第六部分 控制
测量学试题
测量学参考题说明本习题可作为测绘工程专业学生学习测绘学的练习参考。
其中未标有﹡号练习题，可作为非测绘工程专业学生学习测绘学“通用部分”的练习参考。
第一部分绪论1.测绘学的研究对象和任务是什么？2.简述测绘工作在国民经济建设中的作用。
3.地球的形状近似于怎样的形体？大地体与参考椭球有什么区别？4.参考椭球的元素包括哪些？我国目前采用的椭球元素值是多少？5.若把地球看作圆球，其半径多大？6.测量工作的基准面和基准线指什么？7.确定地球表面上一点的位置，常用哪几种坐标系？它们是如何定义的？8.简述水准面的定义及其特性。
9.什么叫大地水准面？它起什么作用？测绘中的点位计算及绘图，能否投影到大地水准面上进行？为什么？10.何谓绝对高程？何谓相对高程？11.某地假定水准面的绝对高程为67.785m，测得一地面点的相对高程为267.328m，请推算该点的绝对高程，并绘一简图加以说明。
13.简述高斯——克吕格投影的基本概念。
14.高斯投影如何分带？为什么要进行分带？15.测量上的平面直角坐标系与数学上的平面直角坐标系有什么区别和联系？16.设某地面点的经度为东经130°25′32″，问该点位于6°投影带和3°投影带时分别为第几带？其中央子午线的经度各为多少？17.若我国某点A的高斯平面直角坐标为x=3234567.89m，y=38432109.87m，问该坐标是按几度带投影计算而得？A点位于第几带？该带中央子午线的经度是多少？A点在该带中央子午线的哪一侧？距离中央子午线和赤道各为多少米？18.说明测量工作中用水平面代替水准面的限度。
若在半径为7KM的范围内进行测量，并用水平面代替水准面，则地球曲率对水平距离、水平角和高差的影响各为多大？19.测量外业的三项基本工作是什么？20.实际测量工作中应遵循哪些原则和作业程序?为什么要这样做?第二部分水准测量1.术语解释：⑴水准测量；⑵视准轴；⑶水准管分划值；⑷水准点；⑸微差水准测量2.在水准测量中，如何规定高差的正负号？高差的正负号说明什么问题？计算待定点高程有哪两种基本方法？各在什么情况下应用？3.水准仪的望远镜由哪几个主要部分组成？各有什么作用？4.圆水准器和水准管的作用有何不同？符合水准器有什么优点，何为水准管气泡居中？5.什么叫视准轴？什么叫水准轴？在水准测量中，为什么在瞄准水准尺读数之前必须用微倾螺旋使水准管气泡居中？6.简述水准测量的原理，并绘图加以说明，并说明为何在水准测量中要求前后距尽量相等。
730采煤机说明书
730电牵引采煤机使用说明书电气部分型号：MGTY300/730-1.1D请将此使用说明书交给最终用户手里太原矿山机器集团电气发展有限公司前言非常感谢使用MGTY300/730-1.1D电牵引采煤机。
本使用说明书，叙述了730采煤机电气系统的配置、运行、维护、保养及检查等项目。
使用前，谨请认真阅读本使用说明书。
同时，请您在熟读本产品安全注意事项的基础上使用。
目录第一部分电气系统简介 1第二部分控制箱 3 第三部分高压箱 6第四部分先导回路主电源分配 9 第五部分控制中心 9 第六部分遥控系统功能及原理 13 第七部分变频器 15 第八部分电气系统操作 18 第九部分参数显示器 21 第十部分维护 30 附录A 31730电牵引采煤机使用说明书电气部分（Ⅳ型电控系统）型号：MGTY300/730—1.1D请将此使用说明书交给最终用户的手中太原矿山机械集团电气发展有限公司第一部分电气系统简介1.机型：MGTY 300/730—1.1DMG—滚筒式采煤机TY—太原300—单向截割功率730—装机总功率1.1—供电电压1140VD—电牵引2.机组的供电：2.1 单电缆供电2.2 供电电缆的型号：MCP 3×95+1×35+4×63.特点：3.1 多电机横向布置，抽屉式结构，安装维护方便。
3.2 机载式交流变频调速，一拖二牵引方式，可实现功率平衡。
3.3 关键的电气部件全部采用进口件，提高了系统的可靠性。
3.4 低功耗的遥控系统，免充电式无线发射，可离机操作，既增加了安全性，而且待机时间长。
3.5 带故障记录的中文人机界面，缩短了故障查询时间。
3.6 保护齐全，增加了系统的使用寿命。
4.电气系统的基本配置：表一：5.电气系统的保护5.1 在采煤机上完成截割电机的温度监测及热保护5.2 油泵电机的温度监测5.3 牵引变压器的热保护5.4 对截割电机和牵引电机恒功率控制过载保护5.5 电机的漏电闭锁控制5.6 完成对运输机的闭锁控制第二部分控制箱1.功能结构控制箱位于主机架中央，它可从采空侧方便地推入和抽出，主要功能是完成采煤机的控制和监测。
《5R执行结果模式》课程纲要
【课程纲要】
《5R执行结果模式》课程纲要主题内容
第一部分：5R经营观1．R1（Result)：结果系统
2．R2（Responsibility)：岗位责任系统
3．R3（Review)：结果跟踪系统，也叫检查跟踪系统4．R4（Reward)：绩效评价系统，也叫即时激励系统5．R5（Refine）：习惯改善系统
第二部分：5R执行价值观1．商业人格2．结果启蒙3．客户价值
第三部分：事前控制 (R1) 1．了解公司的需求：结果2．定义结果：客户
3．定义结果：上级
4．结果必须具备“三化”5．结果的区分
第四部分：一对一责任 (R2) 1．责任稀释定律：人越多，责任越少。
2．责任跳动定律：指导越细，责任越少。
3．一对一责任定律
4．责任平台
5．责、权、利对等
