实习期员工转正流程

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员工转正考核管理办法5篇

员工转正考核管理办法5篇员工转正考核管理办法精选5篇管理办法是一种管理规定，通常用来约束和规范市场行为、特殊活动的一种规章制度。

下面是小编为大家整理的关于员工转正考核管理办法，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!员工转正考核管理办法（精选篇1）一、考核目的为了完善公司绩效考核管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工，真正实现收入靠贡献的分配原则。

二、适用范围本办法适用于公司的所有员工。

销售分公司参照执行。

三、考核依据1、依据员工的岗位标准（岗位说明书），考核由岗位员工的职管负责人负责具体实施，公司行政部负责监督管理。

2、依据被考核员工考核期内的工作计划完成情况（工作质量、工作态度）、工作协作、组织纪律等三方面、十个考核要素综合评分，由本部门协同行政部共同实施。

3、实施员工的考核必须与本人所从事的岗位相对应，严禁员工拿岗位的报酬而从事低岗位的工作。

四、考核分值1、实行百分制，其中岗位标准考核（I）60分；综合考核（II）40分；辅助考勤及奖惩（III）追加分。

2、考核结果由行政部负责评审确认。

五、绩效考评周期1、定期季度考核（3、6、9、12月份的30日前为考核完毕日期）；2、综合全年四个季度考核结果汇总产生年度考评成绩。

六、考核评分标准I.岗位考核评分标准见后页。

II.综合考核评分标准（一）完成工作计划情况（包括例会研究决定事项和总经理交办工作）1、工作质量要求保质保量、按时完成部门工作计划和办公例会研究决定事项和总经理指派的临时任务；（1）每有1项应完成工作任务没有完成扣3分（属于下属负责的工作负监管跟进不力责任扣1分）。

（2）每有1项工作任务没按计划进度完成扣2分（属于下属的工作扣1分）。

（3）工作质量不高，酌情分三档（1、2、3）扣分。

（4）每出现一次失职和工作差错，视造成公司损失大小和对其它部门工作的影响程度分三档（5、10、20）扣分；若没有造成损失只扣2分。

人事异动管理办法

人事异动管理办法1目的：规范在职员工各项人事变动管理。

2适用范围：适用于公司全体员工。

3职责和权限3.1行政人事部负责本制度的归口管理，负责与各部门经理及职员转正、异动考核的指导、核实及审批；3.2行政人事部负责转正通知的发出，负责部门经理及职员转正、异动考核的指导、核实及审核，负责转正、异动手续的办理及档案调整、统计工作。

4术语和定义：无5文件内容5.1人事异动类别及批复5.2人事异动管理5.2.1转正5.2.1.1定义：转正是指新员工试用期/实习期期满，达到岗位要求，按时向行政人事部提交转正材料后，经过综合评估合格后，成为公司的正式员工；试用期是指用人单位与劳动者相互了解，而约定的考察期。

主要针对社会招聘的新员工，时间最长不超过6个月；实习期是指应届毕业生在校期间，到公司具体的岗位上参与实践工作的过程。

时间为1至12个月；5.2.1.2转正类型：转正包含试用期转正和实习期转正；5.2.1.3转正的前提和依据：新员工转正是在综合评估合格的前提条件下，如不合格，公司将辞退；新员工无法适应岗位工作要求或违反公司制度或规定，部门负责人在期满前二周内提出申请，经过分管领导审核，即可终止“试用期/实习期”；5.2.1.4员工试用期/实习期的日常管理遵照相关管理制度和规定执行；5.2.1.5转正流程：行政人事部在新员工试用期/实习期结束前二周内，钉钉上发起员工转正审批，部门负责人对新员工进行综合评估，根据综合评估结果与员工进行面谈，对岗位胜任能力进行评估，并提出转正审批意见，逐级审批归档后行政人事部通知新员工办理转正手续；新员工在试用期/实习期结束前一周内至行政人事部完成转正手续的办理，并提交转正述职报告至相关负责人；行政人事部根据各项薪酬制度和规定，明确转正后薪资；相关领导审批通过且手续办理完结后，行政人事部向相关人员发布人事异动通告。

5.2.2晋升和降级5.2.2.1晋升：晋升是指员工从现岗位向更高层级岗位的升迁；晋升的类型包括岗位晋升，薪资晋升；岗位晋升，薪资不变；岗位不变，薪资晋升；晋升的形式分为定期和不定期，定期是指公司每年根据经营情况，年底统一进行晋升；不定期是指在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，如遇岗位缺编，可随时晋升；员工晋升应以各部门岗位编制为基准，如有缺编方可申请、员工在原工作岗位上工作半年以上（不含试用期工作时间），经部门领导评定工作业绩优秀，无违纪行为；因公司需要，经总经理特批特殊情形的晋升；通过对职位晋升的考核，可以考察员工在新岗位上的胜任能力，为正式转岗提供可靠的依据。

