美容师的招聘PPT课件

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美容岗位竞聘演讲竞选上岗PPT

美容岗位竞聘演讲竞选上岗PPT
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岗位认知
POSTCOMNTVE
02
岗位认知
POST COGNITION
主要任务
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时间进度
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效益预测
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customer satisfaction rate.
竞聘人:某某某
目录
CONTENTS
1
关于我
ABOUT ME
2
岗位认知
POSTCOMNTVE
3
胜任能力
COMPETENCE
4
目标规划
PROGRAMMING
,终获得不胜枚举的赞誉与追捧。丰富自己,不断进步,我们自然也会结识一些志同道合的真朋友, 生命之花也会因这不断的充盈而更加光彩。 苏格拉底说过:;每个人身上都有太阳,主要是如何让它发光;。丰富自己,你若盛开,蝴蝶自来,在 这不断探寻、丰富的旅途上,我们终会找到属于自己独特的光彩。丰盛午餐的背后作文600字-
营销主管
在此录入上述图表 的描述说明,在此 录入上述图表的描 述说明。
人事部主管
在此录入上述图表 的描述说明,在此 录入上述图表的描 述说明。
上市公司总监
在此录入上述图表 的描述说明,在此 录入上述图表的描 述说明。
01
教育经历
Education experience
教育经历
毕业于 (北京清华大学) 在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。
案例二
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用 多余的文字修饰,言简意赅的说明该项内容。

美容师的招聘ppt课件

美容师的招聘ppt课件

• 职业发展 • 管理能力 • 综合素质
• 持续盈利能力 • 店铺美誉度 • 店铺影响力
顾客层面
经销商层
店铺层面
美容师队伍建设是创造三赢局面的金钥匙,更是弥合店铺经营短板的切入点。
美容师队伍建设的重要意义


一份《全国美容院顾客消费调查》表明,


有36%的顾客愿意因美容师变动而更改


美容院,可见顾客对美容院的信任在


很大程度上源于对美容师的信任




美容师的招聘策略
----新生活店铺经营
美容师招募MAP路径图
店铺现状分析
是否需要招募 30名周护理



N
客 数

Y
WHO:美容师素质模型 WHERE:美容师招募途径
HOW:具体操作方法
质量:附后 数量:30-40顾客:1美容师
广告招聘 熟人介绍
约谈 面试
通知上岗阶段工作GUIDE
试用期:3个月 美容师工作标准:每日工作量要求
每月销售额要求 福利待遇:双方协商 通知形式:电话+复试面谈
等待奇迹 不如创造奇迹
通过适合店铺的渠道寻找准目标
自我调整:技能-知识-心态-角色
面试工具的筹备
约谈阶段:约谈面试
应该怎么做?
问题集中解决
筛选阶段:择优录用
双向选择
通知上岗:试用期观察
岗前/中培训
筹备阶段工作GUIDE:
美容师数量考量指标:顾客数量
30-40名稳固周护理顾客匹配1名美容师
职业生涯规划
市场开发>店内服务
招募渠道考量 :当地市场情况 店内情况和顾客数量 成本预算

美容顾问岗位求职竞聘PPT

美容顾问岗位求职竞聘PPT

20%
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数据分析
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计
服务理念
输入您的文字
输入您的文字
输入您的文字
输入您的文字 输入您的文字
不过电视节目实在是太精彩了,实在是不忍心浪费时间去倒水,可是口渴带了的感觉却在摧残着我,使我不得不在看电视与去 倒水之间选择一个。正当我纠结是,我回头看见了刚回家的
工作经历
单击此处添加副标题或详细文本描述
2010
添加标题
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2012
2012年4月
单击此处添加文本 单击此处添加文本
2010年3月
单击此处添加文本 单击此处添加文本
软件技能
AI PS
CR
FL
PPT
3D
AE
语言能力
日语:一般
G O
粤语:良好
JP
英语:良 好
EN
普通话:优异
CN
教育背景
毕业院校 所学专业 获得学历 在校时间 毕业证书
某某大学 某某专业 本科学历 2000·09—2004·06 某某大学
添加标题
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2014
添加标题
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添加标题
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招聘培训课件【优质PPT】

招聘培训课件【优质PPT】
#
3.1 招聘需求分析---组织人力资源配置状况分析
三、人员配置分析的内容
人员使用效果分析;它是指管理者将人员的绩效好坏
与人员自身能力的强弱做比较分析。

