项目部劳务费发放细则

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项目分包单位(农民工)工资发放管理办法

项目分包单位工资发放管理办法第一章总则第一条为了维护施工人员的合法权益，规范项目分包单位工资支付行为，促进社会的稳定和企业健康持续发展，从而保障施工人员工资有序发放，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司及下属各单位所管辖的新建、扩建、改建的各项建筑工程。

第三条各单位要着眼于公司发展的高度出发，做好项目分包单位工资发放工作，保证按时足额发放施工人员工资。

第二章组织机构第三条为加强项目分包单位工资支付管理工作，项目部成立分包单位工资发放领导小组，负责本项目分包单位工资管理的监督、宣传、协调和查处工作。

领导小组下设办公室，配备相应的专项监管人员，负责项目分包单位工资管理的日常工作。

第四条各项目部的项目经理担任分包单位工资发放领导小组组长，项目经理为第一责任人；同时选举一名公司派驻项目部的管理人员为该小组副组长，负责制定该项目农民工工资管理合同、管理制度和工资发放等工作。

第三章监管办法第五条在项目现场醒目的位置，设立施工人员劳动权益保障告示牌，明确施工人员工资发放制度，公示每月工资支付情况、每次工资结算情况，公开举报电话和各级责任人名单。

第六条根据国家及当地政府有关规定，项目分包单位必须与施工人员签订用工合同。

合同内容必须规定工资支付标准、支付方式、支付周期和日期及特殊情况下工资支付等内容，在合同中要特别重点明确农民工每月生活费的支付方法。

分包单位不具备主体资格的，不得与施工人员签订劳动合同。

第七条各项目部关于分包单位工资支付，具体措施如下：1、建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况。

2、推行工资保证金制度，分包单位缴纳一定数额的工资保证金，一般为分包合同金额的3%--5%；以保证施工人员工资不因单位资金状况而被拖欠。

3、推行分包单位劳动保障诚信制度，建立健全分包单位用工和工资支付行为信息网络，完善监控手段。

4、推行施工人员上下班打卡制度，动态监管施工人员个体工时情况，以保证施工人员工资核算真实性、准确性。

工程项目部工资管理办法

第一章总则第一条为规范工程项目部工资管理，保障项目部员工合法权益，提高员工工作积极性，促进项目部健康发展，特制定本管理办法。

第二条本办法适用于项目部全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。

第三条工资管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持按劳分配、多劳多得的原则。

第二章工资构成第四条工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金等构成。

第五条基本工资：根据国家相关规定和公司工资政策，按月发放，作为员工的基本生活保障。

第六条岗位工资：根据员工岗位的职责、技术要求、工作强度等因素确定，体现岗位价值。

第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、项目完成情况、团队贡献等因素确定，体现绩效导向。

第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据员工实际工作需要和公司政策执行。

第九条奖金：包括年终奖、项目奖等，根据公司业绩和员工个人表现发放。

第三章工资发放第十条工资按月发放，每月底前支付上月工资。

第十一条工资发放前，员工需完成考勤、请假等手续，确保工资准确无误。

第十二条工资发放应遵循以下程序：1. 人力资源部根据员工考勤、绩效等情况计算工资；2. 项目部负责人审核工资计算结果；3. 人力资源部将工资发放名单及金额报公司财务部；4. 财务部将工资发放至员工个人账户。