员工入离职流程

员工入职流程一、部门申请：各部门主管根据年度需求计划和实际岗位需求需招聘人员的，填写《增员申请表》，转董事长、总经理签批或企业管理办公室进行审核。

二、增员理由为扩大编制的直接找董事长或总经理签批后转企业管理办公室备案，企业管理办公室根据签批意见进行招聘。

三、增员理由为缺编补充的转企业管理办公室审核，企业管理办公室根据公司需求计划及申请岗位现状审核增员必要性落后行招聘。

四、企业管理办公室于十个工作日内安排应聘人员进行面试。

五、招聘人员相干要求：1、中高层管理人员45岁以下，大专以上学历，3年以上食品加工类企业工作体会。

条件优秀者可适当放宽；2、行政后勤部门员工（不含暂时员工）40岁以下，高中（含）以上学历，1年以上工作体会；3、车间员工女性年龄不得超过45岁，男性不得超过50岁，初中（含）以上学历，特别岗位要求3年以上工作体会及上岗资格证。

六、企业管理办公室人力资源专员挑选招聘时间，甄选合适员工；应聘人员填写《求职申请表》，会同用人部门主管面试。

七、企业管理办公室主任、分管副总复试（关键岗位职员）。

八、董事长或总经理终试（高级职员）。

九、意向录用：对录用人员发出通知。

十、体检、资格审查：企业管理办公室负责审核体检健康证明（县级以上医院）、身份证原件、最高学历证明原件、各项资格证书原件及相干证明。

十一、办理录用手续：经资格审查合格后，企业管理办公室负责将录用人员资料归档储存，并按公司新员工培训方案进行培训。

十二、企业管理办公室在员工培训合格后开出人员派遣单并安排到申请部门实习。

十三、申请部门人员在接到企业管理办公室开出的派遣单后方可安排人员实习，财务部按企业管理办公室开出的《派遣令》发放实习期工资。

实习期7天之内离职者不计薪酬。

十四、新进员工有3个月的试用期，条件优秀或有突出奉献的可根据实际情形提早转正。

1、试用期间如不合适本岗位工作，由部门主管申请辞退，报企业管理办公室审核批准后依照《员工离职管理规定》予以办理相干手续；如员工在转正前私自离职的，所在部门主管应及时上报企业管理办公室备案。

实习转正工作计划3篇

实习转正工作计划实习转正工作计划精选3篇（一）实习转正工作计划是实习期结束后将正式加入公司并开始正式工作的计划。

以下是一个实习转正工作计划的示例：1. 了解公司文化和价值观：在转正前，花时间学习和理解公司的文化和价值观。

与同事交流，参加公司组织的培训和活动，逐步融入公司文化并与团队建立良好的关系。

2. 目标设定：与上级领导会面，明确转正后的角色和目标。

讨论工作职责和期望，了解所要达到的绩效目标，并与上级一同制定个人的工作计划。

3. 专业能力提升：转正之后，继续努力提升自己的专业能力。

参加公司提供的培训，阅读相关行业书籍和文章，与同事交流学习，并寻找机会参与新项目或任务以提高自己的技能和知识水平。

4. 寻求反馈：积极寻求同事和上级的反馈，了解自己的优点和不足之处。

接受反馈，并将其作为改进和成长的机会，不断提高自己的工作表现。

5. 与团队合作：积极参与团队活动，与同事进行良好的合作和沟通。

倾听和尊重他人的意见，贡献自己的想法和建议。

与团队共同努力，共同实现目标。

6. 自我评估和总结：定期对自己的工作进行评估和总结。

回顾工作中的成功和挑战，思考如何改进和提高自己的工作效率和质量。

将个人发展计划与实际工作相结合，制定下一步的行动计划。

7. 融入公司文化：尽快融入公司文化，并积极参与公司活动和社交。

与同事建立良好的关系，以便更好地适应公司的工作环境和团队合作。

8. 持续学习：不断学习并保持对行业发展趋势的关注。

参加相关的培训和研讨会，持续更新自己的知识和技能，并在工作中应用所学。

9. 超额完成工作目标：努力超越工作目标，并在工作中展示自己的价值。

通过高效的工作和优秀的业绩，取得个人和团队的认可和肯定。

以上是一个实习转正工作计划的示例，具体的计划可以根据个人情况和公司要求进行调整和修改。

最重要的是要认真对待实习转正期间的工作，并不断努力提升自己的能力和表现。

实习转正工作计划精选3篇（二）工作计划范本转正工作计划一、工作目标1. 提升工作技能和专业知识，达到公司要求的标准；2. 适应公司文化和组织结构，与团队形成良好的合作关系；3. 提高工作效率和质量，达到公司要求的绩效指标。

入职员工须知

入职员工须知
亲爱的新员工：
您好，欢迎您加入**有限公司，成为**有限公司大家庭中的一员，您进入公司后需明白以下入职流程！
1、入职手续的办理
1）入职第一天，请先到综合办公室人力资源专员处报到，携带身份证、毕业证书、专业证书等证件，填写《入职登记表》；
2）办理入职指纹登记；
3）办理饭卡。

