服务业的跨国经营
服务全球化的例子
服务全球化的例子
随着全球化的趋势愈加明显，服务业也越来越注重跨国经营。
以下是服务全球化的几个例子：
1. 麦当劳：这家快餐巨头是全球知名的品牌之一，其全球业务网络已覆盖120多个国家和地区。
麦当劳在不同国家和地区提供不同的菜单和营销策略，以适应当地顾客的需求。
2. 微软：微软是一家全球性科技公司，其服务包括办公软件、云计算、游戏和硬件等。
微软在全球拥有超过100个办公室和研发中心，并在不同国家和地区提供本地化服务。
3. 网飞：这家流媒体娱乐公司在全球范围内提供影视节目和原创内容，覆盖了190多个国家和地区。
网飞为不同国家和地区的观众提供本地化的内容和字幕。
4. 万豪国际酒店：这家酒店集团在全球拥有超过700家酒店，覆盖了超过130个国家和地区。
万豪国际酒店为不同国家和地区的客人提供本地化的服务和菜单。
这些例子表明，在全球化的背景下，服务业需要适应不同国家和地区的文化和需求，提供本地化的服务和产品，才能在全球市场中取得成功。
- 1 -。
服务业跨国公司扩张理论及应用研究
服务业跨国公司扩张理论及应用研究一、本文概述随着全球化进程的加快和科技的迅速发展，服务业跨国公司在全球范围内进行扩张已成为经济现象的重要特征。
本文旨在探讨服务业跨国公司扩张的理论基础和应用实践，分析其在全球化背景下的发展趋势和影响因素，以期为企业决策者、政策制定者和学者提供有价值的参考。
本文首先将对服务业跨国公司扩张的相关理论进行梳理和评价，包括国际贸易理论、跨国公司理论、服务业发展理论等，以此为基础构建服务业跨国公司扩张的理论框架。
接着，文章将结合案例分析和实证研究，探讨服务业跨国公司扩张的动因、路径和效应，分析其在全球价值链中的地位和作用。
本文还将关注服务业跨国公司扩张对东道国经济、社会和文化等方面的影响，以及面临的挑战和机遇。
通过对不同国家和地区的案例研究，本文将揭示服务业跨国公司扩张的共性和差异，为跨国公司在全球范围内进行优化布局和资源配置提供参考。
本文将总结服务业跨国公司扩张的规律和趋势，提出相应的政策建议和企业战略建议，以促进服务业跨国公司的健康发展，推动全球经济的均衡和可持续发展。
二、服务业跨国公司扩张的理论基础服务业跨国公司的扩张行为，既受到全球化和市场竞争的推动，也深受特定行业特性和企业内在因素的影响。
在理论层面，其扩张行为主要受到国际生产折衷理论、服务主导逻辑理论、网络组织理论和资源基础观等理论的支撑和解释。
国际生产折衷理论（Eclectic Theory of International Production）由英国学者邓宁提出，该理论的核心在于企业跨国经营必须同时具备所有权优势、内部化优势和区位优势。
对于服务业跨国公司而言，其专业知识、品牌、管理经验等构成了所有权优势通过内部化服务交易，避免市场不完全竞争带来的风险，实现内部化优势而目标市场的政策环境、市场规模和消费者需求等则是其选择扩张的关键区位因素。
服务主导逻辑理论（ServiceDominant Logic）强调服务在经济体系中的核心作用，认为服务是价值共创的过程，而非简单的商品交换。
顺丰速运的跨国经营战略
华东理工大学2014—2015学年第_2_学期《跨国公司管理》课程论文2015.6班级商管120 学号10122110 姓名梁美代子开课学院商学院任课教师宋渊洋成绩__________论文题目：顺丰速运的跨国经营战略顺丰速运简介：1993年，顺丰速运诞生于广东顺德。
自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，不断满足市场的需求，在多个地区建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构及服务网络。
截至2014年12月，顺丰已拥有近34万名员工，1.6万多台运输车辆，18架自有全货机及遍布中国大陆、海外的12,000多个营业网点。
目前，顺丰决定开展跨国经营，请您为它的跨国经营决策提供咨询。
请针对下列问题提出您的建议，并论证您的建议的合理性。
