华夏幸福基业案例分析-产业园word版本
华夏幸福基业案例分析-产业园ppt课件
园区概况-发展成果
1. 2013年,华夏幸福销售额为374.24亿元,同比增长77.07%,超额完成全年280亿元的销 售目标。其中产业新城业务销售额总计311.86亿元(含园区开发业务结算回款75.77亿 元,产业园区配套住宅签约销售额236.09亿元),城市地产签约销售额为59.16亿元, 其它业务(物业、酒店)等销售额为3.22亿元。实际归属于母公司所有者的净利润为 27.15亿元,同比增长52.21%。
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园区概况-园区分布
园区名称 昌黎工业园区 滦平金山岭园区
文安园区 沈北智慧产业园区
广阳园区 于洪园区 青岛城阳区 河北省香河县
地点 河北秦皇岛
河北承德 河北廊坊 辽宁沈阳 河北廊坊 辽宁沈阳 山东青岛 河北廊坊
规划面积 15 75 21
一期5万平 15
34.85 8 40
产业定位
华夏幸福基业案例
投资发展部
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目录
一.园区概况 二.“园区+地产”运营模式 三.园区房地产开发 四.园区示例-固安工业园区
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园区概况
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2020/4/13
园区概况-园区业务
成立时间:华夏幸福基业成立于1998 年,拥有房地产开发经营业务一级资 质,早前致力于河北省内的城市住宅开发
华夏幸福 案例分析
2013年 99.44 17.44 540.58
2014年 161.93 51.37 783.16
变动情况 对总额的影 变动额 变动(%) 响(%) 62.49 62.84% 5.48% 33.93 194.55% 2.98% 242.58 44.87% 21.29%
693.48
1076.72
383.24
项目
2013年
2014年 年 79.38 2014 117.91 965.68 439.8 173.96 132.8 1139.64 847.83
短期借款 项目 33.95 2013年 应付账款 58.16 负债合计 641.39 预收账款 349.81 所有者权益 一年内到期 99.55 合计 的非流动负 64.07 负债和所有 债 740.94 者权益合计 流动负债 544.15 合计
50.56%
28.46%
华夏幸福的流动负债和非流动负债均有较大幅度增长, 而且负债总额中流动负债比重较大,说明一年以内的负 债较多,对资金的流动性要求较高,偿债压力较大,资 本成本较高。具体来看,2014 年较 2013 年流动负债增 长了 303.68 亿元,增幅为 55.81%。非流动负债增长了 20.61亿元,增幅高达 21.20%。
项目
2013年 2014年
短期借款 33.95 79.38 应付账款 58.16 117.91 预收账款 349.81 439.8 一年内到期 的非流动负 64.07 132.8 债 流动负债 544.15 847.83 合计
变动情况 对总额的 变动额 变动(%) 影响(%) 45.43 133.81% 3.99% 59.75 102.73% 5.24% 89.99 25.73% 7.90%
【精品报告】华夏幸福产业园运营模式研究分享
公司已开发项目分布
产业园案例 园区开发:业务囊括土地一级开发、产业发展和物业管理等, 华夏幸福基业 并形成了四大产品体系,在新增园区中都有所体现
业务内容
对开发区域进行前期规划 基础设施投资建设与管理 市政公用设施建设与管理 土地整理 产业发展服务(招商引资 服务) 物业管理 厂房建设租赁
四大产品体系
华夏幸福基业 现金流模式:投资房地产销售回现反哺土地整理前期费用,政府
模式解读
基建返还、招商佣金以及后期服务将短期盈利转变为长期盈利
如何解决资金瓶颈成为“园区运营+地产 开发”模式成败的关键
华夏幸福基业 风险剖析:园区开发面临单个园区收入下降,扩张后管理半径面
模式解读
临挑战,房地产开发过于集中,实际销售有待市场验证
事业版图从环首都经济区、环渤海经济圈开始外拓
已投资开发运营的园区包括固安工业园区(河北廊 坊)、大厂潮白河工业区(河北廊坊)和怀来京北 生态新区(河北张家口)、嘉善高铁新城(浙江嘉 兴)、沈水生态科技创新城(辽宁沈阳)等、
