某公司行政管理制度规划

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公司行政管理制度范本(四篇)

公司行政管理制度范本(四篇)

公司行政管理制度范本第一条为了完善各项工作制度,加强公司管理,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。

第三条公司的财产为全体股东所有。

公司禁止任何____、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属部门、个人损害公司的形象、声誉和内部稳定。

第五条公司禁止任何所属部门、个人为小____、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技能、经营管理水平,不断完善公司的经营管理体系,实行清晰明确的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习业务知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。

对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬____合作和____创造精神。

第十一条公司鼓励员工积极参与公司的管理,欢迎就公司事务和发展提出合理化建议,对做出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司尊重各类人才的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件和平台,提供应有的待遇,充分发挥其能力。

第十三条公司为员工提供收入和福利保证,并随着公司经济效益的增长而提高员工各方面的待遇。

第十四条公司实行按劳取酬、多劳多得的分配制度。

第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高效率,____办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条公司提倡节约,____铺张浪费;降低开支,增加收入,提高效益。

第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

第二章员工守则第十八条遵守国家法律法规及公司的规章制度,严于律己,克己奉公。

公司行政部管理制度

公司行政部管理制度

公司行政部管理制度公司行政部管理制度范本(精选3篇)在生活中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

大家知道制度的格式吗?以下是帮大家整理的公司行政部管理制度范本(精选3篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司行政部管理制度1一、为加强公司考勤管理,整顿劳动纪律,提高员工遵章守法的自觉性,特制定本制度。

二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。

根据有关规定,部分公司领导经总经理特别准许外,所有员工均需参加考勤打卡。

打卡每天三次(早、午、晚),下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟(即14:00上班,需在13:45分后才能打卡),否则按相关规定处罚。

三、工作时间:除个别工种外,员工每星期工作时间为六天,每天八个小时。

工作日:星期一~星期六工作时间:上午8:00~12:00下午14:00~18:00公司可根据实际需要调整作息时间,具体以通知为准。

四、假期管理(一)各类假别1.因公出差凡属于下列情况之一者均属公差(1)因公司技术、业务出差;(2)经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等;(3)经批准外出参加各类社会公益活动。

2.法定休假(1)国家法定休假日共十天:元旦一天(1月1日)、春节三天(农历正月初一至初三)、国际劳动节三天(5月1、2、3日)、国庆节三天10月1、2、3日);具体放假时间按国家颁布的规定实行。

3.病假(1)员工患病或非因工(公)负伤。

持有区级以上医院所开具的休假建议书,可核予病假;(2)经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的,其超出时间累计为病假。

4.事假因个人事项,必须由本人亲自料理的,经申请可酌情核予事假;五、请假审批权限公司本部各级人员(不含副总以上级)请假(病假、事假、其它假)均须向办公室提出申请,由办公室呈送董事长或总经理审批。

未经批准则按旷工论。

企业行政管理工作计划(三篇)

企业行政管理工作计划(三篇)

企业行政管理工作计划一、背景介绍随着企业规模的扩大和发展,行政管理工作在企业中的重要性也日益凸显。

行政管理是指对企业内部各项行政事务的管理和协调,包括人事管理、物资采购、办公设备维修与更新、协调各部门的工作等。

行政管理的高效与否直接关系到企业的运营效益。

二、目标设定1. 提高办公效率:通过优化流程、提升人员素质、改进设备设施管理等手段,提高行政管理工作的效率;2. 降低成本:通过精简流程、合理采购、设备维护等方式,降低企业的行政管理成本;3. 加强协调沟通:在行政管理工作中加强不同部门之间的协作和沟通,提升整个企业的协同能力;4. 提升服务质量:以客户为中心,提供优质、高效的服务,满足员工和客户的需求。

三、工作计划1. 人事管理(1)制定完善的招聘流程,并通过与各部门合作,提高招聘的质量和效率;(2)加强员工培训和发展,提升员工的专业素质和服务水平;(3)优化员工绩效考核体系,激励员工积极性,提高工作效率;(4)建立良好的员工关系,解决员工问题,提高员工满意度。

2. 物资采购与管理(1)建立规范的物资采购流程,制定明确的采购标准和指南,降低采购成本;(2)与供应商建立长期合作关系,争取更有利的价格和服务;(3)建立物资库存管理制度,实现物资采购与库存的平衡。

3. 办公设备维修与更新(1)建立设备维修制度,及时维护和保养办公设备,降低设备故障率;(2)定期更新办公设备,以适应企业发展需求;(3)建立设备维修记录,掌握设备使用情况,及时处理设备故障。

4. 流程优化(1)对企业内部的行政流程进行全面梳理,发现问题并进行改善;(2)采用信息化手段,提高流程的自动化和智能化水平;(3)加强部门间的协调和沟通,优化企业内部协作流程。

5. 服务质量提升(1)建立客户服务中心,统一管理客户的投诉和反馈,及时做出回应和改进;(2)定期进行客户满意度调查,了解客户需求,优化服务;(3)培训员工的服务意识和服务技能,提升服务质量。

公司行政管理规章制度范文(五篇)

公司行政管理规章制度范文(五篇)

公司行政管理规章制度范文公司规章制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

五、公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,____铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬____合作和____创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

八、本公司的员工聘用、入职、试用、调迁、休假、值班、考核、奖惩、薪资、福利待遇、职务任免、辞退等事项,除国家相关部门规定外,皆按本规定执行。

九、为实现本企业的总体经营和管理目标,公司奉行“以人为本、客户至上、团结上进、铸就辉煌”的企业理念和精神,各级公司员工均应遵守本规章制度。

十、本规则是劳动合同之一部分,聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。

公司行政制度1、公司所有员工均应执行统一作息时间:早上08:30到岗,迟到____分钟均视为旷工,下午18:00汇总当日工作后打卡下班,不得迟到早退,如有迟到/早退,处以____元/次的罚款,旷工处以____元/次,____月有三次旷工者作辞退处理。

公司行政管理制度范本(3篇)

公司行政管理制度范本(3篇)

