岗位说明书_信息工程部岗位职责表
信息化部职责及岗位说明书
信息化部职责一、信息化规划1.拟定和执行企业的信息化战略。
2.负责企业信息化软硬件总体规划建设。
二、信息化项目建设1.根据企业信息化规划，负责企业信息化系统选型、实施管理等工作。
信息化系统包括ERP、BPM、OA、移动办公、图文档、研发管理、CRM、SCM、邮箱、外部网站等相关业务管理系统。
2.根据企业信息化规划，负责网络、机房的建设、选型、实施等工作。
3.根据企业信息化规划，负责企业监控系统选型、实施管理等工作。
4.负责企业信息化相关管理制度的制订、检查及考核。
三、信息化系统软件管理1.负责企业信息化系统的日常运维管理工作，包括组织二次开发、运维监控、系统更新升级、问题跟踪处理、数据库管理、中间件管理、系统及数据备份等。
2.负责企业监控软件系统的日常运维管理工作，包括监控、更新升级、问题跟踪处理、数据库管理、系统及数据备份等。
3.负责企业信息管理系统软件设施相关档案管理。
四、信息化网络、硬件及安全管理1.负责企业信息系统机房（服务器、防火墙、UPS、交换机、VPN设备、存储设备、机房网络、监控设备等）的日常运维管理工作。
2.负责企业网络的日常运维管理工作。
3.负责企业系统数据安全、备份等管理工作。
4.负责企业硬件终端（电脑、打印机、移动存储设备、视频硬件等）的日常运维管理工作。
5.负责企业信息系统硬件设施相关档案的管理。
五、其他1.负责信息化设备预算，组织企业相关IT设备（电脑、打印机、耗材等）的选型、预算、验收、维护、发放、报废、调配和资料登记归档。
2.负责公司信息系统安全应急预案制定和实施，组织信息化系统的培训、咨询工作。
3.协助宣传部门进行宣传工作，包括相关信息采集、发布、编辑、宣传等工作。
4.协助企业相关部门进行外部信息的收集、汇总、分析研究，供企业领导决策参考，参与企业相关管理标准和制度的制订。
5.负责组织协调、制定、推广有关信息技术及应用标准。
6.主管领导其他交办事项。
信息化部岗位说明书一、部门岗位设置二、信息化部经理岗位说明书1.岗位名称：信息化部经理2.所属部门：信息化部3.直属上级：主管副总经理4.直属下级：信息化部员工5.岗位职责i.协助信息化主管副总制订公司信息化中长期战略规划;ii.协助信息化主管副总制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；iii.负责企业信息化系统软硬件总体规划、设计、选型、实施管理等工作；iv.负责公司信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业信息系统集成；v.负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；vi.根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划；vii.负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。
信息工程部岗位职责表
信息工程部岗位职责表
一、信息工程部部门概况
信息工程部门作为公司的技术核心部门，负责整体信息系统的运维、开发和管理工作。
为了更好地实现公司信息化建设，对各岗位的职责进行了明确定义。
二、信息工程部岗位职责
1. 系统管理员
•负责对公司信息系统的运行、维护和监控工作；
•确保系统的稳定性、安全性和高效性；
•协助用户解决系统使用中的技术问题。
2. 网络工程师
•负责公司网络架构设计、搭建和维护；
•确保网络的畅通和安全性；
•对网络设备进行定期检查和维护。
3. 数据库管理员
•负责数据库的设计、优化和维护；
•负责数据库备份和恢复工作；
•确保数据库的安全性和可靠性。
4. 网站开发工程师
•负责公司网站的设计、开发和维护工作；
•确保网站的正常运行和优化用户体验；
•协助公司其他部门开发网站相关功能。
5. 信息安全专员
•负责公司信息安全政策的制定和执行；
•定期进行信息安全风险评估和监测；
•提升员工的信息安全意识和技能。
6. 项目经理
•负责IT项目的规划、组织、执行和监控；
•确保项目按时完成、质量达标；
•协调各部门资源，推动项目进展。
7. 技术支持工程师
•负责处理公司内部员工技术问题；
•维护、升级和保修硬件设备；
•提供培训和技术支持。
三、总结
信息工程部是公司的技术中枢，各岗位的职责相互配合，共同推动公司的信息化建设。
通过明确定义各岗位职责，能够有效提升部门的运行效率和服务质量，实现信息系统的稳定、安全、高效运行。
工程部各个岗位职责
工程部各个岗位职责工程部是一个企业中非常重要的部门，主要负责企业的工程项目的规划、设计、施工和监管等工作。
工程部的组织结构一般分为工程设计岗、工程管理岗和工程监理岗等。
下面将具体介绍工程部各个岗位的职责。
1.工程设计岗工程设计岗是工程部中非常重要的一个岗位，其主要职责是负责工程项目的规划和设计。
具体职责如下：-根据项目需求和规范，进行方案设计和施工图设计。
-编制项目工程预算和进度计划，并进行技术经济分析与评估。
-对项目进行风险评估和成本控制，提供优化建议。
