商业研究-绿地正大乐城

合集下载

郑东调研PPT

郑东调研PPT

上海帝泰发展有限公司 SHANGHAI KINGHILL LIMITED
No.
郑州CBD商圈各项目调研示意图
上海帝泰发展有限公司 SHANGHAI KINGHILL LIMITED
No.
已开项目
---绿地.原盛国际商业街
绿地原盛国际中心位于郑东新区省级政务区内,临省政府等32家机关事业 单位。项目占地面积79373平方米,总建筑面积:260000平方米,上下分为三层 经营;郑州铁路快速客运站、政务区、CBD、宝龙城市广场等郑东新区重要设 施均在地块半径3公里之内。地块距107国道东侧郑州铁路快速客运站2公里, 距宝龙城市广场2.5公里,距中州大道2.8公里,距CBD3公里,距未来大道6公 里,交通便利。 目前项目招商进驻率约20%,以金融、配套类 为主,步行街内大部分店面为小型餐饮、快餐 、轻食咖啡等。如: 光大银行、 浦发银行、进口汽车、 丹尼斯便利店、青莲酒家、老北京面馆、 东东包、 迪欧咖啡、美格菲健身中心等
上海帝泰发展有限公司 SHANGHAI KINGHILL LIMITED
No.
筹备项目
---升龙城
升龙广场项目位于郑州市东开发区东风路与商鼎路交叉口,紧邻郑州 新客站交通枢纽中心。该项目是升龙集团继金水区的燕庄、凤凰台城中村 改造、二七区的小李庄城中村改造及中原区的小岗刘城中村改造项目后在 郑又一投资项目。项目设计定位为24小时城市综合体概念即目前国际流行 的“豪布斯卡”模式。规划总建筑面积达54万平方米,其中地上43.5万平 方米,地下10.5万平方米。 项目地上1—3为商业、主要由大型 购物中心、主力品牌店、餐饮、娱乐影 视城等业态组成,四层及以上由两栋150 米高层五A智能写字楼等5栋写字楼、1栋 300间的国际品牌五星级酒店、两栋酒店 公寓等在内的8栋公共建筑组成,地下规 划为3层、除地下一层为部分商业外其他 为可停放4300辆机动车的车库。

上海绿地正大缤纷城商业综合体案例分析

上海绿地正大缤纷城商业综合体案例分析
大牌云集弥补区域 商业空白
复合交通网络,流畅的出行体验
绿地公园广场,7号线地 铁上盖
沪太路、南北高架、 宝安公路等立体交通网络
30分钟迅捷连通城 市中心
优势一
绿地正大缤纷城
优势二
优势三
汇集零售、餐饮、娱乐等业态,商业功 能齐全,以服务于顾村板块的社区居民 为目的,打造北上海商业项目的新形象。
以国际化的高起点规划为标准, 倾力打造的酒店式公寓、办公, 为项目提供高素质的消费人群。
地铁上盖、紧邻三甲医院, 坐享顾村公园生态氧吧…,世 界500强的绿地集团量身打造, 升级地区商业能级和形象。
强强联手,合力共赢
B1定位
绿地控股集团联手正大,两强联合,开启北上海商业新格局
绿地控股集团联手正大,两强联合,开启北上海商业新格局
绿地控股集团
领军中国综合性地产 2011中国企业500强中位列第87位,在以房地产为主业的企业集团中排名第1位,在上海市属企 业集团中排名第3位。 20年商业运营经验,商业地产遍布上海、南京、重庆等全国30多座大中型城市。目前建成和在 建超高层城市地标建筑达15幢,其中3幢位列世界排名前十。 始终坚持“绿地,让生活更美好”的企业宗旨和“和谐绿地、共建共享”的发展理念,通过产业 经营与资本经营并举发展,形成了目前“房地产主业突出,能源、金融等相关产业并举发展”的 产业布局。 获得了全国五一劳动奖状、中华慈善奖、全国文明单位等荣誉称号。“绿地”商标被国家工商行 政管理总局认定为“中国驰名商标”。 绿地控股集团于2012年,正式进入世界500强企业,排名483位。
上海绿地正大缤纷城商业综合体案例分析
绿地公园广场
·总建筑面积约23万 平方米
·购物中心建筑面积约 8万平方米

一个商厦改变一座城——郑州正大世纪城市广场成功案例解析

一个商厦改变一座城——郑州正大世纪城市广场成功案例解析

个商厦改变一座城——郑州正大世纪城市广场成功案例解析◎张粉层在郑州,闹的是城北,静的是城东。

然而一座商厦的建造,颠覆了整个城市的商业格局。

人气不旺的金山区紫荆山路,自从正大城市世纪广场耸立路口后,往日疏落的交通变得拥堵,往日寂静的城东被带旺起来。

因着正大城市世纪广场这一盛大商业盛宴的全力上演,郑州人倾情于集逛街、逛广场、逛公园、购物于一体的前所未有的CITYMALL消费体验。

因着正大城市世纪广场这一盛大商业盛宴的全力上演,商铺成为郑州中产阶级甚至平民百姓所津津乐道的投资话题……□楼盘:正大世纪城市广场□操盘:安佳置业郑州是个五朝古都,早在夏商时期,郑州就已成为重要的都邑。