2011年起公司每年新拓展了6-8个园区
从2011 年开始,公司每年新拓展了6-8个园区进 行产业新城的开发建设,都是与市县级政策签约, 新城涵盖科技、航天、影视动漫、电子商务等各大 产业。
房地产开发
公司房产销售目前过于集中于北京周边地 区,今年受益于限购所引发的投资性需求 溢出效应。项目过于集中于单一区域导致 公司未来将面临单区域销售瓶颈的考验。 虽然目前公司大量的预收账款可保障未来 2-3 年的业绩增长,但实际销售的增速将 是需要密切关注的方向。
华夏幸福案例—河北廊坊固安工业园
典型案例
投资建设能力
通过与政府签订园区整体的排他性协议,通过下 属九通投资和京御房地产公司为政府提供工业园区 的开发、建设、招商、运营管理的园区开发一体化 服务,具备较强的投资建设能力
华夏幸福基业案例分析-产业园
部分市建工程及投资额
中央公园、五星级酒店、固安工业区行政服务中心等 建筑面积1.2 万平米的疾控中心建设工程
占地面积2.16万平米的健身中心和文博馆建设 固安工业区配套设施建设工程
投资7.8亿元 投资1.2亿元 投资1.4亿元 投资4.2亿元
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2020/9/21
2. 廊坊市及固安县亮民政店批准幵委托华夏并福基业开发建设河北固安工业园区。委托工作内容包括但 不限区域规划、基础设施建设、土地整理、产业发展服务(招商引资与业化服务等)、园区综合服务 等。委托区域以委托区域开发四至定界图为准,委托面积60 平方公里,其中经河北省亮民政店已批准 的固安工业园区面积为24 平斱公里。委托期限为50 年。
园区示例-固安工业园区
1. 截至2011 年6 月,固安工业园区在招商引资方面成绩显著,签署入园协议258 仹,其中已投 产企业53 家、试生产企业12 家、在建企业45 家、已签约未进场企业103 家,解约40 家,其 他情形5 家;有效协议的签约总投资额为325.3 亿元。
2. 固安工业园区2011 年新增入园企业36个,占华夏幸福基业的41.9%;新增签约投资额84.56亿 元,占比为65.2%。2011 年底,固安工业园区累计签约企业266 个,占比为60.7%;累计签约 投资额347.24亿元,占比为70.9%。
2. 固安县对城市建设的大力投资和工业园区产业开发的不断完善,促进公司固安区域内配套 住宅价格的上升。该区域内的配套住宅主要有孔雀城、大卫城和英国馆,其中孔雀城已迕 入热销阶段。住宅销售主打性价比,市场认可度较高;高端别墅项目,价格在10000 元左右; 中低端产品线,均价6000元左右。公司的贩买客户10%是进驻园区企业的高管,85-90%为北 京客群,因地理位置较好,处二北京轨道交通延长线上,客户贩买意愿较高
华夏幸福产业园运营模式研究分享
华南顾问—综合体事业部 沉淀人:丁维卿
产业园案例 公司简介:工业园区域运营开发商,2011年11月借壳上市, 华夏幸福基业 以环首都经济区为发展基地,近年事业版图开始外拓
2011 年9 月15 日华夏幸福基业借壳ST 国祥上市
华夏幸福基业成立于1998 年,拥有房地产开发经 营业务一级资质,早前致力于河北省内的城市住宅 开发。2002 年开始运营固安工业园区后,逐渐向 工业园区域运营开发商转型,目前已形成“园区+ 地产”的独特运营模式。
扩区·跨越: 产业布局:积极发展无污染、高科技、高附加 值的环境友好型项目,固安工业园区日益成为 资源节约型、生态友好型的产业新城 城市运营:运用现代城市营销理念,从政策市 场、资本市场、消费市场、人才市场等进行城 市运营
企业名称
主要产品
京东方(河北)移动显示 薄膜晶体管、液晶显示
技术有限公司
器、有机发光显示器
规划三大产业区,滨河综合产业 区、现代服务业、先进制造业产 业区
产城双核驱动
理念二:城市化
在园区中心位置,规划城 市核心区
典型案例
固安工业园
发展阶段1: 2002-2006年,开发区规划、基础设施建设及初步 招商阶段,引进行业龙头企业,产业先行奠定开发区制高点
发轫·破冰:成立廊坊开发区固安园区,6月28 日项目正式奠基
公司已开发项目分布
产业园案例 园区开发:业务囊括土地一级开发、产业发展和物业管理等, 华夏幸福基业 并形成了四大产品体系,在新增园区中都有所体现
业务内容
对开发区域进行前期规划 基础设施投资建设与管理 市政公用设施建设与管理 土地整理 产业发展服务(招商引资 服务) 物业管理 厂房建设租赁
华夏幸福产业新城案例
对拟开发区域 进行价值论证
确定投资意向,与地方政府进 行意向沟通,由地方政府确认
