【规章制度】实业集团有限公司设备维修管理细则(WORD6页)
设备维护管理的规章制度
设备维护管理的规章制度第一章总则第一条为了规范设备的维护管理工作，确保设备正常运转，延长设备的使用寿命，提高设备的生产效率，保证生产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有设备的维护管理工作，所有相关人员必须遵守并执行。
第三条设备维护管理工作应按照“预防为主、检修结合”的原则，积极开展设备的预防性维护，及时发现并排除设备故障。
第四条各级各部门负责设备维护管理工作的具体执行，确保设备维护保养工作的落实。
第二章设备维护管理组织架构第五条设备维护管理工作由设备管理部门全面负责，设备维护人员为设备管理部门派驻人员，具体负责设备的维护保养工作。
第六条设备维护人员应遵守公司制定的工作流程，按照工作计划和设备维护保养标准，对设备进行日常维护保养。
第七条设备维护人员应具备相关的维护技能和知识，经过专业培训及考核合格后方可从事设备维护管理工作。
第八条设备管理部门应定期组织设备维护人员进行业务培训和技能提升，提高设备维护保养工作质量。
第三章设备维护管理工作流程第九条设备维护管理工作流程包括设备巡检、设备维护保养和设备故障处理三个环节。
第十条设备巡检是设备维护管理工作的基础，设备巡检人员应按照设备巡检表对设备的运转情况进行检查。
第十一条设备维护包括设备的润滑、清洁、检修等工作，设备维护人员应按照设备维护计划定期进行维护保养。
第十二条设备故障处理是设备维护管理工作的重点，设备故障发生时，设备维护人员应及时进行故障诊断和处理。
第四章设备维护管理工作标准第十三条设备维护管理工作的标准包括设备维护计划、设备维护记录和设备维护报告三个方面。
第十四条设备维护计划是设备维护管理工作的基础，设备管理部门应根据设备情况制定合理的维护计划。
第十五条设备维护记录是设备维护工作的依据，设备维护人员应按照要求填写设备维护记录，并保留备查。
第十六条设备维护报告是设备维护管理工作的总结和分析，设备管理部门应定期统计设备维护情况，提出改进建议。
公司设备检修管理制度
公司设备检修管理制度第一章总则第一条为了规范公司设备的检修管理工作，确保设备的正常运转，延长设备的使用寿命，提高设备的利用率，保障生产安全和生产效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备的检修管理工作，指导公司各部门和员工开展设备检修工作。
第三条公司设备指各种生产设备、办公设备、仓储设备等。
第四条公司设备检修管理的目标是提高设备利用率，降低设备故障率，延长设备寿命，确保设备正常运转。
第五条公司设备检修管理工作应当遵循“安全第一、预防为主、实效管理、持续改进”的原则。
第六条公司设备检修管理工作由设备管理部门负责，各部门配合进行。
第七条公司设备检修管理应当建立健全检修记录、检修计划、检修标准、检修流程等文件。
第八条公司设备检修管理应当进行定期检查、维护、保养，消除设备隐患，确保设备处于正常工作状态。
第二章设备检修计划第九条设备管理部门应当制定全年设备检修计划，明确设备检修时间、内容、人员和资源等。
第十条设备检修计划应当根据设备的特点和工作量确定，禁止临时安排检修工作。
第十一条设备检修计划应当提前通知相关部门，确保设备检修按计划进行。
第十二条设备检修计划应当根据设备的实际情况动态调整，确保设备检修的及时性和有效性。
第三章设备检修标准第十三条设备管理部门应当根据设备的特点和要求，制定设备检修标准，明确设备的检修内容、方法、频次和责任人等。
第十四条设备检修标准应当具有可操作性和规范性，确保设备检修工作的质量和效率。
第十五条设备检修标准应当与国家相关标准和规定保持一致，确保设备检修达到国家标准。
第十六条设备检修标准应当在设备检修记录中予以登记，以备查验。
第四章设备检修流程第十七条设备检修流程包括设备检修计划制定、设备检修准备、设备检修执行和设备检修总结等环节。
第十八条设备检修计划制定应当按照设备管理部门的要求进行，确保设备检修工作按计划进行。
第十九条设备检修准备包括设备检修前准备、设备检修方案制定和设备检修人员培训等。
设备维修部规章制度
设备维修部规章制度第一章总则第一条为规范设备维修部的工作秩序，提高设备维修部的工作效率，制定本规章制度。
第二条设备维修部是公司的重要部门，主要负责对公司设备的维护、保养和维修工作。
第三条设备维修部的工作目标是保障公司设备的正常运行，确保生产过程的顺利进行。
第四条设备维修部必须严格按照本规章制度执行，任何不听从安排、违反规章制度的行为都将受到严厉处理。
第五条设备维修部制定的其他管理制度及工作程序应与本规章制度相统一。
第六条设备维修部领导和员工应严格遵守公司规章制度，严格执行工作任务，维护公司形象。
第二章设备维修作业第七条设备维修部应按照公司的相关工作计划和安排，进行设备的维修保养工作。
第八条设备维修部应设定良好的维修流程，确保设备维修作业的质量和效率。
第九条设备维修部应加强对员工的培训，提高员工的维修技术水平。
第十条设备维修部应定期对设备进行例行的检查和保养，确保设备长期有效运行。
第十一条设备维修部应及时报告设备故障情况，及时处理设备故障。
第十二条设备维修部在维修作业中应遵守设备使用说明书和相关规定，做好安全防护工作。
第十三条设备维修部应保障设备维修作业的质量和效率，确保设备的正常运行。
第三章设备维修部的管理第十四条设备维修部应建立健全的维修档案和工作记录，确保设备维修作业的可追溯性。