工 作 绩 效
能力低 绩效好
能力低 绩效差
能力高 绩效好
能力高 绩效差


工作能力
#
3.1 招聘需求分析---招聘需求确定
一、招聘的需求的来源 ❖ 组织人力资源自然减员; ❖ 组织业务量的变化使得现有人员无法满足需要; ❖ 现有人力资源配置不合理;
#
3.1 招聘需求分析---招聘需求确定
二、招聘需求信息的收集与发布 招聘需求信息的收集 ❖来源:过去在职人员,他的上级,与之相关的同事。 ❖招聘信息的内容:空缺职位,工作描述,任职资格。 招聘需求信息的发布 ❖发布范围—由招募对象的范围决定。 ❖发布时间—尽早,或在人才供应高峰期。 ❖招聘对象的层次—根据岗位要求,向特定层次的人 发布特定的信息。
#
2.4 工作分析的结果--职位说明书
1、职务基本信息 2、工作目标 3、工作职责(不超过10条) 4、任职资格 5、培训要求 6、绩效考核标准 7、任职人申明
#
• 关键胜任能力分析


任 职
关键胜任能力


•必要的任职资格--任职资格的最
理 想
低要求。
任 职
•理想的任职资格--与工作类型的
资 特殊需要有关,常见的理想的工
先依据某一素质特征或标准,将所 有素质测评对象两两比较排序,再 给每个测评对象赋予顺序数值
职员分为管理、技术、职 能
管理风格民主型,专制型
按生产优质品数量,把生 产效果顺序赋予第一名, 第二名

2018医美竞聘ppt模板【精品ppt】

2018医美竞聘ppt模板【精品ppt】
操作方式
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效益预测
28%
75%
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资金略欠缺
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15%
61%
请在这里输入段落文本内容请 在这里输入段落文本内容
执行能力
本地 市场
本地市场
单击此处添加文本,单击此处添加文本 单击此处添加文本,单击此处添加文本 单击此处添加文本,单击此处添加文本
2
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3
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决策能力
主要任务 团队协同较好
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时间表
50%
82%
请在这里输入段落文本内容请 在这里输入段落文本内容
2
这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本这里输入段落文本这 里输入段落文本这里输入 段落文本这里输入段落文 本这里输入段落文本
3
这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本这里输入段落文本这 里输入段落文本这里输入 段落文本这里输入段落文 本这里输入段落文本
解决问题
关于此次需求分析内容在此输入.关于此次需求分析内容在此输入.关于此 次需求分析内容在此输入.关
姓名:某某某 出生年月:1994年3月 性别:女
籍贯:北京市
专业:PPT设计师 求职意向:设计总监
90后
责任
勇敢
个人履历
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点击此处添加文本内容点击此处添加文本内 容点击此处添加文本内容

《招聘》优秀课件

《招聘》优秀课件
缺点:
未被选中雇员可能会对组织不满且离开组织 候选人因为目标职位一致出现空缺而感到灰心
《招聘》优秀课件
8
来源二:外部招聘
员工推荐 申请者自荐
招聘广告
就业机构和猎头公司
校园招聘
在线招聘
《招聘》优秀课件
9
1. 员工推荐
当职位出现空缺时,人力资源专业人员或一线经 理要求雇员让合格的朋友和同伴申请。 优点:
《招聘》优秀课件
21
2. 内部招聘 VS. 外部招聘
内部招聘
优点: 了解全面,准确性高 可鼓舞士气,激励员工 可更快适应工作
缺点: 来源局限、水平有限 “近亲繁殖” ,易出现 思维定势,抑制创新
招聘成本低
可能造成内部矛盾
使组织培训投资得到回报
《招聘》优秀课件
22
外部招聘
优点: 来源广,余地大,便于招 聘到一流人才 带来新思想、新方法 可平息或缓和内部竞争者 之间的矛盾 人才现成,节省培训投资 公平性更强
内部招聘的方法 (P66)
计算机化的职业生涯行进系统 上司推荐 工作公告 职业生涯开发系统
《招聘》优秀课件
4
1. 计算机化的职业生涯行进系统
在人力资源信息系统中能加以存储的关于每位雇员 工作技能的信息,如果工作出现空缺时,计算机搜 寻技能文件,以便为空缺工作辨认拥有所需技能的 雇员。
优点:
迅速找到候选人 识别较大范围的候选人,并不限于在空职部门
《招聘》优秀课件
29
此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢你的支持,我们会努力做得更好!
现实的工作预览:
向求职者提供有关工作的完整信息,既包括积 极面也包括消极面。
RJP如何降低员工离职率:

