高校辅导员队伍建设的困境与出路

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大学辅导员队伍建设现状分析

大学辅导员队伍建设现状分析

大学辅导员队伍建设现状分析简介本文旨在分析当前大学辅导员队伍建设的现状,以及存在的问题和挑战。

通过对这些问题的分析,我们可以提出相应的建议和解决方案,以进一步优化大学辅导员队伍的建设和发展。

现状分析1. 辅导员队伍数量不足:目前大学辅导员队伍数量相对有限,无法满足学生的需求。

特别是在高校扩招的背景下,辅导员的工作压力逐渐增大。

2. 专业背景不够多样化:目前辅导员队伍中,专业背景过于单一的情况较为普遍。

这导致在面对不同学科和专业的学生需求时,辅导员可能缺乏相应的专业知识和经验。

3. 缺乏培训和职业发展机会:一些大学辅导员缺乏系统的培训和职业发展机会,无法不断提升自身的专业素养和能力水平。

4. 工作负荷和压力大:辅导员在面对大量学生的咨询和问题时,工作负荷较大,压力较高。

这可能影响到他们的工作效率和服务质量。

问题和挑战1. 整体队伍建设不够充分,影响辅导员队伍的质量和能力。

2. 缺乏多样化的专业背景,无法满足不同学科和专业的学生需求。

3. 缺乏系统的培训和职业发展机会,难以提升辅导员队伍的专业素养和能力水平。

4. 工作负荷和压力大,可能影响到辅导员的工作效率和服务质量。

建议和解决方案1. 加强辅导员队伍的建设:通过增加辅导员的数量,提高队伍的整体素质和能力水平。

可以通过招聘和培训等方式,吸引更多优秀的人才加入辅导员队伍。

2. 多样化专业背景:在招聘辅导员时,注重其专业背景的多样化,以便更好地满足不同学科和专业的学生需求。

同时,提供跨学科培训和交流机会,让辅导员能够了解和应对不同领域的问题。

3. 提供系统的培训和职业发展机会:建立完善的培训体系,为辅导员提供持续研究和成长的机会。

这可以包括专业知识培训、心理辅导技巧培训等方面的内容。

此外,建立职业发展通道,让辅导员有机会晋升和发展。

4. 分担工作负荷和压力:通过合理调配辅导员工作任务,减轻其工作负荷和压力。

可以考虑引入更多的辅导员助理或志愿者,提供更好的服务支持。

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道1. 引言1.1 高校专职辅导员的重要性高校专职辅导员是高校中非常重要的一支力量,他们承担着学生心理健康教育、生涯规划指导、心理咨询等重要工作,对学生全面发展起着至关重要的作用。