相关问题：1、顺丰进行跨国经营可以获得哪些收益？有哪些可能的成本和风险？（15分）2、顺丰应该基于哪些标准如何选择国家和地区？根据这些标准，请查找相关数据，并基于数据说明顺丰应该选择哪些国家和地区？（30分）3、顺丰进入您建议的国家或地区时应该采用哪种进入模式？为什么您觉得该进入模式是最适合的？（20分）4、顺丰应该采用哪种跨国经营战略？为什么要采用这种跨国经营战略？（15分）5、进入国际市场后，顺丰在管理和控制位于全球的分支机构方面可能遇到哪些问题？可以采用什么方法解决这些问题？（20分）顺丰速运的跨国经营战略1.顺丰跨国经营收益1.1抢先占领市场2013年12月，上海自贸区跨境电子商务试点平台“跨境通”正式启动，于此同时，阿里巴巴集团旗下“天猫国际”等跨境网购平台也在逐渐占领海淘市场。
这意味着出国内跨境购物的需求正逐年上升。
要想实现跨境购物，就必须有跨境物流的支持。
作为国内民营快递巨头，顺丰可通过跨国经营迅速应对国内市场机遇，实现海外扩张。
1.2应对国内同行业竞争2010年，中国邮政速递物流联合全球最大的电商平台eBay开办了国际e邮宝业务。
2014年，申通快递与俄罗斯驿马快递建立战略合作。
服务业发展情况
服务业发展情况服务业是指提供非物质性产品和服务的经济活动，包括商业、金融、旅游、餐饮、医疗、教育、文化、娱乐等各个领域。
服务业的发展情况如下：1. 服务业在全球经济中的比重不断增加。
随着经济全球化的进程，服务业占国内生产总值（GDP）的比重逐年增加。
尤其是发达国家，服务业已经成为主导经济部门。
2. 服务业提供就业机会。
服务业对劳动力需求大，人力资源是其核心资产。
随着服务业的快速发展，它为大量就业提供了机会，尤其是对于城市居民和年轻人来说，服务业是一个重要的就业渠道。
3. 服务业创新不断推进。
随着科技进步和互联网的普及应用，服务业不断创新，出现了大量新兴行业和业态，如在线教育、移动支付、共享经济等。
这些创新不仅提高了服务质量和效率，也为消费者提供了更多选择。
4. 服务业对经济增长的贡献不断提升。
服务业的发展不仅拉动了内需，也促进了国际贸易。
随着人均收入水平的提高，人们对于服务业的需求也会增加，进一步推动了服务业的发展。
5. 服务业进一步国际化。
随着全球化的深入，服务业在跨国经营、外贸服务和国际服务贸易方面不断增加。
越来越多的服务企业跨国扩张和开拓国际市场。
6. 服务业发展面临一些挑战。
例如，服务质量参差不齐、人员素质不高、服务效率低下等问题仍然存在，需要加强规范和监管。
市场竞争激烈，服务企业需要不断提升自身竞争力，创新服务模式，提高服务质量，以适应消费者的需求变化。
，服务业在全球范围内呈现出迅猛发展的态势，对于经济增长和就业创造都起到了重要作用，也带来了一系列新的机遇和挑战。
中国企业跨国经营存在的问题及对策
150中国企业跨国经营存在的问题及对策董晓雪作者简介：董晓雪（1994．12—），女，汉，河南安阳人，湖南工商大学国际商务硕士研究生，研究方向：消费与跨境电商。
（湖南工商大学经济与贸易学院湖南长沙410205）摘要：本文首先分析中国企业跨国经营的现状，指出中国企业国际化过程中碰到的问题，最后针对中国企业跨国经营存在的问题提出相应的对策建议，以促进中国企业更好的实现跨国经营。
关键词：中国企业；跨国经营；现状；问题；对策一、中国企业跨国经营现状对外直接投资是中国企业实现跨国经营的重要途径，为了能够全面的考察跨国经营过程中存在的问题，以下将分析中国企业的对外直接投资情况。
（一）中国企业对外直接投资总量分析1．中国企业对外直接投资总量日益扩大由图1可看出，从2011年开始，中国企业对外投资净额便不断扩大，但2017和2018年连续两年出现负增长，2018年对外直接投资净额和2015年的1456．7亿美元基本持平，排名世界第二，仅落后于美国。
总体来看，2018年的对外直接投资净额是2002年的51．7倍，年均增长速度在短时间内翻倍，从2012年的17．6%不断上涨为2016年的34．65%。
图12011—2018年中国对外直接投资情况2．中国企业对外投资占世界投资比重不断增大由图1中国对外直接投资流量占世界比重来看，11年仅4．8%，从16年开始超过10%，到2018年已经达到14．1%。
自2003年公布对外直接投资年度数据以来，中国对外直接投资在排名上不断前进，2018年已经位居世界第二。