美容科岗位竞聘演讲汇报报告PPT

美容科岗位竞聘演讲汇报报告PPT

个人简介
▶ 学习教育经历
7
大学本科
湖北大学经济管理学院,市场营销专业。 2006年-2010年
在职研究生
武汉大学行政管理学院,行政管理专业。 2010年-2013年
高级营销员职业资格证
某某工商学院培训机构。 2013年5月-2013年9月
某某公司组织的学习交流
某知名世界500强企业举行的某学习交流活动。 2014年3月
13
劣势
Weaknesses
W
远离资源,让我们成本有所增加
整体资源相对薄弱,相对于行业龙头,资 本只有三分之一。
渠道建设有待加强
优势
Strengths
S
起步较早,积累了大量生产、经营经验。 企业结构调整完毕,新的构架正在显现出 强大的生命力,即将带来其它领域的变革。 相信销售会在上一个台阶。
新购进的设备和增设的机构必将为业绩带 来正面影响
岗位理解
▶ 行业概述
朝阳企业,大有可为
本行业处于上升阶段,国家政策 扶持,经过多年的发展,逐渐形 成了一个固定的消费群体,且市 场还有很大的发展空间
竞争激烈,规模相差不大
行业的竞争逐渐激烈,全国有一百多 家企业在做,但彼此规模相差不大, 还没出现超大规模的企业。预计未来 几年会出现兼并潮,会有一批企业倒 掉。
目录
Contents
01 个 人 简 介 02 岗 位 理 解 03 竞 聘 优 势 04 工 作 规 划
当舅舅不把您当姐姐看时,您会做何感想?有句话叫;嫁出去的女儿泼出去的水;,都说女儿是为别人 养的。记得有一次,你们大人在讨论生男生女的事。当我听到;女孩子没用,别说没出息,就算有出 息也是要嫁人的;男孩子就不一样,他们会一直在我们身边,养我们到老;;;时,我气得火冒三丈, 反驳说:;谁说女孩没用啊,刘胡兰,江姐人人知晓,哪个不夸耀她们?我们村第一个考上重点大学 的不也是个女的吗?;他们见我这么一说,都一声不吭,您却对我说:;那你就证明给我看,让我知道 女儿不比儿子差。;为了您这句话,我在学校里拼了命的学习

美容岗位竞聘演讲汇报报告PPT

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替换文 字内容
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文字 内容
文字 内容
胜任能力
添加标题内容
替换文字
请替换文字内容,添 加相关标题,修改文 字内关容,也可修改
0
文本 文本 文本 文本 文本 文本 文本
点击输入小标题
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点击输入小标题
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点击输入小标题
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执行力
在这里填写项目的具体情况只写完任务说明
请替换文字
请插入文本内容请插入文本 内容请插入文本内容内容请 插入文本内容请插入文本
请替换文字
请插入文本内容请插入文本 内容请插入文本内容内容请 插入文本内容请插入文本
请替换文字
请插入文本内容请插入文本 内容请插入文本内容内容请 插入文本内容请插入文本
岗位认知
添加标题内容
点击替换文字
请替换文字内容,添加相关标 题,修改文字内容,也可以
合作能力
在这里填写项目的具体 情况只写完任务说明
领导力
在这里填写项目的具体情况只写完任务说明
专业技能
在这里填写项目的具体 情况只写完任务说明
在此处添加文本
请插入文本内容请插入文本内容请 插入文本内容插入文本内容请插入 文本内容请插入文本插入文本内容 插入文本内容请插入文本内容请插

