003试用期管理制度
试用期员工管理制度(5篇)
试用期员工管理制度(5篇)试用期员工管理制度(5篇)在现实社会中，我们所运用到管理制度的场合在不断增多，清晰的制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
一般试用期员工管理制度是怎么制定的呢以下是小编整理的试用期员工管理制度，欢迎大家借鉴与参考！试用期员工管理制度【篇1】第一章总则第一条目的为进一步规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据，引导新员工尽快融入公司企业文化，促使员工的发展同公司的目标有效结合，特制定本制度。
第二条范围适用于新员工试用期管理，下属各级公司可参照本制度拟定相关的管理制度。
第三条责任部门（一）人力资源部是新员工试用期管理工作的主管部门，其职责如下：1、招聘培训经理职责：（1）组织新员工岗前培训、阶段评价与转正考核，及时整理归档相关资料。
（2）检查直接主管对新员工目标达成过程的辅导情况。
（3）受理考核投诉，并跟踪处理。
（4）负责回答在制度执行过程中的问题。
2、人力资源部总经理职责：（1）监控试用期员工岗前培训、阶段评价及转正管理过程和结果。
（2）签署新员工转正评语，薪资变更等人力资源部门意见。
（3）负责部门副总经理级（含）以上岗位的试用期管理工作。
（二）用人部门职责如下：1、用人部门负责人职责：（1）负责担任或指定新员工入职引导人。
（2）认真履行对新员工达成试用期目标的支持和辅导责任。
（3）负责新员工试用期阶段评价和转正考核。
2、新员工权责：（1）新员工有权对试用期过程中，对直接主管不负责态度、不公平、不全面的评价等行为投诉。
投诉受理部门为人力资源部。
（2）积极配合直接主管与入职引导人，尽快成长。
第二章管理第四条试用期管理新员工办妥报到手续，由人力资源部为新员工安排一小时左右的入职指引，并签定《劳动合同》之后，即进入试用阶段。
第五条试用期限：按《劳动合同法》相关规定执行，原则上为三个月，最长不超过六个月经公司领导特批的除外。
第六条试用期薪酬：试用期员工工资为月薪的85%，经公司领导特批的除外，具体参照《薪酬管理制度》执行。
新员工及试用期管理制度
一、目的为加强公司对新员工的培养和管理，提高员工素质，促进公司发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新入职员工及试用期员工。
三、试用期规定1. 新员工入职后，试用期一般为3个月，根据岗位性质和公司实际情况可适当调整。
2. 试用期员工应遵守国家法律法规、公司规章制度及岗位工作要求。
3. 试用期员工享有与正式员工相同的劳动权益，包括但不限于工资、社会保险、休息休假等。
四、试用期考核1. 试用期考核分为月度考核和试用期结束考核。
2. 月度考核由部门负责人负责，主要考核员工的工作态度、工作能力和工作业绩。
3. 试用期结束考核由人力资源部负责，主要考核员工的专业技能、工作能力、团队合作、职业道德等方面。
五、试用期转正1. 试用期结束，经考核合格者，予以转正。
2. 试用期考核不合格者，予以解聘。
3. 试用期转正需符合以下条件：（1）遵守国家法律法规、公司规章制度及岗位工作要求；（2）完成部门及公司分配的任务；（3）具备岗位所需的专业技能和综合素质；（4）无违纪违规行为。
六、试用期待遇1. 试用期工资按照公司规定执行，一般不低于最低工资标准。
2. 试用期员工享有与正式员工相同的福利待遇。
七、试用期管理1. 人力资源部负责新员工入职培训、试用期考核及转正工作。
2. 部门负责人负责对新员工进行岗位培训，指导新员工尽快熟悉工作。
3. 新员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
试用期管理制度
试用期管理制度一、总则为规范试用期工作，加强员工管理，并确保员工和企业的权益，特制定本试用期管理制度。
二、试用期岗位任职资格1.根据岗位要求和招聘需求，确定试用期岗位的基本任职资格和条件。
2.招聘人员必须符合相关法律法规和公司要求，持有有效的身份证明和相应的资质证书。
3.试用期工作适用于新进员工和内部调动员工，试用期的具体安排由人力资源部门负责。
三、试用期期限1.试用期的期限一般不超过3个月，具体期限根据岗位性质和实际需要确定。
2.试用期可根据实际情况进行延长或提前结束，需经过公司批准。
四、试用期工作安排和管理1.试用期员工须遵守公司的各项规章制度，接受公司的安排和管理。
2.试用期员工需按时完成所分配的工作任务，并保持工作纪律和规范的工作态度。
3.试用期员工应积极参加公司组织的培训和考核活动，提升自身的专业能力和素质。
4.试用期员工的工作表现将被评估和记录，评估结果将作为决定正式录用的重要依据。
5.试用期员工享有与正式员工相同的待遇和福利，包括薪酬、福利和职业发展机会。
五、试用期员工的权益1.试用期员工在试用期内享有与正式员工相同的权益，包括工作条件、工资待遇和福利。
2.试用期员工有权提出工作上的问题和建议，并得到公正的处理和解决。
3.试用期员工有权参加公司组织的培训和学习活动，提升自身的知识和技能水平。
4.试用期员工有权享受公司提供的各项职业发展和晋升机会。