第十五条设备维修部应加强对设备维修工作的监督和检查，确保设备维修工作的规范执行。
第十六条设备维修部应建立设备维修工作的绩效评估体系，对员工的工作表现进行评估和奖惩。
第十七条设备维修部应加强对设备维修工作的统筹和规划，做好设备管理和维护工作。
第四章处罚规定第十八条设备维修部在工作中如果违反规章制度，将按照公司相关规定进行处理，情节严重的将给予解聘处理。
第十九条设备维修部领导和员工如有违反安全规定或工作纪律的行为，将受到相应的处罚，情节严重的将追究法律责任。
第二十条设备维修部领导和员工如有贪污腐败、盗窃公司财产、浪费公共资源等违法违纪行为，将受到公司和法律的双重处罚。
设备维修管理规定
设备维修管理规定一、引言设备维修管理规定是公司为了保障设备正常运行、延长设备寿命、提高生产效率而制订的管理规范，旨在规范设备维修流程，确保设备维修工作高效、有序进行。
二、设备维修范围1.定期保养：定期对设备进行检查、清洁，以确保设备状态良好。
2.日常维护：如更换易损件、清理杂物等。
3.故障维修：当设备发生故障时，需要及时修复。
三、设备维修流程1.故障报修：任何员工发现设备故障，应立即向设备维修部门报修，描述故障现象及设备信息。
2.故障诊断：设备维修部门接到报修后，对设备进行初步诊断，确定故障原因。
3.维修计划制定：根据故障原因和设备重要性，制定维修计划，包括维修时间、材料准备等。
4.维修执行：按照维修计划进行专业维修操作，确保设备修复质量。
5.维修验收：维修完成后，进行设备验收，确保设备运行正常。
6.维修报告：编制维修报告，记录故障原因、维修过程及维修效果。
四、设备维修管理注意事项1.设备维修人员应具备相关专业知识和技能，做好安全防护工作。
2.设备维修部门要做好设备备件的储备和管理，确保维修所需的各类备件齐全。
3.设备维修计划应合理安排，避免设备闲置影响生产进度。
4.设备维修过程中要注意保护设备外观，避免次生损害。
5.维修完成后，对设备进行全面清洁，保持设备整洁。
五、设备维修管理的意义1.提高设备利用率，减少设备故障对生产的影响。
2.延长设备寿命，减少更换设备的成本。
3.提高生产效率，保障生产计划的顺利进行。
4.规范设备维修流程，提高维修效率，降低维修成本。
结语设备维修管理规定的执行，对公司设备维护工作起到至关重要的作用。
只有严格遵守管理规定，才能确保设备正常运行，保证生产的顺利进行。
希望全体员工共同遵守设备维修管理规定，共同维护公司设备，创造更好的工作环境。
设备维修管理制度细则
设备维修管理制度细则一、目的和意义设备维修管理制度的制定旨在规范企业设备维修工作，并提高设备维修效率和质量，确保设备的正常运转。
该制度的实施将有利于减少设备故障率，提高设备的使用寿命，降低维修成本，提高企业的生产效益。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有设备的维修管理工作。
三、维修申报1. 设备故障发生时，操作员应立即停止设备使用，并向维修部门填写设备维修申报表，并详细描述设备故障的现象和发生的时间。
维修申报表应提交给维修部门主管。
2. 维修部门主管收到维修申报表后，应根据故障的紧急程度和维修资源的情况，安排维修人员进行维修。
四、维修人员资质要求1. 维修人员应具备相关的专业知识和技能，并持有相关的证书或资格。
2. 维修人员应经过培训并通过评估后方可上岗。
3. 维修人员应定期参加技术培训，提升自身的维修技能。
五、维修过程1. 维修人员在进行维修作业前，应详细了解设备的故障情况，并制定维修方案。
2. 维修人员在维修过程中应严格按照维修方案进行操作，并记录维修过程中的关键信息。
3. 维修人员应保持工作区域的整洁和安全，遵守相关的安全操作规程。
六、维修记录和报告1. 维修人员在维修完成后，应填写维修记录表，详细记录维修过程中的操作和使用的备件情况。
2. 维修记录表应提交给设备管理部门进行归档和备查。
3. 维修管理部门应定期汇总维修数据并编制维修报告，反馈给上级领导和相关部门，并提供有关的设备维修建议。
七、维修费用和备件管理1. 维修费用应根据实际情况确定，并按照企业相关的财务制度进行报销。
2. 备件管理应建立备件台账，记录备件的购买、使用和库存情况，并定期进行盘点。
3. 购买备件时，应优先考虑正规渠道和品牌产品，并保存购买凭证和相关证书。
八、维修效果评估1. 维修完成后，设备操作员应在使用设备过程中观察设备的运行情况，并根据实际情况填写维修效果评估表。
2. 维修效果评估表应提交给维修管理部门，用于评估维修质量并改进维修工作。
设备维修部管理制度范本(三篇)
设备维修部管理制度范本第一章总则第一条为了规范设备维修部的管理，提高维修效率，确保设备维修工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二条设备维修部是负责公司全部设备的维修工作的专门部门，负责设备维修、保养、更换等相关工作。
第三条设备维修部按照“设备维修、质量第一、安全高效”的原则，开展相关维修工作，保证设备的正常运行。
第四条设备维修部的职责包括：1. 维修、保养公司所有设备；2. 制定设备维修计划，保障设备正常运行；3. 协助采购部门进行设备的购买及更新；4. 提供设备维修技术支持和培训。
第五条设备维修部应当制定工作流程和规范操作规程，确保维修操作的标准化和一致性。
第六条设备维修部应当配备足够的维修人员和设备维修工具，并定期进行维修人员培训。
第七条设备维修部需定期向公司领导汇报设备维修情况及维修进展，并接受公司领导的监督和检查。
