现场管理教材--设备管理篇
现场机械设备安全管理制度范文（4篇）
现场机械设备安全管理制度范文一、目的和适用范围本管理制度的目的是为了保障现场机械设备的安全运行，减少事故发生概率，保障人员的生命安全和财产安全。
适用于全公司范围内所有使用机械设备的现场作业。
二、基本原则1. 安全第一：任何时候都要把安全放在首位，无论工作的紧急性和重要性。
2. 预防为主：依靠防范措施，预防事故的发生。
3. 全员参与：全体员工和承包商需积极参与安全管理，共同维护安全环境。
4. 合理分工：根据员工的资质和经验，合理分配工作，确保机械设备操作的安全。
5. 持续改进：根据实际情况，及时调整和改进安全管理制度。
三、责任部门和责任人1. 公司董事会：负责机械设备安全管理制度的制定、修改和发布。
2. 安全监管部门：负责监督执行机械设备安全管理制度，并定期进行安全检查与评估，提出改进建议。
3. 现场管理员：负责制定贯彻执行机械设备安全管理制度的具体操作方案，并监督落实。
4. 相关部门负责人：负责机械设备的购置、维护、保养及检修工作，并进行相应的安全培训。
5. 承包商负责人：负责掌握安全生产技术资料，组织安全培训，并配合公司安全监管人员的检查工作。
四、安全规范1. 机械设备购置规范（1）机械设备的购置需经过安全评估，并由相关部门编制采购计划。
（2）机械设备的购置必须符合国家相关的安全标准与规定。
（3）机械设备的选型应根据实际业务需求和人员操作能力进行合理选择。
2. 机械设备安装规范（1）机械设备的安装需由专业人员进行，并接受安全监管部门的验收。
（2）机械设备的安装位置应符合国家规定的安全间距和防火要求。
（3）机械设备的安装应在规定的领域内进行，确保没有其他人员进入。
3. 机械设备操作规范（1）机械设备操作人员必须具备相应的操作技术资质，并定期进行安全培训，持证上岗。
（2）机械设备操作前应进行设备检查，确保设备完好无损。
（3）机械设备操作时，人员不得越过限制线，不得随意触碰设备运转部位。
4. 机械设备维护与保养规范（1）机械设备的日常维护与保养应按照设备说明书进行，定期进行设备检查与保养。
设备安装现场管理制度（4篇）
设备安装现场管理制度一、设备安装现场管理机构和责任1. 设备安装现场管理机构由设备安装项目负责人、工程部负责人、现场安全管理人员、质量管理人员等组成。
2. 设备安装项目负责人具有相关设备安装经验和管理能力，负责设备安装现场的整体组织和管理工作。
3. 工程部负责人负责设备安装工程的技术指导和管理，确保设备安装工程按照施工图纸和规范要求进行。
4. 现场安全管理人员负责设备安装现场的安全管理工作，包括施工人员的安全教育和培训、现场安全巡查等。
5. 质量管理人员负责设备安装现场的质量管理工作，包括设备安装过程中的质量检查和验收。
设备安装现场管理制度（2）1. 设备安装现场管理制度的制定和执行由设备安装项目负责人负责。
2. 设备安装现场管理制度包括施工组织设计、安全管理、质量管理、进度管理、材料管理等内容。
3. 施工组织设计要合理安排设备安装施工的顺序和方法，确保施工过程的连续性和协调性。
4. 安全管理要严格遵守相关安全规定和操作规程，保障施工现场的安全。
施工人员必须参加安全教育和培训，并遵守安全操作规定。
5. 质量管理要按照施工图纸和规范要求进行，设备安装过程中的质量检查和验收应按照规定的程序进行。
6. 进度管理要做好施工进度的计划和跟踪，确保设备安装工程按时完成。
7. 材料管理要按照施工图纸和规范要求进行，材料的采购、验收和使用必须符合相关标准和规定。
三、设备安装现场管理制度的执行1. 设备安装现场管理制度应在设备安装施工开始前向相关人员进行培训和宣贯，确保每个人员都了解和执行相关制度。
2. 设备安装现场管理制度的执行应进行监督和检查，发现问题及时进行纠正和整改。
3. 设备安装现场管理制度的执行情况可以通过现场记录、巡查、验收等形式进行记录和评估。
4. 设备安装现场管理制度的修改和完善可以根据实际情况进行调整，但必须经过相关人员的讨论和审批后执行。
以上是设备安装现场管理制度的基本要求，具体制度的制定和执行可根据实际情况进行调整和完善。
现场机械设备管理制度范本
现场机械设备管理制度范本一、总则本制度制定之目的是为了规范和管理现场机械设备的使用，确保设备安全、高效运行，提高工作效率，保障工作人员的安全与健康。
本制度适用于本公司所有参与现场施工作业的人员。
二、责任与义务1. 现场机械设备管理人员负责对现场机械设备进行定期巡检和维修，确保设备的正常运行。
2. 承包商负责对所使用的机械设备进行保养和维护，及时处理设备故障和损坏。
3. 所有现场作业人员应严格按照设备使用手册和操作规程使用机械设备，确保操作安全。
4. 上级主管部门负责对现场机械设备管理人员的工作进行监督和检查，确保制度的执行。
三、机械设备使用管理1. 所有机械设备的使用前，必须上岗培训并持证上岗。
2. 在机械设备使用过程中，禁止未经授权人员进行操作、拆卸或维修。
3. 设备停止运行时，应切断电源或关闭气源，进行设备安全隔离。
4. 每天使用结束后，应将机械设备进行清洁，保持设备干净整洁。
5. 定期维护和保养机械设备，防止设备损坏和故障。
四、机械设备巡检和维修管理1. 定期巡检机械设备，包括外观、零部件及工作性能。
2. 定期进行设备润滑、更换易损件和校准，确保设备的正常运行。