六、试用期结束及录用决定1.试用期结束时，由人力资源部门根据员工的工作表现和评估结果作出录用决定。
2.试用期员工如表现优秀、符合录用条件，将被正式录用，并按照公司的相关规定享受相应的待遇和权益。
3.试用期员工如表现不佳或不符合录用条件，将不予录用，人力资源部门将与员工进行解除劳动合同的协商。
七、附则本制度由人力资源部门负责解释和执行，并根据实际情况进行调整和补充。
试用期基本的管理制度
试用期基本的管理制度第一章总则第一条为规范企业用工行为，保护员工的合法权益，加强员工管理，规范用工行为，明确员工的权利和义务，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第二章试用期的定义第三条试用期是指公司录用职工后，为了加强对职工表现的考察，适应企业工作，检验职工是否符合公司招聘要求，达到相应工作标准的期间。
试用期内职工被视为公司员工。
第四条试用期时长自职工入职之日起计算，一般不超过三个月，特殊情况由公司人力资源部门根据职工实际情况规定。
试用期一般不得延长。
第五条在试用期内，公司有权解除试用期合同。
第六条试用期结束后，如职工合格，其与公司签订正式劳动合同。
第三章试用期职工的权利和义务第七条试用期职工享有与正式职工同等的待遇，必须遵守公司规章制度，服从企业管理。
第八条试用期职工应当认真完成公司交办的各项工作任务，接受公司对其工作表现的考核。
第九条试用期职工必须严格履行保密义务，保守公司商业秘密，不得向外泄露公司机密信息。
第四章试用期工作管理第十条试用期职工的工资和福利待遇按照公司相关规定执行。
第十一条试用期内对职工的工作表现由直接上级进行评价，并报公司人力资源部门备案。
第十二条试用期内，公司可以根据实际情况调整或终止试用期职工的工作岗位。
第十三条试用期职工必须接受公司安排的工作培训，并通过考核。
第十四条试用期职工在试用期结束前，如发现其工作能力不符合公司用人要求，公司有权提前终止试用期合同。
第五章试用期职工解除合同第十五条公司可以根据试用期职工的工作表现，终止试用期合同。
第十六条试用期职工犯有严重违纪违法行为，公司有权立即解除试用期合同，并报告有关部门处理。
第十七条试用期职工可以提前终止试用期合同，需提前向公司提交书面申请，并经公司同意，办理相关手续。
第十八条在试用期结束后，职工与公司双方应当及时签订正式劳动合同。
第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起正式实施。
实习期管理规定(5篇)
实习期管理规定第一章总则第一条完善现有的考评体系，明确公司的价值导向，不断增强公司的整体核心竞争力。
第二条通过对试用期员工的考核沟通，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司文化，并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。
第三条本制度适用于公司本部、驻外机构及事业部的所有试用期员工。
第四条试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。
在此期间用人单位进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。
同样，劳动者也可进一步了解用人单位的工作条件是否符合招聘时所提供的情况自己能否适合或用途所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。
试用期一般为3~____个月，最长不超过____个月(含培训时间)。
第五条实事求是原则：考核要以日常管理中的观察、记录为基准，定量与定性相结合，强调以数据和事实说话。
第六条区别对待原则：相对于正式员工的绩效改进考核而言，对于试用期员工的考评是综合考评，需要对其任职状况、劳动态度和工作绩效做全面的评价。
第七条考、评结合原则：对于试用期员工的考核，以日常的月度考核与试用期结束的期终评议相结合的方法进行综合评价，力求客观、公正、全面。
第八条效率优先原则：对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求、工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用，解除劳动合同。
管理者未按公司规定而随意辞退员工或符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担相应责任。
第二章考核形式、周期及内容第九条试用期员工的考核分月度考核和试用期结束的期终评议两种形式。
月度考核每月进行一次;期终评议原则上在试用期结束时通过笔试、答辩等方法进行。
第十条试用期员工月度考核要素分为工作态度、作业能力、工作绩效三项。
1、工作态度：包括责任心、合作性、主动性、纪律性、自我提高的热情、基本行为准则等内容。
2、作业能力：主要指业务能力，含学习理解能力、解决问题能力、应用创造能力、协调能力等岗位必需的能力。
试用期管理制度
试用期管理制度第一章总则第一条为了规范试用期管理，保障用人单位与劳动者的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内依法设立的各类用人单位与劳动者在试用期内建立、履行、变更、解除或终止劳动合同的管理。
