跨国经营与管理复习资料.doc

合集下载

跨国经营与管理 期末 复习资料

跨国经营与管理  期末 复习资料

名词解释【战略联盟】是指在两个或两个以上的国家中,两个或更多的跨国公司为实现某一战略目标而建立的互为补充、互相衔接的合作关系。

P 134【转移价格】又称为调拨价格、划拨价格、内部价格,是跨国公司内部母公司与子公司之间、子公司互相之间开展内部经营活动时相互约定的购买产品或服务的价格。

P 193【跨国公司】是一种在多个国家进行直接投资,并设立分支机构或子公司,从事全球性生产、销售、或其他经营活动的国际企业组织。

P 1【经济全球化】是指以市场经济为基础,以先进科技和生产力为手段,以发达国家为主导,以最大利润和经济效应为目标,通过分工、贸易、投资、跨国公司和要素流动等,实现各国市场分工与协作,相互融合的过程。

【BOT模式】BOT (Build-Operate-Transfer)即(建设-经营-转让)模式,又称交钥匙工程。

该模式是政府将一个基础设施项目的特许权授予承包商,承包商在特许期内负责项目设计、融资、建设和运营,并回收成本、偿还债务、赚取利润,特许期结束后将项目所有权移交政府。

【五力模型】五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。

五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。

【SWOT模型】SWOT分析法,即态势分析法,实际上是指将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)的一种方法。

【PEST模型】PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。

对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

跨国公司经营与管理复习资料

跨国公司经营与管理复习资料

跨国公司经营与管理复习资料1.对跨国公司的判断标准:1、结构性标准:通过研究一个公司的跨国范围及对子公司的股权安排和控制程度,来判断其是否属跨国公司。

1)跨国的程度;2)所有权性质3)决策和控制2、营业实绩标准:通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、雇员人数和利润等项指标来判断它是否属于跨国公司。

3、行为特性标准:指全球性经营战略。

2.跨国公司的特征:1)跨国公司是“国际化”了的企业2)对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3)全球战略和内部一体化4)技术内部化3.跨国公司的类型:1、按经营项目分类1)以经济资源为主2)以经营加工制造业为主3)以提供服务为主2、按公司决策中心进行分类1)以民族为中心2)以多元为中心3)以全球为中心3、按公司内部经营结构分类1)横向型:经营同类业务的企业合并或兼并2)垂直型:经营不同类型公司的企业合并或兼并3)混合型4.跨国公司对世界经济所起的作用加速生产国际化,促进生产力发展加速了资本的国际流动,提高资金利用效率扩大了国际贸易,促进经济增长促进技术进步,加快国际技术转移5、跨国公司对发展中国家经济的影响有利影响:1、是一个重要的资金来源;2、给发展中国家带来先进的技术;3、可提供丰富的管理现代化大企业的经验;4、带给发展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道;5、提供一部分就业机会。

不利影响: 1、发展目标的不一致造成与东道国利益上的矛盾2、有可能控制东道国的一些行业,影响东道国的经济发展目标3、把一些污染严重的产业或工艺过程转移到东道国,造成一定的危害现行的跨国公司理论1.以产业组织理论为基础形成的理论,如垄断优势理论和寡占反应理论2.以贸易理论与工业区位理论为基础形成的理论,如产品周期理论和边际产业扩张理论3.市场内部化理论,以市场失效理论、交易成本理论为基础4.综合理论,典型的是国际生产折衷理论6、垄断优势理论:美国学者海默提出,他认为市场的不完全性是对外直接投资的根本原因,同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。

跨国公司经营与管理复习重点.doc

跨国公司经营与管理复习重点.doc

《跨国公司经营与管理》课程考核为闭卷考试,试题库抽题。

试卷题型多样(单选题、多项选择题、判断(改错)题、填空题、简答题、论述题中若干项)。

结合教材、授课课件与复习重点,用心复习,答题充分,拒绝作弊,考试通过将不成问题。

祝同学们元旦快乐!胡长深《跨国公司经营与管理》2009年12月28日复习重点星期二第一讲导论关键术语:跨国公司经济全球化企业国际化子公司与分公司罗斯托提岀的“五阶段论”区域经济一休化思考题:1、跨国公司的判断标准有哪儿个?跨国公司有哪些特征?2、跨国公司在世界市场上的竞争优势主要表现在哪些方面?3、对我国企业国际化经营的动因进行分析。

4、简述有限责任公司和股份有限公司的区别。

5、简述跨国公司的发展过程及从20世纪90年代以来跨国公司的发展动态。

6、简述20世纪70年代中期至80年代全球第四次并购潮的特征;7、跨国公司对世界经济的发展起什么作用?8、跨国公司对发展中国家经济的发展有什么影响?第二讲跨国公司理论关键术语:内部化理论产品生命周期企业优势内部化优势国际生产折中理论思考题:1、垄断优势理论的观点是什么?对该理论应作如何评价?2、国际生产折中理路的基本观点是什么?如何评价这一理论?3、产品生命周期的观点是什么?如何评价这一理论?第三讲跨国公司的经营环境与全球化战略关键术语:跨国公司全球战略业务级战略决策确定型决策仲裁调解诉讼德尔菲法思考题:1、简述决策的程序。

2、试述战略决策的特征及程序。

3、简述东道国政治风险对国际企业的威胁。

4、跨国公司全球战略管理过程包括哪些内容?5、影响全球战略目标的因素有哪些?6、正确引导跨国公司本地化战略的应对措施?7、简述调解、仲裁与诉讼的概念及其应用原则8、某产品需安装某种部件,该部件可以外购也可以口制。

外购时每件第一年采购成本1,000元,以后每年采购成木上涨1()%。

如口制,一次性设备购置和安装总投资3,000万元。

假设设备的使用期限为3年,折II I费可均匀分摊到各年。

跨国公司经营与管理.doc

跨国公司经营与管理.doc

跨国公司经营与管理复习试题一、填空题(0.5`*28)1.从决策上分,跨国公司可分为:以民族(面向本国)为中心的跨国公司,以多元为中心(面向众多东道国)的跨国公司,以全球(面向全球)为中心的跨国公司。