3. 发现设备故障或损坏，应立即停机，并通知维修人员进行抢修。
4. 维修人员应按照设备维修流程进行操作，并及时修复故障。
五、机械设备安全管理1. 确保机械设备的安全操作，禁止超负荷使用和过高速度运转。
2. 对于有安全隐患的机械设备，应及时进行维修或更换。
3. 确保设备周围没有任何杂物和障碍物，避免发生意外事故。
4. 机械设备使用时应配备相应的防护装置和安全设施，确保操作人员的安全。
六、机械设备资料管理1. 对机械设备进行登记管理，建立机械设备档案，包括设备名称、型号、编号等信息。
2. 对机械设备进行领用和归还管理，确保设备的完好和规范使用。
3. 定期进行机械设备资料的整理和更新，核对设备台账和实际使用情况是否一致。
七、紧急情况处理1. 在发生紧急情况时，应立即停机，并采取适当的紧急措施，确保人员安全。
现场项目部设备物资管理细则(4篇)
现场项目部设备物资管理细则设备物资管理是现场项目部重要的一项工作，对于确保项目的顺利进行和顺利完成具有至关重要的作用。
为了规范设备物资管理工作，确保设备的安全、有效使用和保管，现场项目部制定了以下的设备物资管理细则。
一、设备物资管理的目标设备物资管理的目标是确保项目的正常进行和顺利完成，保障设备物资的安全、有效使用和保管，提高设备利用率和项目工作效率，控制设备物资的损耗和浪费，节约成本，确保项目部的经济效益。
二、设备物资管理的职责和权限1. 项目经理是设备物资管理的主要责任人，负责设备物资的计划、采购、保管、使用、维护和报废等管理工作。
2. 设备物资管理员是具体负责设备物资管理工作的人员，负责设备物资的领用、发放、归还、清点、维护和保管等具体操作。
3. 设备物资管理工作属于项目部的职责范围，项目部有权对设备物资的管理进行监督和检查，并做出相应的调整和决策。
三、设备物资管理的流程1. 设备物资的计划和采购（1）根据项目需求和计划，编制设备物资需求计划，确定采购的品种、数量和质量要求。
（2）进行设备物资采购工作，采用公开招标、竞争性谈判或委托招标等方式进行采购，确保采购程序的公正、公平和透明。
（3）对采购的设备物资进行严格的检验和验收，确保设备物资的品质和数量符合要求。
2. 设备物资的领用和归还（1）根据工作需要和计划，项目人员向设备物资管理员提出设备物资领取申请。
（2）设备物资管理员根据申请，核实设备物资的库存和可用情况后，进行领用和登记。
（3）设备物资使用完毕后，项目人员将设备物资归还给设备物资管理员，并进行登记和清点。
3. 设备物资的清点和盘点（1）设备物资管理员定期对设备物资进行清点和盘点，确保设备物资的数量和质量与记录相符。
（2）发现设备物资数量或质量异常的，及时进行调查和处理，并进行相应的报告和记录。
4. 设备物资的维护和保养（1）设备物资管理员负责设备物资的日常维护和保养工作，包括设备的清洁、润滑、调试和检修等。
现场机械设备存放管理制度范文
现场机械设备存放管理制度范文一、引言机械设备是现代生产中不可或缺的重要资源，正确的存放管理对于保障设备的安全和延长使用寿命至关重要。
为了规范现场机械设备的存放管理工作，提高设备的利用率和效能，制定本存放管理制度。
二、目的和适用范围本制度的目的是规范现场机械设备的存放和管理，确保设备的安全和正常运行。
适用于公司各个现场及相关部门的机械设备存放管理工作。
三、责任与权限1. 现场主管负责对本部门机械设备的存放和管理工作进行监督和指导；2. 设备管理员负责具体的设备存放和管理工作，包括设备的布置、维护、保养和检修等；3. 员工应严格遵守设备存放管理制度，如发现设备故障或异常，及时向设备管理员报告。
四、设备存放与布置1. 设备存放区域应干燥、通风、安全可靠，并标明设备的名称、型号和存放时间等信息；2. 设备应按照类别、使用频度和大小等进行分类存放，并采取适当的防尘措施；3. 大型设备应设专门的存放区域，并配备防盗措施，防止损失和盗窃。
五、设备维护与保养1. 设备管理员应定期检查设备的运行状况，发现异常及时处理；2. 设备应定期进行保养和维修，并建立相应的保养记录；3. 设备维护和保养过程中，应按照操作规程进行，严禁擅自更换零部件或进行改装。
六、设备出借与归还1. 设备出借应事先经过申请，并经设备管理员批准；2. 出借设备应填写出借单，明确借用者、借用日期和归还日期等信息；3. 借用设备应按时归还，并验收设备的完好性。
七、设备报废与处置1. 设备报废应经过相关部门审核，并填写报废审批表，包括设备的基本信息和报废原因等；2. 报废设备应进行封存和标识处理，以免误用；3. 设备处置应按照国家和公司的相关政策和规定进行，严禁私自处理设备。
八、设备安全与防火1. 设备存放区域应配备灭火器材，并定期进行检查和维护；2. 设备存放区域严禁使用明火，定期清除可燃物质和杂物，确保安全；3. 设备管理员应接受相关防火培训，熟悉灭火器材的使用方法。
设备现场使用管理制度
设备现场使用管理制度第一章总则第一条为规范设备现场使用管理，保障设备安全运行和工作人员的生命财产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位所有设备的现场使用管理。
第三条设备现场使用管理应遵循“科学规划、安全运行、有效管理、优质服务”的原则。
第二章设备现场使用管理的基本要求第四条设备现场使用应考虑设备的性能、用途和环境等因素，制定合理的使用计划。
第五条设备的现场使用应符合相关安全规定，做好安全防护工作。