第二章设备维修流程第八条设备维修部按照以下流程进行设备的维修工作：1. 接收维修申请：维修部接收来自其他部门的设备维修申请，并记录相关信息；2. 审核维修申请：维修部根据维修申请的紧急程度和设备重要性，进行审核和优先级排序；3. 派发维修任务：维修部根据优先级，将维修任务派发给相应的维修人员；4. 设备维修：维修人员按照工作指导书和操作规程进行设备维修；5. 进行测试：维修完成后，进行设备测试和调试，确保设备正常运行；6. 确认维修完成：维修部对已修复设备进行确认，并通知申请部门；7. 维修记录和报告：维修部记录维修情况，并上报维修报告给公司领导。
第三章设备维修安全第九条设备维修部在进行设备维修工作时，必须严格遵守相关的安全规定，确保人员和设备安全。
第十条设备维修人员应当经过相关安全培训，熟悉操作规程，并佩戴个人防护装备。
第十一条设备维修部应当建立安全意识培养机制，定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第四章设备维修质量控制第十二条设备维修部应当按照公司的质量管理要求进行设备维修工作，确保维修质量。
设备维护各项管理规章制度
设备维护各项管理规章制度第一章总则第一条为了规范设备维护工作，提高设备的使用寿命和工作效率，制定本规章制度。
第二条设备维护管理规章制度适用于全体员工，包括设备维护人员和设备使用人员。
第三条设备维护工作应遵循“预防为主、维修为辅”的原则，定期检查、保养设备，及时发现并排除故障。
第四条设备维护工作由设备部门负责具体执行，各部门配合协助。
第五条设备维护人员须熟悉设备的使用规范和维护方法，装备齐全，技能服务。
第二章设备维护的基本要求第六条设备维护人员应按照规定的保养计划，按时进行设备保养和维护工作。
第七条设备维护人员应做好设备的日常清洁保养工作，保持设备的整洁。
第八条设备维护人员在维修设备时，应按照规范程序操作，杜绝拆装错误。
第九条设备维护人员应熟悉设备的结构和原理，及时发现设备故障，进行维修处理。
第十条设备维护人员应对设备故障进行分析，找出故障原因，做出有效的维修方案。
第三章设备维护的组织管理第十一条设备维护工作由设备部门负责具体组织实施，设备管理员负责具体指导和管理。
第十二条设备部门要建立健全设备维护档案，详细记录设备的使用情况、维护情况和维修记录等。
第十三条设备维护部门要定期组织设备维护人员进行技能培训，提高员工的技术水平。
第十四条设备维护部门要建立健全设备维护工作考核制度，对维护人员的绩效进行评估。
第十五条设备维护部门要加强与设备使用部门的沟通，及时了解设备使用情况，做好设备的维护工作。
第四章设备维护的安全管理第十六条设备维护人员必须严格遵守设备维护操作规程，确保设备维护工作的安全进行。
第十七条设备维护人员在进行设备维护作业时，必须戴好安全防护用具，严禁违章操作。
第十八条设备维护部门要定期开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十九条设备维护部门要建立健全设备事故应急预案，一旦发生意外情况，能够迅速处置。
第二十条设备维护部门要加强对设备维护工作环境的管理，保持工作场所的整洁和安全。
第五章设备维护的质量管理第二十一条设备维护部门要建立质量控制体系，确保设备维护工作的质量。
设备维修管理规章制度
设备维修管理规章制度第一章总则第一条为加强对设备维修工作的管理，保障设备的正常运行，提高设备的使用寿命，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有设备的维修工作，包括但不限于机械设备、电子设备、仪器仪表等。
第三条设备维修工作应严格按照本规章制度进行，违反规定的将受到相应的纪律处分。
第四条维修管理人员应当具备相关的技能和知识，负责设备维修工作的组织、指导和监督。
第二章维修申请与受理第五条设备维修需由使用人员填写设备维修申请表，并附上相应的维修要求和问题描述，提交给维修管理人员。
第六条维修管理人员应当及时受理维修申请，并在24小时内进行初步评估，并确定维修的紧急程度。
第七条维修管理人员根据设备的维修紧急程度合理安排维修人员和时间，并尽快通知维修人员进行维修工作。
第三章维修工作的执行第八条维修人员在接到维修任务后，应当按时到达现场，并与使用人员进行沟通，了解设备的情况和具体问题。
第九条维修人员在进行设备维修时，应遵守相关的安全操作规程，并佩戴必要的个人防护装备。
第十条维修人员应当根据维修任务的具体要求，采取合适的维修方法和措施，保证维修的质量和效果。
第十一条维修人员在维修过程中发现设备存在其他问题时，应及时向维修管理人员报告，并在使用人员同意的情况下进行维修。
第四章维修后的验收与记录第十二条维修工作完成后，维修人员应通知使用人员进行验收，并填写维修记录表，包括维修的时间、工作内容、使用人员的确认等信息。
第十三条使用人员应认真验收维修后的设备，如有问题或不满意的地方及时提出，并提供合理的解决方案。
第十四条维修管理人员应及时汇总维修记录，将设备维修情况进行统计分析，并提出相应的改进措施。
第十五条维修管理人员应根据维修记录及时调整设备维修计划，提前预防可能出现的设备故障。
第五章违规与处罚第十六条对于违反维修管理规章制度的人员，将根据违规的情节和影响程度采取相应的纪律处分措施，包括但不限于口头警告、书面警告、扣减奖金、降低评级等。
公司设备维修管理制度范本
第一章总则第一条为确保公司设备安全、稳定、高效运行，提高设备管理水平，降低设备故障率，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备，包括生产设备、辅助设备、办公设备等。
