新员工入职培训记录表
新员工培训记录表
受训人
性别
学历
现居住地址
入职日期
培训日期
培训内容简述：
1、《员工手册》主要培训内容：企业简介及发展历程、公司文化、组织架构、员工守则、招聘录用、 考勤管理、加班与请假、绩效考核、工资福利、工作证管理、保密规定、工作调整及合同解除、离厂 手续、紧急情况处置，奖惩制度与安全生产管理制度等。
2、《严重违反公司规章制度的行为判定标准》主要培训内容：总则、内容、物资类违反、工作行为及 职务行为、保密制度违反、财务及报销制度违反、档案管理类违反、计算机管理违反、考勤制度违反， 培训管理违反等内容的解读，并强调说明违反以上制度内容都是属于严重违反公司规章制度。
3、普及安全知识，提高安全意识，强化安全责任，防止各类意外等事故的发生，全面做好公司安全工 作；消防法律法规和有关消防技术规范、规定；消防设施及使用方法；初期火灾扑救及逃生自救常识。4、所任职部门情况介绍及个人工作岗位职能说明。
5、其它注意事项。
受训人意见：
确认签字：
培训评价（人力资源）：
接收部门负责人意见：
部门确认签字：
考核方式：行政职能员工及管理岗位，入职部门受训7天后书面考核，生产一线员工到岗培训7天后以 提问、调查等方式考核评价！
新员工培训记录表
所属部门：新员工姓名：
培训过程
培训内容/工作要点
责任部门
确认完成（负责人签名）
完成日期
评估得分
新员工岗前培训
常识培训
新员工须知培训（作息时间、培训安排等）
人力资源部
企业概况（发展战略、经营方针及组织结构等）、企业文化（企业理念和价值观）、经营业务及项目介绍
规章制度（请休假、薪酬福利、晋升制度、劳动合同、试用期管理、离职管理、报销制度）
新员工技能提升培训
新员工职场技能培训
人力资源部、员工所在部门
新员工自我管理与提升
综合得分
说明：1、得分一项的评分标准参照（新员工入职培训“过程考评”参考标准）；
2、最终得分：为“新员工岗前培训”每项得分+“新员工技能提升培训”每项得分。
新员工入职心态培训
新员工行为规范培训
质量意识和管理目标
相关部门
产品/业务知识培训
部门培训
到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，并指定”入职引导人”
员工所在部门
入职引导人介绍新员工认识本部门员工、参观公司ห้องสมุดไป่ตู้
部门架构与功能介绍，部门内的特殊规定
介绍岗位的技能要求、工作程序和方法，关键考核指标
向新员工介绍相应配合部门工作人员认识，并介绍该部门结构、职能、与本部门的联系事项，以及部门间配合的工作要求
新员工入职三级培训记录表
姓名
部门
入职时间
培训层级
培训内容
公司级
1、公司简介、现状、企业文化，食宿情况
2、公司现行相关管理制度介绍及员工手册的发放
3、日常工作行为礼仪
4、本人工作条件、工作时间、工资福利待遇告知
5、劳动安全常识
培训教师：员工签名：培训时间：
部门级
1、本部门相关管理制度
2、讲解工作职责及工作内容
3、所涉及业务流程
4、本职位考核办法及标准
培训教师：员工签名：培训时间：
生产线
（班组级）
1、本岗位操作机（台）、工作内容亲手演示并对关键点进行讲解。
2、新员工试工，予以指导纠正，重复多次直至熟练。
3、能熟练掌握本岗位的操作要点和技能。
培训教师：员工签名：培训时间：
说明：本表作为新员工入职培训记录一式一份，培训教师与员工签字完成后随《应聘登记表》一同交行政人事部存档。
3、所涉及业务流程
4、本职位考核办法及标准
培训教师：员工签名：培训时间：
生产线
（班组级）
1、本岗位操作机（台）、工作内容亲手演示并对关键点进行讲解。
2、新员工试工，予以指导纠正，重复多次直至熟练。
3、能熟练掌握本岗位的操作要点和技能。
培训教师：员工签名：培训时间：
说明：本表作为新员工入职培训记录一式一份，培训教师与员工签字完成后随《应聘登记表》一同交行政人事部存档。
新员工入职三级培训记录表
姓名
部门
入职时间
培训层级
培训内容
公司级
1、公司简介、现状、企业文化，食宿情况
2、公司现行相关管理制度介绍及员工手册的发放
3、日常工作行为礼仪
员工培训记录
员工培训记录
日期，2022年10月1日。
培训内容：