2、岗前培训
了解公司发展史、公司各项规章制度、公司产品等。

3、上岗
给员工安排相应的应聘岗位，确定新员工导师/主管，开始实习工作。

4、转正
实习期1-3个月，表现良好可提前转正。

转正须填写转正申请表，逐级审批后交至综合办公室薪资核算专员处。

转正工资按转正申请表签订月份算起。

5、提薪申请
员工转正后，感觉自身能力高于应支付工资水平时，可向公司提出加薪申请，加薪申请需由本部门主管、综合办公室主管、公司副总、总经理签字同意。

6、离职
转正员工主动向公司申请离职，需提前1个月申请，经公司领导签字同意，确保交接手续办理完整、完善后方可离职，若离职手续交接不完整，公司有权扣发员工上月工资。

员工入职未满半个月离职，公司不予发放工资。

7、其它
如您有任何问题可向综合办公室人力资源专员问询，电话：。

新员工入职办理流程

新员工入职培训及考核方案第一阶段员工报到阶段1、人力资源部通知新录用员工至公司报到通知报到时间,报到时需提交的证件;2、新员工到公司报到后入职登记表,由人力资源部核实新员工本人身份证、学历证原件并收取复印件备案;3、明确告知新员工七天实习期、一个月培训期、两个月培训期及正式转正等程序及每个阶段的工作内容、考核项目及薪资标准等;第二阶段实习期阶段7天1、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,由部门经理负责安排初步熟悉部门及其岗位的具体工作,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色；2、由人力资源部发放员工手册并组织新员工参加入职培训,由新员工所在部门安排新员工进行岗位业务相关的专业知识和技能培训；3、各类培训期间,部门经理安排并指导新员工参与其岗位的部分工作实践;4、由人力资源部会同新员工所属部门对新员工入职培训、岗位培训内容进行多种方式的考核,对期间的工作情况、心态等进行评估;5、新员工通过公司各项考核后,正式进入一个月的培训期;第三阶段培训期阶段一个月1、新员工提交1寸免冠照片4张,提交银行账号用于发放工资,要求工行、建行、中行、交行银行账号均可;2、由人力资源部根据新员工入职流程表,为新员工办理工作证,工牌,领用办公用品、录入考勤指纹等事宜;3、签订劳动合同、入职承诺书、保密协议;4、员工在此一个月内,须寻找到经济担保人,办理并签订经济担保协议;5、汇总并建立新员工人事档案;6、由人力资源部会同新员工所属部门对新员工日常工作、业绩指标进行全面考核;各项考核全部通过后,正式进入两个月的试用期;第四阶段试用期阶段二个月附件：表格：1、新员工入职流程表2、转正申请表3、员工试用期工作总结表4、转正通知书入职详细流程二.流程一员工入职前1、人力资源部通知新录用员工报到入职时间、需要提交的证件;2、新员工报到日,为其办理相关事项;3、由其所在部门直接负责人确认其座位,部门总经理确认其职位;4、新员工报到时应提交：1寸照白底4张；身份证、毕业证书等原件及复印件;二办理入职手续1、填写员工入职登记表;2、发放员工手册向新员工介绍公司情况及管理制度,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部参观了解进一步情况;3、按照新员工入职手续清单逐项办理入职手续;4、确认该员工调入人事档案的时间;5、向新员工介绍管理层;6、带新员工到部门,介绍给部门经理;7、更新员工通讯录;三由部门办理部分1、直属部门带新员工到部门后,由部门安排参观部门,并介绍部门人员及其他部门相关人员;2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明;3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎;四入职培训1.人力资源部负责人对新员工进行基本规章制度的培训,及回答新员工提出的问题2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训;3、五入职跟进4、1.人力资源部将员工的个人资料存档,新员工考察正式开始；2.人力资源部安排新员工与直接主管面谈；3.人力资源部与新员工部门主管确定新员工的工作内容及进度；4.人力资源部在新员工入职满一星期,必须对新员工进行考评,并与新员工进行面谈；5.新员工渡过考察期后,进入试用期,人力资源部必须每月对新员工进行考评和面谈；6.新员工试用期满,人力资源部需提前一周通知部门,征求部门意见；7.部门同意转正的,本人填写转正申请表申请转正,填写试用期工作总结表,报部门主管签署意见；8.部门主管在转正申请书签署意见,报上级主管签署意见后,交人力资源部.9.部门不同意转正的,延长试用期或辞退；由人力资源部进行面谈；10.人力资源部重新核定转正后薪资,报总经理审批；11.人力资源部通知新员工考核转正结果,同时下发转正通知书至员工部门主管,由部门主管通知新员工,新员工正式转正;员工入职流程表员工转正申请表员工登记表填表日期：年月日。

