研究发展部经理岗位说明书
研发经理岗位说明书(精选)
研发经理岗位说明书(精选)研发经理岗位说明书一、岗位背景与职责研发经理是企业中负责研发管理和技术指导的核心职位，该岗位旨在提升企业的技术创新能力和产品研发水平。
研发经理将承担以下职责：1. 制定研发策略：根据企业的战略目标和市场需求，制定研发方向和目标，并制定相应的研发策略，以推动企业的技术创新。
2. 组织研发团队：负责组建和管理研发团队，包括招聘和培养优秀的研发人才，对团队成员进行工作分配和绩效评估，确保团队的高效运行。
3. 研发项目管理：负责研发项目的全面管理，包括项目计划制定、资源调配、进度监控和风险评估等，确保项目按时完成并达到预期效果。
4. 技术指导与解决方案：提供技术指导和解决方案，解决研发过程中遇到的技术问题，促进团队成员的技术成长和能力提升。
5. 技术交流与合作：主持组织技术交流会议和研讨会，促进团队内部的技术交流与合作，与外部合作伙伴建立紧密的合作关系，提高研发效率和竞争力。
二、岗位要求1. 学历背景：本科及以上学历，计算机、电子、通信等相关专业优先考虑。
2. 技术功底：具备扎实的专业知识和技术能力，在软件开发、算法设计、系统架构等方面有深入的理解和实践经验。
3. 管理能力：具备优秀的团队管理和项目管理能力，能够有效地组织和协调团队成员的工作，推动项目的顺利进行。
4. 创新能力：具备良好的创新意识和创新思维，能够提出创新的研发思路和解决方案，推动企业的技术创新。
5. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员、上级领导和合作伙伴进行有效的沟通和协作。
6. 抗压能力：具备较强的抗压能力和应变能力，在高强度工作环境下能够保持积极的工作态度和高效的工作效率。
三、薪酬福利1. 薪资：薪资根据个人能力和经验、企业规模等因素综合考虑，具体面议。
2. 福利待遇：享受企业提供的各项社会保险和福利待遇，包括五险一金、年终奖金、带薪年假等。
3. 职业发展：提供广阔的职业发展空间和机会，为优秀的研发经理提供晋升和培训机制，帮助其实现个人职业目标。
企业管理与发展部职务说明书
内部关系
公司各部门；各分、子公司；各基地
外部关系
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
企业管理与发展部
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
各种报告；
考核指标：
岗位名称
企管专员兼宣传专员
岗位编号
所在部门
企业管理与发展部
岗位定员
1人
直接上级
企业管理部副经理
工资等级
18级
直接下级
薪酬类型
岗位分析日期
任职岗位人员签字
赵亮
概述：负责公司各类实物资产的管理工作。
岗位职责：
1、具体负责公司各类设备和固定资产的日常管理工作；
2、具体负责建立、执行、完善公司设备、资产管理制度；
3、具体负责建立公司设备和固定资产管理档案，完善设备资料；
岗位名称
企业管理部副经理
岗位编号
所在部门
企业管理与发展部
岗位定员
1人
直接上级
企业管理与发展部经理
工资等级
11级
直接下级
设备专员、法务专员
薪酬类型
岗位分析日期
任职岗位人员签字
概述：具体负责公司内部审计稽核及相关制度建设、设备和资产管理、合同审核与管理等。
岗位职责：
1、具体负责对公司各部门、各业务单位的内部审计稽核工作，提出改进意见和建议；
4、参与各类设备和固定资产的申购、报批和采购工作；
5、参与各类设备和固定资产的维修、备件采购、报废等工作；
6、具体负责公司各类实物资产的盘点、统计、对帐工作，如实记录各类实物资产的使用、管理情况，提出改进意见和建议；
项目发展部 项目经理岗位说明书
岗位名称
发展部总监（经理级）
所属部门
项目置业
直接上级
置业总经理
直接下级
报批报建主管
一、职能定位
指导办理房地产开发需要的相关证件
二、主要工作内容 一级职能
二级职能
项目拓展
收集土地市场信息
政府公共
外部关系建立与维护