第十三条工资发放过程中，如出现误发、漏发等情况，应及时纠正，并查明原因。

第四章工资调整第十四条工资调整包括岗位工资调整、绩效工资调整和奖金调整。

第十五条岗位工资调整：1. 根据员工工作表现、岗位变动、公司政策等因素进行调整；2. 岗位工资调整应遵循公平、公正、公开的原则。

第十六条绩效工资调整：1. 根据员工绩效评估结果进行调整；2. 绩效工资调整应与员工工作绩效相挂钩。

第十七条奖金调整：1. 根据公司业绩和员工个人表现进行调整；2. 奖金调整应体现奖励先进、激励后进的原则。

第五章附则第十八条本办法由项目部人力资源部负责解释。

第十九条本办法自发布之日起施行，原有工资管理办法同时废止。

劳务工资发放管理规定

劳务工资发放规定及流程为维护农民工合法权益,规范劳务工资支付行为,促进社会稳定和企业健持续发展,切实保障民工工资有序发放,制定本制度;一、项目部成立农民工工资发放监督小组,负责各子项目民工工资管理的监督、宣传、协调和查处工作;小组下设办公室,配备相应的专项监管人员,由财务经理为组长,办公室主任为副组长,财务部、办公室、成控部三个部门各派一名人员担任成员;二、各子项目部负责人为民工工资发放监督管理第一责任人;民工进场后,项目部安排专门人员做好民工相关信息登记、确认,建立录用的农民工用工花名册并提取身份证复印件及照片;三、各子项目部应建立民工考勤制度,用于编制民工工资支付清单,如实记录民工姓名、身份证号码、用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等情况;四、各子项目部根据实际已完工程量提交已完成节点工程进度款支付申请报告,项目部及时针对各分包单位已完工程量、考勤信息及分包合同支付比例审核工程进度款,并最终确定支付金额;五、子项目部根据各节点支付金额及民工出勤情况,编制民工工资支付清单,上交项目部履行审核流程;六、审核完成后,财务部将工程款拨付至各子项目部,子项目部负责人须根据民工工资支付清单确定支付日期及时支付各节点民工工资；民工工资必须直接发放给民工本人,严禁发放给班组长或其他不具备主体资格的组织或个人;七、发放民工工资时,农民工需持本人身份证或户口本领取工资,且每人限拿一张身份证或一个户口本,防止冒领现象的发生；领取时必须签字按手印,项目部民工工资发放监督小组必须派出3人同时到场监督工资发放并现场收集好领取花名册、身份证复印件、影像资料等,财务和办公室分别留存;八、各子项目部应建立、健全“三账一册”制度,“三账”是指：民工工资支付管理台账、考勤管理台账、劳动合同管理台账；“一册”是指：劳务人员考勤记工册;九、项目部民工工资发放监督小组负责处理拖欠民工工资投诉工作,制定应急预案,及时处理突发事件,让事态从源头上得以遏制；对有拖欠民工工资的工程项目,必须采取措施,及时给予解决,避免民工到有关部门投诉；同时对恶意拖欠的子项目部要做出处罚;。

劳务费发放管理规章制度

劳务费发放管理规章制度第一章总则第一条为规范和加强劳务费的发放管理，保证员工权益，保障公司财务安全，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工的劳务费发放管理，具体执行由公司财务部门负责。

