医院低值易耗品领用制度

医院低值易耗品管理

医院低值医用耗材的管理医用耗材是医院开展医疗业务必不可少的，也是医院成本的重要组成部分。

随着药品加成的取消，2017年国家发改委发布了《关于全面深化价格机制改革的意见》明确提出取消耗材加成，降低耗材价格的同时减轻老百姓看病难、看病贵的一计良策。

目前，医用耗材费用出现增长趋势，2018年天津市30家公立医院医疗费用较去年同期平均增长2.18%，百元医疗收入卫生材料费用较去年同期平均增长5.83%，由此可见，医用耗材需求量逐渐升高。

医用耗材按价值和使用重要性分为高值耗材和低值耗材。

高值耗材受集中采购、进口替代等因素影响增速逐渐趋缓，而低值耗材因应用广泛，同时受益于老百姓生活水平的提高和医疗需求的增长，将持续保持高速增长。

一、低值医用耗材管理的意义。

随着市场经济的快速发展，医用耗材费用的增长时刻影响着着医院的发展前景。

近几年医院对医用耗材管理给予高度重视并积极采取有效措施加强医用耗材的管理。

目前，高值耗材已实现条码化管理，从耗材请购、入库、领用到使用都能做到统一规范耗材编码和分类，全程从供应商再到患者条码可追溯管理。

而低值耗材因种类多、规格复杂、应用范围广的特点管控难点大。

所以传统的管理方式已无法满足医院的需求，实现低值医用耗材精细化、科学化管理对医院可持续发展发挥着重要的意义。

加强低值耗材在医疗服务的每个环节管理，减少低值耗材的流失，有利于医院提高医疗质量的基础上降低医疗成本，提高低值耗材使用率；有利于医院优化医疗服务，切实减轻患者负担。

二、医用低值耗材管理现状。

1.物资管理人员管理意识浅薄，缺乏专业性人才。

随着信息技术的不断发展，信息化已经全面代替人工贯穿整个流程，然而物资管理人员认知仍然停留在表象，未深入理解管理的真正含义。

而且管理制度不够完善，管理方法落后，缺乏管理专业性人才，管理意识薄弱导致低值耗材部分流失。

2.低值耗材采购管理不完善。

采购管理主要分为采购计划和供应商管理。

采购计划存在不合理性，目前采购计划是由护士长根据科室库存物品数量多少，凭借经验申请采购计划，这种方法会出现存货积压和缺货现象。

医院后勤物资管理流程及制度,采购、验收、仓储、领用规定

丰宁县医院后勤物资管理流程及制度为了提高医院后勤物资管理的科学性和合理性，减少浪费和库存占用，对各种物资实行统一采购、统一供应、统一管理、统一核算，简述物资管理流程如下：全文目录一、订立采购计划，严格规范采购审批制度 (1)二、开具“入库单”, 严格验收管理 (2)三、物资的出库领用管理规范 (3)四、物资的保管制度 (4)五、物资的监控管理 (4)一、订立采购计划，严格规范采购审批制度1、物资采购必须根据各科室实际需求，按申请计划采购。

2、各科室必须在每月15前向医院提出申请物品计划，并按要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等，由科室负责人签字后交仓库保管员统计，仓库保管员在汇总各科室申请计划并调阅物资库存量后，确定下月采购物资名称、数量和金额，并在月末20日制订出下一个月的需用物资采购计划，连同各科室的申请计划一并呈主管领导审批后，交后勤科采购员采购。

采购员采购前应进行市场调查，在货比三家（比质量、比价格）的基础上进行有计划的采购，防止盲目采购，应节约使用采购资金，为了防止工作中的漏洞，采购员必须专职人员，不可一人多兼，保管不可兼采购员职务。

3、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成积压和浪费。

4、各科室申请计划外物资、急需用品或需增添库房未有的物资必须由科室领’导提出书面申请并写明原因，申请数量、规格、大约价格等，呈主管领导审批后交仓库保管员汇总交后勤科安排采购。

二、开具“入库单”,1、采购人员购买的各种物资，都应及时送仓库验收，验收人员应当对照销货单位的发票，对每一种货物的品名、规格、数量、质量等严格查验，在保证相符的基础上签字开具入库单。

严禁将未办理入库手续的物资直接交付使用。

2、物资验收相符后，保管员将手写入库单交开单员使用微机打印出正式入库单一式四联，仓库保管、采购员、财务、物资库会计各一联，并由库管员、采购人员签字，以划清采购员与保管员之间的经济责任，确保入库物资的准确性。

医院低值易耗品管理制度

XXXX医院
低值易耗品管理制度
一、在医疗活动中，凡独立成形，经多次使用而不改变其实物形态，耐用一年以上的下列物资属低值易耗品：
1.医疗用品：单价在800元(不含800元)以下的各种零星器械和100元以上的易损玻璃器皿等。

