对现代管理会计创新与发展的几点认识

子弟考大学后也很少有返乡创业的，这就使得农村始终
出于人才流失的境地，限制了农村集体经济的发展。

而农
村集体经济企业，也因为融资多为村民集资，
对于职业经理人和社会人才的招募上也缺乏主动性，使得农村集体经济缺乏人才引入和新思想和新技术的引入。

3.眼界格局限制，发展受限。

农村集体经济在发展的同时，还肩负起了对农村基础建设和公共设施修建的任务，这就使得农村集体经济在发展的同时，还会有一部分支出用于基础设施和公共设施建设，影响到村民直接受
益，受到了村民的抵制。

而从另一个角度，
无论是资源导向性还是区位导向性还是技术导向性，农村集体经济的发展都需要完备的基础和公共设施作为支撑，抵制基础
和公共设施建设虽然短期类会减少支出，
增加收益，但长期来看，无疑限制了农村集体经济的发展。

四、农村集体经济增收的建议
1.加强对村集体资源的监管，
充分利用集体资源。

重视对农村集体资源管理的重要性与必要性，提高相关管理人员对于农村集体资源重要性的认识，构建完备的农村集体资源使用监管体系。

杜绝无关人员对农村集体资
源的无偿占用，对已经占用的农村集体资源依法收回，
对相关人员追偿农村集体资源使用补偿。

重视农村集体资源使用权的监管，对于低价发包，以权谋私行为严厉打击，提高集体资源的利用率。

2.招才纳士，提高人才储备。

农村集体经济的依托还
是农村企业，农村企业虽然有政府的补助的支撑，
但本质上还是需要参与到市场化的竞争。

市场竞争除了产品外，更重要的是管理与人才的创新意识，因此人才储备是必须且重要的部分。

所以应当加大对农村子弟的教育投入，签订大学毕业回乡创业和就业的协议，增加农村集体经济企业的待遇对本地子弟的吸引力，一方面留住本地人
才。

一方面再通过招商引资引入的外地企业，
带入外地的高素质人才，吸引外来人才。

从而使得农村集体经济完成“作坊企业”向“现代化企业”
的转变。

定期对村民进行专业技能培训及把懂农业、爱农村、有经营管理能力的高素质人才选派到村领导岗位上。

3.拓展格局、加快新农村建设。

很多乡镇在农村集体经济发展到一定规模之后，就会有很多村民想要逃离农村，前往城镇，使得好不容易发展起来的农村资本被抽
离，导致农村集体经济成了孵化器。

因此应当加强新农村建设，优化农村环境，完善基础设施，增加村民的乡土情
结，使得村民把农村集体经济看成改变家乡的手段，
而非逃离家乡的手段。

参考文献：
[1]杜红波.关于新形势下做好农村集体经济增收工作的调查与思考[J].消费导刊,2015(8):21-21.
[2]刘淑秀.新形势下村集体经济增收的新模式[J].支部生活:山东,2012(10):45-45.
[3]王影.浅谈新形势下如何加强村集体经济组织财务规范化管理[J].新农村:黑龙江,2016(2):33-33.
[4]王纪伦.浅议新形势下如何加强农村集团经济实力[J].科技资讯，2011（36）；237-237.
（作者单位：河北省唐山市丰南区大新庄镇人民政府）
对现代管理会计创新与发展的几点认识
许小英
摘要：新时代对管理精细度的提升使得传统的会计模式已经不再满足时代发展的需要，尤其随着信息技术的发
展，对于现代会计管理提出新的要求和新的期望，同时先进的管理理念能够最大程度优化企业资源配置，
更好地促进企业的发展。

因此本文在此基础上重点研究了现代管理会计创新与发展，
希望对于相关读者有一定的参考作用。

关键词：现代管理会计；创新；发展对策一、当前管理会计现状
1.财务信息系统建设不够完善
首先要建立完善的信息支撑系统，只有这样才能更好地开展企业财务管理工作。

同时还要综合利用信息传播的手段和技术来提高财务信息处理的能力，从而实现公司对于财务信息的分析和处理能力。

强大而先进的财务管理信息系统和平台是支持财务全面预算管理和绩效考核的技术保证。

首先财务共享系统必须依靠于网路信
息系统的应用和发展，以企业集团的模式，
集中、统一、高效、快捷地应用共享信息，为财务管理和考核提供更加完
善和更加优质的服务，但是很多企业的信息管理和评价系
统的建设尚在完善当中，它需要一个健全的管理体系作为支撑。

但是我国没有相关的制度对于信息化管理体系做明确的规范，导致各个企业在开展财务管理信息化建设过程中缺乏管理标准的约束，在建设方向上也没有具体的指导方向，严重影响了财务共享信息化推进过程的效率。

2.企业会计工作内容及形式需要完善
企业会计工作内容及形式不统一，导致会计从业人员在具体从事工作时工作标准不一，工作内容胡子眉毛一把抓，导致会计记错帐，甚至漏账、会计支出和收入归189
. All Rights Reserved.
属不明确，会计制度管理不符合要求，薪酬管理制度问题
严重。