美容师课件PPT

美容师课件PPT

客户沟通技巧
有效倾听
全神贯注地倾听客户的需求和意见, 不打断客户说话,确保充分理解客户 的意思。
表达清晰
用简单明了的语言向客户传达信息, 避免使用专业术语或行话,以免造成 沟通障碍。
积极反馈
及时回应客户的提问或需求,让客户 感受到被重视和关注。
情绪管理
在与客户沟通时保持冷静和耐心,避 免因情绪波动而影响沟通效果。
细致周到
关注客户需求,提供细致、周到的服务。
团队合作
与同事保持良好的合作关系,共同完成工作任务。
持续学习
不断提升自己的专业技能和服务水平。
法律法规与职业道德
法律法规
了解和遵守美容行业的法律法规,确保工作 合法合规。
保护客户隐私
严格保护客户隐私,不泄露客户个人信息。
诚信经营
保持诚信经营,不进行虚假宣传或误导客户。
05 职业素养篇
职业形象与礼仪
01
专业着装
保持整洁、得体的着装,展现专业 形象。
礼貌用语
使用文明、礼貌的语言,提升客户 体验。
03
02
仪容仪表
保持整洁的发型和妆容,展现良好 的个人卫生习惯。
行为举止
保持优雅的举止和姿态,展现专业 素养。
04
服务态度与心态
积极热情
对待客户要热情、耐心,保持良好的服务态度。
使用适合客户肤质的洁面产品, 轻柔地按摩面部,彻底清洁毛 孔。
爽肤
使用温和的爽肤水或收敛水, 平衡肌肤酸碱度,收缩毛孔。
面膜
根据客户肤质选择合适的面膜, 深层清洁、补水或美白等功效。
身体护理流程与技巧
沐浴
帮助客户沐浴,清洁身体肌肤。
按摩
进行身体按摩,缓解疲劳,促进血液循环。

美容顾问岗位求职竞聘框架完整动态PPT模板

美容顾问岗位求职竞聘框架完整动态PPT模板

PART 03
胜任能力
COMPETENCE
核心竞争力 领导力 执行力 团队合作 协调能力 创新能力
核心竞争力
1
2
3
核心竞争力
4
5
第三章
胜任能力
领导力
在管辖的范围内,充分地利用人力和客观条件。
执行力
有效利用客观资源、保质保量达成目标的能力。
团队合作
群策群力,更好的调动运转事件的有效的发展。
协调能力
戴尔卡耐基说过:不要怕推销自己,只要你自信,认为自己能 行有才华,你就应该认为自己能够胜任这份工作以及职位,并承担 相应的义务和压力。
基本信息
第一章
基本资料
姓名:张三丰 性别:男
年龄: 28岁
民族: 汉
体重: 70kg 籍贯: 上海市
身高: 175cm 学历: 硕士
婚姻状况: 未婚 政治面貌: 党员
团队合作
第三章
胜任能力
表达与沟通
在此录入上述 图表的综合描 述说明
敬业的品质
您的内容打在这里, 或者通过复制您的 文本
2001-2006
XX市XXX公司销售部 经理一职。
05
2009-2015
XX市XXX工业局 副书记一职。
荣誉奖项
01
2002年XX市
获得“五一劳动奖章” 和荣誉证书。
02
2005年XX公司
年度销售冠军,并获得 “十佳进步青年”奖项。
第一章
基本资料
03
2008年XX市
荣幸成为北京奥运会XX市 火炬手。
第一章
基本资料
添加标题
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美容师培训课件(PPT 43张)

美容师培训课件(PPT 43张)