报批报建
工程申办、报批报建
三、任职资格要求
三级职能
督办寻找本地目标地 块，收集本地土地信息， 协助集团发展部进行项 目拓展 负责建立与项目开发紧 密相连的政府相关部门 的关系并负责维护； 1、 督办五证（土地证、
用地规划许可证、 工程规划许可证、 施工许可证、预售 证）及其他报批报 建手续办理 2、 督办市政配套及各 种手续办理； 3、督办竣工验收各项手 续办理
输出文件 （使用文件）
年龄
不超过 55 岁
教育背景
政府部门退休，正科级以上干部
经验
社会资源丰富ຫໍສະໝຸດ 知识了解房地产项目开发流程
能力素质
有较强的数据分析能力、沟通谈判能力，团队合作意识强
规划发展部经理岗位说明书
针对企业经营业务,开展宏观环境分析工作,对宏观政策和行业情况进行分析,为领导层决议提供正确参考依据;
5
编制并调整企业中长久经营计划及年度经营计划;组织调查市场信息,对拓展经营项目、范围,提供合理化提议;
6
监督企业战略实施和计划完成情况,定时进行总结,为高层提供决议依据;
7
参与企业关键战略合作洽谈,对外投资前期调研和论证,提供调研汇报或结论;
岗位说明书
一、岗位基础资料
岗位名称
计划发展部经理
所属部门
计划发展部
直接上级
总经理
直接下级
计划专员
所辖人数
定员人数
二、工作职责
工作概要
本岗位是在总经理率领下,在国家法律法规和企业规章制度指导下,为了适应企业战略发展需要,负责组织企业发展战略制订、企业发展形势分析以及发展提议、经济协议评审等工作。
具体职责
原因
限定资料
教育经历
本科以上学历;
专业要求
企业管理、工商管理等相关专业;
知识技能
管理学、企业战略管理、组织行为学、人力资源管理、财务管理、生产运作管理等相关管理知识,企业法、劳动法等相关法律知识;
良好外语应用能力和计算机应用能力;
培训经历
接收过战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面培训;
审核者署名:
年月日
直接领导署名:
年月日
企业领导署名:
年月日
工作经验
5年以上企业计划工作经验;
其她条件
补充事项
个人综合能力和素质突出,或在工作中业绩突出者,根据相关要求,或经领导审批同意,能够合适放宽任职条件。
六、工作特征
评价要素
研发部经理职位说明书
研发部经理职位说明书职位名称：信息技术研究院软件研发部经理所属部门：信息技术研究院直接上级：信息技术研究院院长直接下级：软件研发部成员平行关系：工程部经理、石油专业部经理职位数量：？职位目的：负责公司在JPB平台基础上的技术整合与软件研发一、工作职责：1、公司战略/经营规划➢深刻理解公司的业务战略，特别是与项目中心业务相关的发展战略，指导和管理JBP平台的相关研发工作；2、组织管理➢可向研究院院长提出研发部内部的组织调整建议，以保证组织效率3、流程管理➢参与信息技术研究院例会，对研究院的管理经验进行总结，并不断改善；➢研发管理过程一般应严格执行公司和信息技术研究院制定的流程，遇到特殊情况，在向研究院院长申请并获批准后，可适当改善流程进行操作；4、业务管理➢对JPB平台研发负责，研发工作的管理是重点工作，包括：♦软件研发范围的明确与严格把握；♦软件研发任务的配置管理；♦软件研发任务启动方案及计划文件的编制；♦管理软件研发团队；♦编写研发计划，至少应包括进度计划、人力资源计划与成本预算；♦对计划执行进行控制，特别是进度和成本的里程碑控制；♦领导并安排研发部成员进行软件需求获取与描述，与研究院工程部协作完成软件需求分析渐进过程；♦安排研究院研发部产出的项目成果进行内部测试与验收工作；♦领导并安排软件研发团队进行研发成果的安装、调试、试运行指导以及软件的工作。
♦在特定情况下（例如对于特殊的软件研发实现要求，研究院在既定时间内无法满足时），积极寻找任务外包渠道，经向研究院院长申请，由项目中心总监审定后，负责落实执行（包括询价、谈判、合同、实现、用户培训、现场运行、成果验收等内容）。
♦管理研发过程中的各项变更，在质量控制部门指导和协助下进行研发配置管理，对项目质量进行全程控制。