公司行政管理制度范本第一章总则第一条公司行政管理制度是为规范公司内部行政管理工作,提高工作效率,促进企业发展而制定的基本规范。

第二条公司行政管理制度适用于公司内部所有部门和员工,包括但不限于办公秩序、会议管理、文件管理等方面。

第三条公司行政管理制度的宗旨是确保公司内部行政管理工作的规范化、信息化和科学化,建立高效的工作流程和良好的工作环境。

第二章办公秩序管理第四条公司所有员工必须遵守公司的办公时间,按时到岗上班,不得私自迟到早退。

第五条公司办公区域内禁止吸烟,不得随地乱扔垃圾,保持办公区的整洁和环境卫生。

第六条公司办公室内不得大声喧哗,不得擅自更改办公桌布局,禁止随意摆放私人物品。

第七条公司办公室必须按照规定的分类和编号方式进行档案存放,文件必须按照规定的格式和程序进行转交。

第三章会议管理第八条公司召开会议必须提前通知与会人员,确保参会人员的正常参与。

第九条公司会议必须按照议题和目的进行组织,会议纪要应当记录会议的主要内容和决议。

第十条公司会议的主持人应当确保会议的顺利进行,维护会议的秩序和权威。

第四章文件管理第十一条公司文件必须按照规定的分类和编号方式进行存档,文件必须按照规定的格式进行撰写。

第十二条公司文件必须按照规定的流转程序进行传递,按时完成签批和归档。

第十三条公司文档的保密性和机密性必须严格执行,对外发布必须经过公司主管部门的审批。

第五章绩效考核和奖惩机制第十四条公司会对员工的工作进行绩效考核,根据考核结果进行奖励或处罚。

第十五条公司会根据员工的表现和贡献,进行奖励和激励,包括但不限于薪酬、晋升、职称等方面。

第十六条公司会对违反公司行政管理制度的员工进行相应的惩罚,包括但不限于警告、记过、降职、开除等处罚。

第六章附则第十七条公司行政管理制度的修订和废止必须经过公司领导层的讨论和决策,并向全体员工进行通知和培训。

第十八条公司行政管理制度的解释权归公司领导层所有,如有需要,可以进行必要的调整和修改。

公司行政管理制度(精选6篇)

公司行政管理制度(精选6篇)

公司行政管理制度(精选6篇)为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施,规范公司行政事务管理行为,理顺内部关系,提高办事效率,特制定本规定。

第一章考勤规定为规范员工考勤管理,提高工作效率,加强员工自我约束,现制定本规定。

第一条工作时间。

管理人员实行一周六天工作制,每天工作时间为8:30至12:00,14:00至18:00;第二条公司设专人负责考勤,所有员工须按时签到,遵守相关要求;因工作原因无法签到的,返岗后应当向考勤负责人说明。

第三条员工应按时上班签到,迟到5至10分钟罚款5元/次,迟到30分钟以上罚款10元/次。

第四条未办理请假手续而缺勤,或请假未获批准即离岗,以及假期逾期却无续假手续的,均按旷工处理。

旷工半天的扣全天工资,旷工一天的罚扣两天工资,连续三天以上旷工的公司可予以开除。

第六条病假。

员工休病假须有医院证明(病历表、医嘱、药品单、收费单据等),否则按无薪假期计算。

病假期间工资按员工日工资60%计发,但不低于最低工资标准的80%。

工伤的参照国家规定执行。

第七条事假。

事假均为无薪假,按规定办理请假手续。

第八条婚假。

请婚假时须有合法的结婚证,且结婚证登记日期在入职公司后;带薪婚假为3天,若为晚婚且初婚的再增加10天(女大于23岁,男大于25岁)。

第九条产假。

产假不少于90天(含节假),产假期间按基本工资支付。

产假指第一次生育,非计划生育产假均按事假处理。

第十条丧假。

公司员工亲属丧亡的,经批准可请3个工作日的带薪假,超过的按事假处理。

第十一条法定假日。

按国家规定的法定假日日期、天数休假。

第十二条年休假。

根据公司经营情况进行安排,年休假原则上不超过10天,且要求一次性休完,不跨年累计。

第十三条值班和加班。

公司值班人员须按照考勤时间上班,公休日值班加班的应安排调休,不能调休的应加发补贴,法定节假日值班加班的按国家规定发放。

第二章办公用品管理为进一步开源节流,规范办公用品管理,特做如下规定:一、职责及范围(一)本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品,本制度规定了办公用品计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。

公司行政管理制度(5篇)

公司行政管理制度(5篇)

公司行政管理制度是企业内部规范和管理行政工作的一套制度体系,它涵盖了公司行政组织结构、行政职责分工、行政流程、行政纪律、行政考勤、行政奖惩等方面的内容。

制定和实施公司行政管理制度,可以规范员工行为,提高工作效率,确保公司的正常运转。

下面将通过介绍典型的公司行政管理制度来详细说明。

一、公司行政组织结构公司行政组织结构是指公司行政管理部门的设置和职责分工。

在一般的公司行政管理制度中,通常包括行政部门、人力资源部门、财务部门等。

行政部门负责公司的行政管理工作,包括办公室管理、会议组织、文件档案管理等;人力资源部门负责员工招聘、培训、绩效考核等工作;财务部门负责公司的财务管理,包括财务核算、报销审批等工作。

行政组织结构的设置应该根据公司的规模和需求进行合理的安排,确保各部门之间的协同合作,提高工作效率。

二、行政职责分工行政职责分工是指明每个行政人员的具体职责和岗位要求。

在制定公司行政管理制度时,应将各项职责规定清楚,包括行政人员的工作内容、工作方式、工作标准等。

行政职责分工旨在明确行政人员的工作范围,避免职责重叠和责任模糊。

行政职责分工的设置应根据公司的实际情况进行合理的安排,同时要充分考虑各项工作的紧密联系和相互关系。

例如,行政人员可以根据岗位分工进行文件管理、会议组织、办公设备采购、行政服务等工作。

三、行政流程行政流程是指公司行政管理的各项工作的具体流程和操作规范。

在制定公司行政管理制度时,应详细规定各类行政工作的具体步骤和要求,包括文件起草、审批流程、会议组织、行政服务等。

行政流程的制定需要充分考虑各项工作的实际需求和操作方式,确保工作的高效进行。

例如,文件起草应明确起草人、审核人、批准人等角色的职责和操作要求;会议组织应明确会议的主题、参会人员、议题安排等具体细节。

四、行政纪律行政纪律是指公司对员工行为规范和奖惩制度。

在制定公司行政管理制度时,应明确公司对员工行为的要求和限制,制定相应的纪律规章,同时也应规定行政奖励和惩罚的具体措施和标准。

公司行政管理工作计划和目标(3篇)

