是巨头。
国际传媒巨头发展历程中的四个关键词
司 。贝塔斯 曼集 团 以 ５ ． ４亿 美元 收购美 国在线学 习供应 商 Ｒ ｅ ｌ ｉ ａ ｓ Ｌ ｅ ａ ｒ ｎ ｉ ｎ ｇ 。１ １月 。 贝塔 斯曼集 团收购 Ｇ ｒ ｕ ｎ ｅ ｒ ＋ Ｊ ａ ｌ Ｉ ｒ 出版
社 。收购 了 Ｙ ｏ ｕ Ｔ ｕ ｂ ｅ 上最 大的 时尚视频 网站 Ｓ ｔ ｙ ｔ ｅ Ｈ ａ ｕ ｌ 。时 代 华纳 集 团 ５ ． ８ ８ 亿美 元 的报 价提 出对澳 大利 亚第 十 电视
务压 力拥有大 笔资金 ， 可 以开拓 新 的领域 。拆分 后 的新 闻 集 团通过不 断并购 新媒体公 司开展转型 。２ ０ １ ３年 ｌ ２月 ， 新 闻集 团收购 了爱尔 兰“ 社 交 网络通讯 社” Ｓ ｔ ｏ ｒ ｙ ｆ ｕ ｌ 公司， ２ ０ １ ４ 年 ４月 收购 了英国奢侈 品购物 网站 Ｈ ａ ｎ ｄ ｐ ｉ ｃ ｋ ｅ ｄ Ｃ ｏ ｍｐ ａ ｎ ｉ ｅ ｓ ， １ ０月 又收购 了 Ｍ ｏ ｖ ｅ公 司。这表 明新 新 闻集 团正积 极通过 开拓 网络 媒体 资源扩大 自己的资产 。这 种不 同等 级资 源拆
有 限公 司的收购计划 。 对于传 媒 巨头们 来说 ，实现 自身发展 的途 径很 多 ， 但 是并购 无疑 是他们 最喜欢 的扩张方式 。原 因在 于并购可 以 实现快速发 展和迅速 占据新市 场 。从这些 并购活 动 中我们 可 以看 到传 媒 巨头发展 的重点。
第 一 ．积极 布局 新兴媒 体和新 市场。新 闻集 团所收 购
非核 ， 业务 ． 时代 华 纳有 线 、 美 国在 线 以及 时代 出版 公 司
已经 先后从 时代华纳集 团 中剥离 。现在 的时代 华纳公 司主 要 由特纳 电视 部 门（ 包括特 纳 电视 网以及 旗 下的 Ｃ Ｎ Ｎ等 数 百 个频 道） 、 Ｈ Ｂ Ｏ付 费频 道 、 华纳 兄 弟娱 乐 公司 组成 ， 主要 集 中在视 听服 务 。
传媒行业的发展史知识点
传媒行业的发展史知识点在当今信息社会中，传媒行业起到了连接人与世界的重要作用。
随着技术的发展和社会的进步，传媒行业也经历了多个阶段的演变和发展。
本文将就传媒行业的发展史进行探讨，包括印刷术的出现、电影电视的兴起、互联网及社交媒体的发展等知识点。
一、印刷术的出现印刷术被认为是传媒行业的起源，它的发明与宋代的活字印刷有关。
在这之前，书籍的复制都是由人工手写而成，效率低下且受到人为因素的影响较大。
而有了印刷术，书籍的制作大大提高了效率，也扩大了知识的传播范围。
二、电影电视的兴起电影和电视的出现使得传媒行业进入了一个新的阶段。
电影通过胶片的投影实现了画面的动态呈现，而电视则通过电视信号的传输将画面和声音传递到观众家中。
这两种媒介的兴起带来了视觉和听觉上的全新体验，为人们提供了更多的娱乐选择和信息来源。
三、互联网的发展互联网的发展极大地改变了传媒行业的格局。
通过网络，人们可以在全球范围内进行信息的传递和共享，使得信息的传播速度大大加快。
互联网的出现也催生了各类新媒体形态，如博客、论坛、微博等，使信息的获取更加便捷和广泛。
四、社交媒体的兴起社交媒体的兴起使人们可以更加便捷地进行沟通和交流。
社交媒体平台如微信、微博、Facebook等提供了一个人们分享信息和传播观点的平台。
社交媒体的出现对传媒行业产生了巨大的影响，它改变了信息传播的方式，使得个人也成为传媒的一部分。
五、移动互联网的普及随着智能手机的普及，移动互联网的应用也逐渐成为人们生活中的重要组成部分。
通过移动互联网，人们可以随时随地获取媒体信息，包括新闻、音乐、电影等。
移动互联网的兴起使得传媒行业面临了更多的机遇和挑战，需要将媒体内容进行适应性转换，以满足用户不同的需求。
六、人工智能技术的应用随着人工智能技术的进步，其在传媒行业中的应用也越来越广泛。
