HR必会的十个法律公式
人力资源常用计算公式大全
人力资源常用计算公式大全人力资源常用计算公式大全1. 人事费用率：人事费用率指人力成本占销售额比重。
该指标反应了人力成本的投入产出比，计算的是人力成本投入在企业总收入中的份额，是最能直接反应人力使用效率的一个指标。
计算公式：人事费用率=人事费用总额/营业额*100%2. 人均劳动生产力：人均劳动生产力是指每一个劳动力平均所创造的公司营业额。
计算公式：人均劳动生产力=公司营业额/劳动力人数(员工人数)3. 人事费用投入产出率：该指标反应的是每投入1单位的人事费用，能产生多少单位的营业收入。
计算公式：人事费用投入产出率=公司营业额/人事费用总额4. 人力成本利润贡献率：人力成本利润贡献率指企业投入的人力成本代价与企业最终获得的以利润表现的经济效益之间的关系。
计算公式：人力成本利润贡献率=税前利润/人事费用总额5. 薪资占人事费用的比例：计算公式=薪资总额/人事费用总额*100%6. 人均薪资与人均劳动生产率的比例：人均薪资与人均劳动生产力的比例关系在于说明薪资与劳动生产力的变化关系，如人均劳动生产力越高，人均薪资越低，则对投资者而言，投资报酬率越高，也就是投入最低的成本获得最大的效益(这个指标数字越大，公司老板越高兴啊)。
计算公式=人均劳动生产力人均薪资*100%7. 培训费用占人事费用的比例：计算公式=培训费用/人事费用总额*100%8. 人均招聘成本：计算公式：人均招聘成本=招聘费用总额/到岗总人数9. 离职率(主动)：主动率职率=主动离职人数/(月初人数+月末人数/2)*100%，关于离职率的计算，有好几种计算方式，简单化，就采取这种最常用的计算方式：离职率=离职总人数/(期前总人数+期间入职人数)HR必收藏的’50条最常用的计算公式一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数应聘的所有人数100%。
2、月平均人数：(月初人数+月底人数) 23、月员工离职率：整月员工离职总人数月平均人数100%4、月员工新进率：整月员工新进总人数月平均人数100%5、月员工留存率：月底留存的员工人数月初员工人数100%6、月员工损失率：整月员工离职总人数月初员工人数100%7、月员工进出比率：整月入职员工总人数整月离职员工总人数100%二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数规定的月工作日100%2、加班强度比率：当月加班时数当月总工作时数100%3、人员出勤率：当天出勤员工人数当天企业总人数100%4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数当天企业总人数100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额21.75天当月考勤天数2、月计件工资：计件单价当月所做件数3、平时加班费：月工资额21.75天8小时1.5倍平时加班时数4、假日加班费：月工资额21.75天8小时2倍假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额21.75天8小时3倍法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额企业工资总额100%7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额企业工资总额100%8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额同期销售收入总额100%9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额同期成本费用总额100%10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额同期企业人工成本总额100%四、培训统计分析公式培训出勤率：实际培训出席人数计划培训出席人数100%HR常用公式分析1.新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率(主动离职率/淘汰率)=离职人数/在职总人数4.异动率=异动人数/在职总人数5.人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数6.招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8.人员流动率=(员工进入率+离职率)/29.离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)10.员工进入率=报到人数/期初人数11.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数) 100%12.员工当月应得薪资的计算方程式为:13.每天工资=月固定工资/21.75天14.当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例备注：当月应工作天数=当月自然日天数当月休息日天数当月有效工作日=当月应工作天数全无薪假期当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：劳动生产率=销售收入/总人数1.新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数4.异动率=异动人数/在职总人数5.人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数成本效用评估：总成本效用=录用人数/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本数量评估：录用比=录用人数/应聘人数*100%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日) 加班率：总加班时间/总出勤时间直接间接人员比例：直接人员/间接人员。
HR常用的计算公式
HR常用公式的汇总:1.新进员工比率＝已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数3. 离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％4.异动率＝异动人数/在职总人数5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数6.招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8.人员流动率=（员工进入率+离职率）/29.离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）10.