第三条所有员工必须严格遵守本规章制度的规定，不得擅自改变、违反规定，否则将受到相应的处罚。

第二章劳务费的发放条件第四条员工必须按时完成工作任务，达到公司规定的绩效标准，才能享受劳务费的发放。

第五条员工必须如实填写工作日报、周报等工作报告，公司财务部门审核通过后方可进行劳务费的发放。

第六条员工在发放劳务费前，必须进行劳务费核算及审核，确保劳务费的准确性和合法性。

第三章劳务费的发放方式第七条公司采取电子转账的方式进行劳务费的发放，员工需提供正确的银行账户信息，公司将在每月固定时间进行发放。

第八条若员工因故无法提供银行账户信息，公司可在员工同意的情况下，采取其他方式进行发放。

第九条公司严禁以现金形式进行劳务费的发放，任何违反此规定的行为将受到严厉处罚。

第四章劳务费的管理第十条公司建立健全的劳务费管理制度，对劳务费的发放、核算、记录等进行严格管理。

第十一条财务部门负责对劳务费的发放进行监督和管理，确保劳务费的合理性和规范性。

第十二条公司定期对劳务费的发放进行检查和审计，发现问题及时处理，确保员工的权益。

第五章劳务费的调整和追回第十三条员工如需调整劳务费的发放方式或金额，需提出书面申请并经公司财务部门审核通过后方可进行调整。

第十四条员工如有违规领取劳务费或造成公司经济损失的行为，将追回已发放的劳务费，并进行相应的处罚。

第十五条公司有权根据实际情况对劳务费的发放标准及规定进行调整，员工不能擅自要求加发或追回。

第六章处罚规定第十六条员工有违反本规章制度的行为，将受到相应的处罚，包括口头警告、书面警告、降职处分等。

第十七条对于严重违反规定、影响公司利益的行为，公司有权进行辞退处理，并追回已发放的劳务费。

第七章附则第十八条本规章制度自颁布之日起执行，如有后续修改，由公司财务部门负责制定并实施。

劳务工工资发放管理制度

劳务工工资发放管理制度一、总则为规范劳务工工资发放管理，保障劳务工权益，确保劳务工合法权益的实现和顺利发放，制定本管理制度。

二、发放方式1.劳务工工资发放方式可选择中介机构代发或企事业单位自行发放。

2.中介机构代发的，应当与中介机构签订劳务派遣合同，明确工资发放方式、时间、金额和权责。

3.企事业单位自行发放的，应当设立工资专项账户，确保劳务工工资独立存放，不得挪作他用。

三、工资计算1.劳务工的工资计算应按照国家相关规定执行，包括基本工资、绩效工资、加班工资等。

2.工资计算应当准确无误，符合国家劳动法律法规的要求。

四、工资核算1.劳务工的工资核算应该每月进行一次，并在核算后7个工作日内向劳务工发放工资。

2.工资核算的具体内容包括劳务工的出勤天数、请假、迟到、早退等情况的统计。

3.工资核算应当由专门负责工资管理的员工进行，确保计算准确。

五、工资发放1.工资发放应当在劳务工出勤考勤记录确认后进行，确保工资金额准确。

2.工资发放应当通过转账、现金等方式进行，确保到账及时、正确。

3.工资发放应当按照协议约定的时间进行，如有延迟应当及时与劳务工协商并给予解释和补偿。

六、工资保密1.企事业单位对劳务工的工资信息应当进行严格保密，不得随意向他人透露。

2.工资发放相关的人员应当对工资信息保密，并严格执行相关保密规定。

七、劳务工工资异议处理1.劳务工对工资发放存在异议的，应当及时向企事业单位或中介机构提出，提供相关证据。

2.企事业单位或中介机构应当认真核实劳务工异议，并及时处理和答复。

3.如对处理结果不满意的，劳务工可以采取合法途径解决。

八、监督检查1.企事业单位应当建立完善的工资发放管理档案，记录工资核算、发放等情况。

2.企事业单位应当定期对工资发放情况进行检查，确保工资发放的准确性和及时性。

九、违纪处理对于违反本制度进行工资挪用、滞发、虚报等行为的，企事业单位应当及时严肃处理，包括扣发工资、追究法律责任等。

以上是劳务工工资发放管理制度的主要内容，为确保劳务工的合法权益和顺利发放工资，企事业单位应当严格执行。

福建建设有限公司项目部劳资发放管理办法OK

福建ΧΧ建设有限公司项目部劳资发放管理办法第一条为维护我市社会稳定和建筑市场的正常秩序，维护建筑施工企业和务工人员的合法权益，规范劳动用工和工资支付行为，防患和解决拖欠或克扣务工人员工资，公司制定“项目部劳资发放管理办法”。

各项目部应严格按照该办法进行项目部的工人工资款项的发放，公司劳资、财务部门将严格依照该办法对各项目部工资发放进行监督。

第二条公司根据各项目工程内容及工程量清单，对各工程项目的材料及人工工资款进行核列，工资款发放比例原则上控制在工程总造价的25%以内，且每期工程进度款必须按15%-35%的比例发放人工工资。

第三条人工工资款申请应提交资料1、工程领款单2、项目部本期拟发放班组人工费明细表3、项目部与班组的工程量结算书4、工人工资表5、计划发放工资公告书6、项目部各班组长姓名、身份证（复印件）、联系电话第四条公司审核监督发放1、项目部是否根据审核的班组人工费明细表发放（是否存在漏发、少发、挪用、虚报现象）。

2、工人工资表是否真实有效。

3、项目部是否根据审核的班组人工费明细表发放（是否存在漏发、少发、挪用、虚报现象）。

4、项目劳资员按照约定的工价和工资支付编制工资发放表，交公司职能部门审核确认。

工资发放表经公司职能部门审核确认后，由项目部、建工公司和企业职能部门指派专人并会同班组长，按工资发放表发放工人的工资。

5、工资应直接发放给务工人员本人，并由务工人员本人在工资发放表上签收，劳资员负责监督工资发放，并签字确认。

严禁将工人工资发放给“包工头”或其他不具备主体资格的组织或个人。

6、项目部应在工地显著位置设立公告牌，将工资发放表在公告栏中及时进行公示，接受监督，提供核查，并不少于5天。

7、项目部应将经工人签收后的工资发放表（复印件）交公司劳资部门备案。

8、若计划发放班组未及时到位，款项暂时存于项目部，劳资人员做好记录，并于稍后时间落实发放情况。

第五条在关键时段（春节以及其他易发工资纠纷事件的时段），公司应深入项目部以及班组进行摸排、检查，并安排、筹措、储备有关资金，对有拖欠苗头的项目实行重点监控。

劳务管理实施细则及农民工工资发放管理办法

务管理实施细则及农民工工资发放管理办法劳务管理实施细则为规范项目部管理，尤其是加强、完善劳务队伍管理，提高对劳务队伍的管理能力，根据《劳务管理办法》的有关规定和公司司对劳务队伍的有关管理办法，特制定本实施细则。