新员工入职管理的流程是什么

新员⼯⼊职管理的流程是什么对于每个单位来说，⽼员⼯经验丰富、资源充⾜，是单位的中流砥柱。

但也需要不时吸收新员⼯、注⼊新活⼒。

那么新员⼯⼊职管理的流程是什么?在法律上有没有相关规定?现在店铺⼩编整理了以下内容为您答疑解惑，希望对您有所帮助。

新员⼯⼊职管理的流程是什么新员⼯⼊职流程主要共分为六⼤步骤：⼀、⼊职准备；⼆、⼊职报到；三、⼊职⼿续；四、⼊职培训；五、转正评估；六、⼊职结束。

⼊职准备1、⼈⼒中⼼向合格者发送《录⽤通知书》；2、确认新员⼯报到⽇期,通知新员⼯在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知；3、通知⼈事助理新员⼯报到⽇期，⼈事助理准备好新员⼯⼊职⼿续办理所需表单并负责依据《新员⼯⼊职通知单》内容落实各项⼯作：--⽤⼈部门负责安排办公位，申领电脑、电话；--⾏政办负责发放办公⽤品；--信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。

⼊职报到1、⼈⼒中⼼向新员⼯发放《新员⼯报到⼯作单》，并按要求办理⼊职⼿续：--员⼯填写《应聘登记表》，并交验各种证件：⼀⼨免冠照⽚3张；⾝份证原件或户⼝复印件；学历、学位证书原件(学⽣提供学⽣证原件)；资历或资格证件原件；与原单位解除或终⽌劳动合同的证明；体检合格证明；--与员⼯签订劳动合同、保密协议、职位说明书；--建⽴员⼯档案、考勤卡；--介绍公司情况，引领新员⼯参观公司、介绍同事；--将新员⼯移交给⽤⼈部门；--OA⽹上发布加盟信息更新员⼯通讯录。

2、⽤⼈部门负责的⼯作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉⼯作环境；--制定专⼈作为新员⼯辅导员，介绍岗位职责和⼯作流程[1]。

⼊职⼿续1、填写《员⼯履历表》。

2、发放向新员⼯介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司⼯作知识，要求其通过公司内部⽹络了解进⼀步情况。

3、按照《新员⼯⼊职⼿续清单》逐项办理⼊职⼿续。

4、确认该员⼯调⼊⼈事档案的时间。

5、向新员⼯介绍管理层。

6、带新员⼯到部门，介绍给部门总经理。

新员工入职手续流程

新员工入职流程一、新员工未报到之前：1.招聘专员确认新员工报到日期；2.通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需材料身份证、学历证明、建行卡以及其他须知；3.通知人事专员新员工报到日期，人事专员准备好新员工入职手续办理所需表单。

二、新员工正式报到：（入职手续办理）1.新员工提交所需资料（学历证明、建行卡），人事专员复印员工入职所需资料；2.确认新员工的工牌制作及餐卡办理。

3.带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导。

4.发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《员工守则》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。

6.按照《新员工入职手续清单》巡签；7.更新员工花名册；8.将新员工加入集团通讯录。

三、员工所在部门办理：1.部门确认座位、办公用品、办公电话；2.部门直接领导为其入职引导人，带领参观部门，介绍部门情况、部门人员。

3.由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

4.部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

四、新员工入职培训：1.人力资源部主管、培训专员对新员工进行入职培训，内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。

向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；五、新员工试用期：1.招聘专员跟进，进行面谈；2.进行员工试用期评估。

试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。

六、新员工转正：转正评估:1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。

2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。

3、一般员工的转正由用人部门和人力行政部进行审批并办理有关手续。

4、新员工工作满实习期时，由人力行政部安排进行转正评估。

员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。

直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

试用期考核管理制度

试用期考核管理制度试用期考核管理制度精选篇11、目的为规范公司员工的转正程序，做到既有章可循又保证转正考核流程的良好实施，特制订此管理规定。

2、适用范围公司全体员工3、职责3.1人事处负责公司人员的转正手续的办理、审核并通知财务对转正人员做出薪资待遇标准的调整。

3.2 相关部门负责新入职人员试用期间对其进行在岗培训及转正人员的初步审核。

4、管理内容及要求4.1员工转正主要分为：新入职转正、提前转正、延迟转正。

4.2新入职员工试用期规定：4.2.1 经理及以上级别人员的试用期原则上为1个月，如需提前转正的须报总经理批准方可。

4.2.2 车间主任（含）及以上级别的试用期原则上为1—3个月，如需提前转正的须报总经理批准方可。

4.2.3班长及技能人员的试用期为1—3个月。

4.2.4员工试用期为3—6个月。

4.3转正要求及考察重点：4.3.1工作纪律：遵纪守法，严格遵守公司劳动纪律和各项规章制度，服从领导安排，试用期内未受任何处分；4.3.2工作绩效：按时、保质完成当月的工作计划及领导交办的各项任务；4.3.3专业能力：依据本身的专业知识，针对工作中存在的各种问题提出自己的专业建议并予以实施；4.3.4对公司认知度：工作态度认真，团结同事，与同事关系融洽，对公司的企业文化高度认同；4.3.5发展潜力：对工作中的失误能自我反省，并主动向其他同事学习以弥补自己的不足。