2.现在,绝大多数跨国公司都包括三种基本单位:既母公司、子公司、分公司。

3.按产品周期理论,可分为创新、成熟、标准化三个阶段。

4.国际生产折衷理论是英国里丁大学的教授邓宁提出的,他认为跨国公司的国际经营决策是由企业优势、内部化优势和区位优势这三组变量决定的。

5.根据偏离战略起点的程度,将全球战略划分为退却型、稳定型和发展型三种。

6.跨国公司按纵向分7.按战略成功关键因素分,跨国公司战略可分为低成本、差异化、重点三种战略。

8.跨国公司对外直接投资环境按环境包含因素的多寡,分为狭义和广义投资环境。

9.完整的投资报告应包括投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究和评估报告四个阶段。

10.技术转让的客体可大致分为:专利、专有技术和商标三部分。

11.特许经营有生产特许、产品-商标特许和经营模式特许三种类型。

12.按并购是否通过交易所划分,并购分为要约收购和协议收购;按并购双方产品或产业的联系可分为横向、纵向和混合并购。

13.跨国公司筹资方法分为产权筹资和举债筹资。

14.外汇暴露的测度方法,主要分为交易暴露、折算暴露和经济暴露,此外,还有税收暴露。

二、名词解释(5`*6)1.跨国公司:是一种在多个国家进行投资,并设立分支机构或子公司,从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。

2.跨国公司的全球战略:是指跨国公司在全球范围内进行资源的优化配置,以期达到长期总体资源的优化,即在正确战略思想的指导下,在科学分析国际经营环境和自身经营条件的基础上,为求得长期生存和发展而作出的总体、长远战略。

3.股权投资:是指以资金形式投资国外,经营企业并对企业拥有所有权和控制权的投资。

4.跨国公司对外直接投资:是指跨国公司为了取得东道国企业经营管理上的控制权而输出资金、技术、管理技能等不同形式的资产或要素的经济行为。

跨国公司经营与管理复习提纲.docx

跨国公司经营与管理复习提纲.docx

跨国公司复习一、多选本大题共5小题,每小题2分,共10分(一、二、三、六、七)1、跨国公司的法律形式、判断标准9・11第一章法律形式:母公司、分公司、了公司以及避税地公司(1)母公司母公司是跨国公司在母国登记注册的法人公司,也是跨国公司在母国的发源地和基地组织。

母公司通过在各东道国参股和控股活动來实际控制一些子公司,使它们成为母公司的附属公司。

各国对母公司控制子公司有不同的法律规定。

有些国家规定要达到5()%以上的股木,有的国家规定只要达到1()%以上的股木;有的国家规定只要母公司是子公司在册股东并能实际控制其董事会。

母公司管理机构通常是跨国公司的总部。

母公司主要法律特征:控制子公司的经营权,以参股或非参股安排行使对子公司的控制,对子公司承担责任。

(2)子公司。

了公司是在东道国登记注册的法人公司。

它受母公司管理和控制,按照母公司统一的全球战略进行自主经营、独立核算。

作为一个独立的法人组织,子公司有自己的名称和章程,在产供销和人财物6个方面具有一定的权限。

母公司与了公司之间以及各了公司之间一般都有密切的联系和往来。

(3)分公司。

分公司是母公司的派出机构。

一般是由于生产经营的需要或者是为了加强管理,而在母国母公司非注册地或东道国设立的组织。

分公司没有口己的名称和章程,所以它并不是法人实体,仅仅是母公司的分支机构。

特点:不具有法人资格,不独立承担责任,由母公司授权开展业务,没有独立的财产,不受当地法律保护,但受母公司外交保护。

分公司与了公司在法律特征上有什么不同?A、分公司是总公司的分支机构:不具有法人资格,不能独立承担责任,其一切行为后果及责任由总公司承担;分公司由总公司授权开展业务,自己没有独立的公司名称和章程;分公司的所有资产属于总公司,其债务也由母公司无限承担;分公司不受当地国家法律保护,而受母公司的外交保护等;B、了公司是指按一定的比例被另一家公司拥有或协议方式而受到另一公司的实际控制的公司:了公司是独立法人;子公司在经济上和业务上被母公司实际控制;母公司对子公司的实际控制或是基于股权参与或是支配性协议等非股权安排;了公司受到当地国家的法律保护,而不受母公司的外交保护。

自考本科工商管理专业《跨国公司经营与管理》知识点总结

自考本科工商管理专业《跨国公司经营与管理》知识点总结

跨国公司与管理第一章跨国公司概述1.跨国公司:是一种在多个国家进行直接投资,并设立分支机构或子公司,从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。

2.直到1974年,联合国经济及社会理事会第57次会议的有关决议文件中,才正式采用了“跨国公司”这一名称。

3.跨国公司的判断标准用那些?结构性标准:即通过研究一个公司的跨国范围,及对子公司的股权安排和控制程度,来判断其是否属跨国公司。

营业实绩标准:主要是通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、官员人数和利润等指标来判断它是否属于跨国公司。

行为特性标准:任何一家跨国公司都应有全球性经营战略。

4.经营大师彼得F德鲁克认为,虽然跨国公司的总部不设在某国,但其生产经营、组织形式都是全球性的。

5.跨国公司的特征?1跨国公司是“国际化”了的企业2对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3全球战略和内部一体化4技术内部化6、绝大多数跨国公司都包括三种基本单位:母公司:负责对外直接投资,并对接受投资的经济实体进行控制的公司。

