2016新年招商局工作计划怎么写

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招商局工作总结及工作计划

一、工作总结

在过去的一年，招商局的工作在多方面得到了显著的发展和进步。通过建设高效的招商引资平台，加强团队管理，我们取得了如下的成绩：

1、招商业务量持续增加。招商局高度重视招商工作，在加强日常工作管理的同时，积极鼓励员工开展各方面的招商工作。在全国范围内开展了一系列的对接和沟通活动，扩大了招商渠道，最终实现了招商业务量的持续增长。

2、招商项目质量不断提高。招商局深入了解市场需求和投资热点，将精力集中于招商重点领域和优势产业，针对性的推出了多种招商政策和活动。不断提高了招商项目的业务水平和质量，吸引了大批优质的招商客户。

3、招商平台的建设不断完善。招商局具有全国性的招商引资平台，致力于建设高效的招商平台，提高招商业务的便利性和展示效果。加强对招商人员的培训和考核，提高了员工工作积极性和服务水平，同时，还加强与科研机构和高校合作，不断借鉴和探索新的招商配套模式。

4、团队管理效果显著。在整个部门的管理上，招商局从招聘到培训，从业绩考核到目标分配，都完善了一套良好的流程和

机制，从而保证了招商业务的稳步进行。同时，招商局还积极鼓励员工互相协作，共同奋斗，建立了良好的团队氛围和企业文化。

二、工作计划

在未来的一年里，招商局将持续保持高度的发展热情，进一步完善平台建设，加强团队管理，不断拓展业务，进一步实现发展目标。

1、加强招商配套服务。招商局将在建设招商平台的基础上，

进一步丰富招商配套服务和招商政策，为招商客户提供更高效、专业的服务，增加他们的投资信心和归属感。

招商引资工作总结及工作计划5篇

第1篇示例：

招商引资工作是每个地方经济发展的重要工作之一，通过吸引外

部资金和技术来促进本地区产业升级和经济增长。在过去的一段时间里，我们展开了一系列招商引资工作，取得了一定成绩，同时也面临

着一些挑战和问题。下面就来总结一下我们的工作成果和存在的不足，并提出下一步的工作计划。

一、工作总结

近期我们在招商引资工作中取得了以下成绩：

1. 制定了招商引资规划：我们根据地方经济发展的实际情况，制

定了招商引资的年度规划和目标，明确了引资重点和方向，为后续工

作奠定了基础。

2. 拓展了招商渠道：我们利用各类展会、路演等机会，积极拓展

国内外的招商渠道，广泛接触潜在的投资者和合作伙伴。

3. 签约了一些重要项目：通过不懈努力，我们成功引进了一些重

要的投资项目，这些项目将为地方经济发展带来新的动力和机遇。

4. 加强了对接服务：我们成立了招商对接团队，为来访的投资者

提供全方位的服务和支持，提高了引资的成功率和效率。

二、存在的问题

在招商引资工作中，我们也面临着一些问题和挑战：

1. 招商渠道不畅：目前我们的招商渠道还比较有限，需要进一步完善和拓展，扩大我们的影响力和吸引力。

2. 项目跟进不及时：有些引进的项目由于各种原因没有得到及时跟进和落地，导致合作进展缓慢，需要提高项目管理的效率和质量。

3. 服务水平有待提升：虽然我们成立了对接团队，但是服务水平和专业度还有待进一步提升，为投资者提供更优质的服务和支持。

4. 项目风险控制不到位：有些项目存在一定的风险和不确定性，我们需要建立完善的风险评估和控制机制，减少投资风险。

招商部的工作计划6篇

在日常工作中我们都会有很多需要和文字打交道的地方，像是编写各类报告、总结、会议纪要甚至邮件等。文章的艺术就是语言的艺术，相同的意思用不同的语言来表现，就会有不同的艺术效果。写文档，能帮助你不断地理清思路，好的文档，也能更高效地沟通。写好文档不仅仅是个人能力的体现，还可能会得到领导的赞赏，甚至升职加薪都有可能。但是很多时候，很多人花费很多时间、精力、工作量以及心血所完成的工作，最终会体现为这样一份书面文档，包括领导在内的其它人能看到的可能也就只是这份文档而已，因此，它的质量，不仅会从很大程度上影响着别人对于此项工作的看法，往往也会影响着别人对于文档作者的评价，因为透过这些文字，不仅能体现出作者对于工作内容的理解、认识、思考和创造，更能体现出作者的基本素质、工作能力乃至工作态度。在日常工作中，很多人可能不那么擅长于写作或者表达，尽管这样，我们依然可以活到老学到老，我们可以走捷径，那就是参考和借鉴别人写的文档，学以致用，转化成我们知识储备，下面是我为大家精心整理的招商部的工作计划6篇，希望能够帮到您！

