市场部经理职务说明书

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市场部经理职位说明书1

市场部经理职位说明1。

目的：1。

1全面负责市场部日常管理工作；服从上级的领导，及时完成下达的任务；1。

2负责制定销售工具、宣传资料、和策划营销方案;1。

3对销售人员的业绩进行考评；1。

4组织销售人员进行专业知识、产品知识、及营销方案的培训；1.5组织开展市场调研与市场预测;1。

6协调本部门内部及本部门与其他部门之间的关系；2。

范围：市场部经理。

3。

内容:3。

1主要职责3。

1.1营销战略规化3。

1。

1.1根据公司的发展规划和市场情况,组织编制三年营销规划，包括市场环境分析、总体营销思路和发展目标、细分市场和目标市场定位、营销组织结构调整和创新建议等;3。

1。

2制定公司的长期市场战略；3。

1。

3组织编制公司的年、季、月度市场工作（市场开拓、推广、促销等）计划和预算;3.1.2市场调研3.1。

2。

1制定市场调研计划,负责组织本公司产品性能的调研工作;3。

1。

2.2收集竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等信息，并进行整理和分析，为营销决策提供参考。

3。

1.2。

3综合客户反馈的意见，了解产品自身存在那些因素,为产品做一个合理的市场定位;3。

1。

2。

4收集整理各类市场情报及相关政策信息,为市场部和其他部门提供信息决策支持；3。

1.3市场定位与开发3.1。

3。

1寻找公司产品的目标市场,对公司产品的市场供需信息进行跟踪、预测和分析;3。

1。

3.2针对目标市场的消费者群体，编制公司近期的市场开发计划;3。

1.3.3研究分析现有市场开发的机会增长点,提出新产品开发机会;3。

1。

4品牌规划3。

1。

4.1根据市场及产品的生命周期特点，制定产品品牌、品种、价格、包装、渠道、促销等策略；3。

1。

4。

2制定公司品牌规划和品牌的形象建设规划,并组织实施；3。

1.4.3设计企业的营销行为和销售行为,使其符合品牌塑造形式；3.1。

5营销策略3。

1.5.1制定广告策略与规划，合理选择广告媒体与代理商,为销售部销售工作提供支持，如广告制作物、终端展示物等;3。

市场部经理岗位职责说明书模版（二篇）

市场部经理岗位职责说明书模版一、岗位概述市场部经理是负责制定市场营销战略、策划推广活动、管理市场团队以及监督市场业绩的关键岗位。

市场部经理需要具备市场分析能力、团队管理能力、创新能力以及良好的沟通协调能力，以确保公司的市场目标能够顺利实现。

二、岗位职责1. 制定市场营销战略根据公司的发展战略，制定市场营销战略和年度市场计划，包括市场推广策略、品牌定位、渠道管理等，并确保战略目标与公司整体目标的一致性。

2. 研究市场动态积极跟踪行业内的市场动态，包括市场趋势、竞争对手动向、消费者需求等，及时进行市场调研，并根据市场情况进行调整和优化市场战略。

3. 策划推广活动负责策划并组织落地各类营销推广活动，包括展览、宣传活动、促销活动等，确保公司产品或服务在市场中得到最大程度的曝光和推广。

4. 团队管理负责市场团队的组建、培训和管理，确保团队成员具备市场推广、销售技巧等必要的能力，并配合销售团队完成销售目标。

5. 监督市场业绩对市场推广活动进行绩效评估，通过不断分析和调整市场推广策略，提高团队的工作效率和市场业绩，确保公司的市场目标能够顺利实现。

6. 建立合作关系积极与行业内相关合作伙伴建立合作关系，包括供应商、渠道商、代理商等，共同推动产品或服务的销售和市场份额的增长。

7. 报告汇总按照公司的要求，及时向上级汇报工作进展情况，包括市场调研报告、市场推广方案、活动效果评估报告等。

三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先考虑。

2. 具备5年以上市场部管理经验，具有良好的市场分析和推广策划能力。

3. 具备较强的团队管理能力和团队协作精神，能够有效领导和激励团队成员。

4. 具备良好的沟通能力和谈判能力，能够与各方面的合作伙伴建立良好的关系。

5. 具备优秀的语言表达能力和逻辑思维能力，能够撰写高质量的市场报告和策划方案。

6. 具备较强的抗压能力和问题解决能力，能够独立分析和解决市场问题。

7. 具备市场营销相关认证，如市场营销师、市场规划师等证书优先考虑。

职位说明书(市场部经理)