-协调相关专业、设计单位和施工单位，确保设计文件的质量和准确性。
-参与项目的技术论证、设计评审和验收等工作。
2.工程管理岗工程管理岗主要负责项目的组织、协调和管理工作，具体职责如下：-根据项目计划，制定工程进度计划和生产计划，并组织实施。
-对工程施工进行管控和协调，包括材料供应、施工进度、质量控制等。
-协调各岗位之间的合作，处理工程项目中的各种协调问题和纠纷。
-负责工程项目的进展监测和评估，并提出相应的改进措施。
-参与项目的工程验收和交工手续的办理。
3.工程监理岗工程监理岗主要负责对工程项目的监督和管理工作，确保工程项目的质量和安全，具体职责如下：-对工程项目的施工过程进行监督和检查，并记录施工质量和安全情况。
-负责审核施工单位的施工计划、质量控制方案和安全措施等。
-对施工单位的材料选择和施工工艺进行审核和指导，确保符合要求。
-对施工现场进行巡查和检验，提出合理化建议和改进措施。
-参与工程项目的验收和结算工作，并出具工程质量评估报告。
工程部岗位职责
工程部岗位职责
工程部岗位职责：
工程部是企业生产中非常重要的部门，主要负责公司的工程项
目的管理与执行。
以下是工程部常见的岗位职责：
1、工程项目经理：
工程项目经理是工程部的核心岗位，负责全面管理工程项目。
主要职责包括制定项目计划、安排与指导项目进度、监督项目质量
和安全、协调各方工作、管理成本和预算等。
同时，还需要与客户
进行沟通和协商，确保项目完成按照客户要求，达到预期目标。
2、工程技术人员：
工程技术人员主要负责技术支持和技术解决方案方面的工作，
包括工程组成方案、技术参数、质量计划、工程施工图等。
其主要
职责为现场技术服务，对各种技术难题进行解决，为工程项目提供
技术支持保障。
3、工程合同管理：
负责工程合同管理，能够起草相关合同，参与项目立项、招标、投标和合同谈判等，能够对合同执行的交接、验收和结算等相关工
作的过程进行监控和管理。
4、工程检测工程师：
工程检测工程师主要负责工程项目现场的检验与测试工作，如
材料验收、工程质量检测等，在工程项目质量管理中起到至关重要
的作用。
5、项目安全管理：
负责工程项目的安全管理工作，包括现场施工安全、安全文化建设、安全培训等方面的工作，保障工程项目施工过程中的安全和稳定。
总之，工程部是公司对外服务的重要窗口，各岗位职责各不相同，但都是为公司提供优质的工程服务，保障项目质量和安全。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书1：职位概述工程部是公司中负责设计、规划、施工和维护项目的部门。
工程部的职责包括项目管理、工程质量控制、供应链管理以及与其他部门的协调。
本岗位说明书详细介绍了工程部的职位要求、主要职责和任职资格。
2：职位要求2.1 学历要求：本科学历及以上，建筑工程或相关领域专业优先考虑。
2.2 工作经验：具备相关领域的工作经验，熟悉项目管理、工程设计和施工流程。
2.3 技能要求：具备良好的沟通能力、团队合作精神和分析解决问题的能力。
熟练使用相关的计算机软件和工具，如AutoCAD、Microsoft Project等。
3：主要职责3.1 项目管理：负责项目的计划制定、进度控制和成本管理。
与各相关方沟通协调，确保项目按时、按质量完成。
3.2 工程设计：参与项目的初步设计和详细设计工作，提供技术支持和指导。
编制相关的设计文件和施工图纸。
3.3 施工管理：监督施工过程中的工程质量、安全和进度。
协调解决施工中的问题和难题。
3.4 供应链管理：负责材料的采购、仓储和配送工作。
与供应商进行合作，确保材料的质量和供应的及时性。
3.5 质量控制：制定和执行工程部门的质量管理制度。
进行工程质量检查和评估，挖掘潜在问题并提升工作质量。
4：任职资格4.1 熟悉项目管理理论和方法，具备项目管理的经验和技能。
4.2 对工程设计、施工和质量控制有一定的了解和实践经验。
4.3 具备良好的沟通和解决问题的能力，能够与各相关方进行有效的合作和协调。
4.4 具备较强的计划制定和执行能力，能够按时完成任务。
4.5 具备团队合作精神和抗压能力，能够适应工作中的挑战和变化。
附件：1：职位申请表格：包含个人信息、教育背景、工作经验等内容。
2：岗位职责细化表格：详细列出每个主要职责的具体工作内容和要求。
3：相关的法律法规及说明文件：包括建筑法、工程质量管理条例等。
法律名词及注释：1：建筑法：指中华人民共和国国家立法机关制定和发布的有关建筑行业的法律法规。
工程部岗位职责说明书范文
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门，主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作，确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求，参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队，进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案，编制施工进度计划，并监督执行。
