国开作业客户关系管理-第一次形考作业36参考(含答案)
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题目:渠道客户通过有意或无意的市场行为所触发的存在于公司营销渠道系统外部及内部的各种矛盾,称为()
选项A:渠道合作
选项B:渠道权力
选项C:窜货
选项D:渠道冲突
答案:渠道冲突
题目:渠道联盟关系中,下列哪项要素是伙伴关系建立的基础和关键推动要素()
选项A:企业能力互补
选项B:相互信任
选项C:共同利益
选项D:企业规模相当
答案:相互信任
题目:通常情况下,造成窜货需要具备两个条件:一是规模、数量较大;二是()
选项A:扰乱原价格体系
选项B:过高的销售目标
选项C:中间商品德差
选项D:外部经营环境好
答案:扰乱原价格体系
题目:考虑到商品销售量对销售费用的影响,在评价有关分销商的优劣时,需要把销售量与销售费用两个因素联系起来综合评价,这时需要应用()
选项A:销售量分析法
选项B:总销售费用比较法
选项C:费用效率分析法
选项D:单位商品(单位销售额)销售费用比较法
答案:单位商品(单位销售额)销售费用比较法
题目:选择渠道客户,实际上是()
选项A:选择合作伙伴
选项B:选择成本、选择利润
选项C:考验自己眼光
选项D:选择渠道发展方向
答案:选择成本、选择利润
题目:通过实地考察备选分销商的顾客流量和销售情况,分析候选人近年来销售额水平及变化趋势,并在此基础上估计并评价分销商能力的方法是()
选项A:量-本-利总和分析
选项B:销售量评估法
选项C:加权评分法
选项D:销售费用分析法
答案:销售量评估法
题目:捆绑销售策略是利用()来控制终端渠道客户的策略。
选项A:品牌
选项B:产品线
选项C:价格
选项D:所有权
答案:产品线
题目:在某种情况下,渠道系统内的所有渠道客户立即放弃内部斗争,全力以赴抵制外来的“侵略”以求生存,指的是通过()来解决渠道冲突的一种方法。
选项A:发展超级目标
选项B:协商谈判
选项C:沟通
选项D:渠道战略联盟
答案:发展超级目标
题目:渠道冲突有时需要借助外力来解决,比如()
选项A:诉讼
选项B:建立渠道战略联盟
选项C:协商谈判
选项D:发展超级目标
答案:诉讼
题目:我们通常所指的窜货,是指()
选项A:自然性窜货
选项B:良性窜货
选项C:渠道窜货
选项D:恶性窜货
答案:恶性窜货
题目:产品(或服务)消费频率高、采购量大、客户利润率高、忠诚度相对较高的客户称为()
选项A:忠诚客户
选项B:满意客户
选项C:大客户
选项D:普通客户
答案:大客户
题目:下列不属于大客户特征的是()
选项A:管理工作简单
选项B:拥有更强的讨价还价能力
选项C:采购量大
选项D:长期合作意愿较强
答案:管理工作简单
题目:下列哪一项与客户的增长潜力没有大的直接影响()
选项A:客户所在行业本身的特点
选项B:客户所在产业的增长速度
选项C:客户在产业中及主要细分市场占有率的变化
选项D:客户细分市场的增长速度
答案:客户所在行业本身的特点
题目:要清楚地了解客户的习性,就必须掌握()
选项A:客户的行业资料
选项B:客户的个人资料
选项C:客户的经营范围
选项D:客户的需求信息
答案:客户的个人资料
题目:对高档次的大客户实行急事急办、特事特办、易事快办、难事妥善办的原则,进行重点服务,说明了大客户管理时必需坚持()
选项A:客户访问
选项B:追踪制度
选项C:差别维护
选项D:服务跟进
题目:围绕客户需求适当提供“额外服务”,以超越需求,使客户有“超值享受”的感觉,这就是大客户管理中的()
选项A:客户访问
选项B:差别维护
选项C:服务跟进
选项D:追踪制度
答案:服务跟进
题目:国外的经验数据显示:客户忠诚度如果下降5%,则企业利润下降()
选项A:25%
选项B:50%
选项C:10%
选项D:5%
答案:25%
题目:国外的经验数据显示:发展一个新客户的成本是维持老客户的()
选项A:1/2
选项B:一样多
选项C:2倍
选项D:3~5倍
题目:要使企业在大客户心中获得“不可替代”性,企业就必须()
选项A:让大客户参与决策
选项B:进行定制化营销
选项C:挖掘出大客户的真实需求
选项D:做出符合客户需求的独一无二的产品或服务
答案:做出符合客户需求的独一无二的产品或服务
题目:()是常见的维系大客户情感的一种方法。
选项A:定期对大客户进行访问
选项B:利用数据库建立大客户档案
选项C:成立大客户俱乐部
选项D:长期进行服务跟进
答案:成立大客户俱乐部
题目:客户的经营范围、客户规模、员工数量、组织结构、消费数量、消费模式和消费周期、详细的联络方式等信息属于()
选项A:客户基础资料
选项B:竞争对手资料
选项C:个人信息资料
选项D:项目资料