第五部分：事中控制 (R3) 1．检查的认知
2．检查的四个特征
3．检查的三个系统
①公开系统②公正系统③实效系统
第六部分：事后控制(R4) 1．什么是即时激励2．即时激励的真正含义3．即时激励的操作要点
第七部分：形成文化习惯（R5）1．理念的作用
2．5R执行系统的五大核心理念
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第6部分 NID常见问题及解决
有个人防火墙设置， 需要开放那些端口？ 有个人防火墙设置， GSM需要开放那些端口？ 需要开放那些端口
问 题：
有个人防火墙设置， GSM需要开放那些端口？
解决方法
需要开放这些端口：EC与sensor之间（1968、2003）；console 与EC(3002)；EC与logserver(3003)
有一个支持镜像口发包的交换机列表可以参考的？ 有一个支持镜像口发包的交换机列表可以参考的？
问
题： ids的监控口连接在交换机的镜像口上，如果镜像口不支持ids发包，是不是tcp reset就用不
了；有没有一个支持镜像口发包的交换机列表可以参考的？
详细解答：（只是针对Cisco Catalyst IOS系统的交换机） 系统的交换机） 详细解答：（只是针对 ：（只是针对 系统的交换机
问 题： CONSOLE、EC、REPORT、DATABASE目前支持的OS的种类是
什么？是否支持WIN2003 SERVER？
详细解答： 详细解答： CONSOLE、EC、REPORT、DATABASE目前支持的OS的种类是 WINDOWS2000 PRO、WINDOWS2000 SERVER。 CONSOLE、EC、REPORT、DATABASE目前暂不建议使用 WINDOWS XP 、WIN2003 SERVER。
有些事件在控制台能看到，数据库查询不到？ 有些事件在控制台能看到，数据库查询不到？
问
题：
为什么有些事件在控制台能看到，数据库查询不到？
解决方法
在Console事件窗口中高，中，低事件都有，但在查询工具窗口中， 查询结果中只有高级和中级事件，而没有低级别事件，因为低级别事 件没有写入数据库，如果需要，可以在策略配置中选择是否记录数据 库。
新版钢结构监理细则
为协助建设单位保质保量顺利完毕济南至东营高速公路钢结构第一标段工程的建设工作，根据监理规划的计划规定及目的，特制定本工程监理实行细则。
第一部分驻地监理施工目的及合用范围（一）监理服务目的：保证工期，节省投资，保证安全，工程质量达成工程交工验收时合格工程。
（二）监理工作管理目的监理工作的管理目的是根据设计文献的规定，在合理的时间内、用合理的投资以达成完毕的公路产品为优良工程；具体涉及有质量目的、进度目的、费用目的、协议管理目的、信息管理目的、安全管理目的和环保管理目的。
（三）合用范围索家庙收费站收费天棚；济阳北收费站收费天棚；济阳服务区加油站；济阳养护工区设备材料库；共4各工点第二部分监理工作重点及难点加强对重要的分项工程的质量控制，制定出监理质量预控方案。
拟定重要分项工程的原则是：工程量较大、技术较复杂、新技术、新工艺等。
监理预控方案的内容，由预控施工措施和监理现场检查方案两部分组成。
预控施工措施，既要审查分部分项施工方案，更要在施工过程中推行工程质量预控法。
对于监理现场检查方案既要设立预控点，有重点地进行监理预控。
重要的分部分项工程和关键部位。
其中重要分部工程是：钢结构的安装、钢结构的制作工程。
重要的分项工程是：焊接钢结构、栓接钢结构，钢结构安装，钢结构涂装。
关键部位：钢结构焊接、钢结构防涂及钢结构安装第三部分工程概况济南至东营高速公路是山东高速公路网规划“五纵、四横、一环、八连”“连七”的组成路段，我办共管辖索家庙收费站收费天棚；济阳北收费站收费天棚；济阳服务区加油站罩棚；济阳养护工区设备材料库共4个工点，分别如下：（一）索家庙收费站收费天棚：索家庙收费站收费天棚位于索家庙互通立交区内，收费广场中心线桩号AK0+350，天棚投影面积878.6平方米，采用钢框架结构，基础采用钢筋混凝土独立基础，在正常使用及正常维护条件下，主体结构设计使用50年，抗震设防类别为丙类。
（二）曲堤收费站收费天棚：曲堤收费站收费天棚位于济阳北互通立交位于济南市济阳县境内，收费广场中心桩号AK0+300，天棚投影面积770.3平方米，采用钢框架结构，基础采用钢筋混凝土独立基础，在正常使用条件下，主体结构设计年限50年，抗震设防类别丙类。
管理学梳理
第一部分：绪论1. 管理是组织中的人们，在不断变化的环境中，运用科学的职能和方法，有效利用组织的各种资源，实现组织成员和组织整体目标的活动过程。
2. 管理的四个基本职能：计划、组织、领导、控制基本要素：管理主体、管理客体、管理目标、管理职能和方法、管理环境3. 管理的方法主要有经济方法、行政方法、法律方法、教育方法、定性与定量方法等。
4. 管理的特性：1.管理的二重性指管理所具有的自然属性和社会属性 2.管理的科学性与艺术性科学性：管理是一门科学，它以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的方法论。
艺术性：即强调其实践性。
3.管理的普遍性4.管理的依附性5.管理的协调性6.管理的组织性是管理最基本的特征，是其他特征的内在根据和机制。