子公司:经母公司直接投资而在母国内外设立的经济实体。

分公司:母公司的分部。

7、跨国公司的类型1按经营项目分类:(从跨国公司的投资领域和经营范围出发,跨国公司可以分为三类)一是以经济资源为主的跨国公司。

二是以经营加工制造业为主的跨国公司。

三是以提供服务为主的跨国公司。

2按公司决策中心进行分类:(从决策上分类)一是以民族为中心的跨国公司,主要考虑母公司的权益。

二是以多元为中心的跨国公司,以众多子公司的权益为主。

三是以全球为中心的跨国公司,以全公司在世界各地权益的统筹考虑为依据。

3按公司内部经营结构分类:一是横向型跨国公司。

二是垂直型跨国公司。

三是混合型跨国公司。

8、跨国公司的出现最早可以追溯到19世纪六七十年代。

9、近代的跨国公司始于德国的拜尔化学公司。

10、20世纪90年代以来跨国公司中大型跨国公司在国际直接投资中继续占主导地位。

11、跨国公司对世界经济所起的作用?1加速生产国际化,促进生产力发展。

跨国公司经营与管理复习资料.doc

跨国公司经营与管理复习资料.doc

跨国公司经营与管理5个简答2个论述2个材料分析题 简答题与论述题: 合所有制企业,不论这些实体的法律形式和活动领域如何;该企业在一 个决策体系下运营,通过一个或一个以上的决策中心得以具有i 致的政 策和共同的战略;该企业中各个实体通过所有权或其他方式的结合,使 其屮一个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响,特别是 分享知识资源和分担责任。

2) 判断标准: ■结构性标准:跨国的程度(transnationality index )跨国指数二(国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇员数/总雇员数) /3 x 100%-所有权性质 nature of ownership••决策和控制■营业实绩标准:■行为特性标准:生产经营和组织形式是全球性的股权特征:股权分散;购并与股权的变化;战略联盟与股权的虚拟化 资金来源:债权与股权筹资并举,国内国外资本来源并举 内部化特征:内部贸易、内部市场按经营范围区分:••资源型为主的跨国公司;-工业制造业跨国公司;-金融与服务业跨国公司;按公司决策屮心分类:一以民族为屮心(面向本国)-以多元为中心(面向各东道国)一以全球为中心(面向世界)按内部经营结构划分:-横向型跨国公司-纵向型跨国公司-混合型跨国公司什么是跨国公司? 国公司的判断标准有哪几个?1) 公司:指曲在两个或更多国家的经济实体所组成的公营、私营或混国公司有哪些特征?组织结构上的特征与演变:趋于复杂化国际化特征:“无国籍" B3 全球战略特征公司的类型:■加速生产国际化和资源全球配置,促进世界经济发展与全球化■加速资本国际流动,提高资金利用效率■扩人了国际贸易,促进经济增长五.跨国公司对发展中国家经济的发展有什么影响?■促进技术进步,加快国际技术转移■积极影响:弥补资金缺口、技术转移效应、就业效应、管理经验■消极影响:一跨国公司冃标与发展中国家发展Fl标的根木冲突;-控制与垄断效应-后进产业的转移、资源的攫取(如何看待屮国成为最大碳排放国);-对经济主权的影响(各国都通过外资审批等保护经济主权)六. 内部化理论的基本思想,内部化理论的贡献和缺陷是什么?内部化思想的提出:■据科斯的思想,内部化的动因在于内部交易成本低于市场交易成本■与跨国公司核心优势有关的无形资产和知识资源的交易成本更高(具有公共产品的特征、共享性、非标准化、泄密风险),故只能通过内部化在内部交易和使用■跨国公司是企业内部化扩张,超越国界的结果■内部化的成本与内部化收益,收益 > 成本是内部化的条件贝献:■市场不完全属于市场机制内在缺陷■市场不完全可以用内部化途径来消解■跨国经营是市场内部化跨越国界的表现■提高经营管理水平是跨国经营优势的主要来源缺陷:不具备全面性,不能解释对外直接投资的时机,地理方向以及与跨国经营战略的联系,缺乏对世界经济环境或宏观经济影响的分析。

跨国公司管理复习资料

跨国公司管理复习资料

《跨国公司经营与管理》综合习题参考解答一、单项选择:1、企业国际化是指企业积极参与国际分工,由国内企业发展成为〔 C 〕的过程。

2、“跨国公司”是联合国统一使用的一个概念。

在现实生活中,仍有其他名称被用来表示跨国公司的是〔 B 〕。

A、环球公司B、全球公司C、地球公司D、银河公司3、“跨国公司”常用的英文表述是〔C 〕。

A、International CorporationsB、Globe CompanyC、Transnational CorporationsD、Multinational Enterprises4、以下各项内容中,〔B 〕项不属于对跨国公司定义正确理解的标准。

A. 结构性标准B. 经营体制标准C. 营业实绩标准D. 企业行为特定标准5、在跨国公司的产生与发展过程中,对外直接投资迅速发展于〔C 〕。

6、通过购并海外企业从事国际直接投资的缺点是〔D 〕。

7、契约型市场进入方式不包括〔C 〕。

A、许可协议B、特许经营C、直接出口D、生产合同8、在跨国公司对外直接投资中,通常所说的“绿地投资”〔Green Field〕指的是〔 C 〕。

A、吸收兼并B、创新合并C、新建工厂D、公开收购9、比较而言,大型跨国公司更倾向于〔C 〕。

A、建立国际合资企业B、建立国际合作企业C、建立国际独资企业D、以非股权安排方式建立企业10、产品生命周期理论的提出者是〔C〕。

A、海默B、巴克利C、弗农D、邓宁11、国际生产折衷理论的提出者是〔D 〕。

A、海默B、弗农C、卡森D、邓宁12、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常其组织结构会采取〔 B 〕。

A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构13、跨国公司国际市场营销的促销策略是〔B 〕。

A. 广告、人员推销、卖场促销、国际公共关系B. 广告、人员推销、营业推广、国际公共关系C. 广告、人员推销、卖场促销、销售补贴D. 广告、营业推广、卖场促销14、以下四项中〔 B 〕不是美国哈佛大学教授迈克•波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一。

跨国公司经营与管理复习重点材料

跨国公司经营与管理复习重点材料

1.跨国公司与跨国经营的区别。

最本质的区别:是否从事对外直接投资,是否拥有或控制生产和服务设施。

跨国公司与对外直接投资关系紧密企业从事跨国经营并不等于就是跨国公司跨国经营是指企业的资源转化活动超越了一国主权范围,这些活动包括商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的国际传递与转化。

2.如何理解跨国公司的双重属性。

国际性:国际性大公司业务范围遍及全球。

民族性:发源地,母国所在地,注册地,管辖上的归属地3.跨国公司全球战略重点(全球化加本土化)放眼全球,着眼当地:把子公司和母公司作为整体考虑,实际操作充分尊重当地跨国公司全球化指跨国公司在世界范围内配置资源、安排生产、销售标准化的产品和服务,以此取得规模经济和经验曲线效应。