公司行政管理工作计划和目标(3篇)

公司行政管理工作计划和目标(3篇)公司行政管理工作计划和目标篇一行政工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。

行政部第九年度自身建设目标为1、完善部门组织职能;2、完成部门人员配备;3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;4、提高部门工作质量要求;5.圆满完成本部门年度目标和公司下达的各项任务。

第二,建立仓位分析体系。

通过岗位分析,不仅可以了解公司各个岗位的任职资格和工作内容,使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加准确,还可以帮助公司了解各部门、各岗位的综合工作要素,及时调整公司和各部门的组织结构,进行编制的扩充和收缩。

还可以通过职位分析综合考虑各个职位的工作量、贡献值、责任程度等,为制定科学合理的薪酬体系提供良好的基础。

第三,继续完善绩效考核体系,确保与薪酬挂钩,从而提高绩效考核的有效性。

绩效考核的根本目的不是为了惩罚没有完成工作指标、没有履行职责的员工,而是为了有效激励员工不断改进工作方法和质量,建立公平竞争机制,不断提高组织工作效率,培养员工的计划性和责任感,及时发现工作中的不足并进行调整和改进,从而促进企业的发展。

第九年,行政部开始完善公司的绩效考核体系,并持之以恒地执行和运作。

1.在运作过程中,行政部将注意听取各级人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。

引导员工以积极的态度对待绩效考核,以便通过绩效考核改进工作,修正目标。

2.绩效考核本身就是一个沟通工作,是一个持续改进的过程。

行政部将在运作过程中注重纵向和横向的沟通,确保绩效考核的顺利进行。

3、绩效考核涉及到所有部门和员工的切身利益,所以行政部在保证绩效考核和薪酬制度的基础上,要做好宣传工作,打消对绩效考核根本意义的疑虑。

第二部分建立内部纵向和横向沟通机制,加强日常管理。

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。

2023公司行政管理制度范本5篇

2023公司行政管理制度范本5篇

2023公司行政管理制度范本5篇公司行政管理制度范本篇1第一章总则第1条目的为树立良好的公司形象,规范行政办公工作,维护良好的工作环境,保障公司各项业务的正常运转,特制定本制度。

第2条适用范围本制度适用于所有在我公司工作的正式员工、兼职人员及临时工。

第3条归口管理行政人事部是行政办公管理工作的归口管理部门,负责公司行政工作的各相关事项。

第二章办公管理第4条员工应遵守公司的规章制度,自觉维护办公环境的清洁、安静。

第5条办公室应保持整洁,无杂物,工作台上摆放的办公用品应整齐有序。

第6条保持办公室肃静,工作时间不得高声喧哗。

第7条工作时间不离岗、串岗,不聚众聊天,不打瞌睡,不在办公室内吃零食。

第8条上班时间,严禁办理私人事情,因公外出应向本部门负责人请假。

第9条接待来访,应起身相迎,做到态度和蔼,彬彬有礼;来客告辞,起身相送;在回答来客询问时,不得泄露公司管理制度及有关公司机密事项。

第10条下班或因事离开办公室,应人走灯熄,关好门窗、电源等。

第11条爱护公物,节约使用办公用品。

第12条讲究文明礼貌,注重仪表仪容,按规定着装;接待来访客人,应热情主动。

第三章会议管理第13条各种会议由召集者负责组织安排,并对出席对象提前发出通知。

第14条会议召开之前应确定议题、参会对象,准备好有关的会议资料、文件。

第15条会议出席者应安排好工作,准时到会,并带笔记本及相关会议资料,如因故无法参加会议,须提前向会议组织者请假。

第16条会议坚持效率原则,各发言者应事先做好准备,发言应简明扼要,以使会议起到应有的效果。

第17条公司的固定性会议为公司经理办公会议、项目区域办公会议、部门例会及班组例会。

1.公司经理办公会议原则上每月召开一次,参会对象为公司总经理、各项目区域常务经理、经理助理及相关人员。

2.项目区域办公会议于每月10日召开,参会对象为常务经理、经理助理、项目区域职能主管、管理处主任。

3.部门例会于每旬第一个星期五召开,参会对象为部门所有人员。

公司行政管理制度模板5篇

公司行政管理制度模板5篇

公司行政管理制度模板精选篇1(一)总则第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。

第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

(二)档案管理第三条归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。

第五条档案的借阅与索取:1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档;2.公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续;3.借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

第六条档案的销毁:1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;2.若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。

3.经批准销毁的公司档案。

档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。

(三)印鉴管理第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。

第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。

第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。

第十条公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的.必须交回。

制定公司各项行政管理制度

制定公司各项行政管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,确保公司各项工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工及实习生。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保公司管理的规范性和有效性。

第二章岗位职责第四条各部门负责人应明确本部门的工作职责,确保部门工作有序开展。

第五条员工应明确自身岗位职责,遵守工作纪律,按时完成工作任务。

第六条员工应服从上级领导的工作安排,积极参与公司组织的各项活动。

第三章工作时间与考勤第七条公司实行标准工作时间制,具体工作时间由公司规定。

第八条员工应按时上下班,不得无故迟到、早退或旷工。

第九条员工如有特殊原因需请假,应提前向直属上级请假,并说明请假原因。

第十条请假审批权限如下:事假一天以内由部门负责人审批,事假一天以上由总经理审批;病假需提供相关证明,经人力资源部审核后报总经理批准。

第四章工作纪律第十一条员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度。

第十二条员工应保持工作场所的整洁,爱护公司财产。

第十三条员工应保守公司商业秘密,不得泄露给无关人员。

第十四条员工在工作时间内不得进行与工作无关的活动。

第五章奖惩制度第十五条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

第十六条对违反公司规章制度的行为,公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处分。

第十七条员工如有下列行为之一,公司将给予严肃处理:(一)严重违反工作纪律,造成重大损失或不良影响的;(二)泄露公司商业秘密,损害公司利益的;(三)严重违反国家法律法规,触犯刑律的。