虽然3600年前的繁华旧梦早已湮没于尘土,但骑在中国铁路十字架上的郑州早已把“商”字深深烙在自己的肌肤上。

这个中原腹地,五衢通邑,京广线、陇海线在这里交汇,承东启西的位置,使郑州市场对周边省份乃至全国有着强烈的辐射影响,成为一块足以影响全国的战略要地。

郑州的商业地产觉醒较晚,价格相对较低,升值空间很大,这种投资上的“洼地效应”,使郑州近年来更成为地产商觊觎的对象,商厦、步行商业街、水景街......开发商推陈出新,把商业做成了楼市的亮点。

独特的地理位置,浓厚的商业环境,可操作的商业地产项目……郑州因其营商氛围发生的深刻变化而愈来愈受地产商人的垂青。

在郑州有一个金水区,是郑州面积最大、人口最多的城区,河南省委、省政府所在地。

辖区内有亚洲最大的铁路运输编组站——郑州北站,纵贯全国南北的京深高等级公路与横跨东西的兰州至连云港的高等级高速公路在区内交汇。

正大世纪城市广场正处于此区。

正大世纪城市广场位于郑州金水区农业路与107国道的交界处、紫荆山路口,在地理位置上属于城乡结合部,在正大世纪城市广场项目建成前是一个完全没有人流的区域,更谈不上商业环境了。

安佳置业在接手该项目后,全面分析项目地块潜在的机会和优势,颠覆传统区位理念,提出“新城市中心的商业中心”理念,并充分利用当地的媒体资源,对项目进行全方位的包装,最终在毫无商气的地块上创造出开盘后五天就售馨的商业地产销售神化,并大大提升了项目的附加值和知名度。

绿地集团房地产开发策略案例分析

绿地集团房地产开发策略案例分析

绿地集团房地产开发策略案例分析绿地集团作为国内知名的房地产开发企业,一直以其独特的开发策略和卓越的项目品质著称。

本文将对绿地集团的房地产开发策略进行深入分析,并通过案例展示其成功之处。

一、背景介绍绿地集团成立于1992年,总部位于上海,是一家综合性房地产企业。

多年来,绿地集团凭借其强大的产业链条和丰富的资金实力,在全国范围内开发了众多优质的房地产项目,获得了良好的市场声誉。

二、市场定位与战略选择绿地集团在房地产市场上的定位是以中高端住宅、商业地产和甲级写字楼为主导,秉承“大开发、大运营、大资本”的发展战略。

其目标是成为中国领先的房地产开发商,提供世界级的生活和工作环境。

三、强大的研发能力绿地集团注重科技创新和研发投入,建立了一支强大的研发团队。

通过与国内外知名设计机构的合作,绿地集团不断引进国际先进的设计理念,确保项目的创意性和品质。

四、项目选择与开发策略绿地集团在项目选择上具有独特的眼光和判断力。

通过市场调研和风险评估,他们能够准确判断市场需求,并在合适的时机选择合适的土地进行投资开发。

在开发策略上,绿地集团注重项目整体规划和细节落地,注重打造独特的产品差异化竞争优势。

五、市场推广与品牌建设绿地集团非常注重市场推广和品牌建设,通过有效的营销手段和广告宣传,成功打造了一系列具有影响力和号召力的品牌。

他们还通过赞助体育赛事和社会公益活动,提升了品牌形象和企业社会责任感。

六、风险控制与可持续发展绿地集团在投资项目时注重风险控制,制定了严格的风险评估和风险管理制度。

他们在项目开发过程中积极采取可持续发展的理念,注重环保、节能和社区建设,为城市的长期发展贡献力量。

七、经营业绩与市场反响绿地集团凭借其优质的产品和卓越的服务,取得了令人瞩目的经营业绩和良好的市场反响。

他们在各个城市都有着众多成功的案例,树立了良好的市场口碑,赢得了广大消费者的信赖和认可。

八、总结与展望绿地集团凭借其独特的房地产开发策略和卓越的项目品质,取得了令人瞩目的发展成果。

上海绿地中心正大乐城

上海绿地中心正大乐城

两座塔楼中间的空地被充分利用 . 形成了极富特色的环形其享下客区
圈 翅岳
r 广 I T I - f _ [
赫卫
1餐饮
2办 公 3 屋顶
四层 平 面
83
尺度 多样 的开 放空 间
项 目的核心 区域是一个可 以容 纳综合户外功能的大型广场 .通过景观
标 志性 的办 公场所
两栋办公楼外形简约精 致 . 标准层面积为 2 0 0 0 m 2 。每栋办公楼均由
3个盒状基本体块 构成 .优雅的组合不但 赋予塔楼饶有趣 味的比例和互动 关系 也解决 了因 为容积率 要求而 无法实 现修长 的建筑 体形的 问题 。同 时 塔楼的造型和布局 很好 地利用了现有的城市视觉通廊
商业街串联着一系列层层跌落的空 中庭院 . 并点缀以室外用餐空间


层 平 面
WOR K S OF DE S I GN I 设计 作品


层平 面
城市建 筑 2 0 1 4 . 6 I UR B AN I S M AN D AR C HI T E C T UR E J l J r l 2 01 4
施 整个I 页目的设计灵感源于上海 建筑 历史 .试 图通过 都市化肌理的有机 布局 .打造出一个园林式的城 市公共广场。其 中 .两 栋甲级 办公楼满足了 越来越多的国际化企业入驻上海 的需求 .环抱 的商业 广场为整个项 目带来 活力 .而餐饮 、娱乐和地下超市 定位为上海首个女性 消费主体的购物公 园 .提供 了多元化的综合体验
曩 一 Βιβλιοθήκη _ 曩 WOR K S OF DE SI GN I 设 计作 品
项 目南临黄浦江 . 北 邻内环线.区位条件得天独厚. 周边拥有丰富的人文资源和市政设施