第三条本制度遵循“预防为主、养修并重”的原则，坚持定期检查、定期维护、及时维修的工作方针。
第二章维修管理职责第四条设备管理部门负责公司设备维修管理的组织、协调和监督工作。
第五条生产部门负责设备的使用、维护和保养，确保设备正常运转。
第六条机修班负责设备的维修工作，确保维修质量。
第三章维修程序第七条设备管理部门根据设备使用情况，制定年度设备维修计划，经主管领导批准后实施。
第八条设备出现故障时，生产部门应立即报告设备管理部门，并采取措施防止事故扩大。
第九条设备管理部门接到设备故障报告后，应立即组织机修班进行抢修。
第十条维修过程中，机修班应严格执行维修规范，确保维修质量。
第十一条维修完成后，机修班应填写维修记录，并经生产部门验收。
第四章维修标准第十二条设备维修标准分为一级维修、二级维修和三级维修。
第十三条一级维修：更换易损件、修复损坏部件，确保设备正常运行。
第十四条二级维修：修复设备故障，恢复设备性能。
第十五条三级维修：更换主要部件，更新设备。
第五章维护保养第十六条生产部门应定期对设备进行维护保养，确保设备清洁、润滑、紧固。
第十七条维护保养工作由生产部门负责，设备管理部门进行监督。
第十八条设备管理部门应定期对设备进行巡回检查，发现问题及时处理。
第六章奖惩第十九条对在设备维修、维护保养工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度，造成设备损坏、事故发生的，依法追究责任。
第七章附则第二十一条本制度由公司设备管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
（注：本范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
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设备维修管理规定
设备维修管理规定
第一条维修申请范围
公司办公区域所有公共设施、公司员工宿舍等。
包括：水电、门窗、玻璃、照明、电器、桌椅等。
第二条维修部门
（一）公司的维修工作由综合办公室统一管理。
（二）非维修人员不得擅自对公司的公共设施进行修理，如发生损坏的应按物品的购入价格进行赔偿。
第三条维修流程
（一）维修申请人填写《日常维修申请单》，交综合办公室审批。
（二）维修员根据需要维修的内容安排现场维修。
（三）维修结束，经维修申请人检查确认后，在《日常维修申请单》验收栏内签字，并对维修质量和服务质量提出意见，以便行政部检查。
第四条工作要求：
维修组在接到维修申请后一天之内应完成维修项目，尽量做到普通维修当天申请当天修复。
如遇特殊情况不能当天完成，须向申请维修部门解释并及告知预计的修复时间。
日常维修申请单。
公司设备维修管理制度内容范本
第一章总则第一条为确保公司设备正常运行，提高设备使用效率，降低设备故障率，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的维修管理，包括但不限于生产设备、办公设备、生活设施等。
第三条本制度遵循“预防为主、计划维修、及时检修、安全可靠”的原则。
第二章维修管理职责第四条公司设备管理部门负责制定设备维修计划，组织实施设备维修工作，并对维修工作进行监督、检查和评估。
第五条各部门负责对本部门使用的设备进行日常维护保养，确保设备正常运行。
第六条设备操作人员负责按照操作规程正确使用设备，发现设备异常情况及时报告。
第七条设备维修人员负责按照维修规范和工艺要求进行设备维修，确保维修质量。
第三章维修计划与实施第八条设备维修计划应根据设备状况、使用年限、维护保养记录等因素制定，包括预防性维修和故障性维修。
第九条预防性维修包括定期检查、保养、润滑、更换易损件等，由设备管理部门组织实施。
第十条故障性维修包括设备发生故障后的抢修、维修、恢复等，由设备管理部门和相关部门共同组织实施。
第十一条维修计划应提前制定，报主管领导审批后执行。
第四章维修质量控制第十二条设备维修人员应具备相应的技术资格和操作技能，确保维修质量。
第十三条维修过程中，应严格按照维修规范和工艺要求进行，确保设备性能恢复。
第十四条维修完成后，设备管理部门应组织验收，确认维修质量。
第五章维修记录与档案管理第十五条设备维修记录应详细记录维修时间、维修项目、维修人员、维修费用等信息。
第十六条设备维修档案应包括设备维修记录、维修合同、维修资料等，由设备管理部门负责管理。
第十七条设备维修记录和档案应定期进行整理、归档，确保完整、准确。
第六章奖惩与考核第十八条对认真履行职责、维修质量高的维修人员给予奖励。
第十九条对违反维修规定、造成设备损坏或安全事故的，依法依规追究责任。
第七章附则第二十条本制度由公司设备管理部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
（注：以上内容仅为范本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
公司设备维修管理规章制度
公司设备维修管理规章制度公司设备维修管理规章制度「篇一」1、值班司机应按巡视路线逐项检查各部位是否正常，特殊情况下应增加检查次数。
2、运行中的设备每四小时全面检查一次，二小时做一次运行记录。
3、检查中如发现问题，应及时处理，如处理不下应及时向值班领导汇报。
4、应按下列部位巡回检查：各部位螺丝、联轴器、润滑油、阀门、电源电压、起动开关、接地线、放气阀、出水闸阀、真空表、压力表、安全用具。