-负责施工现场管理，协调各施工单位及监理单位的工作关系，解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系，对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作，确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算，跟踪并控制工程项目的实际支出，防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况，提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度，定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作，确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题，保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段，实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作，准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题，确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
工程部岗位职责表
12、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作，并保证资料的完整性、真实性。
责任人签字：
工程部副经理岗位职责
岗位名称
工程部副经理
直接上级
工程总监
所属部门
工程部
岗位名称
现场负责人
直接上级
工程总监
所属部门
工程部
岗位职责
1、安排本部门现场人员的工作，完成现场指挥任务。
2、按批准的项目总进度计划要求，编制并上报工程年度、季度和月度推进计划，按批准的计划组织实施、督促检查，确保工程各种进度计划的顺利完成。
3、负责工程质量、安全文明施工管理及内外关系（包括城管、质监、安监等政府部门）协调等工作。
工程部总监岗位职责
岗位名称
工程总监
直接上级
分管总裁
所属部门
工程部
岗位职责
1、全面负责工程部工作，搞好工程部、项目部、预算部及所属人员的任务下达、检查督促和协调指挥工作。
2、根据公司的土建工程基建计划或土建工程维修计划，分解提出各种设计、施工计划任务落实到人并督促完成。
3、负责组织各工程进展过程的事先、事中和事后督查工作，发现问题及时研究解决方案并落实整改工作。
责任人签字：
预算部顾问岗位职责
岗位名称
预算部顾问
直接上级
工程总监
所属部门
工程部
岗位职责
1、熟悉掌握本地现行工程造价计价依据文件，了解建筑材料的市场价格动态。
2、负责招标文件的拟定工作，在工程的招标过程中规避风险，实现合理低价中标。
3、提出合同要约条款，帮助法务部对施工合同进行修改完善。
工程部各种岗位职责
工程部各种岗位职责
1. 工程师：负责项目的设计、规划和实施，协调各个部门和人员，确保项目按时、按质完成。
2. 技术员：提供技术支持，负责安装、维护和修理设备，协助工程师进行技术研发和实验。
3. 工程施工员：负责工程现场的施工管理，监督施工进程，协调各个施工队伍和供应商，确保施工顺利进行。
4. 项目经理：负责项目的整体规划、组织和实施，协调各个部门和团队，确保项目按时、按质完成，并负责项目的成本控制和风险管理。
5. 质量控制员：负责对工程项目进行质量检查和监控，确保项目符合质量标准和规范。
6. 计划调度员：负责制定工程项目的详细计划和进度，并进行调度和协调，确保项目按计划进行。
7. 采购员：负责工程项目所需材料和设备的采购工作，包括供应商选择、报价比较、合同签订等。
8. 成本控制员：负责对工程项目的成本进行控制和管理，包括预算编制、成本计算和费用核算等。
9. 资料文员：负责整理和归档工程项目的相关资料和文件，保证项目信息的完整性和准确性。
10. 安全员：负责工程项目的安全管理工作，包括制定安全措施和培训计划，监督施工现场的安全操作。
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工程部岗位职责表
工程部岗位职责表一、岗位概述工程部是企业中负责工程项目的策划、设计、施工和管理的部门。
工程部的主要职责是确保项目的顺利进行，按时按质完成工程任务。
二、岗位职责1. 工程部经理- 负责制定工程部的发展战略和目标，并制定相应的工作计划。
- 组织并协调工程部各个岗位的工作，确保项目的顺利进行。
- 负责与其他部门的沟通和协调，解决工程项目中的问题和难题。
- 监督工程项目的发展情况，确保项目按时按质完成。
2. 工程项目经理- 负责项目的策划和管理，制定项目计划和进度安排。
- 组织并协调项目团队的工作，监督项目的执行情况。
- 负责与客户进行沟通，解决项目中的问题和需求变更。
- 管理项目的预算和成本控制，确保项目的经济效益。