5. 管理的职能：1.计划职能 2.组织职能 3.领导职能 4.控制职能6. 管理的核心问题——处理组织中的各种人际关系（关系包括主管与下属[是主导与核心]，组织内一般成员，群体之间）7. 管理者的层次类型：高层管理者（决策层---负责制定企业的现行政策，并计划未来的发展方向）强调计划和组织职能中层管理者（执行层---执行企业组织政策，指挥一线管理人员或操作人员工作）强调组织职能基层管理者（作业层---一般只限于督导操作人员的工作，不会指挥其他管理人员）强调领导职能8. 管理有效性的衡量：效率，效益，效果的区别：有效效率：使资源成本最小化，“正确的做事”，涉及活动方式效果：实现组织目标，“做正确的事”，涉及活动结果效益=有效产出/投入；效率=总产出/投入；效果：是目标达成与设定目标的程度9. 企业的社会责任包括：利润，税收，雇佣工人，守法等10. 四大职能（简记）（1）计划职能：是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。
（2）组织职能：是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。
（3）领导职能：是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为。
井控系统
220 第六部分 井控系统第一节 概述井控系统主要包括实施油气井压力控制技术的井口设备、专用工具和管汇。
井控系统必须能在钻进过程中对地层流体、钻井参数、井涌和井喷等进行准确和监测和预报，以便采取相应的工艺措施。
当发生井涌或井喷时，井控系统能快速控制井口、节制井筒流体的释放，并及时地泵入性能经调整的加重泥浆，恢复和重建井底压力平衡。
即使发生井喷失控乃至着火事故，井控系统也应具备有效处理事故的条件，并能进行不压井起下管柱等特殊作业。
井控系统应由以下几部分组成：1．以液压防喷器为主体的井口系统；2．以节流管汇为主的井控管汇；3．钻具内防喷工具（包括钻具回压阀、方钻杆上、下旋塞等）4．以监测和预报地层压力为主的井控仪器仪表；5．泥浆净化、泥浆加重、起下钻自动灌泥浆等设备；6．适于特殊作业和井喷失控后处理事故的专用设备和工具（包括自封头、不压井起下钻系统，灭火设备等）。
井控系统的组合根据地区、地下油气层压力不同而不同。
井控系统示意图如下，在本章中主要介绍防喷器、防喷器控制系统及井控管汇。
1.防喷器远程控制台2.防喷器液压管线3.防喷器管束4.压井管汇5.四通6.套管头7.方钻杆下旋塞8.旁通阀9.钻具止回阀10.手动阀11.液动闸阀12.套管压力表13.节流管汇14.放喷管汇15.泥浆气体分离器16.真空除气器17.泥浆池液面监测仪18.泥浆罐19.泥浆池液面监测装置传感器20.自动灌泥浆装置21.泥浆池液面报警器22.自灌装置报警箱23.节流管汇控制箱24.节流管汇控制管线25.压力传感器26.立管压力表27.防喷器司钻控制台28.方钻杆上旋塞29.溢流管30.万能防喷器31.双闸板防喷器32.单闸板防喷器图6-1 井控系统组合示意图第二节防喷器防喷器是井控系统的重要组成部分，防喷器组合型式主要根据被控压力级别和作业工况要求来选择。
防喷器压力级别主要分为14MPa、21～35MPa、70～105MPa三种，所选择的防喷器组合应符合SY/T5964-94标准规定要求。
生产计划与库存控制(PMC)课件
闭环MRP是在 MRP的基础上，增 加了能力计划模 块。
通过对能力供 需矛盾情况的分 析，采取相应调整 生产能力或生产计 划的措施，从而使 最终得到的MRP更 具有现实的可行 性。
MRPⅡ是制造 资源计划系统，它 是在闭环MRP的基 础上，增加了财 务模块和成本模 块.
第二部分 生产预测与计划管理
第三部分 生产调度与控制管理
第四部分 生产齐套交付管理
第五部分 库存控制战略&战术管理
第六部分 库存控制技术
第七部分 如何做好库存分析与监控？
第八部分 PMC之KPI体系及改善
生产计划与库存控制(PMC)
16
一、什么是需求？ 1.需求分类：独立需求、相关需求（非独立需求）
预测类别
制订频度
预测跨度
预测量
制订时间
年度预测 半年调整
全年
全年总量 年底和6月末
季度预测
一次
季度
时 间 月度预测 月度滚动调整 6个月
季度总量 每月销量
每季度末 每月末
生产计划与库存控制(PMC)
24
2.3做需求预测的基本原则：
不确定性原则：任何预测都有不确定性，销售预测也不例外。 时间越近，预测的不确定性越小，时间越远，预测的不确定性 越大。
20
拉动式采购（JIT)： 拉动式采购又称为准时化采购。准时化采购的基本思想是，
要求供应商按时按量送货。准时化采购的核心要素为：
✓小批量 ✓多批次交货 ✓提前期短 ✓交货期准 ✓质量稳定
生产计划与库存控制(PMC)
21
二、需求预测管理 1.计划的层次
管理学第六课控制
控制类型的另外划分：
目标控制 程序控制和跟踪控制 集中控制 分散控制和层次控制
三 控制的过程与原则
控制过程由三个基本环节构成; 1确定标准； 2衡量业绩； 3纠正偏差
一确定标准
标准是考核业绩的尺度;是以组织目标为基础从 整个计划方案中选出用以衡量业绩的计量单位 制定标准是进行控制的基础;没有一套完整的标 准;衡量业绩或纠正偏差就失去了客观依据
调节 它是控制的核心部分;是对耦合运行系统从 数量上或程度上进行调整以适合目的的要求
组织中实现控制职能的必要性
多变的环境 组织内织内的控制系统及类型