专职辅导员能够帮助学生解决各种情感问题和心理困扰,提高学生的心理健康水平,帮助他们更好地适应大学生活和学习。

专职辅导员还可以进行生涯规划指导,帮助学生了解自己的兴趣和潜能,帮助他们规划未来的职业道路,提高就业竞争力。

专职辅导员还能进行心理咨询,帮助学生解决各种心理问题,减轻学习压力,增强学习动力。

高校专职辅导员是学生学习和生活中不可或缺的重要资源,他们的工作对学生的成长和发展起着至关重要的推动作用。

1.2 专职辅导员队伍建设的现状目前,高校专职辅导员队伍建设面临着诸多困境。

人才储备不足是一个普遍存在的问题。

随着高校规模的不断扩大和辅导员数量的增加,专职辅导员队伍的需求也在逐渐增加,但是对于优质的辅导员人才的需求却难以满足。

专职辅导员队伍的培训机制和体系不够健全。

目前,很多高校对于辅导员的培训都比较零散,缺乏系统性和标准化,导致辅导员队伍整体素质参差不齐。

辅导员的工作量和工作压力也愈发加大,很多辅导员面临着工作过度倾斜和工作负担过重的问题,影响了他们的工作效率和工作质量。

目前高校专职辅导员队伍建设中存在着人才短缺、培训不足和工作压力大等问题,亟待解决。

2. 正文2.1 专职辅导员队伍建设存在的困境一、人员流动性大。

由于高校专职辅导员待遇相对较低、工作压力大、晋升空间有限等原因,导致专职辅导员队伍中人员流动性较大,频繁的人员变动给队伍建设带来不稳定因素。

二、专职辅导员队伍结构不合理。

目前,一些高校专职辅导员队伍中存在着专业结构不合理、年龄层次不够丰富等问题,影响了队伍的整体素质和服务水平。

三、缺乏有效的培训机制。

部分高校缺乏系统完善的专职辅导员培训机制,导致一些专职辅导员缺乏必要的辅导技能和知识,无法有效地开展工作。

高校辅导员队伍专业化的现实困境浅析

高校辅导员队伍专业化的现实困境浅析

高校辅导员队伍专业化的现实困境浅析随着社会的发展和高等教育的普及,高校辅导员队伍作为学校中不可或缺的一部分,其专业化建设成为了当前教育领域中的一个热点问题。

当前高校辅导员队伍专业化建设仍然存在着一些现实困境,这些困境不仅影响了辅导员队伍的整体素质和水平,也给学生健康成长和发展带来了一定的隐患。

本文将对高校辅导员队伍专业化的现实困境进行浅析,探讨其产生的原因,并提出一些改进的建议。

一、现实困境1. 专业化水平不够高当前,很多高校辅导员队伍的专业化水平还存在着一定的不足。

一方面是因为辅导员队伍的专业素质和技能不够强,无法很好地满足学生的成长需求。

另一方面也与高校对辅导员队伍的培训和职称评定不够重视有一定的关系。

这样一来,就会导致辅导员队伍在专业水平上跟不上时代的步伐,无法有效地为学生提供全方位的帮助和支持。

2. 职责不清晰目前,很多高校辅导员队伍在工作职责上存在着一定的模糊不清。

一方面是学校对辅导员的工作职责要求过于泛泛,没有具体的指导和要求。

另一方面是辅导员本身对自己的工作职责认识不够清晰,导致工作内容不明确,工作效果不佳。

这样一来,就很容易让辅导员队伍在工作中出现偏差和失误,影响学生的健康成长。

3. 学历结构不合理在当前高校辅导员队伍中,存在着学历结构不合理的问题。

一些辅导员的学历水平较低,甚至没有接受过相关的专业培训,导致他们无法很好地胜任自己的工作。

这样一来,就会很容易降低整个辅导员队伍的专业化水平,无法为学生提供满意的服务。

4. 人员流动性大由于高校辅导员岗位的特殊性,导致辅导员队伍的人员流动性较大。

这样一来,就会导致辅导员队伍的稳定性和连续性下降,无法形成有效的团队合作和工作积累,影响了整个队伍的专业化建设。

二、产生原因1. 教育体制不完善目前,我国的高等教育体制还存在着不少的问题,其中包括高校辅导员队伍专业化建设的不完善。

一方面是学校对辅导员的职称评定和培训体系不够完善,无法很好地激励辅导员积极进取,提高专业水平。

高校辅导员队伍建设困境与对策研究

高校辅导员队伍建设困境与对策研究

高校辅导员队伍建设困境与对策研究高校辅导员队伍建设是一项关系到高校学生发展和社会发展的重要工作。

在当前的高校辅导员队伍建设中存在一些困境,如队伍结构不合理、岗位职责不清晰、培养机制不健全等。

针对这些困境,有必要采取一些对策来提升高校辅导员队伍的建设。

本文将对高校辅导员队伍建设困境与对策进行研究,以期为高校辅导员队伍建设提供一些建设性的意见和建议。

困境一:队伍结构不合理当前,高校辅导员队伍中普遍存在结构不合理的问题,比如年龄结构偏大、专业结构不合理等。

这样的结构不仅影响了辅导员队伍的整体素质提升,也不利于辅导员队伍的长远发展。

对策一:优化队伍结构,引进专业人才针对高校辅导员队伍中的结构问题,可以通过优化队伍结构来提升整体素质。

可以适当引进具有心理学、教育学等相关专业知识和经验的专业人才,以弥补当前队伍中专业结构不合理的问题。

可以制定相关政策,鼓励年轻有为的大学毕业生进入辅导员队伍,注重培养他们的专业技能和领导能力。

困境二:岗位职责不清晰在高校辅导员队伍建设中,岗位职责不清晰是另一个困境。

由于岗位职责不明确,导致辅导员队伍在工作中存在重复劳动、工作不协调等问题,影响了工作效率和工作质量。

对策二:明确岗位职责、加强协同合作为了解决岗位职责不清晰的问题,可以制定明确的岗位职责和工作标准,确保每个辅导员都清楚自己的职责和任务。

可以加强团队意识,鼓励辅导员之间的协同合作,避免重复劳动和工作不协调的问题。

困境三:培养机制不健全目前,高校辅导员队伍的培养机制相对不健全,晋升途径不明确,缺乏持续的专业发展和培训机会。

这样不利于辅导员队伍的成长和提升,并可能导致辅导员队伍中存在素质不够高、经验不足的人员。

对策三:建立健全的培养机制为了解决培养机制不健全的问题,可以建立健全的培养机制,包括培养计划、培养课程、培养资源等方面的安排。

可以加强对辅导员的培训和学习机会,提供相关专业知识和技能的培训,鼓励辅导员积极参与学术研究和学术交流,提高他们的专业素养和实践能力。

高校辅导员队伍建设困境与对策研究

高校辅导员队伍建设困境与对策研究

高校辅导员队伍建设困境与对策研究随着我国高等教育的迅速发展,高校辅导员队伍扮演着越来越重要的角色。

辅导员是高校思想政治工作的主要力量,负责学生思想政治教育和管理工作,对学生的成长和发展起着至关重要的作用。

当前高校辅导员队伍建设面临着诸多困境,如队伍结构不合理、管理体制不健全、工作压力大等问题,亟需加强研究,提出有效对策,以推动高校辅导员队伍建设水平的提升。

1. 队伍结构不合理当前,高校辅导员队伍中年龄偏大、学历结构不合理、专业结构单一等问题比较突出。

许多辅导员年龄较大,涉足教育领域时间较长,缺乏新思想、新知识和新技能,难以满足当代大学生思想、心理等需求。

一些辅导员的学历结构不够完善,专业结构单一,无法针对不同专业、不同层次的学生需求进行相应的辅导和指导。

2. 管理体制不健全高校辅导员队伍的管理体制存在问题,一方面是高校思想政治工作与教育教学管理相脱节,另一方面是辅导员工作评价标准不够客观、科学,考核机制不够完善,导致一些辅导员工作积极性不高。

3. 工作压力大高校辅导员的工作量较大,工作内容繁琐,工作压力较大,影响了辅导员队伍的工作效率和工作质量。

由于高校对辅导员的管理不够规范、细化,给一些不法分子提供了可趁之机,而且由于高校对辅导员队伍建设的重视程度不够,导致一些辅导员的工作容易遭受到挑战和攻击。

1. 统筹规划辅导员队伍结构为了解决辅导员队伍结构不合理的问题,高校需要制定相关政策,并加强对辅导员的培训和领导力的培养。

一方面,可以针对不同年龄层次、不同学历、不同专业的辅导员,提供相关的培训和学习机会,让辅导员不断更新自己的知识和技能;高校可以加强与相关专业院校的合作,引进一些专业辅导员,增加队伍的多样性,使辅导员队伍更具活力和创造力。

2. 健全辅导员队伍管理体制高校应该加强对辅导员工作的评价和考核机制,建立科学、合理的绩效工资制度,激发辅导员的工作积极性。

要加强高校思想政治工作与教育教学管理的沟通和协调,让辅导员的工作更贴近学生的需求,更有效地推动学生的成长和发展。

高校辅导员队伍建设的困境及对策思考

高校辅导员队伍建设的困境及对策思考

高校辅导员队伍建设的困境及对策思考【摘要】高校辅导员队伍建设面临人才结构不合理、培训机会不足、工作压力大等困境。

为解决这些问题,应建立合理的人才培养机制、加强培训和发展机会、完善工作环境和福利待遇,以及加强团队建设和沟通合作。

未来应该注重提升辅导员的专业素养,优化工作流程,增加投入以提升辅导员待遇和工作环境,尤其要重视团队建设和沟通合作,实现高效工作。

这些对策具有可行性,有望提高辅导员队伍建设质量,更好地满足高校学生的需求。

要关注辅导员队伍建设的困境,采取有效对策,以促进高校辅导员队伍的健康发展。

【关键词】高校辅导员队伍建设、困境、对策、人才结构、培训、发展机会、工作压力、福利待遇、团队建设、沟通合作、合理的人才培养机制、工作环境、展望未来、可行性分析1. 引言1.1 研究背景在当今社会,高校辅导员队伍建设一直是一个备受关注的话题。

随着社会发展和教育改革的不断深入,高校辅导员在学生思想教育、心理健康指导等方面的作用日益凸显,但同时也暴露出了一些问题和困境。

在这种背景下,加强高校辅导员队伍建设,提高其整体素质和服务水平已成为当务之急。

高校辅导员队伍建设的研究背景主要体现在以下几个方面:随着高校学生规模的不断扩大和教育理念的更新,学生的心理问题和情感困扰日益凸显,对高校辅导员的专业要求也越来越高。

高校辅导员队伍的结构和素质对于提升学生综合素质和促进学生全面发展至关重要。

高校辅导员在学生成长中的辅导作用不容忽视,他们的能力和水平直接关系到学生的成长和发展。

深入研究高校辅导员队伍建设的困境及对策,探讨如何加强高校辅导员队伍建设,提高其服务质量和水平,对于推动高等教育事业的发展,促进学生全面成长具有重要的意义。

1.2 问题提出高校辅导员队伍建设面临着许多困境,这些困境不仅影响着辅导员个人的发展,也直接影响着高校学生的成长和发展。

人才结构不合理、培训和发展机会不足、工作压力大、福利待遇低等问题日益突出。

这些问题的存在,不仅制约了辅导员队伍的整体素质和水平,也影响了他们在教育和辅导工作中的表现和效果。

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道随着高等教育普及率的提高,高校专职辅导员队伍建设愈发重要起来。