第六条设备使用过程中，应按照规定程序操作，不得私自调整设备参数。
第七条设备使用结束后，应及时清理设备现场，保持设备周围环境整洁。
第八条设备管理人员应具备相关专业知识和技能，做好设备维护和保养工作。
第九条设备管理人员应定期检查设备，发现问题应及时处理，并做好记录。
第十条设备现场使用管理应根据实际情况定期进行评估和改进，不断提升管理水平。
第三章设备现场使用管理的组织结构第十一条设备现场使用管理应设立专门的管理机构，明确工作职责和权限。
第十二条设备现场使用管理机构应配备专业技术人员，定期进行培训和考核。
第十三条设备现场使用管理机构应建立健全的管理制度和工作流程，确保管理工作有序进行。
第四章设备现场使用管理的具体措施第十四条设备现场使用前，应进行设备检查和试运行，确保设备正常运转。
第十五条设备现场使用时，应加强对设备的监控和调度，确保设备稳定运行。
第十六条设备现场使用过程中，应及时处理设备故障，确保工作进度和质量。
第十七条设备现场使用结束后，应做好设备的维护和保养工作，延长设备的使用寿命。
第十八条设备现场使用管理机构应建立健全的设备档案资料，便于设备使用信息的管理和查询。
第五章设备现场使用管理的责任和义务第十九条设备管理人员应严格执行管理制度，杜绝违规操作和私自调整设备参数的行为。
第二十条设备管理人员应加强对工作人员的培训和指导，提升他们的操作技能和安全意识。
第二十一条设备管理人员应认真履行设备维护和保养的责任，确保设备的正常运转。
设备安装现场管理制度（6篇）
设备安装现场管理制度为了确保本工程顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从业主单位、工程监理、安全检查、工程质量监督等部门的指导和检查。
二、遵纪守法、争做奉献求实、爱岗敬业、文明先进的员工。
严格遵守业主方企业的一切管理制度，不得违反。
三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休，不得迟到和早退，有事要请假，不得擅离职守。
保证工程进度加班安排服从项目负责人安排。
四、严禁打架斗殴、赌、黄，若有违反者，不论情由，均处以____元罚款，其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以____元罚款，并开出当事人，情节严重者，送交司法部门处理。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等设施人人都得关心爱护，不得损坏和丢失(包括业主方及相邻单位的财物)。
文明工地的设施人人都得关心爱护。
对有意损坏公共财物者，赔偿原物价值的____%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物价值的____%。
爱护公物、人人有责。
八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责；他人不得私自乱动乱接，否则引起一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。
机械设备的操作应持证的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则后果自负。
安全驾驶、文明操作。
九、工地所有员工必须树立“安全第一”的思想，严格按照各项安全施工要求执行操作，确保安全施工。
坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火灾隐患在施工现场发生。
十、进入施工现场的所有人员必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋；严禁从高空抛东西，高空作业必须系好安全带。
现场管理(ML)
n 处罚是防止某些人偏离既定行进路线的保 证，也是为了保证每一个人的行动都符合 最低要求。
PPT文档演模板
现场管理(ML)
十五.抓紧每天八小时：
§ 不少现场管理人员长期日忙夜忙，超负荷运作， 结果搞得自己身心健康处于崩溃边缘，可并不一 定能取得良好的业绩，之所以如此，多半出于以 下几点： 1.管理人手配备不足，大事小事都得自己处理； 2.管理手法粗杂，不能有效管理； 3.节奏慢，拖延成性，习惯在八小时以外办公；
1.组织、指挥、控制 2.沟通、协调关系 3.不断探索和创新 4.知人善任的能力 5.身体素质 6.心态及体力
PPT文档演模板
现场管理(ML)
PPT文档演模板
现场管理(ML)
PPT文档演模板
现场管理(ML)
PPT文档演模板
现场管理(ML)
现场管理者将注意哪几 方面的问题？
PPT文档演模板
现场管理(ML)
其应具备的素质 1.政治素质
2.业务素质 3.业务技能
PPT文档演模板
现场管理(ML)
政治素质
§正确的世界观、人生观、价值观； §现代的管理思想； §强烈的事业心、责任感、正直的品德及
民主的作风； §实事求是、勇于创新；
PPT文档演模板
现场管理(ML)
业务技能
n 思维：较强的分析、判断和概括能力； n 决策：决策能力； n 领导：
n 5、多品种，少批量，短交期的生产任务是否越来 越多？ 6、是否重视最终业绩？ 7、有无轻视外语？ 8、有无轻视电脑的学习与应用？ 9、发觉问题和处理问题的能力有无提高？