员工进入率=报到人数/期初人数员工当月应得薪资的计算方程式为:1、每天工资=月固定工资/ 21.75天2、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例3、当月应工作天数= 当月自然日天数-当月休息日天数4、当月有效工作日= 当月应工作天数-全无薪假期5、当月实际工作天数调整比列= 21.75天/当月应工作天数:作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：1、劳动生产率=销售收入/总人数成本效用评估：1、总成本效用=录用人数/招聘总成本2、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用3、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用!5、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本数量评估：1、录用比=录用人数/应聘人数*100%2、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%3、应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%4、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日）5、加班率：总加班时间/总出勤时间!6、直接间接人员比例：直接人员/间接人员社会保险与公积金五险一金内容：1、养老保险：单位：22%、个人8%2、失业保险：单位：2%、个人1%3、生育保险：全由单位负担（0.5%）4、工伤保险：全由单位负担（0.5%）5、医疗保险：单位：12%、个人2%6、公积金：单位：7%、个人7%社会保险办理流程：各类企业（含国有企业、集体所有制企业、股份制企业、股份合作制企业、外商投资企业、私营企业等）、企业化管理（职工工资及退休待遇按企业标准执行）的事业单位，均应按属地管理的原则，到纳税地（非纳税单位按单位地址区域）所管辖社会保险经办机构办理社会养老保险登记手续。
人力资源常用的100条计算公式
人力资源常用100条公式一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。
2、月平均人数：(月初人数+月底人数)÷23、月员工离职率：2×整月员工离职总人数÷(月初人数+月末人数)×100%4、月员工新进率：2×整月员工新进总人数÷(月初人数+月末人数)×100%5、月员工留存率：2×月底留存的员工人数÷(月初人数+月末人数)×100%6、月员工损失率：2×整月员工离职总人数÷(月初人数+月末人数)×100%7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100%2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100%3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100%9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100%四、培训统计分析公式1、培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100%HR常用公式分析1、新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2、补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3、离职率(主动离职率/淘汰率)=离职人数/在职总人数4、异动率=异动人数/在职总人数5、人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数6、招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8、人员流动率=(员工进入率+离职率)/29、离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)10、员工进入率=报到人数/期初人数11、离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100%12、员工当月应得薪资的计算方程式为:13、每天工资=月固定工资/21.75天14、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例备注：当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：劳动生产率=销售收入/总人数1、新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2、补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3、离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数4、异动率=异动人数/在职总人数5、人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数成本效用评估1、总成本效用=录用人数/招聘总成本2、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用3、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用5、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本数量评估1、录用比=录用人数/应聘人数*100%2、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%3、应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%4、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)5、加班率：总加班时间/总出勤时间6、直接间接人员比例：直接人员/间接人员人力资源季(月)报表统计指标汇总一、人员数量指标1、按行政单位划分(总部、区域)与编制对照;2、按性质划分(职能部门);3、按时间划分(期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=(月初人数+月末人数)/2);4、按职务划分(经理级、主管级、文员及员工级)二、人员素质指标1、学历分布(本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下);平均教育年限;2、年龄分布(20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上);平均年龄;3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。
HR必备的劳动用工的12个计算公式
HR必备的劳动用工的12个计算公式一、日工资、小时工资折算依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》第二条：按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。
据此，日工资、小时工资的折算为：日工资：月工资收入÷月计薪天数小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天二、加班工资计算依据《工资支付暂行规定》第十三条：用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应按以下标准支付工资：（一）用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150%支付劳动者工资；（二）用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200%支付劳动者工资；（三）用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。
三、经济补偿计算依据《劳动合同法》第四十七条、《劳动合同法实施条例》第二十七条：经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。