总则一、劳务市场是市场经济条件下企业劳动力的必要补充，使用劳务队伍的目的在于保证工程质量、安全和工期，降低工程成本。

二、使用劳务队伍必须遵照国家的法律、法规以及总公司及《劳务管理办法》的有关规定，遵循公开、公平、公正的原则。

三、为了便于管理使用，劳务队伍必须优先考虑自己职工组成的“架子”工队，尽可能地鼓励职工实施劳务承包。

四、项目部在劳务队伍的选择，劳务合同的签订，劳务队伍的管理，结算与支付中适用本实施细则。

劳务队伍管理机构和职责一、项目部成立劳务队伍管理小组，负责劳务队伍管理具体工作。

二、项目部劳务队伍管理小组由项目经理、项目书记、副经理、总工、项目部各部门组成。

三、项目部劳务队伍管理小组负责劳务队伍的选择、劳务队伍的管理工作。

具体包括：1、选择、确定劳务队伍，审查劳务队伍的合法有效证件、劳务队伍负责人的管理施工能力；2、确定劳务队伍劳务工作范围和劳务单价；3、对劳务队伍工作过程的管理和监督、指导和服务；4、对进场的劳务队伍实行严格的全过程控制，根据施工情况研究、制定施工奖罚条例。

5、执行并监控劳务队伍结算支付流程，严把劳务结算支付关。

四、项目经理职责：主抓劳务承包管理工作，签署劳务合同评审结果，签署劳务合同，审批劳务结算与支付。

五、劳务队伍管理小组负责劳务队伍的日常管理工作。

具体包括：1、提出劳务队伍工作范围和劳务单价建议意见；2、起草劳务合同条款，交由项目部经理签署；3、监督劳务合同履行情况，进行劳务费用结算；4、做好劳务合同评审、劳务管理各项台帐，整理、归档合同资料并负责上报工作。

六、劳务队伍管理小组各部门职责：1、各部门参与劳务合同评审、劳务队伍管理全过程，监督劳务合同履行情况，对劳务队伍施工进行指导、监督、管理和服务。

工程劳务工资管理制度

工程劳务工资管理制度一、总则为规范工程劳务人员的工资管理，保障工程项目的顺利进行，提高工程质量和效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目的劳务工作人员，包括但不限于建筑工人、电工、水暖工等。

三、工资组成1. 基本工资：根据工种、工作年限和技术水平确定基本工资标准，不得低于当地最低工资标准。

2. 绩效工资：根据个人工作表现和项目完成情况发放，绩效工资由项目经理或主管评定。

3. 岗位津贴：根据工作岗位的特殊性和风险性发放，建筑工人、电工等不同工种可能有不同的岗位津贴。

4. 加班费：根据加班情况发放，加班费按照国家相关规定执行。

5. 奖金福利：根据工作表现、项目进展等情况发放，包括项目奖金、安全奖励、节假日补贴等。

6. 其他补贴：包括但不限于通讯补贴、餐补、住宿补贴等。

四、工资支付1. 工资支付方式：工资按月支付，具体支付日期以公司规定为准。

2. 工资发放形式：工资发放方式为现金或银行转账，工资单应当包含基本工资、绩效工资、津贴、加班费等明细。

3. 工资调整：公司有权根据员工的工作表现和市场行情进行工资调整，调整幅度应当符合相关规定。

4. 工资发放记录：公司应当妥善保管工资发放记录，工资复议时提供相关证据。

五、工资管理1. 工资核算：公司应当建立完善的工资核算制度，确保工资的准确性和及时性。

2. 工资记录：公司应当保存员工的工资记录，包括工资表、工资条等，保留期限为至少5年以上。

3. 工资保密：公司应当严格保护员工的工资信息，不得将员工工资信息透露给外部人员。

4. 工资纠纷处理：对于工资纠纷，公司应当及时处理，采取合适的方式解决，确保员工的合法权益。

六、违规处理1. 轻微违规：对于违规行为较轻的员工，公司可以进行批评教育警告。

2. 一般违规：对于一般违规行为的员工，公司可以进行扣减绩效工资、暂停津贴等处罚。

3. 严重违规：对于严重违规行为的员工，公司可以进行辞退处罚。

七、审批流程1. 工资核算：项目经理或主管审核工资核算表，确认工资数额后提交财务部门。

工程项目部人工费结算制度

工程项目部人工费结算制度一、总则为规范工程项目部人工费的计算和结算，保障员工合法权益，提高工作效率，特制定本人工费结算制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目部门的人工费结算工作，具体包括工程项目部门管理人员、工程师、技术员等人员的工资计算和发放。