委托开发框架
成立区域开发平台公司, 与地方政府或园区管委会 签订具体委托开发协议
九通 规划
投资
一 级 土地 平台 开 整理 公司 发
整合国际化专家团队进行产业 规划、战略研究等工作
地方政府、人大审核,通过确 认区域城市总体规划
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运作方式——华夏与政府签订区域整体委托开发协议,负责园 区规划、投资、建设、运营一体化服务(2/6)
地方政府
华夏幸福基业
负责园区政策支持、行政管理、协调监督 整体委托开发协议 负责园区规划、投资、建设、运营
投资机制
区域开发平台公司
注册资本金与投 资,一般是100%
建设内容 退出机制
土地整理 投资
规划设计
一次性支付或分期支 付,但分期支付不超 过5年
园区综合服 务
物业管理,道路清洁、绿化等公共项目 维护,公用事务服务
在提供劳务后,在双方 共同确认的基础上确认 收入
按国家定价执行;无国 家定价按政府指导价或 甲方审计的市场价
一次性支付或分期支 付,但分期支付不超 过3年
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盈利模式——规划、建设和运营等业务组合,实现短中长期收 益与现金流平衡发展(6/6)
地方政府确认区域开发起步区 确认开发计划
参与土地征转计划及征转补偿方案的拟定
组织督导跟进以政府部门为主体进行集体土地征 转补偿及形成建设用地的相关工作,承担土地征
转过程中的土地整理成本
基础设 平台Βιβλιοθήκη 施建设 公司“九通一平”等基础设施建设 政府结算建设费用
二
级 二级 平台公司、
公用设施建设
华夏幸福基业招商模式分析
华夏幸福基业工业园区招商分析一、销售现状华夏幸福2014年实现年度销售额512.54亿元,同比大幅上涨37%,而与2011年华夏幸福上市之初的165亿元年销售额相比,增长已两倍有余,2015年一季度,华夏幸福实现销售额130.95亿元,相比去年同期增幅达20.07%。
根据华夏幸福的公告,其销售来源主要分为产业发展服务、基础设施建设、土地整理、综合服务、物业管理服务、园区住宅配套、城市地产开发等。
其中园区住宅配套的销售额占绝对主导,在2014年华夏幸福512.54亿元的年度销售额中,园区住宅配套为355.02亿元,占据69%的比率。
在工业园区招商方面,截至2014年6月底,华夏幸福已为各地产业新城累计引进签约企业600余家,招商引资额突破1200亿元,创造新增就业岗位3万余个。
二、开发模式华夏幸福并没有园区所有权,而是托管性质的‘轻资产运营’,开创“工业园区+房地产开发”的商业模式。
这个模式是与地方政府签约,垄断该区域一级开发,以垫资的方式进行土地整理和配套设施的建设,并代行政府职能招商引资发展特定产业,为园区提供服务。
同时,利用一级开发的优势,公司可以获取大量房地产开发用地。
最后,通过园区住宅的销售来回笼资金。
三、招商特点1、产业升级三段论(固安工业园经验)(1)第一阶段,“从无到有”①,主要工作是产业转移。
起初,固安主要承接来自北京的产业转移,主要是传统机械加工,产业质量不高,但也算有产业成效。
(2)第二阶段:“从有到高”三四年过去,产业园聚集了几百家企业,就进入到“从有到高”的产业整合升级。
华夏幸福基业梳理企业的产业链联系,抓住龙头企业围绕其招收项目,利用人为干预和促进形成一个个产业集群。
如今,固安产业园内产业集群有16组之多。
(3)第三阶段:创新,嫁接新技术。
中国未来十年,不可能再依靠牺牲环境和廉价劳动力去进行粗犷发展了。
怎么融入到全世界大的产业链集群呢?答案是,从创新源头抓起,嫁接新技术。
【推荐下载】华夏幸福,研究报告word版本 (8页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==华夏幸福,研究报告篇一:关于华夏幸福商业模式的分析报告关于华夏幸福商业模式研究的报告燕生总:我部近期对华夏幸福商业模式进行了研究分析,现将华夏幸福商业模式对我司产业地产开发模式的借鉴点汇报如下:一、以产业发展规划为先导进行产业开发对产业园区的开发以制定区域产业规划为先导,整合国内、国际顶级的产业规划资源,深入研究城市产业发展的机遇和方向,为区域制定精准的产业发展规划,通过清晰的区域产业定位、发展方向、空间布局和产业发展策略,获得政府的高度认可,为后续的规划设计和产业招商提供依据和可行的方向,并推动土地增值预期。