PPT文档演模板
现场机械设备管理制度(3篇)
现场机械设备管理制度1.现场机械设备安全操作使用知识，必须纳入“三级教育”内容，教育要分工种、分岗位进行。
培训、考核成绩汇总后归档备查。
2.机械设备操作人员必须经过专门的安全技术教育、培训考试合格后，持证上岗。
上岗人员必须定期接受再教育。
严格执行有关部门的持证复审规定，按限期进行复审。
凡超过时限未经复审的，不得继续从事原岗位(工种)作业。
3.机械设备管理人员、操作人员应严格执行上级部门、本单位制定的安全管理规定，遵守安全操作规程。
坚持原则，坚决抵制违章指令，不违章操作。
4.现场的大、中、小(固定)型机械设备应在相关负责人的指导下，由专业人员进行安装、调试、验收。
根据试运转情况，由相关责任人签字确认后，方可投入使用，否则均为违章。
验收记录应按具体表格的规定要求，分项填写。
5.机械设备的安装应严格遵守安全技术要求。
安装完毕，应进行运行安全检查及性能试验，经试运转，由专业职能人员检验、签认后，方可投入使用。
严禁机械超载负荷使用。
6.必须按照机械的不同类别，分项进行有针对性的安全操作交底。
对机械设备的试验、检测、调试前、检修前及检修后的试运行前，必须进行安全技术交底。
交底记录必须层次清晰、项目齐全。
7.按照《JGJ59-99》安全检查标准，对现场机械安全设备实施定期和不定期检查安全设施、安全规程的执行情况以及劳动保护用品的使用情况。
单位检查每月不少于四次，班组长每天普查，经常发现问题及时解决。
并如实填写施工机械安装、使用、检测、自检记录8.对检查中发现的问题(对违章指挥、违章操作和事故隐患)必须采取相应措施，定人、定时间、定措施落实整改，并及时进行复查。
9.现场设备(含临时停放设备)均应有防雨、防砸、防火、防盗、防破坏措施，并实行专人负责管理。
10.机械设备实行“管用结合，人机固定”的原则，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”措施。
操作人员的配备应保持相对稳定，不得随意调动、顶班；不属于本单位或本人负责的设备，未经主管负责人同意，不得擅自动用。
车间现场管理制度之设备管理
车间现场管理制度之设备管理设备管理在车间现场管理中起着至关重要的作用，它直接关系到生产效率的提升、产品质量的保证以及员工安全的保障。
为了确保设备能够正常运转，车间必须制定有效的设备管理制度。
下面将对车间现场管理中的设备管理进行详细阐述。
一、设备管理的重要性设备是车间生产的核心，它直接关系到生产线的运作效率和产品质量。
好的设备管理可以保证设备的正常运转，避免因设备故障导致的生产停滞和工期延误。
同时，设备管理也能够延长设备的使用寿命，降低维修和更换成本。
另外，设备管理还可以提高工作环境的安全性，减少员工的伤害事故，保障员工的身体健康。
二、设备管理的内容1.设备档案管理对车间内的设备进行档案管理，包括设备名称、型号、规格、制造商、购买日期、保修期限等信息的记录。
同时，还要对设备进行编号，方便管理和追溯。
2.设备维护计划制定设备维护计划，确定设备的维护周期和维护内容。
根据设备的运转情况和维护需要，制定定期保养和预防性维护计划，确保设备的正常运转。
3.设备维修记录及时记录设备的维修情况，包括维修时间、维修内容、维修人员等信息。
同时，要对维修过程中的问题和解决方法进行总结和归档，为今后设备维修提供参考。
4.设备故障报修管理建立设备故障报修制度，明确故障报修的流程和责任。
一旦发现设备故障，应及时进行报修，并进行进一步的排查和修复。
5.设备保养管理对设备进行定期保养，包括清洁、润滑、调整等。
对于易损部件，要及时更换，以保证设备的正常运转。
6.设备安全管理确保设备的安全使用，制定相关的安全操作规程和操作流程。
对于涉及到高风险的设备，要进行定期的安全检查和维护。
7.设备更新与改进根据生产需求和技术进步，及时更新和改进设备。
对于老旧设备，要进行评估，并制定相应的更新计划。
同时，还要关注新技术和新设备的引进，以提高生产效率和产品质量。
三、设备管理的注意事项1.加强培训提供设备操作和维护的培训，确保员工熟悉设备的操作方法和维修技术，减少人为操作错误和设备故障。
施工现场机械设备管理制度范文
施工现场机械设备管理制度范文一、目的施工现场机械设备是保证工程施工顺利进行的重要条件，为了合理、高效地管理和使用机械设备，保证施工进度和工程质量，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有承接的工程项目施工现场机械设备的管理。
三、管理职责1. 项目部负责人：a) 负责机械设备的购置、验收和保管工作；b) 组织制定机械设备的使用计划，并监督执行；c) 安排机械设备的维修保养工作，并及时记录维修保养情况；d) 负责机械设备的技术管理，确保设备操作人员具备相关的资质证书。
2. 现场机械设备管理员：a) 负责机械设备的日常保管和管理，确保设备的完好；b) 监督设备操作人员使用机械设备的符合规范；c) 组织设备的定期检查和维护。
四、机械设备的购置和验收1. 购置原则：a) 根据项目需求和进度计划，合理选型和配置机械设备；b) 优先选择品牌知名、技术先进、质量可靠的机械设备；c) 力争购置具有环保、节能、安全性能的机械设备。
2. 验收程序：a) 项目部与供应商共同组织验收机械设备，明确验收标准；b) 验收主要包括外观检查、各项功能检测、性能测试等；c) 验收合格后，供应商出具相关验收证明，并负责设备的安装调试。