中高级经理本土化、研究开发本土化、公司风格本土化。

4.跨国公司的经营环境国际环境:一、国际法律环境。

二、国际金融环境。

三、国际经济组织环境对跨国企业经营环境影响最大的是国际商法,它是调整国际商业活动的法律规范的总称,通常包括公司、票据、海商等方面的法律。

东道国环境:一、东道国宏观环境:指在东道国市场上经营时面临的外部环境。

政治环境经济环境、法律环境、自然地理环境、社会文化环境、人口社会环境5.文化环境对跨国经营的影响1、文化因素是跨国公司经营所面临的外部环境,其影响是多方面的。

•影响企业经营战略、投资决策•影响企业管理中的领导风格•影响企业的组织结构•影响企业激励的内容2、文化冲突①文化冲突:不同形态的文化相互踫撞、相互排斥②跨国企业中的文化冲突➢不同的价值观念形成的冲突➢不同的生活习惯形成的冲突➢不同的道德规范形成的冲突3、文化环境对国际企业的影响程度主要与其介入跨国经营的程度和经营场所中的职能类型有关。

6.高含蓄文化:沟通过程信息较少、重视人际交往过程的“情境”、沟通较含蓄圈外人不易打入圈内、时间观念不强,却拘泥于形式低含蓄文化:沟通过程信息充分、沟通直接、重视交流内容而非情境、不太重视个体间的关系、重视时间观念与效率,但不太重视形式7、国家文化模型:荷兰学者霍夫斯泰特对70个国家116000个人进行问卷调查,发现国家文化的差异表现在以下五个方面:1、权利距离➢权力距离是指一个机构或组织内下级在接受分配不平等权力的程度。

跨国公司经营与管理考点(推荐5篇)

跨国公司经营与管理考点(推荐5篇)

跨国公司经营与管理考点(推荐5篇)第一篇:跨国公司经营与管理考点跨国公司经营与管理题型设计:名词解释4*5多选10*2简答2*10论述3*6案例 22一、名词解释 1.本土化经营战略:公司的海外子公司在东道国从事生产和经营活动活动中,为迅速适应东道国的经济、文化、政治环境,淡化企业的母国色彩,在人员、资金、产品零部件的来源、技术开发等方面都实施当地化策略,使其成为地道的当地公司。

2.结构性标准:跨国公司就是从事跨国界生产经营活动的企业实体。

基本标准是:(1)它是由两个或两个以上国家的经济实体所组成;(2)在统一的决策体系下,拥有共同战略和相关政策;(3)它的各个经济实体通过股权或其他方式相互联系,它的一个或多个经济实体能够对其他实体施加有效的影响。

特别是各个经济实体之间能够共享知识、资源、信息,并且需要共同承担责任和风险。

3.特许经营:是指特许方在协议期限内将其所有商标、商号、产品专利、专有技术和经营方式等资产以特许权的形式授予被特许者,在指定区域内使用的经营方式。

特许经营是一种资产使用权的有偿转让。

4.交钥匙项目:是通过签订成套设备买卖合同,合同执行完毕,用户企业得到即可开工生产的工厂“钥匙”,直接进入正常生产状态。

5.内部化理论:是指市场不完全并非规模经济、寡占行为、贸易保护主义和政府干预所致,而是由于外部市场失效导致专利技术、专有技术和管理技术等知识产品的交易在企业内部市场进行。

6.跨国化指数:以该跨国公司的海外资产占总资产的比率、海外销售额占总销售额的比率和海外雇员占总雇员人数的比率三项指标的平衡数计算出来的。

7.折衷理论:又称“国际生产综合理论”,通过企业对外直接投资所能够利用的是所有权优势、内部化优势和区位优势,只有当企业同时具备这三种优势时,才完全具备了对外直接投资的条件。

8.许可证贸易:是指跨国公司在获得一定收益的情况下,授权东道国企业使用某种工业产权或技术。

许可证贸易涉及的工业产权和技术通常包括专利、商标、专有技术或专门知识等内容。

跨国公司经营与管理考点

跨国公司经营与管理考点

一、名词解释公司的海外子公司在东道国从事生产和经营活动活动中,为迅速适应东道国的经济、文化、政治环境,淡化企业的母国色彩,在人员、资金、产品零部件的来源、技术开发等方面都实施当地化策略,使其成为地道的当地公司。

跨国公司就是从事跨国界生产经营活动的企业实体。

基本标准是:( 1 )它是由两个或两个以上国家的经济实体所组成;( 2 )在统一的决策体系下,拥有共同战略和相关政策;( 3 )它的各个经济实体通过股权或其他方式相互联系,它的一个或多个经济实体能够对其他实体施加有效的影响。

特别是各个经济实体之间能够共享知识、资源、信息,并且需要共同承担责任和风险。

:是指特许方在协议期限内将其所有商标、商号、产品专利、专有技术和经营方式等资产以特许权的形式授予被特许者,在指定区域内使用的经营方式。

特许经营是一种资产使用权的有偿转让。

是通过签订成套设备买卖合同 ,合同执行完毕,用户企业得到即可开工生产的工厂“钥匙”,直接进入正常生产状态。

:是指市场不完全并非规模经济、寡占行为、贸易保护主义和政府干预所致,而是由于外部市场失效导致专利技术、专有技术和管理技术等知识产品的交易在企业内部市场进行。

以该跨国公司的海外资产占总资产的比率、海外销售额占总销售额的比率和海外雇员占总雇员人数的比率三项指标的平衡数计算出来的。

:又称“国际生产综合理论”,通过企业对外直接投资所能够利用的是所有权优势、内部化优势和区位优势,只有当企业同时具备这三种优势时,才完全具备了对外直接投资的条件。

企业使用某种工业产权或技术。

许可证贸易涉及的工业产权和技术通常包括专利、商标、专有技术或专门知识等内容。

:又称国际战略联盟,是指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合伙关系。

:指跨国公司为了取得东道国企业经营管理上的控制权而输出资金、技术、管理技能等不同形式的资产或要素的经济行为。

二、多项选择题下列各项理论中,项属于跨国公司理论。

A、垄断优势理论B、寡占反应理论C、边际产业扩张理论D、国际生产折衷理论国际生产折衷理论的基本观点包括A、企业有高于其他国家企业的垄断优势 , 如技术知识优势B、企业通过内部市场来扩大对这些优势的利用比出售或出租给外国公司更有利C、企业在东道国结合当地要素投入来利用其拥有垄断优势比利用母国要素投入更有利D、企业优势的大小与直接投资的区位中企业的所有权特定优势情况无关按战略成功关键因素的不同来划分,划分为基本类型。