3. 工程设计师- 根据项目需求，进行工程设计和方案制定。
- 绘制工程图纸和施工图纸，确保设计方案的准确性和可行性。
- 协助项目经理进行施工现场的技术指导和问题解决。
- 参预工程项目的验收和总结，提出改进意见和建议。
4. 工程施工员- 根据施工图纸和工程计划，组织施工队伍进行施工作业。
- 监督施工现场的安全和质量控制，确保施工过程的顺利进行。
- 协调施工队伍和供应商，解决施工中的问题和协调工作。
- 参预施工现场的验收和总结，提出改进意见和建议。
5. 工程质量检验员- 负责工程项目的质量检验和监控，确保工程质量符合相关标准和要求。
- 制定质量检验计划和检验标准，进行工程质量的把关和控制。
- 对施工过程中的质量问题进行分析和解决，提出改进措施。
- 参预工程项目的验收和总结，提出改进意见和建议。
6. 工程采购员- 负责工程项目的物资采购和供应商的管理。
- 制定采购计划和采购合同，与供应商进行谈判和合作。
- 监督物资的采购和供应情况，确保工程项目的物资供应及时和充足。
- 控制采购成本，寻求采购优惠和降低采购成本的途径。
7. 工程安全员- 负责工程项目的安全管理和施工现场的安全监督。
- 制定安全管理制度和安全操作规程，确保施工过程的安全性。
工程部主管岗位说明书
工程部主管岗位说明书
1、负责部门职责范围内各项工作的计划组织、监督、落实工作，对部门工作负责。
2、全面了解熟悉小区各项物业设施设备的综合状况及维保要求，严格根据有关操作规范，领导、组织、监督维修员对各项设施设备的巡查、管养、检测和相关记录，正确处理各类突发设备故障和紧急情况。
3、负责组织、监督日常公共设施，住户房屋维护维修，家庭装修跟踪监管，参与疑难复杂问题的现场处理工作。
4、认真做好设备的年、季、月、周的检修和材料计划，将批准后的计划下达班组，并检查落实情况。
5、协助品质部制订设备维保措施，操作规程和技术培训计划，申请用能指标，并在经主管领导同意后下达送、停水、电指令。
6、保证设备良好的技术状态。
定期检查设备的使用、维护和保养情况，做好设施及设备的日、周巡检工作，并在品质部领导下负责解决有关技术问题，掌握设备技术资料。
负责设备事故的处理。
7、负责做好月能源消耗的统计和维修用料的统计，配合电业、劳动等管理部门，做好设备的安全检查工作。
8、负责部门员工的岗位业务培训和工作考核，配合品质部组织员工的技术学习，做好员工工作量的统计，提供奖惩依据。
工程部岗位职责
工程部岗位职责一、岗位介绍工程部是一个企业中非常重要的部门之一，它负责企业的工程项目的规划、设计、建设、实施和维护等方面的工作。
工程部的职责范围非常广泛，需要具备一定的专业知识和技能，才能胜任该岗位。
二、岗位职责1. 设计方面（1）负责制定工程项目的设计方案，并进行方案的评估和修改。
（2）制定设计图纸和施工图纸，并根据现场实际情况及时进行修改。
（3）负责制定工程项目的施工规范和标准，并监督施工过程中的质量。
2. 建设方面（1）负责与供应商和承包商进行谈判，并制定合适的合同。
（2）组织施工人员进行工程项目的建设，确保项目按时完成。
（3）负责与政府部门协调沟通，以确保工程项目符合法律和规定要求。
3. 维护方面（1）负责工程项目的维护和保养工作，并制定相应的维护计划。
（2）协助其他部门解决工程项目的技术问题，并对现有工程进行技术改进。
（3）负责工程项目的安全管理，并进行相应的应急处置。
三、岗位任职资格（1）具有工程相关专业本科或以上学历。
（2）具有良好的沟通和团队合作能力。
（3）具有扎实的专业知识和技能，熟练掌握相关工程软件。
（4）具有较强的组织和管理能力，能够协调解决项目中出现的问题。
（5）具有责任心和抗压能力，能够承受较大的工作压力。
四、总结工程部是企业中非常重要的部门之一，它的职责范围非常广泛，需要具备一定的专业知识和技能。
工程部的岗位职责主要包括设计、建设和维护方面的工作，需要具备扎实的专业知识和管理能力。
同时，工程部还需要具备良好的沟通和团队协作能力，以协调解决项目中出现的问题。
工程部岗位职责表
岗位名称
机修工
直截了当上级
修理主管
直截了当下级
无
岗位职责
1、负责酒店的水、电、汽、空调、电梯、装饰、装潢、厨房、PA设备等机电设备的日常修理保养和打算性修理保养工作。
2、服从领班的领导，服从调度，保证酒店所有机电设备的完好和及时修理、正常运行。
3、保证客房和厨房、公共区域、水、电、空调的正常供应
2、具有机电、装修、装潢等方面知识，具备一专多能的技术技巧，能够承担起综合修理任务。
3、具有高中文化或中技毕业学历，从事修理工作3年以上。
4、躯体健康，精力充沛。
岗位名称
空调工
直截了当上级
工程部领班
直截了当下级
无
岗位职责
1、负责水暖空调的工作，生活热水的供应。
2、严格按工作程序，保证修理单指定的工作及时、准确地完成。
6、按经营需要提出更新改造设备的合理化建议并配合主管、领班负责弱电设备设施的选型选购协助安装调试验收使用。
7、配合安消部做好每月一次的例行消防设备的检测演习，发觉问题及时解决并认真做好记录。
８、完成上级交办的其它工作事项。
任职条件
1、热爱本职工作、勤恳好学，组织纪律性强，文明礼貌。