三、机械设备的保管和管理1. 设备保管要求：a) 设备应存放在封闭、干燥、通风良好的库房；b) 设备应按照规定的序号、种类、型号、出厂日期等进行分类、整齐码放；c) 设备应有明显的标识，便于识别和管理。
2. 使用计划的制定和执行a) 项目部根据施工进度计划，制定合理的机械设备使用计划；b) 计划要注明机械设备的具体使用任务、使用时间以及设备操作人员；c) 设备操作人员要按照计划进行机械设备的日常使用。
3. 设备维修保养a) 设备管理员要定期检查设备的工作状态，及时发现问题并进行维修；b) 设备管理员要定期进行设备的保养，包括润滑、清洁、紧固等；c) 设备维修和保养记录要详细、准确，包括维修时间、维修内容、维修人员等。
车间现场管理制度之设备管理(5篇)
车间现场管理制度之设备管理1.车间设备指定专人管理2.严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
3.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
4.设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
5.实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.6.严格设备事故报告制度,一般事故____天内,重大事故____小时内报生产主管或公司领导。
7.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
三好即：管好、用好、保养好。
四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。
8.设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗(设备运行过程中)，对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
9.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
10.保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
11.设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
车间现场管理制度之设备管理（2）设备管理是车间现场管理中的重要环节，对于保证生产设备的正常运行和生产效率的提高有着重要意义。
以下是车间现场管理制度中关于设备管理的内容：1. 设备台账和档案管理：建立设备完整的台账和档案，包括设备基本信息、维护记录、维修历史等，定期更新和维护。
2. 设备维护保养计划：制定设备的定期维护计划，包括设备的保养周期、保养内容、保养人员等，确保设备按时进行维护和保养。
3. 设备故障报修制度：建立设备故障报修制度，要求操作人员在发现设备故障时及时上报，并由专业人员进行处理和修复，以避免故障扩大和生产中断。
车间现场管理制度之设备管理范本
车间现场管理制度之设备管理范本设备管理是车间现场管理的重要方面之一，合理、高效的设备管理能够提高车间的生产效率和产品质量。
本文将针对车间设备管理制度进行详细的阐述，包括设备采购、设备使用、设备维护等方面。
一、设备采购1. 设备需求评估在车间新建或改扩建时，应进行设备需求评估，明确车间的生产规模、产品类型等，以确定所需设备的种类和规格。
2. 设备选型根据车间设备需求评估结果，进行设备选型工作。
考虑设备的性能、质量、能耗、维护保养成本等因素，选择适合的设备供应商和设备型号。
二、设备安装1. 设备安装前检查在设备安装前，应对设备进行严格的检查，确保设备的完好无损，并与供应商进行验收。
2. 设备安装要求设备安装必须按照供应商提供的安装要求进行，确保设备安装牢固、稳定。
3. 设备安装验收设备安装完成后，应对设备进行验收。
验收内容包括设备功能、设备连接、设备标准等。
三、设备使用1. 设备操作规程制定设备操作规程，包括设备的启动、停止、调整等操作步骤，明确操作规范。
2. 设备故障处理对设备故障进行及时、有效的处理，包括设备维修、更换备件等。
设备故障时，应立即停机处理，确保安全。
四、设备维护1. 设备维护计划制定设备维护计划，包括定期维护、预防性维护、故障维修等，确保设备的正常运行。
2. 设备保养设备保养包括设备清洁、润滑添加、紧固件检查等，通过定期维护保养，确保设备的稳定性和寿命。
3. 设备维修记录对维修过程进行记录，包括维修时间、维修内容、维修人员等，形成设备维修档案，便于查阅和分析。
五、设备报废处理设备达到使用寿命或发生严重故障时，应进行报废处理。
报废设备需要进行清点、评估，并按照公司规定的程序进行处置。
六、设备管理评估定期对设备管理进行评估，包括设备的运行情况、维护情况、设备使用效率等，查找问题并进行改进。
以上是车间设备管理制度的主要内容，通过合理、高效的设备管理，能够提高车间的生产效率，降低生产成本，提高产品质量，提升企业竞争力。
施工现场机械设备安全管理制度（5篇）
施工现场机械设备安全管理制度为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，特制订本制度。