六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。
劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资低于当地最低工资标准的，按照当地最低工资标准计算。
人力资源工作公式运用
人力资源工作公式运用
人力资源工作公式运用主要涉及到一些关键的公式，这些公式有助于进行人力资源管理和决策。
以下是一些常用的人力资源工作公式：
1. 招聘成本计算：招聘成本= 招聘广告费用+ 筛选简历费用+ 面试费用+ 其他费用
2. 员工离职率：员工离职率= （离职员工数量/ 平均员工数量）× 100%
3. 绩效评估公式：绩效评估= 实际业绩/ 目标业绩× 权重
4. 薪酬公式：薪酬= 基本工资+ 奖金+ 福利
5. 培训满意度调查公式：培训满意度= （满意的人数/ 总人数）× 100%
6. 劳动生产率公式：劳动生产率= 总产值/ 员工总数
7. 员工满意度公式：员工满意度= （满意的人数/ 总人数）× 100%
8. 员工福利预算公式：员工福利预算= （公司福利预算总额/ 公司员工总数）× 员工人数
9. 招聘渠道有效性公式：招聘渠道有效性= （通过该渠道招聘到的人数/ 该渠道招聘的总人数）× 100%
10. 培训投资回报率（ROI）公式：ROI = （培训后员工绩效提升总额/ 培训总成本）× 100%
这些公式在人力资源工作中发挥着重要的作用，可以帮助人力资源管理者更好地进行数据分析、预测和决策。
根据具体情况选择适合的公式，进行准确的数据分析和处理，有助于提高人力资源工作的效率和效果。
HR最常用的50个计算公式!
HR最常用的50个计算公式!1.总薪资成本=月薪×122.人员流失率=(离职人数÷平均员工数)×1003.离职率=(离职人数÷头寸数)×1004.平均员工工资=总薪资成本÷平均员工数5.人力成本率=总薪资成本÷总收入6.平均离职成本=总离职成本÷离职人数7.招聘效率=招聘成本÷招聘渠道数8.培训投入率=培训成本÷总薪资成本9.员工满意度=(满意员工数÷总员工数)×10010.绩效率=(绩效薪资总额÷总薪资成本)×10011.假期成本=假期工资总额÷总薪资成本12.招聘费用率=招聘费用÷新员工总成本13.面试通过率=面试通过人数÷面试人数14.培训满意度=(满意培训人数÷参加培训人数)×10015.福利开支率=福利开支÷总薪资成本16.福利满意度=(满意福利人数÷总员工数)×10017.员工绩效排名=(该员工的排名÷总员工数)×10018.新员工入职满意度=(满意新员工数÷新员工总数)×10019.奖金制度合理度=(认为奖金制度合理的员工数÷总员工数)×10020.离职率预测=(离职人数÷平均员工数)×10021.职位填补周期=(用时最长的职位填补周期÷平均职位填补周期)×10022.年度绩效奖金=个人绩效分数×年度奖金基数23.周转率=(离职人数+新员工人数)÷平均员工数24.每员工创造的利润=总利润÷平均员工数25.假期带薪工资比率=带薪假期工资÷总薪资成本26.平均在职年限=(员工总在职年限÷总员工数)×10027.培训投资回报率=(培训绩效薪资增加数值÷培训成本)×10028.员工绩效增长率=(员工绩效增长数值÷员工绩效基准数)×10029.福利投资回报率=(福利满意度增长数值÷福利开支)×10030.平均入职时间=(所有员工的入职时间总和÷新员工总数)×10031.成本效益比=(总收入-总成本)÷总成本32.平均培训费用=总培训费用÷培训小时数33.薪酬差异率=(高层薪酬总额-基层薪酬总额)÷基层薪酬总额34.员工参与度=(参加调查的员工数÷总员工数)×10035.正式员工比例=(正式员工数÷总员工数)×10036.岗位空缺率=(空缺岗位数÷总岗位数)×10037.员工离职率=(解雇员工数+辞退员工数)÷平均员工数38.可操作员工留存率=(可操作员工留存数÷可操作员工总数)×10039.招聘时间=(招聘结束日期-招聘开始日期)×2440.训练时间=(训练结束日期-训练开始日期)×2441.组织效益比率=组织效益÷组织成本42.人力资本回报率=经济附加值÷人力资本投资43.基尼系数=1-(∑(每个员工工资÷总工资)²)44.知识员工离职率=(知识员工离职人数÷知识员工总数)×10045.招聘广告效果=(招聘广告响应数÷招聘广告投放总数)×10046.岗位认同感=(认同该岗位的员工数÷总员工数)×10047.员工满意度与绩效的相关性=福利满意度×员工绩效48.员工流失成本=离职员工的薪资总和+招聘成本49.用工成本比率=用工成本÷总收入50.人事费用率=人事费用÷总薪资成本这些计算公式可以帮助HR人员评估和优化人力资源管理策略，提高企业的运营效率和员工满意度。
HR必的50条最常用的计算公式
HR必的50条最常用的计算公式作为HR专业人士，掌握一些常用的计算公式对于日常工作非常重要。
以下是HR必备的50个最常用的计算公式：1.总薪资成本计算：总薪资成本=平均工资x员工总人数2.个人所得税计算：个人所得税=应发工资x税率-速算扣除数3.年度员工薪资涨幅：年度薪资涨幅=（当前薪资-上一年薪资）/上一年薪资×100%4.平均每年流失率：平均每年流失率=（年度流失员工数/平均员工总数）×100%5.离职率：离职率=（离职员工数/期初在职员工数）×100%6.员工流失成本：员工流失成本=平均员工流失率×平均员工薪资×平均员工发薪周期7.年度招聘率：年度招聘率=（新员工数/平均员工总数）×100%8.员工到岗率：员工到岗率=（到岗员工数/预计上岗员工数）×100%9.年度培训费用投入率：年度培训费用投入率=（年度培训费用/平均员工总数）×100%10.人力成本占比：人力成本占比=总薪资成本/公司总收入×100%11.员工加班费用计算：员工加班费用=加班时长x加班工资率12.社保缴费基数：社保缴费基数=平均工资x社保基准线13.工资帽：工资帽=平均工资x市最低工资系数14.人均净利润：人均净利润=公司净利润/平均员工总数15.薪资差异度：薪资差异度=薪资最高岗位薪资-薪资最低岗位薪资16.年度绩效奖金总额：年度绩效奖金总额=平均绩效奖金x员工总人数17.平均绩效得分：平均绩效得分=（员工绩效得分之和）/员工总人数18. 年度绩效得分标准差：绩效得分标准差= sqrt (Σ(绩效得分 - 平均绩效得分)^2 / 员工总人数)19.市场竞争力指数：市场竞争力指数=部门平均薪酬总和/市场竞争力薪酬总和20.员工工龄：员工工龄=当前日期-入职日期21.员工满意度指数：员工满意度指数=（满意员工数/调查总人数）×100%22.平均招聘周期：平均招聘周期=（应聘到入职所需的平均时间之和）/招聘人数23.平均离职周期：平均离职周期=（离职流程所需的平均时间之和）/离职人数24.员工生命周期成本：员工生命周期成本=员工所有成本之和/员工总人数25.平均员工生命周期：平均员工生命周期=员工所有服务年限之和/员工总人数26.员工平均每天工作小时数：员工平均每天工作小时数=（员工总工作小时数/平均员工总人数）/工作日数27.计划提升效益（生产力）：计划提升效益=员工总数x提升幅度x 生产率x产出价值28.员工效益比：员工效益比=（员工的产值/员工的薪酬）×100%29.平均员工在岗时间：平均员工在岗时间=（员工总在岗天数/在岗员工数）×100%30.离职员工满意度：离职员工满意度=（满意离职员工数/离职员工总数）×100%31.员工福利费用率：员工福利费用率=员工福利费用/平均员工总数32.岗位匹配度：岗位匹配度=（申请人满足条件的数目/申请人数）×100%33.岗位空缺成本：岗位空缺成本=平均工资x岗位空缺天数34.年度薪资预算：年度薪资预算=平均薪资x预计员工总人数35.岗位平均工时：岗位平均工时=岗位总工时/岗位总人数36.岗位劳动生产率：岗位劳动生产率=完成产量/岗位总工时37.岗位平均薪酬：岗位平均薪酬=岗位总薪酬/岗位总人数38.岗位平均产值：岗位平均产值=总产值/岗位总人数39.单位人工成本：单位人工成本=总薪资成本/总产值40.工时产值：工时产值=单位产值/平均工时41.岗位工时生产力：岗位工时生产力=（单个岗位的产值/单位工时）×100%42.月度人力投入量：月度人力投入量=员工总人数x平均月工作天数43.平均每人产值：平均每人产值=总产值/员工总人数44.全员平均薪酬：全员平均薪酬=总薪酬支出/员工总人数45.员工绩效奖金：员工绩效奖金=平均绩效奖金x员工绩效得分46.员工招聘成本：员工招聘成本=招聘流程所需成本之和/新员工总数47.平均每人薪酬：平均每人薪酬=全员总薪酬/员工总人数48.季度人力需求量：季度人力需求量=岗位总人数x季度工作天数49.每人绩效工资：每人绩效工资=平均绩效奖金/员工总人数50.社会保险费用：社会保险费用=总薪资成本x社保费率这些计算公式可以帮助HR专业人士更好地进行薪资管理、人力资源规划、员工流动率分析以及绩效评估等工作，提高工作效率和决策的准确性。
