蘑菇效应

蘑菇效应英文名称：Mushrooms effect蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才会开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。

人们将这种现象称之为“蘑菇效应”。

蘑菇管理是大多数组织对待初入门者、初学者的一种管理方法。

从传统的观念上讲，“蘑菇经历”是一件好事，它是人才蜕壳羽化前的一种磨炼，对人的意志和耐力的培养有促进作用。

但用发展的眼光来看，蘑菇管理有着先天的不足：一是太慢，还没等它长高长大恐怕疯长的野草就已经把它盖住了，使它没有成长的机会；二是缺乏主动，有些本来基因较好的蘑菇，一钻出土就碰上了石头，因为得不到帮助，结果胎死腹中。

蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才会开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。

人们将这种现象称之为“蘑菇效应”。

“蘑菇效应”很形象地诠释了多数人的工作经历：一个刚参加工作的人总是先做一些不起眼的事情，而且得不到重视。

当他默默无闻地工作一段时间后，如果工作出色就逐渐被人关注并得到重用；如果工作不出色就逐渐被边缘化，甚至被人遗忘。

从传统的观念上讲，这种“蘑菇经历”不一定是什么坏事，因为它是人才“蜕壳羽化”前的一种磨练，它可以消除一些不切实际的幻想，从而使人更加接近现实，能够更加理性地思考和处理问题，对人的意志和耐力的培养具有促进作用。

可是，人们如果用发展的眼光来看，“蘑菇效应”也有着先天不足：对一些真正有才华、有抱负的年轻人来说，“蘑菇经历”有可能耗费一生中最美好的时光，甚至有可能因不受重视(长在阴暗的角落)，得不到必要的指导和提携(得不到阳光，也没有肥料)，而最终被埋没(自生自灭)。

“蘑菇效应”很形象地诠释了多数人的工作经历：一个刚参加工作的人总是先做一些不起眼的事情，而且得不到重视。

当他默默无闻地工作一段时间后，如果工作出色就逐渐被人关注并得到重用；如果工作不出色就逐渐被边缘化，甚至被人遗忘。

从传统的观念上讲，这种“蘑菇经历”不一定是什么坏事，因为它是人才“蜕壳羽化”前的一种磨练，它可以消除一些不切实际的幻想，从而使人更加接近现实，能够更加理性地思考和处理问题，对人的意志和耐力的培养具有促进作用。

可是，我们如果用发展的眼光来看，“蘑菇效应”也有着先天不足：对一些真正有才华、有抱负的年轻人来说，“蘑菇经历”有可能耗费一生中最美好的时光，甚至有可能因不受重视(长在阴暗的角落)，得不到必要的指导和提携(得不到阳光，也没有肥料)，而最终被埋没(自生自灭)。

“蘑菇效应”对学校管理者的启示是：学校领导者要使学校可持续发展，就应当关注年轻教师的成长，既要让年轻教师有一段时间去体味“蘑菇经历”，也要加强对年轻教师的指导和提携，尽快使他们成熟起来，能够委以重任，以防止因过久的“蘑菇经历”而耗费一生中最美好的时光。

网络上的蘑菇效应网际网路上一个有趣的现象，叫做蘑菇效应（mushroom effect ）。

它的理论是这样的：一旦有个市场被人发现，一大堆公司就会像蘑菇一样，突然之间冒出地面。

交友网站也不例外。

在超高的利润率诱惑之下，更别提达康公司的花花世界中，许多网站纷纷败下阵来之际，眼前摆著的白花花银子，自然而然吸引无数创业家摩肩接踵而至。

于是新的婚友网站像雨后春笋般，开遍网路世界。

它们使出浑身解数，争奇斗巧，抢食一望无垠的新兴单身男女爱情市场大饼。

随著人们对网路交友日渐抱持正面的态度，我们也见到流行文化的蘑菇效应，因为愈来愈多人，正以线上互动，取代和补充他们以前在酒吧及俱乐部里的交谈。

线上交友本来是书呆（nerds）和倜傥不群的人驰骋的领地，现在却已到了如花盛开的成年期。

要是到了西洋情人节或中国情人节，你兀自为孑然一身而暗弹泪珠，悲从中来，别愁，打开电脑就是。

上网交友的人，本来被认为是患有长期性电脑怪胚症的人。

就像美国新泽西州罗杰斯大学（Rutgers University）的沟通学教授詹姆士·卡茨（James Katz）所说的：「线上交友的怪胚味起初真的相当浓，而且被视为是天涯沦落人（losers）认识其他同是天涯沦落人的方法。

到了2003年，相对于人们互相认识的其他方式，线上交友被认为是既可行，又愉快的替代方法「我想，线上交友花那么长的时间才流行起来，唯一的理由，是我们的文化在心理上投资于一种观念，相信爱是可遇不可求的，也就是无意中发生的，不是你刻意去追求的。

所以我们一直抗拒它。

」在网路上找到男朋友、女朋友、打情骂俏的对象、配偶的无数成功故事，令更多的人动心，愿意依样画葫芦，也刊登线上个人广告，试试自己的「手气」。

不要让自己做职场蘑菇你做过蘑菇吗？被置于阴暗的角落——不受重视的岗位，或打杂跑腿的工作；浇上一头大粪——无端的批评、指责、代人受过，任其自生自灭——得不到必要的指导和提携；相信很多职场新人都有过这样一段“蘑菇”经历。