公司设备维修管理规章制度「篇二」1、外出人员一律穿戴本公司安装下发劳保用品，包括：安全帽、安全带、工作服、大头鞋（电工为绝缘鞋），要求衣服整洁干净，衣物不全者每件罚款5元，衣物不整洁者罚款3元。
2、外出安装及售后服务主要负责人一定要带有安装、售后服务记录表，在现场做好记录，并请对方单方相关负责人签字验收，丢失、忘记、不认真填写者罚款5元。
3、外出安装售后服务主要负责人事先要计划好所带物品、工具等，如在现场需外购物品则要请示公司负责人，待服务结束后，由公司视情况进行处理。
4、外出所购物品、工具等在服务结束后交于库房保管人员清点查收，并请其列单签字后交于总经理。
5、外出人员在未完成任务情况下，如家中有事中途须回，则必须请示公司生产负责人或总经理，在准假后方可进行，途中日工资、车票、饮食票据视情况予以削减；如出现隐瞒不报的情况除扣除相应工资、车票饮食等补贴外，当事人并每天罚款10元，另外主要责任人知情不报者，要连带每次罚款10元。
6、外出人员任务完成后，返回时要及时向公司汇报说明。
公司设备维修管理规章制度「篇三」一、所有使用仪器设备必须登记造册，建立仪器档案，并显示仪器使用状态。
仪器档案内容包括：仪器的技术资料（中英文名称；厂商；型号/证书；出厂日期；购买日期/合同日期；价格；操作手册；检测主要原理；本科管理人员；应用环境和条件；检测精密度；年检测标本量和产值），保养维修登记，使用登记，仪器操作规程和保养方法。
二、每台仪器均由专人保管，制订各类仪器的使用、保养和维修的程序，在规定期限内做好保养、校正，以保证仪器的可靠性。
设备维修作业管理制度
设备维修作业管理制度第一章总则第一条为规范设备维修作业，提高设备运行效率，保障生产顺利进行，制定本规定。
第二条本制度适用于公司内所有设备的维修作业管理，包括设备的维护、保养、故障排除等工作。
第三条设备维修作业应严格遵守国家相关法律法规和公司的规章制度，确保安全、高效、环保的原则。
第四条公司设备维修作业包括定期保养、计划维修、突发故障等情况，各环节严格按照本制度执行。
第五条设备维修作业管理制度应当与公司生产计划、安全生产制度相配套，确保设备正常运转，保证生产顺利进行。
第六条公司将设备维修作业列入经营管理目标，定期进行评估和考核，对维修工作进行改进和提高。
第七条为保证设备维修作业的质量和效率，公司将采取必要的措施并提供必要的资金、设备和技术支持。
第八条公司将建立设备维修作业的档案资料，按照相关规定进行保存和管理。
第二章设备维修作业的组织管理第九条公司成立设备维修作业管理部门，负责设备维修作业的组织和管理。
第十条设备维修作业管理部门应当具备专业的设备维修技术人员，熟悉设备的使用和维修方法。
第十一条设备维修作业管理部门应当建立健全的设备维修作业组织结构和工作流程，确保维修作业的高效进行。
第十二条设备维修作业管理部门负责设备维修作业的计划编制、执行、总结和改进，并向公司领导层汇报。
第十三条公司设备维修作业管理部门应当与其他管理部门密切合作，确保设备维修作业与公司的生产计划和安全生产保障相协调。
第十四条公司设备维修作业管理部门应当建立设备维修作业的信息化管理系统，确保设备维修作业的透明化和规范化。
第十五条公司设备维修作业管理部门应当定期开展设备维修作业人员的培训和考核，确保技术能力的提高。
第十六条公司设备维修作业管理部门应当建立设备维修作业的质量评估制度，对设备维修作业进行评价和改进。
第十七条公司设备维修作业管理部门应当建立设备维修作业的应急预案，确保设备维修作业在突发事件时能够及时、有效地响应和处理。
第三章设备维修作业的流程管理第十八条设备维修作业应当按照公司规定的流程进行，确保设备的正常运作和安全使用。
设备维修管理规章制度范本
设备维修管理规章制度范本一、总则第一条为了加强设备维修管理，确保设备正常运行，提高生产效率，降低维修成本，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的维修管理工作，包括设备的使用、维护、检修、改造和报废等环节。
第三条设备维修管理应遵循预防为主、维修与改造相结合的原则，确保设备安全、高效、稳定运行。
二、组织机构与职责第四条公司设立设备维修管理部门，负责设备维修管理的组织和实施。
设备维修管理部门设经理一名，负责设备维修管理的全面工作；设维修工程师若干名，负责设备维修的技术指导和监督。
第五条设备维修管理部门的职责：（一）制定设备维修计划和维修预算，并组织实施；（二）负责设备维修项目的立项、审批和验收工作；（三）负责设备维修技术的培训和指导，提高维修人员的技术水平；（四）对设备维修工作进行监督、检查和评估，确保维修质量；（五）参与设备改造和更新工作，提高设备性能和可靠性；（六）负责设备维修资料的归档和管理工作。
三、设备维修管理第六条设备维修管理部门应根据设备运行情况，制定年度维修计划，并对计划进行分解和实施。
第七条设备维修应遵循以下程序：（一）设备出现故障时，应及时上报设备维修管理部门；（二）设备维修管理部门对故障设备进行诊断，确定维修方案；（三）设备维修管理部门组织维修人员进行维修，确保设备恢复正常运行；（四）设备维修结束后，设备维修管理部门对维修质量进行验收，确保设备达到预期效果。
第八条设备维修管理部门应建立健全设备维修档案，记录设备维修情况，为设备管理提供依据。
四、设备维护与保养第九条设备维护与保养是设备维修管理的重要组成部分，应建立健全设备维护保养制度。