人工智能可以通过大数据分析用户喜好和兴趣，为用户提供个性化的推荐服务。
同时，智能语音识别技术也使得人们可以通过语音进行媒体的操作和控制。
当代中国传媒业新业态环境4个影响因素的内容
当代中国传媒业新业态环境4个影响因素的内容就目前来说，影响我国传媒业发展的因素主要有四个方面：政府的新规制、技术的不断进步、社会的发展变迁以及资本的介入和新走向。
在这四方面因素的影响下，我国的新闻传媒业发展取得了长足的进步，也表现出一些新的特征：第一，新闻传媒业中混合所有制占据了主导地位。
过去，我国的新闻传播媒体包括电视、报纸等都是公立的，是由国家和政府共同掌控的。
但是，随着社会经济的发展，国内外交流日益频繁，大量的外资和民营资本进入传媒业发展体系；资本巨头也积极介入新闻业的发展过程之中，新的公私合营、民营和个体经营的传媒业发展形式不断涌现出来。
目前来说，国有资本在新闻传媒业发展过程中的垄断地位已经彻底改变，混合所有制形式已经成型。
第二，新闻传媒业形成了以互联网为中心的传播新格局。
目前，传统的新闻媒体形式呈现“颓废”的发展态势，成为传媒业发展中的“配角”；新媒体占据主导地位，发挥“主角”作用。
而就新媒体来说，国有新媒体并不占据主导地位，民营的媒体形式发挥指导作用，具有广泛的社会影响力。
第三，新闻传媒业中出现了新闻生产和分发分离的新运行模式。
就全世界范围内来说，美国的新闻传媒业发展最为迅速，其中Facebook是全球最大的信息平台，每日信息浏览量十分巨大。
而我国最大的新闻平台是今日头条。
这些平台上，个人能够发表自己的言论，平台也具有了“信息超市”的功能，逐渐发展成为“自由发表观点的市场”，这就是“新闻生产”的过程。
同时，平台还按照“算法分发”的模式准确地推送信息，提高了推送效率。
除此之外，新闻的私人定制趋势也愈来愈明显。
第四，新闻传媒业出现了新的生产和传播模式。
这主要是指新闻生产过程中的“去中心化”和传播媒体发展的“去边界化”。
新闻生产逐渐与用户生产融合起来，呈现出新的发展态势。
过去的新闻生产线发生了变化，“中央厨房”进一步改造，呈现出“前窄后宽”的形式。
媒体的边界也逐渐弱化，多个入口也为用户提供了便利。
2024年全球传媒行业开启新的格局
全球传媒行业的未来趋势与挑战
数字化趋 势：传统 媒体向数 字化媒体 转型，新 媒体崛起
技术变革： 人工智能、 大数据、 云计算等 技术对传 媒行业的 影响
内容创新： 优质内容 仍然是吸 引用户的 关键，创 新内容形 式和传播 方式
监管政策： 各国政府 对传媒行 业的监管 政策变化， 对行业的 影响
数字化趋势：内容创作将更加依赖数字技术和互联网平台
社交媒体的影响：社交媒体将成为内容创作的重要渠道和传播平台
用户参与度：内容创作将更加注重与用户的互动和参与度 创新和多元化：内容创作将更加注重创新和多元化，以满足不同用户的需 求和喜好
用户行为的转变
数字化趋势： 用户越来越依 赖数字设备和
互联网
社交媒体崛起： 用户花费更多 时间在社交媒
市场竞争： 全球范围 内，传媒 行业的竞 争越来越 激烈，如 何脱颖而 出
社会责任： 传媒行业 在传播信 息、引导 舆论方面 的社会责 任和挑战
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汇报时间：20XX/01/01
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2024年全球传媒行 业的新格局
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时间：20XX-XX-XX
目录
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添加标题