第三条试用期是指用人单位与劳动者在正式签订劳动合同前，为了相互了解、选择而约定的不超过六个月的考察期限。
第四条试用期管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，保障用人单位与劳动者的合法权益。
第二章试用期的约定第五条用人单位与劳动者在劳动合同中应明确约定试用期的期限，试用期最长不得超过六个月。
第六条同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。
第七条劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。
第八条劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
第三章试用期的履行第九条用人单位在试用期内应履行以下义务：（一）按照劳动合同的约定向劳动者支付工资；（二）为劳动者缴纳社会保险费；（三）对劳动者进行业务培训，提高劳动技能；（四）提供劳动保护和劳动条件；（五）不得随意解除劳动合同。
第十条劳动者在试用期内应履行以下义务：（一）按时到岗，服从用人单位的安排，认真完成工作任务；（二）遵守用人单位的规章制度；（三）保守用人单位的商业秘密和技术秘密；（四）不得同时与其他用人单位建立劳动关系。
第四章试用期的考核第十一条用人单位应制定试用期考核办法，明确考核内容、标准、程序等。
第十二条试用期满，用人单位应按照考核办法对劳动者进行考核，并将考核结果通知劳动者。
第十三条劳动者在试用期内不符合录用条件的，用人单位可以依法解除劳动合同。
第五章试用期的解除和终止第十四条劳动合同双方协商一致，可以解除劳动合同。
第十五条劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
公司试用期管理制度(5篇)
公司试用期管理制度(5篇)公司试用期管理制度(5篇)在社会发展不断提速的今天，合理正规的管理制度对人们来说越来越重要，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么拟定公司试用期管理制度真的很难吗以下是小编整理的公司试用期管理制度，欢迎大家借鉴与参考！公司试用期管理制度【篇1】第一条、目的：规范新员工试用期管理，加强对新员工的指导，使其尽快熟悉并融入企业，掌握岗位必须的知识与技能，同时为新员工转正考核提供依据,并确保转正后的新员工符合岗位需求标准。
第二条、适用范围：本制度适用于豫熙集团各部门试用期新员工及其指导人.第三条、具体规定：（一）指导人的确定：1、由各部门主管在人力资源部确定新员工到岗日期前1个工作日确定并将新员工指导人名单报至人力资源中心培训开发部。
2、在鑫山公司就职9个月以上、业务技能娴熟、工作经验丰富、工作态度端正的员工均可担任新员工职业指导人。
但每位职业指导人不能同时为两名以上的员工担任职业指导人。
（二）指导人的职责：职业指导人主要负责对试用期的员工进行帮扶、指导。
1、制定月指导工作计划，格式参照附表模板。
以确定指导人的日期为准，两个工作日内提交工作计划。
下月依此类推。
2、帮助新员工熟悉工作和生活环境（就餐等）、日常上班的常规流程（打卡等）；3、在新员工参加完公司组织的入职培训后为其进行岗前知识技能培训；4、帮助新员工熟悉岗位工作内容、掌握工作流程与标准，并对其工作进行相应的指导；5、定期与新员工沟通，了解新员工最新动态；正式谈话1次/周，谈话要有书面记录，部门留存一份，提交培训开发部存档一份。
提交时间：面谈结束后一个工作日内提交。
提交方式：以文本格式提交。
6、对新员工试用期工作能力、工作态度、业绩进行考核，督促新员工按期上报转正材料；7、指导人每月进行一次指导工作总结，并将总结交培训开发部一份存档。
提交时间：每月25日下午17：30分之前。
提交方式：以电子版格式放至公司临时共享文件夹中培训开发部的文件夹内。
新员工试用期指导管理制度
第一章总则第一条为加强公司对新员工的培养和管理，提高新员工的综合素质和业务能力，确保新员工快速融入公司，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新员工在试用期间的管理。
第三条新员工试用期指导管理制度遵循以下原则：1. 公平、公正、公开；2. 系统化、规范化；3. 培养与考核并重；4. 个性化与共性相结合。
第二章试用期时间与岗位安排第四条新员工试用期一般为三个月，特殊情况经人力资源部门批准可适当延长。
第五条新员工试用期的岗位安排应结合其专业背景、个人能力和公司需求，确保其能够充分发挥才能。
第六条人力资源部门负责新员工试用期的岗位安排和调整。
第三章试用期指导与培训第七条人力资源部门负责制定新员工试用期培训计划，包括：1. 公司文化、规章制度、工作流程等通用培训；2. 职业技能培训；3. 个性化指导培训。
第八条各部门负责人负责对新员工进行业务指导和辅导，确保新员工尽快熟悉工作。
第九条新员工试用期培训采取以下形式：1. 集中培训：定期组织新员工参加公司举办的各类培训活动；2. 在岗培训：由部门负责人或资深员工进行一对一或小组辅导；3. 实践培训：通过实际操作，让新员工在实践中学习。