二、采取“产业托管”的产业开发模式采取“产业托管”的方式,即不持有全部产业用地,而将“提供全面的产业招商服务”作为价值点,通过“园区产业规划、土地整理、基础设施建设、公共功能配套、园区形象展示、区域品牌营销、产业招商等全面的服务” 帮助地方政府落定产业招商,促进区域发展,满足地方政府的诉求。
同时作为政府对产业服务的补偿,公司获取低价的住宅土地资源,分享土地增值收益和园区收益。
产业用地可以采取“产业与配套用地政府持有,山林公园等景观用地政府租赁公司出资”的模式,公司仅持有部分产业与配套用地,用于园区形象展示建设、公共功能配套建设和样板区产业楼建设。
改变以往在土地成本和产业楼建造方面沉淀资金过多的问题,而将资金主要投入在“打造良好的园区形象、提升区域价值”方面,招商吸引客户落定,并为客户提供产业楼代建服务。
三、建立专业的招商团队,培育产业招商能力建立专业的产业研究和产业招商的团队,通过专业的招商团队和企业客户数据库开展产业招商工作,并为企业提供全方位的招商配套服务。
四、通过综合配套提升区域价值争取政府给予配套政策的支持,通过在产业园区核心区先导性的开发中央公园、规划展示馆、产业服务中心、商务酒店、行政中心、商业美食街等公共功能配套,在项目前期提升园区的形象和土地增值预期,增强客户信心,吸引资金和其他经济要素向区域大量聚集。
华夏幸福工业地产片区开发模式分析调研报告.doc
华夏幸福工业地产片区开发模式分析调研报告2017年9月30日目录一、华夏幸福公司的背景和业绩状况 1二、华夏幸福的模式分析 3 (一)组织架构设置:(二)项目拓展策略:(三)业务开展类型(四)园区开发步骤:(五)盈利模式(六)核心竞争力分析(七)城镇化分析三、结论与建议18一、华夏幸福公司的背景和业绩状况(一)公司背景华夏幸福成立于1998年,早前致力于河北省内的城市住宅开发。
2002年开始运营固安工业园区后,逐渐向工业园区域运营开发商转型,目前已形成“园区+地产”的运营模式。
在园区开发方面,该公司主要业务内容包括对开发区域进行前期规划、基础设施投资建设与管理、市政公用设施建设与管理、土地整理、产业发展服务(招商引资服务)、物业管理、厂房建设租赁等。
在房地产开发方面,该公司目前已经形成以孔雀城、大卫城、华夏系列等产品系列。
(二)公司业绩呈现爆发式增长2012年,华夏幸福全年完成销售额211.35亿元,同比增长28.09%。
公司实现营业收入120.77亿元,同比增长55.03%;实现营业利润25.18亿元,同比增长43.95%;实现归属于母公司所有者的净利润17.83亿元,同比增长31.34%。
2012年度公司加权平均净资产收益率为51.42%,处于行业较高水平。
截至2012年末,公司货币资金余额55.56亿元,公司持续实现经营活动净现金流为正。
公司在产业促进方面的收入也实现了较大提升,2012年,公司主营业务收入120.13亿,其中产业发展服务收入为15.46亿,加上与之相关的业务包括土地整理、园区建设、综合服务等的收入达到36.76亿,占主营业务收入超过了三成。
2012年,华夏幸福业务布局迅速扩张。
截至报告期末,公司新拓展园区5个,成功实现了环北京、环沈阳、环上海三大区域布局。
新拓展的5个园区分别位于河北香河、辽宁沈阳苏家屯、江苏无锡、江苏镇江和河北固安新兴产业示范区。
截至2012年底,公司投资开发建设的产业新城和城市产业综合体达到15个。
华夏幸福的PPP模式——以固安产业新城为例
华夏幸福的PPP模式——以固安产业新城为例固安产业新城地处河北省廊坊市固安县,位于天安门正南50公⾥。
2002年6⽉29⽇,华夏幸福固安产业新城奠基成⽴,固安县⼈民政府与华夏幸福基业股份有限公司(以下简称“华夏幸福”)确⽴了以政府和社会资本(PPP)合作模式,打造“产业⾼度聚集、城市功能完善、⽣态环境优美”的产业新城。
历经⼗余年的发展,固安产业新城现已全⾯崛起,成为当前国内PPP模式中最具实践意义和⽰范效应的典型样本。
在固安产业新城建设之初,华夏幸福就以“建设产业新城”为⽬标,将国际成功经验和区域实际情况相结合,勾勒园区未来发展图景。
在“产城融合”发展的格局下,以国家产业规划政策为指导,战略发展“航空航天、⽣物医药、⾼端装备、电⼦商务、⽣产性服务业”五⼤优势产业集群,同步推进现代农业发展,推动区域经济全⾯腾飞。
固安产业新城在关注产业升级的同时,更关注城市⽣活品质的升级,以打造百万⼈⼝的中等城市发展格局为⽬标,建设功能聚集、层次健全、服务齐备、品质⾼尚的城市核⼼,实现现代服务业⾼端发展,引领县域经济转型升级,实现与北京世界级城市全⾯对接。