青岛商业地产购物中心调研报告

青岛商业地产购物中心调研报告

青岛商业地产购物中心调研报告目录一、内容概要 (3)(一)调研背景 (3)(二)调研目的与意义 (4)(三)调研范围与方法 (5)二、青岛商业地产市场概述 (6)(一)青岛商业地产市场发展历程 (7)(二)青岛商业地产市场现状 (8)(三)青岛商业地产市场发展趋势 (10)三、青岛主要商业地产购物中心分析 (11)(一)购物中心概览 (13)1. 青岛购物中心分布情况 (14)2. 各购物中心简介 (15)(二)购物中心经营状况 (16)1. 营业收入与利润分析 (17)2. 招商与租户情况 (18)(三)购物中心优劣势分析 (19)1. 优势分析 (21)2. 劣势分析 (22)四、青岛商业地产购物中心竞争格局 (23)(一)主要竞争对手分析 (25)1. 竞争对手概况 (26)2. 竞争对手优劣势对比 (26)(二)竞争格局分析 (27)1. 市场份额分布 (28)2. 竞争态势分析 (29)五、青岛商业地产购物中心消费者行为分析 (31)(一)消费者特征分析 (32)1. 年龄结构 (33)2. 职业分布 (34)3. 收入水平 (35)(二)消费者需求分析 (37)1. 购物需求 (38)2. 休闲娱乐需求 (39)3. 服务需求 (40)(三)消费者行为影响因素分析 (41)1. 商业环境 (43)2. 交通便利性 (45)3. 商品多样性 (46)六、青岛商业地产购物中心策略建议 (47)(一)提升购物中心竞争力 (48)1. 优化品牌组合 (49)2. 提升服务质量 (50)3. 创新营销策略 (51)(二)加强购物中心与品牌商户合作 (52)1. 深化合作关系 (53)2. 共同应对市场变化 (55)3. 促进资源共享 (56)(三)关注消费者需求变化 (57)1. 及时调整商品结构 (58)2. 提升购物体验 (59)3. 加强消费者互动 (60)七、结论与展望 (62)(一)调研结论总结 (63)(二)未来展望 (64)(三)研究不足与改进方向 (65)一、内容概要本报告主要对青岛市商业地产购物中心进行了深入的调研与分析,涵盖了项目概况、市场环境、竞争格局、消费者行为以及未来发展趋势等多个方面。

中国10大城市MALL商业模式研究

中国10大城市MALL商业模式研究
沈阳
兴隆大家庭
20
兴隆百货
5
武汉
武广摩尔商业城
20
武汉广场、世贸广场、武汉商场
*
我国MALL排行榜 (3) 已开业或即将开业的 MALL 部分
名次
城市
MALL名称
规模 (万平方米)
主力店
5
长春
*
MALL 是什么?
Mall全称 Shopping Mall,音译“摩尔”或“销品贸” Mall为大型购物中心,属于一种新型的复合型商业业态 西方国家也称为 Shopping Center,即“购物中心” 但和国内通常所指的购物中心(实为百货店的另一种称呼)含义不尽一致 Mall (购物中心)特指规模巨大,集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体,包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中心 Mall提供如漫步在长廊、广场、庭院般悠闲的购物享受
*
正大广场体验点
汇集了世界著名建筑师、设计专家,共创世界一流的购物和娱乐中心——美国Jerde 公司为项目总建筑师 迪斯尼乐园的形象设计者之一Selbert Perkins ,在形象设计中以四季氛围为主旨,营造出四季分明的内部景观和冬日夜晚、水世界等各个主题 顾客可以领略各种最流行的娱乐活动 6楼购物乐园像一个节庆场所。装点着加利佛尼亚棕榈树及其它美国南方景象,充满异国情调 推出Style杂志(中英文季刊),将追踪时装、美容和生活用品上的最新潮流,向消费者介绍健身、食品、近期电影及上海动态
14
沈阳
沈阳新玛特
10
14
昆明
金鹰百货购物中心
10
14
长春
影城购物中心
10
14
广州
江南城广场
10

上海港汇广场恒隆广场正大广场等案例研究报告

上海港汇广场恒隆广场正大广场等案例研究报告

上海港汇广场恒隆广场正大广场等案例研究报告引言:随着城市化进程的加速发展,商业中心区的规模不断扩大,商业地产项目也成为了城市经济发展的重要引擎。

上海作为中国最大的经济中心城市,其商业地产项目更是备受关注。

本篇报告将针对上海港汇广场、恒隆广场和正大广场三个典型商业地产项目进行案例研究,分析其发展背景、成就和经验以及未来发展趋势,以期为商业地产项目提供一定的参考和借鉴。

