交 接 班 记 录

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交接班记录的内容

交接班记录的内容

交接班记录的内容
日期:xxxx年xx月xx日
交接人:张三
接班人:李四
1.工作情况:
在过去的班次里,我们主要负责以下工作内容:
- 完成了xxx项目的初步规划和设计工作;
- 与供应商协商了xxx设备的采购事宜,并获得了报价;
- 整理了上周的工作报告,并汇总了xxx统计数据;
2.工作进展:
- 完成了xxx项目的初步规划和设计工作,目前正等待上级审批;
- 与供应商协商了xxx设备的采购事宜,已获得报价,接下来需要进一步比较价格和性能;
-已整理好上周的工作报告,并将其发送给相关部门和领导;
3.待办事项:
- 提醒接班人继续关注xxx项目的审批进度,并及时与相关部门进行沟通;
- 要求接班人继续比较xxx设备的报价,确保选择合适的供应商;
-提醒接班人根据部门要求及时提交本周的工作报告;
- 如果出现类似的xxx问题,请接班人及时跟进并解决。

4.交接事项:
- 将xxx项目的初步规划和设计工作文件,以及与供应商的沟通记录
交给接班人;
-将上周工作报告的电子和纸质版本一起交给接班人;
- 向接班人详细说明客户的xxx问题及解决方案;
-根据需要,给接班人提供必要的培训和指导。

备注:
在过去的班次中,我们所面临的主要困难是缺少项目经验和部分供应
商的迟缓响应。

在解决问题时,我们积极与团队成员、领导和供应商沟通,并及时做出调整。

我相信接班人的能力会更好地应对这些挑战,并取得更
好的成绩。

交接人:日期:xxxx年xx月xx日。

床边交接班流程和注意事项

床边交接班流程和注意事项
总结词
明确、详细、规范
解决方法
交接班人员应将床位信息、患者病情、护理要点、特殊事项和注意事项等内容进行详细记录和口头交 代,并签名确认。
交接人员不齐全
总结词
全面、到岗
解决方法
交接班时应确保参与交接的人员齐全,如有特殊情况需请假或其他人员代替交接,应提前通知并做好相关记录 。
交接时间不合理
总结词
及时、准时
床边交接班需要遵循相关法律法规和医院规定, 同时根据不同科室的实际情况进行优化。
针对不同科室的优化建议
外科病房
内科病房
急诊科
重症监护病房
妇产科
重点关注手术患者的交 接,确保手术前后的注 意事项、引流管、输液 等细节得到交接。
重点关注病情变化患者 的交接,尤其是危重患 者的生命体征、药物治 疗方案、饮食等细节。
交接时间注意事项
交接时间应合理安排,尽量避开 病人的休息时间,避免影响病人
的休息和情绪。
如遇到特殊情况需紧急交接时, 交接人员应根据具体情况灵活调 整交接时间和内容,确保交接信
息的准确性和及时性。
交接时间应遵循医院的工作时间 安排和规定,避免超时或延误交
接时间。
03
常见问题及解决方法
交接内容不清晰
床边交接班流程和注意事项
xx年xx月xx日
目录
• 床边交接班流程 • 床边交接班注意事项 • 常见问题及解决方法 • 总结和建议
01
床边交接班流程
交接班准备
确认交接时间
交接双方需共同确认交接时间 ,准时进行交接。
准备交接物品
交接双方需提前准备好需交接的 物品,包括患者病历、护理记录 、药品清单等。
解决方法
交接班时间应尽量安排在规定的班次时间内,如因特殊情况需要延后或提前,应提前通知相关人员并 做好记录。

交接班记录表完整版

交接班记录表完整版

交接班记录一.交接班的规定1. 为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起,岗位的全部工作,由接班人员负责。

交班负责人才能离开岗位。

2. 交班工作由当班人员,事先做好交班准备工作,检查应交的有关事项,整理各种资料、记录薄,检查应交的物件是否齐全,室内的整洁工作,以及为下一班做好准备,接班后立即要执行的准备工作。