2、有无线电设备装配、修理实际工作5年以上经历，熟悉无线电差不多原理，熟悉电子线路。对弱电设备、电子器材、通讯广播器材、运算机技术等有广泛的了解。
3、协助制定职员培训打算，对职员进行业务技能酒店意识，差不多素养的培训。
4、把握当班能源消耗及修理费用，确保酒店最大限度的节能、节支。
5、推行节能运行打算的实施和运行修理费用预算的操纵
6、协助工程部经理做好外部关系的和谐，以获得良好的外部环境。
信息工程部岗位职责
中磊石材〔深圳〕文件名称：文件编号：ZLWI5003 信息工程部岗位职责日期：修订记录：未经许可不得翻印部门组织机构图1. 经理职责：1.1从公司的长远开展来规划公司的局域网络、信息平安及通讯系统。
1.2根据总公司与分公司以及总公司内部各个部门的信息传递需要，分别规划ERP及办公自动化系统。
1.3规划和安装公司的INTERNET效劳器、内部文件管理效劳器、ERP数据库效劳器、ERP的COM组件效劳器以及文件和数据备份效劳器。
1.4建立软硬件日常维护制度〔包括效劳器机房等重要信息设备的硬件维护及定期检查制度〕并跟踪和监视制度的执行。
1.5建立数据文件的平安管理制度〔包括公司的公用文件、重要的数据文件及ERP数据文件维护制度、备份策略、权限分配方法、文件使用标准及病毒防范措施〕并跟踪和监视制度的执行。
1.6建立INTERNET效劳〔包括邮件效劳及WEB效劳〕平安管理制度，权限分配方法并跟踪和监视制度的执行。
1.7 建立公司内外部电子邮件系统并在公司内部网战上发布以便于集团公司内外部信息沟通，在公司逐步推行办公自动化。
1.8跟踪和监视ERP软件开发商做好需求调查工作并负责安排和组织相关会议，协调各相关人员的工作关系及时间安排。
1.9 ERP软件进度的跟踪和监视、软件质量的测试和考核。
1.10负责各岗位ERP软件的实施、培训和协调工作。
1.11做好ERP初始化组织安排工作。
1.12拟制电脑及相关设备根本知识、根本应用以及数据平安和备份并在公司内部网站上公布以提高员工电脑应用的相关知识。
1.13负责集团公司和分公司电脑、相关设备及网络设置、采购咨询及供给商相关信息确认。
1.14对于有特殊应用需要的部门，查询和购置同行业高质量高性价比的软件产品以适合其工作需要。
由于IT行业特殊性，专业知识的更新更为重要，加强自身的学习也是此工工作岗位的不可分割的一局部，密切关注IT技术的开展，并以此推进公司IT技术的应用。
岗位职责工程部岗位职责说明书
（岗位职责）工程部岗位职责说明书更多资料请访问.(.....)第一章岗位职责（一）电气领班一.职位：电气领班职责：1．协助主管做好变配电室和强电系统、弱电系统的运行管理，做好防火、防水、防小动物及防尘措施，确保强电设备系统的正常运行。
2．协助主管搞好物业强电、弱电、照明系统的动作和维护。
处理壹般运行、维修故障及小型改造工作。
3．要求值班人员每天详尽记录系统设备于运行过程中的工作状态。
严格执行巡视检查制度，检查各班次巡视记录内容，发现异常，及时采取措施，防止小隐患酿成大故障。
4．按照维修保养制度的规定，协助主管做好对变电设备系统及强电设备的维修保养计划及其实施，使变电室设备始终处于良好的运行情况。
5．定期组织所辖员工进行技术培训，监管属下之工作操守和工作环境，遇有特别棘手事件立即汇报。
6．管理使用好所属班组的工具及仪表，使之经常处于良好及准确状态。
二.素质要求：1．基本素质：办事认真，踏实肯干。
具有上下沟通，团结协作的工作精神。
2．自然条件：身体健康，年龄于25岁之上。
3．文化程度：具有中等技术专业或同等学历。
4．工作经验：具有5年之上物业维修管理工作经验，4年之上变电设备系统管理运行的工作经历。
5．特殊要求：持有大连市劳动局、供电局领发的高/低压配电上岗证、操作证，高级技术等级证书。
（二）强电运行技工一.职位：强电运行技工职责：1．严格遵守操作程序，做好防水、防火、防小动物及防尘的措施，保证变电设备的正常运行。
2．认真执行巡视检查制度，做好巡视记录、运行记录和用电量统计记录，发现异常及时采取措施，防止隐患酿成大故障。
3．按照主管的安排，依据维修保养制度的内容和要求对变电设备进行维修保养。
4．严格执行工程部的值班制度和交接班制度，确保于岗时不出任何问题。
严格执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备安全。
5．每班必须对配电室进行清洁，使地面、窗台、设备表面不留积尘。
根据上级安排，定期进行设备内部清洁。
工程部岗位职责要求范本(2篇)
工程部岗位职责要求范本
1、工程部在分管副总经理的领导下，负责对公司所有项目的生产管理工作;
2、配合总工室做好经营技术标的编写和投标前的现场考察工作;
3、负责新项目的组建，包括项目部选址、临设等规划;
4、编制公司年度生产计划和审核各项目月度施工进度控制计划，并检查、监控其落实情况;
5、参与施工图纸会审;
6、负责指导工程施工生产管理及各项目部劳务班组的调配
7、上级领导交代的其他工作;
工程部岗位职责要求范本（二）
1.配合前期招投标工作，审核图纸、核算各项成本，负责编辑施工组织设计及方案资料，评估疑难重点环节。