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04
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全球传媒行 业的发展历 程
2024年全 球传媒行业 的新格局
技术驱动下 的传媒行业 变革
全球传媒行 业的未来展 望
传统媒体与新媒体的融合：报纸、 电视、广播等传统媒体与互联网、 手机等新媒体的融合
平台融合：不同媒体平台之间的 整合，形成统一的媒体平台
文化传媒行业的全球突破年
中国在全球文化传媒行业 的地位与作用
章节副标题
中国文化传媒行业的国际影响力
中国在全球文化传媒行业的市场份额和影响力逐年提升
中国文化产品和服务在国际市场上的销售额和出口额不断增长
地位：中国在全球文化传媒行业 中占据重要地位，已经成为世界 文化交流的重要力量，对全球文 化传媒行业的发展产生深远影响。
添加标题
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挑战：中国在全球文化传媒行业 中面临着来自西方文化的竞争和 挑战，需要加强自身文化创新和 品牌建设，提高文化软实力。
作用：中国在全球文化传媒行业 中发挥着越来越重要的作用，通 过推动文化交流和合作，促进了 世界文化的多样性和共同发展。
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
稻壳学院
文化传媒行业 的全球突破年
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目录
CONTENTS
全球文化传媒行业的发展历程
全球文化传媒行业的突破点
全球文化传媒行业的挑战与机 遇
全球文化传媒行业的未来展望
中国在全球文化传媒行业的地 位与作用
全球文化传媒行业的发展 历程
本土化的文化元素在全球范围内得到了更广泛的关注和认同，这种认同有助于推动本土文化的 传承和发展。
全球化与本土化的融合有助于推动文化创新，为文化传媒行业的发展注入新的活力。
全球文化传媒行业的挑战 与机遇
章副标题
文化差异与冲突
不同国家和地区的文化背景、价值观和审美观念存在差异，导致文化传媒产品在不同市场上的 接受度和受欢迎程度不同。
国际传媒巨头发展历程中的四个关键词
路标与航向争鸣与探讨摘要:从全世界排名前十的媒体公司名单人们可以看出,传媒业的版图已经被新兴媒体改写,娱乐传媒集团与新兴媒体集团逐渐成为媒体市场的核心。
全球媒体市场的格局由少数传媒巨头控制仍然没有发生根本转变。
纵观这些传媒巨头的发展,可以发现他们的发展过程中都有“资本运作”“品牌建设”“内容营销”“新媒体”等因素。
目前我国正在探索建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团,研究国际传媒巨头们的发展历程或许可以提供一些思路。
关键词:国际传媒发展历程资本运作2013年12月25日,世界媒体实验室发布了全球媒体公司500强名单。
其中前十位的媒体公司分别是康卡斯特(Comcast)、迪斯尼公司(Walt Disney)、21世纪福克斯公司、时代华纳(Time Warner)、时代华纳有线(Time Warner ca-ble)①、直播星公司(Directv)、WPP 集团、哥伦比亚广播公司(CBS)、维亚康姆(Viacom)和碟网(Dishnetwork)。
这一榜单制定的主要依据是2013年传媒公司的收入情况,我们暂且不论其评价标准是否科学,从这一榜单我们可以发现传媒业的版图已经被新兴媒体改写。
传统从事出版业务的传媒集团占据市场主导的格局逐渐发生改变,娱乐传媒集团与新兴媒体集团逐渐成为媒体市场的核心,但是少数传媒巨头控制全球媒体市场的格局仍然没有发生根本转变。