跨国公司经营与管理复习资料

跨国公司经营与管理复习资料
3.破产后中方如何能够快速摆脱困境:为通用汽车公司提供零部件,成为通用的供应商。
4.一汽大宇向通用出口零部件是否符合企业的长远战略发展目标:一汽大宇向通用出口零部件在相当长的时间是现实的,更长远战略发展目标应该是投资研发,拥有自主知识产权,零部件生产为整车生产配套。
六、论述题
第1题 试述生产型企业跨国直接投资方式
答案:包括股权安排跨国投资方式与非股权安排跨国投资方式 一、股权安排跨国投资方式 跨国公司以投资方式拓展国际业务,经常采取在目标市场创建企业的方式。包括(一)设立独资企业(二)建立合资企业(三)跨国兼并与收购二、非股权安排跨国投资方式 (一)合作企业(二)合作开发
服务贸易:服务贸易通常指国际服务贸易,国际服务贸易是指国家间服务输入和服务输出的贸易形式。
跨国公司:通过直接投资,设立并支配国外分支机构和子公司,凭借雄厚的资本和先进的技术,按“全球战略”在世界范围内从事国际生产、销售或其它经营活动,获取垄断高额利润的国际垄断企业
人力资本:是通过对人力资源投资而体现在劳动者身上的体力、智力和技能,它是另一种形态的资本,而它的有形形态就是人力资源。
经济全球化:指的是世界各国、各地区之间密切的经济交往和经济协调,经济上相互联系和依存、相互渗透和扩张、相互竞争和制约方面已发展到很高的程度,形成了世界经济从资源配置、生产到流通和消费乃至研发的多层次、多形式的交织和融合,使全球经济形成一个不可分割的有机整体,这种经济发展态势、发展进程和发展趋势,称之为经济全球化。
C、相关产业和辅助产业
D、公司的策略、结构和竞争
答案:A|B|C|D
第11题 下列关于跨国公司的说法,正确的有
A、目前跨国公司业务更加多样化
B、目前跨国公司购并称为直接投资的主要方式

跨国公司经营与管理复习(无答案)

跨国公司经营与管理复习(无答案)

跨国公司:是指发达国家一些大型企业为获取巨额利润,通过对外直接投资,在多个国家设立分支机构或子公司,从事生产、销售或其他经营活动的国际企业组织形式。

垄断优势理论:20世纪60年代初,美国学者斯蒂芬.海默在他的博士论文《国内企业的国际经营:关于对外直接投资的研究》中,首先提出了一个解释跨国公司对外直接投资的理论。

跨国公司的股权投资:以资金形式投资国外,经营企业并对企业拥有所有权和控制权的投资,一般来说,所有权与控制权成正比关系跨国公司全球战略是指跨国公司在全球范内进行资源的最优化配置,以期达到长期总体效益的最优化,即在正确战略思想指导下,在科学分析国际经营环境和自身经营条件的基础上,为求得长期生存和发展而作出的总体、长远的谋略。

跨国公司技术转让之许可交易:是国际技术转让的一种主要方式,它是技术供应方和技术接受方之间,通过签订许可合同,许可方在一定条件下允许授权方对其所拥有的技术享跨国公司非股权经营之技术咨询:指跨国公司向东道国企业提供技术人员,为东道国企业提供所需的技术服务,并按合同规定,收取劳务费用。

跨国公司的销售策略是指跨国公司为尽快地将产品销售出去,完成销售目标和计划所采取的一系列市场营销对策。

有使用权、产品制造权和销售权。

跨国公司财务管理:是对跨国公司资金运用及其体现出的各种经济关系进行计划、组织、协调、控制的一系列活动。

跨国公司人事政策之多中心政策:是指企业聘用东道国当地人员担任子公司的管理要职,而总部的要职仍由母国人员担任跨国公司人事政策之全球中心政策:是指在整个企业中任用最适当的人选来担任最重要的职务,而不考虑其国籍。

这种人事政策与国际经营中跨国公司的优势相一致。

跨国公司的类型答:按经营项目分类:以经济资源为主的跨国公司、以经营加工制造业为主的跨国公司、以提供服务为主的跨国公司按公司决策中心进行分类:以民族为中心的跨国公司、以多元化为中心的跨国公司、以全球为中心的跨国公司按公司经营结构分类:横向型跨国公司、垂直型跨国公司、混合型跨国公司关于小岛清理论的评价:答:存在的问题:(1)小岛清理论不能解释后来日本企业出现了美国式对外投资趋同趋势的变化动因。

跨国公司经营与管理复习资料.doc

跨国公司经营与管理复习资料.doc

跨国公司经营与管理复习资料跨国公司经营与管理复习资料1. 跨国公司:是一种在多个国家进行直接投资,并设立分支机构或子公司,从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。

2. 跨国公司的特征:① 跨国公司是“国际化”了的企业;③ 全球战略和内部一体化;② 对外直接投资是跨国公司经营跨国化的根本手段;④ 技术内部化。

3. 跨国公司对开展中国家经济开展的影响:(1) 有利影响:① 跨国公司是一个重要的资金;② 跨国公司带给开展中国家较为先进的技术;③ 跨国公司可以提供丰富的管理现代化大企业的经验;④ 跨国公司带给开展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道⑤ 跨国公司也为开展中国家提供了一局部就业时机。

(2) 不利影响:① 开展目标的不一致造成跨国公司与开展中国家东道国利益上的矛盾;② 跨国公司有可能控制开展中国家东道国的一些行业,影响这些国家的经济开展目标;③ 某些跨国公司会把一些污染较严重的产业或工艺过程转移到开展中国家,造成一定的危害。