2017年2⽉,我国⾸个关于各类开发区的总体指导⽂件《关于促进开发区改⾰和创新发展的若⼲意见》中提出“引导社会资本参与开发区建设,探索多元化的开发区运营模式”,⿎励以PPP模式开展开发区公共服务、基础设施类项⽬建设,⿎励社会资本在现有开发区中投资建设、运营特⾊产业园。
这意味着通过⼗余年的探索与坚持,固安产业新城PPP模式已经获得国家层⾯的认可。
⽬前,华夏幸福以发展“经济发展、社会和谐、⼈民幸福”的产业新城为核⼼产品,并且秉持“四个坚持”的产业新城系统化发展理念,即“坚持以绿⾊⽣态为底板、坚持以幸福城市为载体、坚持以创新驱动为内核、坚持以产业集群集聚为抓⼿”,通过创新升级“政府主导、企业运作、合作共赢”的PPP市场化运作机制,探索并实现产业新城的经济发展、城市发展和民⽣保障。
产业地产产品模块规划华夏幸福教程文件
说明
不需要建
5-10平方公里-地块与载体产品配比 • 11
产品 工业熟地 厂房 研发、中试 办公写字楼 仓储物流
比例
面积
功能说明
5-10平方公里-基础设施配套
• 11
展馆 道路 绿化 广场 供水 供气 供热 雨水 污水 电力 电信
比例
面积
说明
需要建供水厂 需要建燃气站 需要建供热厂 需要建污水处理厂 需要建污水处理厂 不需要建变电站 不需要建电信基站
单个产业园 商务生活配套不超过生 产性载体7%的配套 配套集中分布
一区多园,产业多样 生产商务生活配套在不超 过限制的情况下有所增加 形成大园区与产业园两级 配套,分散与集中分布
一区多园,产业多样 商务、生活配套比例增 加,出现商务酒店、美 食中心等商业商务物业 形态
不同规模的产业园的区别,主要在于基础设施配套和商务生活设施配套的种 类与比例不同 地块和产业载体产品的种类与配比,主要取决于产业园类别的不同
10000
园区展示、接待、办公、商务中 心、超市、部分餐饮
50000
园区展示、接待、办公 入园企业产品展示交易中心
商务生活配套设施
商业
银行 邮局 员工餐厅 员工宿舍 餐饮饭店 休闲活动中心 酒店
1-3平方公里
200(超市)
1个 1个 500平米 2000 500平米 无 无
5-10平方公里 10-20平方公里
政策服务-投资、生产、生活服务
投资服务
立项审批 设计审批 施工图审图 工程规划许可证前期审图 工程规划许可证申请 建设项目档案管理登记 道路红线订立 环评审批 职业病防范预评价 消防审核 施工、监理招投标 建设工程质量监督申报 施工许可证办理等
(资料整理)华夏幸福产业新城模式与产业园案例
华夏幸福产业园目录华夏幸福产业园 (1)一、华夏模式 (2)1、华夏幸福基业模式简析 (2)2、华夏幸福475平方米公里全国版图大跃进 (18)4、布局“特色小镇”华夏幸福扩容新产业模式 (21)6、对华夏幸福产业新城模式的思考 (25)7、产业新城模式下的千亿目标与全球化战略 (28)8、产业新城:一个关于中国城市化进程的固安样本 (33)9、华夏幸福“园区+地产”的逆袭秘诀 (36)10、华夏幸福“托管”的产业新城模式可复制多区域 (43)二、案例 (47)1、华夏幸福中心 (47)2、嘉善高铁新城 (49)3、嘉善高铁新城青年电商产业园 (50)4、惠州高新工业园 (51)5、清华中试孵化产业园 (52)6、大厂影视创意产业园 (53)7、华夏幸福打造全球影视产业创新实践区 (54)8、大厂专用车产业园 (57)9、大厂专用车零部件产业园 (58)10、上海人才创业园 (59)11、大厂检验认证产业园 (60)12、大厂数字出版产业园 (61)13、光大We谷 (62)14、固安产业新城 (63)15、固安环保产业园 (65)16、固安科研产业园 (67)17、固安移动通信设备产业园 (68)18、固安肽谷生物医药产业园 (69)19、固安卫星导航产业园 (71)20、固安航天产业园 (72)21、固安电子商务产业园 (73)22、文安经济开发区 (74)23、香河经济技术开发区 (76)一、华夏模式1、华夏幸福基业模式简析一、华夏幸福基业简介(一)基本情况华夏幸福基业股份有限公司(以下简称"华夏幸福基业"),成立于1998年,于2011年9月在A股借壳上市。
早期致力于河北省内的城市住宅开发,2002年开始运营固安工业园区后,逐渐向工业园区域运营开发商转型,一直坚持"以产促城、以城带产、产城融合、城乡一体、共同发展"的理念,坚持既定的产业新城业务模式并不断延伸价值链,在原有业务的基础上接入和发展多元化的产业、城市增值服务业态,成为全价值链纵向一体化的产业新城运营商,全力打造产业新城三条产品线,目前已形成 "园区+地产"的独特运营模式。
华夏幸福产业新城模式与产业园案例(优选.)