目前我国正在探索建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团,研究国际传媒巨头们的发展历程或许能给我们提供某些思路。
纵观这些传媒巨头的发展,我们可以发现这些传媒巨头们的共同点,就是他们的发展过程中都有“资本运作”“品牌建设”“内容营销”“新媒体”这些关键词。
本文试图分析国际传媒巨头们发展过程中的这四个关键词,以期对我国新型传媒集团的建设提供借鉴。
资本运作传媒集团并非个个生来就是巨头。
康卡斯特创立于1963年,为密西西比州图珀洛市提供有线电视服务,用户仅为1200人。
全球传媒产业发展历程分析
全球传媒产业发展历程分析广义上的传媒产业所提供的产品可以分为信息和娱乐两种，由于本次研究集中于影视传媒产业，故全文“传媒产业”特指提供娱乐产品的传媒产业。
对娱乐传媒产业发展驱动因素的探讨，直接关系到影视传媒板块的发展空间和估值水平。
通过对全球传媒产业发展史的分析，工业革命后劳动生产率的提升是推动20世纪全球传媒产业发展壮大的最主要驱动力。
18-19世纪开始的两次工业革命极大推动了生产效率的提升，带来了人口规模的迅速增长和人均劳动时间的大幅下降。
在工业时代，福特主义盛行引发的大规模生产制造技术和工业化体系，更为重要的是福特在1926年提出的五天工作制，二战后推广至美国全部产业，深深的影响了早期美国传媒产业大工业体系构建。
与之对比的是，1995年中国才开始实施“五天工作制”。
图表1：1850-1956年全球劳动力平均工作时间进入到20世纪后半叶，主要发达国家农业、制造业的劳动生产率提升已经触与天花板，服务业成为发达国家年均工作小时数持续下降的来源。
尤其是日本和德国，在这一时期的工作时间减少的更加明显。
而服务业的大幅提升本身也源自于工业化效率提升的结果，休闲时间和休闲消费的日益膨胀，从而进一步的推动了全社会大众娱乐消费需求的释放。
美国制造业和服务业的工作时长证实了以上判断。
1950年以后，制造业的工作时长整体持平，而服务业的工作时长大幅下降，从1965年左右的每周工作39.5小时，下降至20XX的32.5小时。
伴随着服务业在国民经济中的比重上升，美国整体社会工作时间进一步减少，大众娱乐消费需求得到更大程度的释放。
图表2：1970年至20XX五个发达国家的年平均工作小时数图表3：美国制造业和服务业平均每周工作小时数伴随着消费者娱乐消费时间的不断增加，传媒产业具有极为广阔发展前景。
根据Carat所做的统计分析和预测，2020年全球人均每周娱乐消费时间将接近100个小时，而且呈现了前所未有的碎片化，用户需求将会支撑起行业的长期持续增长。
新闻学习——国外传媒集团如何打造核心竞争力
国外传媒集团如何打造核心竞争力—以新闻集团、纽约时报集团、甘奈特公司为例□曾凡斌为实现持久经济和社会效益,传媒集团需要识别和培育核心竞争力。
本文以新闻集团、纽约时报集团、甘奈特公司三家国外有代表性集团为例,分析其核心竞争力的一些特征,以为我国的传媒集团的发展带来某些启示。
跨媒介跨国界的新闻集团新闻集团是当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒集团之一，其显著特点是跨媒介与跨国界经营。
为解决市场进入壁垒问题,新闻集团总裁默多克充分利用社会资本的策略,非常重视与各国政府建立良好关系,建构自己的社会资本,以获取更多商业利益。
其次,默多克在金融界建立良好关系，这些关系形成的社会资本为默多克全球扩张提供充裕资金。
如果说,社会资本是新闻集团的核心资源的话，那么其是和新闻集团的核心能力-媒介内部管理与控制技能紧密相连的。
新闻集团的媒介内部管理与控制技能首先体现在治理结构上。
在公司治理结构方面,新闻集团公司形成完善的管理体制,其核心由所有人、董事会和高级执行人员三方组成,三者间形成一定制衡关系。
