市场部经理岗位说明书范例
市场经理的岗位职责说明范文(三篇)
市场经理的岗位职责说明范文市场经理是一个企业中非常重要的职位，该岗位负责策划和实施企业的市场营销和销售策略，以达到市场份额和销售目标。
市场经理需要具备良好的市场分析和战略规划能力，以及卓越的沟通和团队协作能力。
以下是市场经理的岗位职责说明范文，以供参考。
一、制定市场战略和计划1. 分析市场趋势和竞争对手，制定市场发展战略和计划。
2. 根据公司的市场定位和目标，制定相应的市场推广和销售策略。
3. 指导并管理市场团队，确保市场计划的顺利实施和达成。
二、市场调研和分析1. 开展市场调研，收集并分析市场信息，了解客户需求和竞争情况。
2. 根据市场调研结果，提出相关产品和市场改进建议。
3. 建立和维护市场数据库，定期报告市场状况和销售情况。
三、品牌推广和市场推广1. 策划和组织公司的品牌推广活动，提升公司品牌知名度和美誉度。
2. 制定和实施市场推广计划，包括广告、促销和渠道推广等。
3. 与广告代理商、媒体和供应商等进行合作，确保宣传效果和费用控制。
四、开拓新客户和维护现有客户1. 寻找和开拓新的销售渠道和客户资源，建立有效的商务合作关系。
2. 维护和管理现有客户，满足客户需求，提供优质的售前和售后服务。
3. 追踪和分析客户的购买行为和反馈意见，及时调整销售策略和服务。
五、团队管理和协作1. 优化和管理市场团队的组织结构和工作流程，提高团队的工作效率。
2. 定期组织市场团队会议和培训，提升团队成员的专业能力和市场意识。
3. 与其他部门进行紧密合作，共同完成公司的销售和市场目标。
六、销售业绩和预算管理1. 设定销售目标和市场份额，制定相应的销售业绩评估和考核制度。
2. 编制市场营销预算和费用控制，确保市场活动的投入产出比。
3. 定期报告销售业绩和市场活动效果，提出改进建议和措施。
七、市场风险和危机管理1. 监测和分析市场风险和危机，制定相应的风险应对和危机管理预案。
2. 及时处理和解决市场问题和纠纷，保护公司的利益和声誉。
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理岗位职责说明书每个岗位都有每个岗位的职责，小编为大家搜集了3篇“市场部经理岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!市场部经理岗位职责(一)1、负责搜集新型小区、楼盘的详细信息及办理前期入住小区的一切工作。
2、负责本部门日常工作的领导、安排，做好每天业务日报表的搜集整理工作。
3、做好业务代表的办公用品及宣传资料的领取数量、类别、用途、范围等的记录，定期对宣传品的单位数量所起到的效果做比较，并做出书面总结。
4、必须对所开发的各楼盘、小区内本部门员工工作情况进行定期检查、协调，发现问题及时协助解决。
5、负责对同行业公司的一些业务动作模式进行搜集，总结对方的优秀经验，及时与公司企划部协商，对本部门的工作进行有效改良。
6、每日组织部门早、晚例会，互通信息，安排工作。
7、负责本部门员工的纯净考核，并做出书面记录，辅助财务部门拟订赏罚额度。
8、组织学习市场营销知识、业务知识及谈判技巧的培训等工作。
市场部经理岗位职责(二)1.对产品销售管理工作;2.负责市场开拓和管理工作;3.负责编制年季月销售和预算的计划工作;4.对销售管理办法的研究和改进;5.产品市场销售潜力的调查和分析;6.对下属人员工作的考核、评比、激励;7.销售成绩的统计与分析;8.对同业、客户、环境的调研;9、销售档案的建立和完善10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;11.半年一次销售情况的评价;12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
市场部经理岗位职责(三)1、策划市场调查、研究及分析活动，提供准确可靠的市场情报，作为拟订商品售价政策、行销计划、淘汰滞销商品的依据。
2、配合公司年度经营计划，拟订广告及其他销售促进活动的计划，以促进销售及提高公司的知名度。
3、办理有关销售的各项统计与分析，以供管理部门日常参考与业绩的追踪。
4、研订销售管理与营业人员晋升及待遇办法，借以鼓励营业人员努力达成其销售目标。
5、筹划新商品行销前的准备工作。
市场部经理岗位职责说明书模版（二篇）