填写交接班记录薄等待交接。

3. 接班人员应提前10分钟到达,由负责人查阅交接班记录薄,了解有关工作的注意事项,然后准时开始正式进行交接班工作。

如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班。

4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经带班员和主管同意不得私自调班。

当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。

交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。

接班人员未到岗位,交班人员不得离开值班岗位。

5. 交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。

如在交接班时发生事故,应由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

6.在下列情况下,不得进行交接班:(1)在交班人处理事物未结束时不得交班;(2)在处理事故时(但可在告一段落时,得到带班员或主管同意后,方可进行交接班);(3)接班人员有喝酒情况或精神不正常时;或接班人突发疾病等特殊情况;(4)交班人员未正式办理交接班手续,就擅自离开工作岗位。

二. 交接班准备工作交班准备工作,应由当班人员事先做好交班准备工作。

1.检查本班人员的精神状态,仪容、仪表;2.对本班次需要注意的事项进行安排指导;3. 检查各种记录是否齐全、正确;4. 检查岗位使用物品功能是否正常;5.检查岗位是否整洁,是否按要求摆放;6.开交班前碰头会,听取本班人员对本次接班后的工作意见;7. 无误后,方可进行交接班。

三.交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”:1. “五清”即:看清、讲清、问清、查清、点清。

交接班本记录管理制度范文(五篇)

交接班本记录管理制度范文(五篇)

交接班本记录管理制度范文一、交接班的一般规定1.为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起,岗位的全部工作,由接班人员负责。

交班负责人才能离开岗位。

2.交班工作由当值值长____全班人员,事先做好交班准备工作,检查应交的有关事项,整理各种资料、记录薄,检查应交的物件是否齐全,室内的整洁工作,以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。

填写交接班记录薄等待交接。

3.接班人员应提前____分钟到达,由负责人查阅交接班记录薄,了解有关工作的注意事项,然后准时开始正式进行交接班工作。

如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班。

4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经带班员和主管同意不得私自调班。

当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。

交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。

接班人员未到岗位,交班人员不得离开值班岗位。

5.交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。

如在交接班时发生事故,应由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

6.在下列情况下,不得进行交接班:(1)在交班人处理事物未结束时不得交班;(2)在处理事故时(但可在告一段落时,得到带班员或主管同意后,方可进行交接班);(3)接班人员有喝酒情况或精神不正常时;或接班人突发疾病等特殊情况;(4)交班人员未正式办理交接班手续,就擅自离开工作岗位。

二、交接班准备工作交班准备工作,应由当班值长____全班人员事先做好交班准备工作。

1.检查本班人员的精神状态,仪容、仪表;2.对本班次需要注意的事项进行安排指导;5.检查岗位是否整洁,是否按要求摆放;6.开交班前碰头会,听取本班人员对本次接班后的工作意见;7.无误后,方可进行交接班。

三、交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”:1.“五清”即。

值班人员交接班制度

值班人员交接班制度

值班人员交接班制度一、背景随着社会的发展,很多企业和机构都需要24小时不间断地提供服务。

为了保证服务的质量和效率,需要有专门的值班人员负责日常的运维和维护工作。

但是,前一个值班人员下班后,下一个值班人员如何准确了解上一个班次的工作情况,需要一个完善的交接班制度。

二、目的值班人员交接班制度的主要目的是为了确保当班任务的连续性和交接的规范化。

准确传递上一个值班人员的工作情况和待处理事项,使下一个值班人员能够快速适应当前的工作环境,并迅速获取主要工作内容和重要事项。

三、交接班步骤1. 时间交接交接班一般需要在早班或晚班的开始或结束时进行。

值班人员需要准点到达交接地点,punctual。

2. 工作情况交接在交接班开始前,前一个值班人员应该准备好需要交接的文件和备忘录等物品,下一个值班人员可以通过这些资料来了解当班工作情况。

3. 重要事项交接前一个值班人员需要告知下一个值班人员本班次需要处理的重要事项,包括未完成的工作以及可能发生的问题和应对措施等,以便下一个值班人员能够及时处理这些问题。