第十条设备维护保养应按照以下要求进行：（一）设备操作人员应按照操作规程进行操作，避免设备损坏；（二）设备维修管理部门应定期对设备进行巡检，发现问题及时处理；（三）设备维修管理部门应定期组织设备保养，确保设备性能稳定；（四）设备维修管理部门应根据设备运行情况，制定设备大修、中修、小修计划，并组织实施。
设备维修管理规定模版
设备维修管理规定模版第一章总则第一条为了保证设备的正常运转，提高设备的使用寿命，规范设备维修管理工作，制定本规定模板。
第二章维修管理的基本原则第二条设备维修管理应以预防为主、修复为辅，确保设备安全可靠运行。
第三条维修管理应实行统一领导、分级负责、科学管理的原则。
第四条维修管理要充分发挥各级领导与员工的积极性、主动性和创造性。
第三章维修管理的内容第五条设备维修管理的内容包括设备巡检、设备保养、设备维修等方面。
第六条设备巡检应按照设备使用手册的要求，进行定期、专业的巡检，及时发现设备存在的问题。
第七条设备保养应按照设备使用手册的要求，制定科学合理的保养计划，并按时进行保养工作。
第八条设备维修应及时响应维修请求，快速解决设备故障，保障设备的正常运行。
第四章维修管理的责任第九条设备维修管理责任是设备维修管理工作的首要责任。
第十条各级领导应当明确责任，并划分维修管理的职责。
第十一条维修人员应当按照规定的工作程序、工作要求，忠实履行维修管理责任。
第五章维修管理的流程第十二条设备维修管理应按照以下流程进行：设备巡检→设备保养→设备维修→设备验收。
第十三条设备巡检工作应由专业人员进行，定期巡检设备，在巡检过程中发现问题及时记录并上报。
第十四条设备保养工作应由经过培训的人员进行，按照保养计划进行保养工作，并进行记录。
第十五条设备维修工作应由维修人员进行，按照维修手册进行维修工作，并记录维修过程。
第十六条设备验收工作应由维修人员和使用单位进行，检查维修后设备的使用效果。
第六章维修管理的考核及奖惩第十七条设备维修管理应按照工作目标和工作要求进行考核，对维修管理工作成绩进行评价。
第十八条维修管理工作成绩的考核结果将与奖惩制度挂钩，对维修工作出色者进行奖励，对维修工作不合格者进行处罚。
第十九条设备维修管理工作奖惩制度应公正、公平、透明，奖惩措施应合理合法合规。
第七章维修管理的监督与改进第二十条设备维修管理应接受内部监督和外部监督，保证管理工作在严格的监督下进行。
【规章制度】实业集团有限公司设备维修管理实施细则(WORD9页)
设备维修管理实施细则第一章总则第一条为确保实业集团有限公司（以下简称钻宇公司）各类设备的正常运行，保证设备的完好率，尽量延长在用设备的使用寿命，提高设备的利用率，充分调动广大设备管理人员和专业技术人员维护维修设备的积极性，特制定本实施细则。
第二条本实施细则中各类设备包括钻宇公司自有的生产设备、大型计量仪器仪表、大型石油工具，以及租赁其他单位的各类设备。
第二章设备日常维护保养第三条设备的维护维修工作，应本着“坚持日常维护保养，减少设备故障率；坚持维修申报和鼓励自行维修，确保正常生产使用”的原则。
第四条设备的保养和修理必须贯彻“以预防为主，维护保养与计划检修并重的原则”。
制定设备维护保养规程，坚持日常维护与计划检修相结合，做到定期检测，按需修理的预防性维修方针。
第五条对汽车维护保养，应执行交通部的二级维护保养制—1—度。
对于锅炉，应实行夏季检修制度。
第六条各型设备的分级保养周期和作业范围应按规定严格执行。
检测手段不具备时，应对设备实行四级强制保养制度，即例保、一、二、三级保养。
例保、一、二级保养要按各级保养周期和保养内容强制执行，三保按需进行。
第七条固定设备实行保养挂牌制，做到周期、运转小时和保养内容三对口。
第八条设备保养完成后，要填写保养记录，保养人要在保养记录上签字。
第三章设备内部维修规定第九条设备内部维修是指在钻宇公司范围内进行设备修理。
第十条设备的维修实行分级管理，小修、中修、项修由各单位自行组织实施，设备大修（包括部分总成部件大修）须经钻宇公司批准后实施。
第十一条对锅炉、压力容器的修理，须经当地技术监督部门批准，修理方案报钻宇公司设备管理部门备案，由具有修理资质的单位进行修理，经批准后方可进行。
承压部分修理后，须请当地技术监督部门参加验收。
第十二条设备修理应优先选择钻宇公司内部修理单位。
设—2—备维修单位必须是川庆钻探公司和长庆指挥部指定的有资质的单位。
第十三条设备修理必须签订维修合同，维修合同上应有修理技术标准、修理部位或范围、验收办法、保修时间、处罚措施等。
设备维修管理制度要求
设备维修管理制度要求第一章总则第一条为规范公司设备维修工作，提高设备维修工作效率，保障公司设备安全稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备维修工作，包括设备故障检修、设备维护保养、设备备品备件管理等相关工作。
第三条公司设备维修管理以安全第一、预防为主、维修合理为原则，并采取落实岗位责任制度、建立健全维修档案制度、加强教育培训等措施，确保设备维修工作安全、高效、规范进行。
第四条公司设备维修管理主要目标是保障设备正常运行，延长设备使用寿命，提高设备运行效率，降低设备维修成本，确保生产顺利进行。
第二章维修工作岗位责任第五条公司设备维修工作由设备维修人员负责，设备维修人员应按照相关规定，做好设备维修工作。
第六条设备维修人员应具备一定的专业知识和技能，熟悉设备结构原理，掌握设备维修技术，能够迅速准确地排除设备故障。
第七条设备维修人员应严格执行设备维修作业流程，按照规定的维修标准和操作规程操作设备，保证维修质量。
第八条设备维修人员应具备责任心和纪律性，认真履行维修工作职责，保证设备维修过程中的安全和稳定。