一、施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，各级人员应负责机械设备的安全管理，施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。
二、机械设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设备性能，并经有关部门培训考核合格后持证上岗。
三、在非生产时间内，未经项目负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备。
四、机管和操作人员必须相对稳定。
操作人员必须做好机械设备的例行保养工作，确保机械设备的正常运行。
五、新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安全技术操作规程后，方可投入使用。
六、经过大修理的机械设备，必须经公司有关部门验收合格后，方可投入使用。
七、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必须由专业资质的单位进行安装、拆除，安装后必须经项目部、公司有关部门和建委及安监局认可的有关部门验收合格后，挂牌使用。
八、塔吊、施工升降机的加节，必须由专业资质的单位进行，并经项目部和公司有关部门验收合格后，方可使用。
九、施工现场的中、小型机械设备，必须由项目部有关人员进行验收合格后，挂牌使用。
十、机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行中严禁保养和修理。
十一、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。
十二、各种机械设备的使用必须遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度。
施工现场机械设备安全管理制度（2）1. 引言施工现场机械设备是施工过程中必不可少的工作工具，但由于机械设备具有一定的危险性，所以必须制定严格的安全管理制度，防止事故的发生，保障人身安全和财产安全。
2. 目的本制度的目的是规范施工现场机械设备的安全管理，保障施工人员的人身安全和财产安全。
3. 适用范围该制度适用于施工现场所有的机械设备。
4. 责任与义务4.1 施工单位要建立并完善机械设备安全管理制度，指定专人负责机械设备的安全管理工作。
现场设备的管理制度
现场设备的管理制度第一章总则第一条为了规范现场设备的管理，确保设备的安全性和可靠性，提高设备的利用效率，保障生产环境的安全和稳定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司生产经营过程中使用的各类设备，包括机械设备、电气设备、仪器仪表等。
涉及本管理制度的设备，应当认真执行本管理制度。
第三条设备管理部门是公司负责设备管理和维护的部门，负责设备的规划、采购、安装、调试、维护、保养、报废等工作。
第四条设备管理员是设备管理部门的工作人员，负责设备管理的具体实施工作。
第五条各部门应当严格遵守本管理制度的规定，加强对设备的管理与维护，提高设备利用率和维护效率。
第二章设备的采购第六条公司采购设备应当按照相关法律法规和公司规定进行，设备的采购要经过严格的审批程序。
第七条设备的采购部门应当根据生产需要，编制设备采购计划，明确设备的类型、数量、型号、规格、性能、价格等信息。
第八条设备的采购应当选择质量可靠、性能稳定、价格合理、售后服务好的供应商，签订正规的采购合同。
第九条设备的采购部门应当对所购设备进行验收，确保设备的质量符合合同要求，并办理设备备案手续。
第十条设备的采购报废由设备管理部门办理，按照有关规定进行设备的回收和处理。
第三章设备的安装与调试第十一条设备安装前应当进行安全检查，保证设备安装位置符合要求，设备的基础稳固可靠。
第十二条设备的安装应当由专业人员进行操作，按照设备的安装说明书和相关标准进行，确保安装质量和安全性。
第十三条设备的调试应当由设备管理部门负责，经过严格试运行，确保设备正常工作。
第十四条设备的调试过程中，设备管理员要严格遵守操作规程，确保设备调试过程中的安全和稳定。
第四章设备的维护与保养第十五条设备的维护与保养是确保设备正常运行的关键环节，设备管理部门要严格执行设备的维护计划，定期进行设备的检查和保养。
第十六条设备的维护包括日常维护和定期维护，日常维护由设备操作员负责，定期维护由设备管理员负责。
设备生产现场管理规章制度
设备生产现场管理规章制度第一章总则第一条为规范设备生产现场管理，保障生产安全和质量，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于设备生产现场管理。
第三条设备生产现场应遵守国家相关法律法规，遵守公司规章制度，加强团队协作，共同维护生产秩序。
第四条设备生产现场管理应遵循“安全第一，质量第一，效率第一”的原则。
第二章设备生产现场安全管理第五条设备生产现场应设立安全岗，负责设备生产现场的安全管理。
第六条进入设备生产现场的人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备。
第七条设备生产现场应定期进行安全培训，提高员工安全意识。