4.4转正程序：4.4.1符合转正条件的员工需提前一周到人事处领取《员工转正申请表》并认真填写，报于部门负责人审核，部门负责人全面了解试用期内员工工作情况及需求，如实评价员工的个人鉴定，指出员工的缺点与不足，并提出改善建议并签署是否同意转正的意见。

4.4.2转正材料签批后转人事处，由人事处审核并提交符合规定的转正人员信息给财务部以调整员工薪资用。

4.5提前转正及延迟转正的相关规定：4.5.1员工提前转正的相关规定：4.5.2在试用期间因突出贡献而记小功（含）以上人员；4.5.3试用期间表现异常突出，能迅速融入工作，对工作中存在的问题提出切实可行的建设性建议并实施；4.5.4其他经领导推荐或认定的情形。

员工转正申请审批意见

员工转正申请审批意见
一、申请人基本信息
姓名：张三
职位：实习生
部门：人力资源部
入职时间： 2020年1月1日
申请日期： 2021年1月1日
二、申请内容说明
申请人张三在公司实习期满，希望能够转正正式成为公司的员工。

经过初步审查，张三已经达到了公司对于员工转正的各项要求，包括：•在实习期间，表现良好，能够全面完成上级安排的各项任务；
•在工作中，团结协作，与同事和谐相处，能够有效发挥团队作用；
•工作中严格遵守公司的各项规定，始终保持了良好的工作态度和职业操守。

三、审核意见
对于张三的申请，我们进行了综合评估，并综合考虑了他在实习期中表现出来的各项能力和素质，以下是我们的具体审核意见：
1. 工作表现
张三在实习期中表现优秀，能够认真完成上级安排的各项任务，并且经常提出创新性的建议。

他的工作态度和责任心都非常出色，表现得非常优秀。

2. 团队协作
张三能够与同事和谐相处，在团队中具有很好的合作精神，能够充分发挥自己的作用，有效地贡献了自己的力量。

3. 职业操守
张三严格遵守公司的各项规定，职业操守较高，工作中能够保持良好的工作态度，同时能够积极学习，不断提高自己的工作能力。

四、结论
结合以上分析，我们认为，张三已经达到了公司对于员工转正的各项要求，各项工作表现的评价均为优秀。

我们建议公司批准张三的员工转正申请，进一步巩固和激励他在以后工作中的成绩，同时也为公司的发展提供更多的人才支持。

以上意见仅供参考，谢谢！。

试用期人员考核方案

试用期人员考核方案试用期人员考核方案一、目的通过对员工工作态度、业务能力、遵章守纪及关键事件的考核，不断提高员工的业务素质和工作效率，使试用期员工尽快成为一名合格的项目助理，从而提高企业的整体运行效率。

二、考核对象试用期员工三、考核人员总经理、事业发展部指派人员、各部门负责人或考核组人员（在公司的项目经理）四、考核内容考核内容是员工月工作表现，具体考核内容如下：工作态度：●工作主动性●工作效率●服从性业务能力：●利益相关者满意度●沟通能力●业务知识考核成绩遵章守纪：●出勤情况关键事件：●记录试用员工每个月的工作上的特殊表现。

（特殊表现可以是业务上的突出成绩也可以是工作上的重大失误）其中业务能力中业务知识考核内容具体如下：●公司概况的了解；包括公司规章制度、公司文化、公司的组织机构等。

●本部门具体业务的了解和部门的相关规定●常用法律法规的掌握，包括十项基本法律法规及涉及各部门业务的法律法规●计算机基础知识的掌握及办公软件（word\excel\ppt)应用●内网业务办公系统流程的具体操作（即业务程序操作作业指导书）●现场模拟项目全过程●备案资料的整理●业务知识笔试五、考核实施程序及评定考核周期：■月考核：对当月员工工作表现进行考核，考核实施时间为下月的1-5日，遇节假日顺延；■周考核：对每周的业务能力中业务知识进行考核，考核实施时间为每周的周六上午；考核实施程序：■员工工作表现月考核由部门负责人和部门同事共同考核。

○考核方式：部门负责人和部门同事每月依据《附表2》对员工的工作表现进行考核评分，考核表见《附表1》。

○考核结果评定：由部门负责人和部门同事对其试用期表现评分，月关键事件由部门负责人填写，其中业务知识成绩由事业发展部指派人员负责提供，事业发展部指派人员负责汇总考核结果。

■《业务知识的周考核》由事业发展部指派人员和考核组人员进行考核，每到月底的周考核由总经理及考核组人员或部门负责人共同参加考核。

国企员工转正定级表-概述说明以及解释

国企员工转正定级表-概述说明以及解释1.引言1.1 概述引言部分的概述内容可以涵盖以下方面：国企员工转正定级表是指在国企员工试用期结束后，根据一定的转正条件和定级标准，确定员工的转正身份和职级，并规定了转正的流程。