♦配合资源中心完成软件研发文件和成果的归档，进行项目成果向公司资源的抽提与整合。
➢配合工程部：♦组织项目团队成员，通过与工程部的沟通明确项目范围，在此基础上提供技术材料和软件成果以协助工程部项目的完成；♦在项目执行过程中，与工程部门进行技术方面的沟通，完成对项目支持的研发需求分析；➢配合对外合作部门♦组织研发部门成员，依据项目实施过程中对油田技术资源的收集，进行公司资源的扩大与整合。
开发部经理岗位说明书
♦优秀的信息分析能力，敏锐的市场眼光。
♦有出色的协调能力和组织能力；
♦有较强的团队合作与沟通能力。
♦具有良好的工作心态和强烈的责任意识。
二、岗位职责：
1、负责收集和分析产品市场信息，进行新产品立项、设计并组织开发；
2、负责设计输入项目的评审，制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施；
7、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
8、监督和跟进部门工具和设备使用情况，包括数量和维护更新等。
9、贯彻执行公司各项制度。
10、进行技术积累和总结提升，提高公司在行业内的技术水平。
11、完成上级交付的其它工作事项。
开发部经理岗位说明书
职位名称
职位代码
所属部门
职系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要：
主持新产品的研究开发，实现公司的产品开发目标。
一、岗位标准：
♦电子技术或相关专业本科以上学历。
♦受过项目管理、管理学、管理技能开发、市场营销等方面的培训。
♦5年以上电路控制板产品开发和管理经验，具备扎实的硬件和软件知识，能独立承担并完成产品研发项目。
3、及时与客户沟通落实客户的需求细节，确保设计符合客户要求，并保证开发进度；
4、设计的过程备料清单审查、开模资料审查、技术文件审查。
5、对技术更改进行控制与指导，确保更改的安全和有效实施。
6、负责开发部日常管理工作，包括人员的工作分配与指导、绩效考评、职位及待遇的调整等。
战略发展部经理岗位说明书
岗位名称
经理
岗位编号
所在部门
战略发展部
岗位定员
1
直接上级
总经理
薪酬类型
岗位工资
直接下级
项目助理、企划专员
所辖人员数
2
本职：
负责公司战略发展规划拟订、行业信息收集、推广企划、项目申报
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：组织制订公司战略发展规划和投资项目决策
工作
任务
根据公司实际情况，组织拟订公司战略发展规划和投资项目
职
责
五
职责表述:部门内部管理工作
工作
任务
制订、修订部门的工作程序和工作制度,并监控实施
负责选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
职责六
职责表述:完成领导交办的其他任务
职权
1．在职权范围内,有代表企业对外联络和参加行业研讨会的权力
2．有对项目落实情况有检查及监督权
4．有对直接下级岗位调配、任命的提名权和奖惩建议权
5．对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评议权
6、对公司项目所涉及相关资料有调阅权,有订阅各种报刊、杂志、内部刊物及网络数据库的权利
7．在工作范围内,按公司规定对限额资金的使用权及外出联络办事的交通工具使用权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
正常工作时间
所需记录文档
总结、工作计划、项目建议书、项目可行性报告、政府管理部门批文、信息分析报告
考核指标
1．重要任务完成率
2．项目立项批准率
3．项目论证成功率
4．项目计划进度完成率
职
责
三
部门职责及岗位说明书
部门职责及岗位说明书一、部门职责本部门致力于公司内部协调、沟通与管理，确保公司各个部门能够紧密合作，高效运转。