第八条设备生产现场应设立安全警示标识，明确危险区域和应急通道。
第九条设备生产现场应定期检查设备运行状态，确保设备安全运行。
第十条设备生产现场发生事故时，应及时报警、救援，并进行事故调查和处理。
第三章设备生产现场质量管理第十一条设备生产现场应按照产品质量标准进行生产，确保产品质量达标。
第十二条设备生产现场应进行质量过程控制，及时发现并解决质量问题。
第十三条设备生产现场应设立质量检验岗，对产品进行全面检测。
第十四条设备生产现场应建立完善的质量管理体系，不断提高产品质量。
第四章设备生产现场效率管理第十五条设备生产现场应优化生产流程，提高生产效率。
第十六条设备生产现场应进行生产计划和生产调度，确保生产有序进行。
第十七条设备生产现场应进行设备维护保养，保证设备正常运行。
第十八条设备生产现场应进行生产数据分析，及时调整生产方案。
第五章设备生产现场纪律管理第十九条设备生产现场员工应遵守生产纪律，服从管理，服从安排。
第二十条设备生产现场应严禁擅自操作设备，违反操作规程。
第二十一条设备生产现场应保持现场整洁，禁止乱扔垃圾。
第六章其他规定第二十二条审核本规章制度的责任部门为设备生产现场管理部门。
第二十三条本规章制度自发布之日起生效。
第二十四条如本规章制度有变动，应及时通知相关人员并更新规章制度。
第二十五条本规章制度解释权归设备生产现场管理部门所有。
精选物业工程设备现场安全管理篇
表
在测量电流的插孔量测交流
1
电压，有可能造成万用表爆
炸
2 使用钳型 用钳型电流表量测交流电流
电流表 ，有可能会触及带电部位， 造成触电事故
3 使用移动 移动电具外壳漏电有可能会
电具
造成人身伤害
避免隐患方法
注意检查表笔位置，再用合适的档位进行 测量
量测时，要注意尽可能远离带电部位，采 取带绝缘手套等防护方法
设备 现场
设备 自身
操作 人员
其他 人员
1、设备自身安全装置齐全、完好。 2、连锁装置动作可靠、灵活。 安全防护 3、安全防护罩完好、齐全。 4、跳闸安全装置参数调整合理。 5、过载、过流参数调整合理。 6、各种安全表、阀状态完好。 7、润滑、冷却系统状态良好。
11
三、设备安全防护（3-P3）
设备 现场
做好相关绝 单相接地或相间短路，有 帽，必须穿长袖衣工作，严
缘保护工作 可能会造成设备损坏和人 禁使用锉刀、金属尺和带有
身伤害
金属物的毛刷、毛掸等工具
2 进行维修维
护操作
操作人不慎有可能会触电 或造成短路
带电操作应一人监护、一人 操作，应先检查与带电设备 的距离，采取防止误碰带电 设备的隔离措施
18
内容提示
一3 设备现场安全要求 二 设备安全教育、培训 三3 设备安全防护 四 设备安全操作 五3 安全检查 六 应急预案
1
一、设备现场安全要求（1-P1）
设 备 要 求
管 理 要 求
运 行 要 求
1、对设备房的要求----符合规定要求。 2、照明要求----按标准配置照明设备。 3、管、线设置----不影响在设备附近的出入，避免磕绊， 上部有足够的空间。 4、设备周围空间----符合安全操作要求。 5、设置必要的操作、检修平台----符合操作、检修要求。 6、安装必要的火灾报警和灭火装置----符合规范要求。 7、安装必要的通风、排烟装置----符合设备要求。
工程现场设备管理制度汇编
工程现场设备管理制度汇编第一章总则第一条为规范工程现场设备的管理，保障工程施工安全和质量，提高工程效率，制定本制度。
第二条本制度适用于工程现场设备的采购、验收、使用、维护、保养和报废等管理工作。
第三条工程现场设备指在施工现场使用的各类机械设备和工具设备。
第四条工程现场设备管理应遵循安全、科学、严谨、经济和高效的原则。
第二章设备采购管理第五条设备采购应根据工程需要、技术标准和质量要求进行选型和购买。
第六条设备的采购应委托经验丰富的专业机构或具备合法资质的供应商进行。
第七条设备采购合同应明确设备名称、型号、数量、规格、技术参数、交货时间等内容。
第八条设备采购审批程序应符合公司规定，并按照相关法律法规进行备案。
第九条设备采购应保证设备的质量、性能和安全性，对于不合格的设备应立即退换。
第十条设备采购的支付应按照合同规定进行，不得私自支付或拖欠货款。
第三章设备验收管理第十一条设备验收应按照合同规定的交货时间和技术要求进行。
第十二条设备验收应由验收人员组成验收小组进行，验收结果应当签字确认。
第十三条设备验收应严格按照验收标准进行，对于合格的设备应及时验收入库，不合格的设备应拒收。
第十四条设备验收应做好验收记录，并及时通知供应商进行处理。
第十五条设备验收后，应及时编制设备验收报告，报告应包括设备名称、型号、数量、规格、验收结果等内容。
第四章设备使用管理第十六条设备使用应按照设备使用说明书进行，不得擅自改变设备用途。
第十七条设备使用应经过专业培训，并由具备相应资质的人员操作。
第十八条设备使用过程中，应注意设备的安全、维护和保养，保证设备的正常运转。
第十九条设备使用人员应按照规定的操作流程进行，不得私自调整设备参数。
第二十条设备使用人员应注意设备的使用寿命和维护周期，并及时进行维护和保养。
第五章设备维护管理第二十一条设备维护工作应由专业技术人员进行，定期进行设备检查和维护。
第二十二条设备维护包括日常维护、定期检修和预防性维护等内容第二十三条设备维护工作应做好维护记录，并及时通知用户进行操作。
现场机械设备安全管理制度范本