第四章试用期考核与评估第十条新员工试用期考核分为过程考核和结果考核两部分。
第十一条过程考核包括：1. 出勤情况；2. 工作态度；3. 业务能力提升；4. 团队协作。
第十二条结果考核包括：1. 工作成果；2. 工作质量；3. 完成任务情况。
第十三条人力资源部门负责组织新员工试用期考核，各部门负责人参与考核。
第十四条考核结果分为合格与不合格两种，不合格者将延长试用期或予以淘汰。
第五章试用期转正第十五条新员工试用期考核合格者，经人力资源部门审批，予以转正。
第十六条新员工转正后，享受正式员工待遇。
第六章附则第十七条本制度由人力资源部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，我们期望新员工在试用期内能够快速融入公司，提高自身能力，为公司的发展贡献力量。
新招聘员工试用期管理制度
第一章总则第一条为加强公司新招聘员工的管理，规范试用期制度，提高员工素质，促进公司发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司新招聘的正式员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对试用期员工进行考核和培训。
第二章试用期第四条新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况可适当延长，但最长不超过六个月。
第五条试用期员工应按照公司规定，完成以下工作：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，服从公司安排；2. 积极参加公司组织的各项培训和学习活动；3. 认真完成领导交办的各项工作任务；4. 保持良好的职业道德和职业素养。
第三章试用期考核第六条试用期考核分为平时考核和试用期结束考核。
第七条平时考核由部门负责人负责，每月进行一次，主要考核以下内容：1. 工作态度：包括责任心、团队合作精神、积极主动性等；2. 工作能力：包括业务技能、工作方法、解决问题能力等；3. 工作业绩：包括完成工作任务的数量和质量。
第八条试用期结束考核由人力资源部组织，主要考核以下内容：1. 工作态度：包括责任心、团队合作精神、积极主动性等；2. 工作能力：包括业务技能、工作方法、解决问题能力等；3. 工作业绩：包括完成工作任务的数量和质量；4. 试用期期间表现。
第四章试用期工资及福利第九条试用期工资按照公司规定执行，试用期工资不低于最低工资标准。
第十条试用期员工享有公司规定的各项福利待遇，如五险一金、带薪年假等。
第五章试用期转正第十一条试用期员工在试用期内表现良好，经考核合格，可转为正式员工。
第十二条试用期考核不合格的员工，公司有权解除劳动合同。
第六章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
新招聘员工试用期管理制度旨在为公司培养一支高素质、高效率的员工队伍，提高公司整体竞争力。
请各部门严格执行本制度，确保新招聘员工试用期管理工作有序进行。
新员工试用期管理制度
新员工试用期管理制度第一章总则第一条为了规范公司新员工试用期的管理工作，保障新员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规的规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司新员工的试用期管理工作。
第三条新员工试用期管理应当遵循合法、公平、公正、合理的原则，确保新员工在试用期内能够全面了解公司，充分发挥个人能力，为公司创造价值。
第二章试用期的期限与待遇第四条新员工的试用期期限根据劳动合同的期限确定：（一）劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；（二）劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；（三）劳动合同期限三年以上的，试用期不得超过六个月。
第五条新员工在试用期的工资待遇不得低于公司相同岗位最低档工资的80%，并不得低于当地最低工资标准。
第六条新员工在试用期内享有法定的休息休假权利，公司应按照国家和地方的有关规定为员工办理社会保险。
第七条新员工在试用期内应当参加公司的培训和考核，了解公司的文化、制度、业务和岗位要求。
第三章试用期的考核与评估第八条新员工试用期的考核分为试用期考核和转正考核。
第九条试用期考核由新员工的直接上级负责实施，考核内容包括：（一）工作能力：评估新员工在试用期内的业务技能和工作表现；（二）工作态度：评估新员工的工作积极性、责任心和团队协作精神；（三）综合素质：评估新员工的学习能力、沟通能力和创新能力等。
第十条转正考核由新员工的直接上级负责实施，考核内容包括：（一）工作业绩：评估新员工在试用期内的业绩成果；（二）工作能力：评估新员工在试用期内的业务技能和工作表现；（三）工作态度：评估新员工的工作积极性、责任心和团队协作精神；（四）综合素质：评估新员工的学习能力、沟通能力和创新能力等。