4. 工作计划确认下一个值班人员需要确认当班的工作计划是否合理,并确认需要处理哪些内容,以便尽早开始工作,并能够充分发挥工作效率。

5. 交接班记录填写交接班记录是当班人员在完成交接时填写的文件,用以记录值班人员交接的过程和工作内容,加强交接时的沟通和理解,同时便于后续工作的追踪和复盘。

四、交接班制度实施流程1. 建立制度建立交接班制度,并在相关人员范围内进行宣传和教育。

同时要对制度进行细化,并明确制度执行的方式和流程。

2. 培训为了保证制度执行的顺畅,需要对有关人员进行培训,包括交接班的规定、程序、注意事项以及记录的要求等。

3. 责任明确交接班制度的实施需要有专门的人员负责,并在有效的时间内完成工作。

同时,要明确相关人员的职责和责任,特别要注重责任的“接力”,让责任落实到具体的人和事上。

4. 审核监督建立制度审核和监督机制,定期进行制度的检查和监督,以保证交接班制度的执行效果。

交接班内容及注意事项

交接班内容及注意事项

交接班内容及注意事项交接班是工作中非常重要的环节,它能够确保工作的连续性和高效性。

在交接班过程中,需要注意一些关键的内容和事项,以确保信息的准确传递和工作的顺利进行。

下面是一份交接班内容及注意事项的示例:一、交接班内容1. 工作进展:交接人应向接班人详细介绍当前工作的进展情况,包括已完成的任务、正在进行的项目以及未完成的工作。

同时,还应提供相关的文件、报告和数据,以便接班人能够了解工作的具体情况。

2. 问题和挑战:交接人应向接班人汇报当前工作中遇到的问题和挑战,以及已经采取的解决措施。

这样可以帮助接班人更好地理解工作的难点和风险,并为接下来的工作做好准备。

3. 重要联系人:交接人应向接班人介绍重要的联系人和合作伙伴,包括他们的姓名、职位、联系方式以及与他们的关系。

这样可以帮助接班人更好地与他们进行沟通和合作。

4. 工作流程和规范:交接人应向接班人介绍工作的流程和规范,包括各项工作的具体步骤、时间节点和质量要求。

这样可以帮助接班人更好地掌握工作的要领,提高工作效率和质量。

5. 重要文件和资料:交接人应向接班人提供重要的文件和资料,包括合同、报告、备忘录等。

这样可以帮助接班人更好地了解工作的背景和要求,为工作的顺利进行提供支持。

6. 工作计划和目标:交接人应向接班人介绍工作的计划和目标,包括近期和长期的目标,以及实现这些目标的具体措施和时间安排。

这样可以帮助接班人更好地了解工作的方向和重点,为工作的顺利进行提供指导。

二、交接班注意事项1. 及时交接:交接人应在离职前的一段时间开始与接班人进行交接,确保交接的顺利进行。

同时,接班人也应积极配合,及时与交接人进行沟通和协调。

2. 详细记录:交接人应详细记录交接的内容和要点,包括工作进展、问题和挑战、重要联系人、工作流程和规范、重要文件和资料、工作计划和目标等。

这样可以帮助接班人更好地理解和掌握交接的内容。

3. 清晰沟通:交接人应与接班人进行清晰、准确的沟通,确保信息的准确传递。

关于医院总值班交班记录(精选范文4篇)

关于医院总值班交班记录(精选范文4篇)

关于医院总值班交班记录 (精选范文 4 篇)医院总值班交班记录 4 篇医院总值班制度1、医院总值班由职能科室正副主任〔科员〕参加,院领导值二线班,院办公室主任负责编排值班表。