招商部的工作计划篇1

一晃而过，弹指之间，20__年已近尾声，招商部全体同仁在集团领导的亲切关怀下，在商业公司的正确带领下，同德同心，群策群力，全面推进____购物中心项目调研、业态定位、招商洽谈和团队建设等工作，在取

得了微小成绩的同时，也存在诸多需要改进的地方。现将一年以来的工作情况汇报如下：一、20__年工作进展与取得成效

根据____购物中心项目实际情况，20__年的工作主要划分为三个阶段。

招商工作计划

招商工作计划「篇一」

根据xx区区招商办的工作部署，结合办事处工作实际，坚持本着务实创新，扩大外延的原则，积极创新招商引资方式，做到以商招商、以诚招商、以情招商，多方位的开展招商引资工作。

一、工作目标。确保实现省外到位资金5亿元。

二、具体的工作措施和方法。

1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，积极上门与企业及相关部门联系，挖掘招商信息;同时，增强敏锐感和辨别力，提高招商成功率

2、积极做好在谈

项目、意向项目的推进工作。一、火车站七天酒店;二、深航国际酒店;三、海宁皮革城项目;四、环城路棚户区改造项目。

3、强化以商招商。

(1)加强企业管理，做好分类指导。(2)不断拓宽服务领域，深化服务层次，提高服务质量，对企业实行跟踪服务，竭力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境，让落户企业宣传滨北，赞扬滨北。(3)经常性深入企业，及时掌握企业发展动向，捕捉招商信息。(4)招商办进一步建好项目信息库，做到管理细致，跟踪盯靠及时到位。

4、建立行之有效的招商激励机制，调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的单位和个人，给予适当的政治鼓励和物质奖励，促使招商效果最大化。

5、发挥资源优势，拓宽招商引资领域。

要从“三个围绕”入手抓招商引资：

一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势，也是加快发展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商，以开放促进开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。

二要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业结构结合起来，通过引进技术、资金、品牌，发展新型产业。

招商工作计划书(精选18篇)

招商工作计划书（精选18篇）

招商工作方案书篇1

为深化贯彻党的xx大和市第四次、市委四届二次全委会精神，不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、拓宽招商引资领域、落实招商引资工作责任，乐观营造“领导干部带头、专业队伍主攻、全员力气参加”的招商引资大格局，不断推动经开区招商引资工作深化、高效、健康进展，特制定本方案。

一、工作目标

将20xx年确定为双桥经开区“招商引资攻坚年”，全年招商引资目标任务为：协议资金200亿元以上，到位资金60亿元以上，引进大项目25个以上，引进总部经济企业15户以上，利用内资50亿元以上。

二、工作重点

为确保20xx年招商引资目标任务全面完成，重点抓好以下工作：

（一）突出重点产业。充分发挥经开区“五好一高”的优势，以主导产业为重点，以重大项目为支撑，切实抓好经开区“5+1”产业体系招商工作。

一是汽车及零部件产业。引进汽车整车、专用车及发动机、车桥、转向器、车架等汽车关键零部件，摩托车及关键零部件等项目，力争引资25亿。

二是现代装备制造产业。电机、轴承、机座、轮毂等，轨道交通装备配套体系和齿轮（磨齿、滚齿）加工，机床制造基地，航空配套产业，大功率柴油机和小型通用汽油机，大型核电装备铸锻件、冷热连轧机铸锻件、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目，力争引资20亿。

三是循环经济产业。引进电子设备、废旧汽车等拆解项目，再生钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目，力争引资20亿。