一、上海港汇广场1.发展背景:2.成就和经验:3.未来发展趋势:随着电子商务的兴起,传统商业中心区将面临和更新的挑战。

上海港汇广场将继续创新经营模式,加大线上线下融合发展的力度,提供更加个性化、多元化的消费服务。

二、恒隆广场1.发展背景:恒隆广场位于上海外滩,总建筑面积约18万平方米,是一座集购物、餐饮、娱乐为一体的综合性商业地产项目。

2.成就和经验:恒隆广场以其独特的设计风格和高品质的业态打造,成功吸引了众多国际奢侈品品牌入驻。

广场更以打造“世界级精英社区”为目标,提供一流的服务和娱乐设施。

3.未来发展趋势:未来,恒隆广场将继续精耕细作,不断更新品牌结构,提供更丰富的消费选择。

同时,广场也注重在线购物和电子商务的发展,积极拓展新的商业模式。

三、正大广场1.发展背景:正大广场位于上海中心城区,总建筑面积约27万平方米,是一个集购物、休闲、娱乐、健身、办公于一体的大型商业综合体。

2.成就和经验:正大广场注重多样性和体验性,通过引进国内外知名品牌和主题餐饮等业态,吸引了广泛的消费者群体。

广场还注重社交和互动,打造了一系列有趣的活动,加强与顾客的互动。

3.未来发展趋势:未来,正大广场将进一步加大创新力度,提供更加智能化、个性化的服务。

广场计划引入更多的科技元素,以应对新的消费趋势,并加强与电子商务的整合。

结论:三个案例研究表明,上海港汇广场、恒隆广场和正大广场等商业地产项目均以其独特的定位、出色的设计和多元化的业态而取得了成功。

未来,针对电子商务发展的影响,商业地产项目应加大创新力度,融合线上线下发展,提供更个性化、多元化的消费体验,从而不断满足消费者的需求。

跨国购并、绿地投资分析与案例

跨国购并、绿地投资分析与案例

跨国购并、绿地投资分析与案例随着互联网技术的发展和全球化的进程,跨国购物成为越来越普遍的购物方式。

跨国购物指的是通过网络购买海外商品的行为。

从消费者角度看,跨国购物可以获得更加丰富多样的商品选择,同时价格也相对低廉。

从企业角度看,跨国购物可以在海外打开新市场,增加销售额。

而绿地集团则是一家以房地产为主业的跨国企业,在国内有着较高的地位和声誉,同时也在海外市场上有所布局,主要包括美国、澳大利亚、新西兰等地。

绿地在跨国购物方面的投资主要集中在两个方面:第一个方面是投资跨国购物电商平台,例如与天猫国际、阿里巴巴等电商平台合作,直接将海外商品引入国内市场销售。

第二个方面是通过自身的商业地产、度假地等渠道,引入海外商品和服务,提供一站式购物体验。

相较于传统的进口渠道,跨国购物具有低价、高效、品种丰富等特点。

投资跨国购物电商平台可以借助其专业能力和全球采购能力,寻找更多优质的海外商品。

而在绿地自有的商业地产、度假地等项目中,引入海外商品和服务也能为项目增加附加值,扩大客源。

同时,这也符合现代消费者对于“一站式购物体验”的需求,进一步提高海外商品的销售额。

除此之外,绿地对于消费者需求和消费行为有着深刻的洞察和理解。

引入海外商品和服务,可以满足消费者对于品牌、功能、价格以及服务的多方面需求,从而增加消费者购物的满意度和忠诚度。

其中,绿地旗下的绿地天猫国际商城是一个非常成功的案例。

绿地与天猫国际合作开设的绿地天猫国际商城,引入了大量的海外商品和品牌,包括服装、美妆、母婴用品等。

通过绿地天猫国际商城,国内消费者可以在家中享受到海外折扣价的优质商品。

同时,绿地天猫国际商城还为消费者提供了海外直邮、海关清关、集中配送等服务,提高了消费者的购物体验。

总之,跨国购物是一个具有广阔潜力的市场,对于企业而言,则是一个扩大销售渠道和拓展海外市场的好机会。

绿地在跨国购物领域的投资,可以借助其供应链和物流体系、深入理解消费者需求等优势,不断探索新的市场机会,并提供更好的购物体验。

一个商厦改变一座城-郑州正大世纪城市广场成功案例解析

一个商厦改变一座城-郑州正大世纪城市广场成功案例解析

一个商厦改变一座城-郑州正大世纪城市广场成功案例解析郑州正大世纪城市广场是郑州市的一座具有重要意义的商厦。

它不仅仅是一个购物中心,更是一个城市焦点和地标性建筑物。

郑州正大世纪城市广场的成功可以归功于多个因素的相互作用,下面我将对其成功案例进行分析。

首先,郑州正大世纪城市广场的地理位置优越。

它位于郑州市中心地带,交通十分便利。

周边的居民和游客都能够轻松到达这里,这为商场提供了充足的客流量和潜在消费者。

此外,商场附近还有众多的办公楼、酒店和住宅区,使得郑州正大世纪城市广场成为了人们生活和工作的重要场所。

其次,郑州正大世纪城市广场在设计和建设过程中注重了人性化的考虑。

商场的外部和内部都采用了现代化的建筑设计和装饰,使其外观充满了时尚感和独特性。

商场内部的布局也非常合理,各个商铺之间的距离恰到好处,消费者能够便捷地找到自己需要的商品和服务。

此外,商场还为顾客提供了宽敞明亮的停车场、高品质的餐饮区域和娱乐设施等,满足了人们多样化的需求。

再次,郑州正大世纪城市广场多元化的商业模式是其成功的关键之一。

商场内设有大型的超市、时尚品牌店、餐饮店、电影院和娱乐场所等,顾客可以一站式地满足各种需求。

商场还定期举办各种活动,如展览、音乐会和时装秀等,吸引了更多的人流量和粉丝群体。