职位说明书
编号：
职位名称
市场部经理
应用部门
销售业销售目标，领导下属人员完成分解目标。岗位职责内容 1. 参与公司市场营销策略制定，执行公司营销策略并对市场开拓进行策划
占全部职责(%) 10%
2. 制定本区域营销计划、分解销售目标，带领团队完成销售业务指标，
控制所辖区域费用开支
40%
3. 提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息；
10%
4. 督导市场销售政策、各项制度的贯彻执行的落实，指导业务员开展销售业务，
落实货款的回收。
20%
5. 协助业务员进行重要客户的业务谈判及成交，处理客户投诉
10%
6. 对下属的工作进行评价并协助部门经理制定和实施绩效改善计划；
5%
并对业务人员进行培训、指导
7. 公司领导交办的其他工作
5%
学历大专以上学历
技能要求
专业训练
工作经验
组织关系
总经理
任职资格
专业市场营销、机械、工民建等专业；
具有良好的组织协调能力、沟通能力、销售技巧营销素质培训、领导力培训、财务知识培训五年以上销售经验(2 年以上销售工作经验)；三年以上销售工作经验
销售部经理
业务员
直属主管绩效衡量指标
1、销售业务指标达成率； 2、销售回款率； 3、本人销售业务回款率； 4、内、外部顾客满意度；
部门适用人员(请填写姓名)
本项职位
部属
编订者：日期：
总经理批准：日期：

市场部经理职位说明书

市场部经理职位说明书一、职位概述市场部经理是公司市场部门的核心管理职位，负责全面规划和执行市场营销战略，促进企业产品及品牌的知名度和销量，达成销售目标并提升市场份额。

本岗位要求能够有效地领导和协同市场团队，制定市场计划和策略，并具备出众的沟通、分析和决策能力。

二、职责描述1. 制定市场部的整体发展战略，根据公司的发展目标，制定年度市场计划和目标；2. 研究市场需求和竞争状况，分析市场趋势和客户需求，为公司提供市场信息和决策支持；3. 设定适宜的市场推广策略，包括广告、促销、公关等活动，增加产品的市场占有率；4. 组织开展市场调研活动，收集和分析市场信息，了解消费者的需求和竞争对手的动态；5. 管理市场团队，设定工作目标和任务，指导并协调团队成员的工作，确保团队的工作效率和质量；6. 负责市场预算的编制和控制，监督市场活动的运作情况，合理分配资源，确保预算的合理使用；7. 与公司其他部门进行紧密协作，实现市场和销售的良好协同效应，推动企业整体业绩的提升；8. 定期撰写市场分析报告和工作总结，向上级汇报工作进展和结果，提出改进措施和建议。

三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、经济管理等相关专业优先考虑；2. 具备较强的市场策划和推广能力，熟悉市场营销原理和方法；3. 具备出众的沟通、协调和组织能力，具备团队管理经验优先；4. 具备良好的市场信息收集和分析能力，能够准确把握市场动态；5. 思维敏捷、逻辑清晰，具备较强的决策能力和解决问题的能力；6. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高压环境下工作；7. 具备良好的文案写作能力和演讲能力，熟练使用办公软件。

四、发展机会1. 在公司市场部门享有较高的决策权和管理权限，可以广泛接触各类市场活动和项目；2. 可获得较大的职业发展空间，根据个人能力和表现，逐步晋升为高级市场经理、市场总监等职位；3. 与公司其他部门密切合作，拥有协同管理的机会，了解和掌握公司整体运营和发展情况；4. 参与公司的战略规划和决策，为公司的发展和业绩做出贡献；5. 可以不断学习和提升专业知识，与行业和市场趋势保持同步。