如果将整个组织看作一个系统;那么组织内的控 制活动就构成它的一个重要的子系统;可以称为 组织内的控制系统 组织内控制系统的基本结构 要素包括：
标准一般有4类： 1时间标准；2成本标准；3价值标准；4质量标
准
确定控制标准应满足的要求：
1一致性;各类标准之间应相辅相成 保持 一致;不能相互矛盾 相互抵触；
2明确性;即标准的量值 单位 可允许的偏 差范围值要有明确说明;并具有法定作用；
3可行性;这是指标准制定得既不能过高; 也不能过低；
进行业绩衡量应达到4方面要求：
1以系统检查为主;通过现场调查全面反映工作 业绩
2制度化 定期化进行;将之变成一种制度安排;定 期而持续地开展
3突出重点;以便使控制工作更具有针对性 4及时反馈和修正;以免给工作带来不应有的损
失
三纠正偏差
纠正偏差的工作一般步骤： 明确偏差的性质 分析偏差原因 针对不同的偏差采取不同的措施 确定纠偏措施的负责人和执行的方法 依据纠偏措施;诸项贯彻执行;并在执行过程中
2经验控制记忆控制;应注意：经验必须是真的 ;经验是必然的不是偶然的;经验有一定的时间 性和空间性
挥发性有机物排放标准第六部分
挥发性有机物排放标准第六部分1.引言1.1本部分旨在规范挥发性有机物（VOCs）的排放控制，具体包括污染源识别、排放限值和监测要求等。
1.2本部分适用于各类工业过程中VOCs的排放控制，包括石化、化工、制药、涂装等行业。
2.污染源识别与分类2.2对于各类污染源，制定相应的控制措施和排放限值，以减少VOCs 的排放量。
3.排放限值标准3.1根据不同行业的特点和技术水平，制定不同的VOCs排放限值标准。
3.2排放限值分为两个层次：一类限值和二类限值。
一类限值为最严格的标准，适用于环境敏感区域和特殊行业。
3.3各污染源必须达到或低于规定的排放限值，否则将面临处罚和整改要求。
4.VOCs排放监测与报告要求4.1污染源必须进行定期的VOCs排放监测，通过监测数据评估污染源的排放情况。
4.2监测数据必须按规定的时间提交给环境保护部门，以便进行排放情况的审查和评估。
4.3对于监测异常或超标的情况，必须立即采取整改措施，并向环境保护部门报告。
5.新技术和管理措施的推广和应用5.1鼓励采用新技术和管理措施，以减少VOCs的排放。
5.2对于符合环保要求的新技术和管理措施，给予税收减免和财政支持等优惠政策。
5.3鼓励企业进行技术改造和设备更新，以提高VOCs排放控制的效果。
6.监督与执法6.1环境保护部门负责对各类污染源的VOCs排放情况进行监督和检查。
6.2对于违法排放、超标排放或监测数据造假等行为，将依法进行处罚和惩治。
6.3对于排放情况达标的企业，给予表彰和奖励，鼓励更多企业积极参与VOCs排放控制工作。
7.环境教育与公众参与7.1加强环境教育和宣传，提高公众对VOCs排放控制的认识和意识。
7.2鼓励公众参与VOCs排放监测和举报工作，加强社会监督力量。
8.结论8.1本部分的制定旨在加强对VOCs排放的控制和监督，减少对环境和人类健康的影响。
8.2各企业和相关部门应遵守本部分的要求，积极采取措施，降低VOCs排放水平。
APQP的五个阶段解读
1.12 产品保证计划
产品保证计划是根据顾客的需要和期望，将设计目标转 化为设计要求。本手册不要求准备产品保证计划的特殊 方法。产品保证计划可以以任何格式开发，只要便于组 织理解即可，计划包括：
列出项目要求大纲 可靠性﹑耐久性的识别，以及目标和要求的分配/落实 评估新技术，复杂性，材料，应用，环境，包装，服务
为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进 行的活动（ISO9000:2005质量管理体系-----基础与术语）
2.5 样件制造─控制计划
样件控制计划是对样件制造过程中的尺寸测量和材料与功能试验的 描述。产品质量策划小组应确保样件控制计划的准备。控制计划方 法参见第六章所述。附录A-8和第六部分中的控制计划检查表可以 帮助制定样件控制计划。
•四、APQP的第二阶段
（第二章 产品设计和开发-13） •
2.1 设计失效模式和影响分析(DFMEA) 2.2 可制造性与装配设计 2.3 设计验证 2.4 设计评审 2.5 样件制造──控制计划 2.6 工程图纸（包括数学数据） 2.7 工程规格
2.8 材料规格 2.9 图纸与材料规格变更 2.10 新设备,工具和设施要求 2.11 特殊产品和过程的特性 2.12 量具／试验设备要求 2.13 小组可行性承诺和管理者支持
2.8 材料规格
除了图纸和性能规格，还应对材料规格进 行，关于物理特性，性能，环境，处理和 贮储要求的特殊特性评审。这些特性也应 当被包括在控制计划内。
2.9 图纸和规格的变更
当要求对图纸和规格进行变更时，小组必 须确保所变更能立即通知到所有受影响的 领域，并适当的书面记录。
2.10 新型设备，工具和设施要求
识别恰当的标竿 理解造成你的现状和标竿之间产生差距的原因 开发计划来缩小差距，跟上标竿，者超越标竿
APQP的五个阶段解读
•三、APQP的第一阶段
（输出-第二阶段变为输入）
1.7 设计目标 1.8 可靠性与质量目标 1.9 初始材料清单 1.10 初始过程流程图 1.11 特殊产品和过程特性的初始识别 1.12 产品保证计划 1.13 管理者支持(包括项目进度和支持所需产
讲师：熊鹰
•四、APQP的第二阶段
（APQP输出-在第三章成为输入）
2.10 新设备,工具和设施要求 2.11 特殊产品和过程的特性 2.12 量具／试验设备要求 2.13 小组可行性承诺和管理者支持