其次,新闻集团的媒介内部管理与控制技能还体现在财务管理上.对于新闻集团的管理,默多克以财务为重中之重，无论他身处何处,每周都要亲自过问资金损益情况。
通过财务的核心作用,新闻集团遍布世界各地的分支机构得以紧密联结在一起。
最后,新闻集团媒介内部管理与控制技能体现在新闻采编管理上。
以报业起家的默多克,视编辑业务如同财务一样重要,他制定了独特的新闻政策和编辑方针:注重实用性,迎合不同受众需要。
新闻集团的社会资本的核心资源与传媒内部管理与控制的核心能力是在传媒战略、传媒文化，传媒技术等资源与技能协调以及整合下产生的。
从传媒战略方面看，新闻集团把经营娱乐产业作为其公司的核心战略理念。
“百年老店”纽约时报纽约时报公司是一个多样化传媒集团，创办于1８51年,至今已是“百年老店"，纽约时报公司的核心竞争力来源于核心产品—高质量的《纽约时报》内容。
传媒巨头维亚康姆扩张版图
传媒巨头维亚康姆扩张版图说到国际传媒巨头，⼀定得提到维亚康姆，这艘号称“传媒娱乐航空母舰”在创新、推进与传播娱乐、新闻、体育和⾳乐⽅⾯，⼀直⾛在世界的前列。
维亚康姆全球员⼯达12万多⼈，拥有的版权数有50万个。
维亚康姆旗下拥有哥伦⽐亚⼴播公司、MTV、派拉蒙、乡村⾳乐电视、娱乐时间等知名公司。
“财富”杂志把维亚康姆公司的股票列为⼆⼗⼀世纪前⼗年中最值得购买的⼗⼤股票之⼀。
如果说到维亚康姆，您觉得有些陌⽣的话，我们提⼏部脍炙⼈⼝的⼤⽚，您⼀定熟悉，包括电影史上的经典名⽚《教⽗》系列、《阿⽢正传》、《⼈⿁情未了》和《泰坦尼克号》，他们都是维亚康姆旗下的派拉蒙电影公司的产品。
1994年，维亚康姆以100亿美元收购了派拉蒙电影公司。
派拉蒙的全盛时期在20世纪70年代末，之后⾼级主管⼤批“流亡”到其他公司，到20世纪90年代初公司失去了⽅向，进⼊⾕底。
1994年，派拉蒙和有线电视巨擘维亚康姆及全美最⼤的录像带DVD出租店百事达合并，有效地占领了多个发⾏平台。
我们也来看看维亚康姆旗下拥有的各个公司和品牌业务。
派拉蒙电影公司1912年成⽴，库存影⽚超过2500部；.哥伦⽐亚⼴播公司1948年启动，是美国最⼤的5家电视⽹之⼀。
.维亚康姆电视集团：⼀共有39家地⽅电视台。
MTV⾳乐电视⽹：1981年8⽉在美国纽约创办，覆盖全球140个国家和地区的3亿多个家庭；.尼克罗迪恩⼉童电视频道：1979年4⽉启动，拥有超过8100万美国家庭订户。
维亚康姆公司是如何从⼀家规模不⼤的有线电视公司发展成全球著名的传媒娱乐巨头的呢?维亚康姆的品牌战略体系⼗分完整。
从⼤的⽅⾯讲，维亚康姆通过收购派拉蒙和哥伦⽐亚⼴播公司，逐步在全球传媒娱乐业中树⽴了“维亚康姆”这⼀⼤品牌；从细处讲，维亚康姆旗下的各成员公司都有完整的⼀套公司品牌、节⽬品牌的推⼴体系。
维亚康姆可以说是包括了传媒、娱乐的各个领域。
两次重⼤兼并造就⼀个传媒巨头——维亚康姆。
传媒发展历程
传媒发展历程
人类社会的发展离不开传媒的推动，传媒的发展历程可谓辉煌而多变。
以下是传媒发展的一些重要里程碑。
早期传媒的发展可以追溯到古代，当时人们利用口头传播、绘画、雕塑等方式传递信息和故事。
随着文字的出现，印刷术的发明使得传媒的影响力有了大幅提升。
印刷术的问世，如金属活字印刷术、木刻印刷术等，使得书籍、报纸等大规模出版成为可能，大大提升了信息传播的速度和范围。
19世纪，电报的发明成为传媒史上的重要里程碑。
电报通过
电信技术实现了远距离实时通信，大大加快了信息传递的速度和效率。
之后，电话的问世又进一步拉近了人与人之间的沟通距离。
20世纪，广播和电视的兴起改变了传媒格局。
广播通过电波
传输音频内容，电视则通过电视信号传输音视频内容，使得信息的传递不再局限于印刷媒体。
广播和电视以其独特的声音和影像效果，迅速成为人们获取信息、娱乐、交流的重要渠道。