2、总值班负责处理非办公时间的医务、行政和暂时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知。

3、值班时间:每天非正常上班时间,均由总值班负责。

4、值班时间要负责检查夜间工作人员的工作情况,统计全院住院病人根本情况。

5、总值班人员要严格坚守工作岗位。

如巡视病房或者有事离开值班室时,要随身携带总值班挪移。

6、值班时间发生重要问题,总值班无力解决的,要即将向有关领导汇报。

〔1〕急危重病人〔无钱、无亲属〕的入院抢救由总值班人员调度,签字后可先行救治。

特殊情况请示二线班领导,并做好登记及事后处理记录。

〔2〕遇超出效劳区域的 120 接诊请示,总值班视情况调度,紧急情况可到当地卫生院接诊。

〔3〕遇医疗纠纷应及时到现场了解情况,维持秩序,报告二线班〔或者分管〕领导,并通知质控部及保卫科。

〔4〕遇重大突发性事件,应及时向院领导报告,并按规定报告主管行政部门。

7、做好值班记录,每天将重要事情次日上班后向院长晨会汇报,并做好交接班。

8、值班人员遇到特殊情况不能值班时,经院办公室允许后可找其他值班人员调换值班,个人不得擅自调班。

喜欢□普通□不喜欢□医院信息值班制度1、值班人员必须坚守岗位,如因事离开岗位时,需经负责人允许,并指定信息科其他工作人员代班。

因值班人员不在岗、不在位而发生事故的,应追究值班人员责任。

2、值班人员在值班期间应严格遵守各项规章制度,严禁无关人员进入机房重地,如有经批准人员进入机房,一律要做好出入登记。

3、值班人员要了解网络管理员、数据库管理员和系统管理员的日常工作内容,在值班期间按要求完成各管理员日常需完成的各项巡检工作,对有异常的事项要及时处理,并将巡检记录记在值班记录中。

5、详实地填写好值班记录,值班人员要将当天没有解决的事项填写在交接班记录中,以便接班人员跟进。

(完整版)车辆交接班记录

(完整版)车辆交接班记录
注:1、具体情况一栏填Leabharlann 车况有问题时的具体问题和处理情况。
2、交接班双方要对口交接,接班后出现所有问题由接班方负责。
3、交接班双方要当面签字认可,禁止出现交接班扯皮现象。
交班人:
接班人:
滕州双箭建筑工程有限公司
车辆交接班记录
日期:年月日:
车型
车牌号
班别
状况
交接班内容
良好
一般
有问题
具体情况
机油、防冻液、液压油、刹车油
轮胎、气压、刮伤情况
灯光、雨刷、喇叭、转向灯
刹车、刹车气压
整车卫生、倒车镜、牌照、放大号
传动部位
全车玻璃
车辆有无刮伤
离合器、分离是否良好
车辆维修工具是否齐全






记录人:

交接班记录表范本

交接班记录表范本

交接班记录表范本1.车间交接班记录表机台号日期规格原料周期数量不良品数原因备注自己画表格。

一、流程1、接班操作工的工作流程:按时上班按卫生值日表打扫卫生区开班前会开始交接班定额领料开始工作2、交班操作工的工作流程:开始交接班整理注塑机及周围卫生与接班人员确认签字按值班表将可以直接发货的半成品及产成品入库下班二、交接要求:1、总要求1.1所有人员必须提前10分钟到岗,并且10分钟内完成一切交接准备工作,进入生产状态。

不能造成本班缺料,影响生产。

1.2每班必须为下一班准备好不低于一小时生产用料,为下一班留下的生产用料以本班最后生产用料为准。

1.3注塑机机间通道除定置存放外不能放注塑件或其它的东西。

1.4整个车间内除定置区域外不能放其它的物品2、接班人员要求2.1接班操作工接班前先按照卫生值日表将车间通道、车间通道的地沟及模具通道、车间前面的卫生区(包含工装架)。

2.2接班操作工应交接的报表。

2.3接班操作工检查上一班执行请况,否则交接班记录不予签字。

3、交班人员要求3.1交班操作工将注塑机内部的料头、料吧、废件等卫生清理干净,后部的地沟及其它等清理干净,外观擦拭干净,特别是机台上的空射料一定要清理,注塑机周围的地面应无垃圾杂物及料粒,注塑机周围工作台、废料车以及半成品等一定要按定置区域存放。