化妆品选择 应选择不含或少含香精、酒精、 防腐剂、磨面剂等成分,减少对皮肤 的刺激。一些具有安抚、镇定功效的 成分,可预防及缓解皮肤敏感现象。 如甘草、蓝甘菊、芦荟叶等。
五、皮肤毛细血管扩张 定义 是指皮肤或粘膜表面的微细动脉、 静脉和毛细血管呈丝状、星状或网状 扩张,颜色鲜红,压之不褪色,单发 或多发,呈持续过程,大多不能自行 消退。
皮脂腺分泌与体温、湿度、年龄有关 皮脂膜作用:直接防护、机械性保护、净化、 保湿、润泽
3.皮肤的吸收功能 ⑴皮肤吸收外界物质的主要途径
角质层细胞(主要) 皮脂腺、毛囊、汗管(水溶性物质) 角质层细胞间隙(极少如钠、钾)
⑵影响皮肤吸收的主要因素
体表部位,皮肤角质层的水和状态,皮肤的温 度,皮肤状态,理化因素
化妆品选择
1.应根据不同皮肤对紫外线敏感程度的不同及使用环境、季节因素选择 合适的防晒产品。一般肤色越白者容易晒伤不容易晒黑,反之亦然。 2.不是SPF越高越好,通常用SPF15及PA+的就可以满足,如果是外出 活动、海滨游泳、雪地登山时需SPF值大于20且防水性较强的产品。 3.涂抹数小时后要重新涂抹,SPF*20min为防晒时间。 4.上午10点到下午2点间减少外出,除涂抹防晒产品外还要用遮阳伞、遮 阳帽等。 5.油性皮肤者可选用防晒粉底。 6.应一年四季使用,甚至是多云、阴天或在室内是也应不间断使用。尤 其是UVA。 7.使用前最好先做皮肤斑贴试验。 8.如有不良反应立即停用,彻底清洗,及时就诊。 9.皮肤晒伤后,最好不要再使用防晒产品,等回复后再使用。 10.换肤术后应选用高品质的防晒产品。
主要表现 黄褐斑(肝斑、蝴蝶斑、妊娠斑) 雀斑 炎症后色素沉着 络氨酸酶 络氨酸→ →多巴→ →多巴醌→ →黑素 加O 2

招聘培训课件ppt课件-2024鲜版

招聘培训课件ppt课件-2024鲜版
针对学员们提出的问题和困惑, 进行现场解答和交流。
2024/3/28
39
未来发展趋势预测及建议
招聘行业趋势分析
结合当前市场环境和行业动态,分析 未来招聘行业的发展趋势和挑战。
持续提升专业素养
鼓励学员们持续学习和提升自己的专 业素养,以适应不断变化的招聘市场 需求。
创新招聘策略建议
提出针对性的创新招聘策略和建议, 如利用社交媒体、大数据等新技术手 段提高招聘效果。
2024/3/28
招聘定义
企业为了发展需要,通过信息发布 和科学甄选,获得本企业所需的合 格人才,并安排他们到企业所需岗 位工作的过程。
招聘目的
弥补企业人力资源的不足、建立合 理的人才梯队、提升企业形象、宣 传企业文化。
4
招聘在企业中作用
01
02
03
补充人员空缺
确保企业正常运营,避免 因人员流动造成的业务中 断。
2024/3/28
20
简历筛选原则和方法分享
01
简历内容真实可信
2024/3/28
02
简历筛选方法
关键词筛选法
03
21
简历筛选原则和方法分享
评分筛选法 比较筛选法
2024/3/28
22
面试流程设计和实施注意事项
面试流程设计
1
确定面试目的和评估标准
2
设计面试问题和考察点
3
2024/3/28
23
面试流程设计和实施注意事项
36
总结回顾与展望未来
06
发展趋势
2024/3/28
37
本次课程重点内容回顾总结
01
招聘流程梳理与优化
从需求分析、渠道选择、简历筛选、面试安排到录用通知,全流程细节

清新唯美美容院新人岗前培训教育PPT专题演示

清新唯美美容院新人岗前培训教育PPT专题演示

春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。

选择大于努力 美容行业发展前景 为什么要从事美容行业
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
前行者公司发展战略规划 前行者公司个人发展之路
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
朝阳行业就是刚刚兴起,正在发展阶段,而且有相当大的 发展空间的行业
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
03
04 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
05
选对人生
如何选择公司
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。