下面将详细介绍本部门的职责和各个岗位的职责说明。
二、部门经理1. 负责制定部门的整体发展战略和目标，并确保其与公司整体战略的一致性。
2. 领导、指导并激励团队，确保团队成员能够达到个人与部门的工作目标。
3. 负责与其他部门沟通并协调工作，确保公司的不同部门之间良好的合作与协调。
4. 监督部门的日常运营，确保各项工作按时、高质量的完成。
5. 提供决策支持与问题解决，确保部门能够高效运转。
三、人力资源岗位1. 负责公司人力资源规划，并根据岗位需求招聘、选拔和培养合适的员工。
2. 管理员工的入职手续、薪资福利和绩效考核，确保员工的权益得到保障。
3. 提供员工培训和发展计划，帮助员工不断提高能力和技能。
4. 处理员工的离职手续和离职事务，确保离职过程的顺利进行。
四、财务岗位1. 负责公司的财务管理和账务核算，确保财务数据的准确性和合规性。
2. 编制年度预算和财务报表，向部门经理提供财务分析和建议。
3. 监控资金流动和日常财务状况，及时报告风险和问题。
4. 协助完成公司的审计工作，并配合相关部门提供所需财务数据。
五、市场营销岗位1. 研究市场需求和竞争对手情况，制定市场推广策略和计划。
2. 管理公司品牌形象和宣传活动，提高公司的知名度和声誉。
3. 开拓新客户和维护现有客户关系，确保销售目标的实现。
4. 分析市场数据和客户反馈，及时调整市场策略和推广方案。
六、技术支持岗位1. 提供技术支持和解决方案，确保公司内部系统和外部服务的正常运作。
2. 协调各个部门的技术需求，并提供相应的技术支持和培训。
3. 参与制定公司的技术发展方向和计划，推动技术的创新与落地。
4. 解决和处理技术故障和问题，并向上级汇报重大技术事件。
七、总结通过以上对各个岗位职责的详细说明，我们清楚地了解到部门职责的重要性以及各个岗位的职责分工。
OD组织发展经理岗位说明书
4、具有较强的团队协助能力。
五、工作环境及特征：办公室/卖场/外派/出差等；上班时间
工作环境 办公室、卖场 工作时间特征 5天/8小时，需出差
六、职业规划 1 职业发展方向 人资经理、人资总监 2 可转换的职位 绩效岗位、招聘培训岗、运营管理等
六、关键职责KPI指标
书
展，提升组织效率。 目标/标准
6
行业经验 百货、shopping mall、零售行业优先考虑
7 专业知识(理论) 熟悉人力资源6大模块知识
8 技能技巧(实操) 熟练使用Office办公软件
9 专业资格证照 人力资源管理师证书
1、具有较强的沟通协调能力、语言表达能力、数据分析能力。
10
综合能力素质
2、具有较强执行能力、保密意识；抗压能力强；创新能力、组织能力良好。 3、具有较强突发事件处理能力。
HRBP岗位说明书
一、岗位信息 部门
二、岗位目标
人力资源部
岗位名称
HRBP
责任人
负责公司组织架构诊断、优化，实施，人才梯队建设和继任计划制定和实施，人才发展，提升组织效率。
三、工作职责
序 号
工作项目
具体工作内容
1 组织诊断
负责组织人力资源与业务部门资源，结合内部业务运营，分析适合 业务的组织模式、人员结构、人员配置及考核激励模式。
直接上级
支撑文件
检查考核人
（实操）/专业资格证书/综合能力素质等。
好。
目标/标准
2 组织优化
评估组织架构有效性，为组织效能优化提供决策建议。
3 架构优化
根据公司发展战略及人力资源整体规划，盘点人才结构，完善组织 发展体系框架并推动落实。
4 人才发展
发展部项目经理岗位职责
发展部项目经理岗位职责
作为发展部项目经理，你将负责管理，监督和协调发展部门的
项目。
你的职责将包括以下几个方面：
1.项目计划管理
你将负责制定和更新项目计划，确保项目的可行性和可持续性，并与相关的部门和利益相关者进行沟通和协调。
你需要明确项目的
目标、成本、时限、资源需求等。
2.项目成本管理
你将负责掌握项目成本，制定成本预算并跟踪成本控制。
你需
要协调和管理与之相关的财务部门，确保一切项目成本都得到审批
和核对。
3.风险管理
你将负责研究和管理项目的风险，制定风险管理计划，确保项