四是电子信息产业。引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产品、通信设备及终端产品、新型电子元件，汽车电子掌握装置、车载电子装置等项目，力争引资20亿。引进热水器、冰箱、电磁炉、电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目，力争引资20亿。

招商工作计划怎么写

招商工作计划怎么写范文

★我们工作计划频道为大家整理的招商工作计划怎么写范文，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

(一)夯实基础，强化项目工作。

1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业，牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇，研究生成10个招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。

2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集项目投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大项目为核心，中小产业、项目为依托的产业招商格局。

3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况，分析一次项目促进工作运行情况。

4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案，按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表，按季做一次统计分析，为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇，做到全面、具体、科学，以确保市*下达我县年度目标任务的全额完成。

招商局年度招商引资工作计划

为认真做好20XX年招商引资工作，全面实现工委、管委提出的年度目标任务，经研究，特提出如下招商局年度工作计划。

一、目标任务

全年全局新引进招商引资项目2个以上，其中家具项目不低于1个，实现到位资金不低于4000万元。

二、计划安排

1月：完成市、区两级招商引资考核，提出招商引资先进单位和个人的建议名单和表彰意见，提交区工委、管委会议研究。

2月：修订完善招商引资相关文件；开展招商引资优惠政策的清理规范工作；利用在外创业人士春节回乡探亲时机，做好招商引资的宣传推介工作。

3月：做好20XX年招商引资项目谋划工作，完善充实项目库；筹备并召开20XX年招商引资工作会议、第一次招商引资项目推进会；加强外出招商，筹备并落实区领导赴北京开展招商活动；加大家居产业园宣传，提出20XX年宣传方案。

4月：筹备并组织召开一季度全区招商引资调度会、第

二次招商引资项目推进会；筹备并组织实施一期招商引资培训；筹备并落实区领导赴广东开展招商活动；筹备并参加XX 市在深圳举办的投资环境说明会。

5月：筹备并组织召开第三次招商引资项目推进会；筹备并落实区领导赴上海、江苏开展招商活动。

6月：筹备并组织召开第四次招商引资项目推进会；筹备并落实区领导赴福建、浙江开展招商活动，计划在浙江召开一次小型推介会。

7月：筹备并组织召开上半年招商引资调度会、第五次招商引资项目推进会；筹备并参加XX市在上海松江举办的投资环境说明会。

8月：筹备并组织召开第六次招商引资项目推进会；筹备并落实区领导赴成都召开一次小型推介会。

招商局年度招商引资工作计划_2

招商局年度招商引资工作计划

今年，在县委、县政府的高度重视下，招商引资规模不断扩大，引资水平不断提高，全县招商引资工作迈上了一个新台阶。截止目前，我县新签约引进项目21个，合同投资额亿元，其中过亿元项目14个；实际利用内资亿元，完成全年任务的98%，实际利用外资1000万美元，完成全年任务的100%。整体工作保持着良好的发展态势。以下是我局XX 年工作计划：

1、继续打造“西安泾河工业园”和“中国西部汽车零部件产业基地”两个品牌，以招大商、引大资为重点，紧紧围绕陕重汽及配套项目、能源化工基地、兵器工业项目以及宝鸡石油钢管项目，牢固树立大项目意识，实施产业招商，同时充分抓住《关中—天水经济区发展规划》深入实施带来的契机，东南沿海地区资本向内地转移，西安大型工业企业外迁，中西部大型企业扩张、布点等机遇，以装备制造业、精细化工等为重点，注重引进能耗低、技术含量高的好项目、大项目。

2、主动出击，外出招商。由县级领导带队，分期、分批次赴省外、境外考察招商。主动出击，上门招商被公认是我县成功招商的制胜法宝，“走出去招商”一方面宣传了自身，引来了企业，同时也是学习对方先进理念和服务意识的

机会，也是对我们思想大解放的一次洗脑，这样一举几得的招商模式，我们要一如继往的传承下去。

3、进一步密切同经开区的联系，充分发挥双方的“互补”“双赢”作用。我们要更加积极配合经开区的各项工作，在此基础上，进一步拓宽同经开区的合作领域，取长补短，争取做到信息和项目等多方面的互通有无。同时要积极落实与新城、莲湖、碑林签订的框架协议，不断扩大合作共建范围，力争年内取得实质性进展，加速“飞地经济”建设步伐。