这对于国企员工来说，既是一种晋升机会，也是一种职业发展的重要里程碑。

在国企中，员工转正定级表的制定和执行是十分重要的。

通过明确的转正条件和定级标准，可以使员工在试用期期间有所准备和规划，同时也使企业对员工的表现有一个公正和客观的评价。

通过转正定级表的制定，国企能够更好地培养和留住优秀的人才，实现人才梯队的建设和持续发展。

本文将从转正条件、定级标准和转正流程三个方面进行分析和阐述。

首先，将介绍国企员工转正所需满足的条件，包括工作表现、绩效考核等方面的要求。

其次，将详细解读定级标准，即根据员工的工作表现、能力和职责等因素，确定其具体的转正身份和职级。

最后，将介绍转正的具体流程，包括申请、考核、评审等环节，以及转正后的岗位安排和薪酬福利等方面的内容。

通过本文的概述，读者能够对国企员工转正定级表有一个整体的了解，同时也为后续的内容提供了指导。

转正定级表的制定和执行对于国企人力资源管理具有重要的意义，希望通过本文的分析和讨论，能够为国企员工的职业发展和企业的发展提供一些有益的启示和建议。

1.2 文章结构文章结构部分应包括以下内容：文章的结构是指整篇文章的组织和安排方式，用于引导读者对文章的整体思路和内容有一个清晰的了解。

本文将按照以下几个主要部分进行组织和阐述：1. 引言：通过引言部分，向读者介绍国企员工转正定级表的背景和意义。

引言部分将概述这一制度的重要性，并说明本文旨在系统地介绍转正定级表的条件、标准和流程。

2. 正文：正文部分是文章的主要内容，将详细阐述国企员工转正定级表的相关内容。

正文部分包括三个主要方面：2.1 转正条件：本部分将详细介绍国企员工在转正前需要满足的条件。

这些条件可能包括工作年限要求、业绩评估、能力素质等方面的要求。

转正答辩流程梳理-概述说明以及解释

转正答辩流程梳理-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述：转正答辩是在完成实习期后，由公司评定实习生表现是否符合要求，是否具备正式员工资格的一个重要环节。

在这个阶段，实习生需要通过答辩来展示自己在实习期间所学到的知识和技能，以及对工作的理解和应用能力。

本文将对转正答辩的流程进行详细梳理，包括准备阶段、详细流程和注意事项，并提出一些建议和展望未来的发展方向。

通过本文的阐述，读者将更加全面地了解转正答辩的过程，有助于提升自身准备转正答辩的能力和水平。

1.2 文章结构文章结构部分的内容如下：在本文中，将分为引言、正文和结论三个部分进行叙述。

在引言部分中，将会对转正答辩流程进行概述，介绍文章的结构，并明确本文的目的。

在正文部分，将详细介绍转正答辩的准备阶段、流程细节以及需要注意的事项。

最后，在结论部分，将对文章进行总结，提出对转正答辩的建议，并展望未来可能的发展方向。

通过这样的结构，读者能够全面了解转正答辩的相关内容，同时也能得到一定的指导和启发。

1.3 目的转正答辩作为研究生在攻读硕士学位过程中必须经历的重要环节，其目的在于对研究生在学术、专业技能和研究成果等方面进行综合评价，进而确定是否具备获得硕士学位的资格。

通过转正答辩，可以检验研究生在学术研究上的能力和水平，促进其进一步深入研究和提高专业素养。

同时，转正答辩也是对导师指导工作的一种评估，能够反映出导师和研究生之间的合作情况和研究成果的达成程度。

总的来说，转正答辩的目的在于提高研究生的学术研究能力和水平，推动其在该领域的发展和进步。

因此，了解和掌握转正答辩的流程和要求对于研究生而言至关重要，可以帮助他们更好地准备和应对答辩过程，提高通过率和达到学位授予的要求。

2.正文2.1 转正答辩准备阶段转正答辩准备阶段是整个转正答辩过程中非常关键的一个阶段，它直接影响到最终答辩的顺利进行和结果的好坏。

在这个阶段，研究生需要进行充分的准备，包括以下几个方面：1. 研究成果整理和总结：在转正答辩准备阶段，研究生需要对自己的研究成果进行全面的总结和整理。

实习期转正的工作遇到的问题与解决方案

实习期转正的工作遇到的问题与解决方案实习期转正的工作遇到的问题与解决方案作为一个即将面临实习期转正的新人，面对这个关键的转折点，我不免会有一些焦虑和困惑。

在工作中，我遇到的问题和困难也不少。

一些问题妨碍了我的工作效率和成长，但是我也通过逐渐摸索和解决，找到了应对的有效方法。

在这篇文章中，我想分享自己遇到的问题和解决方案，希望能够对其他实习生们有所启发和帮助。

一、问题：对于工作内容的理解不够透彻在我实习的公司里，有很多复杂的业务流程和专业术语。

一开始，这些概念对我来说是比较陌生的，我需要花费一定的时间去理解和消化。

而在实习期的结束时，我发现自己仍然有一些模糊的概念和不理解的地方，这给我的转正带来了一定的困难。

解决方案：针对这个问题，我采取了以下的解决方案：1、加强对业务流程和术语的学习和理解：在实习期间，我利用工作之余的时间，阅读公司的文档和资料，加深对业务流程和专业术语的理解。