总体来看，中国对外投资的地位越来越高，对全球的影响力也不断提高。
（二）中国企业对外直接投资结构分析1．中国企业对外直接投资区域多元化发展由图2可知，2009年到2018年中国对外直接投资的分布并不均匀，亚洲国家和地区明显偏多，占比将近7成；其它地区中当属拉非地区和欧美地区占比最高，分别为14．29%和13．11%。
总结来说，中国对外直接投资的国家和地区趋于多元化，但主要地域分布仍高度集中，存量前20位的国家和地区占总额的91．7%，主要是一些相对落后的国家和地区，如非洲和亚洲。
跨国公司调研报告
跨国公司调研报告跨国公司调研报告（一）近年来，随着全球经济的快速发展，跨国公司在全球范围内的影响力不断扩大。
本调研报告将对跨国公司的相关情况进行研究和分析，以揭示其内外部环境的特点和挑战，进而提出相应的建议。
首先，我们将对跨国公司的定义进行梳理和解释。
跨国公司是指在国家边界范围内创建、组织、控制和展开一系列经营活动的企业。
它们的特点包括有行政与决策中心在一个国家，生产、分销、研发、市场营销等活动在不同国家之间进行。
其次，我们将从跨国公司的历史背景进行分析。
跨国公司的出现可以追溯到19世纪末20世纪初。
自那时起，随着技术、交通和通信的进步，跨国公司的数量和规模都呈现爆发性增长。
它们通过利用国际分工和资源配置的优势，实现了全球范围内的经济效益最大化。
然后，我们将重点关注跨国公司在市场竞争中所面临的挑战。
首先，跨国公司需要应对各国的法规和政策的差异，这可能带来一系列的行政和财务成本。
其次，文化差异也会影响跨国公司的商务活动，如沟通、合作和管理。
此外，市场竞争的变化也会对跨国公司的业务战略和发展产生影响。
接下来，我们将对跨国公司的发展趋势进行分析。
一方面，跨国公司通过并购、合资和战略联盟等方式扩大业务范围，提高市场份额。
另一方面，随着全球化的深入，一些本土企业也开始走出国门，成为具有国际竞争力的跨国公司。
这些趋势在全球范围内推动了跨国公司的行业整合和市场竞争。
最后，我们将就跨国公司的管理和治理进行探讨。
跨国公司的管理需要面对多元文化和多样化的利益诉求，因此，跨国公司需要构建灵活、高效和透明的组织结构和管理模式。
此外，对跨国公司而言，社会责任和可持续发展也是重要的管理考虑因素。
跨国公司调研报告（二）在跨国公司调研中，我们也不可忽视一些具体行业的特点和趋势。
举例来说，制造业是跨国公司的重要领域之一。
随着全球产业链的日益加深，制造业跨国公司通过优化资源配置、提高生产效率和降低成本，获得了巨大的竞争优势。
另一个重要的领域是服务业。
跨国经营调研报告
跨国经营调研报告跨国经营调研报告一、背景介绍越来越多的企业跨越国家边界，在全球范围内进行经营活动，这种跨国经营的方式被称为跨国经营。
跨国经营的出现是全球化进程的产物，是企业拓展市场、获取资源、降低成本的一种重要方式。
本次调研报告将重点介绍跨国经营的现状以及对企业带来的影响。
二、跨国经营现状1. 跨国经营企业数量增长迅速。
随着全球化进程的不断推进，越来越多的企业选择跨国经营方式进行扩张。
根据统计数据，全球跨国公司数量已超过60000家，其中500强跨国公司的总资产已超过全球GDP的三分之一。
2. 跨国经营涉及的行业广泛。
跨国经营不仅仅局限于制造业和贸易领域，还涉及服务业、金融业、科技等多个行业。
尤其是互联网的兴起，使得跨国经营在高技术领域呈现出爆发式增长。
3. 跨国经营的重要目标是拓展市场和获取资源。
很多企业选择跨国经营是为了开拓新的市场，在全球范围内寻找更多的销售机会。
同时，跨国经营也可帮助企业获取更多的资源，如技术、资金、人才等。
三、跨国经营对企业的影响1. 拓展市场增加收入。
跨国经营带来全球市场的开拓，能够使企业获得更多的销售机会，实现多元化收入来源，提高企业的收入水平。
2. 多元化投资降低风险。
通过跨国经营，企业可以在多个国家进行投资，分散经营风险。
当一个市场面临困境时，其他市场的表现可能会相对稳定，减少了企业的风险暴露。
3. 利用外部优势资源提高竞争力。
通过跨国经营，企业可以获取其他国家的技术、资金和人才等优势资源，提升自身的竞争力和创新能力。