第四章试用期的转正与解除第十一条新员工在试用期满后，由直接上级进行转正评估，根据试用期考核结果，提出转正意见。
第十二条新员工转正需满足以下条件：（一）试用期考核成绩合格；（二）无严重违反公司规章制度的行为；（三）符合岗位任职要求。
员工试用期管理制度
员工试用期管理制度一、为了加强员工试用期的管理，促进员工和企业之间的良性互动，确保员工在试用期内能够快速适应工作环境和工作方式，特制定员工试用期管理制度。
二、试用期定义1.员工试用期是指企业招聘新员工后，为确保其适应工作岗位和工作环境，对员工进行规定时间内的试用，试用期内员工享有相应的工资和福利待遇。
2.试用期合同是指企业与员工签订的试用期工作合同，明确规定员工试用期的工作内容、工作时间、工资待遇等事项。
三、试用期期限1.试用期期限在3个月之内，原则上不得超过6个月。
2.试用期期限根据员工的工作性质和专业背景进行适当延长或缩短，但最长不得超过6个月。
3.试用期结束后，由企业根据员工的工作表现和业绩情况决定是否正式录用。
四、试用期工作内容1.在试用期内，员工应按照试用期合同约定的工作内容和要求认真履行工作职责，努力完成工作任务。
2.试用期内员工应积极学习、适应工作环境和工作方式，不少言多行，不断提升自身的能力和素质。
3.企业应为员工制定合理的培训计划和发展规划，帮助员工更快速地适应工作和发展。
五、试用期考核1.企业在试用期内应定期对员工进行综合考核，评估员工的工作表现和业绩情况。
2.考核结果将作为录用或解除合同的重要依据，考核合格的员工将获得正式录用资格，反之将终止试用期合同。
3.员工在试用期内如有违纪或表现不佳的情况，企业有权提前终止试用期合同。
六、试用期工资待遇1.员工在试用期内享有相应的工资待遇，不低于国家规定的最低工资标准。
2.试用期结束后，根据员工的工作表现和业绩情况调整工资待遇，正式录用的员工将获得更高的工资。
七、试用期解除合同1.在试用期内，员工如有违反合同规定或无法胜任工作的情况，企业有权提前终止试用期合同。
2.试用期结束后，企业未确认员工为正式员工的，试用期合同自动终止。
3.解除试用期合同应按照相关法律法规的规定进行，确保员工的合法权益。
八、其他1.员工在试用期内应严格遵守企业的各项规定和制度，积极参与工作和学习，努力提高自身的综合素质。
新员工试用管理制度
第一章总则第一条为加强公司新员工试用期管理，提高新员工的工作能力和综合素质，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司正式录用的所有新员工。
第三条新员工试用期管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重培养与选拔，促进新员工成长。
第二章试用期期限第四条新员工试用期一般为三个月，根据岗位性质和公司实际情况，可适当延长或缩短。
第五条试用期包括试用前培训、试用期间考核和试用期满考核三个阶段。
第三章试用前培训第六条公司为新员工提供试用前培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位技能等。
第七条试用前培训结束后，新员工需参加考核，考核合格者方可进入试用期间。
第四章试用期间考核第八条试用期间，公司对新员工的工作表现、工作态度、团队协作等方面进行考核。
第九条考核方式包括：1. 工作绩效考核：根据岗位职责和考核指标，对员工工作完成情况进行考核。
2. 工作态度考核：考核员工的工作积极性、责任心、团队协作精神等。
3. 团队协作考核：考核员工在团队中的沟通能力、协作能力等。
第十条试用期间，公司定期对新员工进行考核，考核结果作为试用期是否合格的重要依据。
第五章试用期满考核第十一条试用期满，公司组织对新员工进行综合考核。
第十二条考核内容包括：1. 工作绩效：考核员工在试用期间的工作完成情况。
2. 工作态度：考核员工在试用期间的工作态度和团队协作精神。
3. 培训情况：考核员工在试用期间的培训效果。
第十三条试用期满考核合格者，转为正式员工；不合格者，公司可延长试用期或解除劳动合同。
第六章违约责任第十四条新员工在试用期内违反公司规章制度，或因个人原因不能胜任工作，公司有权解除劳动合同。
第十五条新员工在试用期内因公司原因解除劳动合同，公司应按照国家有关规定给予经济补偿。
第七章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范新员工试用期管理，提高新员工工作能力和综合素质，为公司和员工共同发展奠定基础。
试用期管理制度【4篇】
试用期管理制度【4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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试用期管理制度
试用期管理制度第一章总则为规范公司试用期管理，维护公司正常运转秩序，特制定本制度。
第二章试用期对象公司录用新员工，一般都设有试用期。
试用期是对新员工进行工作能力检验和适应情况观察的时间段，也是双方了解和信任的期间。
第三章试用期期限试用期一般为1-3个月。
从初试用期各项规定实施之日起计算，并经员工、部门经理签字确认。
第四章试用期工作试用期员工要自觉履行员工职责，并按照公司的培训计划完成各项培训，并接受员工手册规定的各项制度、规章的培训。