____项目实施前期：组织编制项目施工组织方案及前期进场资料，协调与各相关单位穿插作业事宜。
及时提交申请签证/变更等资料，维护现场各方关系，保障回款预期。
____项目实施：安排及监督工程施工进度，施工质量、安全文明施工工作，及时排查生产安全事故隐患，执行公司的各项管理制度。
并负责审核项目的已完成工程量，合理安排项目材料到场进度及回款。
____项目竣工：整理提交竣工验收资料事宜，办理结算及后期维保工作。
工程部工作职责及岗位职责
工程部工作职责及岗位职责第一节工程部门工作职责1、严格遵守企业各项规章制度，不停完善工程维修各项管理制度。
2、负责工程维修中心队伍建设并制定年度培训计划。
及时组织工程人员培训，不停提高工程人员旳职业道德和专业技术水平。
3、制定工程维修中心设备设施维修旳原则。
5、负责工程资料管理。
包括图纸、技术资料、操作手册、维修记录、巡查记录等。
6、负责客户报修设施设备旳维修工作和公共区域设施设备旳维修工作。
7、负责工程工具和设备旳选购、库存和保管使用工作。
负责物资材料仓储及领用分派工作。
8、负责辖区内改建和扩建工程旳管理，包括工程部平常各项费用旳预算和决算工作。
9、积级配合项目内部在工程技术方面旳征询工作，碰到工程方面旳疑难杂症及时向上级部门汇报。
10、完毕领导交办旳其他工作。
第二节工程维修组织架构图第三节工程部经理岗位职责1、全面负责与工程有关旳一切事务。
2、负责制定工程维修各工种旳岗位职责、工作程序、工作原则和有关规章制度。
3、负责工程维修人员招聘面试工作，定期对工程人员进行思想教育，不停提高部门员工旳政治思想素质。
4、负责制定工程设施设备维修原则，并在工作中不停完善维修原则。
5、负责制定工程维修年、季、月、周工作计划及培训计划。
6、监督工程部旳安全管理、资料管理、设施设备管理和能源管理，并定期组织各有关工种人员开展检查工作。
7、检查、监督本部门员工切实履行各工作岗位职责，遵守各项规章制度和安全操作规程，并考核部门员工旳工作业绩。
8、负责管辖项目内各部门在工程技术方面旳技术指导工作。
根据项目需要，编写改、扩建工程旳可行性分析汇报，供有关部门参照，充足发挥工程参谋旳作用。
9、负责工程工具和设备旳选购工作，审核工程维修费用合理性，制定增收节支计划。
10、完毕领导交办旳其他工作。
第四节工程部副经理岗位职责1、协助直接领导开展工程维修旳内部管理工作，定期向部门负责人如实汇报工作状况。
2、根据工程设施设备维修旳原则，贯彻各班组有序开展工作, 监督检查设施设备旳维修工作,并持续分析、持续改善维修原则旳可行性。
信息工程部岗位职责
信息工程部岗位职责一、部门介绍信息工程部是一家企业中的重要部门，负责企业内部的信息技术建设及信息化管理，维护企业内部的软、硬件设施的运转和维护。
二、岗位职责1.信息技术实施工程师岗位职责：•负责企业内部的信息技术方案的实施和管理。
•负责选择适合的软件和硬件系统，实现信息的数字化、网络化和系统化。
•解决信息技术系统的故障，并维护系统的稳定性和安全性。
•负责企业内部的信息技术设备的维护。
任职要求：•本科及以上学历，计算机、信息工程等相关专业。
•对信息技术的更新了解，能不断学习新的技术，了解不同的信息技术产品的特点，具有丰富的信息技术实施经验。
•能够根据企业内部的信息技术需求，提出适合企业的信息技术方案。
•对信息技术系统的建设和维护有高度的热情和责任心，并有一定的团队合作精神。
2.网络管理员岗位职责：•负责企业局域网（LAN）和广域网（WAN）的管理和维护，保证网络的稳定和安全性。
•监测网络设备、网络连接的可用性、网络通路的带宽、端口和数量。
•对网络的拓扑、路由、安全策略、网络配置进行调整和修改。
•负责网络安全和系统维护，避免DDoS等网络攻击，维护网络设备的性能更新，以提高网络系统的可靠性和安全性。
任职要求：•熟悉Linux和Windows服务器操作系统及其应用程序，熟悉TCP/IP、LAN、WAN、DNS等技术。
•熟悉常见的网络设备，如交换机、路由器、防火墙、IDS/IPS等。
•熟悉网络性能测试工具，如Wireshark、Nmap等。
•具备一定的网络攻击及防御基础，能够备战网络安全攻击。
•有较强的数据分析、系统维护和故障处理能力。
3.数据库管理员岗位职责：•管理企业内部的数据库，确保数据的完整性、安全性和高性能。
•负责数据库的备份、恢复和调优。
•负责设计和编写企业内部的数据库相关应用程序。
•建立数据库的规范和标准，提高数据库的效率和安全性。
任职要求：•熟练掌握至少一种数据库语言，如Oracle、MySQL、SQLserver等。