4. 拓宽国际视野，增强企业战略规划能力。
在全球市场竞争中，企业需要拥有广阔的国际视野，并有能力制定和调整相关战略，以应对市场的变化。
四、存在的挑战和应对策略1. 文化差异带来的管理问题。
不同国家的文化差异，包括价值观念、工作方式等，会对企业的管理产生挑战。
针对此问题，企业可以通过培训和人员交流等方式提高员工的跨文化沟通能力。
2. 法律法规的差异。
我国跨国公司发展现状及对策
我国跨国公司的现状和发展前景及相应对策摘要:跨国公司是经济全球化的主要潮流。
21世纪以来,经济全球化的飞速增长,世界对外贸易的迅猛发展，全球跨国企业的稳步跃进，促使跨国公司进行相应的策略调整与战略变革,以新的竞争秩序适应发展的经营环境,稳定良好的增长势头,提高世界竞争力,力求更快更好的发展。
中国加入WTO十余载，机遇与压力并存，挑战与危机并进，研究我国跨国企业现状与发展前景,对我国变革传统概念中“跨国企业”战略、经营模式,在世界范围内整合生产具有深远意义，与我国跨国企业的发展前景息息相关。
Abstract:Multinational corporations are the main trend of economic globalization. Since the 21st century, the rapid growth of economic globalization, the rapid development of the world's foreign trade, and global multinationals leap forward steadily, prompting multinationals revolute policy and change strategies in order to adapt to the new competitive business environment, stabilize healthy impetus of growth and improve the competitiveness of the world, and strive to develop faster and better. China has joined the WTO more than ten years, the opportunities and pressures exist, the challenges and crisis are in hand.It is significant to research current situation of China and new trends of world's major multinational development,which helps to change the traditional concept——"multinational" strategy and business model of our country and integrate productions of worldwide. Thus,this research is closely related to the development of multinational corporations in our country.第一章跨国公司发展历程要分析我国跨国企业的现状问题，我们首先要先了解跨国公司的概念、发展历程以及未来的发展趋势，只有当弄清了跨国够公司的本质问题，才能进一步分析我国跨国公司的现状问题。
第三章 服务业跨国经营《国际服务贸易》PPT课件
第一节 服务业对外直接投资
一、服务业对外直接投资的产生
服务业对外直 接投资意义
• 一是实施的方式是对外直接投资;二是实施的主体为 服务业
服务业对外直 接投资的界定
• 将服务业作为投资主体,通过对外直接投资方式而形 成投资收益。按这一标准,可以将许可和管理合同等 服务业广泛使用的投资方式包括在直接投资的范围 内
• (4)非服务业的跨国公司FDI转向服务业。 • (5)跨国并购浪潮是服务业FDI的推动因素
第一节 服务业对外直接投资
二、服务业对外直接投资的影响