四、APQP的第二阶段
（详细解读）
2.1 设计失效模式与影响分析（DFMEA）
DFMEA是一种规程化的分析技术，它评估失效的可能性，以及 失效带来的影响。DFMEA是一个动态的文件，按照顾客的需要 和期望不断更新。对APQP过程来说，DFMEA是一个重要的输 入，它可能包括之前选择的产品和过程特性。克莱斯勒，福特 和通用汽车公司的潜在失效模式与影响分析（FMEA）参考手 册为DFMEA的准备提供了指南。应当对附录A-1里的设计FMEA 检查表进行评审，确保恰当的设计特性已经被考虑进去。
识别恰当的标竿 理解造成你的现状和标竿之间产生差距的原因 开发计划来缩小差距，跟上标竿，者超越标竿
1.4 产品/过程设想
设想产品可能会有的固有特征，设计或过程 概念,包括技术的革新，先进的材料，可靠 性评估，和新型的技术。所有这一切都应当 被用作输入。
1.5 产品可靠性研究
这一类型的数据考虑的是在指定时间内部 件的修理和更换频率,以及长期可靠性/耐 久性的测试结果。
1.6 顾客输入
电工学少学时第三版 张南主编 课后练习答案 第六章 电气控制修改
（1）采用组合（连动）按钮进行控制（如图6-5），其中SB2为连续运行按钮，SB3为点动按钮。
图6-5
（2）在自保电路中串接控制开关（如图6-5(a)），当开关闭合时为连续运行，当开关断开时为点动运行。
图6-5（a）
6-2：画出异步电动机主电路和控制电路，要求具备：（1）短路保护；（2）过载保护；（3）电动机运行时绿色指示灯亮，停车时红色指示灯亮。设接触器的线圈和指示灯的额定电压均为220V。
2.接触器线圈与触点之间是电磁力的关系，虽然分开画但它们是一个整体。
3.按钮、触点一般是复合的，即由动合动断切换，因此触点在切换过程中有一个短暂的时间常开常闭同时断开这一点需要特别注意，否则会导致设计功能无法实现。
4.阅读电路原理图时应注意的事项
（1）弄清生产机械对控制电路提出的要求。
（2）在原理图上，控制电器的触点状态是线圈尚未通电或没有外界作用时的状态，按钮是尚未发生机械作用时的位置。
（1）硬件组成
·输入接口—可接受开关信号和模拟信号。
·输出接口—输出开关信号以驱动接触器、电磁阀、指示灯等。
·内部控制—智能核心含CPU、程序存储器和数据存储器等。
·通讯接口—采用RS232/485与PC机实现通讯。
（2）编程方式
·梯形图—由若干图形符号组成的图形控制语言。由于它是在传统的继电控制原理图的基础上演变而来的，具有直观、易理解的特点，是目前使用较多的方式。
图6-2（a）
例6-3图示为一个对三台电机实现顺序启动的继电控制电路，找出图6-3电路中的错误（须用笔圈出）并重新画出改正后的控制电路。
图6-3
解：⑴找错
⑵改正
例6-4：画出电动机正反转的控制线路（含主电路），正转要求能够实现点动与常动，反转要求能够实现两地控制
计算机控制系统总结
什么是采样定理？其物理意义是什么
如果一个连续信号不包含高于频率 的频率分量，连续信号中所包含频率分量的最高频率为 ，那么就完全可以用周期T< 的均匀采样值来描述，或者说，如果采样频率 2 ，那么就可以从采样信号中不失真地恢复原连续信号。
如果选用的采样频率 ，对连续信号中所包含的最高频率的正玄分量来讲，能够做到在一个振荡周期内采样两次以上，那么经采样所得的脉冲序列，就包含了连续信号的全部信息，如采样次数太少，采样所得的脉冲序列就不能无失真地反映连续信号的特性。
8执行器分为哪些类，电动执行器的输入信号范围是多大？
执行器分为电动执行器、气动执行器和液动执行器。
电动执行器的输入信号范围是：连续信号为0-10mA或4-20mA
9传感器分为哪些类？
温度传感器、压力传感器、流量传感器、液面传感器、力传感器
10简述数字调节器及输入输出通道的结构和信息传递过程，并画出示意图？
前置滤波器的主要作用是什么？
前置滤波器是串在采样开关前的模拟低通滤波器，主要作用是防止采样信号产生频谱混叠，因此又称为抗混叠滤波器。
什么是信号恢复？信号恢复的过程是怎么的？
指将采样信号还原成连续信号的问题.
信号恢复的过程，从时域来说，就是要由离散的采样值求出所对应的连续时间函数，从频率上说，就是要出去采样信号频谱的旁带，保留基频分量。
数字调节器以数字计算机为核心，控制规律由编制的计算机程序实现。输入通道包括多路开关、模-数转换器、采样保持器，输出通道包括模-数转换器、保持器。
传递过程：连续信号由多路开关采样保持器将模拟信号转为离散信号，离散信号由模-数转换器转变为数字信号，数字信号由数字调节器进行调节，调节的数字信号由数-模转换器变为离散模拟信号，离散模拟信号由保持其转换为模拟信号。
fidic新版施工合同范本
fidic新版施工合同范本由于 fidic 新版施工合同范本的具体内容可能因项目而异，我将为你提供一份空白合同的模板，你可以根据实际情况进行修改和完善。