3.2交班操作工交接完成后值班人员将可以发货的半成品及成品转入成品库方能下班。

三、交接事项1、交班操作工应做好本班生产工作记录:写明本班设备运转工作情况;发生过什么样工作设备故障,如何排除,设备还存在什么异常现象,通知下班注意。

2、接班操作工应先阅读交接班记录,与上班交流一些有关生产及设备工作情况问题。

3、接班操作工应检查各润滑点润滑油量及润滑部位工作情况酌情加注润滑油。

4、检查各部位螺钉、螺帽是否有松动,应确保各零件间的牢固结合。

5、检查液压系统的油箱、油量应在油标最高位置。

同时检查、每周六白班清洗油箱中的液压油过滤网、通风孔过滤网。

住院病历排序

住院病历排序

住院病历排序一、出院(归档)病案排序(一)住院病案首页(二)出院记录(死亡记录、24小时内入出院记录、24小时内入院死亡记录)(三)入院记录(再入或多次入院记录)(四)病程记录(顺序排)1.首次病程记录、日常病程记录、上级医师查房记录、疑难病例讨论记录、交(接)班记录、转科记录、阶段小结、抢救记录、有创诊疗操作记录、术前小结、术前讨论记录、术后首次病程记录。

2.手术记录。

3.麻醉术前访视记录、麻醉记录、麻醉术后访视记录、手术安全核查记录、手术清点记录。

4.会诊记录。

5死亡病例讨论记录。

(五)知情同意书1.手术同意书。

2.麻醉同意书。

3输血治疗知情同意书。

4.特殊检查(治疗)同意书。

5.病危(重)通知书。

6.其他知情同意书。

(六)辅助检查报告单(顺序排)1.病理报告单。

2.医学影像检查报告(包括超声、X线、CT、磁共振、内镜、核素、造影等检查报告单)。

3.验报告单。

(七)医嘱单(顺序排)1.长期医嘱单。

2.临时医嘱单。

(八)体温单(顺序排)(九)病重(病危)患者护理记录(顺序排)(十)行政文件(外单位来信、来函)等二、住院期间病历排序(一)体温单(逆序)(二)医嘱单(逆序)(三)入院记录(再入或多次入院记录)(四)病程记录(顺序排)1.首次病程记录、日常病程记录、上级医师查房记录、疑难病例讨论记录、交(接)班记录、转科记录、阶段小结、抢救记录、有创诊疗操作记录、术前小结、术前讨论记录、术后首次病程记录。