互联网的出现使得传媒进入了一个全新的时代。
互联网打破了时空限制，使得信息传递更加迅捷和广泛。
随着互联网的普及，各种新型的传媒形式相继涌现，如博客、微博、社交网络等，为人们提供了更多的信息获取和表达的途径。
近年来，移动互联网的快速发展更是催生了全新的传媒方式。
智能手机的普及使得人们随时随地都能够获取到新闻资讯、音
频视频等媒体内容，移动应用程序提供了更便捷的交流和娱乐方式。
总体而言，传媒发展历程不断演进，从古代的口头传播到书籍、报纸、广播、电视，再到互联网和移动互联网时代，每一个新的传媒形式都推动着信息传递的革新。
随着科技的不断进步和社会的不断变迁，传媒的未来发展将充满更多的可能性。
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国际传媒巨头发展历程中的四个关键词作者：周菁来源：《声屏世界》2015年第02期摘要：从全世界排名前十的媒体公司名单人们可以看出，传媒业的版图已经被新兴媒体改写，娱乐传媒集团与新兴媒体集团逐渐成为媒体市场的核心。
全球媒体市场的格局由少数传媒巨头控制仍然没有发生根本转变。
纵观这些传媒巨头的发展，可以发现他们的发展过程中都有“资本运作”“品牌建设”“内容营销”“新媒体”等因素。
目前我国正在探索建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，研究国际传媒巨头们的发展历程或许可以提供一些思路。
关键词：国际传媒发展历程资本运作2013年12月25日，世界媒体实验室发布了全球媒体公司500强名单。
其中前十位的媒体公司分别是康卡斯特（Comcast）、迪斯尼公司（Walt Disney）、21世纪福克斯公司、时代华纳（Time Warner）、时代华纳有线（Time Warner cable）①、直播星公司（Directv）、WPP 集团、哥伦比亚广播公司（CBS）、维亚康姆（Viacom）和碟网（Dishnetwork）。
这一榜单制定的主要依据是2013年传媒公司的收入情况，我们暂且不论其评价标准是否科学，从这一榜单我们可以发现传媒业的版图已经被新兴媒体改写。
传统从事出版业务的传媒集团占据市场主导的格局逐渐发生改变，娱乐传媒集团与新兴媒体集团逐渐成为媒体市场的核心，但是少数传媒巨头控制全球媒体市场的格局仍然没有发生根本转变。
目前我国正在探索建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，研究国际传媒巨头们的发展历程或许能给我们提供某些思路。
纵观这些传媒巨头的发展，我们可以发现这些传媒巨头们的共同点，就是他们的发展过程中都有“资本运作”“品牌建设”“内容营销”“新媒体”这些关键词。
本文试图分析国际传媒巨头们发展过程中的这四个关键词，以期对我国新型传媒集团的建设提供借鉴。
资本运作传媒集团并非个个生来就是巨头。
康卡斯特创立于1963年，为密西西比州图珀洛市提供有线电视服务，用户仅为1200人。
迪斯尼公司是从1923年迪斯尼兄弟成立的一个漫画工作室开始起步的。
新闻集团是澳大利亚阿德莱德的小报《新闻报》发展而来的。
研究这些传媒集团的发展历程，我们不难发现，他们的迅速壮大和快速扩展都离不开“上市”“并购”“收购”“出售”“拆分”等资本运作和整合活动。
他们积极对接资本市场，通过资本的力量积极开展并购，迅速将业务推广到传媒的各个领域；通过销售非核心业务等摒弃部分资源，因而产生了无与伦比的竞争力。
并购是传媒集团获得飞跃式发展的重要手段。
国际传媒集团就诞生于上世纪90年代美国和欧洲传媒产业并购浪潮。
康卡斯特自从上市以来就不断并购国内的有线电视供应商，而成为巨无霸式的传媒巨头（见表一）。
而大部分传媒集团都经历了类似的发展路径。
2014年，随着新媒体的迅速发展和传媒集团转型的需要，全球传媒产业的并购活动更加活跃。