然而,目前我国高校专职辅导员队伍建设存在诸多困境,主要包括以下几个方面:一、缺乏权威性和专业性。

一些辅导员在任职前并没有接受过相关的培训和考核,导致缺乏权威性和专业性,不能很好地开展工作。

二、工作内容单一化。

一些高校辅导员工作受到单一化的制约,缺乏多样性和实效性,有时只是负责学生咨询或生活服务。

三、难以招聘和留住优秀人才。

受到各种因素的影响,高校辅导员很难招聘到和留住优秀人才,影响了队伍的整体质量。

为了解决高校专职辅导员队伍建设中存在的困境,需要采取以下几个方面的措施:一、建立标准化、科学化的招聘制度。

招聘辅导员应进行资格审核、专业能力测试等科学评估。

同时,高校也应该提供具有吸引力的薪酬和福利等条件,以保障辅导员的工作积极性和稳定性。

二、制订多元化的工作内容。

高校辅导员应该有更多的工作内容和责任,不仅仅是学生咨询和生活服务。

辅导员应该负责学生职业生涯、创新创业等方面的指导和推进。

通过多样化的工作内容,提高辅导员的工作绩效和热情。

三、开展专业化的培训和考核。

培训应该紧密结合高校实际,针对性强,包括技能培训、学科知识补充、心理健康教育等方面的培训,以提高辅导员的职业素质和专业能力。

同时,高校还应该建立起完整的考核机制,制定考核标准,对辅导员进行定期考核和评估。

四、推动产学研结合。

高校辅导员应积极参与高校与企业的合作和产学研结合。

辅导员作为高校对外联络的窗口,可以更好地了解企业的需求和行业情况,从而指导学生职业规划和就业。

总之,高校专职辅导员队伍建设需要持续深入的推进。

只有建立科学化的评估机制、制定多元化的工作内容、开展专业化的培训和考核以及积极推动产学研结合,才能更好地适应高等教育发展的需要,促进高校学生全面发展。

当前高校辅导员队伍建设存在的问题及对策

当前高校辅导员队伍建设存在的问题及对策

当前高校辅导员队伍建设存在的问题及对策
当前高校辅导员队伍建设存在以下问题:
1.队伍结构不合理。

目前高校辅导员队伍中,年龄结构不合理,年轻人居多,且学历、专业背景、岗位职责等方面存在较大差异,难以形成一支专业化、稳定的队伍。

2.职业发展空间有限。

目前高校辅导员职业发展往往受到机制、等方面的限制,未能建立科学的职业发展路径,缺乏相应的晋升机制和职业培训体系。

3.工作负担过重。

高校辅导员工作负担较大,存在工作任务繁重、时间紧张等问题,对辅导员的工作素质和身心健康造成不利影响。

针对以上问题,可以采取以下对策:
1.进行队伍结构调整。

通过人员流动、补充等方式,逐步形成专业化、稳定的辅导员队伍。

2.建立科学的职业发展路径。

制定相应的晋升机制和职业培训体系,加强辅导员的职业技能培训,提高业务素质和综合素质。

3.减轻工作负担。

通过合理分工、任务转移等方式,减轻辅导员的工作负担,提高工作效率,为辅导员创造更好的工作环境和生活条件。

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策分析

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策分析

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策分析随着高等教育的快速发展和学生就业压力的加大,高校辅导员队伍在担负着教育与管理的重要使命的同时,也面临着一系列的挑战和困难。

本文将分析高校辅导员队伍建设存在的问题及对策。

一、问题分析1.队伍结构不合理目前,大部分高校辅导员队伍实际上是由原本从事教学和科研工作的教师组成的。

由于辅导员和教师在专业领域和职业层次上有所不同,这导致了队伍结构不够合理。

2.缺乏实践经验辅导员需要担任学生心理咨询、就业指导、职业规划等工作,但大部分辅导员缺乏实践经验,对学生需求缺乏敏感性,导致很难为学生提供有效的帮助。

3.工作压力大随着学生数量的增加,高校辅导员的工作量也增加了。

每位辅导员需要面对数百名甚至上千名学生,既需要为每个学生提供个性化的指导,又要与教师、家长、校领导等不同的人群进行协调,这使得辅导员面临着巨大的压力。

4.岗位认可度低在许多高校中,辅导员往往被忽视,没有得到应有的认可和尊重。

教学与科研一直是高校的核心任务,辅导员的工作只是提供学生服务的一项附属任务。

这使得许多教师和辅导员不愿意从事辅导员工作。

二、对策分析1.优化队伍结构应该通过引进专业辅导员和职业咨询专员等各类人才来优化事业辅导员队伍的结构,使其与高校的教学、科研工作相衔接,使队伍结构更加合理。

2.提高实践经验应该加强高校辅导员的培训,包括课程设计、实践教学、学生辅导、心理咨询等方面。

同时,可以建立实践教学基地,为辅导员提供更多实践机会,增强其实践经验。

3.减轻工作压力应该建立科学的管理系统,为辅导员提供更好的工作环境和支持。

此外,可以通过重新分配辅导员与学生的人数和区域范围,来减轻辅导员的工作压力。

4.加强对辅导员的认可应该加强对辅导员的认可,以激励他们更好地开展工作。

可以在校园内开展校园文化节、运动会、演讲会等活动,提高校园内的辅导员群体的影响力和知名度,增强辅导员的社会地位。

同时,应该合理评价教师和辅导员的工作,强化他们的岗位认可度。

高校辅导员队伍建设的困境及对策思考

高校辅导员队伍建设的困境及对策思考

高校辅导员队伍建设的困境及对策思考高校辅导员是高校教育事业中不可或缺的重要角色,他们在学生成长中扮演了至关重要的作用。

然而,在高校辅导员队伍建设方面,仍存在许多困境。

本文将从高校辅导员队伍建设现状、存在问题及对策思考等方面进行分析。

一、现状分析1、队伍数量不足随着高校学生数量的迅速增长,辅导员队伍数量却没有相应跟进。

加上辅导员频繁流动,高校辅导员队伍的数量也就难以稳定增长。

2、待遇不佳相对于其他的教师,高校辅导员的待遇较为糟糕,很难吸引和留住优秀人才。

由此造成高校辅导员从业者素质的整体降低。

3、职责不清高校辅导员具备教育工作职责,但也需要对学生的生活、情感以及心理状况进行关注和帮助。

然而,由于缺乏专业学科的背景和较为显著的特定职责,辅导员往往难以认识到自己的社会角色和工作职责。

4、专业水平不够相对于教学教育类专业的教师,高校辅导员的专业水平会稍显不足,因此需要在教育和专业素养方面得到不断改进和提升。

二、存在问题1、缺乏培训机会辅导员作为一个理论和实践并重的工作产业,如何不断地积累实践经验并运用学科相关的理论知识来帮助学生攻克困难、助其成长,需要持续不断地学习和进修。

但是,辅导员常常缺乏机会去参加相关培训,进而导致学术和职业能力水平的降低。

2、学科专业不符辅导员需要处理的问题以及所处的团队组织结构是多元的,故辅导员在学科硬件和专业素养等方面相对于一些教育专业教师而言相对薄弱,必要的精英培养计划还没有建立起来,这会对协助学生发展和工作预定产生隐患。