市场部经理职务说明书

市场部经理职务说明书市场部经理职务说明书一、职位概述市场部经理负责筹划和组织公司市场活动，制定市场战略，提高市场份额和销售业绩，推动公司业务发展。

二、工作职责1. 制定市场战略和年度市场计划，确保公司市场目标的实现。

2. 组织市场调研，分析市场需求和竞争状况，为产品开发和定价提供支持。

3. 管理市场部团队，制定团队目标和任务，并进行绩效考核和激励。

4. 开发和维护与经销商、代理商、供应商等合作伙伴关系，推动销售渠道的拓展和落地。

5. 监控市场趋势，预测市场变化，及时调整市场策略和计划。

6. 管理市场活动预算，确保市场推广活动的效果和效益。

7. 跟踪市场营销活动的执行情况，分析活动效果和投入产出比。

8. 管理品牌形象，完善品牌推广策略，提高品牌知名度和美誉度。

9. 协助销售部门制定销售目标和销售策略，并提供市场支持和培训。

10.与其他部门沟通协作，提供市场相关的支持和服务。

三、任职要求1.本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业。

2.具备市场营销管理经验，熟悉市场调研和市场推广的理论和实践。

3.具备较强的团队管理和组织协调能力，能够激励并带领团队完成目标。

4.具备良好的沟通能力和谈判能力，能够与各方合作伙伴开展有效的商务合作。

5.具备敏锐的市场洞察力和判断力，善于分析和解决问题。

6.具备较强的组织和执行能力，能够有效管理市场活动和项目。

7.熟练使用办公软件和市场推广相关的软件工具。

四、工作环境市场部经理工作在办公室和外出市场调研的场所，需要根据市场需求和工作安排调整工作时间。

工作压力较大，需要具备良好的抗压能力和应变能力。

五、职业发展前景市场部经理是公司市场部门的核心管理人员，具有丰富的市场经验和管理能力。

在职期间，通过不断学习和实践，提升自身的市场营销能力和管理水平，有可能晋升为市场部总监或其他高级管理职位。

此外，市场部经理也可以转行到市场咨询公司或自主创业，开展相关的咨询或服务工作。

市场部经理这一职位有着广阔的发展空间和机会，对于有志于从事市场营销管理工作的人来说是一个非常具有吸引力的职业选择。

市场部经理岗位职责说明书

市场部经理岗位职责说明书
市场部经理的职责是负责组织和管理市场部的工作，确保公司的市场营销策略的执行和达成销售目标。

以下是市场部经理的岗位职责说明：
1. 制定市场营销策略：根据公司的战略目标和市场情况，制定市场营销策略，包括品牌建设、产品推广、市场定位等。

2. 监控市场动态：定期进行市场调研和分析，了解市场的变化趋势，竞争对手的动向，为公司提供市场情报和竞争情报。

3. 管理团队：负责招聘、培训和管理市场部的员工，确保团队的凝聚力和协作性，促进团队绩效的提升。

4. 制定市场推广计划：根据公司的产品和目标市场，制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等活动，提高产品的知名度和销售量。

5. 完成销售目标：负责制定市场部的销售目标，并组织团队按时完成销售任务，实现销售目标。

6. 与销售团队合作：与销售团队密切合作，制定销售策略和销售计划，共同推动销售业绩的提升。

7. 客户关系管理：与重要客户保持密切联系，了解客户需求，解决客户问题，提供优质的售前和售后服务，维护良好的客户关系。

8. 持续改进市场策略：根据市场反馈和销售结果，不断优化和改进市场营销策略，提高市场推广的效果和销售业绩。

9. 报告与分析：定期向上级领导汇报市场部的工作进展、市场活动效果和市场预测，提供相关的数据分析和市场报告。

10. 风险管理：识别和评估市场风险，采取措施降低和应对市场风险，确保公司的市场地位和利润。

总之，市场部经理在公司市场战略的制定、执行和销售目标的实现过程中扮演着重要角色，需要有优秀的领导能力、市场洞察力和卓越的团队管理能力。

市场部经理岗位职责说明书

岗位名称市场部经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级总经理工作目的在公司业务规划的指导下,为实现公司市场占有率最大化，组织实施市场策略，维护现有市场，积极开拓管理咨询、人事代理/租赁等业务，做好部门内部管理。

工作描述职责任务职责：组织实施市场策略工作任务1.分析经批准后的市场策略，找出重点、难点，并负责组织实施2.将市场策略执行过程中发现的问题及时反馈职责：维护现有市场工作任务1.每月至少拜访一次原有客户的中层领导2.每月检查一次下级中心拜访原有客户的次数及效果3.组织做好现有市场标书编制职责：积极开拓管理咨询、人事代理/租赁等业务工作任务1.针对新市场、新业务，制定市场开发策略2.对新市场开发过程中出现的问题及时反馈3.组织做好新标书编制职责：做好部门内部管理工作任务1.定期召开部门会议，解决部门出现的问题2.培养一到三名高级业务经理职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.业务增长率在20％以上2.客户满意度为100％3.每年培养一到三名高级业务经理工作难点1.准确把握客户的实际需求2.准确预测业务的市场发展工作禁忌1.泄漏公司业务处理的技术与方法2.泄漏客户的保密性资料职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求市场营销及相关专业工作经验5年以上市场开发从业经验职业资格中级经济师专业技能熟悉劳动人事法律事务的处理流程，了解管理咨询的相关知识能力要求具有很强的预测能力、沟通能力、计划与执行能力，善于面对各种复杂的市场环境其他要求无。