招商局工作总结与招商引资工作计划

THANKS
感谢观看
宣传渠道
利用网络、媒体、展会等多渠道进行宣传，如建立官方网站、发布新闻稿、制作宣传册等。
宣传内容策划
突出招商引资的优势、特色和亮点，强调投资环境、政策支持、服务保障等方面的情况，同时结合产业发展趋势和市场需求，针对性地宣传推介。
招商推介会及专题活动组织
招商推介会
定期举办各类招商推介会，邀请潜在投资者参加，介绍当地投资环境、政策和项目，与投资者进行面对面交流和洽谈。
2022年共引进项目20个，实际到位资金10亿元，完成年度任务的100%。
重点工作与成绩
重点工作
策划并组织了3场大型招商活动，包括“投资说明会”、“招商推介会”和“产业峰会”，吸引了众多国内外企业参与。
成绩
通过活动成功签约项目15个，预计总投资额超过8 亿元，为区域经济发展注入了新的活力。
工作中存在的问题与不足
专题活动
组织各类专题活动，如商务考察、投资环境说明会、产业对接会等，针对不同领域和投资者的需求，提供专业的投资服务和支持。
招商项目包装与发布
招商项目包装
根据当地产业发展需求和投资者关注点，筛选、策划和包装一批优质招商项目，吸引投资者关注和投资。
项目发布
通过各类渠道和平台发布招商项目信息，扩大项目的知名度和影响力，吸引更多的投资者关注和参与。

招商工作思路和计划安排

招商工作是一个涉及市场营销、业务拓展和客户关系管理的复

杂任务。在进行招商工作时，需要考虑以下几个方面的思路和计划

安排：

1. 市场调研和目标定位，首先需要进行市场调研，了解目标行

业的发展趋势、竞争对手情况以及潜在客户的需求。在此基础上，

明确招商的目标定位，确定招商的方向和重点。

2. 制定招商策略，根据市场调研的结果，制定相应的招商策略。比如，可以选择通过参加行业展会、举办推介会、开展线上线下宣

传等方式来吸引潜在客户，同时也可以考虑与合作伙伴展开合作，

共同开拓市场。

3. 客户关系管理，建立健全的客户关系管理体系，包括客户信

息的收集、整理和分析，以及针对不同类型客户的个性化营销和服务。通过建立良好的客户关系，提高客户忠诚度和满意度，从而促

进招商的成功。

4. 团队建设和培训，招商工作需要一个专业的团队来完成，因

此需要进行团队建设和培训。团队成员需要具备良好的沟通能力、市场营销技能和客户服务意识，以应对各种复杂的招商情况。

5. 绩效考核和调整，建立科学合理的绩效考核机制，对招商团队的工作进行定期评估和调整。根据实际情况，及时调整招商策略和计划安排，以确保招商工作的顺利进行和取得良好的效果。

总的来说，招商工作需要综合考虑市场情况、客户需求、团队能力等多个方面的因素，制定合理的计划安排和实施策略，才能取得成功。同时也需要不断学习和改进，与时俱进，以适应市场的变化和发展。

招商引资工作计划

招商引资工作计划锦集9篇

招商引资工作计划篇1

一、高度重视，着力构建招商引资组织领导体制

牢树“大开放才能大招商、大招商才能大发展”的意识，创新完善招商引资体制，进一步健全招商引资的组织领导体系。一是建立招商引资工作联席办公制度，定期召开联席办公会，安排部署全县招商引资工作。二是县政府明确一名副县长把主要精力用于抓招商引资工作。三是组建县政府大项目办公室、招商局，核定职能、职责，对招商引资工作全程负责和服务。四是县财政每年至少拿出100万元，作为招商引资工作专项经费，确保工作顺利进行。