目计划的稳定和可持续性，并在出现纠纷或意外情况时快速响应。
4.进度管理
你将负责设定项目进度并监督整个项目进展。
你需要确保项目
计划按时完工，并监督项目相关人员的工作进度，确保按时完成任务。
5.团队管理
你将负责管理项目团队，包括招聘，评估，培训和发展团队成
员等。
你需要确保整个团队工作高效，任务实施按时按计划完成。
6.沟通管理
你需要与各个部门和利益相关者建立良好的沟通和协调机制。
你需要定期向有关方面通报项目进展情况，及时向有关部门和人员汇报项目相关信息。
总的来说，作为发展部项目经理，你需要协调不同部门及团队之间的合作，领导和指导他们，确保项目的成功实施。
你的工作将需要高效、清晰地表达想法和分析信息的能力，以及协调、组织和管理项目的能力。
战略发展部岗位说明书(职责部分)
责
三
职责表述:负责建立公司的目标责任体系
工作
任务
负责审核各部门及分公司的目标责任书
负责组织目标责任书的签订工作
负责考核各部门及分公司的工作计划和经营计划完成情况
职
责
四
职责表述:负责制定网点布局规划
工作
任务
负责制定网点建设规划原则
负责分析审核网点布局规划方案
负责制定网点布局规划
职
责
五
职责表述:负责投资管理
拟定本部门财务预算计划,控制实际费用支出
根据公司的绩效管理制度,参与制定本部门员工的绩效评估指标,并负责本部门员工的绩效考评
负责对本部门员工提供必要的工作指导，制定和实施相应的培训,培养和提高他们的工作能力，激发他们工作积极性和高昂的士气
职
责
九
职责表述：战略发展部作为公司战略发展委员会的日常办事机构,组织完成战略发展委员会的日常事务性工作
职
责
十
职责表述:完成领导交办的其他工作
战略发展部
企管专员
一、基本资料
岗位名称
企管专员
所在部门
战略发展部
直接上级
战略发展部经理
岗位定员
1
直接下级
无
所辖人数
0
二、工作描述：协助部门经理制定战略规划、网点布局规划,协助开展投资管理工作
（1）主要职责与工作任务
职
责
一
职责表述：协助制定公司战略发展规划，并组织实施
制订公司年度经营计划草案，并上报批准
协助组织各部门及分公司制订年度计划，分解到季度工作计划,并对各部门及分公司制定的计划进行平衡和汇总、上报
职
责
三
发展研究部岗位设置及职责
商业银行发展研究部职能及岗位职责一、部门职能研究制定商业银行发展战略规划；对商业银行业务发展和经营中的重大问题进行分析研究；对宏观经济形势及各行业经济形势分析预测；银行业指导文件解读及国家经济政策的分析研究；商业银行发展的对策研究；商业银行产品创新及同业新动态研究；商业银行新开设网点的区域经济形势分析及网点选址调查。
二、岗位设置及人员目前，发展研究部共设22个岗位职责，主要是发展研究部总经理，副总经理；机构建设团队10人；研究团队10人（宏观分析政策解读2人、行业分析6人，同业分析2人）。
三、岗位职责总经理负责组织宏观经济形势分析、行业分析及政策分析、文件解读；负责组织调查分析全行的市场风险、政策风险、市场经营状况；负责组织编写全行的战略发展规划草案，结合经济形势对银行的下一步发展提出建设性意见；组织调查分析其他银行的相关信息，为银行产品创新提出参考依据；负责对银行业务发展和经营中的重大问题的分析研究监督新网点建设的区域经济分析和选址调查副总经理组织并参与商业银行新开设网点的区域经济形势分析及网点选址调查。
参与对银行业务发展和经营中的重大问题的分析研究协助总经理管理同业调查的研究工作机构建设团队根据银行发展规划研究目标区域的经济环境、政策环境；研究目标区域的市场信用状态；研究目标区域的同行业竞争状态；对目标区域内新网点备选地址比较分析，提出相关建议。
研究团队宏观数据分析、行业数据分析，对当前经济发展形势进行预测；整理政策信息、文件信息，为银行新产品开发提供政策参考；研究同业发展信息，参与编写全行战略规划发展草案的前期工作。
组织发展经理工作说明书
组织发展经理工作说明书一、岗位职责组织发展经理是公司的核心职位之一，负责规划和推动组织发展战略，以促进公司整体运营和发展。