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华夏幸福产业园目录华夏幸福产业园 (1)一、华夏模式 (2)1、华夏幸福基业模式简析 (2)2、华夏幸福475平方米公里全国版图大跃进 (22)4、布局“特色小镇”华夏幸福扩容新产业模式 (27)6、对华夏幸福产业新城模式的思考 (31)7、产业新城模式下的千亿目标与全球化战略 (34)8、产业新城:一个关于中国城市化进程的固安样本 (41)9、华夏幸福“园区+地产”的逆袭秘诀 (44)10、华夏幸福“托管”的产业新城模式可复制多区域 (48)二、案例 (54)1、华夏幸福中心 (54)2、嘉善高铁新城 (55)3、嘉善高铁新城青年电商产业园 (57)4、惠州高新工业园 (58)5、清华中试孵化产业园 (59)6、大厂影视创意产业园 (60)7、华夏幸福打造全球影视产业创新实践区 (61)8、大厂专用车产业园 (65)9、大厂专用车零部件产业园 (66)10、上海人才创业园 (67)11、大厂检验认证产业园 (68)12、大厂数字出版产业园 (70)13、光大We谷 (70)14、固安产业新城 (71)15、固安环保产业园 (73)16、固安科研产业园 (75)17、固安移动通信设备产业园 (76)18、固安肽谷生物医药产业园 (78)19、固安卫星导航产业园 (79)20、固安航天产业园 (80)21、固安电子商务产业园 (82)22、文安经济开发区 (83)23、香河经济技术开发区 (85)一、华夏模式1、华夏幸福基业模式简析一、华夏幸福基业简介(一)基本情况华夏幸福基业股份有限公司(以下简称"华夏幸福基业"),成立于1998年,于2011年9月在A股借壳上市。
早期致力于河北省内的城市住宅开发,2002年开始运营固安工业园区后,逐渐向工业园区域运营开发商转型,一直坚持"以产促城、以城带产、产城融合、城乡一体、共同发展"的理念,坚持既定的产业新城业务模式并不断延伸价值链,在原有业务的基础上接入和发展多元化的产业、城市增值服务业态,成为全价值链纵向一体化的产业新城运营商,全力打造产业新城三条产品线,目前已形成 "园区+地产"的独特运营模式。
(资料整理)华夏幸福产业新城模式与产业园案例(汇编)
华夏幸福产业园目录华夏幸福产业园 (1)一、华夏模式 (2)1、华夏幸福基业模式简析 (2)2、华夏幸福475平方米公里全国版图大跃进 (18)4、布局“特色小镇”华夏幸福扩容新产业模式 (22)6、对华夏幸福产业新城模式的思考 (25)7、产业新城模式下的千亿目标与全球化战略 (28)8、产业新城:一个关于中国城市化进程的固安样本 (34)9、华夏幸福“园区+地产”的逆袭秘诀 (37)10、华夏幸福“托管”的产业新城模式可复制多区域 (44)二、案例 (48)1、华夏幸福中心 (48)2、嘉善高铁新城 (50)3、嘉善高铁新城青年电商产业园 (51)4、惠州高新工业园 (52)5、清华中试孵化产业园 (53)6、大厂影视创意产业园 (54)7、华夏幸福打造全球影视产业创新实践区 (55)8、大厂专用车产业园 (58)9、大厂专用车零部件产业园 (59)10、上海人才创业园 (60)11、大厂检验认证产业园 (61)12、大厂数字出版产业园 (62)13、光大We谷 (63)14、固安产业新城 (64)15、固安环保产业园 (66)16、固安科研产业园 (68)17、固安移动通信设备产业园 (69)18、固安肽谷生物医药产业园 (70)19、固安卫星导航产业园 (72)20、固安航天产业园 (73)21、固安电子商务产业园 (74)22、文安经济开发区 (75)23、香河经济技术开发区 (77)一、华夏模式1、华夏幸福基业模式简析一、华夏幸福基业简介(一)基本情况华夏幸福基业股份有限公司(以下简称"华夏幸福基业"),成立于1998年,于2011年9月在A股借壳上市。
早期致力于河北省内的城市住宅开发,2002年开始运营固安工业园区后,逐渐向工业园区域运营开发商转型,一直坚持"以产促城、以城带产、产城融合、城乡一体、共同发展"的理念,坚持既定的产业新城业务模式并不断延伸价值链,在原有业务的基础上接入和发展多元化的产业、城市增值服务业态,成为全价值链纵向一体化的产业新城运营商,全力打造产业新城三条产品线,目前已形成 "园区+地产"的独特运营模式。
华夏幸福基业案例分析产业园