市场部经理岗位职责说明书模版一、岗位概述市场部经理是负责制定市场营销战略、策划推广活动、管理市场团队以及监督市场业绩的关键岗位。
市场部经理需要具备市场分析能力、团队管理能力、创新能力以及良好的沟通协调能力，以确保公司的市场目标能够顺利实现。
二、岗位职责1. 制定市场营销战略根据公司的发展战略，制定市场营销战略和年度市场计划，包括市场推广策略、品牌定位、渠道管理等，并确保战略目标与公司整体目标的一致性。
2. 研究市场动态积极跟踪行业内的市场动态，包括市场趋势、竞争对手动向、消费者需求等，及时进行市场调研，并根据市场情况进行调整和优化市场战略。
3. 策划推广活动负责策划并组织落地各类营销推广活动，包括展览、宣传活动、促销活动等，确保公司产品或服务在市场中得到最大程度的曝光和推广。
4. 团队管理负责市场团队的组建、培训和管理，确保团队成员具备市场推广、销售技巧等必要的能力，并配合销售团队完成销售目标。
5. 监督市场业绩对市场推广活动进行绩效评估，通过不断分析和调整市场推广策略，提高团队的工作效率和市场业绩，确保公司的市场目标能够顺利实现。
6. 建立合作关系积极与行业内相关合作伙伴建立合作关系，包括供应商、渠道商、代理商等，共同推动产品或服务的销售和市场份额的增长。
7. 报告汇总按照公司的要求，及时向上级汇报工作进展情况，包括市场调研报告、市场推广方案、活动效果评估报告等。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先考虑。
2. 具备5年以上市场部管理经验，具有良好的市场分析和推广策划能力。
3. 具备较强的团队管理能力和团队协作精神，能够有效领导和激励团队成员。
4. 具备良好的沟通能力和谈判能力，能够与各方面的合作伙伴建立良好的关系。
5. 具备优秀的语言表达能力和逻辑思维能力，能够撰写高质量的市场报告和策划方案。
6. 具备较强的抗压能力和问题解决能力，能够独立分析和解决市场问题。
7. 具备市场营销相关认证，如市场营销师、市场规划师等证书优先考虑。
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理岗位职责说明书一、岗位概述市场部经理是企业中负责市场策划、推广和销售支持的关键管理职位。
其工作的核心目标是通过有效的市场策略和行动，提升企业品牌知名度，促进产品或服务的销售，开拓市场份额，满足客户需求，从而实现企业的业务增长和市场竞争优势。
二、岗位职责1、市场调研与分析（1）持续关注市场动态、行业趋势和竞争对手情况，收集、整理和分析相关信息，为企业的战略决策提供数据支持。
（2）定期组织开展市场调研活动，了解消费者需求、行为和偏好的变化，以及市场的潜在机会和威胁。
（3）分析市场调研数据，撰写市场调研报告，提出针对性的市场营销建议和策略。
2、市场营销战略规划（1）根据企业的总体战略目标和市场情况，制定市场营销战略和年度营销计划，明确市场定位和目标市场。
（2）确定营销目标和关键绩效指标（KPI），并将其分解为具体的行动计划和阶段性目标。
（3）根据市场变化和企业实际情况，适时调整和优化市场营销战略，确保其有效性和适应性。
3、品牌管理与推广（1）负责企业品牌的定位、塑造和传播，提升品牌知名度、美誉度和忠诚度。
（2）制定品牌推广策略和计划，包括品牌宣传、广告投放、公关活动等，确保品牌形象的一致性和连贯性。
（3）监测品牌推广效果，评估品牌价值和影响力，及时调整品牌推广策略。
4、产品营销策划（1）参与产品研发和改进过程，提供市场需求和竞争分析方面的建议，确保产品符合市场需求和竞争优势。
（2）制定产品营销方案，包括产品定位、价格策略、促销活动等，推动产品的市场推广和销售。
（3）跟踪产品销售情况，分析销售数据，提出产品改进和营销策略调整的建议。
5、营销渠道管理（1）开拓和维护营销渠道，包括线上渠道（如网站、社交媒体、电商平台等）和线下渠道（如经销商、代理商、零售商等）。
（2）评估渠道合作伙伴的绩效，制定合作政策和激励机制，促进渠道合作的顺利开展。
（3）优化渠道布局和资源配置，提高渠道销售效率和市场覆盖范围。
市场部经理岗位职责说明书范本
市场部经理岗位职责说明书范本一、岗位概述市场部经理是一个关键的职位，负责制定和执行公司的市场战略，推动市场部的工作，并实现市场目标和销售业绩。
市场部经理需要具备全面的市场知识和管理技能，能够领导团队，制定战略计划，并协调各个职能部门的合作，以满足公司的市场需求。