美容美发店员工招聘手册

美容美发店员工招聘手册

美容美发店员工招聘手册第一章:概述 (2)1.1 美容美发行业简介 (2)1.2 招聘目的与意义 (2)第二章:招聘流程与政策 (3)2.1 招聘流程概述 (3)2.2 招聘政策与制度 (4)第三章:职位说明与要求 (4)3.1 美容师职位要求 (4)3.2 美发师职位要求 (5)3.3 前台接待职位要求 (5)3.4 管理层职位要求 (5)第四章:招聘渠道与方法 (6)4.1 网络招聘 (6)4.2 现场招聘 (6)4.3 校园招聘 (6)4.4 人才市场招聘 (7)第五章:简历筛选与面试 (7)5.1 简历筛选标准 (7)5.2 面试流程与技巧 (7)5.3 面试题目与评价 (8)第六章:薪酬福利与激励 (8)6.1 薪酬体系 (8)6.1.1 基本工资 (9)6.1.2 绩效奖金 (9)6.1.3 津贴 (9)6.1.4 股权激励 (9)6.2 福利待遇 (9)6.2.1 法定福利 (9)6.2.2 公司福利 (9)6.3 员工激励措施 (9)6.3.1 个人激励薪酬 (9)6.3.2 团体激励薪酬 (10)6.3.3 员工晋升与发展 (10)6.3.4 员工关怀 (10)6.3.5 企业文化建设 (10)第七章:培训与发展 (10)7.1 员工培训计划 (10)7.2 培训形式与内容 (10)7.3 员工晋升通道 (11)第八章:劳动关系与合同 (11)8.1 劳动合同签订 (11)8.2 劳动关系管理 (12)8.3 劳动争议处理 (12)第九章:员工考核与评价 (13)9.1 考核体系 (13)9.1.1 考核体系构成 (13)9.1.2 考核体系实施原则 (13)9.2 考核流程 (13)9.2.1 考核准备 (13)9.2.2 考核实施 (14)9.3 评价与反馈 (14)9.3.1 评价内容 (14)9.3.2 反馈方式 (14)第十章:企业文化与团队建设 (14)10.1 企业文化理念 (14)10.2 团队建设活动 (15)10.3 员工关怀与沟通 (15)第十一章:招聘风险防范 (16)11.1 招聘风险类型 (16)11.2 风险防范措施 (16)11.3 法律法规遵守 (17)第十二章:招聘总结与改进 (17)12.1 招聘效果评估 (17)12.2 招聘经验总结 (18)12.3 招聘流程改进 (18)第一章:概述1.1 美容美发行业简介美容美发行业是我国服务业的重要组成部分,社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,美容美发行业逐渐成为人们关注的热点。