三、人工费计算1. 人工费计算依据：工程项目部门人工费的计算应以人员实际出勤时间和工作内容为依据，与工作量和工作质量挂钩。

2. 工时管理：公司实行严格的工时制度，员工需按照公司规定的上班时间和下班时间到岗并签到。

迟到、早退等行为将影响工时计算。

3. 请假管理：员工如需请假，应提前向主管部门请假并填写请假单。

请假期间的工资将按照公司规定进行相应扣除。

4. 加班管理：如有需要加班工作，应提前向主管部门申请，并按照公司规定获得加班工资。

5. 人工费调整：根据员工绩效和工作表现，公司将根据具体情况进行人工费的调整，提高绩效优秀员工的薪酬待遇。

四、人工费发放1. 工资结算时间：公司工资结算时间为每月的月底，员工应在结算时间之前提交相关出勤记录和请假记录等材料。

2. 工资发放方式：公司工资发放方式包括银行转账和现金发放两种方式，员工可根据自身需求选择合适的方式。

3. 工资标准：公司将根据员工的职务、工作经验和工作量等因素确定工资标准，并公示于公司内部，员工可随时查询。

五、人工费管理1. 工资保密：公司将严格保护员工的工资信息，除相关部门和员工本人外，任何人不得擅自查询他人工资信息。

2. 工资福利：公司将根据员工的工作情况提供相应的福利待遇，如年终奖金、节日福利等。

3. 工资纠纷处理：如员工对工资计算和发放有异议，可向人力资源部门提出申诉，公司将按照相关规定进行处理。

六、附则1. 对于违反本制度的员工，公司将依据公司规定予以处罚，甚至停止发放工资。

2. 本制度最终解释权归公司所有，如有调整或修改，将提前通知员工。

3. 本制度自发布之日起生效。

以上为工程项目部人工费结算制度，希望全体员工能够认真遵守并按照制度要求执行，为公司的发展做出积极贡献。

工程部劳务费结算制度

工程部劳务费结算制度一、总则为规范工程项目中劳务费的结算管理，保证项目质量和进度，提高管理效率，特制定本劳务费结算制度。

本制度适用于公司工程部所有项目的劳务费结算管理。

二、劳务费结算基本原则1. 确定劳务费标准：根据国家相关法律法规和公司内部管理制度，确定每个岗位的劳务费标准，包括工资、福利、补贴等内容。

2. 严格执行劳务费标准：全面执行劳务费标准，不得擅自涨低工资，不得违规发放福利和补贴。

3. 公平公正：工程部要对所有劳务人员进行公平的待遇，不得因个人关系或其他原因偏袒某些人员。

4. 劳务费结算公开透明：所有劳务费结算应当公开透明，让项目组成员了解各自工作所得的报酬。

5. 严格审批程序：所有劳务费结算均需经过审批程序，确保结算过程合理合规。

三、劳务费结算流程1. 项目部负责向工程部提交劳务费结算申请，并提供相关人员名单及工作记录。

2. 工程部根据实际工作量和工作内容，审核并确认劳务费结算申请。

3. 财务部对审核通过的劳务费结算申请进行财务结算，确保金额准确无误。

4. 财务部将结算金额发放到各个劳务人员的个人账户。

5. 工程部负责对每月的劳务费结算情况进行统计和分析，及时发现问题并进行整改。

四、劳务费结算管理1. 工程部负责制定每个项目的劳务费预算，确保在预算范围内进行结算。

2. 工程部负责监督项目部的劳务费结算工作，确保按照规定进行结算。

3. 工程部负责对每个项目的劳务费结算情况进行定期检查，以确保结算工作的正常进行。

4. 工程部要建立健全的档案管理，确保劳务费结算记录完整、准确。

五、违规处理1. 对于违反劳务费结算制度的行为，公司将给予相应的处罚，包括扣减工资、停止合作等处理措施。

2. 对于恶意违规的行为，公司将追究相关人员的法律责任。

3. 工程部负责对违规行为进行调查和处理，确保公司利益不受损害。

六、其他1. 本劳务费结算制度自发布之日起生效，如有需要修改，经公司领导同意后方可调整。

2. 若有其他事项未尽事宜，由公司领导决定并通知相关部门执行。

班组施工人员工资发放管理细则-----1

项目部班组施工人员工资发放管理细则
工程部【2015】01号为了严格执行公司项目部班组施工人员工资管理制度,规范在建工程工人人工工资发放流程，特制定本管理细则。

一、项目部每月5日（含5日)之前向公司工程部上交资料如下：
1、月班组施工人员脸部识别考勤原始记录凭证（暂定，视工程实际情况）;
2、考勤表；（项目经理、施工员、班组长签字确认)［附表1］
3、施工日报表;(项目经理、施工员、班组长签字确认）
4、施工人员工资发放清单［附表2]；