第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不符的,以本制度为准。

第二十条本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况予以补充和修订。

通过以上行政管理制度,公司旨在营造一个和谐、高效的工作环境,使每位员工都能在良好的工作氛围中发挥自己的潜能,共同推动公司的发展。

公司行政管理制度(范本)

公司行政管理制度(范本)

公司行政管理制度(范本)
第一章绪论
一、背景和意义
公司行政管理制度是公司规范管理行为、提高办事效率的重要法规,对公司运
营和发展具有重要意义。

二、目的
公司行政管理制度的制定旨在规范公司内部行政管理,确保公司各项管理工作
有序进行,提高办事效率,保障公司利益。

第二章行政管理机构
一、公司行政管理机构设置
公司行政管理主要由公司领导班子和行政部门负责,行政部门包括人事部、财
务部、办公室等。

二、行政管理职责分工
公司领导班子负责公司整体行政管理工作,行政部门则负责具体的行政管理事务。

第三章行政管理制度
一、公司制度建设
公司应建立健全各项行政管理制度,如人事管理制度、考勤制度、薪酬制度等,确保公司管理工作有章可循。

二、公司规章制度执行
公司各项行政管理规章制度应得到全体员工的遵守和执行,违反规定者按照公
司规定进行处理。

第四章行政管理流程
一、文件管理流程
公司文件应按照一定流程进行审批、归档和传阅,避免文件遗漏或泄露。

二、会议管理流程
公司会议应合理安排,制定会议议程,确保会议效率和质量。

第五章行政管理效能评估
一、效能评估标准
公司应定期对行政管理工作进行评估,建立科学合理的评估标准。

二、效能评估结果运用
公司应根据评估结果及时调整和改进行政管理工作,不断提升管理水平和效率。

结语
公司行政管理制度是公司管理的基础和保障,只有建立健全的行政管理制度,
公司才能稳步发展,实现长远目标。

公司应不断完善行政管理制度,适应不断变化的市场环境和公司发展需求,实现公司整体管理水平的提升。

公司行政管理规章制度(5篇)

公司行政管理规章制度(5篇)

公司行政管理规章制度第一章1.1为营造良好的工作环境,维持正常的工作秩序,保证公司各项工作的顺利进行,特制订行政管理规章制度,望全体员工遵照执行。

1.2行政部负责公司的行政管理工作,对本制度有解释权和执行权。

第二章劳动纪律____公司员工应按作息时间上下班,不允许旷工和无故迟到、早退。

2.2作息时间视季节而定。

由行政部预先通告。

2.3员工应自觉遵守公司“请销假制度规定”。

2.4工作场所内不得大声喧哗、闲聊。

私人电话要长话短说。

2.5尊重领导,团结同事,互敬互爱。

绝不允许发生口角、打斗事件。

2.6爱护公司财物,杜绝浪费和化公为私。

2.7严禁私自将公司文件资料、样品带出公司;严禁向他人透露公司客户、设计、供货厂商等商业____。

违者严惩不贷,并按泄露、盗窃生产资料罪提请刑事公诉。

2.8不允许在公司外兼职或经营同类生意。

第三章办公设备____公司的办公设施设备统一布置,员工不得随个人意愿对其作出改动。

____公用办公设备如复印机、传真机、程控交换机、网络接口由公司指定人员负责维护管理。

他人不得擅自拆装、调试。

____个人办公区域内设备如电脑、电话、打印机由个人负责使用保养。

3.4要保持办公设备的清洁和放置有序。

保证设备的安全可靠性,充分发挥其作用。

3.5严禁用公司办公设备(电话,网络、传真,复印等)做与公司业务不相关的私人事情。

3.6下班时,注意关闭电脑设备,切断电源。

第四章办公用品4.1办公用品由公司统一购买,按需要发放。

4.2员工视工作需要,可领取必要的办公用品。

4.3对于耐用办公用品像计算器、刀尺、订书机、打孔机、文件夹等要注意保管,爱惜使用,如有遗失,个人要赔偿。

4.4对于消耗性办公用品,要注意节约使用,养成勤俭持家的优良作风。

1总则马____酷软科技有限责任模拟公司4.5不得将公司办公用品私用。

不得随意滥用。

非正常情况毁损,个人要赔偿并视情予以处罚。

第五章办公环境5.1要保持办公环境的整洁、卫生、安静。

公司行政管理制度建议

公司行政管理制度建议

一、目的为加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,保障公司各项业务顺利开展,特制定本行政管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、业务人员、行政人员等。

三、制度内容1. 上班与考勤(1)员工应按时上班,不得迟到、早退。

如有特殊情况,需提前向部门经理请假。

(2)请假需填写《请假单》,经部门经理批准后,报人力资源部备案。

(3)员工请假期间,应保持手机畅通,随时响应公司工作需求。

2. 办公环境与设施(1)员工应保持办公桌整洁,不得随意堆放私人物品。

(2)办公设备如电脑、打印机等,应爱护使用,不得随意损坏。

(3)公司内部禁止吸烟,员工不得在办公室、会议室等公共场所吸烟。

3. 通讯与会议(1)上班时间,员工不得拨打私人电话,如需拨打,请使用公司内部电话。

(2)员工应遵守会议纪律,按时参加会议,不得无故缺席。

(3)会议期间,手机需调至静音或振动状态。

4. 文件与资料管理(1)员工应妥善保管公司文件、资料,不得随意借阅、复制、泄露。

(2)文件、资料借阅需填写《文件借阅单》,经部门经理批准后,方可借阅。

(3)借阅的文件、资料应在规定时间内归还,如逾期未还,需承担相应责任。

5. 车辆管理(1)公司车辆由行政部统一管理,员工不得私自使用公司车辆。

(2)公务用车需填写《用车申请单》,经部门经理批准后,方可使用。

(3)非公务用车,员工不得在节假日和下班后使用公司车辆。

6. 固定资产管理(1)员工应爱护公司固定资产,不得随意损坏、丢弃。

(2)固定资产损坏、丢失,需承担相应责任。

(3)固定资产的购置、报废、维修等事宜,由行政部负责。

7. 奖惩制度(1)公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

(2)对违反公司规定的员工,根据情节轻重,给予批评教育、罚款等处罚。

四、制度执行与监督1. 本制度由人力资源部负责解释和监督。

2. 部门经理对本部门员工的遵守情况进行监督,确保制度执行到位。

3. 员工对制度执行情况有意见和建议,可向人力资源部反映。

公司行政管理制度范文(三篇)