二、创新思路，大力加强招商引资制度建设

一是建立严格的目标管理责任制。对有招商任务的单位，实行部门首长负责制，落实“专人、专车、专经费”的“三专”措施，纳入全县目标管理；结合深化“双百工程”，细化考核办法，明确奖惩措施，推动全民招商氛围的形成。

二是建立严历的督查机制。县委、县政府“两办”督查室和县纪委效能监察室，把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作的重点，采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法，严督实查，跟踪问效。

三是建立严明的奖惩机制。严格按照“双百工程”奖惩规定，对项目建设和招商工作有功的单位和个人给予重奖，对完不成任务的单位和个人给予惩戒。

四是建立高效的项目建设机制。继续推行县处级领导联系重点项目制度，明确牵头领导，成立一套班子，指定责任部门，确定业主单位，把任务捆绑在一起，把责任捆绑在一起，实行同奖同罚。

三、激发潜能，大力开展多渠道招商引资方式

一是实行商会招商。选派干部进驻*、*等商会，参与商会工作、完善运行体系，加强对外联络、提高运行效率，把商会打造成为宣传潢川、联系潢川、招商引资的平台。

招商工作计划方案(5篇)

招商工作计划方案篇1

结合去年的工作实际情况，在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营计划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查研究，了解对方的市场布局情况，投资厂商的变动和销售情况，以及客流结构等信息。要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下，各工作环节环环相扣，做好“赢”的工作后，然后“再打”下一战役。

项目要生存，必须做好招商工作，积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。

一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点：

1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员交流，探讨相关的招商知识及部门工作;

2、与同行业人员多交流，探讨摸索，创新招商知识;

3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进;

二、尽可能多的增加预备客户资源

1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。

2.在台商聚集的城市收集客户资源，借鉴别人成功的投资案例，借鉴别人的失败，从而成就自己的工作。

3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。

三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家

1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。

2、结合本部门的实际情况，多了解和引进其他有兴趣或主流品牌的厂商，尽可能稳定现有企业厂商，同时形成稳定的发展趋势。

商务局招商工作总结及工作计划_招商工作总结与不足

一、招商工作总结

在过去的一段时间里，商务局的招商工作取得了一定的成绩。我们积极响应国家号召，推动招商引资工作，为本地区经济的发展做出了积极贡献。具体总结如下：

1. 积极响应国家政策，着力推动招商引资工作。在国家大力推动招商引资的政策指

导下，商务局积极行动，不断开展招商推介会、赴外开展招商活动等，取得了一定的成

果。

2. 有效开展招商推介活动，促进企业发展。商务局组织了一系列的招商推介活动，

向外界展示本地区的投资环境和政策优势，吸引了一批优质企业前来洽谈合作，推动了本

地区产业的发展。

3. 建立健全了招商引资工作机制。商务局不断完善招商引资工作机制，建立了一套

科学的招商引资管理体系，提升了招商引资工作的管理水平和效率。

4. 加强了与企业的沟通和合作。商务局与各类企业保持密切联系，通过定期的座谈会、企业走访等方式，及时了解企业的需求和问题，为其提供帮助和支持。

5. 政策优势明显，吸引了一批优质项目落户本地区。商务局在招商引资工作中，充

分发挥了政策优势，吸引了一批优质项目进入本地区，为本地区的经济发展注入了新的活力。

在招商工作中，我们也存在一些问题和不足，需要进一步改进和提升，具体表现为：

1. 招商引资宣传不够到位。在招商引资工作中，我们的宣传工作还不够到位，对外

界了解不足，影响了招商引资的效果。

2. 招商引资机制还需要进一步健全。目前的招商引资工作机制还有待进一步健全和

完善，需要加强各部门之间的协作配合，提升工作效率。

3. 服务意识还需要提升。在招商引资工作中，我们对企业服务的意识还需要加强，

有关招商工作计划5篇

3月份，我中心在“加快发展，科学发展，又好又快发展”指导下，进一步做好“招商引资年”和招商引资百日大会战活动，全面推动

我县的招商引资工作。下面就是作者给大家带来的招商工作计划，期望

能帮助到大家!