以下是组织发展经理的主要岗位职责：1. 研究和分析组织运营情况，制定和调整组织发展战略，并确保与公司的整体发展目标相一致。
2. 实施组织发展策略，包括组织结构优化、人才引进和培养、员工激励机制设计等，以提高员工满意度和绩效。
3. 管理组织发展项目，对组织改变进行规划、协调和执行，确保项目按时、高质量完成。
4. 监测和评估组织发展项目的实施效果，对组织运营情况进行分析和反馈，提出合理化建议和改进方案。
5. 协调各部门之间的沟通和协作，建立和维护良好的工作关系，促进信息共享和团队协作。
二、任职条件组织发展经理是公司的重要职位，需要具备以下条件：1. 本科及以上学历，人力资源管理、组织发展或相关专业背景。
2. 具备较强的组织分析和策划能力，能够制定和推动组织发展战略。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各部门合作，解决问题和推动项目的顺利实施。
4. 具备一定的团队管理和领导经验，能够激励团队成员，推动组织发展目标的实现。
5. 具备良好的英语能力，能够进行跨部门、跨文化的沟通和合作。
三、工作环境和待遇组织发展经理将在公司总部办公，工作环境舒适，设施齐全。
工作时间为每周五天，具体工作时间根据项目需要而定。
公司将为组织发展经理提供具有竞争力的薪酬待遇和福利，包括基本工资、绩效奖金、带薪年假、医疗保险和职业培训等。
四、申请方式如果您对该职位感兴趣，请按以下方式申请：1. 将个人简历发送至公司招聘邮箱，简历中需包含您的基本信息、教育背景、工作经历和相关技能。
2. 请在邮件标题中注明“组织发展经理职位申请”。
3. 符合要求的候选人将会收到面试通知，面试时间和地点将提前通知。
五、注意事项1. 请确保个人简历中的联系方式准确无误，以便我们联系您进行面试。
2. 请勿在简历中提供虚假信息，如有核实后发现，将取消应聘资格。
部门职责及岗位说明书
部门职责及岗位说明书一、部门职责1.1 部门简介：本部门是公司组织结构中的一个重要组成部分，致力于负责公司特定领域的运营管理和业务发展，以确保公司的整体运营高效顺畅。
1.2 部门使命：本部门的使命是根据公司战略目标，合理组织和调配各项资源，完成部门所承担的任务，为公司的发展做出积极贡献。
1.3 部门职责：（1）制定和落实部门的长期和中期规划，以实现公司整体战略目标；（2）负责制定和执行部门的年度工作计划，并监督部门成员的工作进展；（3）协调各岗位之间的工作关系，确保部门的工作协同高效；（4）定期报告部门的工作进展和管理情况，并提出相关的改进意见和建议；（5）参与公司重大决策的制定和执行，为公司的决策提供专业的支持和建议。
二、岗位说明书2.1 岗位名称：部门经理2.2 岗位职责：（1）制定并执行部门的年度工作计划，确保公司整体战略的有效推进；（2）协调和管理部门的各项工作，确保部门目标的实现；（3）与其他部门进行协调沟通，保证部门间的协作和信息共享；（4）负责部门成员的考核和培训，提升团队整体的能力水平；（5）及时向上级汇报部门的工作进展情况，并提出合理化的改进建议。
2.3 岗位名称：业务主管2.4 岗位职责：（1）负责部门内特定业务项目的管理和推进，确保项目按时交付和完美执行；（2）协调部门成员间的工作，确保项目的协同合作和资源的合理分配；（3）跟踪市场动态，提供市场需求分析和业务发展策略建议；（4）定期汇报项目进展情况和业务数据，协助部门经理进行决策分析。
2.5 岗位名称：市场营销专员2.6 岗位职责：（1）负责部门产品和服务的市场推广和销售工作；（2）参与制定市场营销策略和宣传方案，提供市场需求的调研和分析；（3）运营并维护公司的社交媒体平台，提升公司品牌知名度；（4）与客户进行沟通和合作，建立并维护良好的客户关系，推动销售业绩的增长。
2.7 岗位名称：人力资源专员2.8 岗位职责：（1）负责部门人员的招聘、培训和绩效考核工作；（2）协助部门经理进行组织架构和人力资源规划的制定和调整；（3）解答员工关于薪酬、福利等方面的问题，并及时解决相关的人事纠纷；（4）定期汇报部门人力资源情况，并提出相关改进意见和建议。