公司行政管理制度范文(三篇)

公司行政管理制度范文第一章总则第一条为规范公司行政管理,提高管理效率,保证公司正常运转,制定本制度。

第二条公司行政管理制度是公司的基本管理制度,适用于公司全体员工。

第三条公司行政管理制度包括人事管理、办公管理、文档管理、物资管理、财务管理、信息管理等方面的规定。

第二章人事管理第四条人事管理是公司行政管理的核心环节,包括职位设置、招聘、考核、薪酬管理等内容。

第五条公司根据业务需求,设置相应的职位,并明确职位描述、权限与责任。

第六条公司招聘按规定程序进行,包括岗位发布、简历筛选、面试、录用等环节。

第七条公司会定期对员工进行绩效考核,评估员工的工作表现和能力水平。

第八条公司薪酬管理按照业绩与能力相匹配的原则进行,确保员工的劳动收入合理且公正。

第三章办公管理第九条办公管理是公司行政管理的重要环节,包括办公场所、办公设备、办公用品等内容。

第十条公司提供适宜的办公场所,保证员工的办公环境舒适与安全。

第十一条公司提供必要的办公设备,确保员工的工作所需。

第十二条公司提供充足的办公用品,保证员工的办公需要。

第十三条公司鼓励员工合理使用办公设备和办公用品,遵守使用规范,节约资源。

第四章文档管理第十四条文档管理是公司行政管理的重要环节,包括文件的起草、审批、归档等内容。

第十五条公司要求员工在撰写文件时,表达明确,内容准确,符合规范。

第十六条公司建立文件审批制度,规定文件的审批流程与权限。

第十七条公司要求员工将完成的文件进行归档,保管好重要文件,确保文件的安全与可查性。

第五章物资管理第十八条物资管理是公司行政管理的重要环节,包括办公用品的采购、库存、使用等内容。

第十九条公司设立物资采购部门,负责办公用品的采购工作。

第二十条公司建立物资申请和领用制度,明确员工申请和领用的程序与权限。

第二十一条公司要求员工合理使用办公用品,杜绝浪费行为。

第二十二条公司要定期盘点物资库存,及时补充缺失物品,并压缩库存量。

第六章财务管理第二十三条财务管理是公司行政管理的重要环节,包括财务预算、报销、审计等内容。

某公司行政管理制度

某公司行政管理制度

某公司行政管理制度某公司行政管理制度一、总则为了规范公司的行政管理,优化公司运营效率,保证公司各项工作的正常进行,特制订本行政管理制度。

本制度适用于公司的全体员工,包括行政部门的领导和员工,以及其他部门的管理人员。

二、行政部门的职责行政部门负责公司日常的行政管理工作,包括但不限于:办公室设备的采购和维护、文件的档案管理、办公用品的分发和管理、会议的组织和协调、出差和差旅的安排、员工考勤管理、员工培训和绩效评估等。

三、行政管理的基本原则1. 公平公正:行政管理的过程中,要保证公平公正的原则,对所有员工一视同仁,没有任何歧视行为。

决策的时候要充分听取各方意见,确保决策的合理性和科学性。

2. 便捷高效:行政管理的目标是为了提高工作效率,减少冗余环节,增加工作便利。

在各项管理工作中,要注重操作的简便性和效率的提升。

3. 信息透明:行政管理过程中,要及时向员工公开相应的管理政策、流程和规定,确保员工了解并积极配合公司的管理工作。

四、会议管理1. 会议组织:行政部门负责公司内部会议的组织和协调工作,包括会议的时间、地点、议程的安排等。

会议组织人员要提前通知与会人员,并确保会议的顺利进行。

2. 会议纪要:会议纪要是会议内容的记录和总结,行政部门应及时整理会议纪要并发送给与会人员,以便参会人员了解会议讨论的内容和决策的结果。

五、办公设备和办公用品的管理1. 设备的采购:根据公司需要和预算,行政部门负责办公设备的采购工作,包括计算机、打印机、复印机等日常办公设备的购买和维护保养。

2. 办公用品的分发和管理:行政部门负责公司办公用品的管理和分发,确保各部门的日常运作需要得到满足。

员工使用办公用品需要填写使用申请单,行政部门根据具体情况进行审批。

3. 设备和用品的维护:行政部门负责设备和用品的维护保养,及时修理和处理故障设备,确保各项工作的正常进行。

六、员工考勤管理1. 考勤制度:公司实行每日签到制度,员工需在规定时间内按要求完成签到,并在离开时完成签退手续。

公司行政管理规章制度范文(3篇)

公司行政管理规章制度范文(3篇)