• 2.加剧了全 球服务业的 市场整合与 企业重组
服务业FDI对世• 3界.服经务济产的业影 响 国际投资成 为推动经济 全球化发展 的重要力量
第一节 服务业对外直接投资
美国
英国
法国
日本
类别 跨国公司企业总数 服务业跨国公司总数 附属企业总数 服务业母公司总数 服务业母公司占FDI总存量比重(%) 服务业跨国公司控制的服务业比重(%)
1982年
1982年
(不包括银行) (包括银行) 1981年
2 008
2 141
—
690
823
—
17 123
18 339
—
4 058
5 119
进入模式 的选择
• (1)市场因素。 • (2)出口障碍因素。 • (3)成本因素。
第二节 服务业跨国经营基础
二、服务业跨国经营方式
图3-2 企业进入国际市场的模式
第二节 服务业跨国经营基础
三、服务业跨国经营的决定
图3-3 三优势模型对跨国经营的解释
第二节 服务业跨国经营基础
三、服务业跨国经营的决定
服务业的对外直接投资与跨国公司课件
法律咨询与审计
与专业的法律顾问和审计机构合作，定期进 行法律风险评估和审计，降低法律风险。
服务业跨国公司的汇率风险管理
01
02
03
汇率风险
风险管理措施
汇率预测与分析
由于不同货币之间的汇率波动， 服务业跨国公司面临着汇率风险。
通过使用外汇远期合约、货币掉 期等金融工具，进行汇率风险对 冲和规避。
建立汇率预测和分析团队，对全 球货币市场进行分析，及时掌握 汇率波动情况，采取相应措施。
服务业的对外直接投 资与跨国公司课件
• 服务业对外直接投资的动因与影 响因素
• 服务业跨国公司的风险管理 • 服务业对外直接投资的未来发展
与趋势
01
服务业对外直接投资概述
服务业对外直接投资的定义
服务业对外直接投资是指服务型企业为了实现其全球战略和 开拓国际市场，通过输出或以其他方式转移到东道国（地区） 进行服务业经营的投资活动。
创新投资方式，提高投资效益
03
积极探索新的投资方式，提高投资效益，促进服务业的可持续
发展。
服务业对外直接投资的前景预测与展望
服务业对外直接投资前景广阔
随着全球经济结构的调整和升级，服务业对外直接投资的前景十分广阔。
服务业对外直接投资将促进全球经济增长
服务业对外直接投资将促进全球经济的增长和发展，为各国经济发展带来更多机遇。
包括目标国家的文化差异与挑战
制约因素
• 缺乏国际化经验：服务业跨国公司在国际化过程中往往缺乏经验，对目标国家的 市场和文化了解不足。
• 语言障碍：服务业跨国公司在与当地企业沟通时存在语言障碍，可能会影响业务 开展。
服务业对外直接投资的制约因素与挑战
04
服务业的对外直接投资与跨国公司
FDI流向的服务业主要是计算机和信通产业、公用事业（如电、水、气 的生产和分销）、运输业、旅游业、旅馆餐饮业、建筑业、银行和金融 业、零售及批发业、商业服务（如法律、会计、广告等）。
4、制造业跨国公司在服务业的投资
其原因是： 降低成本和实现市场导向垂直一体化
例如石油开发企业成立自己的油船队与销售网络。
制造业服务部门的扩展
一些制造业跨国公司还把他们的研究与开发、工程、营销、咨询、电讯和 软件开发等服务部门扩展成为面向国外、自主经营的盈利单位。
寻求将来发展的新领域
随着现代服务业的迅速发展，有些制造业企业还接管了与其主要业务并没 有关系的服务业企业，其目的是为了寻求将来发展的新领域。
发达国家是服务业资本的主要输出输入国
据统计，累计到2011年，全球对外直接投资流入量为20.87万亿美元；其 中，发达国家为13.21万亿美元，占63.3%；其中，美国、日本、德国、英 国与法国这五个国家的对外直接投资流入量约占世界总额的32%。
发达国家的跨国公司仍是外国直接投资最主要的来源，它们占全球外资流 出量的79.9%。尽管来自美国的外国直接投资有所反弹，但世界外资流出 量中几乎有一半来源于欧盟国家，特别是德国、法国和英国。
区位优势主要包括：
（1）东道国不可移动的要素禀赋所产生的优势。如自然资源、地 理位置、文化底蕴、人才优势等。
（2）东道国的政治体制、政策法规及基础设施。如国家的开放度， 吸引外资的优惠政策，开发区的基础建设等。