2024年发展研究岗位职责篇
2024年发展研究岗位职责篇发展研究岗位职责1发展研究经理岗位职责职责描述:1、协助总裁根据公司整体发展战略，制定公司投融战略规划、进行监控实施;2、负责公司金融业务整体的运营，风控，项目，确保业务的平稳发展;3、负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告;4、负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告，负责公司金融业务整体的.运营，风控，项目，确保业务的平稳发展;5、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总裁批准后监督执行;6、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则;7、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚;8、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;9、负责与投资业务相关的各类外部资源的导入、协调和统一管理;10、完成总裁临时交办的工作。
任职要求:1、硕士及以上学历，具有经济学、金融、财会、市场或法律相关专业背景;2、在大型集团公司或上市公司从业10年以上且担任高级管理者5年以上;3、具备项目招投标、建设管理或运营管理经验;4、熟练操作使用办公软件;5、具备较强的沟通协调能力和语言表达能力;6、责任心强，注重团队合作建设。
发展研究经理岗位发展研究岗位职责2发展研究岗岗位职责:1. 根据要求配合完成专题研究报告、报送监管层材料、会议纪要等资料撰写工作;2. 根据银行发展需要配合开展政策、行业、区域经济等信息收集与调研工作;3. 协助完成研究类工作、政策研讨等会议开展工作;4. 根据具体项目要求,协助完成项目可行性研究报告;5. 参与机构管理模式、制度建设研究与制定工作;6. 领导要求的.其他工作任务。
任职要求:1、年龄在35岁或以下;2、全日制重点院校财经类专业硕士及以上学历,博士优先;3、两年以上银行相关岗位工作经验,擅长研究报告撰写或调研工作,较好的文字功底;4、具有良好的沟通、协调能力、抗压能力和时间管理能力;发展研究岗位职责3发展研究主管岗位职责市场研究发展经理/主管具有甲乙方经验，乙方是在国内外知名的咨询公司做过项目市场调研、前期定位、研究的;有产业园、商业综合体项目经验;受过研究工作基础培训的;踏实肯干，学习力强，适应频繁出差的高强度工作; 具有甲乙方经验，乙方是在国内外知名的咨询公司做过项目市场调研、前期定位、研究的;有产业园、商业综合体项目经验;受过研究工作基础培训的.;踏实肯干，学习力强，适应频繁出差的高强度工作;发展研究主管岗位发展研究岗位职责4发展研究岗岗位职责发展研究岗工作描述:负责银行战略规划、专题研究、政策调研及机构规划设等工作。
研究发展部研究员岗位职责
4.参与下属公司发展战略、经营规划的制定；
5.收集、整理、归档与公司发展目标相关的信息资料；
6.了解、分析公司业务的发展现状以及行业发展趋势，定期提供分析预测及应变对策报告；
7.完成上级安排的其它工作。
权限与责任：
权限:
1.对公司研究课题的建议权；
2.对部门管理制度的建议权。
责任:
1.对提交报告的科学性负责；
2.对收集资料的完整性负责。
与上级的沟通方式： 工作中疑难问题向研究发展部经理汇报
同级沟通：同事间的问题讨论与信息交流
所予下级的指导：
岗位资格要求：
教育背景：大学本科以上学历
工作经验：3年以上相关工作经验
岗位技能要求：
专业知识：有较好的财务、企业管理知识,掌握一定的分析、研究工具
能力与技巧：有较强组织及协调能力,善于沟通，文笔好
研究发展部研究员职务说明书
职务名称：
研究员
职务编号：
YG-YF-02