公司行政管理规章制度范文第一章 : 总则第一条本规章制度是公司为保障行政管理顺利进行,规范行政人员行为,维护公司正常运营秩序所制定的。

第二条行政管理人员是指公司行政部门及相关岗位的管理人员。

第三条行政管理人员应遵守国家法律法规、公司章程和其他规章制度,提高政治站位和思想觉悟,以负责任的态度履行工作职责。

第四条公司行政管理规章制度的内容包括:行政管理职责、工作规范、工作纪律、奖惩制度等。

第二章 : 行政管理职责第五条行政管理人员应按照公司要求,认真履行本部门及岗位职责,合理安排和调度工作,保证行政工作的顺利进行。

第六条行政部门是公司内部的管理协调机构,负责协调各个部门之间的工作,解决行政管理中的问题。

第七条行政管理人员应协助公司高层领导进行决策,并组织实施相关事务,协调各个部门之间的工作。

第三章 : 工作规范第八条行政管理人员应以身作则,提高自身的工作能力和素质,注重自己的形象和形象的塑造。

第九条行政管理人员应按照公司要求,规范管理工作流程,确保工作的及时、准确和高效。

第十条行政管理人员应积极与其他部门进行沟通和协调,及时解决工作中的问题和困难。

第四章 : 工作纪律第十一条行政管理人员应按照公司的工作时间和工作要求,严格遵守上班时间和工作纪律。

第十二条行政管理人员应遵守公司内部的工作流程和规定,不得擅自改变工作流程。

第十三条行政管理人员应认真履行职责,不得迟到早退,不得私自离岗。

第五章 : 奖惩制度第十四条行政管理人员根据其工作表现和工作成绩,将享受公司规定的奖励和福利。

第十五条行政管理人员不按照公司规定履行职责,违反工作纪律的,将受到相应的惩罚,包括扣工资、降职或解聘等。

第六章 : 附则第十六条本规章制度由公司行政部门负责解释和执行。

第十七条本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修改的,应征得公司领导的同意。

第十八条公司行政管理规章制度的解释权归公司所有。

公司行政管理规章制度范文(2)是企业内部管理的基本规范和制度,用于指导和管理公司行政事务。

某公司行政管理制度

某公司行政管理制度

某公司行政管理制度公司行政管理制度一、制度背景随着公司规模的不断扩大和业务的日益复杂化,行政管理在公司运营中发挥着重要的作用。

为了规范行政管理行为,提高公司运作效率,达到公司战略目标,制定公司行政管理制度是必不可少的。

二、制度目的公司行政管理制度的主要目的是规范公司行政管理行为,明确行政管理流程,提高工作效率和工作质量,保障公司内部各种资源的合理利用,使公司运作更加高效、有序、协调。

三、制度内容1. 组织架构:规定公司行政部门职责、权限和职责划分,明确行政管理的组织架构体系。

2. 人事管理:包括员工招聘、培训、考勤、薪酬、福利、绩效评估等方面的规定,建立完善的人力资源管理制度。

3. 办公设备管理:包括办公设备的采购、使用、维护等方面的规定,确保办公设备处于良好的工作状态。

4. 办公室管理:包括办公空间的规划、办公楼宇设施的管理、办公室物品的使用及维护等方面的规定,提供一个良好的办公环境。

5. 会议管理:包括会议的组织、准备、记录等方面的规定,确保会议的高效进行。

6. 文件管理:包括文件的起草、审批、分发、归档等方面的规定,确保文件的正确存档和高效利用。

7. 车辆管理:包括车辆的使用、保养、维修等方面的规定,确保车辆的正常运行和安全性。

8. 行政经费管理:包括预算编制、执行、控制等方面的规定,确保行政经费的合理利用和节约。

四、制度实施1. 制度宣贯:公司应当组织培训,向全体员工普及公司行政管理制度的内容和要求。

2. 监督检查:公司应当设立行政管理部门,负责制度的实施监督和检查,及时发现问题并提出解决方案。

3. 绩效考评:公司应当将行政管理的规范程度纳入绩效考评体系,对违反行政管理制度的行为进行相应的奖惩。

4. 问题处理:对于行政管理中出现的问题,公司应当建立相应的处理机制,及时处理和解决。

五、总结公司行政管理制度为公司的正常运作提供了基础保障,是确保公司的长期稳定发展的重要保证。

公司应当充分重视制度的宣传和培训,不断完善和优化制度,提高公司行政管理水平,提升公司核心竞争力。

某某公司行政管理制度的规定

某某公司行政管理制度的规定

某某公司行政管理制度的规定公司的行政管理制度是为了确保公司各项行政工作能够有序高效地开展,保障公司的正常运营和发展。

本文将从以下几个方面详细介绍该公司的行政管理制度。

一、组织结构(一)公司层级架构:包括总经理室、人力资源部、财务部、行政部等,各部门之间的权责关系和协作配合。

(二)行政人员分类与分工:分为行政助理、行政主管、行政总监等,明确各人员职责,做到各负其责。

(三)公司规章制度:明确员工的权利和义务,规范员工的行为规范,如工作时间、考勤制度、领导批示等。

二、行政管理(一)办公设施管理:包括会议室预定、办公用品采购、设备维护等,确保办公设施的正常使用。

(二)文档管理:包括档案存档、文件传递、保密文件管理等,保证信息的安全保密和便捷流通。

(三)差旅和出差管理:包括差旅费用报销、出差行程安排等,确保员工差旅和出差的有序进行。

(四)员工福利管理:包括员工休假、节假日福利、团队建设等,提高员工的工作积极性和满意度。

三、人力资源管理(一)招聘与录用:明确招聘流程,制定岗位职责和任职要求,严格选拔合适的员工。

(二)绩效管理:设立绩效考核制度,设定明确的指标,评估员工的工作表现,激励优秀员工,改进不足之处。

(三)培训和发展:制定培训计划,提供各类培训机会,帮助员工提升能力和发展职业生涯。

(四)劳动关系管理:建立健全的员工关系制度,处理员工的投诉和纠纷,维护公平公正的工作环境。

四、财务管理(一)预算管理:制定年度预算计划,控制各项支出,确保公司财务状况的稳定和可持续发展。

(二)费用报销管理:制定费用报销规范,明确费用报销流程,确保报销过程的公正透明。

(三)资金管理:合理管理公司的资金,优化资金运营效果,确保企业资金的安全和有效利用。

以上所述只是公司行政管理制度的一部分内容,具体的制度还包括劳动规章制度、安全环保制度等。

公司将根据实际情况和管理需求,不断优化和完善行政管理制度,以提供一个良好的工作环境和条件,实现公司的长期发展目标。

某公司行政管理制度

某公司行政管理制度

某公司行政管理制度1. 前言随着公司规模的扩大,行政管理成为一个更为重要的环节。

为了保障公司的正常运营,确保各个部门之间能够协同一致,特制定本制度,以规范公司行政管理工作。

2. 行政管理职责1.协助公司领导制定公司行政管理制度和规则,确保其得到正常贯彻和执行;2.负责协调公司内部各部门之间的关系,保持各部门与公司间的沟通畅通;3.统筹安排公司相关会议的召开及文件的传阅工作,保证公司内部的信息流通;4.管理公司内部各项资源的分配及使用,为公司的正常运营提供所需支持;5.负责建设公司的软硬件环境,确保正常运行;6.其他行政管理职责。