1. 新员工入职培训，介绍公司文化、价值观和规章制度，以及岗位职责和工作
流程。
2. 沟通技巧培训，提升员工沟通能力，包括有效倾听、表达清晰和解决冲突的
技巧。
3. 团队合作培训，帮助员工理解团队合作的重要性，学习如何有效地与团队成
员合作。
4. 技术培训，针对不同岗位的员工进行相关技术和工具的培训，提升工作效率
和质量。
培训效果：
1. 新员工入职培训，新员工对公司文化和规章制度有了更深入的了解，更快地
融入了团队。
2. 沟通技巧培训，员工的沟通能力得到了提升，工作中的沟通更加顺畅和高效。
3. 团队合作培训，团队成员之间的合作更加紧密，团队整体效率得到提升。
4. 技术培训，员工的工作技能和工作效率得到了提升，工作质量也有所提高。
建议：
1. 持续对新员工进行入职培训，帮助他们更快地适应公司文化和工作环境。
2. 加强沟通技巧和团队合作的培训内容，帮助员工更好地协作和交流。
3. 根据员工的实际需求，定期组织相关的技术培训课程，提升员工的专业能力。
总结：
员工培训是提升员工能力和整体团队效能的重要手段，通过不断地培训和提升，可以帮助员工更好地适应工作环境，提升工作效率和质量。
希望未来能够继续加强员工培训，为公司的发展和成长奠定更坚实的基础。
新员工入职(岗前)培训记录表具体内容
新员工入职（岗前）培训记录表部门：培训人：时间：年月日员工姓名性别年龄文化程度身份证号码联系电话现住址类别培训内容1、公司简介、公司管理机构、各机构主要负责人（企业文化）。
2、公司入职管理（应聘岗位人员要求，人员试用管理）。
3、公司作息及考勤管理，请假（休假）管理。
公司4、员工工作纪律，意见投诉处理流程、部门。
管理5、员工着装要求，服务态度，公司服务理念。
制度6、员工入职应提供的个人资料（身份证、家庭成员及背景了解、家属电话联系方式、与家属信息沟通）等。
1、新员工拟安排的岗位情况介绍。
工作岗2、岗位工作职责，工作内容（范围），工作标准。
位内容3、岗位工作工具、劳保用品、耗材品种介绍。
及要求1、工具的操作使用，耗材使用培训。
岗位技能培训2、作业流程（实地操作）培训。
3、管理人员和老员工的带、帮、管培训。
4、与服务方（医院）的工作配合及注意事项。
类别培训内容1、院感知识培训。
2、员工个人安全培训（上下班交通安全、个人财物保管、病人物品管理、上班期间与病人接触安全防范事项。
）3、保洁工具，刺激性、腐蚀性保洁用品的使用、保管安全。
4、保洁工具和耗材的保管、监护安全（主要针对精神科病人）。
安全5、护理病人饮食、洗澡、防坠床等服务工作期间安全事项。
培训6、护工身心健康安全（有无重大疾病患病史、高龄、高血压、心脏病、精神病及其它突发重大疾病隐患），按公司规定正式入职前体检。
此次培训时间时分至时分，其它培训共时分。
事项培训人：年月日以上培训内容本人已知晓并理解，将严格按相关要求执行。
培训结果被培训人：年月日经公司办公室及相关部门对被培训人实地考察，入职前培培训训效果：□优□良□一般□差效果评价评价人：年月日注：1、本培训记录按月整理成册交公司办公室。
2、培训效果评价将作为培训部门（人）业绩考核依据。
5.新员工入职培训(三级培训)记录表
日期：
本人己知悉集团公司简介、规章制度，且已被告知集团公司相关管理制度、通知的公布点，并保证严格遵守。
签字：
日期：
二级培训（任职公司级）
□职务说明书（签收）
□绩效考核指标（签收）
□公司、部门介绍
□考勤、奖惩、绩效、薪酬等制度培训
□其他制度培训
□其他
培训成绩：
□合格
□不合格
□考试成绩分
签字：
日期：
本人己知悉所担任岗位的职责、权பைடு நூலகம்、薪酬、绩效考核规定，及公司简介、制度、流程等规定，且已被告知公司相关管理制度、通知的公布点，并保证严格遵守。
签字：
日期：
三级培训（部门/班组级）
□安全培训
□本岗位作业特点及安全操作规程培训
□部门/班组制度及纪律要求培训
□岗位操作流程培训
□岗位操作技能培训
□工作环境介绍
□工作用具的操作培训
□公司“6S”培训
□其他
培训成绩：
□合格
□不合格
□考试成绩分
签字：
日期：
本人己知悉所担任的岗位的工作环境、工作条件、操作流程、操作技巧、纪律制度、安全操作等规定，且已被告知部门/班组相关管理制度公布点，并保证严格遵守。