3、资源短缺尽管辅导员的工作平台存在,但资源分配不是均匀的。

例如,并不是所有的学校都拥有适当的工作空间和物品,使得辅导员在承担工作时更迭起来困难成倍。

4、缺乏评价体系由于缺乏有效的考核标准和评价体系,导致学校不太行辅导员的性质与职能,辅导员也没有一个显著的专业传承的方向。

三、对策思考1、建立科学的培训机制高校应当加大辅导员的培训力度,建立科学培训机制,使其不断更新、推广、提高自身知识和技能。

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策高校辅导员是负责指导学生学业和生活的重要角色,他们的队伍建设直接关系到学生的成长和发展。

当前高校辅导员队伍存在一些问题,需要及时加以解决。

接下来,本文将分析高校辅导员队伍建设存在的问题,并提出解决对策。

问题一:人才短缺高校辅导员有着丰富的学科知识和丰富的教育经验,但是目前高校辅导员队伍中人才短缺的问题比较严重。

一方面,因高校辅导员的薪酬待遇相对较低,导致一些优秀的人才不愿意从事这个职业;一些辅导员的职业素养和服务能力也存在一定的不足,给学生的成长带来了一定的负面影响。

对策一:提高薪酬待遇要解决高校辅导员人才短缺的问题,首先应该提高他们的薪酬待遇。

高校应该加大对辅导员的薪酬支持力度,提高他们的社会地位和待遇,吸引更多的优秀人才从事辅导员工作。

还可以建立奖励机制,激励辅导员在教育工作方面取得更好的成绩和表现。

问题二:教育理念不合理当前一些高校辅导员存在抱残守缺、教育理念不合理的情况。

他们对学生的教育工作持保守和传统的态度,缺乏创新精神和开拓思维,对于学生的个性差异和成长特点缺乏深入的了解和把握,导致了教育工作的局限性和针对性不强。

对策二:加强教育培训为了解决高校辅导员队伍中存在的教育理念不合理的问题,应该加强教育培训,提高辅导员的教育理念和标准。

高校可以建立一套全面的培训体系,包括教育理论、心理学、辅导技巧、学生管理等方面的知识与技能培养。

还可以邀请专家学者和资深辅导员进行经验分享和示范教学,提高辅导员的教育工作水平和素质。

问题三:工作负荷重高校辅导员的工作负荷相对较重,他们既要负责教育教学工作,又要关注学生的生活和发展,往往需要承担很多额外的工作任务和责任。

这导致了辅导员在工作中的疲于奔命和精力不足,无法更好地完成教育工作。

对策三:合理分工为了缓解高校辅导员的工作负荷,可以采取合理分工的方式,组建专业化的辅导员团队。

结合学生的特点和需求,将辅导员的工作任务进行合理划分,形成相对完善的工作体系和团队协作机制。

高校辅导员队伍建设的困境与出路

高校辅导员队伍建设的困境与出路

定位 , 给学生各方 面的参 考意见及 提供各种就业技巧等 。英 国导师角色定位 明确 , 是开 展学生事 务工作 的重要 保障 , 笔 者认 为可 以看做是高校辅导员的雏形 。
辅 导 员 制 度 在 中国 高 校 由来 已久 。 1 3 年 , 党 在 江 西 91 我 瑞金 创 办 的 中 国 工 农 红 军 大 学 ,即 后 来 的抗 日军 政 大 学 , 就
学 生之 间 的 比例 平均 为 1: 8 , 为 1: 3 , 为 1: 1 。 2 0最高 1 0最低 4 6 有 的高 校 内 部 各 院 系 之 间 辅 导 员 配 备 数 量不 平 衡 , 的 院 系 有 师生 比 1: 0 , 的则 达 1: 0 右 。 导 员 配备 失 调 影 响 10 有 70左 辅

要: 近年来 , 中国高校辅导 员队伍不断地发展 与壮大。随着高校 的扩招 , 在校 生人 数的俱 增 , 学校 管理规模 的
扩 大, 辅导员队伍 的发展似乎 陷入 了瓶颈状 态。 高校呈现 出专职辅导 员数量不足、 导员职责 不明确 、 各 辅 辅导员职 业倦 怠与迷 茫等现 象。要使 辅导员队伍从 这些困境 中走 出, 必须健 全辅 导员考评 、 晋级体 系; 导员要成 为专业型人 才 ; 辅 完
善 辅 导 员的 职 业 生 涯 规 划 。 关 键 词 : 导 员 队伍 ; 辅 困境 ; 径 选 择 ; 路 高校
中 图 分 类 号 : 6 G4
文 献 标 志 码 : A
文 章 编 号 :6 3 2 1 2 1 )7 0 0 — 2 17 — 9 X(0 0 2 — 3 5 0
理, 辅导员处在一种多重管理的状态下 , 由于辅导员岗位处于
学校管理结构 的最底层 , 校 的党政 各级 管理机关 , 学 都可 以 向辅导员布 置任务 , 并且辅 导员 因人事 上归院系管理 , 导 辅 员又承担 了院系众 多的教学秩序管理工作和行政事务。 很 多高校对辅导员岗位的认识处 于肓 区 , 即辅导员到底 是做什么的? 他们的定位到底倾 向哪里 ?是 应对学生 的 日常 事 务性工 作 的行 政 管理人 员 , 是从 事思 想政 治工作 的教 还

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道高校专职辅导员是指在高校从事学生心理健康教育工作的一类职业人员。

随着高校学生人数的不断增加和学生心理问题的日益突出,高校专职辅导员队伍建设面临着一系列困境和挑战。

本文将就高校专职辅导员队伍建设的困境和解决之道进行探讨。

首先是数量不足。

随着高校学生人数的不断增加,现有的专职辅导员数量明显不足以满足学生心理健康教育的需求。

一些高校中,辅导员的工作职责相对较多,往往需要兼顾多个班级或院系,导致工作负荷过重,无法全面关注每个学生的心理问题。

其次是队伍结构不合理。

现有的高校专职辅导员队伍中,大部分成员是中青年专职辅导员,缺乏经验丰富的资深辅导员。

这导致在处理学生心理问题时,无法给予学生足够的帮助和指导,造成一些问题得不到有效解决。

第三是专业能力不足。

一些高校专职辅导员由于专业培训不足或经验不足,缺乏一定的心理学知识和实践经验,难以胜任专业的辅导工作。

一些学生咨询问题时,由于辅导员的应对不当,甚至加重了学生的心理困扰。

第四是培训与发展机制不完善。

高校专职辅导员队伍缺乏持续的职业培训和发展机制,导致其专业能力得不到有效提升。

一些高校缺乏完善的岗位晋升机制,使得辅导员缺乏晋升的动力和机会。

为解决以上困境,应从以下几个方面进行完善和改进:高校应加大对专职辅导员的招聘和培养力度。

通过招聘更多的专职辅导员人才,确保辅导员数量与学生数量的相对平衡。

高校应加强对辅导员的培训,提高其专业胜任能力。

建立合理的专职辅导员队伍结构。

高校应根据不同年龄、经验和专业背景,合理分配专职辅导员的工作职责和任务,提供更多的发展机会和空间,促进队伍结构的合理化。

加强专职辅导员的专业能力提升。

高校可以通过组织专业培训班、开展专业讲座和研讨会等形式,提供给辅导员学习心理学知识和实践经验的机会,使其专业能力得到有效提升。

第四,建立完善的职业发展机制。

高校应制定明确的岗位晋升制度,为专职辅导员提供晋升的机会和动力,激发辅导员的工作积极性和创造性,提高整体队伍的工作效能。

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道随着高校教育的不断发展和社会的不断进步,学生心理健康问题日益凸显,高校专职辅导员队伍的建设也面临着一系列的困境。