5、施工人员花名册（工种，清包工、点工分类，包含身份证复印件)［附表3］
6、月班组施工人员基本工资由班组长统一领取的须填写：（工资发放承诺书、代领工资委托协议)[附表4，5］;
二、施工人员工资发放及制表规定
1、班组施工人员的工资发放按每月考勤表出勤率发放月基本工资，发放标准为：普工按月发清，技工,130—150元/工日。

2、上报的工资发放表及月考勤记录必须由务工人员本人、班组长以及项目经理签字确认，作为公司财务对工人月工资发放的凭证。

三、对班组施工人员完工退场后剩余需结清工资处理规定如下:
1、工程完工并总体验收合格后，按清包协议支付余款.
以上三项工资发放规定是为了规避劳务工资纠纷风险，项目部必
须按照公司的管理制度认真执行。

（公司名称）
20 年月日。

施工现场务工人员工资发放管理制度

施工现场务工人员工资发放管理制度第一条按照本行业本企业用工的特点，遵照国家和省、市的劳动法规政策和公司相关规章制度制定本办法，以规范公司员工工资发放的管理，维护劳动者取得劳动报酬的合法权益。

第二条本规定使用于本公司形成劳动关系的施工现场务工人员（下面简称员工）。

第三条本规定所称工资是指公司依据劳动合同的约定，支付给员工的工资报酬。

第四条项目部应按照现场考勤表和工资表发放员工工资，工资应发放到员工本人手中。

工资发放表应使用统一格式，记载支付劳动者工资的数额、时间、领取者姓名，领取者签名（或连同手印），工资清单应妥善保管。

第五条员工必须持有效身份证明签字或按手印领取工资。

第六条工资必须按照劳动合同约定支付，至少每月支付一次。

对完成一次性临时劳动或某项具体的工作任务的，项目部应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资。

第七条员工在法定工作时间内提供正常劳动情况下，工资额不得低于当地政府企业最低工资支付标准，缺勤、违纪的情况除外。

第八条在工资发放前三天，应对工资进行核对，确认无异议后由现场负责人审核签字，递交公司审核再进行工资发放。

第九条企业任何部门和个人不得无故拖欠、克扣员工工资。

第十条因员工本人原因给公司造成经济损失的，公司可按照劳动合同的约定或国家、省市的相关规定要求其赔偿经济损失。

第十一条公司工会对员工工资支付情况采取抽查、巡查等形式进行监督检查，并对侵犯员工合法权益的行为责令纠正，性质严重影响公司声誉的，公司将对相关责任人进行行政和经济处罚。

第十二条因工资支付发生劳动争议的，可通过公司、公司工会予以
协调处理，调解不成功的提交劳动仲裁部门解决。

工程项目部职工工资发放规定(3)

二、乙方应做好民工日工资的核定工作报施工员存档，乙方按完成工作量70~80%以内申报工资，并经施工员确认，否则甲方不予发放工资。
三、乙方必须按每一民工实际工作报酬申报工资造册后经施工员签字确认，否则甲方有权拒绝支付工资。工资由项目部财务人员直接发放到民工手上。
四、凡未签订《劳动用工合同》的人员，甲方一律拒绝发放工资。
3．乙方必须持本人身份证和上岗证到甲方财务部门领取工资，不得他人代替。
4．如甲方无故拖欠工资，乙方有权向当地劳动部门举报。
四、本合同所指施工员为，班组长为。
五、本合同一式三份，甲方、乙方、班组长各一份。
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2．必须服从班组长及施工员的工作安排。
3．工资待遇、出勤情况及完成工作量，须经班组长和施工员签字认可。
4．身体健康，必须适合本工种工作标准的要求。
三、其他约定：
1．乙方提供的身份证明必须真实有效，若经公安机关查核，出现虚假行为，甲方将扭送公安机关处理。
2．乙方出勤天数、完成工作量及结算工资必须经班组长及施工员签字认可后，甲方方可发放工资。
工程项目部职工工资发放规定(3)
工程项目部职工工资发放规定（三）
为确保职工工资顺利发放，根据公司有关文件，特制订本条例，各项目部统一按照本条例对职工进行管理：
1、工人进场必须上交有效身份证复印件办理上岗证，并签订劳务协议书。
2、办理上岗证在当月生活费中暂扣50元为押金，押金在交还上岗证时退还。
3、班组长在每月底与项目部进行产值核算，在不超过完成产值的70~80%前提下，提交职工工资发放表，原则上按技工每月元、普工每月元，班组长每月元发放。
4、班组长必须同时按月提交职工考勤表，职工工资表。由项目部总施工核算后交由财务保存。