招聘美容师

招聘美容师

招聘美容师合同一、招聘条件:1、有3年以上美容师工作经验;2、技术高、手法娴孰,心灵手巧;3、服务热情周到,微笑;态度和蔼可亲;语言文明悦耳;着装整洁;4、辛勤工作,不偷懒;做到手勤、腿勤、口勤;5、工作时间从早8点到下午5点,在不影响美容工作的条件下,一个月可给3天假;6、为人好,做事认真,有活动能力的;有成熟的阅历;聪明灵活,反应快;二、美容院要求:1、美容师必须服从美容院的安排,认真学习布置的学习内容;学好美容技术,了解产品知识,要求出外学习的必须参加,费用自理,积极参加各种培训;2、必须认真体验产品,费用自己承担,只有体验产品才能开拓市场,扩大业绩、增加收入;自己可以组建团队;3、试用期2个月,不发工资,可挣销售奖;试用期:认真学会美容手法、美容刮痧按摩、瑜珈抻筋、产品功能作用、产品搭配、产品示范、了解FBI公司、问题性皮肤处理等;达到灵活运用;4、考核项目:①服务态度是否周到热情、微笑;②美容技术与手法;③产品搭配;④皮肤处理;⑤与顾客的沟通能力;⑥销售能力;⑦清洁卫生;经考核合格后,正式聘用;被录用的美容师必须在本院工作3年以上才能离开;被辞退的除外;5、美容院发现不适应工作的,不听按排的,不爱学习的,随时辞退并解除劳动关系;6、美容师不能与人发生争吵口角,打骂等,不能与顾客产生不愉快的行为;7、美容师要爱护、保护美容院的一切物品,如有人为损坏,要按价赔偿;8、工作中要和颜悦色,面带微笑,与大家友好相处;不乱说话,不插话不抢话;9、美容师要自觉主动清扫室内卫生、负责美容的一切用品器具,床、被等等的清洁卫生,及时清洁器具,时刻保持清洁环境; 美容师必须遵守美容院的各项规定;10、押一个月的工资做为保证金,以保证美容师不违反约定,如违返约定、规定,此保证金就做为违约金归美容院所有;对违反约定的本院予以随时辞退;三、美容师待遇:1、基本工资月600元~800元2、月个人销售产品业绩奖;以产品的零售价格为标准 ,按销售业绩积分的18~30%挣差额奖按月结算;产品的积分以完美公司规定为准;1、销售产品积分在6000PV以下的,按积分的18%挣差额奖;2、销售产品积分在6000PV~10000PV的按23%挣差额奖;3、销售产品积分在1万PV~1.5万PV按26%挣差额奖;4、销售产品积分在1.5万PV以上的按30%挣差额奖;美容师业绩上直销员以后,个人产品销售业绩奖及团队领导奖由完美公司支付,本院不再支付,只支付基本工资;另附:美容师招聘额满后继续招聘销售业务员,只挣销售业绩奖,不支付工资;可把本院当做你的美容院,凡是你带来的顾客业绩都归你,服务也归你,在开发美容护肤品用户的同时,可组建团队销售;如你销售15000PV,最多可挣4500元,上直销员后可挣4900元;如认真运作二年后,月收入将在五千以上,5年后月收入将达5万,在家坐着挣钱,三代继承;前景:美容师认真做2年以后,收入可达5000元~2万元,5年以后月收入5万,挣的越多越轻松,在家坐着就挣钱了,玩着挣钱;世代继承,一劳永逸;甲方:时尚专业美容养生馆乙方:时间:完美特大喜讯——完美公司与中国保健协会联合举行“循证医学调研项目启动仪式” 2012-6-6特大喜讯:告诉大家一个振奋人心的消息,2012年5月18日完美公司与中国保健协会联合举行“循证医学调研项目启动仪式”,中国保健协会秘书长徐华锋、副秘书长张大超出席启动仪式;中国保健协会秘书长徐华锋参加了本次意大利米兰国际盛会,启动了中华循证医学调研项目,该项目将由中国疾病预防控制中心承办,在全国挑选万名完美产品用户证明完美产品的安全性,有效性一是有效降低医疗费用,二是有效降低疾病发病风险;提高国民幸福指数的研究,结果将呈报国务院发改委,卫生部及各主流媒体;“循证医学调研项目”旨在通过科学的研究数据,回答消费者“保健食品的安全性,保健食品有没有用”回答社会和政府“保健食品产业能否改善全民健康,降低医疗支出,是否应大力发展”这两个问题;完美公司是一家致力于健康产业发展的龙头企业,此次率先与保健机构合作开发保健食品研究课题,为中国健康事业注入了创新力量;届时完美事业不再是一个公司的行为,将是国家提高中国国民健康素质,构建和谐社会的政府行为;选择完美是我们的福气伙伴们,好好把握完美的平台,成就自己并帮助更多的人实现完美人生完美特大喜讯——完美公司与中国保健协会联合举行“循证医学调研项目启动仪式” 2012-6-6特大喜讯:告诉大家一个振奋人心的消息,2012年5月18日完美公司与中国保健协会联合举行“循证医学调研项目启动仪式”,中国保健协会秘书长徐华锋、副秘书长张大超出席启动仪式;中国保健协会秘书长徐华锋参加了本次意大利米兰国际盛会,启动了中华循证医学调研项目,该项目将由中国疾病预防控制中心承办,在全国挑选万名完美产品用户证明完美产品的安全性,有效性一是有效降低医疗费用,二是有效降低疾病发病风险;提高国民幸福指数的研究,结果将呈报国务院发改委,卫生部及各主流媒体;“循证医学调研项目”旨在通过科学的研究数据,回答消费者“保健食品的安全性,保健食品有没有用”回答社会和政府“保健食品产业能否改善全民健康,降低医疗支出,是否应大力发展”这两个问题;完美公司是一家致力于健康产业发展的龙头企业,此次率先与保健机构合作开发保健食品研究课题,为中国健康事业注入了创新力量;届时完美事业不再是一个公司的行为,将是国家提高中国国民健康素质,构建和谐社会的政府行为;选择完美是我们的福气伙伴们,好好把握完美的平台,成就自己并帮助更多的人实现完美人生。