FIDIC 新版施工合同范本第一部分一般条款1. 定义和解释2. 合同文件3. 语言和通讯4. 法律和法规第二部分业主的责任1. 业主的资金安排2. 业主的协助3. 业主的索赔第三部分工程师的责任1. 工程师的职责和权力2. 工程师的决定3. 工程师的费用第四部分承包商的责任1. 承包商的一般义务2. 履约保证3. 分包商4. 工程照管5. 化石第五部分进度控制1. 进度计划2. 进度报告3. 延误第六部分质量控制1. 工程质量2. 检验3. 缺陷责任第七部分费用控制1. 费用的增加2. 费用的调整3. 暂定金额第八部分变更和调整1. 变更的权力2. 变更的估价3. 暂定金额的使用第九部分竣工试验1. 竣工试验的程序2. 竣工后的试验3. 竣工日期的确定第十部分业主的接收1. 接收的程序2. 接收证书3. 缺陷责任期的开始第十一部分缺陷责任1. 缺陷责任期的责任2. 修复缺陷的费用3. 进一步试验第十二部分计量和支付1. 计量的原则2. 支付的申请3. 支付的时间第十三部分风险和责任1. 业主的风险2. 承包商的风险3. 不可抗力第十四部分保险1. 工程保险2. 人员和设备的保险第十五部分争端的解决1. 争端的解决方式2. 仲裁的程序第十六部分特殊条款1. 适用法律2. 通知3. 合同的份数。
学生开学庆祝活动预算与经费安排
学生开学庆祝活动预算与经费安排第一部分：引言学生开学庆祝活动对于一个学校来说是非常重要的，它不仅可以让新生们融入学校环境，迅速适应学习生活，还可以增强学生之间的凝聚力和团队合作意识。
然而，如何进行合理的活动预算和经费安排成为了一个挑战。
本文将探讨学生开学庆祝活动的预算与经费安排的一些实用方法与策略。
第二部分：活动策划与目标在制定预算与经费安排之前，我们首先需要明确活动的策划与目标。
学校可以召开策划会议，与学生会、教务处、宣传部等相关部门进行沟通，确定活动的性质、规模和内容，明确活动的目标与价值，以便在后续的预算和经费安排中有一个明确的方向。
第三部分：活动规模与费用预估根据活动的性质与目标，我们需要预估活动的规模与费用。
活动规模包括参与人数、时间长度、场地规模等要素，费用包括场地租赁费、音响设备费、材料费等各项开销。
可以通过查找类似活动的资料或者询问相关部门的经验，估算出大致的费用范围。
第四部分：经费来源学生开学庆祝活动的经费来源主要包括学校拨款、学生会经费、赞助商费用等。
学校拨款是最基本的经费来源，学生会经费可以用于活动的组织与策划，而赞助商费用可以通过与企业或者校友等进行合作来获取。
不同来源的经费有不同的使用范围与限制，需要进行统筹安排。
第五部分：合理分配经费在确定经费来源后，我们需要合理分配经费。
首先，我们可以根据活动的重要性与紧急程度进行优先级排序。
对于必须的支出，如场地租赁费、设备费等，要确保足够的资金保障。
其次，可以根据活动的不同环节进行分配，如宣传费、礼品费、食品费等。
根据经验和实际情况，可以制定一份详细的经费分配计划。
第六部分：控制成本活动的预算与经费安排并不是越高越好，因此我们需要控制成本。
首先，可以通过与供应商谈判或者比价来降低成本。
其次，可以考虑寻求赞助商的合作，他们可以为活动提供物品或者资金支持，降低活动的成本。
同时，我们还可以通过精细化管理来避免资源浪费，提高经费的利用率。
煤油数据表(MSDS)
储存注意事项：
储存于阴凉、通风仓间内。远离火种、热源。防止阳光直射。保持容器密封。应与氧化剂分开存放。桶装堆垛不可过大，应留墙距、顶距、柱距及必要的防火检查走道。罐储时要有防火防爆技术措施。禁止使用易产生火花的机械设备和工具。充装要控制流速，注意防止静电积聚。搬运时要轻装轻卸，防止包装及容器损坏。
闪点(℃)
38
相对密度：
0.87～0.9（水=1）
爆炸下限（V%）：
2
相对密度：
3.5（空气=1）
爆炸上限（V%）：
3
沸点（℃）：110—350℃用 源自：用作溶剂、洗涤、燃料、灯用。
溶解性：
不溶于水，易溶于醇和其他有机溶剂。
第八部分 稳定性及化学活性
稳定性：
稳定
避免接触的条件：
明火、高热
禁配物
强氧化剂、卤素
聚合危害：
不能出现。
分解产物
一氧化碳、二氧化碳。
第九部分 毒理学资料
急性毒性：
人吸入最大耐受浓度为15g/m3,10-15分钟。成人经口LDLo;100ml。一般属微毒—低毒。主要有麻醉和刺激作用。一般有吸入气溶胶或雾滴引起粘膜刺激。不易经完整的皮肤吸收。口服煤油时可因同时呛入液态煤油而引起化学性肺炎。
有害燃烧产物：
一氧化碳、二氧化碳。
灭火方法灭火剂
泡沫、二氧化碳、干粉、1211灭火剂、砂土。
第四部分 泄漏应急处理
应急处理：
切断火源。应急处理人员戴好防毒面具，穿化学防护服。在确保安全情况下堵漏。用活性炭或其它惰性材料吸收，然后收集运到空旷处焚烧。如大量泄漏，利用围堤收容，然后收集、转移、回收或无害处理后废弃。
第十部分 运输信息
测量学部分试题
第一部分绪论1.测绘学的研究对象和任务是什么？2.简述测绘工作在国民经济建设中的作用。
3.地球的形状近似于怎样的形体？大地体与参考椭球有什么区别？4.参考椭球的元素包括哪些？我国目前采用的椭球元素值是多少？5.假设把地球看作圆球，其半径多大？6.测量工作的基准面和基准线指什么？7.确定地球外表上一点的位置，常用哪几种坐标系？它们是如何定义的？8.简述水准面的定义及其特性。
9.什么叫大地水准面？它起什么作用？测绘中的点位计算及绘图，能否投影到大地水准面上进行？为什么？10.何谓绝对高程？何谓相对高程？11.某地假定水准面的绝对高程为，测得一地面点的相对高程为，请推算该点的绝对高程，并绘一简图加以说明。
13.简述高斯——克吕格投影的基本概念。
14.高斯投影如何分带？为什么要进行分带？15.测量上的平面直角坐标系与数学上的平面直角坐标系有什么区别和联系？16.设某地面点的经度为东经130°25′32″，问该点位于6°投影带和3°投影带时分别为第几带？其中央子午线的经度各为多少？17.假设我国某点A的高斯平面直角坐标为x=，y=，问该坐标是按几度带投影计算而得？A点位于第几带？该带中央子午线的经度是多少？A点在该带中央子午线的哪一侧？距离中央子午线和赤道各为多少米？18.说明测量工作中用水平面代替水准面的限度。