项目部农民工工资发放制度

项目部农民工工资发放制度项目经理部农民工工资发放制度（试行版）为规范项目经理部农民工工资支付行为，预防和解决劳务协作队伍拖欠或克扣农民工工资问题，根据《中华人民共和国劳动法》、《工资支付暂行规定》以及与业主签订的承包合同等法律法规、文件等的有关规定，制定本制度。

一、本制度适用于为规范项目经理部的各劳务协作队伍和与之形成劳动关系的农民工。

二、本制度所指各劳务协作队伍，是指在项目部所承建的各项目部范围内从事土方、石方、混凝土、木工、钢筋工、架子工、水电安装、设备安装、钢结构等与工程有关的劳务协作单位。

三、各项目部负责本合同段内各劳务协作队伍工资支付的监督管理，项目部工程管理中心、财务中心均可对项目部执行本制度的情况进行监督检查。

四、项目部各劳务协作队伍应当依法与所有劳务人员签订劳动合同（一般情况下，新工人进场3日内将劳动合同签署完毕），明确工资结算方式与具体工资标准，所有劳务人员工资不得低于当地最低工资标准，并将劳动合同副本提交项目部一份。

同时，进场的所有劳务工人员必须认真登记有关信息，对信息的真实性负责，并提交身份证（或户口本）复印件1份交与项目部存档。

五、每月1日，各劳务协作队伍必须向项目部上报上月考勤表（出工汇总表）、工资计算表等有关资料原件，与工资数额相关的考勤表、工资计算表等需经劳务人员书面签认，并按手印。

六、项目部将根据民工劳动合同约定的工资标准、结算方式以及劳务队伍提供的有关资料进行核实，核实无误后于每月5日向劳务人员发放工资（根据各项目部劳务队伍劳工合同而定，如合同签定三个月支付以合同支付时间为准）。

七、项目部内各劳务人员工资由项目部根据劳动合同注明的工资标准，或劳务协作队伍提供的有关工资计算资料统一造表发放。

八、各项目部内的劳务人员工资可以办工资卡发放到劳务人员本人。

劳务人员需持本人身份证（或户口本）领取工资，且每人限拿一张身份证（或一个户口本），防止冒领现象的发生。

九、劳务人员领取工资时需在工资表上签字确认，并按手印后方可领取工资，工资卡发放财务转账单留存。

劳务工工资发放管理制度

劳务工工资发放管理制度一、目的：为了规范各项目部支付工资行为，预防和解决拖欠劳务工工资问题，维护农民工合法权益，根据国家有关法律、法规及公司有关制度的规定，结合项目部的实际情况，特制定本制度。

二、范围：本公司所有开发、承建项目三、管理办法与细则1、劳务工入场管理：1.1、项目部建立劳务工的花名册，并建立管理台账，确保每一位劳务工的进场时间和退场时间都能反映在台帐中；1.2、劳资人员仔细审阅劳务工身份证的有效性，并复印备案；1.3、熟知《工人入场须知》，并接受项目部安全生产三级教育和本工种的安全技术交底。

2、劳务工考勤管理：2.1、上下班实行脸部识别考勤，临时工（帮工）实行签到考勤，签到超过10天者，实行脸部识别考勤；2.2、劳务工确属实际出勤，出现漏考勤、忘记考勤的现象，经施工员确认后，2天内到项目部劳资人员处办理签到手续，每个月签到不能多于5次；2.3、劳务工被发现有考勤弄虚作假现象，当月考勤记录作废，并开除处理；2.4、劳务工非因请假、工伤连续5天不出勤，当离职处理；2.5、每月5-10日项目部根据上个月考勤机数据记录制作考勤汇总表，劳务工对上月出勤情况核对无误后签名确认，如果与实际出勤不符，及时与劳资人员核对考勤信息。