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新生活店铺经营
美容师的招聘
课程目录
美容师队伍建设的重要意义 美容师的招聘策略
美容师队伍建设的意义
----新生活店铺经营
美容师队伍建设的重要意义
店铺急需美容师的讯号
顾客数量增加 但销售额却未明显提升 顾客的忠诚度下降 流失风险加大 店铺正常经营和表彰及学习等难以两全
美容师队伍建设的重要意义
美容师队伍建设是创造三赢局面的金钥匙,更是弥合店铺经营短板的切入点。
•语言表达要富有艺术性和情感性 •对行业要有敏锐的感觉
公关能力(与顾客沟通能力) •了解、掌握基础的心理学知识
专门的知识技能 服务态度 外在形象
•技术能力(专指专业技术手法)
•按摩手法 ••对优美雅容的行服业务及态专度业及知一识定的的认个知人度涵养 ••市态场度营谦销逊知识等 •性格柔和温情
•不一定要很漂亮 •能以真诚对待顾客,做到微笑服务
•易于管理 •薪资支出少
顾客转型
•了解产品公司 •有学习的需求 •留存率较高 •适合转型
劣势
•流失率较高 •思维固化严重 •重收入轻成长 •对公司产品不了解
•投入精力大 •短时产出低 •影响顾客留存 •对公司产品不了解
•美容知识及技法不足 •短时产出低
匹配店铺
跨越期店铺
发展期店铺
所有时期店 铺
比较得出:最能体现效率和成本的招募途径是顾客转型 三种方式各有千秋,根据具体情况进行美容师招募途径的选择
两 项
面谈记录表
工 具
面试人员登记表
详见链接:
筛选阶段工作GUIDE:
几点注意:切忌现场做出聘用决定 要有数量更要有质量 适合的才是最好的
借助外力:经理的参与和支援 同事的参与和支援
合适的人在合适的岗位才能人尽其才 选对人很重要
通知上岗阶段工作GUIDE
试用期:3个月 美容师工作标准:每日工作量要求
每月销售额要求 福利待遇:双方协商 通知形式:电话+复试面谈
等待奇迹 不如创造奇迹
美容师招募操作流程及细则
筹备阶段: 确立店铺急需美容师的数量
通过适合店铺的渠道寻找准目标
自我调整:技能-知识-心态-角色
面试工具的筹备
约谈阶段:约谈面试
应该怎么做?
问题集中解决
筛选阶段:择优录用
双向选择
通知上岗:试用期观察
岗前/中培训
筹备阶段工作GUIDE:
美容师数量考量指标:顾客数量
30-40名稳固周护理顾客匹配1名美容师
美容师队伍建设的重要意义

一份《全国美容院顾客消费调查》表明,
容 师
有36%的顾客愿意因美容师变动而更改
队 伍
美容院,可见顾客对美容院的信任在
的 建
很大程度上源于对美容师的信任
设 迫



美容师的招聘策略
----新生活店铺经营
美容师招募MAP路径图
是否需要招募 30名周护理
增 加 顾
N客 数 量
约谈阶段工作GUIDE:
三 时间安排—集中面试,引起面试者的重视
项 注
பைடு நூலகம்
形象准备—彩妆上岗,经销商制服
意 店铺内务—陈列 环境卫生 门头 等
谈公司—公司优势 产品优势 店铺优势
三 项
谈发展—美容师到老板

谈薪资—底薪+销售提成

•高底薪+低提成=零经验美容师
•低底薪+高提成=有经验美容师
约谈阶段工作GUIDE:
•一定要端庄,健康,仪态大方
•本身注重保养
新生活美容师招聘途径面面观
点燃思考: 请罗列您能想到的美容师招募的途径有哪些?
同行业选聘:老顾客转介绍 自行寻找 自主上门 零经验入门:亲朋介绍 等 顾客转型 :有消费意愿但收入水平受限
招聘途径比较图示
项目
同行业
零经验
优势
•工作经验丰富 •产生绩效快 •培训投入少
Y
WHO:美容师素质模型 WHERE:美容师招募途径
HOW:具体操作方法
质量:附后 数量:30-40顾客:1美容师
广告招聘 熟人介绍
约谈 面试
美容师招募是新生活店铺经营的一项基本技能 亦是连接店铺传统美容功能和新生活特色的良好纽带
新生活美容师素质 MODEL
•语言清晰、正确
语言能力
•语言表达具有一定的专业性
职业生涯规划
市场开发>店内服务
招募渠道考量 :当地市场情况 店内情况和顾客数量 成本预算
筹备阶段工作GUIDE:
自我调整是美容师招募的重
中之中,不能为了招聘而招聘, 而是为了店铺绩效 、自我目标 的实现而招聘,这一点不容动 摇。
筹备阶段工作GUIDE:
面试工具:公司杂志 试用装 产品公司展示资料 面试人员登记表格 面谈记录表
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