现场机械设备安全管理制度范本一、目的和依据本制度旨在加强现场机械设备的安全管理，确保员工和设备的安全，并遵守国家有关法律法规和标准。
本制度依据《安全生产法》、《机械设备安全使用管理规定》等相关法律法规制定。
二、适用范围本制度适用于公司所有现场机械设备的安全管理。
三、责任与义务1. 公司负责人：- 为现场机械设备的安全管理提供必要的资源和支持；- 审核并批准本制度，并确保执行；- 指派专人负责现场机械设备的安全管理，并监督其履职；- 定期检查机械设备的安全状况，并及时处理存在的安全隐患。
2. 专职安全管理人员：- 负责制定和完善机械设备的安全管理制度；- 按照制度要求对机械设备进行例行检查；- 监督员工正确使用机械设备，并提供必要的安全培训；- 及时处理发现的机械设备故障或安全隐患；- 汇报机械设备的安全管理情况，并提出改进措施。
3. 设备操作人员：- 严格按照操作规程操作设备，禁止违反操作规程的行为；- 定期对设备进行巡检，并及时上报设备故障或异常；- 接受公司提供的安全培训，提高安全意识和操作技能；- 配合安全管理人员的工作，积极参与安全检查和事故分析。
四、安全管理措施1. 设备购置与验收：- 选用符合国家标准的机械设备，并确保其合格证明文件齐全；- 进行严格的设备验收，包括外观检查、性能测试等环节；- 设备的验收记录要详细、准确，并保存备查。
2. 设备操作规程：- 制定机械设备的操作规程，明确操作步骤和注意事项；- 确保操作规程与设备的实际情况相适应，并进行定期更新；- 操作规程必须经过审核并下发到相关部门和人员。
3. 设备检查与维护：- 制定设备的定期检查计划，包括日常巡检和定期维保；- 对设备进行巡检时，要严格按照规定的检查内容进行，发现问题及时处理；- 设备维保人员要经过专门的培训，掌握相关维保技能。
4. 安全培训与考核：- 对设备操作人员进行安全培训，包括设备操作技能和安全意识培养等；- 培训内容要根据不同岗位和设备的特点进行个性化定制；- 对培训的效果进行考核，通过考核方可上岗操作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、现场——主要工作 二、现场——人員管理 三、现场——物料管理 四、现场——设备管理 五、现场——品质管理 六、现场——环境管理
注：上述要求均应书面化、文件化，众所周知
1.建立设备管理总台账，制定实施必要的设备操作保养点检 制度，确保安全。 2.对（价）高、精（度）、尖（端）的设备，进行应有的 保全作业。 3.制定设备动力计划，制定设备更新计划，进行日常维 护、保养设备，保证设备处于正常的运行状态。
4.
防止设备劣化：
1、 使用劣化：操作条件、方法 2、 自然劣化：生锈、老化
3、 灾害劣化：暴风雨、地震
5. 维持适当的维修备件，以免影响维修。
全员保全，人人有责
为什么要建立设备管理总台账？ 每台设备的情况如何掌握？ 保养、点检如何到位？ 机器设备哪些地方容易损坏？ 设备磨损情况如何？ 有没有的设备操作方法？操作设备人员是否具备操作资格？ 错误操作会造成什么问题？怎样避免？ 点检和保养的方法都明确吗？有没有标准？ 点检、保养是不是有人在认真做？没有做会造成什么问题？ 设备损坏、异常时如何能够保证迅速修理好？
1.建立设备管理总台账： 台账要体现： 1）.设备名 2）.设备入厂日期 3）.设备管理编号（一般用部门代码—设备编码） 4）.设备状态 5）.保养周期 6）.更换配件周期 7）.使用部门
2.每台设备建立履历： 履历包含的内容： 1）.设备点检保养记录 2）.设备异常记录 3）.设备维修记录 4）.设备更换配件的记录
日期
购入数
出库数 结余数 担当
备注
1.故障停工减少 2.安全事故减少 3.修理费用减少 4.加班可减少 5.品质可以稳定 6.减少机器投资，1台机可顶1台以上机器效率 7.资产寿命延长 8.改善工作的气氛
1.管理台账不可少 2.履历要真实 3.预防保养必须到位 4.经验积累不断完善
ห้องสมุดไป่ตู้
2.三级保养内容 A.一级保养 *机器周围地板清洁 *机器表面擦拭是否干净，有无物品压在设备上 *加润滑油 *机器紧固件 *皮带松动 *制动开关 *安全装置 *放气排水
2）.三级保养内容 B.二级保养 根据机器设备的说明书、特性表以及实际操作过程中容易 损坏的零部件来确立保养的方法/更换易损易耗部件的周期 通常同类机器更换周期一致，特殊情况下部分设备因操作失 误或曾经出过问题，更换的周期会有不同
3.设备日常点检保养制度建立： 1）.建立三级保养制度 A.一级保养 保养的原则是谁使用谁保养，一般由操作者进行，再由其 直属的主管进行监督管理。 保养的项目是一般操作工可执行的项目，是每日例行不可 或缺的项目。 B.二级保养 因有技术含量，需要公司内设备管理技术人员进行。主要 是针对机器系统的检查或定期更换配件工作。一般每月或每 季度进行。 C.三级保养 有些机器设备，必须专业的设备或仪器才能进行保养检修， 这就需要生产厂家或专业机构进行。通常会与厂家签订保养 协议，由厂家定期保养。
C.三级保养 按照设备说明书或使用情况确定，一般每年或半年一次
1.存量管制方法
机器 名 生产厂 家/ 规 格 机器台 数
项次
部件名 称
规格
1件/ 应备存 备注 使用时 量 间
1 2 3 4 5 6 7
8
2.建立出入库管理卡
部件 名称 购货 前置 时间 厂家/ 规格 最大库 存 购货源 最小库 存