人力资源应该知道的十大法律知识
人力资源应该知道的十大法律知识人力资源应该知道的十大法律知识1.雇佣合同1.1 合同的要素1.2 合同解除的条件与程序1.3 合同期限与试用期1.4 合同变更与终止1.5 合同争议的解决途径2.劳动者权益保护2.1 工作时间与休息休假2.2 工资与福利待遇2.3 劳动保护与劳动环境2.4 特殊劳动者的权益保护（如女性、残疾人等）3.劳动合同法3.1 职工的劳动权益3.2 用人单位的劳动义务3.3 劳动合同的签订与解除3.4 劳动合同争议的处理方式4.劳动法律风险管理4.1 了解劳动法律相关法规4.2 合规风险评估与防范4.3 建立健全人事档案与劳动合同管理4.4 制定合理的用工政策与规章制度4.5 加强与法律专业人员的合作与沟通5.劳动争议处理5.1 处理劳动争议的途径与程序5.2 调解、仲裁与诉讼的选择与注意事项5.3 避免与减少劳动争议的方法与策略6.劳动法规的动态变化6.1 关注劳动法律法规的更新与变化6.2 及时了解法规的最新解读与适用指南6.3 调整与优化用工策略，确保企业合规运营 6.4 定期进行法律风险培训与知识更新7.用工形式与灵活就业7.1 劳动法对不同用工形式的规定7.2 弹性工作时间与远程办公7.3 临时工与劳务派遣的管理与合规7.4 制定合理的用工政策与制度8.劳动合同制度改革8.1 劳动合同缔约自由的原则8.2 突破传统的劳动制度与用工模式 8.3 灵活用工模式与合同期限的变化8.4 调整与优化劳动合同的内容与条款9.雇佣关系与平等待遇9.1 公平、公正、公开招聘与录用9.2 职业歧视与就业平等原则9.3 性别歧视与妇女权益保护9.4 职业传承与职业发展机会均等10.雇主责任与人力资源管理10.1 安全与健康保护的法律要求10.2 预防与应对性骚扰与职场欺凌10.3 公平的绩效评估与奖惩机制10.4 人力资源政策的合规建设与执行附件：●劳动合同样本●劳动法律相关法规法律名词及注释：1.雇佣合同：劳动者与雇主之间达成的双方都要承担权利义务和责任的法律文件。
人力资源HR必备的12个劳动用工计算公式
【人力资源】HR必备的12个劳动用工计算公式明阳天下拓展说明：因各地情况不同，文中部分内容基于北京市数据进行计算。
一、日工资、小时工资折算依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》第二条：按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。
据此，日工资、小时工资的折算为：日工资：月工资收入÷月计薪天数小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天二、加班工资计算依据《工资支付暂行规定》第十三条：用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应按以下标准支付工资：（一）用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150%支付劳动者工资；（二）用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200%支付劳动者工资；（三）用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。
三、经济补偿计算依据《劳动合同法》第四十七条、《劳动合同法实施条例》第二十七条：经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。
六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。
HR常用的十个法律公式
HR常用的十个法律公式一个专业的HR至少是半个律师，本篇我们分享一下HR工具中的另外一项内容：HR常用法律公式。
HR工具：日工资、小时工资计算公式日工资及小时工资折算主要是在企业制定产品加工工艺、核算工时，劳动强度、加班工资时使用。
按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。
据此，日工资、小时工资的折算为：日工资：月工资收入÷月计薪天数小时工资：月工资收入÷(月计薪天数×8小时)月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天HR工具：加班工资计算公式在日标准工作时间以外延长工作时间的：加班工资>=小时工资基数×1.5在休息日工作的：加班工资>=日或小时工资基数×２在法定休假日工作的：加班工资>=日或小时工资基数×３HR工具：经济补偿计算公式经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付（六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿）。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。
劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资低于当地最低工资标准的，按照当地最低工资标准计算。
劳动者工作不满12个月的，按照实际工作的月数计算平均工资。
HR工具：年休假天数计算公式职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。
HR工具：员工入职、离职年休假天数计算公式职工连续工作满12个月以上的，享受带薪年休假(以下简称年休假)。
HR最常用的50条计算公式
HR最常用的50条计算公式HR（人力资源）是公司组织中承担招聘、培训、员工关系、薪酬等方面工作的部门。
在日常的工作中，HR经常需要使用一些计算公式来辅助处理各种人力资源管理的事务。