要服从公司的管理和领导，按照公司制度、规章工作，积极完成公司交办的工作任务。
第五章试用期工作评定试用期内，公司领导要对新员工进行全面、严格的考核，包括工作态度、工作业绩、工作能力等方面的考核。
工作考核包括自己的观察和经理的评价。
各部门主管要对试用期员工进行考察和评定，经过综合评定，再根据公司的情况作适当审核。
第六章试用期工资试用期员工的薪金比正式员工低10%。
如有加班，加班费按照公司规定支付。
第七章试用期结束试用期结束后，对试用期员工是否合格要进行审查和鉴定，对合格的员工给予正式聘任，未合格的员工，按其工作情况予以通知解聘或者延长试用期。
第八章试用期结束的处理试用期内解聘的，可通知员工7天内领取离职证明；未通过期末鉴定的，领导应及时劝导、鼓励员工，提出合理化建议；待处理人员情况紧急、对公司、集体或他人利益造成威胁的，领导可立即决绝。
第九章试用期员工的待遇试用期员工可享受公司员工的各项福利待遇，如工作餐费、交通费、福利活动等。
第十章其他试用期员工和试用期工作经历应该当作员工简历的一部分考虑，用以评价员工的工作经验是否可以胜任公司的工作。
如果员工在试用期间制定了适当的工作计划，应该当作员工晋升的一个条件。
以上制度自试行之日起正式执行。
如有任何问题，请及时反映本部人事部。
试行企业管理试行稿个人规范改正草稿同时，这个试用期过程中也需要和一些员工签订试用期协议，包含下面几个方面：1. 试用期起止时间2. 试用期员工的工资构成和支付3. 试用期员工在试用期内享有的薪酬福利4. 试用期员工被解雇的程序5. 试用期失败后可能获得的权利6. 接纳成功后，员工的工作地点7. 试用期工作成果评价、任职资格补充等表述8. 其他双方协商一致同意事项。
公司员工试用期管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工试用期管理，规范员工试用期行为，提高员工素质，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工在试用期间的管理。
第三条试用期管理应遵循公平、公正、公开的原则。
第二章试用期期限第四条新入职员工的试用期为三个月。
第五条试用期限可根据岗位需求和员工实际情况适当调整，但最长不得超过六个月。
第六条试用期包括试用期前三个月和试用期后三个月。
第三章试用期考核第七条试用期考核分为试用期前三个月和试用期后三个月两个阶段。
第八条试用期前三个月考核主要考察员工的基本素质、工作态度和适应能力。
第九条试用期后三个月考核主要考察员工的工作能力、业务水平和团队协作精神。
第十条试用期考核采用百分制，满分为100分。
第十一条试用期考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第四章试用期待遇第十二条试用期员工享有公司规定的各项福利待遇。
第十三条试用期员工工资按照公司规定执行，可根据岗位需求和员工表现进行调整。
第十四条试用期员工享有国家规定的法定节假日、年假等休假待遇。
第五章试用期离职第十五条试用期内，员工提出离职，需提前三天向人力资源部门提出书面申请。
第十六条试用期内，公司因故解除劳动合同，需按照国家相关法律法规执行。
第十七条试用期内，员工因严重违反公司规章制度或重大过失导致公司利益受损，公司有权解除劳动合同。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第七章试用期员工培训第二十条公司为试用期员工提供必要的岗前培训，帮助员工尽快适应工作环境。
第二十一条培训内容包括公司文化、规章制度、岗位技能等。
第二十二条试用期员工应积极参加培训，认真完成培训任务。
第二十三条公司对试用期员工培训效果进行评估，对培训效果好的员工给予表扬和奖励。
第二十四条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
本制度旨在确保试用期员工在公司的发展过程中，充分发挥自身潜力，为公司创造价值。
试用期间管理制度模板范文
一、总则第一条为加强公司对试用期间员工的管理，保障公司和员工的合法权益，提高员工素质和工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有试用期内的员工。
第三条本制度自颁布之日起实施。
二、试用期定义第四条试用期是指公司根据国家有关法律法规和公司实际情况，与员工约定的考察期，试用期最长不超过六个月。
第五条试用期内，员工享有与正式员工同等的劳动权益，但试用期工资待遇可参照公司相关规定执行。
三、试用期员工管理第六条试用期员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和岗位操作规程。
第七条试用期员工应按时参加公司组织的各项培训和考核。
第八条试用期员工应保持良好的工作态度，服从工作安排，积极完成工作任务。
第九条试用期员工应爱护公司财产，维护公司形象。
第十条试用期员工应主动与同事沟通，建立良好的团队协作关系。
四、试用期考核第十一条公司对试用期员工进行定期考核，考核内容包括但不限于工作态度、工作能力、团队合作等方面。
第十二条试用期考核结果分为合格、不合格两种。