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信息工程部岗位职责表岗位名称：系统集成工程师编制日期：部门：信息工程部岗位名称：系统集成工程师直接主管：张岩，张亚强职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标数量、质量工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理）✧根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项目实施，处理实施过程中出现的人员配合等问题，合理安排项目进度；✧从事工程项目业务拓展活动，协调客户关系，处理客户抱怨，发展和稳定客户；✧协助进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作；✧按照公司制定的相关规章制度进行管理，组织、整理项目文档；✧制定项目员工的绩效考核标准，并做好奖励和惩罚的评判工作；✧组织项目设备的采购标准、合格供方的评定、设备的采购验收；✧负责工程设备、工具等物资的统一安全管理，爱护客户财产。
项目经理全责系统集成工程师部分项目计划完整，人员分工职责明确，项目进度合理；工程实施日志记录详实，关键点的控制管理，工程进展状况；工程设备、工具等物资的有效管理专业技术支持✧及时掌握当前主流网络设备，依据客户的需求，向客户提供各公司适合的网络产品和网络设备，提供最佳网络实施配置；✧掌握网络体系结构及协议、局域网组网技术；✧掌握网络管理与网络安全技术；✧掌握当前主流的网络操作系统。
全责掌握当前网络产品和操作系统；提供完整可靠的Intranet、Internet网络集成方案的能力；掌握数据库及应用软件的集成项目成本、风险控制✧按照项目费用预算，负责项目设备材料费用、人工成本费用、软件费用、维护费用，在项目实施中有效控制合理使用；✧运用系统的、统筹的科学方法，组织人员，合理分工；✧项目需求发生变动时，及时向公司上报，并提供所涉及的变动及费用变化；经公司批准，及时进行项目变动工作；✧对不可预知的因素，采取积极措施，尽量减少不可避免的损失。
项目经理全责系统集成工程师部分项目费用开支有计划，清晰；项目变更时计划周密；项目不可预知的因素，措施积极有效日常工作✧根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划；✧按项目计划进度完成本职工作，如实填写项目工作日志；✧及时、详实填报工作周报；✧指导相关系统维护工程师进行系统方案设计、系统实施、系统测试；✧系统检测、维护，调整优化系统网络配置，保障系统正常运行；✧系统安全管理，防止攻击，监视网络数据流向，查杀网络病毒。
全责提供完备的技术方案，工作计划、工作周报详实，工作量的评定，工作质量的评定，客户满意度的评定岗位名称：系统维护工程师编制日期：2003年4月24日部门：信息工程部岗位名称：系统维护工程师直接主管：张岩，张亚强职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标数量、质量工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理）✧根据项目目标和任务制定个人项目工作计划，积极配合项目实施，合理安排项目进度；✧正确处理客户关系，处理客户抱怨；✧协助进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作；✧按照公司制定的相关规章制度进行管理，组织、整理项目文档；✧工作按进度保质保量完成，工作不脱节；✧项目设备的采购验收，安装调试；✧妥善保管工程设备、工具等物资，爱护客户财产。
全责工作计划完整，工作进度合理；工程实施日志记录详实，工程进展状况；工程阶段测试；工程设备、工具等物资的保管专业技术支持✧熟悉主流计算机和网络硬件设备及其安装和调试，具有一定的系统集成经验，可提供技术咨询和常见故障的解答；✧对计算机设备较熟悉，有丰富的维护经验，可提供直接的技术支持服务；✧熟悉网络体系结构及协议、局域网组网技术；✧熟悉网络管理与网络安全技术；✧熟悉当前主流的网络操作系统。
全责熟悉主流计算机和网络硬件设备及网络操作系统；可提供技术咨询和常见故障的解答等技术支持费用控制✧按照部门费用预算，在预算内有效控制合理使用；✧费用需求发生较大变动时，及时向公司上报，并提供相关的变动及费用变化；✧对不可预知的因素，采取措施，减少损失。
全责项目费用，人工费用开支有计划，可控制日常工作✧根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划；✧按项目计划进度完成本职工作，如实填写项目工作日志；✧及时、详实填报工作周报；✧计算机和网络硬件设备的采购验收、安装和调试；✧计算机和网络系统的检测、维护，保障系统正常运行；✧培训学习提高。
全责工作计划、工作周报详实，工作量的评定，工作质量的评定，客户满意度的评定岗位名称：采购编制日期：2003年4月24日部门：信息工程部岗位名称：采购直接主管：张岩，张亚强职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标数量、质量工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理）✧根据项目目标和任务制定物资采购工作计划，提供合格供方及其商品相关资料，积极配合项目实施，合理安排采购进度；✧与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项；✧负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续✧对项目产品开发提出参考意见；全责工作计划完整，工作进度合理；采购物资质量合格率，账物卡相符；采购物资的质保；合同货款的执行状况✧严把采购质量关，对购进项目设备均须附有质保书或当场（委托）检验；✧正确处理客户关系，协助妥善解决使用过程中出现的问题。