以下是HR最常用的50条计算公式：1.员工流失率（员工离职率）=（本期离职员工数/期初员工总数）×100%2.员工满意度率=（满意度调查结果之和/调查人数）×100%3.员工到岗率=（正常上班员工数/招聘人数）×100%4.员工薪酬比率=（员工人均薪酬总额/公司总收入）×100%5.平均在职年限=（所有员工在职年限之和/员工总数）6.人力资本回报率=（公司利润/平均员工人数）×100%7.员工收入增长率=（本期员工薪酬总额-上期员工薪酬总额）/上期员工薪酬总额8.员工产值=单位时间内完成的工作量（产量）/单位时间内工作的总时间9.离职成本=员工流失率×平均员工薪酬10.员工绩效=（个人目标完成情况+团队目标完成情况）×评定权重11.员工绩效奖金=员工绩效评分×平均月工资×奖金基数12.招聘渠道效益=（通过该渠道招聘到的员工数/该渠道的招聘成本）×100%13.季度员工离职率=（该季度离职员工数/季度初员工总数）×100%14.员工候选人适应能力=（候选人适应能力得分/总分数）×100%15.员工培训满意度=（满意度调查结果之和/调查人数）×100%16.平均招聘时长=（所有招聘流程之和/招聘岗位数量）17.待遇差比率=（高绩效员工月平均薪资-低绩效员工月平均薪资）/低绩效员工月平均薪资18.员工福利成本率=（公司福利总额/公司总收入）×100%19.职位填补时间=（职位填补天数/岗位空缺总天数）×100%20.工时利用率=（员工实际工时/需要工时）×100%21.员工流动率=（离职员工数/平均员工总数）×100%22.高管团队稳定性=（高管团队平均在职年限/高管团队人数）23.员工维持率=（维持员工数/入职员工数）×100%24.疾病休假率=（疾病休假天数/公司总工作日数）×100%25.季度员工绩效评估率=（季度有效绩效评估个数/季度总员工数）×100%26.年度轮岗率=（员工轮岗次数/平均员工数）×100%27.员工激励指数=（团队目标完成情况/团队目标）×100%28.培训成本率=（公司年度培训费用/公司总收入）×100%29.薪资差异率=（高绩效员工薪资-低绩效员工薪资）/低绩效员工薪资30.高级员工流失率=（高级岗位离职员工数/高级岗位在职员工数）×100%31.季度离职成本=季度离职员工数×平均员工薪酬32.培训满意度=（培训评价结果之和/培训人数）×100%33.高绩效员工比例=（高绩效员工数/总员工数）×100%34.员工候选人招聘适应能力=（通过该渠道招聘到的候选人数/该渠道的候选人数量）×100%35.培训投入回报率=（员工绩效提升额/培训投入额）×100%36.入职率=（新入职员工数/合同签署员工数）×100%37.平均培训成本=公司年度培训费用/培训人数38.高绩效员工离职率=（高绩效员工离职数/高绩效员工总数）×100%39.员工绩效差异系数=高绩效员工绩效评分的方差/高绩效员工绩效评分的平均值40.薪资福利总支出率=（月度薪资福利总支出/公司总收入）×100%41.创新能力评估=（创新得分/总分数）×100%42.人才储备率=（储备人才数/期末在职员工数）×100%43.总体流失率=（流失员工数/期初全员总人数）×100%44.员工绩效提升率=（绩效提升人数/绩效考核人数）×100%45.员工流失成本=离职员工数×平均员工薪酬46.平均招聘费用=（所有招聘渠道的招聘费用之和/招聘渠道数量）47.平均训练满意度=（满意度调查结果之和/调查人数）×100%48.季度新员工离职率=（季度新员工离职数/季度新员工总数）×100%49.职场活力指数=（职场活力得分/总分数）×100%50.员工体检合格率=（体检合格员工数/体检员工总数）×100%这些计算公式是HR日常工作中的一部分，可以帮助HR部门监测人力资源的各个方面，并为制定人力资源管理策略提供依据。
HR常用公式范文
HR常用公式范文
在人力资源领域中，常用的公式有很多种，这些公式通常用于计算员工绩效、薪酬、福利等方面。
下面列举了一些在HR领域中常用的公式：1.薪酬公式：
-年薪=月薪*12
-日薪=月薪/平均每月工作日数
-时薪=月薪/平均每月工作小时数
-绩效奖金=员工绩效评级*年薪
2.绩效评估公式：
-员工绩效得分=（实际绩效-目标绩效）/目标绩效
-绩效评级=根据员工绩效得分确定的等级，例如A、B、C等级
3.离职率计算公式：
-离职率=（离职员工数/总员工数）*100%
4.变动率计算公式：
-变动率=（入职员工数+离职员工数）/平均总员工数
5.薪酬福利成本比率计算公式：
-薪酬福利成本比率=薪酬福利总成本/总收入
6.人均薪酬计算公式：
-人均薪酬=总薪酬/总员工数
7.员工流失成本计算公式：
-员工流失成本=（招聘成本+培训成本+生产力减少成本+绩效下降成本+知识流失成本+替换成本）/平均员工数量
8.ROI计算公式：
-ROI=（利润-薪酬成本）/薪酬成本
9.劳动生产率计算公式：
-劳动生产率=产量/劳动力成本
以上是在人力资源领域中常用的公式，这些公式可以帮助HR人员更准确地进行数据分析和决策。
通过对员工绩效、薪酬福利、流失成本等方面的计算，企业可以更好地管理人力资源，并提高组织的绩效和竞争力。
通过合理运用这些公式，HR部门可以更有效地制定人力资源管理策略，优化人员配置，提升员工满意度和企业绩效。
劳动法律知识大全
收藏版 | 一文搞定劳动法律知识大全（含计算公式和法规清单）常用公式篇一、常用劳动争议工资计算、人力成本分析公式1.制度工作时间的计算：年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天季工作日：250天÷4季=62.5天/季/月工作日：250天÷12月=20.83天/月工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时2.职工月平均工：职工月平均工资=职工本人年工资总额÷实际发放工资月数工资总额按照国家统计局《关于工资总额组成的规定》（统制字〔1990〕1号）计算，具体由下列六个部分组成：计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资，同时还包括按月、按季、按年发放的属于工资总额范围的奖励性工资。
为公务活动发放的车补不计算在工资总额范围内。
3.小时工资的折算：按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。
据此，日工资、小时工资的折算为：日工资：月工资收入÷月计薪天数；小时工资：月工资收入÷(月计薪天数×8小时)；月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天。
4.二倍工资差额：二倍工资差额计算方式：当月已支付工资（含加班、津贴）÷31天×当月上班天数。
很多劳动者会在起算时间弄错，二倍工资的起算从入职之日起第二个月的次日开始计算，最多支持11个月。
计算标准不一，一般来说，以劳动者当月正常的工作报酬为准，包括加班费、奖金、津贴等（有些地方的法院不包括加班费、年终奖、补贴等，需要特别注意）。
另外需要特别提醒一下加班费的计算：有约定从约定（不得低于当地最低工资标准），没有约定的，以正常工作时间工资计算，用人单位与劳动者可约奖金、津贴、补贴等项目不属于正常工作时间工资；➀月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数➁月计件工资：计件单价×当月所做件数➂平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数➃假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数➄法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数➅直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%➆非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%➇人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100%⑨人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%⑩人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数头⑪人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100%二、五保一金计算公式1.五保一金：基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金。