第十三条合格的试用期员工可转为正式员工；不合格的试用期员工，公司有权解除劳动合同。
五、试用期解除劳动合同第十四条试用期员工在试用期内有以下情形之一的，公司可解除劳动合同：1. 严重违反公司规章制度；2. 情节严重，给公司造成重大损失；3. 被依法追究刑事责任；4. 拖欠工资，经催告不支付；5. 试用期未满，但公司有正当理由需要解除劳动合同。
第十五条试用期员工在试用期内有以下情形之一的，公司不得解除劳动合同：1. 试用期未满，但员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期内；2. 试用期未满，但女员工在孕期、产期、哺乳期内；3. 试用期未满，但员工因履行工作职责受到伤害，在规定的治疗期内。
六、附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
第十八条本制度自颁布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度未尽事宜，按国家法律法规和公司相关规定执行。
试用期管理制度(1范本)
试用期管理制度一、试用期的定义试用期是指企业为了考察招聘人员是否适应岗位工作，以及员工是否符合企业要求所规定的一段时间。
试用期一般为三个月，但根据企业需求和岗位特点可以有所调整。
二、试用期员工的权利和义务2.1 权利在试用期内，员工享有一些基本权利，包括但不限于： -获得岗位培训和指导； - 获得工资待遇和福利； - 参与公司内部培训和学习。
2.2 义务试用期员工在企业内也有一些相应的义务，主要包括： -遵守企业规定的各项制度和规章； - 完成分配的工作任务； -提高个人素质和职业技能。
三、试用期考核标准3.1 考核内容试用期考核的内容主要包括员工的工作表现、工作态度、团队合作能力等方面。
3.2 考核方法企业根据不同岗位的特点和试用期员工的情况，可以采取方式进行考核： - 个人面试评估； - 集体评议； - 考核问卷调查等。
3.3 考核结果根据试用期员工的考核情况，可以有结果： -转正：考核合格，可以正式成为公司的员工； -终止合同：考核不合格，与员工协商解除劳动合同。
四、试用期续签和解除4.1 续签试用期员工在试用期结束前，企业可根据员工在试用期的表现和工作情况，决定是否将员工转为正式员工。
续签合同的具体情况由企业根据需要进行定制。
4.2 解除合同如果试用期员工在试用期内表现不符合企业的要求，或者员工自身原因无法满足岗位需求，企业有权解除试用合同。
解除合同的具体步骤和方式按照企业的规定进行。
五、试用期期间的管理规定为了更好地管理试用期员工，是一些常用的管理规定和措施： -试用期员工需要遵守企业的各项制度和规章； -企业可以对试用期员工进行考核以评估其表现； -试用期员工享有与正式员工相同的待遇和福利； -试用期员工应参加岗位培训和公司内部学习。
六、总结试用期管理制度是企业人力资源管理的重要内容之一。
通过合理的试用期管理，能够降低员工流动率，提高企业的人才储备和绩效。
同时，试用期管理也是员工个人职业发展的机会和过程。
公司员工试用管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司员工试用期间的管理，保障公司及员工的合法权益，提高员工素质，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工，试用期为员工正式入职后的考察期。
第三条试用期间，公司对员工进行全面考察，包括但不限于工作能力、职业道德、团队协作等方面。
第二章试用期规定第四条试用期一般为三个月，可根据岗位需求和工作性质适当调整。
第五条试用期工资按照员工入职前签订的劳动合同约定执行，试用期工资不得低于公司规定的最低工资标准。
第六条试用期期间，员工享有国家法定节假日、休息日和年假等权益。
第七条试用期期间，员工应遵守公司各项规章制度，服从公司工作安排。
第三章试用期考核第八条试用期考核分为试用期工作考核和试用期综合考核。
第九条试用期工作考核主要考察员工的工作能力、工作态度、工作成果等。
第十条试用期综合考核包括以下内容：（一）职业道德：考察员工是否具备诚实守信、遵纪守法、团结协作等职业道德。
（二）团队协作：考察员工在团队中的沟通能力、协作能力和解决问题能力。
（三）工作态度：考察员工的工作积极性、主动性、责任心等。
（四）业务能力：考察员工所掌握的专业知识和技能。
第十一条试用期考核由人力资源部负责组织实施，各部门配合完成。
第四章试用期转正第十二条试用期考核结束后，人力资源部根据考核结果提出转正建议。
第十三条考核合格者，由人力资源部出具试用期转正通知，员工正式转为公司正式员工。
第十四条考核不合格者，公司可解除与员工的劳动合同，并按照国家相关法律法规支付经济补偿。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十七条本制度如需修改，由公司人力资源部提出，经公司管理层审议通过后实施。
[公司名称][发布日期]。
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试用期管理制度
第一章总则
一、目的