岗位说明书市场部经理职责

岗位说明书市场部经理职责岗位说明书：市场部经理职责市场部经理是一个关键的职位，他的职责是制定和执行市场部的战略计划，促进公司产品和品牌的成功推广。

本岗位说明书旨在详细描述市场部经理的职责，帮助潜在候选人了解并胜任这一职位。

一、职责概述市场部经理是整个市场部门的负责人，他需要负责全面管理市场部门的日常运营和发展。

以下是市场部经理的主要职责概述：1. 制定市场发展战略：根据公司的整体战略目标，制定市场部门的发展战略和年度计划，确保与公司的长期发展目标相一致。

2. 监督市场调研和分析：负责市场研究和竞争对手分析，了解市场需求和趋势，为公司产品的开发和推广提供战略指导。

3. 品牌管理和推广：负责制定和执行品牌管理战略，提高公司品牌知名度和形象，确保公司产品在市场中的竞争力。

4. 销售支持和渠道管理：与销售团队合作，开发并管理销售渠道，为销售团队提供支持和培训，确保销售目标的实现。

5. 广告和宣传策划：负责制定广告和宣传活动的策划，选择适合的媒体渠道进行推广，提高公司品牌的曝光和市场份额。

6. 团队管理和发展：负责市场部门的团队建设和管理，包括招聘、培训、绩效评估等，确保团队的高效运作和发展。

7. 预算管理和绩效评估：制定市场部门的预算计划，并监督预算的执行情况，定期评估市场部门的绩效，提出改进措施。

二、职位要求市场部经理是一项具有挑战性和复杂性的职位，需要具备以下要求：1. 教育背景：具有市场营销或相关专业的学士学位，硕士学位者优先。

2. 工作经验：拥有五年以上市场管理经验，具备团队管理和战略规划的能力。

3. 行业知识：熟悉所在行业的市场环境和竞争对手，了解市场趋势和消费者需求。

4. 战略思维：具备良好的战略思维和商业洞察力，能够制定创新的市场推广策略。

5. 团队合作：具备优秀的团队合作和沟通能力，能够有效管理团队，并与其他部门协调合作。

6. 结果导向：具备较强的执行力和结果导向，能够达成市场部门的目标。

市场部经理职务说明书

圣象集团保定企业薪资管理制度一、员工薪资构成：1、基本工资：500元/月2、职级工资：企业职级共分30级，每级50元3、职务工资：主管级：50元/月店长级：100元/月部门经理级：200元/月副总经理级：500元/月总经理级：1300元/月4、工龄工资：在企业任职满一年后，每年增长10元工龄工资，最高100元封顶5、业绩工资：业绩提成：业绩达到率：6、计件工资：仅限安装技工和临时雇员。

二、企业职位名称及职级工资规定：1、销售部职位名称及职级划分：销售部经理：10级——职级工资500元专卖店店长：4级——职级工资200元业务主管：2级——职级工资100元顾问营销员：5级——职级工资250元专家营销员：4级——职级工资200元高级营销员：3级——职级工资150元营销员：2级——职级工资100元助理营销员：1级——职级工资50元2、市场部职位名称职级划分：市场部经理：10级——职级工资500元市场部专人：5级——职级工资250元3、财务部职位名称职级划分：财务部经理：10级——职级工资500元主管会计：5级——职级工资250元出纳：3级——职级工资150元库管：3级——职级工资150元4、客户服务部职位名称职级划分：客户服务部经理：10级——职级工资500元部门文员：3级——职级工资150元施工组长：1级——职级工资50元5、行政部职位名称职级划分：行政部经理：10级——职级工资500元后勤文员：3级——职级工资150元考勤员：3级——职级工资150元驾驶员：4级——职级工资200元三、新进员工试用期薪资管理规定：1、主管级如下试用期一种月，试用期间只享有基本工资+职级工资，但不享有职务工资和业绩工资；2、专卖店店长级员工试用期（内部聘一种月，外部招聘两个月），试用期间只享有基本工资+职级工资，但不享有职务工资和业绩工资；3、部门经理级以上员工试用期（内部招聘2个月，外部招聘3个月）试用期间只享有基本工资+职级工资，但不享有职务工资和业绩工资；。