3. 行政管理机构设置公司的行政管理机构包括:人力资源部、财务部、综合管理部等。

3.1 人力资源部1.负责公司人员招聘、考核、晋升、调配等人力资源管理工作;2.负责制定公司员工的劳动合同及绩效考核制度,确保员工权益得到保障;3.负责处理公司内部员工纠纷,维护公司正常秩序;4.其他人力资源管理职责。

3.2 财务部1.负责公司财务管理工作,包括预算、审计、会计、税务等管理工作;2.管理公司的账目及票据、负责财务决策,并定期向领导汇报财务情况;3.参与公司年度预算及月度经营计划制定工作,为公司的正常运营提供支持;4.其他财务管理职责。

3.3 综合管理部1.负责公司综合管理工作,包括文件传阅、办公用品物资采购等工作;2.统筹公司各项事务管理工作,协调公司内部各种资源、工作矛盾,为公司的正常运营提供所需支持;3.负责公司对外联络和接待工作;4.按照领导要求承担其他综合管理职责。

4. 行政管理制度行政管理制度是为了保障公司正常运营而制定的规定。

公司内部各部门必须遵循制度执行各项工作。

4.1 入职手续公司招聘新员工,必须要求其签订正式劳动合同。

新员工应当按照制度要求,提交个人身份证明、学历、健康证明等资料,完成入职手续。

4.2 工作时间公司的工作时间为每周五天,每天工作时长为八小时,中间有一小时的午休时间。

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公司行政管理制度(一)一、工作时间及考勤制度工作日:逢周一至周五全日,周六半日(上午)工作时间:上午__:__~__:__,下午__:__~__:__职员应严格遵守公司上下班时间,如遇有公事在外,可用先向上级领导请示和申请批准。

职员无故旷工的,则按五倍旷工时间的薪水扣罚。

二、职员形象职员平日上班需衣着干净整齐,大方得体。

不许穿拖鞋。

男士需穿有衣领的衣服。

逢周六可以穿休闲的衣服。

三、职员假期法定假期职员可享受国家规定之法定假期。

年假职员工作满一年的,则下年度享有七天有薪年假。

职员每做满一年的,下年度可增加多一天的年假。

职员壹年最多的年假为__天。

职员每年所拥有的年假当年有效,不可跨年享用。

病假职员每年可享有____天的有薪病假。

如职员请病假超过____天的,则第____天至第____天,公司按职员正常工资的____支付,如职员的病假超过____天以上的,公司则不支付职员工资。

对于工作未满一年的职员,则不享受第____天至第____天的有薪病假。

凡职员申请病假的,必须提供医院医生提供的病历和药费发票等有关证明。

婚假职员享有五天的婚假,限职员本人结婚,并一次性休完。

丧假职员享有五天的丧假,限职员本人的直系亲属或配偶,并一次性休完。

产假女性职员享有一次性____天的产假。

男性职员享有一次性____天的产假,限其配偶生育。

凡职员申请产假的,必须提供医院医生提供的病历证明。

事假职员因其个人特别原因可以向公司申请事假,但须经公司领导批准。

而职员的事假,公司不计薪水。

凡职员申请以上各种假期,均需提前至少____天以上(病假,丧假,事假可除外)并以书面方式申请,并且注明请假事由和起止时间,必须经上一级主管和公司经理批准。

如遇紧急情况无法事先申请,可先致电主管,经主管批准,并于上班后的第一个工作日补办请假手续。

四、职员薪水公司每月月底最后一天发放薪水(如遇周末,则顺推一天)。

如工作时间不足整个月的,计算公式如下:当月薪水=合同薪水X (工作实际天数/ ____天)公司要在当年经营有利润的前提下执行整年十三个月的薪水制度,第十三个月的薪水于下一年初发放。

如工作时间不足一年的则按以下公式计算:第十三个月薪水=月薪X(工作月数/____)五、职员请辞如职员有意离开本公司时,需提前至少三十天以上向公司提出书面申请,并且需公司领导按实际情形同意批准,否则,公司有权不给离职职员办理有关的离职手续。

六、职员的职责和义务:职员在工作时间需本着工作第一,客户是上帝的思想原则, 对工作认真负责,勤劳向上,为公司尽心尽责,对客户热情耐心。

职员上班期不准从事与公司活动无关的任何事情,不准做事马虎和懒惰,对工作要积极办理,不得随意耽误工作进度,如有违者,公司必定按事件严重的程度处罚犯事职员。

依法遵守公司各项规章制度,按时完成公司规定的工作任务,爱护公司财产,杜绝浪费公司资源,保守公司商业秘密。

如有违反者,公司按事件严重程度给予员工处罚。

如有职员因个人失误以致客户投诉或导致公司利益受损的,公司将视情节严重程度对其本人和上一级领导给予处罚,具体体现在减扣员工当时的薪水同时还包括年终奖金和工资增长等方面。

对于情节特别严重的,公司有权给予解雇。

公司行政管理制度(二)为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施,规公司行政事务管理行为,理顺部关系,提高办事效率,特制定本规定。

本制度汇编了公司部的行政事务类文件,以加强行政管理的有效性,并在公司部形成办事有程序,工作有标准,事事有人管,人人有专责的工作局面。

第一章会议管理制度一、部会议管理办法(一)公司会议主要包括总经理办公会议、工作调度会议、各种专题会议、全体员工大会、部门会议及临时会议等。

(二)公司级会议的组织者为综合处。

(三)会议由综合处提供服务,会议召开应提供、做好会议通知、材料、会场、记录等各项服务,会议结束后,根据情况撰写会议纪要,必要时提供水果、茶水、录音、摄像、投影等服务。

(四)会议通知形式主要为通知,处长、部门经理及以上人员应通知到本人,其他人员通知到部门,由各部门自行通知。

(五)与会人必须准时到达会场。

(六)因故不能参加会议的,必须亲自向综合处说明理由。

(七)会议决议事项,与会人员应在会后立即执行,不得拖延或敷衍了事。

(八)各处室、部门要把每次调度会及其它会议精神传达到基层,也可根据自己部门的实际情况,定期召开部门级会议传达会议精神。

(九)部门有关会议如需综合处协助的应提前通知综合处,以便做出统一安排。

二、对外出租会议室、多功能厅管理办法(一)公司所属会议室及多功能厅由物业处负责办理租用手续,综合处负责提供相关会议服务。

(二)物业处根据会议室使用情况与租用会议室单位商定相关出租事宜,填写《______________________》,经主管经理签字确认后通知综合处,综合处同使用单位协商会议室使用的具体事宜(预约时间、需提供的服务等)。