2.手术记录。

3.麻醉术前访视记录、麻醉记录、麻醉术后访视记录、手术安全核查记录、手术清点记录。

4.会诊记录。

(五)知情同意书1.手术同意书。

2.麻醉同意书。

3.输血治疗知情同意书。

4.特殊检查(治疗)同意书。

5.病危(重)通知书。

6.其他知情同意书。

(六)辅助检查报告单(顺序排)1.病理报告单。

2.医学影像检查报告(包括超声、X线、CT、磁共振、内镜、核素、造影等检查报告单)。

3.化验报告单。

(七)病重(病危)患者护理记录(顺序排)(八)行政文件(外单位来信、来函)等。

幼儿园交接班专业化:园长交接班流程记录表

幼儿园交接班专业化:园长交接班流程记录表

幼儿园交接班专业化:园长交接班流程记录表幼儿园交接班是园长离职或者换岗时非常重要的一环,交接班的专业化程度对于园所的正常运营和教育质量有着至关重要的影响。

为了规范园长交接班流程和确保信息的全面传递,制定一份园长交接班流程记录表是非常必要的。

以下是一份具有专业化和全面性的园长交接班流程记录表,旨在确保交接班工作的完整性和连续性:1. 交接班基本信息- 交接班日期:_______________- 原园长名称:_______________- 新园长名称:_______________- 交接班开始时间:_________ 结束时间:_________2. 人员交接- 介绍新园长与园所工作人员的第一次见面情况- 将新园长介绍给各个部门的负责人,并做个人简要介绍3. 园所基本情况- 对园所的整体情况做一个简要介绍,包括学生人数、班级设置、教职员工数量等4. 教师团队情况- 介绍每个班级的园丁、主任、教师等教职人员,以及他们的工作职责- 介绍现有的教职员工情况,包括任职时间、个人特长、工作情况等5. 学生情况- 介绍学生总体人数、男女比例、芳龄分布等- 着重介绍特殊学生群体,包括特殊教育需求学生、行为特点显著学生等6. 安全管理- 介绍园所的安全管理政策和常规安全事项- 梳理园所安全事故的历史记录并介绍7. 日常管理- 介绍园所的日常管理事项,包括园务管理、班级管理、行政管理等 - 对园所的日常管理制度和规章制度做一个梳理8. 教学工作- 介绍园所的教学管理情况,包括教学目标、课程设置、教学方法等 - 着重介绍教学成果和教学改革方面的取得的成绩9. 其他事项- 介绍其他需要交接的部分,例如园所资产管理、财务状况、家长关系管理等10. 园长寄语- 原园长对新园长的一封交接班寄语这份园长交接班流程记录表可以作为园所交接班的指导性文件,旨在帮助园长在交接班过程中不遗漏任何重要的环节,并将工作连续性和信息完整性最大化地实现。

酒店前台交接班记录表

酒店前台交接班记录表

公寓前台交接班记录表交接班记录一.交接班的规定1. 为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起,岗位的全部工作,由接班人员负责。

交班负责人才能离开岗位。

2. 交班工作由当班人员,事先做好交班准备工作,检查应交的有关事项,整理各种资料、记录薄,检查应交的物件是否齐全,室内的整洁工作,以及为下一班做好准备,接班后立即要执行的准备工作。

填写交接班记录薄等待交接。

3. 接班人员应提前10分钟到达,由负责人查阅交接班记录薄,了解有关工作的注意事项,然后准时开始正式进行交接班工作。

如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班。

4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经带班员和主管同意不得私自调班。

当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。

交接禁止使用等通讯方式或口头交接班。

接班人员未到岗位,交班人员不得离开值班岗位。

5. 交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。

如在交接班时发生事故,应由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

6.在下列情况下,不得进行交接班:(1)在交班人处理事物未结束时不得交班;(2)在处理事故时(但可在告一段落时,得到带班员或主管同意后,方可进行交接班);(3)接班人员有喝酒情况或精神不正常时;或接班人突发疾病等特殊情况;(4)交班人员未正式办理交接班手续,就擅自离开工作岗位。

二. 交接班准备工作交班准备工作,应由当班人员事先做好交班准备工作。

1.检查本班人员的精神状态,仪容、仪表;2.对本班次需要注意的事项进行安排指导;3. 检查各种记录是否齐全、正确;4.检查岗位使用物品功能是否正常;5.检查岗位是否整洁,是否按要求摆放;6.开交班前碰头会,听取本班人员对本次接班后的工作意见;7. 无误后,方可进行交接班。

三.交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”:1. “五清”即:看清、讲清、问清、查清、点清。

交接班本记录管理制度(四篇)

交接班本记录管理制度(四篇)

交接班本记录管理制度1、交接班人员要提前做好交接准备,接班人员换完工服到岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

2、交标准班应交:(1)、领导的指令或上级来检查的情况。

(2)、设备运行情况及主要参数。

(3)、当班的重点工作进展情况。

(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。

(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。

(6)、安全保护设施是否有异常情况。

(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。

3、交接班过程坚持。

重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。

4、交接班应坚持做到。

资料数据记录不全、不准不交接,特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。

正在处理事故或故障时不交接。

5、交接班时要严肃认真,对交接班人发现的问题要及时进行整改,在交接班前发现的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方才可离去。