二、岗位职责1. 制定和执行市场战略（1）根据公司的目标和市场需求，制定市场战略，并确保其与公司战略的协调。
（2）挖掘和分析市场机会和竞争情况，为公司制定市场定位和差异化策略提供依据。
（3）制定市场营销计划和预算，确保市场部的工作能够按计划进行，并实现预期的目标。
2. 领导市场团队（1）组建和培训市场团队，确保团队的专业素质和绩效达到公司的要求。
（2）领导团队开展市场调研和分析工作，为市场战略和决策提供支持。
（3）协调和指导团队的工作，确保高效执行市场活动和项目，促进销售业绩的增长。
3. 市场推广和品牌管理（1）负责品牌战略的制定和品牌形象的塑造，确保公司品牌的知名度和美誉度的提升。
（2）制定市场推广计划和策略，有效地推广公司的产品和服务，提升市场份额。
（3）监测市场竞争状况和消费者需求变化，及时调整市场推广活动和产品定位，以保持竞争力。
4. 销售支持和渠道管理（1）与销售团队紧密合作，制定销售目标和计划，并落实销售支持策略，促进销售业绩的达成。
（2）制定和管理销售渠道策略，确保公司产品和服务能够快速地覆盖目标市场。
（3）建立和维护与渠道伙伴的良好合作关系，发展新的渠道资源，提升渠道营销效果。
5. 市场数据分析和评估（1）收集和分析市场数据，了解市场动态和趋势，为公司的市场决策和战略调整提供依据。
（2）定期评估市场活动和项目的效果，提出改进意见和建议，优化市场资源配置。
（3）跟踪和分析竞争对手的市场活动和战略，及时作出反应，保持市场竞争力。
6. 财务管理和预算控制（1）制定市场部的预算，并监控实际费用支出，确保预算控制在合理范围内。
（2）对市场部的收入和支出进行核算和分析，制定财务报告，向公司管理层汇报市场部的经营情况。
关于市场部经理岗位职责说明模版（三篇）
关于市场部经理岗位职责说明模版市场部经理是企业中负责市场营销工作的核心岗位之一，拥有重要的职责和使命。
市场部经理需要全面负责市场部门的管理和运营工作，制定市场营销战略，以及监督和管理市场团队的工作。
本文将从岗位职责、工作要求以及个人素质等方面进行详细说明。
一、岗位职责：1. 制定市场营销战略和计划，包括市场调研、市场定位、目标客户群体和销售目标等，并制定相应的市场推广方案；2. 监督并管理市场团队的工作，包括人员招聘、培训、组织和激励，确保团队的协作效率和工作成果；3. 分析市场环境和竞争对手情况，及时调整市场策略，并进行市场风险评估和预警，防范市场风险；4. 协助销售部门进行销售工作，提供市场支持和销售指导，推动产品销售和市场份额的增长；5. 定期与公司高层进行市场工作报告，向公司领导汇报市场动态、市场策略的执行情况以及市场推广的成果；6. 组织市场推广活动和展览，提高品牌知名度和市场影响力，并与供应商和合作伙伴进行合作，拓展市场渠道；7. 监测和分析市场营销数据，并进行评估和总结，为公司提供决策支持和市场发展建议。
二、工作要求：1. 具备市场营销或相关专业背景，熟悉市场营销理论和实践，具有扎实的市场分析和营销策划能力；2. 具备较强的团队管理和协调能力，能够有效组织和管理市场团队，确保团队工作效率和成果；3. 具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够与跨部门和外部合作伙伴进行良好的沟通和合作；4. 具备较强的市场信息收集和分析能力，能够及时了解市场动态和竞争对手情况，并能够制定相应的市场策略；5. 具备较强的创新意识和市场洞察力，能够发现和把握市场机会，提出创新的市场推广手段和方式；6. 具备较强的组织能力和执行能力，能够按照计划和要求高效执行市场推广方案，并能够及时调整和优化。
三、个人素质：1. 具备较高的责任心和使命感，对市场工作充满热情和动力，并能够高效地完成工作任务；2. 具备良好的学习能力和适应能力，能够及时学习和掌握新的市场营销理论和技能，并能够适应市场变化；3. 具备较强的团队合作能力和领导能力，能够与团队成员和其他部门进行良好的合作和沟通，能够有效地领导和管理团队；4. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在压力下保持良好的工作状态，并能够灵活应对市场变化和挑战；5. 具备较强的判断能力和决策能力，能够准确判断市场情况和趋势，并能够及时做出正确的决策。
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理的职责是负责组织和管理市场部的工作，确保公司的市场营销策略的执行和达成销售目标。