本文将从专职辅导员队伍建设的困境出发,探讨解决之道,旨在为高校专职辅导员队伍建设提供一些建议与思路。

1. 缺乏专业人才高校专职辅导员队伍建设中存在的一个主要困境是专业人才的匮乏。

近年来,高校普遍面临辅导员队伍数量不足、素质不高等问题。

一些学校只是简单地将教师抽调到辅导员岗位,而这些老师缺乏心理咨询和辅导的专业知识,无法满足学生多元化的需求。

2. 工作压力大由于学生心理健康问题的增多,辅导员的工作压力不断增大。

一方面,面对学生成长中可能出现的各种问题,辅导员需要具备丰富的心理咨询和辅导知识,而这对于不少辅导员来说是一种挑战。

学校的辅导员数量严重不足,使得一些辅导员需要负责过多的学生,从而导致工作压力巨大。

3. 缺乏专业发展空间高校专职辅导员队伍的另一个困境在于缺乏专业发展空间。

辅导员在学校往往被视作次要角色,缺乏相应的专业发展机会和平台。

这使得一些有志于从事辅导工作的人才望而却步,也使得在岗的辅导员缺乏动力和热情。

4. 效果评估不足在目前的高校专职辅导员队伍中,对于辅导工作的效果评估不足。

学校缺乏对辅导员工作的有效监督机制,使得辅导员的工作成果无法得到充分的肯定和激励,也无法让辅导员得到相应的帮助和改进意见。

1. 加强专业人才引进和培养为了解决高校辅导员队伍建设中的专业人才匮乏问题,学校需要加大对专业辅导员的引进和培养力度。

可以通过与相关专业学院合作,建立心理咨询和辅导专业的培养体系,培养更多的专业辅导员人才。

学校也可以通过开设专业课程或组织专业培训,提升在岗辅导员的专业水平。

2. 改善工作条件,减轻工作压力针对辅导员工作压力过大的情况,学校可以通过调整辅导员与学生的比例,减轻辅导员的工作负担。

学校也可以提供更多的工作资源和支持,例如为辅导员提供专业辅导设备和工作场所,从而改善辅导员的工作条件,减轻其工作压力。

高校辅导员队伍建设困境与对策研究

高校辅导员队伍建设困境与对策研究

高校辅导员队伍建设困境与对策研究1. 引言1.1 研究背景现代高校教育已经进入全面转型升级的阶段,对于高校辅导员队伍建设提出了更高要求。

目前我国高校辅导员队伍存在诸多困境,如队伍结构不合理、队伍素质不高、队伍数量不足等问题,严重影响了高校学生的成长与发展。

为了在新时代下更好地适应和服务高校教育发展的需要,有必要对高校辅导员队伍建设困境进行深入研究,寻求有效的对策和解决办法。

高校辅导员队伍建设困境的存在,主要源于高校辅导员的角色定位不清晰。

传统意义上,辅导员主要扮演着学生的思想导师和生活辅导员的角色,但随着高校教育体制的改革和学生需求的不断更新,高校辅导员的职责也在不断拓展和重新定义。

辅导员队伍在角色定位和职责划分上存在较大模糊性,导致工作效果不佳。

高校辅导员的专业化程度偏低、教育背景和能力水平参差不齐,也是当前困境的重要原因之一。

当前高校辅导员队伍建设面临着一系列困境和挑战,需要通过系统分析和深入研究,制定有效的对策措施,推动高校辅导员队伍建设向更加科学、规范和专业化的方向发展。

【字数:297字】1.2 研究目的研究目的是深入探讨高校辅导员队伍建设中存在的困境和问题,分析其原因和影响,提出有效的对策建议,并对这些对策进行实施和效果评估。

通过研究,旨在加强高校辅导员队伍的建设,提升其综合素质和服务水平,更好地适应当代大学生的成长需求,为高校教育质量的提升和学生全面发展做出积极贡献。

旨在引起社会和高校领导的关注,促使相关部门和机构加大对高校辅导员队伍建设的投入和支持,切实解决目前存在的问题和困境,推动高校辅导员队伍的良性发展。

通过本研究的开展,使高校辅导员队伍建设不再成为一个被忽视的问题,而是得到应有的重视和发展,为高校教育事业的健康发展提供有力保障。

2. 正文2.1 高校辅导员队伍建设困境1. 缺乏系统性规划:目前高校辅导员队伍建设往往缺乏长远的规划和战略,导致队伍结构、培训机制、激励方式等方面存在较大混乱,无法有效提升辅导员队伍整体素质和水平。

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策随着高校教育的不断发展,辅导员的工作也越来越受到重视。

作为高校辅导员,他们承担着在校学生情感、学业和就业指导等多方面的工作,是学校教育管理中不可或缺的一部分。

由于各种原因,高校辅导员队伍建设中存在着不少问题,这些问题需要引起重视,及时加以解决。

本文将分析高校辅导员队伍建设存在的问题,并提出相应的对策。

一、问题(一)辅导员队伍数量不足当前,高校学生规模不断增加,但是辅导员数量并没有相应增加。

一些高校的辅导员人数严重不足,无法满足学生的心理健康和学业指导需求。

辅导员队伍数量不足直接导致了辅导员工作量过大,难以保障学生的个性化服务。

(二)辅导员队伍结构不合理部分高校的辅导员队伍中,年龄结构单一,专业背景和工作经验差异较大,导致了队伍结构不合理的问题。

一些资深的辅导员需要承担过多的工作,而一些新进的辅导员缺乏经验和实践能力,这样的队伍结构不合理很难保障学生的全面成长。

(三)辅导员队伍培训不足辅导员队伍的培训应该是一个持续性的过程,但是目前一些高校的辅导员队伍培训不足。

辅导员队伍需要具备丰富的教育教学实践能力以及专业的心理辅导技能,但是目前很多辅导员队伍仍存在着培训不足、知识更新不及时的问题。

(四)辅导员队伍激励机制不完善辅导员队伍在工作中所面临的工作压力较大,但是激励机制却不够完善,导致了一些辅导员缺乏积极性和工作热情。

一些辅导员由于薪酬待遇不合理、晋升机制不透明等问题而感到不满,这对于队伍建设造成了一定的阻碍。

二、对策(一)加大辅导员队伍建设投入高校应该加大对于辅导员队伍建设的投入,包括增加辅导员的数量、提高工资待遇以及配备相应的工作条件和设施。

只有通过加大对辅导员队伍建设的投入,才能够解决辅导员数量不足的问题,确保学生得到更好的辅导服务。

(二)优化辅导员队伍结构高校应该在招聘辅导员时考虑到队伍结构的合理性,适当控制年龄、性别比例,注重专业背景和工作经验的均衡。

对于不同层次的辅导员,可以开展培训和研修活动,提高他们的综合素质和专业能力,使辅导员队伍结构更加合理。

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道高校专职辅导员是高校学生中非常重要的一支力量,他们担负着对学生进行心理、思想等方面的指导和辅导的任务。