6、交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。

7、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗。

交接班本记录管理制度(二)(一)记录应齐全、准确无错别字、字迹工整(仿宋体)、无乱写乱画及潦草现象,并统一用中性黑笔填写,且使用完后及时更换。

(二)各种记录填写规范各种记录封面名称下面写上“(正邦瓦斯发电站+岗位名称)”例:正邦瓦斯发电站燃机,年月日。

交接班登记本由本岗位值班员填写.1、交接班记录本规范(1)封皮1)在交接班记录本大字下面填写值班室名称。

2)在_年_月_日时间栏内如实填写当年、当月、当日时间。

(2)页面1)在_年_月_日时间栏内应填写交班时的日期。

2)在“值班人员”一栏内填写当班人员____。

3)在“运行方式”一栏内填写各岗位主要设备的运行(投运的设备)情况,如:燃机车间《交接班记录本》内在“运行方式”一栏填写“燃机运行、____#机组运行。

无设备运行时填写“无”。

4)在“运行记事”一栏内填写本岗位主、辅设备的启、停操作内容、班长令及操作时间,要____作结束后立即填写,填写完毕后划____度斜杠“/”。

交接班记录转科记录代替阶段小结

交接班记录转科记录代替阶段小结

交接班记录转科记录代替阶段小结交接班记录转科记录代替阶段小结在工作中,交接班记录和转科记录是非常重要的工作文档,它们记录了工作的进展和交接的细节。

而在某些情况下,交接班记录和转科记录可能会代替阶段小结的作用,本文将从多个角度探讨这一话题。

1. 交接班记录1.1 什么是交接班记录在工作中,交接班记录是由前一班次的工作人员向接班人员提供的一份文档,记录了前一班次的工作情况、注意事项、未完成的工作以及需要特别关注的项目。

通常包括当班人员、交接时间、工作内容、遇到的问题等内容。

1.2 交接班记录的重要性交接班记录对于保证工作的连续性和顺畅性非常重要。

它可以帮助接班人员快速了解工作进展情况,减少因信息不对称而导致的工作延误或错误。

1.3 交接班记录是否可以代替阶段小结在一定程度上,交接班记录可以代替阶段小结的作用。

通过交接班记录,接班人员可以了解到前一班次的工作进展和存在的问题,从而可以在此基础上进行工作,并不需要再进行额外的阶段小结。

2. 转科记录2.1 什么是转科记录转科记录是指在医疗领域中,医生或护士针对患者在转科过程中的病情变化、治疗方案和注意事项等进行详细记录的文档。

2.2 转科记录的重要性对于患者来说,转科记录可以帮助医护人员了解患者的病情历史和治疗情况,有利于医疗工作的连续性和质量。

转科记录也是医疗纪录的重要组成部分,对于医院内部的协作和信息共享具有重要意义。

2.3 转科记录是否可以代替阶段小结在医疗工作中,转科记录与阶段小结的作用有一定的重合。

通过转科记录,接手病人治疗的医护人员可以快速了解患者的病情和治疗情况,为接下来的工作提供参考。

转科记录在一定程度上可以替代阶段小结的作用。

总结回顾从工作的角度来看,交接班记录和转科记录在一定程度上可以代替阶段小结的作用。

它们都是记录工作过程中重要信息的文档,对于后续工作的顺利进行起着关键的作用。

在实际工作中,我们需要重视这些记录的编写,确保其完整、准确和可靠。

集团股份有限公司工业园水电值班交接记录表(WORD2页)

集团股份有限公司工业园水电值班交接记录表(WORD2页)
《集团工业园水电班值班交接记录表》(CORP-WY-SS06)
填表说明及要求
1.本表在工业园水电班交接记录时填写。
2.日期:填写交接班日期。
3.值班记录:填写各工作项目运行情况,由早、中、准值班人员填写各系统运行状况。
4.维修记录:填写维修记录情况及维修人员签名。
5.注意事项:填写需注意的事项。
6.交接班记录:填写交接班记录情况。
C栋霓虹灯
运行
电梯故障()次
16:30
D栋霓虹灯
运行
广告灯坏()个
19:30
A、B栋广告牌
运行
霓虹灯坏()处
22:30
现象/检查情况/处理结果
维修人员