为规范员工试用期内的工作及行为规范、维护双方权益，特制订本制度。
二、适用范围
本制度适用于北方汇银控股集团有限公司及各子公司、分公司所有员工的试用期管理。
第二章试用期的定义及期限
1、试用期是指员工经公司招聘考试或面试合格并通过本公司入职前考核后已录用上岗工作的，与本公司已建立劳动关系但处在试用期间、尚未转正的期间。
试用期是公司和员工为相互了解、依法选择、设定的考察期。
2、公司员工试用期的期限为一至六个月，特殊岗位有其他要求的另行规定。
试用期包含在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。
第三章试用期内的工作规范
1、试用期内的员工须遵守国家及地区的法律、法规、规章及政策和公司的各项规章制度，遵守劳动纪律，须与转正后的员工同样遵守公司的所有规定。
2、服从领导的工作安排，接受公司的业务培训。
3、按照公司的岗位说明书、规章制度中对各岗位的要求、所在部门领导及公司领导的要求，尽职尽责地完成所在岗位的工作内容和任务、履行工作职责。
第四章试用期员工的薪资福利待遇
一、工资
试用期员工的工资标准按照劳动合同中约定的标准执行，试用期工资为合同约定岗位工资的80%，并不低于当地最低工资标准。
二、福利待遇
1、自签订劳动合同之日起，公司即为员工缴纳社会保险，具体原则：20日前入职的,由公司为其缴纳；但当月已缴费的，公司不再额外支付任何费用，由公司负责从次月开始缴纳。
20日以后入职的员工以及入职当月自己缴费完毕的员工，需在当月28日前将关系转入公司，如因个人原因未按上述时间调转关系的，公司不负责补缴。
公司将于员工转正后为员工补交试用期期间的住房公积金。
但未能转正的，公司不支付此项费用。
2、试用期员工暂不交公积金转正后不交。
但可享受公司的其他福利待遇，如参加公司活动、享受各类补贴及年节礼品、体检等，具体视入职时间的长短而定。
详见《薪酬福利管理制度》。
第五章试用期转正考核流程
一、工作督导
1、员工自入职之日起进入试用期，由督导人（督导人由试用期员工主管领导或主管领导指派1名经验丰富的员工担任）负责监督指导其日常工作；
2、新员工入职3日内，主管领导根据《试用期考核表》填写“试用期工作任务及完成时间”，由督导人告知试用期员工相关工作任务及完成时间，负责督察指导员工的完成情况；
二、试用期考核及转正
试用期员工需在转正前一周，在OA上填写《试用期工作总结》并提交人力资源部，由人力资源部发起，涉及审批环节的人员逐级填写《试用期审批表》中的审批意见。
三、转正
1、全部考核结束后，对于通过考核的员工进行正常转正，未通过考核的员工，需顺延试用期或终止试用期；
2、试用期员工缺勤累计超过5（含）个工作日，顺延试用期；
3、试用期结束前，若员工和公司任何一方未提出解除合同要求，则试用期满后，即使未办理其他转正手续，也一律视为转正。
第六章试用期劳动合同的解除
一、在试用期内员工和公司均有权利解除劳动合同。
试用期内，员工若被证明不符合公司录用条件，公司有权提出解除劳动合同并通知员工。
自公司决定与该员工解除劳动合同之日起，人力资源部必须在试用期满前办理完所有劳动合同解除手续（包括解除劳动合同时向员工出具解除劳动合同证明）。
二、若试用期员工单方解除合同，需要提前3日书面通知公司，并于3日内办妥工作交接。
试用期员工在通知公司后3日内任何一天出现旷工，按旷工处理。
3日后按照公司的《离职管理制度》办理相关手续。
不符合录用条件的情况如下：
（一）不符合公司《招聘管理制度》中录用条件的；
（二）录用范围以外的人员；
（三）不符合公司的招聘启事中招聘岗位所列的资质条件的；
（四）不符合公司其他制度中与录用有关规定的；
（五）有以下情形之一的：
1、思想不良或品质欠佳；
2、吸食毒品或有其他不良嗜好者；
3、违反职业道德、有损公司形象和集体利益的；
4、不能遵守公司规章制度的；
5、不能遵守或违反工作操作流程的；
6、健康状况不良或身体状况不符合公司岗位要求的；
7、提供虚假个人基本信息和相关证件材料的，或存在其他弄虚作假欺骗公司行为的；
8、达不到岗位说明书中所列的岗位要求和职业素质或工作能力不能达到《岗位说明书》所规定的标准的；
9、与以往工作单位签订了《竞业限制协议》并在竞业限制期内，同时在本公司工作属于《竞业限制协议》所限制的情形的，或没有如实告知其竞业限制状态的。
第七章违约责任
若试用期员工单方解除合同未提前3日通知公司，给公司造成损失的，需承担赔偿责任。
赔偿范围包括但不限于以下损失：
1、公司对此职位进行紧急招聘所花费的招聘费用。
2、公司可举证之其他利益损失（包含委托猎头的费用等）。
第八章附则
1、本制度中涉及的各审批权限按《大连北方汇银控股集团有限公司人力资源核决权限表》执行。
2、本制度有未尽事项按国家法律、法规以及公司依法制定的规章制度执行。
国家法律或地方法律、法规有新规定的按照新规定执行。
3、本制度与国家有关法律、法规、规章和规范性文件相抵触的，将及时予以修改。
4、本制度由集团人力资源管理中心负责解释和修订、补充。
自发布之日起实施，原有制度即行废止。
参考文件
《离职管理制度》
《招聘管理制度》
《薪酬福利管理制度》
《试用期管理制度》
《大连北方汇银控股集团有限公司人力资源核决权限表》
附件：
《试用期考核表》
《试用期工作总结》。