然而,目前高校专职辅导员队伍建设存在一些困境,影响其工作效能和影响力。

本文从困境原因、困境表现和解决之道三个方面进行阐述。

困境原因:1.数量不足众所周知,大学招生规模逐年递增,但是高校专职辅导员的招聘数量及比例却没有相应提高。

因此,在这样的情况下,辅导员要面对的学生成千上万,辅导员的工作压力会相应增加,难以保证较好的工作效果。

2.培训不佳专职辅导员需要具备扎实的基础理论和实践操作技能,但是大部分专职辅导员的培训是在职后不断学习和提高,而很少有机会进行系统、科学的培训,这导致辅导员的专业知识和工作技能存在薄弱环节。

3.工作环境不利长时间高强度的工作环境会对任何一个职业从业者造成精神压力,专职辅导员也不例外。

由于人员不足、工作量大等原因,我国的高校专职辅导员往往面临着高强度的工作压力,每天相似的工作内容也会降低他们的工作积极性和热情。

困境表现:1.辅导工作量巨大由于数量不足和辅导员工作利益的被损害等原因,使得一些高校里的专职辅导员在辅导上面的工作存在着匮乏、零散和不足之处。

2.思想观念单一专职辅导员工作是与学生思想性质息息相关的,但是一些辅导员可能在职业道德、态度、玄学观念等方面存在一些问题,影响了他们处理学生问题的理论水平和实践能力。

3.缺乏专业技能任何一个职业者都必须具备过硬的专业技能,高校专职辅导员也不例外。

但是,由于没有系统的培训、没有有效的学习和参与机会,导致许多场景下辅导员缺乏专业技能。

解决之道:为了解决数量不足的问题,高校可以通过加强招聘、提升待遇、留住辅导员等方式,扩大辅导员队伍,分担他们必须要应对的高负荷工作。

高校应该像其他职业一样,为专职辅导员提供对口的系统的理论学习和实际操作指导,这样有助于加强其专业知识和技能的沉淀和提升。

3.优化环境高校可以通过建立一些辅导员健康管理体系、定期组织培训课程、设定明确的工作目标、提高待遇和监督考核机制等方式解决辅导员的工作环境不利问题。

高校辅导员队伍建设的困境与出路

高校辅导员队伍建设的困境与出路

高校辅导员队伍建设的困境与出路导言随着高等教育的快速发展,学生的心理健康问题成为了一个越来越突出的问题。

高校辅导员队伍作为学校心理健康教育工作的重要组成部分,在保障学生心理健康方面发挥着不可替代的作用。

然而,在现实中,高校辅导员队伍建设却存在着许多的困境,这些困境包括:队伍数量不足、队伍质量不高、工作条件差等问题,这些问题给高校辅导员队伍工作带来了很大的压力,本文将对高校辅导员队伍建设的困境与出路进行详细的探讨。

高校辅导员队伍建设的困境队伍数量不足对于高校辅导员队伍来说,数量是一个至关重要的问题。

然而,在现实中,仍有许多高校存在着辅导员数量不足的现象,尤其是一些二三线城市的高校。

这种情况的发生主要是由于以下几个方面的原因:•在一些高校中,心理咨询师的职业发展渠道不够畅通,这也导致了许多高校缺少心理辅导师的现象;•高校在招聘辅导员时,往往更注重该辅导员的学历背景和文凭问题,而非真正的心理学专业背景和工作经验;•由于一些高校心理咨询室的工作室地位和发展空间有限,导致了辅导员数量不足的情况。

队伍质量不高高校辅导员队伍的质量也是一个很受关注的问题,其主要表现在:•高校在招聘辅导员时,往往更注重该辅导员的学历背景和文凭问题,而非心理学专业背景和工作经验;•部分高校内部并未设置专业心理辅导教师和心理健康教育课程,导致了许多辅导员缺乏教师资格证书;•辅导员队伍中存在着年龄结构不合理,理论水平有限等问题。

工作条件差高校辅导员队伍的工作环境也是一个很重要的问题。

在现实中,辅导员的工作条件并不好,不利于他们的成长和发展。

这主要表现在以下几个方面:•许多高校的心理咨询室地理位置比较偏远,辅导员的工作环境比较狭窄;•部分高校的心理咨询设施不完善,缺乏必要的心理咨询工具,对辅导员的工作带来很大的不便;•部分高校内部未设置较好的心理支持体系,导致辅导员的工作效率不高。

高校辅导员队伍建设的出路增加队伍数量高校辅导员队伍数量的增加是解决当前问题的关键。

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道随着高校教育的不断发展,专职辅导员队伍的建设越来越受到重视。

专职辅导员作为学生的学业、生活以及心理健康的重要支持者和引导者,承担着重要的使命和责任。

目前高校专职辅导员队伍建设存在着一些困境,本文将从专职辅导员队伍的构成、实际工作中的问题以及解决之道等方面展开探讨。

一、专职辅导员队伍的构成目前,高校专职辅导员队伍的构成比较单一,主要由教育学、心理学等相关专业的毕业生组成。

这些专业出身的辅导员在理论知识和专业技能方面具有一定的优势,但在实际工作中却存在着一些问题。

有的专职辅导员在学术和理论方面有着丰富的知识,但在实际的学生辅导工作中却缺乏经验和技巧,难以很好地开展工作。

目前专职辅导员队伍中缺少与学生生活辅导相关的专业人才,例如社会工作、人际关系等方面的专业人才,他们对学生的心理健康和生活问题有着更深刻的了解,可以为学生提供更全面的辅导服务。

二、实际工作中的问题在实际工作中,专职辅导员队伍面临着一些困境和挑战。

专职辅导员的工作量大、压力大,很多时候需要同时处理多个学生的问题,工作任务繁重。

专职辅导员在学生辅导工作中往往很难深入了解每个学生的实际情况,因此很难为每个学生提供个性化的辅导方案。

专职辅导员在学生心理问题的处理能力上还有待提高,很多时候面对学生的心理问题时无法给予有效的帮助和支持,甚至会出现一些不当的处理方法,影响学生的心理健康。

三、解决之道为了解决高校专职辅导员队伍建设中存在的困境,可以采取多种措施来加以改进。

可以加强专职辅导员队伍的多元化建设,引进更多社会工作、人际关系等方面的专业人才,从而丰富专职辅导员队伍的构成,并提高专职辅导员队伍在学生生活辅导方面的整体工作能力。

可以加强专职辅导员的培训和提高,加强对专职辅导员的心理健康知识和心理援助技能的培训,提高其在学生心理问题处理方面的专业能力。

可以建立健全的专职辅导员工作机制,明确专职辅导员的工作职责和权利,为专职辅导员提供更好的工作保障和支持,使其能够更好地开展工作。

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道

高校专职辅导员队伍建设的困境与解决之道随着高校教育水平的不断提高,学生的需求也在不断增加,专职辅导员在高校中的重要性日益突显。

由于各种原因,高校专职辅导员队伍建设存在着一些困境。

本文将就这些困境进行分析,并提出一些解决之道。

一、困境与问题1. 专职辅导员数量不足高校专职辅导员在学生心理健康、学业规划等方面发挥着重要作用,但是由于专职辅导员数量不足的问题,导致每名专职辅导员需要负责较多的学生,难以做到个性化辅导。