2月，康卡斯特并购时代华纳有线。
3月，迪斯尼公司以5亿美元收购YouTube视频创作及发布平台Maker Studios。
4月，新闻集团收购全球最大的言情小说出版商禾林公司（Harlequin Enterprises）和英国奢侈品购物网站Handpicked Companies。
5月，维亚康姆斥资4.5亿美元收购英国第五频道（Channel 5）。
6月，21世纪福克斯公司800亿美元并购时代华纳的提议被拒绝。
7月，迪斯尼收购湖北随州西游公园遭拒。
8月，时代华纳收购与内容制作网站Vice Media收购谈判失败。
10月，新闻集团收购拥有多家房地产网站的Move公司，贝塔斯曼集团以5.4亿美元收购美国在线学习供应商Relias Learning。
11月，贝塔斯曼集团收购Gruner+Jahr出版社，收购了YouTube上最大的时尚视频网站StyleHaul。
时代华纳集团5.88亿美元的报价提出对澳大利亚第十电视有限公司的收购计划。
对于传媒巨头们来说，实现自身发展的途径很多，但是并购无疑是他们最喜欢的扩张方式。
原因在于并购可以实现快速发展和迅速占据新市场。
从这些并购活动中我们可以看到传媒巨头发展的重点。
第一，积极布局新兴媒体和新市场。
新闻集团所收购的Move公司，拥有美国用户最多的房地产网站。
迪斯尼所收购的Maker Studio创立于2009年，是YouTube上最大的视频制作公司。
2014年10月，贝塔斯曼集团收购教育软件公司Relias Learning，轻而易举在在线教育市场占据大量份额。
维亚康姆收购英国第五频道，在英国电视市场打开销路，并将第五频道的内容通过维亚康姆的网络推广。
时代华纳收购澳大利亚第十电视有限公司是为了打开澳大利亚市场。
通过对新兴媒体跨产业并购，对新市场跨地域并购，传媒巨头们利用较小的代价、较短的时间发展了新业务，继承了被并购企业在他们各自领域和地区的优势。
第二，加强自身优势内容生产。
通过并购将优势资源纳入自己旗下，特别是版权内容。
例如，新闻集团收购出版商禾林公司、贝塔斯曼收购Gruner+Jahr出版社都是使集团以较小的成本、较快的速度实现资产存量的有效配置，带来产业资本的集中。
在线视频再一次成为各大传媒巨头关注的焦点，迪斯尼公司收购YouTube视频创作及分发初创企业Maker Studios，贝塔斯曼集团收购YouTube上最大的时尚视频网站StyleHaul。
这都表明在线视频在内容服务领域的地位和发展前景。
第三，打造优势产业链条。
通过并购传媒巨头拥有了杂志、电影、电视及互联网等多种媒体，实现了跨媒体经营。
一项产品可以通过资源共享利用电影、电视、书籍、网络等媒体发行，发行后还可以转换成录像带、DVD、有线电视、无线电视节目等形式重复获得利润。
在产业链条上多重传播分销渠道运营过程中，内容成本被分摊，边际效应得以放大。
在获得优势资源之后，媒体集团内部的整合一直都没有停止过，他们往往会剥离不良或者边缘资产，将集团优势凸显出来，发展核心业务。
2012年以前，传媒集团“巨无霸”式的发展趋势占据主导，而随着互联网的发展，一些传媒巨头特别是以内容制作起家的巨头们纷纷放弃了一味求大的战略，通过分拆、出售等方式来实现资源有效配置。
2000年美国在线（AOL）以1470亿美元收购时代华纳，2001年1月时代华纳为了打造多渠道传媒帝国，又以1640亿美元的价格买下AOL公司。
合并成立的美国在线-时代华纳公司的目标是将因特网与有线电视结合起来为美国每个家庭提供新闻和娱乐等方面的服务。
但是事实证明，由于互联网企业和内容产业商业模式和运营方式的种种差异，这一并购被美国称为最失败的并购之一。
意识到这一问题之后，2009年12月时代华纳公司开始逐步分拆非核心业务，时代华纳有线、美国在线以及时代出版公司已经先后从时代华纳集团中剥离。