签字：
日期：
其他培训
培训内容：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
培训成绩：
新员工入职培训（三级培训）记录表
姓 名
任职公司
任职部门
担任职务
学 历
入职日期
培训内容
培训人签字
员工本人签字
一级培训（集团级）
□集团公司简介（包括公司历史、经营理念、未来发展、组织结构等内容）
新员工入职培训记录表
职业卫生管理部门
通过公司组织对本人进行的新员工入职培训，本人已熟悉公司所有规定，清楚了公司的规章制度，明确了工作职责和工作要求。我愿意自觉遵守公司的规章制度，如有违反，愿接受公司相关处理。
总经办及相关部门
三、产品概况
公司产品大致介绍
总经办
四、安全培训
1、日常安全(用电、防火等)
2、生产安全（设备正确使用、工作防护及劳Байду номын сангаас用品的使用等)
3、交通安全（上下班交通安全等）
总经办及相关部门
五、岗位责任培训
岗位职责和基本工作介绍
相关部门
六、岗前技能培训
操作规程
相关部门
七、职业卫生培训（按岗位需要选择进行）
新员工入职培训记录表
编号：
员工姓名
入职时间
入职部门/岗位
培训时间
培训名称
主要内容
组织部门
培训人
签字
被培训人签字
一、入职基本培训
公司基本情况介绍、组织结构及部门职责；
总经办
二、公司规章制度
车间产品、工艺流程；车间集会制度；电梯管理；宿舍管理；食堂管理；卫生管理；薪资福利及晋升制度；员工奖惩制度；考勤制度；入、离职手续办理流程。
姓名：
日期：年月日
备注：1、新员工入职必须完成入职培训后，方可上岗。
2、各项培训完成后，培训人员及被培训人员均需签字确认。
新员工岗前培训记录表
1、员工工作安排、岗位描述及工作流程
2、本岗位操作规范及安全注意事项
备注
本人已学习各项规章制度内容，并愿意遵照执行。
本人签名：
年月日
员工岗前培训记录表
姓名
出生年月
学历
部门
岗位
入职时间
培训方式
培训内容
培训日期
培训主管
考核结果
企业制度
1、企业简介
2、员工手册
3、人事制度：
员工入职、离职、调岗程序、行为规范பைடு நூலகம்工作纪律、合同考核、薪酬、福利、休假等
安全生产
1、《消防安全管理制度》
2、《食品企业GMP&SSOP》
3、《岗位操作规程》
4、《工具使用管理规定及操作注意事项》
培训和考核记录表
日期
培训主题
培训讲师
参与人员
培训时长
考核方式
考核结果
2023-04-01
新员工入职培训
张经理
新员工A、B、C
2小时
笔试
通过
2023-04-15
产品知识培训
李工程师
产品团队
3小时
小组讨论
通过Байду номын сангаас
2023-05-02
销售技巧培训
王主管
销售团队
4小时
个人演示
通过
2023-05-15
安全教育培训
安全专员
全员
1小时
视频学习+测试
通过
2023-06-01
项目管理培训
刘经理
项目团队
6小时
项目报告+答辩
通过
2023-06-15
服务流程培训
陈主管
服务团队
2小时
服务模拟演练+评估
通过
2023-07-01
领导力培训
张总
中层管理团队
8小时
个人反思+小组讨论+总结报告
通过
备注：考核结果分为“通过”和“未通过”，未通过者需重新参加培训和考核。
新员工入职培训记录
二、第十七条 生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。
第十八条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：
1、建立、健全本单位安全生产责任制；
2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
4、保证本单位安全生产投入的有效实施；
5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
7、及时、如实报告生产安全事故。
记录人：
参加人员：（签字确认）
编号：xxx
新员工入职培训记录表
培训部门（人员）：
讲授人：xx
培训时间：xx
培训地点：xx会议室
培训记录：
一、公司安全生产规章制度和劳动纪律
1、严禁酒后上岗.
