温州万豪酒店组织结构

温州万豪酒店组织结构

1.总经理办公室：负责酒店的整体规划和战略发展，包括制定年度计划、预算和营销策略等。总经理办公室还负责与上级管理层的沟通和协调工作。

2. 财务部：负责酒店的财务管理，包括制定财务预算、成本控制、财务报表和税务筹划等。

3. 人力资源部：负责酒店的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系协调等。

4. 市场部：负责酒店的市场营销和品牌推广工作，包括制定市场营销计划、协调销售渠道和推广活动等。

5. 客房部：负责酒店客房的管理和服务，包括客房预订、房态管理、客房清洁和维修等。

6. 餐饮部：负责酒店餐饮服务的管理和运营，包括餐厅营运、厨房卫生和食品质量控制等。

7. 宴会部：负责酒店宴会和会议服务的管理和运营，包括预订、场地布置、餐饮服务和音乐娱乐等。

8. 前厅部：负责酒店前台服务的管理和运营，包括接待客人、办理入住和离店手续、行李寄存等。

以上部门之间有着密切的联系和协调，共同为酒店的顺利运营和客户服务提供支持和保障。

- 1 -