专业技术支持✧熟悉主流计算机和网络硬件设备，具有一定的系统集成知识，可提供一定的技术咨询解答；✧熟练运用市场营销知识，有一定的营销网络；✧有一定的财会、法律、合同等知识；✧以公司利益为重，遵守国家法律。
全责熟悉计算机和网络硬件设备及网络操作系统的市场行情；可提供一定技术咨询解答；有一定的相关专业知识费用控制✧按照部门费用预算，在预算内有效控制合理使用；✧费用需求发生较大变动时，及时向公司上报，并提供相关的变动及费用变化；✧对不可预知的因素，采取措施，减少损失。
全责项目费用，人工费用开支有计划，可控制日常工作✧根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划；✧按项目计划进度完成本职工作，如实填写项目工作日志；✧及时、详实填报工作周报；✧计算机和网络硬件设备的采购验收；✧积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料；✧培训学习提高。
全责工作计划、工作周报详实，客户满意度的评定，采购物资质量合格率，账物卡相符；采购物资的质保；合同货款的执行状况岗位名称：业务编制日期：2003年4月24日部门：信息工程部岗位名称：业务直接主管：张岩，张亚强职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标数量、质量工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理）✧根据项目任务制定个人项目工作计划，积极配合项目实施，合理安排项目进度；✧正确处理客户关系，处理客户抱怨；✧协助进行对本项目的日常检查及验收工作；✧按照公司制定的相关规章制度进行管理，组织、整理项目文档；✧项目设备的采购验收，安装调试；✧妥善保管工程设备、工具等物资，爱护客户财产。
全责工作计划、工作进度合理；工程日志记录详实，工程进展状况；采购物品；验收工程阶段测试；工程设备、工具等物资的保管专业技术支持✧了解主流计算机和网络硬件设备，具有一定的系统集成知识，可提供一定的技术咨询解答；✧有一定的市场营销、人际知识；✧以公司利益为重，遵守国家法律。
全责了解计算机和网络硬件设备及网络操作系统；可提供一定技术咨询解答；有一定的相关专业知识费用控制✧按照部门费用预算，在预算内有效控制合理使用；全责项目费用，人工费用开支有计划，可控制✧费用需求发生较大变动时，及时向公司上报，并提供相关的变动及费用变化；✧对不可预知的因素，采取措施，减少损失。
日常工作✧根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划；✧按项目计划进度完成本职工作，如实填写项目工作日志；✧及时、详实填报工作周报；✧收集信息，对售后服务、产品改进、新产品开发等提出参考意见；✧对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决，提供一定的技术支持服务；✧培训学习提高。
全责工作计划、工作周报详实，客户满意度的评定，工作量的衡定岗位名称：文档管理编制日期：2003年4月24日部门：信息工程部岗位名称：业务直接主管：张岩，张亚强职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标数量、质量工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理）✧及时准确提供相关项目的参考文档资料；✧妥善保管公司、部门质量文档、技术资料；✧正确处理客户关系，处理客户抱怨；✧协助进行对本项目的日常检查及验收工作；✧按照公司制定的相关规章制度进行管理，组织、整理项目文档。
全责项目文档、参考资料安全有效保管，工程设备、工具等资料的保管专业技术支持✧具有一定的系统集成知识，可提供一定的技术咨询解答；✧具备较强的文字表达能力及人际关系协调能力；✧以公司利益为重，遵守国家法律。
全责可提供一定技术咨询解答；有一定的相关专业知识费用控制✧按照部门费用预算，在预算内有效控制合理使用；✧费用需求发生较大变动时，及时向公司上报，并提供相关的变动及费用变化；✧对不可预知的因素，采取措施，减少损失。
全责项目费用，人工费用开支有计划，可控制日常工作✧根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划；✧负责部门工作手册及其他质量文件的收集、整理、归档、使用、保管，并保证文件保管安全；✧负责部门质量文件、技术资料、部门管理文档的发放/回收、借阅/复制、作废/销毁，并做好相应的记录；✧负责其他资料的收集、整理；✧及时、详实填报工作周报；✧培训学习提高。
全责工作计划、工作周报详实，客户满意度的评定，工作量的衡定。