区位优势直接影响着跨国公司对外直接投资的选址以及 其整个国际化生产体系的布局。
8、服务业对外直接投资和跨国公司发展动因的理论研究四
从根本上增强了企业的综合竞争力。 创新——不断在生产、经营和管理等方面创新，是服务业跨国公司保持
中国企业跨国经营的五大挑战
中国企业跨国经营的五大挑战作者：李志能来源：《Twice消费电子商讯》2008年第07期中国企业国际化三大条件跨国公司是一个国家竞争力的代表，是一个国家利益在全球存在的象征。
毫无疑问，中国需要自己的强大跨国公司。
从当前的情况看，中国需要将跨国经营的层面从对产品制造环节，转向全球的经营布局，通过在全球范围内整合人才、技术、资金和自然资源，大大提升企业及整个国家的竞争力。
首先，中国需要通过企业的跨国经营，“以攻为守”地应对新的世界贸易格局。
近年来，发达国家通过WTO，IMF，世界银行等采取了一系列的动作以及所谓的“华盛顿共识”的一系列政策，确立了新的世界贸易格局，大大加快了全球贸易自由化的进程。
第二，中国应该抓住当前的战略机遇期推动企业跨国经营。
日本的崛起充分利用了冷战对抗的机遇，韩国的冒升则起到了牵制日本对美国产业的冲击作用。
中国面临类似的战略机遇期。
20世纪末以来的世界经济竞争格局中，包括日本、欧洲和亚洲新兴工业化国家在内的绝大多数国家，一定程度上都处在经济衰退之中。
造成这种格局的重要原因是，这些国家处在美国和中国的两面夹击之中：创新不如美国，成本不如中国。
从经济利益的角度看，仍然处于经济衰退调整期的美国当前非常需要中国的配合，保证经济衰退的调整相对温和，一方面中国廉价而质量不断提高的产品，保证了经济衰退中的一般美国国民的生活水平没有显著下降，另一方面中国对其他国家保持竞争压力，大大牵制甚至纾缓了其他国家对美国的竞争压力。
第三，中国企业的跨国经营布局已具备一定的现实基础。
通过企业跨国经营能大大提高我们所享有的产品附加价值比例。
一方面建立全球品牌和销售渠道，扩大对国际市场的影响力，实现向产业价值链前端的延伸；另一方面，通过积极地组织全球的资源，能够影响甚至一定程度上决定这些资源的定价，降低我们作为全球生产基地需要的原料的成本。
中国企业国际化五大挑战不过，同样毫无疑问的是，中国企业跨国经营之路将是崎岖而曲折的，充满各种挑战。
服务业跨国公司的经营模式及特点_国际服务贸易教程_[共8页]
![服务业跨国公司的经营模式及特点_国际服务贸易教程_[共8页]](https://img.taocdn.com/s3/m/70271f750029bd64793e2cc9.png)
国际服务贸易教程（2）发展中国家在民族产品的海外生产上的优势。
发展中国家对外投资的另一个特征表现在鲜明的民族文化特点上，这些海外投资主要是为了服务海外同一种族团体的需要而建立的，突出的实例是华人社团在食品加工、餐饮等方面的需求带动了部分东亚、东南亚国家和地区的海外投资，这些民族产品的生产利用了母国当地资源，在生产成本上占有优势。
（3）低价产品销售战略。
与发达国家跨国公司的产品相比，物美价廉是发展中国家产品最大的特征，这一特点自然成为发展中国家跨国企业提高市场占有率的有利武器。
4．规模经济理论对于很多商品、服务的生产经营者来说，随着生产技术、管理技术的进步和企业生产规模的扩大，与商品、服务的市场价值增加相比，企业商品、服务的生产经营成本有递减趋势。
在实践中，这种趋势性主要表现为大规模商品或服务生产效率的提高、同一商标的经济性、信息分享的经济性、市场影响与控制的经济性等。
当具有规模效应企业的商品、服务的生产具有可分性时，企业在国外设立子公司、分工公司就具有了可能，也成为企业实现规模经营的一种形式。
只要规模经济效应大于设立子公司、分公司的成本，对外直接投资就是可取的。
当市场或要素在发达国家，母企业在发展中国家时，发展中国家的直接投资就成为了理所当然。
6.3 服务业跨国公司跨国公司是服务业国际直接投资的主体，不仅包括制造业跨国公司，也包括服务业跨国公司。
顾名思义，服务业跨国公司就是指主要业务是向市场提供服务的跨国公司。
一般来说，大多数服务业跨国公司与制造业跨国公司一样，会采取股权和非股权的组织形式。
但由于服务自身特点及相对于当地竞争对手的优势差异，服务业跨国公司的经营模式选择有很大差异。