这种多样化的商业模式增加了商场的吸引力,并吸引了更多的消费者前来购物和娱乐。

最后,郑州正大世纪城市广场的成功还得益于其良好的管理和服务水平。

商场管理团队精心制定了各种各样的运营策略,包括市场营销、客户服务和租赁管理等方面。

他们不仅注重提供高品质的商品和服务,还积极参与公益活动,帮助当地社区发展。

商场工作人员也接受了专业培训,为顾客提供周到的咨询和帮助。

通过这些措施,商场在顾客心目中树立了良好的口碑,使其成为人们信赖和喜爱的购物场所。

综上所述,郑州正大世纪城市广场的成功是多种因素相互作用的结果。

其地理位置优越、人性化的设计、多元化的商业模式以及优质的管理和服务水平都是其成功的关键要素。

西安写字楼市场调研报告

西安写字楼市场调研报告

sohoA座
丈八二路与锦业路十字
50/㎡/月
/ 65-70/㎡/月 150/㎡/月
11200元/㎡
16250元/㎡ 9904元/㎡ 6336元/㎡
70%
/ 91% 90%
西部国际广场+顶级写字间 高新路 旺座现代城 亚美大厦 高新唐延路沿线 高新区科技路亚美大厦
高新区写字楼:租金价格平均在70—80元/㎡/月、售价平均在10000—12000元/㎡、出租率 70%—80%。
华旗国际
小寨东路
63元/㎡/月
1万元/㎡
84%
碑林写字楼:租金价格平均在50—60元/㎡/月、售价平均在10000元/㎡左右、出租率60%— 70%。
Grand cause Real estate marketing expert 未央写字楼情况
案名 海博广场 荣豪大厦 天地时代 利君v时代 中登大厦 金鹰国际 赛高商务港 金泰财富中心 第五国际 赛高街区 海璟国际 雅荷中环大厦 位置 凤城九路城市运动公园北 龙首十字西北角 凤地二路与未央路十字 城北凤城一路6号 凤城四路与未央路十字 凤城四路 未央区未央路126号 文景路与北二环交汇处东南 央路和凤城二路十字 未央路和凤城五路十字 文景路与凤城二路十字东南侧 凤城一路 租金 34元/㎡/月 45元/㎡/月 85元/㎡/月 45元/㎡/月 65元/㎡/月 24元/㎡/月 48元/㎡/月 50元/㎡/月 70元/㎡/月 48元/㎡/月 60元/㎡/月 42元/㎡/月 售价 8400元/㎡ 9000元/㎡ 7200元/㎡ 1.2万元/㎡ 6500元/㎡ 1.5万元/㎡ 8500元/㎡ 7400元/㎡ 8500元/㎡ 8200元/㎡ 7000元/㎡ 7200元/㎡ 出租率 / 71% 86% 87% 85% 82% 80% 73% 83% 81% 72% 79%

绿地地产调研报告

绿地地产调研报告

绿地地产调研报告绿地地产是中国领先的综合地产开发商,成立于1993年,总部位于上海。

该公司在房地产开发、商业运营、物业管理以及金融投资等方面具有丰富的经验和实力。

绿地地产的目标是为客户提供高品质的住宅和商业物业,并致力于改善城市的整体生活环境。

首先,绿地地产在房地产开发方面取得了显著的成就。

公司致力于以可持续发展为核心的城市化进程,通过精心规划和开发高品质的住宅项目,满足不同消费群体的需求。

绿地地产的项目遍布全国各大城市,包括北京、上海、深圳等,每一个项目都充分考虑到城市规划与生态环境保护的平衡,提供了舒适宜居的居住环境。

其次,绿地地产在商业运营方面也取得了长足的进展。

公司拥有一批优秀的商场、购物中心和写字楼等商业物业,并享有较高的消费者知名度和市场占有率。

绿地地产积极引进国际一流的商业品牌,为消费者提供多元化的购物和娱乐体验,进一步促进了城市的经济发展和商业繁荣。

此外,绿地地产通过物业管理服务,为客户提供全方位的服务和支持。

公司拥有专业的物业管理团队,致力于为物业业主和居民提供高效、安全和舒适的居住环境。

绿地地产注重细节和品质,不断提升服务水平,与客户建立长期稳定的合作关系。

最后,绿地地产在金融投资方面表现出色。

公司通过在金融市场的投资和运作,为公司提供了稳定的资金来源,并为实现可持续发展目标奠定了基础。

绿地地产密切关注市场动态和投资机会,积极参与股权投资、资产证券化等业务,实现了较高的回报率。

总的来说,绿地地产是一家综合实力雄厚的地产开发商,以创新、品质、服务和可持续发展为核心价值观。

公司通过不断努力和创新,为客户提供高品质的住宅和商业物业,为城市的可持续发展做出积极贡献。

商业地产研究-上海正大广场(13P)

商业地产研究-上海正大广场(13P)

上海正大广场正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心,坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,总建筑面积接近25万平方米,地上10层、地下3层,是正大集团在中国最大的投资项目之一,并已于2004年整体通过了ISO9001质量认证体系。

在拥有丰富国际运营经验之管理团队的带领下,正大广场经过一年多的悉心调整和经营,已经成为名副其实的华东地区最具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”,并拥有大批忠实的家庭消费者。