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2022/11/5
园区概况-园区分布
园区分布:公司事业版图主要位于环首都经济区、环渤海经济圈等地;已投资 开发运营的园区包括固安工业园区河北廊坊、大厂潮白河工业区河北廊坊和 怀来京北生态新区河北张家口&
项目
新增入园企业数量 新增签约投资额亿 元
固安
36 84.56
大厂
19 23.92
怀来
19 13.44
小计
74 121.92
其它新增 园区
12
7.78
总计
86 129.7
累计入园企业数量
266
113
47
426
12
438
累计签约投资额亿 元
347.24
109.22
25.21
481.67
7.78
单位企业投资额亿 元-新增
行业名称
产业发展服务 基础设施建设
土地整理 综合服务 物业管理服务 园区住宅配套 城市地产开发
其他 合计
营业收入
9.53 1.86 22.63 0.32 0.25 38.54 4.16 0.30 77.59
营业成本
1.49 15.24 0.23 0.40 24.16 2.98 0.26
-
毛利率
19.9% 32.7% 27.9% -62.1% 37.3% 28.2% 12.8%
2. 土地开发采用BT模式;与政府110%结算&招商引资;提供产业服务收入&当地政府以上一 年落地投资额的45%进行返还;落地投资额包括土地、厂房、机器设备等&2012年之前; 综合毛利利润高达40%左右&
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项目
新增入园企业数量 新增签约投资额 (亿元)
固安
36 84.56
大厂
19 23.92
怀来
19 13.44
小计
74 121.92
其它新增 园区
12
7.78Βιβλιοθήκη 总计86 129.7
累计入园企业数量
266
113
47
426
12
438
累计签约投资额 (亿元)
347.24
109.22
25.21
481.67
7.78
单位企业投资额 (亿元-新增)
2.35
1.26
0.71
1.65
0.65
单位企业投资额 (亿元-累计)
1.31
0.97
10
0.54
1.13
0.65
489.45
1.51
1.21 2020/4/14
园区概况-发展成果
1. 在现金持有量和资本结构方面,截至2011 年末,公司持有现金31.74 亿元,占总资 产比例达13%,短期负债和一年内到期非流动负债16.91 亿元;公司资产负债率达 85.5%,去除预收账款后净负债率为24%。但鉴于公司新拓展了7 个园区,并且园区 前2 年的开发须由公司垫资,故其资金压力将较大。
2. 公司近三年来销售面积和销售收入都急剧上升,销售面积和销售收入的复合增长率分 别达103.52%和51.52%,公司增长势头明显。
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2020/4/14
园区概况-发展成果
1. 2011 年,园区内新开工配套住宅面积245.17 万平方米,竣工配套住宅面积72.45 万平方 米;城市地产新开工面积 108.70 万平方米,竣工面积5.17 万平方米
华夏幸福基业案例
投资发展部
1
2020/4/14
目录
一.园区概况 二.“园区+地产”运营模式 三.园区房地产开发 四.园区示例-固安工业园区
2
2020/4/14
园区概况
3
2020/4/14
园区概况-园区业务
成立时间:华夏幸福基业成立于1998 年,拥有房地产开发经营业务一级资 质,早前致力于河北省内的城市住宅开发
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2020/4/14
园区概况-发展成果
1. 2013年,华夏幸福销售额为374.24亿元,同比增长77.07%,超额完成全年280亿元的销 售目标。其中产业新城业务销售额总计311.86亿元(含园区开发业务结算回款75.77亿 元,产业园区配套住宅签约销售额236.09亿元),城市地产签约销售额为59.16亿元, 其它业务(物业、酒店)等销售额为3.22亿元。实际归属于母公司所有者的净利润为 27.15亿元,同比增长52.21%。