还可以跟同事请教，向他们学习从业经验。

2、向上级领导汇报和询问：在工作中，我及时向我的上级领导汇报工作进展，向他们询问一些不理解的概念和流程，争取更好地掌握业务本质，从而更好地完成工作任务。

二、问题：工作压力过大，负荷超负荷在进入公司实习，不可避免地多少会遇到一些巨大的工作压力，而最近我也遭遇了这种情形。

有时候工作会超负荷，一些临时任务既需要做好，并且还要在较短的时间内处理完毕。

解决方案：面对这种情况，我采取了以下的解决方案：1、合理安排自己的时间：在面对工作压力大的任务时，保持冷静，不要急躁，坚定地分配好自己的时间和资源，制定合理的计划，在空余时间里多看一些工作资料。

2、寻求帮助和支持：在公司里，有很多工作和生活经验丰富的前辈和同事，这时候可以向他们请教，听取他们的意见和建议。

有时，人们可能会借助康复旅游或者其他休闲活动来减轻压力。

三、问题：沟通和合作能力稍欠缺作为一个新人，我在工作中发现自己与其他同事之间的沟通和合作能力还需要加强。

转正日期计算公式

转正日期计算公式在职场中，员工们常常会有转正的需求，这也是体现自身价值和实现职业发展的重要一步。

但是对于很多人来说，转正日期的计算却是一个比较麻烦的问题。

下面，我将为大家介绍转正日期的计算公式及相关注意事项。

一、什么是转正日期在大多数公司中，员工通常需要经过试用期之后才能正式成为公司的正式员工，这个过程就叫做转正。

转正后，员工的权利和义务会有所变化，同时也意味着员工与公司之间的合作更加稳定。

二、试用期的计算试用期是员工进入公司后的一段时间，一般为三个月至六个月。

在试用期内，公司可以对员工的工作表现进行评估，确定是否适合担任该岗位。

而在这个期间，员工的福利待遇和合同内容可能会与正式员工略有不同。

试用期的开始时间，通常是指员工实际开始工作的日期。

如果员工在试用期内离职，则该期间的工作经验和薪资不计入正式员工的档案。

三、转正日期的计算公式在试用期结束之后，如果员工的工作表现被公司认可，则会被正式录用，并确定转正日期。

那么，如何计算转正日期呢？以下是常见的计算公式：1.以入职日为基准的转正日期计算公式转正日期= 入职日期+ 试用期时长例如：某员工的入职日期是2022年1月1日，试用期时长为3个月，那么转正日期应该为2022年4月1日。

2.以试用期结束日为基准的转正日期计算公式转正日期= 试用期结束日期+ 1天例如：某员工的试用期结束日期是2022年4月1日，那么转正日期应该为2022年4月2日。