广场日常的日均人流量达18万人次,周末高峰期的日人流量更可达26万人次。

正大广场取得的优异成绩已得到业内专业人士和权威机构的认可和嘉许,并已先后荣获“2005年中国商业名牌”和全国唯一的一个“2006年度中国最佳购物中心进步奖”。

正大广场在其宽敞完备的空间里,除了为消费者提供超过70家具国际水准的特色餐饮场所和令业内人士称羡的多元化娱乐和休闲场地外,并已在2007年第一季度之前完成引进超过一百家国际著名的优质时尚品牌,以“时尚之都”的面貌来迎接消费者。

一、物业概况正大广场,坐落于美丽的黄浦江畔,毗邻东方明珠和金茂大厦,由泰国正大集团与其旗下的上海帝泰发展有限公司耗资4.5亿美元精心打造而成。

正大商业广场长270米、宽121米,占地面积约31000平方米,地下三层、地上九层(局部八层)、层高5米,单层建筑面积为15000-24000平方米,是一幢总高度57米,总建筑面积243000平方米,集商业、餐饮、娱乐、停车为一体的现代化综合建筑。

作为时尚潮流的先驱和全新商业标志,广场内24万平方米的空间汇集了久负盛名的中外品牌、环球美食及各式娱乐,每天吸引了数以万计的中外顾客2.楼层简介B3:停车场,436个车位B1-B2:易初莲花超市1F:世界顶级品牌专卖及百货2F:国际知名品牌专卖及超市3F:新潮服装及百货4F:家庭生活艺术馆、儿童乐园及百货5F:美食天地6F:节日之旅、婚纱摄影及健康美容中心7F:展览空间、中国精粹8F:7厅星美影城、IT MALL、KTV和音乐餐厅9F:能容纳2000人的多功能会议厅和商务中心10F:大型餐厅由于实际招商方面遇到较大的难度,导致部分楼面招商计划并未付诸实施,目前招商及经营状况较好的楼面有:B1-B2的易初莲花超市及5F的美食天地。

乐城国际贸易城的N个商铺选择注意事项

乐城国际贸易城的N个商铺选择注意事项
此次活动的举办,不仅推动了石家庄国际皮革城的发展,也为京津冀地区的皮革皮草行业提供了 一个交流和展示的平台。同时,也为石家庄市旅游业的发展注入新的动力,促进了该地区的经济 繁荣。
在活动现场,不仅有琳琅满目的各式皮革皮草产品,还有丰富多彩的文艺表演,让人目不暇接。 还有各种互动环节,让观众能够更加深入地了解皮革皮草行业,增加了活动的趣味性和互动性。
2016年9月28日,乐城·石家庄国际皮革城暨石家庄首届京津冀皮革皮草商贸旅游博览季盛大启 航。本次活动由石家庄市旅游协会主办,乐城国际贸易城承办。在启航之日,与会者云集,高朋 满座,众多领导和嘉宾齐聚一堂,共同见证了这一盛事。
石家庄市旅游协会、北京市商务委、中国皮革协会、中国市场学会批发市场发展委员会、河北省 毛皮协会、石家庄市旅游局、石家庄市商务局、北京市丰台区大红门疏解办、北京市西城区北展 指挥部、石家庄市长安区西兆通镇政府等相关领导莅临现场,他们的出席使得整个活动更加隆重 而热烈。
国际贸易城不仅是石家庄的骄傲,也是河北省的骄傲。
它以独特的魅力吸引着世界各地的投资者、商家和消费者。在这里,大家可以感受到商业的脉搏, 可以听到人们的欢笑和期待。
让我们一起走进石家庄国际贸易城,感受这里的繁华与活力,感受这里的文化与魅力。这里是一 个充满无限可能的商业世界,这里是一个值得我们探索和发现的奇妙世界。
项目一期占地广阔,达8000亩,犹如一片繁荣的海洋。在这片土地上,建筑面积1650万平方米, 每一砖每一瓦都充满了人们的智慧和勤劳。国际贸易城不仅是一个商业中心,更是一座城市的灵 魂,一种文化的传承。
随着贸易的繁荣,石家庄国际贸易城逐渐成为一个国际化的商业社区。来自世界各地的人们在这 里交流、合作,共同创造出一个多元文化的瑰丽花园。这里充满了机会,充满了梦想,也充满了 希望。