4. 企业优势:是指一国企业拥有而外国企业无法获得或拥有的有利经营条件、资产及其所有权。

5. 内部化优势:是指企业通过对外直接投资,将其所有权特定优势的利用内部化而拥有最大利益的优势。

6. 垄断优势理论:(1) 观点:市场的不完全性是对外直接投资的根本原因,同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。

(2) 评价:垄断优势理论对企业对外直接投资的条件和原因作了科学的分析和说明,该理论最大的奉献在于将研究从流通领域转入生产领域,摆脱了新古典贸易和金融理论的思想束缚,为后者研究开天辟地。

7. 内部化理论:(1) 根本思想:市场是不完全的,各种交易障碍和机制的缺陷阻碍了许多交易及大量贸易利益的取得;跨国公司可以通过对外直接投资,将交易活动改在公司所属的企业之间进行,从而形成一个内部市场,局部的取代外部市场,借以克服市场交易障碍和机制缺陷,以获得更大的贸易利益。

(2) 奉献:① 关于市场不完全属于市场机制内在缺陷的观点;② 关于市场不完全可以利用内部化途径来消除的观点;③ 关于跨国经营是市场内部化跨越国界的表现的观点;④ 关于提高经营管理水平是跨国经营优势的主要的观点。

跨国经营与管理期末复习整理.doc

跨国经营与管理期末复习整理.doc

—、导论1. 国际商务的概念跨越国界的各种商业活动,不仅包括商品和服务的跨国贸易,还包括将资本、设备、技术等战略资产转移到海外,并与东道国资源结合在一起进行的生产、经营和销售活动2. 国际商务的形式a)国际贸易:货物贸易与服务贸易b)国际投资:对外直接投资和对外间接投资i. 对外直接投资:指为了实现对于企业的控制目的而进行的国际投资活动。

ii. 对外间接投资:最大特点是投资时不刻意追求对企业的经营控制权,一般通过购买股票或债务进行,以分红或利息获得投资回报iii. 对外直接投资和对外间接投资的区别:①对外直接投资的目的是获得对外投资企业的经营管理的控制权;对外间接投资的目的则是获取金融资产权益;②在企业的资产负债表中,对外直接投资属于在厂房、设备或其他有形资产和无形资产上的投资,对外间接投资则列入企业持有的有价证券项目中3. 国内企业与国际化企业a)国内企业:指把国内作为资源分配的场所,进行生产和销售等经济活动的企业b)贸易企业:指在国内进行生产、加工等主要的价值创造活动,把最终产品出口到海外市场获取经济利益的企业c)多国企业(跨国公司):指不仅在国内,还把经营资源转移到海外进行本土化生产、销售、研发等经济活动,追求超额利润的企业d)全球企业:指把全球看作单一市场,通过在全球范围内进行资源配置,对研发、生产、销售等经济活动进行调控,实现经济利益极大化的企业4. 国内企业与国际企业的区分5. 国际化企业的多种称谓a)多国企业(跨国公司)b)全球企业c)超国家企业6. 企业跨国经营的推动力a)外部推动力i. 贸易与投资壁垒的减少ii. IT技术的发达iii. 消费者需求的同质化b)内部推动力i. 国内市场的狭小无法实现规模经济;通过开拓国际市场的方式增加产品的销量ii. 延长产品生命周期;把处于成熟期或衰退期的产品导入到其他欠发达国家iii. 获取生产要素;利用廉价劳动力,获取天然资源,占领海外市场,获取先进技术和管理经验iv. 分散风险;利用市场多元化降低经济不景气、经济危机带来的风险V. 牵制竞争对手;追随领先企业进行模仿性投资,其他企业成功带来的刺激,外国企业进入本国市场而采取的应对策略Vi. 规避贸易壁垒vii. 降低成本二、国际企业的经营环境1. 国际企业经营环境的含义存在于国际企业经营过程中的不可控制的因素和力量,这些因素和力量是影响企业国际商务活动及其目标实现的外部条件2. 国际政治环境a)政治体制i. 考察指标:集体主义和个人主义。

成人高等教育《跨国公司经营与管理》复习资料

成人高等教育《跨国公司经营与管理》复习资料

1、不是确定倾销必须经过的步骤确定产品成本2、跨国并购获得的协同效应不包括()。

营销协同效应3、荷兰经济学家()围绕文化对经营管理的影响,提出了7个文化维度。

特朗皮纳斯4、()是指管理者想方设法将公司的财产据为己有,操纵信息是管理者控制公司数据、扭曲或隐瞒信息以夸大财务状况或竞争地位的行为。

自利交易5、不是决定市场内部化的因素贸易因素6、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括前三项所述均正确7、文化的特征不包括()。

消费心理8、跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是进攻性撤资9、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分,不包括()。

一体化跨国并购10、跨国公司的最大发展是()时期20世纪50年代以后11、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是避税地公司12、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”Green Field指的是新建工厂13、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分,不包括一体化跨国并购14、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是证券的风险性和收益性成反比15、()指企业自行制定、解释、实施并监督其效果的社会责任规范。

企业生产守则16、国家文化模型是()提出的。

霍夫斯泰德17、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一供应状况18、跨国并购获得的协同效应不包括营销协同效应19、影响跨国公司选择经营方式的因素有A母公司的状况B东道国的状况特别成本的影响D行业因素20、跨国公司的进入模式有A出口进入模式B合作进入模式C契约进入模式21、基于国际贸易的跨国经营理论主要有A垄断优势理论B内部化理论C国际生产折衷理论22、内部化理论中,决定市场内部化的因素有A产业特定因素B区域因素C国别因素D企业因素23、跨国经营企业研发国际化的类型有()A当地适应性研发机构B当地综合实验室C国际研发中心D技术跟踪与检测机构24、基于国际贸易的跨国经营理论主要有()。

