员工转正标准程序及工作流程

员工转正标准程序及工作流程

一、目的

为进一步加强人力资源工作的规范化、制度化、流程化，鼓励企业内部竞争的公正、公平、透明。

二、转正审批原则

1、考核以量化为主，理论考试加实操演练并结合试用期平时表现。

2、每月3日各店集中申报转正考核申请给集团行政人事部。

申报流程如下：

申请人实习导师与部门负责人总经理意见 4S店行政部集团行政人事部

三、转正审核评分标准

2、综合类普通员工转正考核项目及标准：

4、转正考核结果利用：

总成绩低于80分不予转正；

第一次转正考核总成绩在60至79分，准予一个月后再次申请转正考核；

总成绩在60分以下解除合同；

连续两次转正考核不合格，解除合同。

附表：

《转正申请表》

员工转正申请表

申请人：所属单位：申请日期：年月日