不做蘑菇，做大树，其实很简单。

许多人梦寐以求有个好上司——凡事肯教导，凡事肯出头，总之疼爱有加，偶尔还在私人时间请吃你吃饭消遣。

可是日子一久，你会发现自己在工作上全无进步，而上司似乎也无意让你担当更重要的职务，实在让人郁闷。

其实一切事出有因。

请反省一下：平日你是否有欠独立，凡事依赖上司？事无大小，都不敢做出决断？就是私人消遣，也永远请上司做主？不少上了年纪的上司，喜欢一些年轻的下属，既可使自己心境年轻，又可视为“宠物”，对私人而言，这似乎美妙得很，但是反过来从公事角度看就会发现，上司虽然疼爱你，但事实告诉他，你难以独当一面。

所以，你的形象必须改变过来，遇上一些小问题，大胆地出主意吧！别以为万事禀明上司是尊重他。

要知道，你能够在某些方面表现得体，他会更开心。

不要永远被动此外，不要永远被动，应学会主动承担更多工作。

遇到难题，请上司提建议后，仍由自己去解决。

但也要明白，上司自有他的工作范围，切勿事无大小都去请示，显得自己无能，最好累积数项事情一并与他讨论。

至于遇到重要的问题，则应和上司在事前商量一下，并定时告诉他工作的进展。

与上司不要敌视记住，你绝对有权力与上司意见相左，但绝对不能持敌对态度，在尊重老板的前提下发表自己的意见，才能合适地表达自己。

见了上司就噤若寒蝉，一举一动都不自然起来，即使工余聚会，也尽量与上司保持一定距离，怕话不投机，硬装熟络的话，又恐太扎眼。

如此下去，大家的隔阂肯定会愈来愈深，对你实在太不利！有些老板喜欢与雇员打成一片，希望上下一心，让工作更加顺畅。

这种老板最喜欢搞些工余活动，如做东请大伙吃饭、唱卡拉OK等等。

参加这些场合，“小蘑菇们”常常会显得十分不自然。

她们认为自己地位低微，处处表现得腼腆，一脸的小家子气。

老板坐着的一张桌子便不敢坐下，宁可挤到另一张已经坐满同事的桌子上去，既怕要应酬，更怕因紧张在老板面前“失仪”。

其实，这种态度是完全不成熟的表现，要是一直坚持下去，恐怕你在老板面前就“永不超生”了。

再如，午饭时在餐厅遇到上司，不是主动打招呼，反而匆匆离去，或者索性视若无睹。

又或者，上司不在，上司的上司找上门来时只会瑟缩在一边，扮作不识，马马虎虎应付了事。

这样的做法，肯定是摆脱蘑菇生涯的一大屏障。

一则上司永远对你不会了解，即使有好职位空缺，也不会轻易想到你；二则你给上司的唯一印象恐怕是无主见和不主动。

方法BIBA教你几个正确的做法：请做好心理准备，上司和你都是普通人，如果需要与他打交道，应抱着表现自己的心态努力办好事，让对方留下深刻的印象才是高招。

在公共场合碰见上司，不必理会对方是否认识你，大大方方地打个招呼，但不必多说话，以免打扰对方。

离去时，也请招呼一声，这是礼貌，绝非拍马屁。

蘑菇管理这一说法来自20世纪70年代一批年轻电脑程序员的创意，蘑菇管理理论就是对企业新员工的一种管理方法。

新员工的境遇往往和蘑菇的生成一样，其进入到老员工行列必须要走的路程，那就是：被置于不受重视的部门，干一些打杂的活，常常会受到无端的批评、指责，甚至代人受过，得不到必要的指导和提携。

只有这样的境遇摆在了每一位新入企业的员工面前，这恰巧是每一位打工者的心路历程，是每一位企业中生存的人都要经历或者已经经历过的过程。

表面看来，很多成功的企业人士或者生存状态比较好的就业人士，他们就没有了“蘑菇理论”管理的窘境了吗？答案是否。

大凡在企业中生存的人，都不可能没有上司，因而头顶上面临的压力会随时随地降临到自己的头上，即便是总经理或者总裁，董事会对待他或者她也以“蘑菇”来看待。

老员工之所以“蘑菇”的感觉弱一些，是因为他们知道怎么应付一般的压力和工作中的困难，故而，表面上是看不出来。

特别是当今社会的就业环境愈来愈差，得到一个比较满意的工作或者岗位远比十年前要难得多，可以说，甭看新员工，即便老员工内心的就业状态仍然把自己当作一颗“蘑菇”，战战兢兢对待工作是绝大多数人的工作常态。

对任何一位就业者，对待自身“这支蘑菇”的心态至关重要。

对新员工来说，如何让自己尽快进入“成熟蘑菇”前就老老实实做好“成熟”前的所有工作，一句话，任劳任怨，努力拼搏。

而对老员工来说，即便进入了中层甚至高层，“夹着尾巴”做事是最为恰当的，因为“再成熟”在上司面前还是不成熟的，企业运作的现实中上司或者上层也不容许有成熟的概念生成。

所以说，在企业中吹嘘追求自由、平等的思维那是脑子有病，特别是在中国这样一个就业比较困难、职位竞争激烈的企业环境中，这样的举动只能给自己带来丧失生存的基础。

反过来讲，企业管理者倘若能深刻体会到员工的心态，体谅与关注也许能带来更大、更好的效益。

世界所有企业中，只有上帝不是蘑菇，上帝就是我们面临的消费者。