市场部经理岗位职责说明书

市场部经理岗位职责说明书一、岗位概述市场部经理作为市场部门的核心职务，负责协调和组织市场营销活动，实现公司销售目标并提升品牌影响力。

本岗位需要具备市场策划与推广、团队管理和沟通协调能力，并与公司其他部门进行有效合作。

二、岗位职责1. 负责市场策划与推广工作- 制定市场部的年度工作计划，包括市场推广方案、市场调研和分析等；- 开展市场竞争状况分析并提出相应建议，以保持公司的竞争优势；- 参与制定公司品牌推广策略，确保品牌形象的一致性和宣传效果；- 策划并组织市场营销活动，包括产品发布会、展览和促销活动等。

2. 管理市场团队- 领导和管理市场部团队成员，制定工作目标并评估绩效；- 分配任务和资源，确保市场部工作的高效运行；- 培养和发展市场部团队成员的能力，提升团队整体素质；- 激励团队成员，确保团队的稳定性和士气的提升。

3. 市场合作与沟通- 与其他部门密切合作，协调市场营销与产品开发之间的关系；- 负责与公司内外合作伙伴的对接，维护和拓展合作关系；- 参与销售团队的协调工作，提供市场支持和解决方案。

4. 市场数据分析和报告撰写- 收集和分析市场数据，包括市场趋势、竞争对手动态和目标消费群体等；- 撰写市场分析报告，为管理层提供决策支持；- 监测并评估市场推广活动的效果，提出改进建议。

5. 领导管理层提供市场指导- 向高层管理层提供市场发展趋势、竞争态势和潜在机会的报告；- 参与公司整体战略的制定和完善，为公司发展提供市场建议；- 定期向管理层汇报市场部工作进展和相关数据。

三、任职资格1. 本科及以上学历，市场营销或相关专业背景，具备市场推广经验；2. 具备较强的市场策划、市场调研和推广能力；3. 具备较强的团队管理和协调沟通能力，能够有效领导团队完成工作目标；4. 较强的数据分析和报告撰写能力，善于运用市场数据进行决策支持；5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门有效合作。

四、工作时间和工作地点1. 工作时间：根据公司安排，普通办公时间为每周五天，每天8小时；2. 工作地点：公司总部为主要工作地点，部分工作需要出差。

市场部经理岗位职责说明书

市场部经理岗位职责说明书每个岗位都有每个岗位的职责，为大家搜集了3篇“市场部经理岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!市场部经理岗位职责(一)1、负责搜集新型小区、楼盘的详细信息及办理前期入住小区的一切工作。

(五)产品推介。

根据客户需求，主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法，为其当好理财参谋。

2、负责本部门日常工作的领导、安排，做好每天业务日报表的搜集整理工作。

3、做好业务代表的办公用品及宣传资料的领取数量、类别、用途、范围等的记录，定期对宣传品的单位数量所起到的效果做比较，并做出书面总结。

4、必须对所开发的各楼盘、小区内本部门员工工作情况进行定期检查、协调，发现问题及时协助解决。

5、负责对同行业公司的一些业务动作模式进行搜集，总结对方的优秀经验，及时与公司企划部协商，对本部门的工作进行有效改良。

6、每日组织部门早、晚例会，互通信息，安排工作。

7、负责本部门员工的纯净考核，并做出书面记录，辅助财务部门拟订赏罚额度。

8、组织学习市场营销知识、业务知识及谈判技巧的培训等工作。

市场部经理岗位职责(二)第十二条对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

1.对产品销售管理工作;(十一) 定期报告。

定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见，提出改进的建议，以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。

对大堂经理反映的问题，行领导和网点负责人应及时研究，并采取有针对性的措施加以解决。

2.负责市场开拓和管理工作;3.负责编制年季月销售和预算的计划工作;4.对销售管理办法的研究和改进;5.产品市场销售潜力的调查和分析;6.对下属人员工作的考核、评比、激励;渠道销售经理的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集了2篇“渠道销售经理岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!7.销售成绩的统计与分析;8.对同业、客户、环境的调研;9、销售档案的建立和完善10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;11.半年一次销售情况的评价;12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