以下是市场部经理的岗位职责说明：
1. 制定市场营销策略：根据公司的战略目标和市场情况，制定市场营销策略，包括品牌建设、产品推广、市场定位等。
2. 监控市场动态：定期进行市场调研和分析，了解市场的变化趋势，竞争对手的动向，为公司提供市场情报和竞争情报。
3. 管理团队：负责招聘、培训和管理市场部的员工，确保团队的凝聚力和协作性，促进团队绩效的提升。
4. 制定市场推广计划：根据公司的产品和目标市场，制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等活动，提高产品的知名度和销售量。
5. 完成销售目标：负责制定市场部的销售目标，并组织团队按时完成销售任务，实现销售目标。
6. 与销售团队合作：与销售团队密切合作，制定销售策略和销售计划，共同推动销售业绩的提升。
7. 客户关系管理：与重要客户保持密切联系，了解客户需求，解决客户问题，提供优质的售前和售后服务，维护良好的客户关系。
8. 持续改进市场策略：根据市场反馈和销售结果，不断优化和改进市场营销策略，提高市场推广的效果和销售业绩。
9. 报告与分析：定期向上级领导汇报市场部的工作进展、市场活动效果和市场预测，提供相关的数据分析和市场报告。
10. 风险管理：识别和评估市场风险，采取措施降低和应对市场风险，确保公司的市场地位和利润。
总之，市场部经理在公司市场战略的制定、执行和销售目标的实现过程中扮演着重要角色，需要有优秀的领导能力、市场洞察力和卓越的团队管理能力。
关于市场部经理岗位职责说明范本（3篇）
关于市场部经理岗位职责说明范本市场部经理是公司市场部门的重要职位之一，负责全面管理市场部的日常工作，制定市场发展战略，并监督市场部员工的工作。
市场部经理的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 市场战略规划市场部经理需要根据公司的发展战略和目标，制定相应的市场战略规划。
他需要研究市场行情和竞争对手的情况，了解公司的竞争优势和市场机会，确定市场定位和目标客户群体，并制定相应的市场推广策略和计划。
2. 市场推广活动管理市场部经理需要监督和管理市场推广活动的执行情况。
他需要与广告公司和媒体合作，组织制定广告宣传方案，策划并组织市场推广活动，确保活动的顺利进行，并及时跟进和分析活动效果，提出改善方案。
3. 销售业绩管理市场部经理需要负责制定和管理销售业绩目标，并监督销售团队的工作。
他需要与销售团队密切合作，指导销售人员的销售技巧和方法，提供销售支持和培训，帮助销售人员实现销售目标，并定期评估销售人员的绩效，并根据绩效结果进行奖惩和激励。
4. 市场信息研究和分析市场部经理需要不断研究市场信息和行业动态，了解市场需求和趋势，为公司提供决策参考。
他需要收集市场数据和竞争对手的信息，进行市场分析和预测，发现市场机会和风险，并提出相应的应对策略。
5. 市场部团队管理市场部经理需要领导和管理市场部门的团队。
他需要制定市场部门的组织结构和工作流程，明确岗位职责和工作目标。
他还需要培养和激发团队成员的潜力，建立良好的团队合作氛围，促进团队的协作和发展。
综上所述，市场部经理是公司市场部门的核心职位之一，他需要全面负责市场部的工作，并与其他部门密切配合，实现公司的市场目标。
市场部经理的职责主要包括市场战略规划、市场推广活动管理、销售业绩管理、市场信息研究和分析以及市场部团队管理等方面。
只有通过有效的市场管理和团队协作，市场部经理才能实现公司市场目标的最大化。
关于市场部经理岗位职责说明范本（2）市场部经理岗位职责说明一、岗位概述市场部经理是企业中负责市场部门的高级管理者，负责制定市场部的战略规划和目标，领导团队实施市场营销活动，协调各个部门的工作，以实现公司市场业绩的快速增长和持续发展。
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负责组建销售一线信息网、竞争情报网，组织搜集、整理、评估、传递和统计分析各类一线信息、竞争对手信息
频次：
负责开展皮鞋市场行业研究、消费者和渠道调查及研究工作，并提供不同要求、不同细度的市场研究分析报告
频次：
负责全面系统地建立消费者与用户信息反馈档案、代理商动态信息档案
频次：
职
责
三பைடு நூலகம்
职责表述：负责组织开展各品牌传播效果的测试及评估
工作时间百分比：5%
工作
任务
