关于商品物价的规章制度

超市连锁公司物价的管理规范

为了维护国家、企业及消费者的利益，正确贯彻执行国家有关价格标准规定，根据《中华人民共和国价格管理条例》《沈阳市价格监督检查条例》的规定，严格执行物价管理规定，促进企业长远发展，现制定商品物价管理制度如下：一、物价管理权限

物价管理工作，由公司综合管理处主管，配送商品的价格管理工作，由公司采购部，营运部负责；非配送商品的价格管理工作，由各门店按照公司整体要求自行负责。

二、物价管理的主要内容

1、商品定价

（1）定价原则

商品定价要按集团相关规定执行，商品定价原则，根据市场行情，价格信息，门店经营情况，合理制定商品价格。

凡属特殊商品定价（化妆品、家用电器、食品、黄金、皮鞋等）需要持有质量检测证件的，采购人员必须验证定价、证件不全，不予定价。

（2）定价程序

配送商品由配送中心根据商品进价，市场价及公司整体定价策略，确定商品售价，统一定价下发各门店执行，非配送商品的定价，由采购部、营运部共同制定各类商品加价率，各门店根据规定的加价率自行定价。

2、商品变价

（1）对于进价变更的，门店需做特卖的，供货商让利并要求特卖的，周边市场价格变化明显及有特殊情况的商品，各门店统配商品由采购部统一变更，其他商品店内灵活掌握，但需把促销目录传至总部营运部及综合管理处。

申请程序：部经理-公司业务处处长签字（物价员审核）-企业总经理或营运经理签字—集团业务部物价处

（2）凡核准调价的商品，各门店如实对该商品进行盘点，并填写增减值表，报财务部门作帐务调整。

（3）凡属供货方或由公司统一安排的特价、特卖商品、配送中心在调价前必须备好货源。

3、商品削价

对于残损、滞销、过季商品，由营运部提出削价处理意见，按削价处理商品金额的大小，逐级审批，方可作出商品削价处理，商品削价处理，还需与财务部门作好衔接，处理好帐务。

4，物价的制度

（1）上柜商品应当明码标价，严禁讲议价

（2）上柜商品必须做到价签价目齐全、标价准确、一货一签，摆放醒目。价格变动，应及时更换。

（3）商品标签的主要内容包括编码、品名、产地、规格、单位、等级、零售价格。

（4）某一商品的价格水平不得超过同一地区、同一期间、同一档次、同种商品的市场平均价格的合理幅度。

（5）商品的定价要具有相对稳定性，价格不能朝夕令改，更不能采取不正当竞争手段对消费者进行欺骗。

（6）禁止限量促销及宣传，DM单和卖场禁止宣传“限量“字样，可用“库存”、“仅限”，此类商品售完必须标注“此商品已售完”

（7）管理经理负责全商场的物价监督管理工作。

（8）部门商品物价标签的填写由管理经理指导营业员填写。

（9）管理经理可随时抽查柜组标签填写情况，并根据抽检结果对柜组进行奖罚。

（10）对因商品标签填写不规范而被投诉的柜组，公司将根据所造成的社会影响进行追究管理经理的责任，并处以200元罚款。

（11）对违反价格管理规定的柜组，商场管理部将依据《中华人民共和国价格法》及本公司相关规定对部门经理进行200元处罚。

三，DM单、POP宣传

1、要按照DM单宣传的时间、期限、价格严格执行，宣传活动价的商品，活动结束后价格要恢复在活动中宣传的原价；

2、DM单宣传原价、现价的商品，原价必须是活动前七日在卖场销售的最低价格，如果原价从未在卖场销售过，不允许宣传原价，同样，DM单宣传折扣的商品，原价必须近期在卖场销售过，否则不允许按原价去宣传折扣；

3、DM中不可以宣传限时限量，但因为经营需要可以写限*日销售，库存、仅限多少这样的变项词语宣传，防止商品价格打的过低，引起踩踏事件；

4、DM单宣传几折起，或是几至几折的商品，最低折扣单品数要达到卖场总单品数的20％，宣传几折的商品，宣传的折扣必须是卖场的最高折扣，而且宣传的折扣的商品必须达到卖场总单品数的80%，如果不是全场打折，要明示部分商品除外。