正大万物城发展前景

正大万物城发展前景

正大万物城发展前景正大万物城是国内知名的综合性商业区,位于广东省深圳市,是当地的一个新兴商业地标。

正大万物城建于2016年,占地约60万平方米,总建筑面积超过200万平方米,是中国首个大型的综合性购物中心。

正大万物城是由正大集团投资兴建的,采用多元化经营模式,涵盖购物、休闲、娱乐、餐饮、办公等多个业态,满足消费者在一个地方就可以解决各种需求的愿望。

正大万物城独特的设计理念和创新的商业模式使其成为深圳市独具特色的商业地标。

正大万物城拥有丰富的商家资源,目前已经引入了众多国内外知名的品牌商家,如华润万家、屈臣氏、星巴克、肯德基等。

这些品牌商家的加入为正大万物城带来了更多的顾客流量和消费者群体,使得正大万物城成为深圳市一个具有高度吸引力的购物中心。

正大万物城还设有多种娱乐和休闲设施,如电影院、KTV、游乐场等。

这些设施吸引了大量的年轻人和家庭前来消费和娱乐,使得正大万物城成为深圳市一个时尚、活力十足的休闲娱乐场所。

未来,正大万物城的发展前景可观。

首先,深圳市是中国经济发展最快的城市之一,人口基数大、消费水平高,对商业地产的需求也相应增加。

正大万物城作为深圳市一个独特的商业地标,具有很高的竞争优势,未来有望吸引更多的商家进驻,进一步提升品牌价值。

其次,随着消费升级和经济转型升级的趋势,人们对购物中心的需求也在发生变化。

正大万物城在商业模式上的创新,满足了消费者多样化的需求,使其具有更长远的发展潜力。

此外,随着科技的进步,电子商务的崛起给传统实体商业带来了很大的冲击,但正大万物城作为综合性商业区,通过融合线上线下的商业模式,能够充分利用互联网的优势,赋予消费者更好的购物体验,从而增加顾客的粘性和忠诚度。

综上所述,正大万物城作为深圳市一个独特的商业地标,具有很大的发展潜力。

通过持续创新和不断提升消费者的体验,正大万物城有望进一步巩固其在深圳商业地产市场的领导地位,并成为一个更具影响力、更具价值的综合性商业区。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

4
3
正大乐城
4
3
2 1
5
41; 144; 734; 933; 大桥六线; 隧道八 线; 万周专线
合计:5个站点,9条公交线路(500米内)
地铁站点
编号 1 站点名 龙华中站 合计:1个站点,1条地铁线路(200米内) 线路 7号线
1
地铁站点 公交站点
车行道路条件