现在的时代华纳公司主要由特纳电视部门（包括特纳电视网以及旗下的CNN等数百个频道）、HBO付费频道、华纳兄弟娱乐公司组成，主要集中在视听服务。
2012年6月，默多克将新闻集团分拆为从事报纸和出版业务的新闻集团和专注电视电影等娱乐业务的21世纪福克斯公司，分拆报纸和电影电视，让蒸蒸日上的娱乐影视业务轻装前行，而让发展愈加缓慢的出版业务没有了债务压力拥有大笔资金，可以开拓新的领域。
拆分后的新闻集团通过不断并购新媒体公司开展转型。
2013年12月，新闻集团收购了爱尔兰“社交网络通讯社”Storyful公司，2014年4月收购了英国奢侈品购物网站Handpicked Companies，10月又收购了Move公司。
这表明新新闻集团正积极通过开拓网络媒体资源扩大自己的资产。
这种不同等级资源拆分的方式也逐渐在美国传媒行业流行起来，甘奈特、时代华纳等公司纷纷效仿。
品牌建设品牌能为其所有者带来价值，作为一种无形资产它能够实现企业增值。
一般情况下，品牌表现为与其他内容或者服务提供者不同的名称、术语、象征、记号或者设计及上述内容的组合，换句话说，品牌是行业竞争者产品和服务明确区分的标志，可识别性是其最主要特征。
根据知名咨询公司interbrand所发布的全球最佳品牌排行榜（Best Globle Brand）显示，迪斯尼品牌价值为323.23亿美元，在全球排名十三，是传媒行业最具价值的品牌。
维亚康姆集团所有的MTV品牌价值80亿美元全球排名第八十位。
一提起迪斯尼，我们脑中通常会浮现出米老鼠、唐老鸭、白雪公主、狮子王、花木兰等鲜活的卡通形象，还有风靡全球的迪斯尼乐园。
这就是迪斯尼品牌的可识别性，不需要过多的语言，这些内容已经以各种方式深入人心。
迪斯尼公司是著名的大型跨国传媒集团，其业务横跨影视娱乐节目制作、主题公园、音乐、玩具、儿童图书、电子游戏和传媒网络等，旗下品牌有迪斯尼乐园、美国广播公司（ABC）、ESPN体育、迪斯尼电影公司、卢卡斯影业、皮克斯动画工作室等。
迪斯尼在公众心目中是“快乐（Happiness）”的别名，在创立之初就确立了创新（Innovation）、品质（Quality）、共享（Community）、故事（Storytelling）、乐观（Optimism）和尊重（Decency）的理念。
迪斯尼的品牌战略在其发展过程中功不可没。
品牌影响力一定程度上促进产业链条的完善，并不断为迪斯尼带来新的收入增长点，而这些源源不断的收入也为迪斯尼业务的扩张提供了强有力的经济保障。
迪斯尼公司极其注重品牌保护和开发，但是在2004年，面临着公司品牌过度开发在带来高盈利的同时背离了公司创立之初的理念的争议时，公司的所有者们作出了保护其品牌理念而不是单纯追求利益的选择。
他们否决了康卡斯特的并购提议，投票解雇了执掌公司20年的董事会主席迈克尔·艾森纳（Michael Eisner）；②次年他们又裁员650人，对旗下的电影公司作出调整和重组，集中资源制作迪斯尼品牌的作品。
③迪斯尼的这次改组令迪斯尼的品牌价值以及公司股价在2005年大幅度下滑。
但是，正是这种准确确定品牌核心的能力和壮士断腕般维护品牌价值的决心，才保证了迪斯尼品牌的延续性。
经过短暂的下跌之后，迪斯尼公司将精力专注于符合其自身定位的产品和服务的开发，最终其品牌价值大幅度升值。
内容营销传媒产业的一个重要特征是以内容制作和传播作为产业链的核心和起点。
在新媒体时代，“内容为王”更加受到重视。
这是因为在新媒体环境下无论消费者利用何种终端，通过何种网络，他们选择的只能是优质内容。
2014年迪斯尼、21世纪福克斯公司和时代华纳在内容生产上的布局也体现出了这一重要特征。
迪斯尼公司对其内容产品的产业链开发可谓典范。
迪斯尼公司坚持内容为王的战略，在节目制作中对故事讲述、内容创意的追求可谓永无止境。