5、特为活动准备的特卖商品，前期在卖场未销售过的要宣传价位段，如29元-105元，若29元的商品卖完又补充不上来，价签要及时更换，更换为有库存商品的最低价格，而且特卖不参加活动的商品必须与折扣商品分开陈列，不可以混淆视听，引起顾客投诉。

6、卖场的爆炸价签书写和POP要有企划处美工指导书写，不可以员工随便写，影响美观度。

四、重复经营商品如何定价

四项基本原则

A）先卖为主的原则；

B）相互协商的原则；

C）价格同时变动的原则；

D）力求同一经营方式，价格统一的原则。

备注：综合管理处如发现重复经营商品价格不一致的现象（经主管领导、领导批准的除外），对负责此商品的商品部经理各处罚50元，门店店长连带责任，处罚100元。

五，商品加价规定

1，商品尾数加价的规定

一、尾数加价法：十元以下加价到分（散货称重商品）；三百元以下商品必须加价到角，且奇偶搭配（易于顾客接受,又可提高毛利的特例19.9元,9.9元也可以）；五百元以下加价到角，且奇偶搭配（经销、代销、联销形式的必须加到角，

倡导联营经营方式的也执行）,五百元以上加价到十元。(尽量尾数从5到9，尾数为1、3、4、不要用)

2，节日性时令商品的加价规范

1、对于春节鸿运商品、情人节手工饰品（不需进行加工的）、端午节饰品等节日性时令商品的加价倍数最高不得超过三倍加价，如有特殊原因，商品价格超过三倍加价，请打申请至集团超市连锁公司业务处审批。

2、对于从沈阳市场进货的时令商品，价格要参考当地市场的平均价格进行定价，不得高于市场平均价，敏感单品必须跟市场价格。（例如：春节对联、福字、端午节五彩线、荷包等要与市场进行价格对比。）

3、对于从省外进货，如果当地市场没有此种商品，价格可以考虑运费问题合理加价，但同沈阳市场进货的商品相同质量、相同款式，售价保持一致。

4、对于情人节需要加工的玩偶花束饰品的价格，按照进价的包装材料、用量进行核算，算出合理成本价，简单加工的花束每束手工费不得超过5元，复杂加工的花束每束手工费不得超过20元，售价不得超过（成本价×3+手工费）。

5、以上规范在与《关于动员全体员工监督商品价格的通知》冲突时，优先选择价格就低原则。

6、对于集团统采商品，由集团统一定价可超出此规范。

六，价格革命

1、禁止长期打折

一般商品在卖场打折销售一段时间后，将长期不按原价进行销售，若商品在本企业无活动时，长期在卖场以折扣形式出现，那么，将此商品的实际销售的价格直接落为实卖价，价签更换为实卖价。

2、禁止上柜即打折

某些品牌商品上市时并不按市场价格出售，而是上柜及开始打折，比如海飞丝品牌，上市即开始长期打折，那么就直接以上市时实际销售的价格作为实卖价。

3、现价格革命出现的问题

A 商品价格虚高，活动频繁打折。

B 对商品进价成本、生产成本不了解，导致业务人员不能有效的参与商品定价，以致于价格虚高。

C 行业信息闭塞，企业间沟通非常少，导致相同或不同厂家提供进售价差异较大。

七、商品价格的监督、检查

1、物价员，将定期检查各门店的定价、售价。如加价率超过规定加价范围，每发现一项，则对该商场责任人罚款100元；

2，每周各商场部组，进行商品价格的考察，物价指数基础统计，由各部门经理负责考察工作，并对有差异的价格限期进行整改。各商场于周四12：00前将考察报告上交综合管理处处；生鲜部和水果组每天必须进行价格考察，并于当日15：00前将考察报告上交综合管理处。违者，对直接责任人处以50元的罚款。

3，定期根据市调结果，对门店价格进行监督检查，督促采购根据市场情况合理变价。

诚信-任重而道远，只有所有业务人员的共同努力，才能做好物价工作，才能实现真正意义上的诚信！