HR需要了解的法律法规
目录第一部分HR相关法律法规劳动法规《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》《中华人民共和国劳动就业促进法》《中华人民共和国国家赔偿法》《中华人民共和国职业病防治法》全国年节及纪念日放假办法（新）职工带薪年休假条例关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知劳动部关于贯彻执行《中华人民共和国劳动法》若干问题的意见劳动合同集体合同规定企业经济性裁减人员规定企业职工患病或非因工伤医疗期规定违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿办法违反和解除劳动合同的经济补偿办法劳动时间人事部关于贯彻《国务院关于职工工作时间的规定》的实施办法劳动部实施《职工工作时间规定》办法劳动部关于贯彻《国务院关于职工工作时间的规定》的实施办法国务院关于职工工作时间的规定国务院关于职工探亲待遇的规定关于探亲假的法律规定关于职工产假的法律规定关于丧假的法律规定关于婚假的法律规定关于带薪年休假的法律规定关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法《劳动法》关于工作时间和休息休假的规定劳动工资工资与支付暂行规定国务统计局关于工资总额组成的规定企业最低工资规定外商投资企业工资收入管理暂行办法个人所得税自行纳税申报办法劳动保护女职工劳动保护规定女职工禁忌劳动范围的规定禁止使用童工规定未成年工特殊保护规定重大事故隐患管理规定职业病范围和职业病患者处理办法的规定企业职工伤亡事故报告和处理规定企业年金试行办法最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释劳动培训企业职工培训规定职业技能鉴定规定职业资格证书规定中华人民共和国职业教育法社保福利工伤保险条例社会保险费征缴监督检查办法社会保险费征缴暂行条例住房公积金管理条例劳动争议劳动争议仲裁委员会组织规则企业劳动争议调解委员会组织及工作规则中华人民共和国企业劳动争议处理条例最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二）《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》若干问题解释劳动保障监察条例劳动就业劳动力市场管理规定劳动就业服务企业管理规定《就业服务与就业管理规定》私营企业劳动管理暂行规定职业指导办法关于发布《社会福利企业招用残疾职工的暂行规定》的通知境外就业中介管理规定外国人在中国就业管理规定外商投资企业劳动管理规定中外合资中外合作职业介绍机构设立管理暂行规定第二部分HR常用法律文书、合同范本法律文书起诉状民事上诉状民事答辩状民事反诉状刑事上诉状刑事自诉状行政上诉状仲裁答辩书仲裁反诉书上诉答辩状申请执行书撤诉申请书回避申请书财产保全申请书先予执行申请书延期执行申请书强制执行申请书（行政强制执行）诉讼财产保全担保书诉讼管辖异议申请书承认外国法院判决申请书代理词（民事一审用）合同范本某公司劳动合同书（根据劳动合同法制订）劳动合同书劳动合同变更书劳动合同续订书劳动合同解除（终止）证明书劳动争议仲裁申请书劳动争议仲裁应诉答辩书合同制工人招聘合同家政服务合同中外劳务合中外合资企业劳动合同个体工商户雇工劳动合同书私营企业雇工劳动合同书聘请经济与法律顾问合同聘用合同赠与合同国际劳务合同股权转让协议遗赠协议终止、解除劳动合同通知书精典案例一精典案例二精典案例三精典案例四错把劳务合同当劳动合同甲某与某服装公司劳动合同、社会保险争议案第三部分HR必备法律常识女职工特殊保护女职工特殊劳动保护包括哪些方面？女职工劳动保护权益受到侵害时，如何提出申诉？女职工在月经期间享受哪些特殊劳动保护？怀孕女职工产前休假有什么规定？怀孕女职工检查和分娩费用有什么规定？女职工产假期满后因身体原因仍不能工作的，享受什么待遇？女职工流产休假有什么规定？女职工孕期禁忌从事的劳动有哪些？女职工在怀孕期间享受哪些特殊劳动保护？已婚待孕女职工的保健有什么规定？已婚待孕女职工禁忌从事的劳动有哪些？怀孕女职工劳动期间进行产前检查，是否算作劳动时间？什么是哺乳期？女职工在哺乳期享受哪些特殊劳动保护？什么是生育期？女职工生育期享受什么待遇？外商投资企业在女职工孕期、产期、哺乳期间，企业能不能解除、终止劳动合同？什么是《劳动争议仲裁申诉申请书》什么是劳动争议？哪些劳动争议属于劳动争议处理的范围？什么是劳动争议调解期限？怎样确定劳动争议的调解期限？什么是企业劳动争议调解？解决劳动争议的途径有哪些？劳动争议的当事人有哪些？劳动争议调解委员会怎样调解劳动争议？劳动争议发生后，如何申请劳动争议仲裁？发生劳动争议后，如何正确及时地申请劳动争议调解？哪些劳动争议可由劳动争议调解委员会调解？有关工资、保险、福利、培训、劳动保险的劳动争议分别包括哪些内容？职工离职引起的劳动争议是否属于劳动争议处理范围？职工达到退休年龄前有旷工行为企业是否可在办理退休手续时“一并”处理？工作时间法定节假日有哪些？职工带薪年休假有什么规定？加班加点的工资报酬应怎样给付？每周公休假日有什么规定？哪些职工可以实行不定时工作制？哪些职工可以实行综合计算工时工作制？企业安排职工加班加点，应符合哪些条件？什么是工作日？国家对工作日有什么规定？什么是工作日的间歇时间？有什么具体规定？什么是计件工作日？进行计件工作的职工怎样计算工时？什么是加班加点？加班加点有什么限制规定？什么是休息时间？职工的休息时间有什么规定？实行不定时工作制和综合计算工时工作制的职工，工作和休息时间应怎样安排?劳动安全国家对产生尘毒危害车间的通风措施有什么规定？职工个人劳动防护用品发放有什么规定？工厂职工操作的机械设备应符合哪些要求？工厂职工使用的锅炉、气瓶应符合哪些安全要求？放射工作人员保健待遇有哪些？劳动者在劳动安全卫生方面有哪些权利和义务？用人单位应对放射工作人员进行怎样的健康保护技术设备在尘毒防治方面应符合什么要求？对气体、粉尘和危险物品工作场所的要求是什么？产生尘毒危害车间的卫生要求有哪些？劳动合同订立劳动合同应遵循哪些原则？劳动合同应当具备哪些内容？劳动合同期限有何规定？劳动合同期满，哪些人不能终止劳动合同？劳动合同可以协商约定的内容有哪些？劳动合同的生效时间如何确定？劳动合同的期限有几种？怎样理解和签订无固定期限的劳动合同？哪些用人单位与劳动者应当订立劳动合同？哪些借贷合同不受法律保护租赁合同是否必须采用书面形式？租赁合同的出租人和承租人分别负有哪些义务？关于试用期的有何规定？关于房屋租赁合同有何规定？什么是试用期？试用期是怎样约定？什么是解除劳动合同？什么是劳动合同的解除？劳动合同的解除有哪两种形式？什么是无效劳动合同？哪些合同属于无效劳动合同？在什么情况下会发生劳动合同的变更？解除劳动合同的条件在什么情况下用人单位可以解除劳动合同？在什么条件下用人单位能解除劳动合同？在什么情况下，用人单位不得解除劳动合同？在什么情况下，用人单位必须顺延劳动合同期限？在什么情况下，劳动者可以解除劳动合同？在什么情况下，劳动合同终止？什么情况下，劳动合同有效但用人单位可以暂不履行？在什么情况下，劳动合同期满也不能终止？在什么情况下，劳动合同可逾期终止？用人单位只签订试用期合同怎么办？用人单位应当何时与劳动者订立劳动合同？用人单位解除劳动合同，须提前三十日通知劳动者的情形？用人单位发生合并或分立等情况，劳动合同如何处理？用人单位发生变化后，劳动合同如何签订？劳动者签订无固定期限劳动合同与固定工有什么区别？劳动者解除劳动合同或者劳动者合同终止，对用人单位的培训费是否赔偿？劳动者解除劳动合同后的权利义务是怎样规定的？