跨国经营与管理期末复习资料整合

跨国经营与管理期末复习资料整合

国际企业对世界经济的作用

有利的方面:
1. 促进了国际贸易的迅速增长;2. 加快了生产的国际化进程;3.促进了国际金融业的发展;4. 改变了世界经济结构;
不利的方面:
1.由于货币投机活动,造成汇率不稳、国际金融市场混乱;2.有时会造成国际企业与母国和东道国的经济、政治矛盾;3. 发
达国家高科技产品的“剥削”,进一步加大了国家间的贫富差距。
在产业分布上,首先是以自然资源开发为主的纵向一体化生产活动,然后是进口替代和出口导向为主的横向一体化 生产活动。 从海外经营的地理扩展看,发展中国家跨国公司在很大程度上受“心理距离”的影响,其对外直接投资遵循以下的 发展顺序:首先是在周边国家进行直接投资,逐步从周边国家向其他发展中国家扩展直接投资。 最后,在经验积累的基础上,随着工业化程度的提高,产业结构发生了明显变化,开始从事高科技领域的生产和开 发活动。同时,为获得更先进复杂的制造业技术.开始向发达国家投资。 所有这些变化都是以技术积累为内在动力,称为技术创新产业升级理论。
第一章 导论
二、跨国企业的分类 第一个层次:企业要真正跨国界经营 衡量标准:关键是看企业是否直接参与了商品、劳务、资源、技能等任何形式的经济资源的国际传递与转化。
第二个层次:跨国界企业有不同的类型 1 、跨国公司 (1)定义 跨国公司是指由两个或两个以上国家的经济实体所组成,并从事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企业。 (2)特征 第一,一般都有一个实力雄厚的大型公司为主体。 第二,一般都有一个完整的决策体系和最高的决策中心。 第三,在世界范围内寻求利润最大化的目标。 第四,在国际上都有较强的竞争力。 第五,对某些产品、或在某些地区,都带有不同程度的垄断性。 (3)定性标准
注意关注跨国企业的新发展,如:
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

跨国公司经营与管理复习资料一、名词解释国公司:跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个 以上的国家经营业务,并且该企业拥有一个中央决策体系,企业的实体之间分享 资源、信息并分担责任。

2、买方垄断价格:指低于商品的国际价值的价格,跨国公司从发展中国家采购 的初级产品的价格,就是买方垄断价格。

国战略联盟:指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的 合作关系,这种关系是一种外部合伙关系。

目的在国外创办一个永久性企业的投资行为,其典型形式是新建公司或兼并收购 其他现有公司。

5、跨国公司内部贸易:是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在 国际间流动,这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、 服务方而的交易活动。

二、单项选择题A 、 Multinational EnterprisesB 、 Tnternational CorporationsC> Global Enterprises D 、 Transnational CorporationsA 、总公司、子公司、分公司、控股公司B 、母公司、子公司、分公司、控股公 司C 、母公司、子公司、分公司、避税地公司D 、总公司、子公司、分公司、避税 地公司国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是(A )A 、创新合并B 、换股收购C 、公开收购D 、杠杆收购1、3、 4、 外直接投资:是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为 1、 “跨国公司”在英语中的表述是什么?2、 国公司的法律形式有哪四类? (C )3、4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个产品策略的基本形态?(C )A. 4个B、6个C、8个D、9个5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代,采用的是什么样的营销策略?( A)A、无差界营销策略B、差界性营销策略C、专业化营销策略D、集中性营销策略6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是(B)A、证券收益可分为固定收益和变动收益B、证券的风险性和收益性成反比C、证券市场越成熟,证券的流通性越强D、证券的价格可分为市场价格和票面价格7国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资A、主动撤资 E、进攻性撤资C、有计划地撤资D、被动撤资 8、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”(Green Field)指的是(D )A、吸收兼并B、创新合并C、公开收购D、新建工厂9、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是(D)A、母公司B、母公司下嫡系子公司C、东道国公司D、避税地公司10、根据2006年《财富》杂志报道,世界500强的首位是哪个公司?( A)A、埃克森一一美孚石油公司B、沃尔玛C、通用汽车D、花旗银行11、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克•波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一?( B)A、生产要素B、供应状况C、相关产业D、企业战略和组织12、跨国公司市场营销的促销策略包括哪些? CA、广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴C、广告、人员促销、营业推广、公共关系D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系13、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括(D )A、总付方式B、提成费方式C、入门费加提成费方式D、前三项所述均正确14、在跨国公司技术转移中,在一定地区技术引进方拥有独占的使用权,技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术,应属于许可协议的授权范围中的哪一种?(A)A.独占许可B、排他许可C、交叉许可D、普通许可 15、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常会采取下列形式的组织结构?(B )A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构三、判断题1、跨国公司与国际公司的含义和特征和同,两者都具有国际性和多国性。

(X )2、根据行为标准划分,跨国公司会依次经历下列3个阶段:从“多元中心”到“民族屮心”,最后到“全球中心” o (X)3、跨国公司借助“参与制”以少量的自有资本控制他人的巨额资本。

(J )4、跨国企业从投资国撤资是被动的企业经营管理行为。

(X)5、跨国公司“国籍”日益模糊化的一个表现就在于跨国公司之间相互持股,股权多元化。

(V )6、“跨国公司操纵垄断价格,获得高额利润”这个命题屮的垄断价格既包括卖方垄断价格,也包括买方垄断价格。

(丁)7、跨国公司的公司内贸易占国际贸易总额的2/3,而公司外贸易仅占1/3,如今, 跨国公司的公司内贸易已经成为国际贸易的主流。

(X )8、跨国合营企业的注册资本是双方实缴额而不是认缴额。

(X)9、TNC S对外直接投资的区位配置已明显向发展中国家倾斜。

(X )10、跨国企业的技术转移屮的LSLP原则是指利润分成率原则。

(丿)四、简答题(每题5分,共20分)请简要说明跨国公司价格转移的“两地模型”和“三地模型” 解答:转移价格两1、地模型:假设A、B两公司为母子公司关系或子子公司关系,A 地税率低,B地税率高,则改公司为了逃避所得税,A地会低价从B地采购原材料,待原材料加工成制成品Z后,高价返销给B地公司,贝IJ公司内利润都转移到了A地公司,因为A地税率低,所以跨国公司达到避税目的(2分)。