2. 2011 年,公司投资运营的园区新增签约入园企业86 家,新增签约投资额129.78 亿元,单位企业 投资额为1.51 亿元;园区累计签约入园企业 438 家,累计签约投资额489.53 亿元,单位企业投 资额为1.12 亿元。可以看到,固安工业园区新增的单位企业投资额已达2.35 亿元,新投资企业 呈规模扩大趋势。
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2020/4/14
园区概况-园区分布
园区名称 昌黎工业园区 滦平金山岭园区
文安园区 沈北智慧产业园区
广阳园区 于洪园区 青岛城阳区 河北省香河县
地点 河北秦皇岛
河北承德 河北廊坊 辽宁沈阳 河北廊坊 辽宁沈阳 山东青岛 河北廊坊
规划面积 15 75 21
一期5万平 15
34.85 8 40
产业定位
行业名称
产业发展服务 基础设施建设
土地整理 综合服务 物业管理服务 园区住宅配套 城市地产开发
其他 合计
营业收入
9.53 1.86 22.63 0.32 0.25 38.54 4.16 0.30 77.59
营业成本
1.49 15.24 0.23 0.40 24.16 2.98 0.26
-
毛利率
19.9% 32.7% 27.9% -62.1% 37.3% 28.2% 12.8%
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2020/4/14
园区概况-发展成果
2011 年,华夏幸福基业共实现营业收入77.9 亿元,比上年增长76.22%;主要受益于园区住 宅配套的收入增长。实现营业利润17.5 亿元,比上年增长180.80%;实现归属于母公司所有 者的净利润13.6 亿元,比上年增长225.46%;毛利率和净利率分别为41.9%和16.4%。
以节能环保、新一代信息技术、高端装备、 新能源、新材料为主导产业
以长城文化为核心,构筑休闲时代长城度假 运动旅游的天堂
以新型材料和装备制造业为支柱产业
围绕“国际科技城”“活力智慧核”“生态 宜居地”三大主题,打造、属性多样、动能 符合的蒲河智慧产业区
定位于现代服务业
总体定位为“智慧之港、健康之城”,重点 从智慧产业、科技创意、商务商业、生态栖 居四个方面建设园区
园区产品:开发区作为华夏幸福基业的两大事业领域之一,已建立了园区建 立、招商引资到城市运营的开发运营管理体系,即以构建产业集群为手段, 以建设开发区城市为载体,携手国际资本,推动地方经济发展。形成综合园 区、主题园区、总部公园、产业港等四大产品体系。
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2020/4/14
园区概况-园区分布
园区分布:公司事业版图主要位于环首都经济区、环渤海经济圈等地,已投 资开发运营的园区包括固安工业园区(河北廊坊)、大厂潮白河工业区(河 北廊坊)和怀来京北生态新区(河北张家口)。
2. 2010 年来,公司新开工面积和施工面积增长显著,竣工面积复合增长率达56.73%。公 司期末储备开发用地规划建筑面积 414.03 万平方米,分别位于河北省廊坊市、固安、 大厂、香河、怀来地区
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2020/4/14
园区概况-发展成果
1. 2011 年,公司产业发展服务收入达9.53 亿元,占总收入的12%,其主要包括委托工业园区内进 行产业定位、产业规划、城市规划、招商引资、投资服务等产业发展服务收入。
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营业收入较上年 增加百分比 38.3% 228.3% 586.8% 37% 151.7% -70.6% -47.9% 76.3%
A. 产业发展服务:委托工业园区内进行产业定位、产业规划、城市规划、招商引资、投资服务等; B. 园区综合服务是指在委托工业园区内进行园区绿化、保洁、公共项目经营与维护等业务
运营模式:2002 年开始运营固安工业园区后,逐渐向工业园区域运营开发商 转型,目前形成“园区+地产”的独特运营模式
园区开发业务:对开发区域进行前期规划、基础设施投资建设与管理、市政 公用设施建设与管理、土地整理、产业发展服务(招商引资服务)、物业管 理、厂房建设租赁等。在房地产开发方面,公司目前已经形成以孔雀城、大 卫城、华夏系列等完备产品系列