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08:00抄总水表M314:30抄总水表M3





项目
早班
中班
准值班
工具、物品
有()无()
集团股份有限公司
工业园水电班值班交接记录表
编号:CORP-WY-SS06




日期
年月日
项目
工作状态
早班
中班
准班
备注
底下水池水位
观测时间
水深
供水系统
运行
停水时间:
08:15
供电系统
运行
恢复时间:
09:30
消防系统
运行
停电时间:
11:30
A栋电梯
运行
恢复时间:

夜班交班记录范文

夜班交班记录范文

护士早上交班内容有哪些?交班内容包括:①病人总数,出人院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数,以及新人院、病人、抢救病人、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的病/人情变化及心理状态。

②医嘱执行情况,重症护理记录,各种检查标本采集及各种处置完成情况,未完成的工作,应向接班者交代清楚。

③查看昏迷、瘫痪等危重病人有无压疮,以及基础护理完成情况,各种导管和通畅情况。

④贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等,全名护士晨会如何交班?2 交接班内容1 夜班护士交班内容在护士办公室内对全体接班护士进行交班,交班内容包括:陈述本病区的患者总数、本班新入院人数及所患疾病、病危人数、今日出院患者、昨日手术及特殊检查完成情况、当日手术及特殊检查准备情况等。

2 手术患者交接当日手术患者回病房的时间,手术中大概情况,意识及生命体征,体位要求,手术伤口敷料情况及引流情况,患者是否排尿;次日手术患者需做的术前准备是否完成。

3 病危患者患者的生命体征,本班病情变化及特殊治疗,各种管道如胃管、尿管、鼻导管是否通畅及更换时间、氧流量及吸痰频率,患者的口腔是否清洁及皮肤是否完整等。

5 一般患者指病程较长,处于恢复期的患者。

如病情无变化可一带而过。

3 交班流程1 护士长应做的工作护士长一般提前10~15 min到病区,在接班前对病区的患者及夜半的工作情况进行大概的了解。

2 责任护士应做的工作接班护士一般提前10 min到病区,在接班前对所负责的患者进行大概的了解。

3 其他接班护士应做的工作提前5~10 min到病区,在接班前对负责的工作进行交接,如:毒麻药、急救药品,需要交接的物品、仪器等。

4 集体集中交班由夜班护士与所有在班护士集体交班。

5 集体巡视病房一对一交接班集体集中交班后,由夜班护士与白班护士交班,护士长及分管本病房的责任护士均站在所负责患者床旁,由夜班护士逐一介绍每一个病房的情况,责任护士认真接班,有疑问随时提出。

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交接班记录
车间:
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青州泰龙炭化有限公司
交接班要求
一、严格交接班纪律,各岗位现场对岗交接,按照交接班内容逐一交接清楚,做到认真细致、负责、全面。

二、严格执行“十交五不交”的规定,即:
“十交”1、交本班生产情况和任务完成情况;2、交机电设备仪表运行和使用情况;3、交不安全因素采取的预防措施和事故的处理情况;4、交工具数量和缺损情况;5、交工艺指标执行情况和为下班做的准备工作;6、交原始记录是否正确完整;7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题;8、交上级指示、要求和注意事项;9、交岗位区域卫生;10、交跑、冒、滴、漏情况。

“五不交”:1、生产不正常事故未处理完不交;2、设备问题不清楚不交;
3、卫生区域不干净不交、
4、记录不齐、不清、不准不交;
5、车间指示任务不完成不交。

三、接班后凡出现的问题由接班班组承担。

四、交接班时,不准推诿、扯皮,无正当理由不得不同意交接。

五、搞好班组之间、岗位之间的团结,不能因个人问题影响交接班工作,对故意扰乱交接班的人员给予批评教育或扣罚。

交接班记录。

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