2、遵守国家的法律、法令和企业内的各项规章制度，服从企业管理。
3、严格按照操作规程进行操作，熟练掌握自己的工作业务，高效率、高质量地完成自己所担负的和领导临时交办的工作任务，
完整版)新员工入职培训记录表
完整版)新员工入职培训记录表新员工入职培训记录表姓名。
性别。
出生年月。
学历。
部门。
岗位。
入职日期。
培训内容：1.企业简介2.员工手册3.人事制度员工入职、离职、调岗程序行为规范、工作纪律、合同考核薪酬、福利、休假等培训方式。
培训日期。
成绩评定。
主管签名。
员工签名。
安全生产制度：1.《安全生产管理制度》2.《环境保护管理制度》3.《车间治安防火管理制度》4.《消防安全管理制度》5.《岗位操作规程》6.《工具使用管理规定及操作注意事项》基础培训：1.员工工作安排、岗位描述及工作流程2.本岗位操作规范及安全注意事项备注：本人已明确《员工手册》及《各项规章制度》各项内容，并愿意遵照执行。
改写后的文章：以下是新员工入职培训记录表，记录了新员工的基础信息、培训内容、安全生产制度和基础培训情况。
基础信息包括姓名、性别、出生年月、学历、部门和岗位，以及入职日期。
培训内容包括企业简介、员工手册和人事制度。
人事制度包括员工入职、离职、调岗程序，行为规范、工作纪律、合同考核，以及薪酬、福利、休假等。
培训方式、日期和成绩评定也需要记录在表格中。
主管和员工都需要在表格上签名确认。
安全生产制度是非常重要的，需要在培训中介绍。
这包括《安全生产管理制度》、《环境保护管理制度》、《车间治安防火管理制度》、《消防安全管理制度》、《岗位操作规程》以及《工具使用管理规定及操作注意事项》。
基础培训是为了让员工了解工作安排、岗位描述和工作流程，以及本岗位的操作规范和安全注意事项。
最后，员工需要在表格上注明已经明确了《员工手册》和《各项规章制度》的内容，并愿意遵照执行。
公司员工培训记录表(完美版)
员工培训体会交流
互动交流增进了彼此了解
01
培训中的小组讨论、案例分享等互动环节让我有机会与其他同
事深入交流，增进了彼此的了解和信任。
分享经验促进了共同成长
02
通过分享各自在工作中遇到的问题和解决方案，我们共同学习
和进步，形成了良好的学习氛围。
反思不足有助于自我提升
03
在交流中，我也发现了自己的一些不足和需要改进的地方，这
培训师资质、授课方式、互动 环节等相关信息
员工参与情况、学习状态、反 馈意见等记录
培训效果评估方法
考试或测验成绩评估 员工满意度调查评估
实际工作表现评估 培训前后对比评估
培训效果评估结果
员工考试成绩或测验结果 分析
员工满意度调查结果分析
实际工作表现改善情况分 析
培训前后对比结果分析
04
员工培训心得与体会
通过员工调查和面试，了解员 工个人职业发展需求和培训期 望。
结合行业趋势和市场竞争，预 测未来所需的培训内容和方向 。
未来培训课程设置建议
根据培训需求分析结果，设计针对不 同岗位和层级的培训课程。
结合多种培训形式，如讲座、案例分 析、实践操作等，提高培训效果。
引入行业前沿理论和实践，确保培训 课程具有先进性和实用性。
表。
跟踪评估
定期对培训成果进行跟踪评估 ，了解转化进度和效果，及时
调整计划。
激励措施
建立激励机制，对积极应用培 训成果并取得良好业绩的员工
给予奖励和认可。
持续学习
鼓励员工持续学习和发展，提 供必要的支持和资源，促进培 训成果的长期转化和应用。
06
未来培训规划与展望
未来培训需求分析
新员工岗前培训记录表
新员工岗前培训记录表
新员工姓名：岗位职务：入职时间：
部门负责人：岗位导师：表格反馈日期：
岗位导师工作内容
岗位辅导的目标
◆帮助新入职/在职员工明晰角色认知、明确工作重点、了解需提高与改进之处；
◆工学合一，以讲解、演示、现场示范作业、案例分享、研讨等方式耐心教导员工掌握公司制度、流程、标准、规范及行业新规范、新知识、新技能；及时答复员工实际工作中出现的疑点难点问题；