市场部经理岗位说明书

5.负责将下达的指标按年、季、月分解到业务员；
6.编制所辖市场销售费用预算，并按类别和时间细分，确保销售费用的有效使用；
7.定期、不定期向销售公司总经理和总监汇报当地市场状况和销售状况，反馈市场和消费者信息；
8.定期向市场管理部反馈市场信息；
9.积极为经销商提供服务和支持；
10.分析当地市场状况和竞争对手营销活动，提出合理对策；
市场部经理岗位说明书
岗位名称：
市场部经理
岗位编号：
直属上级：
销售公司总经理和总监
所属部门：
市场部
工作内容：
1.根据年度营销规划，制定、执行和修正所辖市场年度销售策略；
2.积极开拓新客户和新市场,提高苏州金龙产品的市场占有率；
3.建立和健全辖区网络体系，定期拜访客户；
4.负责所辖区域核心客户的公关、培育工作；
17.完成上级领导交办的其他工作。
权限与责任：
权限：
1)对区域销售策略的制订权；
2)对区域内经销商和销售业务员工作的监督权；
3)对区域销售费用的分配权。
2．责任：
1)对区域销售任务的完成负责；
2)对区域销售费用的合理使用负责；
3)对区域市场秩序的维护负责。
所受上级的指导：销售公司总经理和总监
同级沟通：市场管理部经理、销售计划部经理、内务部经理、销售公司财务部经理、客户服务部经理
11.负责向经销商和下级传达公司的商务政策、销售管理等制度的变更信息。
12.选择、管理和监督经销商，严格管理车款及时回笼；
13.协助市场管理部开展营销活动，管理当地市场促销活动；
14.控制所辖市场内苏州金龙产品的价格稳定，维护市场秩序；
15.与下属业务员共同完成市场开拓工作；

市场部经理岗位职责说明书（四篇）

市场部经理岗位职责说明书职位名称：市场部经理职位概述：市场部经理负责制定并执行公司的市场策略，推动产品或服务的销售和市场渗透率的提升。

他/她需要与各部门合作，确保市场目标的达成，并监督市场部团队实施各项市场活动。

岗位职责：1. 制定市场策略和计划：- 对公司产品或服务的市场需求进行调研和分析，制定相应的市场策略和计划。

- 确定市场定位和目标受众，并制定相应的营销策略，以提高市场份额和销售额。

2. 建立品牌形象：- 确定公司品牌定位和差异化优势，并制定品牌推广策略。

- 确保公司品牌形象一致性，监督品牌宣传和推广活动。

3. 实施市场活动：- 策划和组织各种市场推广活动，包括但不限于广告、宣传、产品发布会等，以提升产品或服务的知名度和市场占有率。

- 指导市场部团队，确保市场活动的有效实施。

4. 市场调研与分析：- 收集并分析市场数据，了解市场趋势和竞争对手的动态。

- 针对市场变化，及时调整市场策略和计划。

5. 与销售团队合作：- 与销售团队密切合作，制定销售目标和销售计划。

- 提供市场支持和销售培训，以提高销售团队的绩效。

6. 管理市场部团队：- 领导市场部团队，制定目标和工作计划，并确保团队成员的工作进展和绩效。

- 招聘、培训和激励市场部团队，建立高效的工作团队。

7. 监控市场预算和费用：- 管理市场预算，合理使用资金，确保市场活动的高效可行。

- 控制市场费用，确保不超出预算。

要求和技能：1. 学历要求：本科及以上学历，市场营销或相关专业优先考虑。

2. 经验要求：具备市场部工作经验，有管理经验者优先考虑。

3. 良好的沟通能力：能够有效地与内部各部门和外部客户沟通。

4. 数据分析能力：具备市场调研和数据分析的能力，能根据数据做出合理的决策。

5. 领导能力：具备团队管理和激励团队的能力，能够有效地管理市场部团队。

6. 创新能力：能够思考和提出创新的市场推广方案，使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。

7. 抗压能力：能够在高压下工作，并保持积极的工作态度和良好的心理素质。

市场经理岗位说明书

辞报告、请购单、卫生表、排班表
每日例行工作：1 安排好本部门事宜。2各部门卫生检查 3服务流程监督 4电话回访的结果
每周例行工作：星期二、六全体员工大会、每周工作计划
5.查核各网站维护推广的情况
计划的总结和下月的目
每年例行工作：本年度总结、下年的计划和目标设定、尾牙
3.负责与其它部门的沟通协调和客怨的处理，做好员工礼仪礼貌，服务心态的培训及监督，考评工作，提高员工服务意识和水准，完善服务体制。
4.充分了解掌握市场信息进行市场分析和预测;了解掌握同行业务状况,收集业务信息制定合理的月.年度的计划
本职务代理人：网络,服务客服主任
任用标准：□学历大专以上
能力要求：□外表形象较好
市场经理岗位说明书
20XX年X月XX日第（）次修订
部门：
职称：
工号：
薪资等级：
上一级主管：
级别：
称呼：
试用期限：
下级部属：
上二级主管：
本职务说明：1.负责监督部门主任做好本部门网上行销,网上客怨的处理，同时与各销售部门做好协调工作，协助总经理对公司营销活动的策划。
2.负责监督营业场所的环境整洁和卫生以及服务流程的监管和弥补工作。
□资历 5年以上客服经验
□协调沟通好
□年龄 25-35周岁以内
□领导组织强
□性别无限制
□专业技术精通
人事授权：对本部门员工有录用辞退、奖罚、考
财务授权：行使中所牵涉的费用如礼品等有申购的权责
核、晋升的推荐权责。按公司的规定落实和申报。
表格填写：报销凭证，奖罚单、请假调休单、请
保管责任：客户资料，本部门物品的保管。
标计划、月扫除
大会
岗位责任目标：协调各部门的关系,把握市场的动向,制定合理有效的营销计划带动本部门更好的服务好客人.