北面紧邻中山南二路,上海内环高架路 西临规划中的东安路(延伸段),区域主干道 南靠规划中的龙华路,区域主干道 东至船厂路,区域次干道
查理布朗
优衣库
拜耳 齿科
PART Ⅱ 商业研究 >> 商家分布 2F商家分布
吉亨 新韩洞 面馆 乐新皇朝 漫咖啡(1+2F)
GAP (1+2F) 思妍丽
LILY
英孚教育 一麻一辣 播 热风 欧时力(1+2F) Bear two 屈 臣 氏
旺 池
OASIS
women secret
Esprit (1+2F)
绿地集团已于2010年11月24日与正大集团在泰国曼谷 签订战略合作协议,就国内多个省市开发建设的 10 个 大型商业综合体项目进行全面合作,投资规模将超过 100亿元。上述商业综合体项目包括西安绿地中央广场、 大连绿地中心、 上海绿地船厂路(即为正大乐城) 、 郑州高铁站前广场、无锡太湖大道等。 此外,双方承诺在全国范围内寻址开发大型商业项目 过程中,凡需要建设大型超市、精品超市和购物中心 时,在同等条件下优先引进对方作为合作伙伴。
PART Ⅰ 项目概况 >>基础指标
宗地指标
地块 地块总面积 上海徐汇滨江船厂地块 3.39万㎡
4号线
7号线
容积率
建筑密度 绿化率 总建筑面积 地上建筑面积 地下建筑面积 (地下3层) 其中, 商业建筑面积 办公建筑面积 停车位 拿地总价 成交楼板价 拆迁成本
3.0
45% 25% 19.44万㎡ 10.46万㎡ 9.17万㎡ 其中,地下1层为1.5万㎡商业面积 5.5万㎡(B1-3F) 6万㎡(地上4-19层) 1225个机动车(B2-B3层,6万㎡) 非机动车960个 12亿 11798元/㎡ 动拆迁费用全由绿地承担 占总地价70%
代表品牌 华士达东方影城 、24K KTV、艾维庭、思妍丽等 播、热风、bear two 、Mind bridge、OASIS、大众书局、天家日本料 理、旺池、亨吉面馆等 HAZZY、GAP、优衣库、Ochirly、Teenie weenie、E·LAND、ESPRIT、 星巴克、翠华餐厅、费尼汉堡餐厅、查理布朗等 美食天地+YOUNG Street 车库(55400㎡,1225个)
淮海路商圈
5km
截至 2005 年 12 月 31 日,徐汇区辖 12 个街道、 1 个镇; 2010 年第六次人口普查数据显示,徐汇 区常住人口1,091,683人次。
3km
徐汇区位于上海
街道 天平路街道 湖南路街道 斜土路街道
总人口(人) 86192 50149 66709
正大 乐城
枫林路街道
10 m
龙 华 中 路
厂 路
PART Ⅱ 商业研究 >> 内部动线
内部动线——平面动线
两条商业内街,多个回型动线
中山 南二路
东 安 路
龙 华 中 路
连接地铁入口
水平主动线 水平次动线
水平动线:两条主人流动线,交集处规划有近2000多㎡的方型中庭广场,为便于后期利用设 计为玻璃云顶。 高层利用连廊、平台多处连接各栋商业楼,形成多个“回型”人流动线。
PART Ⅲ 项目特色与评价 >> 建筑特色
重要广场、出入口
玻璃云顶广场,中心聚客点,活动展览厅
与悦达889类同
地标性云顶广场
项目中心聚客区域,两条商业内街的交汇处; 约2000多㎡,作为公共广场,可以在这里举办各种表演、展览、特卖等;广场西侧,且在 两条商业内街的视觉交点设置有大型电子广告墙;
曼娅奴 I DO Lapalette
ZUKKA YIGUE MO&CO
翠华
欧时力 (未开业) (1+2F) 马珂曼珂
柏拉莉欧 悦诗 风吟
啡你啡思
BERNIS
La Pargay
巧帛 伊华欧秀
ESPRIT
ARSOA Dazzling Cafe HAZZY
卡拉佛 TEENIE WEENIE ROEM
农行
BBQ
长桥街道 田林街道 虹梅街道 康健街道
99882
88598 81695 22278 80613
徐汇区
徐家汇
凌云街道 龙华街道 漕河泾街道 华泾镇
92443
90515 54264 69365 31918
PART Ⅰ 项目概况 >> 辐射人口
核心辐射范围 (半径2km)
居民人口统计:
辐射半径 1km 1-2km 小计 居民户数 (户) 88,957 55,693 144,596 居民人数 (人) 197,815 123,845 321,660
PART Ⅲ 项目特色与评价 >> 建筑特色
重要广场、出入口
三大广场人流导入,中心四方广场人流汇聚
西北 入口广场 600㎡ 600㎡
北面客群导入口,可容纳小 型宣传活动,标志性广告立 方营造了亲切的商业氛围。
四方广场 2000㎡
东北 入口广场
1200㎡ 西南 入口广场
南面客群导入口,大尺度步梯, 形成标志建筑;规划有地铁连 接入口,形成与地铁无缝连接;
Mind Bridge
芙 乐 儿 面 包
佰 曼草 都集 汉 方
天 家
牛 信 庭
茶 马 颐 苑
大众书局/晨光文具
PART Ⅱ 商业研究 >> 商家分布 3F商家分布
Green Vege Cafe
泰 谷 小辉哥 阿什莉 西餐 渝乡人家
多宝来 宠物店
艾维庭
星空 琴行
贝乐尼 儿童乐园
24K梦幻小镇主题店
PART Ⅱ 商业研究 >> 业态商家统计
目标客群
主题定位
PART Ⅱ 商业研究 >> 商业楼层定位 各商业楼层定位
剖面效果图
商业 部分
楼层 3F 2F 1F B1 B2/B3 小计
商业建筑面积 (GFA,㎡) 10500 12060 14257 18183 -55000
商业出租面积 (GLA,㎡) 8841.1 7429.9 7758.6 14310 38339.6 商业使用率:70%
PART Ⅰ 项目概况 >> 区域介绍
项目位于徐汇滨江板块北段
项目位于徐汇区滨江板块,中山南二路东安路路 口,毗邻内环高架,居住氛围成熟; 距离徐家汇商圈 3km 左右,距离淮海路商圈约 5km,属打造中的徐家汇CBD的延伸商业区,预 计2015年左右商圈逐步成熟;(媒体报道)
徐家汇商圈 南京路-人民广场商圈 静安寺-南京西路商圈
开放式社区商业研究案例
上海正大乐城
商业管理部 2014年03月
PART Ⅰ 项目概况
1 基础指标 2 区域介绍 3 辐射人口 4 四至情况 5 交通条件
PART Ⅲ 项目特色及点评
1 建筑特色
2 文化特色
3 营销特色 4 项目评价
6 公司背景
PART Ⅱ 商业研究
1 商业整体定位
2 商业楼层定位
3 楼层商家分布 4 业态商家统计 5 平面分区 6 项目动线
12号线
正大乐城
中山南二路
隔离绿化带
东 安 路
船 厂 路ห้องสมุดไป่ตู้
龙华路
PART Ⅰ 项目概况 >> 基础指标
正大乐城--相关公司
投资商
开发商
绿地控股集团(国资委下)
上海绿地恒滨置业有限公司
运营公司
建筑设计 整合推广 物业公司 建设单位 按揭银行
正大商业房地产有限公司
(正大集团商业运营管理输出)
新加坡日建设计事务所 普曼广告有限公司 长城物业 中建上海分公司 中国银行
无锡·绿地中央广场
郑州·高铁站前广场
合作模式:绿地开发建设,正大租赁/运营管理输出为主,部分项目可考虑收购形式
PART Ⅱ 商业研究 >> 商业整体定位 上海首个“女性消费主题的购物公园”
商业定位 社区型 休闲商业广场 零售 业态组合 餐饮 休闲娱乐
档次定位
中高端 周边2km范围内 居民+商务人士 年轻时尚 上海首个女性消费主 题的购物公园
PART Ⅱ 商业研究 >> 商家分布 1F商家分布
衣恋 欧蒂芙 wages GAP 费尼 (1+2F) 汉堡 哈森 爱慕 BELLE
卡西欧新秀丽 naivee OTT 潮宏基 茂昌 爱柔士 眼镜 IWODE FILA Le coq KAKO Viva 安 heart 柏

漫咖啡 (1+2F)
JSM H&B PPT 星巴克
大尺度商业连廊
PART Ⅱ 商业研究 >> 外部动线(出入口)
外部动线——人流、车流、货流 人车有效分离、合理配置,避免相互干扰,提升项目可及性
中山 南二路
人流 入口 车流 入口
东 安 路 船
连接地铁入口
6个人行出入口均匀分布,按直线距离8-10m设置1个;2个车行出入口; 停车位:车库主要设置于地下2-3层,布局在船厂路一侧,设置有环形地库进出口, 并将办公车流跟普通客流收费分离。 地下商业人流导入:规划与地铁站无缝连接,在龙华中路东侧留有连接地铁入口。
南至:龙华中路
相关文档
最新文档