咨询公司选择评分表

分项合计
4.2 4.3 总计
保密责任和补偿保障 其他要求和条款
相关责任和保障的合理性 要求和条款合理性和可行性 100
5 2
Version1
2
2014-11-25
10 30
3
3.1
包括基本咨询费、交易成功费
25
3.5
其他费用
其他隐性费用评估
5
Version1
4 4.1
其他商务指标 支持服务及后续相关服 相关服务要求的满足度 务
12 5 1 、能够满足所有后续服务要求，具有完备的支持体系和支持力量投入 者：5分； 2 、在后续服务方案有所欠缺，并无法或部分完成服务工作者酌情扣 分，直至0分。 1 、没有不合理的保密责任和补偿保障条款及要求，且符合的相关保密 保障要求：5分； 2、不符合要求的，酌情扣分，直至0分。 1、要求和相关条款合理：2分； 2、要求和相关条款不合理，酌情扣分，直至0分。 总计
公司本行业内地位评估
3
1.1
公司资质
以往成功案例
4
遵纪守法情况
3
咨询顾问资质、教育背景、 语言能力
5
1.2
咨询顾问
咨询顾问相关项目经验
10
团队管理
5Fra Baidu bibliotek
2
2.1
项目建议书 项目理解及咨询思路 与及发展战略匹配度和项目可 操作度
28
10
2.2
交付文件清单
交付文件清单
8
2.3
里程碑 经济性指标 咨询费用
里程碑设置及 问题解决方案评估
项目咨询 --财务顾问/咨询公司评估表
序号
1
评审内容
公司及项目人员资质
评审子项
标准分
30
评分标准
分项合计 1、国际性知名企业，行业绝对领先地位： 3分； 2、有一定国际知名度，国内知名企业：1-2分； 3、在业内有相关企业成功案例： 、企业经营困难，不具备相关实力： 0分 1 3分； 2、在业内有相关企业成功案例，或在其他重要行业领域成功案例：1-2 分； 3、没有承担过相关行业或其他领域成功咨询案例：0分； 1、从未有违法违规记录：2分 2、近三年来无有违法违规记录：1分； 3、近三年来有相关违法违规记录：0分 1、能够具有5名以上具有较高业务经验，语言能力良好，能够全职参与 项目：4-5分； 2、参与项目的顾问在数量、精力投入或者业务经验有欠缺者：2-3分； 3、参与项目的顾问在数量、精力投入或者业务经验有较大欠缺者：1-0 1、能够具有2名以上具有航空公司相关业务经验，良好成功案例记录， 能够全职参与项目：8-10分； 2、参与项目的顾问在航空领域业务经验有欠缺者：4-7分； 3、参与项目的顾问在航空领域业务经验有重大欠缺者：0-3分； 1、团队构成稳定；项目人员比例合理，数量充足，不同阶段人员投入 合理；拥有与项目实施适应的管理体系和管理工具，具有较完善的沟通 管理机制，并承诺较高出勤率者：4-5分； 2、项目人员比例不合理，在有效沟通、管理机制上有所欠缺者，酌情 扣分，最低0-3分； 分项合计 1 、对需求理解准确；能够实现所有基本功能需求和星号功能需求；系 统操作方便灵活：8-10分； 2、对需求理解比较准确；能够满足基本功能需求：4-7分； 3、对于不能满足或者不能很好满足者需求者：0-3分。 1、文件清单设置合理，交付周期符合项目要求者：7-8分； 2、文件清单设置及交付周期基本合理：3-6分； 3、不能实现此次项目业务需求：0-2分。 1、里程碑设置及工作阶段划分合理，且解决方案切实有效：8-10分； 2 、里程碑设置及工作阶段划分基本合理，且解决方案基本满足项目要 求：4-7分； 3、不能提供有效的项目里程碑及解决方案：0-3分。 分项合计 1、设置此次邀标底线最高评估价(A），满足该评估价的为15分起评 分，不满足的为0分； 2、以此次邀标最低价者（B）为25分， 其他投标方得分为25-所出价格/[（A-B）/10]。 1、没有其他隐性费用：5分； 2、有一定隐性费用：1-4分； 3、有着较大的且不可预估的隐性费用：0分。 1 2014-11-25