市场部经理职位说明书

职位说明书(市场部经理职位合用 ) 职称市场部经理职级初级中级高级部门属别直属主管营销总监职务代理人营销总监 /地区经理一、主摘要任务要1．率领团队地区性推行产品，拓展市场，培训市场专员,为营销中心贮备人材 . 2．进行地区市场策划、地区市场方案及花费的审查、地区市场拓展。

3．采集、剖析市场信息 ,为公司以及地区开发新品供给有效信息.二、主要工作项目及详尽内容三、所需具备之知识、技术、态度一、工作内容一、知识条件1。

在营销总监指导下拟订地区策划、单品突 1.迅速花费品德业知识破地区市场阶段性运作计划等市场操作；2。

食品、饮料基本观点2．采集行业信息、汇总剖析市场反应信息，制 3.公司经营管理、市场营销管理定新产品开发及推行计划；4。

现代广告、媒体流传学3．地区性大型推行、促销方案拟订、评估, 区5。

市场趋势剖析与评估域促销活动、花费的审查和监控履行；二、技术条件4．率领部门市场专员，进行地区性打破推行； 1. 领导统御能力5．对市场专员的专业培训、工作督导和管理、 2. 组织能力查核； 3. 交流、协调能力6．对整个市场进度的督导和管理； 4. 规划能力7。

开发空白市场，并对空白市场进行调研、策 5. 履行能力划及阶段性推行计划及实行； 6. 敏锐的市场剖析、洞察力8.公司交代的其余暂时工作。

三、态度（心理及人品特质）二、行政管理1．成本观点，创建收益1．部下的工作报表的审查与缴交；2．忠诚与敬业精神2．部门平时工作的管理、工作例会主持 ; 3．具想象力及妄图心3．部门人员查核 ; 4．专心、耐心、恒心4。

部门花费的监控和审查。

5．掌握机遇、创建机遇6．言传身教（自律）勇于担当责任7．优秀的修养、品性和职业道德涵养四、暂时性、非常常性之重要工作项目1。

不准时之花费者事件办理。

2。

营销中心暂时交派任务。

3. 市场专员携款逃跑事件的有关办理。

五、工作关系（注：系指此一职位在工作上一定与组织内外接触、交流、协调之对象）部门营销总监内组本职位织地区经理地区经理关市场专员市场专员市场专员系图接触对象接触方式接触频度接触之原由或原由总经理电话、、口头、书面随时报告工作状况营销总监口头、电话、书面据实质状况报告工作进度和有关的工作交流地区经理口头、电话、书面随时交流有关的市场状况和工作状况。

市场部经理岗位说明书

11、负责对市场部推进建设，并对市场部人员进行业务指导和专业培训。
12、履行和实现上级领导特别批准授权的其他权利和职责，并承担相应责任。
岗位要求
本科或以上学历，相关市场营销、管理等专业。具有3年以上营销策划工作经验，具有一线市场营销实战经验，有较强的调研和数据分析能力，品牌推广运作经验，广告策划、促销策划、大型招商会及终端会议策划能力。
品性要求
责任心强、工作积级性高、服务意识好。
能力要求
需具备一定的活动执行能力，有良好的文案撰写能力；具备出色的组织领导能力和良好的营销团队领导经验；熟悉各电商平台的系统结构和运行流程，各类电商平台的制度、规则、特性。具备良好的语言表达能力，善于与人沟通，具备优秀的谈判能力。
市场部经理岗位说明书
职位名称
市场部经理
所属部门
市场部
直接下级
市场专员
直接上级
督导对象
市场专员
内部联系
公司各部门全体员工
岗位描述
工作目的
改善经营，提升销售
工作内容
新店开业、节日活动和促销策划及执行、新品上市计划与执行、店铺维护、市场分析。
功能
以提升终端店铺的销售业绩为前提，围绕对市场终端店铺的运营及店员的销售技巧、陈列技巧、心态引导为中心开展市场督导的各项工作。
6、策划与推广顾客服务计划和促销活动，对工作过程及结果进行监控与评估。
7、负责销售成绩的统计与分析，完成月度、季度、年度产品市场营销分析报告。
8、进行科学的市场调查和分析，挑选合理和前瞻性的产品，并为新产品拟定上市计划和预算。
9、拟定并监督执行市场调研计划，包括对同业、客户、环境的调研。
10、负责媒体和渠道关系的拓展与维护，代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系。