6.3.1 服务业跨国公司的经营模式及特点1．服务业跨国公司的经营模式选择（1）服务业跨国公司的组织形式。
由于服务的特殊性质，服务业跨国公司在扩张路径的选择上，与制造业跨国公司有很多的不同点。
服务业跨国公司在国际扩张路径选择上，最突出的特点就是非股权安排的广泛使用。
中国企业跨国经营的战略选择
中国企业跨国经营的战略选择摘要：经济全球化是一个不以人的意志为转移的客观规律，是一个经济发展的客观事实。
随着中国加入WTO中国经济将不可避免地融入这一洪流。
企业国际化是世界经济一体化的必然结果，也是中国经济和企业争取更大发展的必由之路。
本文在对中国企业实施“走出去”战略现状进行深入分析的基础上，从政府和企业两方面提出了一些促进我国企业海外经营发展的对策与措施。
关键词：经济全球化；中国企业；跨国经营战略一、经济全球化与中国加入WTO经济全球化是指世界各国经济无一例外的参与国际分工和国际交换。
其核心是无歧视的公平的自由竞争，是物流、资金流、技术流和信息流的加速运动，实现资源在世界范围内的优化配置；是社会化大生产冲破国界的限制，实现资本全球化和生产全球化；是多边经济贸易规则和惯例的不断发展和健全。
经济全球化以生产要素的跨国流动为主要表现形式，以世界各国经济相互依存性增强为特点，反映了世界各国经济在生产、分配和消费各环节的一体化趋势，这种趋势的实质是在全世界范围内进行资源配置。
经济全球化要求各国实行开放经济政策。
只有这样，才能使世界各国和地区的经济真正连接成一个统一的整体。
各国只有参与经济全球化的活动，根据自己面对的客观环境和具体条件，积极采取适当的对策和步骤，逐步开放国内市场，同时，主动打入国际市场，才能在世界经济加速发展和激烈竞争的形式下争取有利的地位。
因此，经济全球化条件下企业的跨国经营将由企业发展的特殊要求变为企业的一般要求，这也是企业走出去的外在动力。
随着中国加入WTC和对外开放步伐的进一步加快，贸易壁垒的大量减少和国民待遇的实施，一方面，外国商品和服务将更容易挤入国内市场，另一方面，国外大型国际企业将增加对我国的投资，进一步挤占国内市场份额。
这将使国内商品和服务市场出现更加激烈的竞争，使国内企业面临更加困难的经营局面，它将迫使企业积极实施国际化发展战略，在更广阔的空间参与国际经济竞争，获取稀缺资源和市场份额。
中国保险服务业海外经营存在的问题与提升途径
中国保险服务业海外经营存在的问题与提升途径发达国家的发展经验表明，当一国的工业化和城镇化达到一定水平后，服务业将成为拉动经济增长、维持就业扩大和改善民生的重点产业。
保险业是金融服务业的重要内容。
在经济全球化的今天，任何行业或企业要想发展壮大，都必须具备全球性视野并制定相应的国际化经营策略，保险服务业也不例外。
尤其随着国内保险市场竞争的日趋激烈，中国本土保险公司要想做强做大就必须积极"走出去"，积极开拓中国保险服务业的国际市场。
从保险业的世界发展趋势看，金融一体化和保险全球化的趋势日益明显，中国保险服务业的海外经营的拓展，既反映了金融经济全球化的客观要求。
保险业对外开放的步伐显著加快，开放范围逐渐扩大，已是保险服务业发展的必然趋势。
在此背景下，中国保险服务业的海外经营不仅是世界金融经济一体化和保险服务业生存与发展的客观要求，也是中国保险服务业追求规模经济、适应国内企业跨国经营和分散保险业经营风险的现实需要。
一、中国保险服务海外经营的发展现状（一）保险服务海外出口额不断增加、增速放缓，逆差巨大入世以来，我国保险服务行业成长迅速，基本维持年均30%的增幅，但出口增幅却慢于保险业的行业增幅，并且增速逐渐放缓。
从表1可见，保险服务海外出口额不断增加，2014年我国保险业务出口额为46亿美元，是2005年出口额的8倍，但近年来增速有所放缓，在10%左右，而且增速放缓速度小于进口，增速也高于我国保险业务进口增速。
从近3年数据来看，2012年保险服务出口额仅占服务业出口总额的1.75%，2013年达到1.90%，仅仅增长了0.15个百分点。
到2014年，保险业务出口额占服务业出口总额的2.48%，同比仅上升了0.58个百分点。