3、劳务工伙食费与工资发放管理：2.1、项目部在施工单位、班组在劳务工入场后第二个月开始向劳务分包负责人支付伙食费，发放标准为每天20元/人，人数以申请伙食费当天该施工单位、班组考勤机录入人数为准；2.2、工资表由施工单位、班组根据考勤汇总表编制，经项目负责人审批后交到公司财务部备案；2.3、施工单位、班组向工人发放的工资，应由项目部在应付实际完成工程量及合同约定支付给施工单位、班组的进度款及结算款支取，若不够发放劳务工工资的，由施工单位、班组承担差额部分。

2.4、施工单位、班组向工人发放工资时，必须委派项目部劳资人员监督工人领取工资，劳资人员要做好发放工资全程记录。

若施工单位、班组以各种借口摆脱项目部劳资人员监督发放工资，一经发现，收回本次工资款项并对施工单位、班组罚款1000-2000元；2.5、劳务工领取工资时应持本人《身份证》，如无此身份证，施工单位、班组可拒绝支付工资；如需委托他人代领的，必须出具《授权委托书》及本人的身份证复印件；2.6、项目部在施工工地在公示栏处公示每次工资支付情况。

项目部工资管理实施细则

项目部工资管理实施细则项目部人工工资的管理遵循工资总额控制的原则，具体实施程序如下；1.工资总额含项目部职工、劳务分包及外来劳务工的工资、奖金、各种津补贴、保健、误餐费、福利费等。

项目部的工资总额由公司经营中心依据各工程的实际情况进行测算后得出，公司人力资源中心根据测算出的工资总额对项目部的工资发放进行控制。

2.工程开工前，由公司经营结算中心组织根据工程的规模大小、路程远近和难易程度等因素对项目的人工工资总额进行测算，公司人力资源中心根据所测算的人工工资总额对项目进行工资总额控制。

3.项目部在每月5日前，应把上月份工资发放申请表、工资分配明细表、小组定包任务考核表（附工程量盘点表）和造好的项目部工资表报公司人力资源中心，公司人力资源中心根据确定的项目部工资总额对项目部工资表进行审核，并在每月12日前将核定结果返给项目部。

4.项目部管理人员工资严格按“委托施工协议书”的规定报公司人力资源中心批准后执行。

5.项目部所报的作业班组（包括劳务分包队伍）工资表必须附有小组定包协议书，并提供各作业班组（包括劳务分包队伍）当月完成的实物工程量盘点表，盘点表由工程技术负责人等相关人员核实签字，同时经项目经理审核签字后认可，并按小组定包协议书签订的单价考核（表格见“小组定包任务考核表”）。

6.小组定包由项目部根据类似工程定包经验或参照有关定额计算，并结合工程难易程度以及施工环境的情况进行调整，总体不能突破项目初期成本计划。

未含在定包范畴内的零星工作，应根据项目部与小组约定的人工单价支付费用。

7.对于与项目部签订劳务分包合同的劳务分包队伍要具备一定的施工能力和施工经验，开工前必须针对项目专业施工特点，对劳务人员进行必要的安全教育和相关培训。

必须与劳务人员（包括临时聘用人员）签订用工协议，提供劳务人员身份证复印件，工资表应标明身份证号码，由本人签字领款，不得代签，并与协议、培训记录签字吻合。

8.建立项目部所有人员（含临时用工人员）花名册，每月考勤，按月实行动态管理，并与项目部工资表相互对应。

工程项目标准化劳务人员工资发放办法

工程项目标准化劳务人员工资发放办法
为妥善解决劳务人员工资发放，让农民工能够及时得到劳动所得，避免故意欠薪事件发生。

经公司研究决定，对劳务人员工资发放的办法如下：
1、发放范围，凡在公司承建的工程项目从事施工的劳务人员。

2、发放方式，统一由公司财务部通过银行转入劳务人员银行储蓄账户。

3、发放程序，由项目申报完成工作量，经工程部、预算部审核开工程款支付单，相关部门复核签字，公司领导批示。

各级承包人按规定格式实名做工资表，签字确认开收据，项目部负责人审核签字。

提供收款人身份证原件，交财务部核实办理银行转账支付。

4、工资表一式三份，财务部、承包人、班组各持一份，必须是签字原件，不得复印。

工资表必须是姓名、身份证号、开户银行名称、储蓄账号四统一，不得有误。

5、各项目部统一按以上要求发放劳务人员工资，违者后
果自负并接受公司的处罚。

6、本办法自2012年12月1日起实行。

附：工资发放表。