直属上级：
研究发展部经理
所属部门：
研究发展部
工资级别：
直接管理人数：
岗位目的：
完成公司发展战略、经营规划的研究工作,为领导提供研究报告和资料服务
工作内容：
1.参与公司发展战略、经营规划的制定工作；
2.参与部门工作计划的制定与实施；
策划研究经理岗位职责
策划研究经理岗位职责
策划研究经理是负责制定企业发展的路线图和战略规划的重要人员。
该岗位的主要职责包括以下几个方面。
1、制定企业战略规划。
策划研究经理首先要了解企业的市场现状、行业趋势、企业竞争情况等，对企业的优劣势和发展方向进行分析和研究，制定出适合企业的长期发展战略和短期策略，以保证企业在市场中的竞争优势。
2、负责市场调研和分析。
在制定企业战略规划过程中，策划研究经理需要对市场进行调研和分析，收集各种有关市场的信息，如市场规模、竞争对手、消费者需求等，并对这些信息进行整理、分析和评估，以得出有利于企业发展的信息。
3、开展市场推广活动。
策划研究经理还要制定并实施市场推广计划，制定推广宣传方案，组织实施市场调研，对销售业绩和客户反馈做出及时反应。
同时，还要和相关部门协调配合，保障活动顺畅落地。
4、负责制定项目计划和项目跟进。
策划研究经理负责制定项目计划和时间表，统筹安排项目的实施和跟进。
同时，还要跟进项目进展、进行预算管理、组织调度等工作。
5、完成其他领导交办的任务。
在工作中，策划研究经理还需要完成其他领导交办的任务，如调查研究、文书撰写、会议组织等。
策划研究经理是企业发展的重要骨干，必须具备一定的经验和管理能力，同时要富有创新精神，具备良好的沟通、协调能力和组织协调能力，能够把握市场变化和竞争环境，为企业提供有效的指导和建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
权限
关键 业绩 指标
财务指标
运营指标
客户指标
成长指标
使用文件
（工作手册，操作 规范等）
任职 资格
教育程度
大学本科及以上学历，工程管理、建筑或相关专业
经验
3年以上房地产企业研发策划工作经验
知识技能
1.熟悉房地产企业全程运作
2.了解房地产规划设计
3.具备较强的企业管理能力和业务能力
4.较强的组织协调能力和人际沟通能力
2.组织拟订本部门费用预算，审批预算内和权限范围内 的费用
3.参与制定本部门内的人员薪酬和激励制度
4.参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配
5.参与本部门员工的考核评估，奖惩管理
6.负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守 纪及工作落实情况
7.解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围
员工培养
1.参与拟订本部门核心员工的继任计划
2.组织对本部门员工的业务和管理技能培训
协助集团完成项目研发策划工作，负责初步设计和施工图设计并监督项目运行
工作
描述
其它工作
1.完成职责范围内的其他工作
2.完成集团交办的其他工作任务
3.跨部门的沟通协调
4.根据公司要求参与决策并提出本部门专业建议或方案
流程 责任
负责流程
某（控股）集团有限公司
城建公司职位说明书
职位主要职责
参与 程度
工作 时间
业务管理
1.协助集团研发策划中心拟订《初步可行性研究》、《项
目建议书》、《总体策划报告》和《项目控制计划书》，
以及商业房地产项目的 《商业策划书》，负责其中市场 调研、信息数据收集处理和测算工作
2.协助集团研发策划中心完成项目规划设计
3.协助拓展报建工作，提供所需手续、材料
4.主持项目初步设计，报集团决策委员会评审
5.主持店铺设计、施工图设划书，根据计划书监督项目进程
7.参与与项目后评估，提出本部门独立建议
组织管理
1.参与拟订本部门的规早制度、冈位设置和职责分工， 参与拟订应冈位的工作要求和业绩考核标准
任职者签名
直接上级签名
审批者签名
执行时间
受控状态
备注