市场部经理职务说明书

岗位技能要求：
专业知识：
具有丰富的IT市场营销专业知识，尤其擅长市场筹划；
素养与能力：
想象力丰富，对事物有独特的瞧法，富有创意；具有较强的沟通能力，出色的口才；分析、判定力较好。
(2)部门人力资源---部门职员的聘请、培养以及考核等工作
(3)财务治理---部门内部的财务费用治理
(4)日常治理---市场部日常的工作治理
(5)MBO治理---落实市场部MBO相关目标实施及推广工作
(6)完成上级交办的其他工作。
权限：
(1)对下属职员的指导权、考核权；
(2)对本部门职员人事任免的建议权；
信息渠道---建立信息渠道，收集相关信息
细分市场---明确划分细分市场，依据细分市场制定营销策略
竞争策略---依据收集的信息进行分析，定期提交分析报告
品牌治理---公司CI/VI治理及推广实施
市场宣传---媒体、广告的宣传，公司内外部网站的建设
营销策略---制定产品营销策略和相关的流程制度
市场培训---对职员进行相关的市场培训
(3)依据财务制度对下属职员费用报销的审核权。
所受上级的指导：在业务上同意总经理的指导。
同级沟通：与各部门经理进行业务协调。
所予下级的指导：对本部门职职员作进行指导。
岗位资格要求：
教育背景：
大学本科学历，营销相关专业；
经验：
3年以上市场运作经验；
岗前培训：
进行公司产品特点、市场定位以及市场竞争全然情况的培训。
市场部经理职务讲明书
职务
总经理
所属部门：
市场部
岗位目的：
在公司开展战略及产品方案指导下，负责市场研究，产品的品牌治理，产品宣传和推广以及营销策略与营销组织的完善。

市场部经理工作岗位说明书

市场部经理工作岗位说明书一、工作概况所属部门：业务部岗位名称：市场部经理岗位编号：yw02直接上级：业务部经理直接下级：业务主任、咨询主任、会计员工作价值：组织开展市场部工作，确保市场部经营计划的完成。

工作联系：对内联系下属、财务部、人事行政部；对外联系供应商、广告投放媒体等。

二、职责说明1.协助制订业务部管理制度协助业务部经理制订业务部管理制度，并根据实施情况适时提出改进建议。

2.制订市场部销售计划并组织实施根据公司发展战略规划和业务部年度销售计划，组织制订市场部年度销售计划，并分解为月度各产品销售计划；上报业务部经理审批后组织实施，适时提出调整意见。

3.市场调查及时收集、汇总、分类市场上同类产品的销量、广告投放量等市场信息资料，每周汇总后上报业务部经理审核。

4.组织产品开发搜集、分析具有潜力的产品，初步接触并获取产品资料，分析市场发展前景和引入公司销售渠道的适应*，上报业务部经理；组织与招商单位接洽，落实加盟细则，拟订销售代理合同草案上报业务部经理审核。

5.广告制作与投放管理审核广告计划安排，督导业务主任落实广告设计、制作和媒体投放细则；督导咨询员监督广告投放时间和投放量，评估投放效果，制定调整意见并督导执行。

6.促销活动管理审核产品促销方案和宣传资料，督导业务主任落实；评估促销活动推行效果，提出改进意见并督导执行。

7．销售督导审核业务主任提供的各产品销量、销售额、回访、咨询电话等数据，掌握销售计划完成进度，督导业务主任完成计划；每月编写市场部营销总结，上报业务部经理审核。

8.备货管理审核业务主任填制的发货申请单，联系供应商，协同财务部申请发货并组织汇款。

9.客户关系管理审核业务主任上报的客户或加盟店投诉问题，及时查明原因并组织处理。

10.督导下属工作指导业务主任、咨询主任、会计员制订每周工作计划，并监督实施；提出对下属的培训、考核等方面的意见。

11．部门固定资产与费用支出管理部门现有固定资产落实负责人专项管理；审核部门固定资产、办公用品申购计划和费用报销单。