第九条公司领导应加强对设备维修工作的监督和检查，发现问题及时进行整改，确保设备维修工作的顺利进行。
第十条设备维修工作由设备主管统一安排，坚持设备维修工作信息公开，确保设备维修工作的及时推进。
第三章设备维修作业流程第十一条设备维修人员应按照设备维修作业流程进行工作，包括故障检修、维护保养、备品备件更换等环节。
第十二条故障检修流程包括：故障定位、故障分析、故障修理、故障复测等环节，确保设备故障得到及时有效解决。
第十三条维护保养流程包括：定期巡检、定期保养、定期检修等环节，保证设备定期维护，延长设备使用寿命。
第十四条备品备件更换流程包括：备品备件登记、备品备件更换、备品备件质量检验等环节，确保备品备件更换的质量和效率。
第十五条设备维修工作应按照设备维修作业流程进行，确保设备维修工作的规范和有效进行。
实业集团有限公司设备维修管理细则(WORD6页)
**********实业集团有限公司文件***资产部[200*]第*号─────────────────────────────────────设备维修管理细则第一章总则为规范设备的维修及费用核算管理，提高设备使用效率，增加设备维修的透明度，严格设备维修审批程序，特制订如下设备维修管理细则第一条公司设备维修管理的归口单位是资产管理部。
第二条维修设备，要本着自力更生的原则，一般性的维修工作，应由管理、使用人员完成，公司内部能够维修的坚决不能外修。
第二章设备维修管理第三条设备维修程序1、本单位不能组织维修的设备，由资产管理部安排公司内部其他单位维修，如不具备维修条件或不能维修的方可外修。
2、设备需要维修，使用单位如实填报设备维修申请表（附表一），单位负责人签字后送交资产管理部，经主管经理及总经理同意后方可维修。
需要维修设备时，必须填写清楚维修部位及损坏原因。
3、各单位需要外维修的设备，由使用单位或资产管理部提供2-3家维修单位进行价格评比，选择质优价廉的单位维修，做好维修预算，并在申请单上填上维修预算价格。
特殊情况可先拆解设备，之后报预算，然后报维修单。
4、严把设备故障确认关，对于出现故障的设备，认真进行检测，在送修或自修之前，责任人应向指定设备维修责任人提交故障诊断书。
5、对于在免费保修期内的设备故障，单位责任人可及时直接与厂家（公司）联系，或报予资产部与厂家联系维修。
第四条车辆维修车辆发生故障，司机应准确判断故障原因，及时排除故障。
如司机本人无法修理的项目需送修的车辆，要坚持厉行节约、修旧利废、以修复为主，换件为辅的原则，车辆维修一律先审批后送修，并遵循如下程序：1、公司所有车辆原则上必须在运输公司大修厂修理。
如因条件限制或运输公司大修厂无法修理的，必须由车属单位填写设备维修申请单，经车属单位领导审定、预算并经资产管理部和公司主管经理，否则一切费用由车属单位负责，公司不予核销。
2、外修的车辆拆换下来的旧配件，司机必须负责收回车队，上交库房。
设备维修管理制度范本
设备维修管理制度范本第一章总则第一条为规范设备维修工作的管理，提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的维修管理工作。
第三条设备维修管理工作应遵循“安全、高效、保障”的原则。
第四条设备维修管理应加强对设备的维修人员的培训，提高其技术水平和服务意识。
第五条公司应建立设备维修档案，对设备的维修情况进行记录和分析。
第六条公司应定期对设备进行维修保养，保证设备的正常运转。
第二章组织管理第七条公司应设立设备维修管理部门，负责设备维修工作的组织和实施。
第八条设备维修管理部门应设立设备维修人员的岗位，明确各岗位的职责和权限。
第九条设备维修管理部门应定期举行维修管理会议，总结经验，解决问题。
第十条公司应建立设备维修管理制度宣传培训制度，对员工进行相关知识的培训和指导。
第三章设备维修流程第十一条设备故障报修：设备故障发生后，相关人员应及时向设备维修管理部门报修。
第十二条设备维修申请：设备维修管理部门收到设备报修后，应及时安排维修人员进行维修。
第十三条设备维修实施：维修人员应认真查看设备故障原因，进行维修工作。
第十四条设备维修记录：维修人员应及时记录维修情况，填写维修单。
第十五条设备维修验收：维修结束后，应对设备进行验收，确保设备故障得到及时修复。
第十六条设备维修结案：维修完毕，应归档设备维修记录，对维修工作进行总结。
第四章设备维护保养第十七条定期保养：设备应定期进行保养，延长设备的使用寿命。
第十八条设备清洁：设备应定期清洁，保持设备的正常运转。
第十九条设备润滑：设备应定期进行润滑，保证设备的正常使用。
第二十条设备维修保养记录：设备维修管理部门应建立设备维修保养记录，对设备的维修情况进行统计。
第五章管理制度第二十一条设备维修管理部门应建立设备维修管理制度，对设备的维修工作进行规范。
第二十二条设备维修管理部门应建立设备维修管理考核制度，对维修人员的工作进行评估。
公司维修管理规章制度细则
公司维修管理规章制度细则第一章总则第一条为了规范公司设备的维修工作，保障设备的正常运转，提高设备的使用寿命，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有设备的维修管理工作，包括但不限于生产设备、办公设备等。
第三条公司设备维修工作必须符合国家相关法律法规，确保设备在安全、高效的状态下运转。
第四条维修管理工作由公司设备管理部门负责具体实施，设备操作人员必须严格遵守相关规定。
第五条公司设备维修必须严格按照规章制度执行，不得私自擅自维修设备，严禁拆卸设备零部件。