2. 专职辅导员培训和水平不一虽然高校普遍会开展专职辅导员的培训工作,但是由于培训内容和质量不一,导致部分专职辅导员水平参差不齐,无法满足学生的需求。

3. 专职辅导员的职业发展通道不畅专职辅导员的工作职业发展通道不畅,不仅影响了专职辅导员的个人发展,也影响了专职辅导员队伍的建设和士气。

二、解决之道针对专职辅导员数量不足的问题,高校应该合理配置专职辅导员数量,根据学校规模和学生需求,增加专职辅导员的数量,确保每个学生都能够获得个性化的辅导服务。

高校应该加强专职辅导员的培训工作,定期组织各种形式的培训活动,提高专职辅导员的专业水平和辅导能力。

还可以邀请心理学家和社会工作者等专业人士来校做专题讲座,增加专职辅导员的知识储备。

高校应该建立健全专职辅导员的职业发展通道,为专职辅导员提供更多的晋升机会和职业发展空间,激励专职辅导员不断学习和进取,提高专职辅导员队伍的整体素质。

4. 强化专职辅导员队伍建设的管理和保障高校应该建立专职辅导员队伍建设的管理机制,对专职辅导员的工作进行全方位的管理和保障,包括薪酬待遇、工作环境、情感支持等方面,保障专职辅导员能够全身心投入工作。

高校专职辅导员队伍建设是一个复杂的系统工程,需要高校、社会以及政府多方合作,共同致力于解决相关问题,为学生提供更好的学习和生活环境。

希望各方面能够重视这一问题,共同努力,共同进步。

【2000字】。

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智谋方略 智库时代·48·高校辅导员队伍建设的困境与出路徐 宁(商丘师范学院建筑工程学院,河南商丘 476000)摘要:高校辅导员是学校师资力量的重要组成,是高校学生思政教育工作的引路人,在高校教育中,辅导员的日常工作对大学生的心理健康产生积极的作用。

随着社会的发展,学生价值观更加多元化,时代赋予高校辅导员工作以新的内涵和任务,各高校辅导员队伍建设面临新的挑战。

本文旨在分析高校辅导员队伍建设的意义及高校辅导员队伍建设的现实困境,并提出相关对策以供参考。

关键词:辅导员队伍建设;困境;出路中图分类号:G642.46 文献标识码:A 文章编号:2096-4609(2019)23-0048-002高校辅导员在高校教学中承载着对大学生的德育教育工作、心理健康引导工作、生活管理工作等重任,是国家及学校教书育人职责的落实者。

高校辅导员队伍建设的实践中,在辅导员工作难度、工作量、组织管理等层面存在系列问题亟待改进。

面对高校辅导员建设的现实困境,积极探索新的建设路径和出路具有重要价值。

一、高校辅导员队伍建设的价值高校辅导员通过对学生日常学习及生活实时加以关注,帮助学生解决困扰,在工作中引导学生形成健康的心理,对学生的身心影响重大,也间接对国家、学校、社会的发展产生积极的作用力。

因此,高校辅导员队伍的建设可以更好发挥辅导员对学生价值导向形成的积极作用,价值重大。

(一)为国家发展所需的综合性人才蓄力在校大学生是国家发展的储备人才,是国家未来实现持续性发展的后备军。

未来国家之间的竞争是创新性技术的竞争,是科技的竞逐,必须依靠知识性的人才为国家创造发展机遇。

大学生作为国家的知识性人才,承担着建设国家、实现民族发展的重任,大学生的成长教育就越发重要,因此,担负着大学生日常教育工作的辅导员队伍的整体素质至关重要,改善高校辅导员队伍建设的现状具有必要性和迫切性。

首先,大学生学习生活对辅导员工作的现实需求赋予高校加强辅导员队伍建设以现实意义。

其次,随着时代的发展,加之互联网文化的渗透,社会更具开放性、文化更具包容性、价值观更具多元性,在思想和价值观形成方面对大学生产生深刻的影响。

一方面,丰富多彩的物质及精神领域的社会资源供给,使得大学生忽视自身的思想精神建设,脆弱的自制力影响下易沉迷于虚幻的娱乐文化,精神层面长久出于空虚状态,需要思想观念相对成熟的人员加以引导;另一方面,受到社会风气的影响,高校大学生一定程度存在政治理想信念和社会责任感日趋淡薄等问题,大学生精神层面的建设任务艰巨。

根据国家新时期高校辅导员工作内容要求的相关文件,国家对辅导员工作的重视程度达到前所未有的高度,由此,高校建设具有高素质的辅导员队伍是培养综合性人才的前提,对未来国家发展蓄力人才具有战略性意义。

(二)对大学生的品质健全具有战略意义在教学实践中,各专业课教师通常只负责对学生进行专业知识的教授,很少涉及与学生进行情感上的沟通交流,这对于未踏入社会的大学生的成长是极为不利的,高校辅导员的工作便可以很好填补这方面的缺陷,高校辅导员不仅要对学生进行思政教育,还要关注学生的日常情绪和生活困扰。

随着时代的发展,社会各领域的竞争越发激烈,在重压背景下,学生易出现迷茫和自我挫败等问题,爆发更加严重的心理问题。

在这种情形下,高校辅导员在日常中与学生接触相对较为频繁,辅导员可以以相对成熟的思想和丰富的人生经验帮助学生走出迷茫,避免心理抑郁的产生。

因此,辅导员对大学生的健康成长意义深远,高校的辅导员队伍建设具有保障学生的健康成长的战略意义。

(三)有利于提升学校的综合水平高校辅导员作为学校师资队伍的一部分,其综合素质一定程度体现了学校师资的总体质量,也展现了学校的综合教学水平。

因此,作为衡量学校综合能力指标之一的高校辅导员队伍的综合素质的提升尤为重要。

学校通过进行辅导员队伍建设,直接提高学校师资的综合素质,间接提高学校整体的教学水平,此外,高校辅导员队伍建设侧重对高校辅导员队伍的专业能力和管理能力进行针对性的提升,一定程度上也促进学校职工管理体系的构建和管理水平的提升,彰显重要价值。

二、高校辅导员队伍建设的困境及原因分析高校导员队伍建设是学校进行思政教育和学校长久发展的重要保障,新时代下,随着社会矛盾发展的多元化和尖锐化,高校辅导员队伍建设滋生新的问题。