(三)租用单位于租用当天将《______________________》交与综合处会议管理人员,待会议室使用完毕后,由会议室管理人员填入会议室实际使用时间,由租用单位签字确认后,综合处返还物业处作为收费依据。

第二章办公管理制度为了提高公司办事效率,节约办公经费,保证通讯联络,结合公司实际,特制定本规定一、公司主要用于办公业务。

使用通话要言简意赅,禁止在中闲聊,严禁拨打声讯和信息。

二、各处室、部门使用管理插卡,经理办公室使用加锁。

三、卡由办公室负责刷卡。

每次刷卡标准,处长____元,部门经理和管理人员____元,其他员工____元,综治办带班组长每人____元。

使用完话费后,到办公室刷卡,并进行登记。

四、安装管理插卡后,不允许私接机通话,否则,将追究其直接责任人或部门负责人的责任,并依法追缴相应的费。

五、各处室负责人及员工要切实负起责任,以主人翁的态度管好、用好。

员工因公或特殊情况需要拨打长途者,统一到办公室登记后,方可拨打。

六、由办公室定期到电信局对各处室及部门使用情况进行查询监督,并予以公布。

第三章公文收发传阅管理制度根据有关规定并结合公司实际情况,现就非质量、环境体系文件收发、传阅管理办法规定如下一、公文撰写1.公文草拟。

根据需要和领导指示初步拟定文稿。

公司发文由综合处草拟,涉及各处室职责,需要由公司统一行文的,由各处室、部门草拟文稿。

2.公文审核。

指对草拟文稿的审核,由综合处负责。

审核的主要容是:看是否的确需由公司统一行文、行文方式是否妥当、是否符合行文规则和拟制公文的有关要求等。

不需由公司统一行文的公文,由各处室、部门自行发文。

3.公文复核。

指公文正式印制前对文稿的校对、核稿,重点是看:审批、签发手续是否完备,附件材料是否齐全,格式是否统一、规等。

4.公文签发。

将经审核的文稿交领导签字,批准发文。

公司级公文由总经理签发,各处室、部门或某特定业务围的行文,由处室、部门负责人签发。

5.公文的印刷、用印。

经审核无误后的公文的即可印刷与装订。

如需加盖公章的按《___________________》加盖公章。

二、公文发放指将公文发放到相关部门。

确定发文后,综合处发文人员要在《___________________》上编制发文编号,登记公文名称、发文日期、数量、发放部门等。

对发放文件须有各处室、部门相关人员签收。

公司级文件发放时只发到处室及相关部门,处室、部门部的传达由各处室、部门自行管理。

各处室、部门收到文件后要签字确认。

三、公文的传阅接收的文件需由多部门阅看时,经综合处处长、总经理在《文件批阅卡》上审批后,原文件附《___________________》交由相关处室、部门阅看,阅看人员签字确认。

四、公文归档公司发文由综合处及时归档,填写《___________________》。

各处室、部室自行发放的文件,如有必要应及时报送综合处归档。

第四章办公用品管理制度为进一步开源节流,规办公用品管理,特做如下规定:一、职责及围(一)本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品,本制度规定了办公用品计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。

(二)办公用品的采购、保管及发放归口综合处管理。

各处室、部门办公用品计划、领取、使用、保管等由各处室、部门负责人或指定专人负责。

二、办公用品计划、采购、保管及发放管理办法(一)每月_____日以前,各处室、部门自行统计本处或部门的办公用品需求状况,并列出详细计划,分类(日常办公用品、印刷品、其它)填写《___________________》,计划本着“节省、实用、必需”的原则,经处室、部门负责人审批后统一提交综合处。

(二)综合处采购人员根据实际情况给予审核并制定采购计划及预算,报经综合处处长审核,总经理批准后进行采购,并于每月______日至_______日发放。

(三)公司新到工作人员的办公用品,综合处根据各处室、部门负责人提供的和用品清单,负责为其配备必要的办公用品,以保证新到人员的正常工作。

(四)除正常配给的办公用品外,若还需用其它日常办公用品的,由使用部门填写书面《___________________》,须经综合处处长批准方可领用。

(五)采购人员要以做到办公用品齐全、质优价廉、库存合理、开支适当为原则,并要建立帐目,根据《___________________》办好入库、出库手续。

(六)办公用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事,非工作人员不得随意进入库房。

(七)各部门物品领用人应本着勤俭节约的原则使用办公用品,适合以旧换新的用品要以旧换新,综合处有权对各部门的领用情况予以审核与监督。

第五章办公设备(软件)更新、维护、使用制度一、职责及围1.公司办公设备包括:电脑、复印机、打印机、传真机、、照相机、摄像机、移动存储设备、多功能厅彩电、音响、投影仪及各处室、部门配备的空调等各种贵重物品。

办公软件是指各类因办公需要而购买或专业制作的软件。

为了保证各项办公设备的正常使用,各类办公软件的安全操作,发挥办公设备及办公软件的最大功效,特制定本制度。

2.传真机、照相机、摄像机、多功能厅(会议室)彩电及VCD、DVD均由综合处指定专人保管、使用,定期进行检查,发现问题应及时报告,由综合处通知定点维修公司的技术人员前来检查、维修、保养。

3.各处室配备的计算机,由各处室指定专人定期负责清洁工作。

二、更新、维修及维护保养1.办公设备的更新是指办公设备的升级或更新、移动存储设备的采购、各类耗材的补给、特殊配套设备的购置。

办公设备发生各种故障不能使用时即可进行维修。

办公软件的更新是指由于工作而需新购置或升级的各类应用软件。

2.需要进行办公设备更新时,由各处室、部门或设备监管人填写《___________________申请单》,由处室、部门负责人审核、总经理批准,由综合处负责采购。

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