假设在半径为7KM的范围内进行测量，并用水平面代替水准面，则地球曲率对水平距离、水平角和高差的影响各为多大？19.测量外业的三项基本工作是什么？20.实际测量工作中应遵循哪些原则和作业程序?为什么要这样做?第二部分水准测量1.术语解释：⑴水准测量；⑶水准管分划值；⑷水准点；⑸微差水准测量⑵视准轴；2.在水准测量中，如何规定高差的正负号？高差的正负号说明什么问题？计算待定点高程有哪两种基本方法？各在什么情况下应用？3.水准仪的望远镜由哪几个主要部分组成？各有什么作用？4.圆水准器和水准管的作用有何不同？符合水准器有什么优点，何为水准管气泡居中？5.什么叫视准轴？什么叫水准轴？在水准测量中，为什么在瞄准水准尺读数之前必须用微倾螺旋使水准管气泡居中？6.简述水准测量的原理，并绘图加以说明，并说明为何在水准测量中要求前后距尽量相等。
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前馈 控制
同期 控制
反馈 控制
三种控制类型的优缺点比较
类型 优点 缺点 可防患于未然； 前提条件较多： 前提条件较多： 前馈 1. 可防患于未然； 需要大量准确可靠的信息； 控 2. 适用于一切领域中的所有工 1. 需要大量准确可靠的信息； 作； 计划行动过程清楚了解； 制 2. 计划行动过程清楚了解； 不针对具体人员， 计划行动本身的客观规律， 3. 不针对具体人员，不会造成 3. 计划行动本身的客观规律，并要随 心理冲突， 心理冲突，易于被职工接受 行动的进展及时了解新情况和新问 并付诸实施 题。 具有指导职能， 容易受管理者的时间、精力、 同期 具有指导职能，有助于提高工 1. 容易受管理者的时间、精力、业务 水平的制约； 水平的制约； 控 作人员的工作能力和自我控 制能力。 制 制能力。 2. 应用范围较狭窄 容易形成心理上的对立， 3. 容易形成心理上的对立，损害被控 制者的工作积极性和主动精神。 制者的工作积极性和主动精神。 在实施纠正措施之前，偏差已经产生。 反馈 为管理者提供了关于计划效果 在实施纠正措施之前，偏差已经产生。 的真实信息， 控 的真实信息，为进一步实施 制 预先控制和现场控制创造条 实现良性循环， 件，实现良性循环，可以增 强员工的积极性。 强员工的积极性。
统 计 分 析 法
性 和 有 效 性
检 验 控 制 标 准 的 客 观
系 统
建 立 有 效 的 信 息 反 馈
确 定 适 宜 的 衡 量 方 式
不 适 当 的 标 准
采 取 行 动 纠 正 偏 差 和
制 标 准 比 较
将 实 际 工 作 绩 效 和 控
法
14.2 控制过程
确立控制标准
标准是人们检查和衡量工作及其结果 的规范。控制工作中假定， 的规范。控制工作中假定，行动的标准 已经存在，它来源于计划和目标， 已经存在，它来源于计划和目标，并能 够对实际活动进行度量。 够对实际活动进行度量。
控制的必要性
（1）环境的变化。 ）环境的变化。 （2）管理权利的分散。 ）管理权利的分散。 （3）工作能力的差异。 ）工作能力的差异。 （4）计划编制的预先性。 ）计划编制的预先性。
控制与计划的关系
（1）计划为控制提供标准，没有计划，则控制 ）计划为控制提供标准，没有计划， 工作的实施就会缺乏相应的依据。 工作的实施就会缺乏相应的依据。 （2）如果只编制计划，没有对计划的执行情况 ）如果只编制计划， 进行控制，则计划目标未必会实现。 进行控制，则计划目标未必会实现。
控制的类型
1、按控制点在事物发展进程中的位置划分 、 前馈控制、 前馈控制、同期控制和反馈控制 2、按照实施控制的来源划分 、 正式组织控制、 正式组织控制、群体控制与自我控制 3、按控制活动的性质划分 、 直接控制与间接控制 4、按有无信息反馈划分 、 开环控制与闭环控制
前馈控制、 前馈控制、同期控制和反馈控制
预算与预算控制
预算是用数字， 预算是用数字，特别是财务数字的形式来描 述组织未来的活动计划， 述组织未来的活动计划，它预估了组织在未 来时期的经营收入和现金流量， 来时期的经营收入和现金流量，同时也为各 部门或各项活动规定了在资金、劳工、材料、 部门或各项活动规定了在资金、劳工、材料、 能源等方面的支出额度。 能源等方面的支出额度。 预算控制，是根据预算规定的收入与支出标 预算控制， 准来检查和监督各个部门的活动， 准来检查和监督各个部门的活动，以保证各 项活动或各个部门在完成既定目标、 项活动或各个部门在完成既定目标、实现利 润的过程中对各项资源的利用，从而使费用 润的过程中对各项资源的利用， 支出受到严格有效的约束。 支出受到严格有效的约束。
生产控制内容
（一）生产进度控制 （二）设备控制 （三）库存控制 （四）质量控制 （五）成本控制
生产控制目标
设备和人力的利用率。 设备和人力的利用率。 缩短生产周期和低库存。 缩短生产周期和低库存。
预算控制
在管理控制中，使用最广泛的控制 在管理控制中， 方法就是预算控制。 方法就是预算控制。预算控制最清楚地 表明了计划与控制的紧密联系。 表明了计划与控制的紧密联系。预算是 计划的数量表现， 计划的数量表现，预算的编制是作为计 划过程的一部分开始的， 划过程的一部分开始的，而预算本身又 是计划过程的终点， 是计划过程的终点，是转化为控制标准 的计划。 的计划。