组织配合市场调查公司进行年度整体、阶段性和专项广告、促销和公关活动效果测试
频次：
联络广告公司或媒介监测公司购买皮鞋行业年度媒介投放数据及分析报告
频次：
组织收集内部销售数据，综合分析和评估传播效果，并把评估结果及时告知上级和信息需求部门
频次：
职
责
四
职责表述：负责对各品牌广告、促销计划的审核、整合，营销总公司大型推广活动的策划并组织实施
频次：
职
责
十
职责表述：负责建立健全集团购买体系，制定集团购买市场的目标及拓展计划，充分调动全员力量进行市场拓展
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责编制集团购买管理制度、销售政策及激励政策及相关流程，并组织实施
频次：
针对集团购买市场，组织编制企业宣传册及相关文本文件
频次：
组织建立集团购买信息库，完善相关信息网的建设(如导购信息网、市场信息网、商业信息网和政府采购信息网等)
频次：
组织做好按投放计划实施媒介投放工作，并进行投放效果评估
频次：
负责做好对营销总公司及各分公司媒介投放的监播工作
频次：
职
责
七
职责表述：负责建立广告管理体系，组织做好各类物料的制作、采购，确保按时、按质、按量完成制作任务
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责建立健全媒介投放合同管理制度、物料制作招标制度及程序，规范广告操作流程工作
频次：
建立健全与代理商的沟通体制，加强代理商与企业的联系
频次：
加强对代理商的监控，定期开展代理商考评工作，提高对渠道的控制能力
频次：
受理跨区冲货、低价倾销等各类违反经营行为的举报，并负责核实和处理
频次：
组织做好网络结构、代理商结构的统计、分析、评估与规划，指导分公司进行网络结构调整
频次：
负责关键代理商档案的建立与管理，并监督分公司做好代理商档案的建立和维护
频次：
职
责
八
职责表述：负责组织做好销售网络管理(代理商管理、自营店管理等)，配合分公司进行市场拓展，并对分公司的网络管理给予指导和监督
工作时间百分比：20%
工作
任务
组织编制渠道管理制度，建立健全代理商管理、自营店管理规范，协助制定年度及阶段性销售政策
频次：
组织建立健全客户管理体系，实行ABC客户管理，提高客户满意度
直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权
相关事情知情权
接受直接上级的特别授权
本科室发生费用的审核权及预算内的费用使用权
工作协作关系：
内部协调关系
生产部、营销总公司各部门、各营销分公司/办事处
外部协调关系
代理商、全国各大商场、集团购买客户、广告（制作）公司、媒体监测公司、市场调查公司、新闻媒体、礼品供应商
频次：
组织做好集团购买合同签订、资金回笼及货源配制等相关事宜，并配合服务中心做好售后服务
频次：
积极参与相关项目的招标工作，组织做好投标文件的起草工作
频次：
职
责
十一
职责表述：部门内部管理工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
制定、修订市场部的工作程序和工作制度，并监控实施
频次：
负责市场部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
频次：
负责全国价格体系的维护与调整
频次：
负责分公司通路绩效的考核、评估，并提出改进建议
频次：
负责公司打假维权的工作
频次：
组织做好分公司新开自营店和加盟店的前期市场调查
频次：
职
责
九
职责表述：负责建立导购管理体系，做好卖场建设的规划与管理（陈列、形象等）工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责配合人力资源部制定导购人员招募、培训、薪资、激励、考核和日常工作管理制度、措施及相关工作流程，并组织实施
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织做好POP等广告宣传品的设计工作（如礼品包装、海报、宣传册、产品广告等）
频次：
组织做好专卖店平面布置设计、专卖店门面形象设计、商场专厅的三维立体效果图设计工作
频次：
组织做好户外广告、车体广告、室内广告等的设计工作
频次：
组织做好各品牌卖场橱窗的设计、布置及指导工作
频次：
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