劳动者解除劳动合同的程序及法律后果参加工作时间较长的的职工如何签订劳动合同？终止、解除劳动合同后，职工档案及社会保险关系如何处理？已签订的劳动合同中的试用期如超出规定，如何处理？无效劳动合同由谁确认？无效劳动合同造成劳动者损害，按什么标准赔偿？怎样理解被追究刑事责任与解除劳动合同？双方当事人应如何履行劳动合同的变更手续？请长病假的职工医疗期满后劳动合同的履行与解除有什么规定？企业法定代表人变更，是否需要变更劳动合同？采取欺诈手段订立的劳动合同无效吗？“打工”没有签订劳动合同怎么办？劳动权益保护妇女的合法权益有关法规对女职工的劳动保护有何具体规定？国家法律对保护妇女的政治权利有何具体规定？国家法律对保护妇女的文化教育权利有何具体规定？国家法律对保护妇女的劳动权利有何具体规定？《劳动法》规定了劳动者享有哪些劳动权益？什么叫劳动权益？劳动权益受到侵害时怎么办？劳动者保护自己的合法权益有哪些途径？由哪些部门负责？侵害未成年人合法权益的行为应当承担什么法律责任侵犯残疾人合法权益的行为应当承担什么法律责任？父母抚养子女到什么时候为止？继母可以要求与其形成抚养关系的继子女履行赡养义务吗？一次性抚恤金应如何发放?死亡抚恤有哪几种?社会保险在什么情况下，劳动者依法享受社会保险待遇？什么是社会保险？社会保险包括哪些项目？什么是养老保险？什么是工伤保险？社会保险有什么特点？用人单位和劳动者是否可以不参加社会保险？职工达到什么条件，可以享受养老保险待遇？职工个人如何缴纳社会保险费？职工退休、退职应具备什么条件？职工违章造成工伤能否享受工伤保险待遇？缴纳养老保险费有什么规定？对社会保险费缴纳情况，职工有怎样的知情权？企业破产时职工社会保险待遇有什么保障？哪些社会保险项目由单位和职工个人共同缴费？哪些项目职工个人不用缴费？保险合同生效，意味着保险责任的开始吗？被承包或租赁的国有企业，社会保险有什么规定？从事哪些工种，可以提前退休？劳动工资什么是工资？工资包括哪几种形式？什么是最低工资？最低工资制度有什么规定？什么是无故拖欠工资？哪些情况不属于用人单位无故拖欠工资？什么是克扣工资？工资分配有什么规定？在什么情况下用人单位可以减发工资？在什么情况下，用人单位应支付劳动者经济补偿及赔偿金？在什么情况下，用人单位可以扣除或代扣劳动者工资？在什么情况下，企业可以低于当地最低工资标准发给职工生活费和救济费？劳动者依法参加社会活动和依法休假期间，用人单位应如何支付工资？劳动者的哪些收入不属于工资范围？用人单位依法破产时，是否还要支付劳动者工资？用人单位扣除劳动者工资，应遵循什么规定？哪些情况属于用人单位无故拖欠劳动者工资？哪些情况属于用人单位克扣劳动者工资？未完成劳动定额或在试用期内，用人单位是否可以支付低于工资标准的工资？实行计时工资的劳动者，在支付加班工资时，日工资应如何计算？实行计件工资的劳动者，加班工资应如何计算？昨日正好是周休假日或法定节假日的，用人单位应否支付加班工资？企业在法定标准工作时间以外安排劳动者工作的应按什么标准支付工资？企业低于当地最低工资标准支付劳动者工资应给予劳动者怎样的赔偿？加班加点工资、津贴和劳保福利待遇是否属于最低工资组成部分？非因劳动者原因企业停工、停产，应如何支付劳动者工资？法律法规《中华人民共和国劳动合同法》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2007年6月29日通过，现予公布，自2008年1月1日起施行。
HR工作必备：HR最常用的50条计算公式
HR工作必备：HR最常用的50条计算公式一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
2、月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％四、培训统计分析公式培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％HR常用公式分析1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率（主动离职率/淘汰率）＝离职人数/在职总人数4.异动率＝异动人数/在职总人数5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数6.招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8.人员流动率=（员工进入率+离职率）/29.离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）10.员工进入率=报到人数/期初人数11.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％12.员工当月应得薪资的计算方程式为:13.每天工资=月固定工资/21.75天14.当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例备注：当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：劳动生产率=销售收入/总人数1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数4.异动率＝异动人数/在职总人数5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数成本效用评估：总成本效用=录用人数/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本数量评估：录用比=录用人数/应聘人数*100%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日）加班率：总加班时间/总出勤时间直接间接人员比例：直接人员/间接人员附录：劳社部发[2008]3号关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知,各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅（局）：根据《全国年节及纪念日放假办法》（国务院令第513号）的规定，全体公民的节日假期由原来的10天增设为11天。
HR必备计算公式大全
考勤、工资、人力成本、社保计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
2、月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％1、培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率（主动离职率/淘汰率）＝离职人数/在职总人数4.离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）5.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％6.异动率＝异动人数/在职总人数7.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数8.招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）9.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数10.人员流动率=（员工进入率+离职率）/211.员工进入率=报到人数/期初人数12.员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/21.75天13.当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例14.