◆经常检查督导员工按章办事，帮助员工建立积极的心态，培养良好的职业道
德。
新进员工培训记录表
授课人签名: 授课人签名:
பைடு நூலகம்
公司规章制度薪资计算发薪方式休假请假程序工作时间及轮值规则员工福利消防及消防器材的使用培训员工申诉程序等
部新进员工入职培训记录表
培训内容： 培训内容： 一. 公司规章制度培训 1.公司规章制度（薪资计算，发薪方式，休假请假程序，工作时间及轮值规 则，员工福利，消防及消防器材的使用培训，员工申诉程序等）; 2.公司结构，企业概况，文化和经营理念; 3.工作场所，范围及安全与事故预防; 4.员工规范和行为准则. 二. 入职培训 1.岗前培训（作业指导，操作技能）; 2.安全意识培训; 3.化学品操作指引培训; 4.防护用品的使用培训; 5.相关环保政策. 培训方式 受培训人员签名 员工姓名 员工姓名 员工姓名 员工姓名 员工姓名 □内训 □外训 培训时间
人员培训计划记录表
人员培训计划记录表培训计划名称：员工技能提升培训培训目的：通过培训提升员工的技能水平，提高员工的综合素质，增强员工的团队合作意识，进一步提高企业的综合竞争力。
培训对象：全体员工培训时间：2022年6月1日-2022年6月30日培训地点：公司会议室培训内容和安排：第一周：员工基础技能培训- 6月1日：开班仪式，介绍培训内容和目标，激励员工积极参与培训。
- 6月2日-6月5日：员工岗位相关基础技能培训，包括语言沟通、团队协作、问题解决能力等方面的培训。
- 6月6日：组织员工进行知识点检测，评估培训效果并针对性的调整后续培训内容。
第二周：员工专业技能培训- 6月7日-6月11日：根据员工不同岗位特点，开设各具特色的专业技能课程，包括销售技巧、客户服务技能、管理技能等内容。
- 6月12日：组织员工进行应用实际技能考核，为员工提供实际操作的机会，以检验培训效果。
第三周：员工创新能力培训- 6月13日-6月17日：通过创新能力培训，鼓励员工发挥自身创造力，培养员工创新思维和实践能力。
- 6月18日：组织员工进行创新项目汇报和交流，总结创新能力培训成果。
第四周：员工综合素质培训- 6月19日-6月23日：通过综合素质培训，提升员工的综合素质和综合能力，包括领导力培训、情商培训、团队建设等方面的内容。
- 6月24日：举行培训结业仪式，对员工进行总结和表彰，并与员工共同展望未来。
培训方式：结合讲解、案例分析、角色扮演、团队建设等多种培训方式，实现全员参与和互动。
培训考核：对员工进行培训期间的考勤、积极参与度、学习成绩、实际操作能力等方面进行考核。
培训及成本预算：- 培训师费用：XXX元- 培训材料费用：XXX元- 培训场地费用：XXX元- 其他费用：XXX元- 总计：XXX元培训效果评估：举办培训结束后，进行员工满意度调查，并对培训效果进行评估和总结，为今后培训计划提供参考。
备注：本次培训计划为公司全体员工提供了一个重要的学习和提升的机会，通过该培训计划，能够有效提升员工的综合素质和技能水平，为公司的发展和壮大提供强有力的保障。
新入职员工岗前培训记录表
芜湖东方蓝海置业有限公司新入职员工岗前培训记录表岗位姓名部门
职工带薪年休假实施办法□
工作责任追究管理办法（试行稿）□
培训
□)修订(费用管理办法
应知
时间
应会
薪酬方案（修订）□
绩效考核办法（修订）□
考勤管理制度□
组织机构及岗位职责□
接待管理办法（修订）□
固定资产管理制度（修订）□
办公设施及耗材采购、发放、使用管理办法□培训工作
流程时间
车辆管理办法□；劳保用品管理办法□
印章管理制度□
资料台帐管理办法□
行政文件管理制度□
招聘管理办法□
人事管理办法□
车辆维修管理制度□
培训岗位
全面预算管理办法□
时间相关
制度
统计工作管理办法□
财务管理制度□
资金管理办法□。