深入分析高校辅导员工作中的困境,对高校自身和大学生的健康成长意义重大。

(一)辅导员队伍过度年轻化,流动性强近几年以来,各高校的辅导员队伍年轻化趋势加剧,流动性强。

从各高校的辅导员聘用实际来分析,高校辅导员来源中应届毕业生或者本校的留校生的比重呈增长趋势,还有一些年轻教师作为辅导员的储备人才而存在。

在人员组成过于年轻化高校辅导员队伍体系,不能实现辅导员工作的有效发挥。

具体来讲,年轻的高校辅导员与在校大学生的心理素质和思想认知差别甚微,让年轻的群体对同年龄段的大学生进行思政教育和心理辅导工作,必然不会有良好的效果,辅导员此时的存在价值就只能体现在对学生学习生活及活动组织的行政管理活动上,这与现行我国辅导员工作宗旨是不相符的。

根据高校辅导员队伍的实际情形,可以分析出目前辅导员组成过于年轻化的原因。

基于辅导员工作的职位特点,辅导员任务重、责任大、待遇一般等现实状况导致辅导员队伍人员对自身工作的认同感不足;其次,受到辅导员工作职业体系管理的影响,大多数辅导员在工作三到五年很可能会晋升或者调离到其他岗位,这就导致高校辅导员队伍建设的过程中,很难构建一个稳定的职工体系,智谋方略智库时代·49·队伍极大的流动性也导致辅导员队伍人员的实时更新,年轻人员成为高校辅导员工作队伍的主力军,导致高校辅导员队伍过度年轻化的恶性循环,对高校辅导员工作价值的发挥极为不利。

(二)高校辅导员的专业能力有待提升随着社会的发展,大学生身心健康发展面临更多困难,相应地对高校辅导员的工作也提出了新的要求。

实践当中,高校辅导员工作能力和专业素养不足,在实际工作中不能很好的对学生的成长做出有效的引导,不符合国家对文件辅导员工作指标和具体内容的要求。

简要分析原因,主要表现在以下几个方面:首先,受到高校辅导员年轻化所带来的连锁效应影响,大多数高校辅导员缺乏该方面的经历,有限的人生阅历也不足以应对学生成长中的系列问题;其次,高校辅导员任用的流转机制,并不大可能存在经验丰富的辅导员对新任职人员的经验交流和指导,大多数刚任职的工作人员在专业素养上有待提升,只能在自我摸索中解决问题,心有余而力不足;最后,高校在辅导员队伍建设的过程中,不注重辅导员的专业素养能力培养和适时评价,造成辅导员工作人员在专业能力方面的自我放纵。

高校辅导员队伍建设必须重视对辅导员工作能力提升。

(三)辅导员队伍建设缺乏系统管理机制,工作积极性不高辅导员工作的内容繁杂,不同于教师在各个领域内的专业性,高校辅导员通常负责事务性的工作,比如学生的学籍事物、活动组织、安全宣传、心理辅导、就业指导等多项琐碎的事务,任务繁重,责任巨大,但在担负巨大责任的同时,高校辅导员的高付出却很难得到同等程度的回报,实践中,首先,高校辅导员在发展晋升方面空间很小;其次,欠缺系统的选聘及考核机制,高校辅导员工作缺乏制度保障。

具体而言,很多辅导员在岗位上坚守数年,仍然不能获得正式编制,职称评定困难重重,很多辅导员为了实现职位上的晋升,在工作中心上有所偏差,更加关注于学术科研上的成就,从而忽视学生管理工作,造成辅导员主题价值的缺失,这对高校辅导员队伍的稳定性及教学效果极为不利。

在高强压、高责任的工作环境下,有限的发展空间使得很多辅导员感觉到前途渺茫,长时间的负能量的积累下会导致工作积极性和责任感的降低。

三、探索高校辅导员队伍建设的出路高校辅导员在学生管理工作中的重要性不言而喻,针对目前我国高校在辅导员队伍建设实践中的困境,必须努力找出解决的路径和对策,为在校大学生的健康成长提供保证。

(一)减轻工作负担,提高职业认同针对高校辅导员队伍年轻化和流动性不断增强的趋势,高校如何最大程度的保证辅导员滋生自身工作的认同感,提高职业体系的稳定性是必需达成的目标。

具体而言,必须根据现下越发年轻化的辅导员队伍的身心和经验特点,在队伍建设中加以改进和完善。

首先,年轻的辅导员队伍缺乏经验和阅历,在心里承受和抗压能力方面都略有不足,高校应当适当减轻辅导员的工作负担,改变现下辅导员承担无限责任的不合理现状;其次,给予辅导员这一职业存在心理倦怠的危机,高校应当对辅导员进行人文关怀,可以为辅导员提供定期的心理疏导帮扶,避免心理危机带来的不良后果,还可以从工资到组织休假娱乐活动等具体领域提高辅导员的待遇,避免人员流动性的进一步提高。

(二)加强辅导员培训,提升专业能力对高校辅导员进行专业化的培训是提高学校辅导员队伍建设的重要手段,也是高校大学生健康成长的必要保障。

面对日趋年轻化的辅导员队伍,岗前培训、岗中考核更是必不可少的。

实践中,高校在辅导员建设的过层中更加注重辅导员处理事务的能力,忽视了辅导员的自身发展,在辅导员培养上不够重视,高校仅仅对辅导员进行基础的培训,周期长且培训效果不佳。

因此,高校在辅导员队伍建设的过程中应当注重对该职业人员的专业能力培训,包括任职前的系统培训、在职中的定期考核,为学校辅导员专业能力的提升提供更多学习交流的机会,具体来讲,可以通过与外校建立合作机制,共同探讨建设经验,同时还可以为辅导员提供到国外进行培训的机会提高其科研能力,通过这些具体措施加强对辅导员的培训,提升辅导员的专业能力。

(三)完善辅导员管理机制,提高积极性缺乏完善的管理体制是高校辅导员不能全身心投入工作的重要原因。

面对高校辅导员队伍建设的各种困境,高校应当以管理体制的完善为总抓手。

具体操作上,首先要注重完善高校辅导员的选聘机制,结合实际需要,制定辅导员的选聘标准;其次,制定良好的辅导员考评机制,对辅导员的专业素养及日常工作进行考核,对辅导员的综合素质作出评价;再者,要建立标准化的晋升机制,为各专业辅导员提供合理的职称分配,以辅导员的考核评价及科研能力为基础,决定辅导员队伍的人员流动;最后,建立完善的辅导员学习交流机制,包括国内和国外学习机会,提高高校辅导员的发展空间。

通过完善的机制保障,以提高辅导员工作的积极性,创造更大的价值。

综上,高校辅导员是学生思政教育和行政事务管理的关键,在学生的健康成长中发挥至关重要的作用,辅导员队伍建设价值斐然。

面对高校辅导员建设中的问题,必须根据学校实际和辅导员发展需要加以改进,促进整体队伍的提升,保证大学生的健康成长。

【作者简介】徐宁(1987-),男,学士,助教,研究方向为大学生思想政治。

【参考文献】[1]胡敏,李盛兵.高校辅导员队伍建设:离专业化有多远[J].高教探索,2009(3):119-122.[2]黄大周.高校辅导员共同体建设研究[J].求知导刊,2015(4):148.[3]邹积英,张珂嘉.高校辅导员职业认同的困境[J].辽宁师范大学学报(社会科学版),2014,37(5):597-601.[4]潘晴雯.高校辅导员职业化的路径选择[J].江苏高教,2010(1):123-124.【相关链接】辅导员基本职责:(一)思想理论教育和价值引领。

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