当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数15.当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期16.当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:17.生产型企业劳动生产率=销售收入/总人数1.总成本效用=录用人数/招聘总成本2.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用3.选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用4.人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用5.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本1.录用比=录用人数/应聘人数*100%2.招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%3.应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%4.工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日）6.加班率：总加班时间/总出勤时间7.直接间接人员比例：直接人员/间接人员1.年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天2.季工作日：250天÷4季＝62.5天/季/3.月工作日：250天÷12月＝20.83天/月4.工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时5.日工资：月工资收入÷月计薪天数6.小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
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HR必会的十个法律公式
▶一、日工资、小时工资折算
按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。
据此，日工资、小时工资的折算为：
日工资：月工资收入÷月计薪天数
小时工资：月工资收入÷(月计薪天数×8小时)
月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天
104天为一年的休息天数，一年52周，每周两天的周六日，故一年需要扣除的是104个休息日。
▶二、加班工资计算
用人单位依法安排劳动者在标准工作时间以外工作的，应当按照下列标准支付劳动者加班工资：
(一)在日标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于小时工资基数的150%支付加班工资;
(二)在休息日工作的，应当安排其同等时间的补休，不能安排补休的，按照不低于日或者小时工资基数的200%支付加班工资;
(三)在法定休假日工作的，应当按照不低于日或者小时工资基数的300%支付加班工资。
▶三、经济补偿计算
经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。
六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年,即最多付给12个月的经济补偿金。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。
劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资低于当地最低工资标准的，按照当地最低工资标准计算。
劳动者工作不满12个月的，按照实际工作的月数计算平均工资。
▶四、年休假天数计算
职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。
职工的累计工作时间可以根据档案记载、单位缴纳社保费记录、劳动合同或者其他具有法律效力的证明材料确定。
国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
▶五、员工入职、离职年休假天数计算
职工连续工作满12个月以上的，享受带薪年休假(以下简称年休假)。
职工新进用人单位符合上述规定的，当年度年休假天数，按照在本单位剩余日历天数折算确定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。
前款规定的折算方法为：(当年度在本单位剩余日历天数÷365天)×职工本人全年应当享受的年休假天数。
用人单位与职工解除或者终止劳动合同时，当年度未安排职工休满应休年休假的，应当按照职工当年已工作时间折算应休未休年休假天数并支付未休年休假工资报酬，但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工资报酬。
前款规定的折算方法为：(当年度在本单位已过日历天数÷365天)×职工本人全年应当享受的年休假天数-当年度已安排年休假天数。
▶六、医疗期计算
企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期：
(一)实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月;五年以上的为六个月。
(二)实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月;五年以上十年以下的为九个月;十年以上十五年以下的为十二个月;十五年以上二十年以下的为十八个月;二十年以上的为二十四个月。
▶七、病假工资计算
劳动者患病或者非因工负伤的，在病休期间，用人单位应当根据劳动合同或集体合同的约定支付病假工资。
用人单位支付病假工资不得低于本市最低工资标准的80%。
▶八、产假天数计算
职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天；难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天；晚育的,增加产假30天(女性生育时超过24周岁且为初育的属于晚育)。
女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。
▶九、生育津贴计算
生育津贴为女职工产假期间的工资，生育津贴高于本人产假工资标准的，用人单位不得克扣；生育津贴低于本人产假工资标准的，差额部分由用人单位补足。
生育保险规定领取生育津贴需有连续9个月的缴费，避免选择性参保。
女职工分娩前生育保险连续缴费不足9个月，其生育津贴由用人单位支付；如参保职工分娩前连续缴费不足9个月，分娩之月后连续缴费满12个月的，职工的生育津贴由生育保险基金予以补支。
生育津贴计算公式：职工所在用人单位月缴费平均工资/30*产假天数。
▶十、二倍工资的时效计算
劳动合同法第八十二条规定用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。
用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。
二倍工资适用时效的计算方法为：在劳动者主张二倍工资时，因未签劳动合同行为处于持续状态，故时效可从其主张权利之日起向前计算一年，据此实际给付的二倍工资不超过十二个月，二倍工资按未订立劳动合同所对应时间用人单位应当正常支付的工资为标准计算。