转移价格三地模型:当A、B两地的税率都高时,为了逃避所得税,引进一个避税地公司,假设B地需要一批中间品,A地首先将中间品以低于成木的价格卖给避税地公司,避税地公司再以高价把中间品转卖给B地公司,则财务上A、B两地公司都亏损,因此两地所纳所得税变少,企业的利润留在避税地公司,而避税地公司无需缴纳所得税,因此跨国公司盈利(3分)。

2.试述国外直接投资的主要特点。

解答:(1)跨国公司是对外肓接投资的主要承担者;(2)对外育接投资主要国家的相对地位发生明显变化;(3)对外直投规模大;(4)对外直投的区位配置向发达国家倾斜;(5)投资的部门结构发生变化;(6)对外直投与国际贸易、国际技术转让多维并进,相互交织;(7)企业内部化分工取代原有的国际分工(8)新兴跨国公司出现(上述8点答对5点即以上即可给满分) 3、跨国公司为什么要组建跨国战略联盟?解答:跨国公司组成战略联盟的原因。

内部原因:技术互补(1分);外部原因: 应对激烈的市场竞争;应对市场需求结构的变化;扩大市场份额;增强企业竞争力(4分)。

4、请问当代跨国公司在世界市场上的竞争优势主要表现在那些方面?解答:(1)拥有巨额资产,经济实力不断增强;(2)富有创新能力;(3)仰仗R&D,保持技术领先;(4)发挥企业内部化优势;(5)获得规模经济优势;(6)利用限制性贸易做法,巩固垄断地位五、论述题(10分)在下列两题中任一题作答,请详细阐述,并做到要点分明,条理清晰。

1、分析一个TNCS品牌营销失败案例,并分析其失败的原因和应采取的对策。

2、分析一个跨国公司并购案例,详述并购过程、并购方式及并购结果和对企业带来的影响。

解答:以选择第一题为例,解答如下:举例:宝洁公司(P&G)公司根据东方女性对乌黑秀发、草本概念的钟爱,推出“润妍”这一具有草木和“黑发美”概念的产品“润妍”。

(1分)宝洁公司简介:宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之-•所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区,其屮包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。

(1 分)品牌推出背景:根据东方女性对乌黑秀发、草木概念的钟爱,以及市场上来自竞争对手联合利华、奥妮的压力一一这些产品基本上采取定位区隔的方式,将植物与化学进行系统区分,将宝洁划分为化学成分阵营,有效击屮了宝洁的要害;另一方面,在世界范围领域,天然、环保的潮流愈演愈烈,成为未来主导的流行趋势,而这很可能使得宝洁的洗发水走向穷途末路。

面对这一局面,宝洁也不得不正视这一块的市场,中草药和植物概念必须被引入到宝洁的品牌当中,故推出润妍。

(3分)失败原因:1、FI标人群有误,失去需求基础。

润妍的定位是屮国都市屮18—35 岁的高知女性,但这一部分目标消费者对洗发水的诉求更多的集中在时尚、流行的,并不是传统的“黑头发”;在市场调研中发现真正对“天然草本”、“黑头发”的产品感兴趣和购买的是大众化和普通的家庭使用者,这部分人群具有讲求实用、购买能力较低的特点,反观润妍的目标人群,属于社会阶层当中的潮流引导者,她们的行为特点就是改变与创新,其发型与颜色都在不断变换,于是,问题出现了,该产品的市场定位有问题。

2、进入市场时机不佳,且未突出新功能和配方,购买诱因不足。

夏士莲的“黑芝麻”系列和重庆“奥妮”的“百年润发” 系列早就在“黑发”和“草木”的市场上展开营销,并取得了不俗的成绩,市场占有率颇高。

宝洁公司洗发水的强项不在草本、植物这样的概念之上,进入市场时间太晚,虽然其在推出“润妍” Z前作的市场调查非常谨慎一一要求品牌经理和相关人员和目标消费者48小时住在一起,进行“蛔虫式调查”,但不得不说“润妍”的市场已被上述品牌占完,且其推出的“润妍”,虽然包装和广告非常亮丽,但产品没有突出英特点一一新功能和配方,所以不易获得消费者的青睐。

(5分)(如选择第二题,其给分方式如下:并购过程3分;并购方式2分;并购结果3 分;给双方企业带来的影响2分。

论述题回答的案例不要求相同,但要求叙述案例重点分明,分析得当)。

《跨国公司经营与管理》复习题1、国际经营的含义及形式国际经营:企业从事超越国界的所有商务活动,它包括几乎任何形式的经济资源一一产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。

国际经营的形式:岀口和投资。

岀口有产品岀口和服务岀口之分,服务出口有人员性服务出口和非人员性服务岀口;投资有直接投资和间接投资。

2、国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主要区别国际直接投资(Foreign Direct Investment,简称FDI)是指投资者以国际直接投资为媒介,以取得企业经营权或经营控制权为手段,以获取多重效益为目的,在国外从事制造业、商业和服务业等的投资行为。

国际间接投资主要是指以购买外国公司的股票和其他有价证券的投资(国际证券投资)以及提供中长期国际信贷为手段,以获取股息或利息为R的的投资方式。

两者的主要区别:直接投资拥有对海外经营实体的直接管理控制权,而所有形式的间接投资均不包括对海外经营实体的肓接管理。

3、跨国公司的特征a.跨国公司是"国际化” 了的企业b.对外直接投资是主要经营手段c.全球战略和内部一体化d技术内部化4、跨国公司按公司决策中心进行分类a.以民族为中心的跨国公司b.以多元为中心的跨国公司c.以全球为中心的跨国公司d.以提供服务为主的跨国公司5、跨国公司按公司内部经营结构进行分类乩横向型跨国公司b.垂直型跨国公司c.混合型跨国公司d.纵向型跨国公司6、跨国公司的产牛与发展过程中,跨国肓接投资迅速发展于(c)a. 一战前b.二战前c.二战后-1970年代d. 1970年代7、经济全球化始于(d)a.二战前b.二战后-1980年代c. 1980年代d. 1990年代8、战略联盟的含义、优点及类型企业战略联盟是指由两个或两个以上有着对等经营实力的企业(或特定事业和职能部门),为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。

相关文档
最新文档