部分企业的会计制度管理特别偏重于定性考核，
而忽视了定量考核。

企业会计本就应该将企业总体战略实现具体细化，不能出现会计工作目标与组织工作方向偏离较大的现象。

工作反馈有利于企业相关管理人员及时
调整细化管理工作，从而更加有效的进行会计工作。

另一方面，会计制度管理的完善不是一个短期的过程，
它需要根据现有企业水平及时做出最合理的调整，进而更好地为企业服务，获得更多的效益。

3.缺乏必要的考核体制
在企业集团管理的过程中，会计管理缺乏一定的考核体制，绩效考核制度作为人力资源管理的一种有效的
形式，对于促进企业管理和发展有着积极的推动作用，
同时也能够规范员工的行为方式，更好地促进企业有效开展工作。

各个企业在发展过程中都形成了自己完善的绩效考核制度，在一定时期内通过固定的考核标准和考核形式对于员工进行考核，考核最终的结果在一定程度能
够反映某一员工的工作成效、
综合表现以及工作状态，同时各个企业能够根据实际考核的结果对员工进行相应的
指导，从而更好促进员工的发展。

但是各个企业在制定绩效考核制度时存在着很多问题，
制定的制度不够合理，没有办法充分调动每一个员工的积极性，对于考核的结果
也不够重视。

部分企业的考核制度只是形式化，
没有强调绩效考核的重要性，导致很多员工对于绩效考核的重视
程度不够，这对于企业的发展十分不利。

二、对现代管理会计创新与发展的几点建议1.加强财务信息管理体系建设
第一引进优秀的财务管理人才。

财务管理系统得以有效开展的前提是相关工作人员具有扎实的财务管理知
识，具有财务项目管理的相关经验；
第二以财务会计为基础，以信息系统为手段，在各个会计环节渗入管理信息辅
助项目，增强量性结合，提高会计信息的可分析度、
展现会计信息的多维度性；第三加强对财务管理者信息技术
培训，提高其使用信息管理系统的能力。

各个集团公司在建立自己的信息管理系统时，要考虑到企业的宏观战略布局，要从企业发展的长远角度来进行信息系统的建设工作，使得信息系统更好地服务于集团的财务管理工作；第四：要加强对于财务管理人员使用软件管理培训的力度，现代的信息管理系统的效率比传统财务管理的效率
更加高效科学，因此各个企业要制定系统的培训方案，
提高管理人员熟练掌握使用软件进行财务管理和财务分析的能力，从而更好促进企业的健康发展。

2.构建有时效性的会计制度管理模式
会计制度是关于一般会计问题的基本制度，不具有特别的针对性，它对于会计从业人员的成长具有很大的意义，尤其是对于会计从业人员受教育方面有较大的影响。

每个企业的会计管理水平和管理资源都是不一样的，
这就要求我们企业相关部门不要将其他企业会计制度管
理模式硬搬硬套，而是应该考虑自己本身的实际情况进行会计制度管理模式的创造与实践。

会计制度管理需要对会计从业人员进行定期的培养，让他们深刻认识到会计从业人员制度问题的重要性和严重性，进而避免不良会计制度问题处理不佳的后果。

参与企业会计管理的会
计从业人员要充分考虑到制度的重要性，
并且积极主动地将基础制度思考与网络相结合，寻找优秀的制度管理资
源，参加制度管理实践活动，
调动大多数企业会计从业人员的积极性，提高管理效率。

这就需要会计从业人员加强思想道德修养，尤其是要具备制度思考的相关知识素养。

3.创新会计制度管理方法，
提高会计人员专业素质水平
很多企业对于会计管理人员的培训工作不重视，
培训流于形式，收效不大，财务人员的综合素质难以提高。

造成这样的原因有很多，其中最重要的是企业的会计管
理制度存在较大的缺陷，忽视了员工自身发展，
太过于重视制度本身的建设。

但是在新时期，
企业会计制度教育也应该积极的转变形式，在具体方式方法上有所创新,加大对于财务人员的培训力度，可以定期邀请专家来进行现场教学或者定期举办财务培训活动，收集集团内部有价值的案例，有针对性地通过定期培训来不断提高工作人员的会计管理水平。

同时各企业普遍存在会计制度处理
方法单一，会计制度管理资源短缺。

这不仅限制了企业管理过程中会计从业人员的具体工作开展，还影响了会计从业人员对会计制度管理理念的形成和会计工作良好习惯的养成。

作为企业，更应该积极地创新网络制度与会计
制度，提高处理问题的速度，
进而带动更多的企业、个人认识到互联网在我们这个时代所能够发挥的积极作用，从而正确利用网络这把双刃剑。

选择适合自己并能够提
高管理质量的方式和方法，对于企业来说极其重要。

企业要想实现管理目标的最佳效果，就必须在管理过程中时刻保持与时俱进，及时以会计制度修正企业的管理行为，认真思考解决企业发展中亟待解决的问题。

三、结束语
综上所述，企业管理会计水平想要有效提升，
就必须结合自身企业发展的战略目标制定科学合理的发展计
划，以信息系统为抓手，会计制度为保障，
及时、准确形成企业发展线路图，从而促进企业健康的发展。

参考文献：
[1]孙晓丽.行政事业单位加强现代管理会计创新与发展的几点认识[J].财会学习,2018,(26):115-116.
[2]郭明芳.对现代管理会计创新与发展的几点认识[J].中国国际财经(中英文),2017,(19):53.
[3]于迎春.对现代管理会计创新与发展的几点认识[J].中国商论,2017,(23):80-81.
(作者单位:广东广物木材产业股份有限公司)
190
. All Rights Reserved.。