第六条设备维修管理工作应当建立完善的维修记录和档案，确保设备的维修历史可追溯。
第七条公司设备维修应注重预防性维修，及时排除设备隐患，确保设备安全运行。
第八条公司设备维修必须根据设备的使用情况和维护周期制定维修计划，按时进行维护和保养。
第九条公司设备维修工作必须加强维修人员的培训和技能提升，确保维修质量和效率。
第二章维修工作流程第十条公司设备发生故障时，操作人员应立即停止使用设备，并向设备管理部门报告。
第十一条设备管理部门收到报告后，应及时派遣维修人员前往现场进行故障排查和修复。
第十二条维修人员应按照维修计划和维修标准进行维修工作，确保设备的安全和正常运转。
第十三条维修人员在维修过程中，如需更换零部件或进行改动，必须经过设备管理部门审批。
第十四条维修人员应保持设备维修现场整洁有序，不得将维修工具等物品留在设备周围。
第十五条维修人员在维修完成后，应对设备进行测试和检查，确保设备无故障，可正常使用。
第十六条维修人员应及时完成维修记录和报告，向设备管理部门汇报维修情况和维修结果。
第十七条设备管理部门应对维修记录和报告进行审核和归档，确保维修信息完整和可追溯。
第三章维修安全措施第十八条维修人员在进行维修工作时，必须戴好安全防护用具，严格遵守操作规程。
第十九条维修人员对设备维修过程中的危险因素和安全隐患应提前做好防范和应对措施。
第二十条设备维修现场应设置明显的安全警示标识，确保维修人员和周围人员的安全。
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**实业集团有限公司文件
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设备维修管理细则
第一章总则
为规范设备的维修及费用核算管理，提高设备使用效率，增加设备维修的透明度，严格设备维修审批程序，特制订如下设备维修管理细则第一条公司设备维修管理的归口单位是资产管理部。
第二条维修设备，要本着自力更生的原则，一般性的维修工作，应由管理、使用人员完成，公司内部能够维修的坚决不能外修。
第二章设备维修管理
第三条设备维修程序
1、本单位不能组织维修的设备，由资产管理部安排公司内部其他单位维修，如不具备维修条件或不能维修的方可外修。
2、设备需要维修，使用单位如实填报设备维修申请表（附表一），单位负责人签字后送交资产管理部，经主管经理及总经理同意后方可维修。
需要维修设备时，必须填写清楚维修部位及损坏原因。
3、各单位需要外维修的设备，由使用单位或资产管理部提供2-3家维修单位进行价格评比，选择质优价廉的单位维修，做好维修预算，并在申请单上填上维修预算价格。
特殊情况可先拆解设备，之后报预算，然后报维修单。
4、严把设备故障确认关，对于出现故障的设备，认真进行检测，在送修或自修之前，责任人应向指定设备维修责任人提交故障诊断书。
5、对于在免费保修期内的设备故障，单位责任人可及时直接与厂家（公司）联系，或报予资产部与厂家联系维修。
第四条车辆维修
车辆发生故障，司机应准确判断故障原因，及时排除故障。
如司机本人无法修理的项目需送修的车辆，要坚持厉行节约、修旧利废、以修复为主，换件为辅的原则，车辆维修一律先审批后送修，并遵循如下程序：
1、公司所有车辆原则上必须在运输公司大修厂修理。
如因条件限制或运输公司大修厂无法修理的，必须由车属单位填写设备维修申请单，经车属单位领导审定、预算并经资产管理部和公司主管经理，否则一切费用由车属单位负责，公司不予核销。
2、外修的车辆拆换下来的旧配件，司机必须负责收回车队，上交库房。
司机不能擅自处理，否则，按换装新配件和价值处罚。
3、外修的车辆经修配厂拆卸后，确需增加维修项目的，由司机向车辆单位领导汇报，然后由车辆单位领导审核，需经资产管理部与主管领导同意后，方可维修增加的维修项目。
车辆修好后必须由车辆单位领导及司机共同验收核实修理项目、审核修理费用。
4、对长途车辆在外期间突发故障的应急修理，司机必须电话报告车属单位领导，由车队安排救援事宜，如果路途遥远无法救援需就地维修的，由车属单位领导审定维修项目，同时上报公司资产管理部或公司主管经理，同意后方能修理，否则不予报销修理费。
5、在运输公司向前修理部维修的车辆，一切修理项目必须填报车辆维修申请表，见附表二，必须写清维修部位和维修项目、做好预算，经资产管理部审批后方可维修，否则不予结算。
第三章费用结算
第五条车辆维修费按实际车辆维修费用核算，费用为月结或季度结算，车属单位月末或季度将车辆维修单据签字汇总交公司资产部核实审批单，如无审批单公司将不予报销。
第六条在运输公司向前修理部维修发生的费用为月结算，向前修理部必须持有司机修后确认签字和车属单位领导及资产管理部审批签字的维修单，到公司资产管理部核实，如无申请单公司不予核销。
第七条运输公司修理班的日常维修项目收费由公司经营审计部与财务部统一定价（如：粘胎，修空调，加制冷剂、维修水箱、维修取暖锅炉等），并且要严格执行此价格。
第四章其他
第八条未经允许，私自将设备外修的，其费用自理。
第九条本制度自公布之日起施行，由资产管理部负责解释。
资产管理部
二零零九年四月三十日
主题词：设备维修管理细则
抄送：工程处、公司领导、各厂、机关各部（共印35份）盘锦辽河油田华联实业集团有限公司二零零九年四月三十日打印：纪彬选校对：刘波
附表：一
盘锦辽河油田华联实业集团有限公司
设备维修申请表申请单位：年月日编号：
附表：二
车辆维修申请表NO:
备注：此表一式二份，经审批后，车属单位、运输公司向前修理部各一份
车辆维修申请表NO:
备注：此表一式二份，经审批后，车属单位、运输公司向前修理部各一份。