以上两种计算公式都是常见的计算方法。

需要注意的是，在实际使用时，应该以公司制度为准，不同公司的计算方法可能会有所不同。

四、注意事项1.试用期结束时应及时与公司确认转正日期，并签署转正合同。

2.如果试用期时间中间有放假、病假等情况，需要对试用期时间进行调整。

3.在实际使用计算公式时，应该注意法定节假日和公司规定的休息日等因素对转正日期的影响。

4.一些公司的规定中可能会包含转正评估等特别在很多公司中，员工在实习期结束后需要进行转正考核，如果考核合格，就可以成为公司的正式员工。

实习和转正的不同之处有哪些？

实习和转正的不同之处有哪些？实习和转正的不同之处有哪些？2023年，实习和转正成为了社会人们关注的热门话题。

实习和转正是人们进入职场后，需要掌握的重要事项之一。

那么，实习和转正的不同之处有哪些呢？一、实习和转正的定义实习是指个人为了获得职场经验，接受企业教育和培训，在企业中进行暂时的职业学习活动的行为。

转正则是指一名员工在完成公司规定的实习期后，根据个人表现以及公司的需要，签订正式劳动合同,成为正式员工。

二、实习和转正的目的实习的核心目的是为了让学生或毕业生更好地融入职场、实现职业规划，从中获得进一步的发展机遇和经验积累。

转正的目的则是为了确认员工的职业能力以及职业素养，确认其所属企业的招聘战略，也是员工和企业之间的一种稳定关系的建立。

三、实习和转正的工作内容在实习期，一般是由公司安排特定的工作内容，以学生、毕业生的专业为主要依据，分配一些相关的业务和事务进行。

转正之后，个人将成为公司的正式员工，从而担任特定的职责和职位，完成相应的工作。

四、实习和转正的薪酬待遇在实习期工资待遇比较低，一部分是公司追求成本效益的原因，但更多的是由于学生、毕业生们工作经验不足。

转正后，公司会递增花费来反映职场经验和职责等。

除了基本工资，还会有补助和福利等待遇。

五、实习和转正的用人标准实习期是看兴趣和爱好是否适合企业的机会，而转正则在于是否符合企业需求并达到企业对于绩效绩效的要求等。

六、实习和转正的签署方式实习协议为签署的方式，协议内容中规定了实习期、实习期的工作内容、实习期的薪酬待遇、实习期的福利等内容。

一般来说，在实习期结束前，公司会与实习生达成意愿，决定是否签署正式的合同。

而转正则是和正式合同有关的，和实习期待遇的不同许多，有许多需要注意明确的内容，其中加入不同的细则才能够达到合理签署。

以上就是实习与转正的不同之处，不过无论是实习期还是加入正式的企业工作中，大家都应该保持学习和进取的心态，注重自己的工作能力和工作质量，越来越好地适应并成长于职场。

实习期转正入职报告

尊敬的领导：您好！首先，请允许我向您表示诚挚的感谢。

自今年×月×日加入贵公司以来，我作为实习生在各个岗位上进行了学习和实践。

如今，实习期即将结束，我怀着激动的心情写下这篇转正入职报告，希望能够得到您的认可和批准。

一、实习期间工作总结1. 学习阶段在实习初期，我认真学习了公司企业文化、业务流程以及相关岗位的操作规范。

通过阅读公司内部资料、参加培训课程以及与同事的交流，我对公司的业务有了初步的了解。

2. 实践阶段在实践阶段，我分别参与了以下几个岗位的工作：（1）市场部助理：协助部门经理进行市场调研、撰写市场分析报告、跟进客户需求等。

（2）销售部助理：协助销售团队进行客户拜访、产品介绍、订单处理等工作。

（3）客服部助理：负责客户咨询解答、售后问题处理、客户满意度调查等工作。

通过这些实践，我不仅提升了自身的专业技能，还锻炼了沟通协调能力和团队合作精神。

3. 成长与收获在实习期间，我收获颇丰：（1）专业知识：通过实习，我对公司业务有了更深入的了解，掌握了相关岗位的操作技能。

（2）人际交往：在与其他部门同事的交往中，我学会了如何与人沟通、协作，提升了团队协作能力。

（3）心理素质：面对工作中的压力和挑战，我逐渐学会了调整心态，保持积极向上的精神状态。

二、转正后的工作计划1. 深入学习业务知识，提高自身综合素质。

2. 积极参与公司项目，发挥自己的专业技能。

3. 加强与同事的沟通与协作，共同完成团队目标。

4. 关注行业动态，为公司发展献计献策。

5. 严格遵守公司规章制度，树立良好的职业形象。

三、结语尊敬的领导，回顾这段实习时光，我感慨万分。

在此，我衷心感谢公司给我提供这个学习和成长的平台。

如果能够得到您的认可，我将倍感荣幸。

在今后的工作中，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。

敬请领导审批！此致敬礼！实习生：（姓名）×年×月×日。

实习期转正入职报告

实习期转正入职报告尊敬的领导：您好！我是贵公司的一名实习生，非常荣幸地向您提交我的实习期转正入职报告。

在过去的实习期间，我在公司领导和同事们的关心与帮助下，不断学习、成长，逐渐适应了公司的工作环境。

在此，我想对您和整个团队表达我的衷心感谢。

一、实习期间的工作表现1. 学习能力强在实习期间，我认真参加了公司为新员工举办的各类培训，学习掌握了公司的业务知识、工作流程以及相关技能。

同时，我还主动向同事请教，向他们学习工作经验和业务技能，不断提高自己的综合素质。

2. 工作态度积极实习期间，我始终保持着认真负责的工作态度，对待每一个工作任务都力求做到最好。

我严格遵守公司制度，按时到岗，保持良好的工作秩序。

在面对困难和挑战时，我始终保持积极的心态，寻求解决方案，克服困难，保证工作的顺利完成。

3. 团队协作能力在实习期间，我充分认识到团队协作的重要性，时刻保持与同事们的良好沟通。

在与同事共同完成任务的过程中，我学会了倾听、理解和支持他人，充分发挥了自己的优势，为团队的整体和谐贡献力量。

4. 创新能力在实习过程中，我努力发挥自己的专业特长，为公司的发展出谋划策。

在完成工作任务时，我力求创新，提出新的思路和方法，为公司提高工作效率和质量。

二、实习期间的收获与成长1. 业务能力的提升通过实习期间的工作实践，我对公司的业务有了更加深入的了解，自己的业务处理能力得到了很大提升。

同时，我还学会了如何处理工作中遇到的问题，提高了自己的应变能力。

2. 职业素养的提高实习期间，我始终以一名正式员工的标准要求自己，注重自己的言行举止，培养了良好的职业习惯和职业素养。

3. 人际关系的拓展在实习期间，我与同事们建立了深厚的友谊，拓展了自己的人际关系。

这使我在今后的工作中，更加有利于与同事们的沟通与合作。

三、对未来工作的展望作为一名转正入职的员工，我将以更加饱满的热情投入到工作中，继续努力提高自己的业务能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。