第三节 控制方法
14.1
控制概述
控制的含义
控制可以分为广义和狭义两 狭义的控制是指， 种。狭义的控制是指，组织在动 态的环境中， 态的环境中，为了实现既定的目 标，而进行的检查和纠偏活动或 过程。广义的控制在上述基础上， 过程。广义的控制在上述基础上， 还包括在必要时修改计划标准， 还包括在必要时修改计划标准， 使计划更适合于实际情况。 。 使计划更适合于实际情况。
正式组织控制、 正式组织控制、群体控制与自我控制
正式组织控制 是指主要依靠组织的管理规章、制度、政策、预算等进行活动 是指主要依靠组织的管理规章、制度、政策、 的控制，衡量活动的标准主要是看其是否符合组织的规章、 的控制，衡量活动的标准主要是看其是否符合组织的规章、政策 等要求。 等要求。 群体控制 指员工的行为依靠共同的价值、规范、传统、仪式、 指员工的行为依靠共同的价值、规范、传统、仪式、信念以及 组织文化等来调节控制。 组织文化等来调节控制。 自我控制 指个人对自身心理与行为的主动掌握，是个体自觉的选择目标， 指个人对自身心理与行为的主动掌握，是个体自觉的选择目标， 在没有外界监督的情况下，适当的控制、调节自己的行为，抑制 在没有外界监督的情况下，适当的控制、调节自己的行为， 冲动、抵制诱惑、延迟满足，坚持不懈的保证目标实现的一种综 冲动、抵制诱惑、延迟满足， 合能力。 合能力。
14.2 控制过程
常见的控制标准类型
1、实物标准 、 2、成本标准 、 3、资本标准 、 4、收益标准 、 5、计划标准 、 6、无形标准 、
14.2 控制过程
制定标准的方法
1、统计分析法 、 2、工程测量法 、 3、经验判断法 、
14.2 控制过程
衡量控制成效
（一）确定适宜的衡量方式 （二）建立有效的信息反馈系统 通过开展衡量工作， （三）通过开展衡量工作，检验控 制标准的客观性和有效性
综合控制
平衡记分卡控制
综合绩效控制
思考题：
1、什么是控制，控制与计划之间相互关系如何？ 、什么是控制，控制与计划之间相互关系如何？ 2、控制过程包括哪些阶段的工作？ 、控制过程包括哪些阶段的工作？ 3、常用的控制标准有哪些？ 、常用的控制标准有哪些？ 4、预算控制包括哪些方面？ 、预算控制包括哪些方面？ 5、控制有哪些类型？ 、控制有哪些类型？ 6、如何进行有效的控制？ 、如何进行有效的控制？ 7、常见的综合控制方法有哪些？ 、常见的综合控制方法有哪些？
14.2 控制过程
Байду номын сангаас
采取措施纠正偏差
（一）将实际绩效与标准进行比较 （二）采取管理行动来纠正偏差或 不适当的标准
14.3 控制方法
控制
控 制 方 法
控制 控制
控制
生产控制
生产控制凭借控制的动能，监督、 生产控制凭借控制的动能，监督、制约和调 整系统各环节的活动，使生产系统按计划运， 整系统各环节的活动，使生产系统按计划运， 并能不断适应环境的变化， 并能不断适应环境的变化，从而达到系统预定 的目标。 的目标。
14.3 控制方法
财务控制
（三）财务控制常见的方法 1、建立严密的财务控制制度 、 2、现金流量预算控制 、 3、应收账款控制 、 4、实物资产控制 、 5、审计控制 、 6、成本控制 、 7、财务风险控制 、
财务控制
（四）财务控制的实施方式 1、以社会化、专业化为基本特征的董事 、以社会化、 会制度 2、授权书控制 、 3、预算管理 、 4、财务结算中心 、 5、财务总监委派制 、
财务控制
（一）财务控制的内涵 财务控制是指按照一定的程序和方 法，确保企业及其内部机构和人员全面 落实及实现财务预算的过程。 落实及实现财务预算的过程。
财务控制
（二）财务控制的特征 1、以价值形式为控制手段； 、以价值形式为控制手段； 2、以不同岗位、部门和层次的不同经 、以不同岗位、 济业务为综合控制对象； 济业务为综合控制对象； 3、以控制日常现金流量为主要内容。 、以控制日常现金流量为主要内容。
预算的性质与内容
（一）预算的性质 预算就是用数字编制未来某一个时期的计划， 预算就是用数字编制未来某一个时期的计划，也 就是用财务数字或非财务数字来表明预算的结果。 就是用财务数字或非财务数字来表明预算的结果。我 国使用的预算概念与西方的内涵有一定的区别， 国使用的预算概念与西方的内涵有一定的区别，在我 预算一般是指经法定程序批准的政府部门、 国，预算一般是指经法定程序批准的政府部门、事业 单位和企业在一定时期的收支计划； 单位和企业在一定时期的收支计划；而西方的预算概 念则是指计划的数量说明，而不仅仅是金额的反映。 念则是指计划的数量说明，而不仅仅是金额的反映。 （二）预算的内容 1、预算是一种计划，编制预算是一种计划工作 、预算是一种计划， 2、预算是一种预测，它是对未来一段时期内的收 、预算是一种预测， 支情况的预计 3、预算主要是一种控制手段。 、预算主要是一种控制手段。
有效控制的基本原理
（一）反映计划要求原理 （二）组织适宜性原理 （三）及时控制原理 （四）控制关键点原理 （五）控制趋势原理 （六）例外原理 （七）直接控制原理 （八）灵活控制原理 （九）经济性控制原理
14.2 控制过程
控制过程
采取措施纠正偏差
制定控制标准
经 验 判 断
法
衡量控制成效
工 程 测 量
预算的常见种类
（一）收支预算 （二）现金预算 （三）资本支出预算 （四）资产负债预算