由此可见，我国保险服务出口总额虽有较大的上涨幅度，但规模十分有限，尤其占服务贸易出口总额的比重与发达国家存在不小差距，且与保险业务进口之间存在明显逆差，如2014年的逆差便高达179亿美元。
中国企业跨国经营面临的挑战与对策
中国企业跨国经营面临的挑战与对策中国企业跨国经营是适应世界经济发展的大趋势,它已经成为我国对外开放发展战略的亚要内容。
因此,研究我国企业跨国经营和提出战略对策无疑有着童要的现实意义。
随着改一革开放向纵深发展,我国参与国际商业竞争的程度不断提高,我国企业的对外投资和跨国经营迅速发展。
但是,从中国这样大的国家的角度看,我国跨国经营的企业其数量和规模都比较小,政策上我国也没有形成成熟的导向机制。
而国际市场上,跨国公司的竞争越来越激烈,口益成为全球性的普遍现象,中国企业如果不加快跨国经营的步伐,将会在国际市场中处子干分不利的境地。
当前,西方国家普遍支持与鼓励跨国公司对外扩张,原因是国际贸易战的加剧与贸易保护主义的抬头,’它使争夺世界市场的手段由商品输出转为技术和资本输出,由进出口贸易转为向国外直接投资,以绕过关税与非关税壁垒对国际贸易的阻碍。
在跨国公司扩张的同时,世界经济区域化,集团化趋势也更加显著,它使国际市场的争夺更趋激烈。
面临严峻的挑战,中国企业搞国际化经营,走向国际市场势在必行。
本文拟就跨国经营问题作一概略的分析。
一、九十年代中国企业跨国经营面临的机遇和挑战可能带来的机会是:第一,有利的国际环境和国内条件,为我国企业“走向世界”提供了机遇。
从国际范围看,世界格局从两霸对峙转入多极化的转折时期,世界经济重新分化组合,给我国以较大回旋余地。
世界许多国家重新调整自己的市场战略。
据日本经济新闻社不久前对亚洲和美欧20。
多家大企业进行调查后得出结论:亚洲新兴工业化国家和地区及东南亚国家联盟,今后十年经济将高速增长,年均实际增长率约为6%,是美国的2.5倍。
因此,日本企业经济政策进行了调整,明确日本企业在亚洲最重要的投资国家是印度尼西亚和中国。
欧美企业经济政策调整后,也把中国大陆、台湾、新加坡、韩国等作为重点投资对象。
亚太地区相对政治稳定,经济很有活力。
不管人们把下一世纪称作“太平洋”世纪,还是“东亚世纪”.世界经济增长的中心逐渐东移是一个明显的趋势。
中国企业走向跨国化经营的动因动因论
中国企业走向跨国化经营的动因动因论微妙的是，这些比较优势可能妨碍企业创新与升级。
因此，从静态竞争来看的所谓“劣势”，通常是动态竞争中的一项优势。
当一国的劳动力充沛，天然资源丰富廉价时，企业会依赖这些优势，并导致欠缺效率。
如果企业面对相对的劣势，如土地昂贵、劳动力短缺或本地缺乏天然资源等，想要在市场上竞争就必须创新与升级。
日本人经常放在嘴边的一句话，“我们是个缺乏天然资源的岛国”，就充分显示这些缺憾有助于激发日本人的竞争创新，像零库存生产就是节约运用昂贵空间的产物。
而目前我国的很多企业都是粗放型的，因为廉价劳动力资源丰富，往往怠于创新，改进生产工艺、开发产品的动机不足，导致升级缓慢，从而相对竞争优势被削弱。
我们国家的企业只有走出去，在那些静态上处于劣势的国家与地区参与深入、广泛的激烈竞争，才能同时拥有静态、动态优势，以低风险的方式在竞争中获胜 1.2从需求条件来看，当一国客户对产品或服务的要求的挑剔程度是全球最高，也是最精致时，企业会因此获得竞争优势精致需求型客户是厂商迈向高级客户需要的一扇窗；他们对厂商施加高标准的压力，激励厂商改善、创新、提升自我以进入更高级的市场区间。
一如生产要素条件，需求条件也是以强迫厂商面对最严苛挑战的方式，而令厂商形成优势的。
海尔公司去美国设立子公司就是出于这一目的。
国内的客户已对该公司的创新没有太大地刺激了，公司要有更快的发展速度就必须寻找压力。
当一个地方的客户的需求能够预示或改变其他国家的需求时，也即为全球市场趋势提供持续性的“早期预警指示”时，厂商就会选择该处，从而获得优势。
1.3要刺激竞争优势的持续力和创造力，还要看企业所处当地的竞争状态竞争会创造企业创新和改善的压力。
本地化的竞争会促使厂商相互降低成本，改善品质和服务，并创造新的产品和工艺，而在一个竞争激烈的市场中胜出的企业往往拥有更佳的效益与更高的获利能力，当它再去进攻其他市场时，则不会再那么艰苦。
日本的丰田公司就是一个成功地从外部市场获得竞争优势的企业。