企业管理、市场营销、广告等相关专业
培训经历
市场营销培训、客户关系管理培训、公关礼仪培训
经验
5年以上相关工作经验，至少3年销售工作经验
知识
需掌握市场营销、市场研究、消费心理学、社会公关学、组织行为学等专业基础知识，具备一定的广告学知识、商业装潢知识、法律知识、品牌管理知识、皮鞋产品知识
频次：
组织做好各类物料的制作、采购，做好媒介投放、物料制作谈判工作
频次：
组织做好对制作公司、供应商的选择和考察，并定期进行考评，实行优胜劣汰
频次：
组织做好各类物料、公关礼品发放的归口管理工作
频次：
做好对物料、媒介投放的价格控制，建立媒介投放、物料制作和发放台帐及价格档案
频次：
组织做好各项费用结算工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责制订本部门年度工作计划，并组织实施
工作时间百分比：5%
工作
任务
制定市场部年度、月度工作目标及工作计划
频次：
组织实施部门内部的工作计划，实现工作目标
频次：
职
责
二
职责表述：负责开展市场调研与市场研究工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责搜集和整理各种营销信息及各类专项研究成果，并定期和不定期地提供整理报告
技能技巧
能熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，有较强计划与执行能力、谈判能力，具有一定的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备
工作环境
办公室，经常出差
工作时间特征
经常加班
所需记录文档
汇报文件、报告、总结、合同、通知文件
备注：
频次：
组织做好各品牌导购体系的规划、导购资源的预算及导购培训工作工作
频次：
组织卖场建设规范、卖场管理制度的编制，指导并推进各分公司落实卖场建设规范及各项管理制度、措施
频次：
组织编制卖场建设标准件需求计划，指导和协助分公司做好卖场建设、质量监督和日常维护工作，定期开展全国卖场建设检查、考评工作
频次：
配合广告策划科进行全国统一的标准灯箱、展台、卖场道具及POP等宣传促销品的制作，并监督制作质量
频次：
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
频次：
负责控制部门预算，降低部门管理费用
频次：
职责
十二
职责表述：完成上级领导交付的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
市场调查公司的选择建议权
各品牌传播计划的审核权
媒介投放的审批权、各分公司广告投放的监督权
制作公司、礼品供应商的选择权、淘汰权
对市场违规行为的调查、核实权
市场部经理岗位说明书
岗位名称
市场部经理
岗位编号
所在部门
营销总公司市场部
岗位定员
直接上级
营销总经理
职系
直接下级
渠道管理科经理、广告策划科经理、
市场调研科经理
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：负责开展市场调研与市场研究工作；负责对各品牌广告、促销计划的审核和实施整合，建立健全广告管理体系、导购管理体系和集团购买体系，并负责对全国销售网络的管理
公司做好其他部门的有关广告设计方面的工作
频次：
组织做好促销推广活动宣传品诸如：户内外广告、宣传资料、物品包装等的设计、修改工作
频次：
组织做好促销推广活动的现场布置工作
频次：
职
责
六
职责表述：负责组织做好媒介投放工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
根据各品牌传播计划，组织编制各品牌媒介投放计划
频次：
组织对各媒体的考察，有针对性地了解分析各主流媒体的广告投放价值
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责对各品牌广告、促销计划的审核，提出整合实施建议
频次：
负责营销总公司大型推广活动的策划及组织实施
频次：
协助品牌总监完成各品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位
频次：
职
责
五
职责表述：负责组织做好各品牌的平面、橱窗设计、促销推广活动设计及现场布置、其他部门的有关广告设计方面的工作