招商工作计划1

一.项目介绍：

温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的，该公司的重

点项目——句容温州商贸城位于具有南京御花园之称的句容市，是句容

市政府20x年重点标志性工程，占地面积200亩，处于西环路和104国

道的交汇口。辐射南京大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业

建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平

方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。

二.产品定位优势：

温州商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依靠，以物流为基础，

来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当

今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府提倡的大力发展民营

经济的要求，它高起点的定位、计划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。经营

项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五

金低压电器钻业交易区等，将句容建材装潢、五金机电消费市场进行了

科学的计划整合和有效的管理运作。另外，工商、技监、金融、供水、

供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融

展现贸易、仓储物流、科技服务、信息交换为一体的科技商贸城、文化城、信息城。

三.交通概况：

本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2公里

招商工作计划模板5篇

招商工作计划篇1

1、工作指标：招商引资任务指标100亿元

2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障，没有一个好的领导机构，巩固我们招商引资的软环境就是一句空话，就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。所以，各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导，加大招商引资的领导力度，促进招商引资有序开展。

3、充分发挥经济顾问、招商局副局长、专职招商人员的作用。__年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济顾问、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用，发挥他们持有的各种特长，以多条腿走路，探索出一条崭新的招商引资路子来。

4、强化“二城三区六园”的载体作用。“二城三区六园”是我们产业发展的主要载体，开发建设好这些载体是我们招商引资工作强有力的基础，是引进一大批龙头项目的基地，高标准的规划，精准的产业定位，为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障，促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。

5、继续做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园”这些载体，每个载体也有了产业定位，那么让外界如何了解静海，了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作，我们要以科学发展观为指导，发挥自己的特长和优势，加大我县的知名度。

6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。发达地区总部经济的税收不菲，有的一栋楼宇税收就达亿元以上，我市市内六区及周边地区也都在进行着

这项工作，我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置，积极探索这项工作，将其提到招商引资工作的议事日程。

招商部门工作总结与计划

以下是小编提供一篇的招商部门工作总结与计划、部门工作总结等，这篇文章的启发点是我们将改进工作，尽早弥补以往的不足，提高效率，作出成绩。更多工作总结

招商部门工作总结与计划：区招商局组建一年多来，在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕全区招商引资工作的目标和任务，认真贯彻落实四城建设的战略目标，着力抓好以下几个方面的工作：

一、走出去，做好宣传推介工作

建局以来，我局坚持以走出去为指导方针，认真做好投资环境推介会的组织和举办工作，积极参加国内外各类商业展会，主动出击拜访各大型企业，进一步加大我局招商引资宣传力度。

建局以来，先后组织举办了21场次投资环境推介会，与会客商达870多人，足迹遍布了上海、杭州、宁波、山东、广州、深圳、北京、东南亚、日本、韩国、欧洲等国家和地区，着力推介相城优越的地理环境、得天独厚的区位优势、丰厚的文化底蕴，积极宣传相城建区以来经济社会等方面取得的成就，提高了相城区的知名度，吸引了一大批厂商来我区参观考察，洽谈投资项目。

除组织举办投资环境推介会外，我局各部门组织小分队主动出击，参加了各地相关

的专题博览会、商品洽谈会等展会，拜访了区内及周边地区、城市的大中型企业和上市公司，深入了解了物流、餐饮、零售等行业发展动态，与企业客商进行了深层的沟通交流，很好的宣传推介了我区投资的软硬环境。

二、引进来，狠抓项目洽谈工作

针对招商引资项目，坚持引进来的工作方针，2007年洽谈项目信息234个，共有17个项目签约落户。

今年下半年以来，重点围绕区委提出的中心商贸区要构建五大集聚区(大型市场集聚区、大型宾馆集聚区、大型商务集聚区、大型休闲娱乐集聚区、大型商贸集聚区)的思路，主动出击，拓展信息渠道，抓住一批在谈的知名项目，如沃尔玛超市、家得宝建材超市、礼来医药、月星、美凯龙家具卖场、五星、苏宁电器连锁、法国雅高酒店、喜来登酒店、美国米高美金殿集团等以及恒基、广州合景、深圳万科、中海、华润置业等一大批房地产开发企业。对这些项目我局始终保持着密切的联系，专人跟踪，紧抓不放，争取早日签约落户。