2.其他用品：单价在800元(不含800元)以下的家具、被服、办公用品(含5元以上)、炊具、工具、劳保用品等。

二、根据本单位情况，低值易耗品可分为八类：
1.医疗用品类：凡医疗所用物品，单价在800元(不含800元)以下的各种零星器械和单价在800元上的易损玻璃器皿。

2.办公用品类：凡单价在800元(不含800元)以下、5元(含5元)以上的号码机、订书机、热水瓶、文件框、灯具、钢笔等。

3.棉织品：床单、被褥、病员衣物、枕巾、枕心等。

4.炊事用具类：如锅、搪瓷碗、病员饭菜盒、面缸等。

5.修理工具类：如各种剪、钳、刀、斧、钻、凿、锯等工具。

6.家具类：除列入固定资产管理外的所有家具，如桌、椅、凳，各种箱、架、茶几等。

7.劳保用品类：按有关规定，职工享用的各种劳保用品，如各种工作服、鞋、帽、电工靴、手套等。

8.其他类：如消防、清洁用品等。

三、上述八类中的第一类原则。

医院低值易耗品管理制度

医院低值易耗品管理制度
一、凡是不够固定资产计价标准，又不属于消耗材料的用具设备，以及单位价值虽超过固定资产计价标准，但易于破损的物品，均属低值易耗品范畴。

二、低值易耗品的管理原则:定额管理、定期核销、科室核算。

一般低值易耗品采用“以旧换新"的管理办法:消耗性低值易耗品应根据科室的实际消耗情况，核定消耗定额，按定额领用，实行科室核算。

三、低值易耗品的归口管理:除医用低值易耗品归医学工程部管理外，其他低值易耗品均归总务部管理。

四、为便于管理，各管理部门应根据低值易耗品的特点，结合医院情况，编制低值易耗品目录及建立科室分户账，详细列明低值易耗品的类别、品名、规格、数量及编号等。

五、各管理部门应根据医院各科室低值易耗品的实际消耗数量，结合当年预算安排情况、库存情况和市场情况，提出当年采购或加工计划，报院领导研究批准后执行。

采购的低值易耗品如属政府采购或招标采购，必须按有关规定办理手续。

六、在库低值易耗品存放要科学，做到分类有序、零整分开，便于收发和查找，以防损坏、变质和丢失。

七、严格低值易耗品的出入库手续。

购入的低值易耗品要按规定及时验收入库;出库低值易耗品要按定额领用或以旧换新。

八、建立清查盘点、对账制定，坚持日清月结、季盘点，每月与
财务处对账，保证账账相符、账实相符。

九、加强低值易耗品的在用管理。

在使用中，科室要有专人保管、登记，记载其分布、使用消耗及报废情况，加强维护，延长其使用寿命，能收回的尽量收回，严禁私人挪作他用。

十、加强经济责任制，对无故损坏或丢失者，应由当事人按原价进行赔偿;属于工作原因，应由科室负责人说明原因签署意见，经院领导同意签字后，到管理部门补领。

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度低值易耗品管理制度篇一一、生产用工具、仪表等低值易耗品，各班组要指定专人负责建立台帐，详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点，主管股室也要建立辅助帐以便备查。

二、管理用家具、器具等低值易耗品，由行政组按领用单位建立台帐，按类别统一编号，定期进行清查、核对，加强使用部门的责任，防止丢失或化为私有。

三、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理，督促各部门每年清理一次，做到卡、帐、物相符。

四、职工调离工作，应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保用品等，如数归还有关部门或批准办理转帐手续，不得私自带走。

五、在用低值易耗品需要报废时，由本部门提出申请，经生技、用电、计划、行政、财务部门鉴定，符合报废条件的`方能报废。

六、财务审计室应按规定做好低值易耗品的核算工作。

低值易耗品管理制度篇二地产公司低值易耗品管理制度为了加强低值易耗品管理，以有利于低值易耗品合理使用，特制定本制度。

第一条低值易耗品系指可以多次使用而不改变它的实物形态，但是单位价值和使用期限又达不到固定资产标准有一类劳动物料，主要包括一般工具、用具、劳保用品及各类周转材料。

第二条低值易耗品由办公室指定实物管理责任人负责申请购买、保管、发放。

第三条公司的低值易耗品采用一次摊销法进行核算，采购费用直接列入当期成本。

第四条公司对低值易耗品实行定额管理，由办公室将低值易耗品消耗定额列入年度费用计划，由财务部负责审核，经批准后执行。

第五条低值易耗品的采购及管理参照《固定资产管理制度》实施。

第六条低值易耗品发放（领用）时，应由低值易耗品实物管理责任人负责对应领用人分别建立在用低值易耗品台帐，领用人离开单位时，所领用的低值易耗品应交回。

领用人所交回的`低值易耗品应履行相应入库手续，防止流失。

第七条低值易耗品实物管理责任人就定期对在用低值易耗品进行清理，对于确实不能使用的要会同财务部门履行报废手续；发生损毁、丢失和被盗时，领用者必须提供有效证据和书面说明，由财务部会同办公室进行确认，由办公室履行报废的相关审批手续，并相应调整在用低值易耗品台帐，做到帐物相符。

医院低值易耗品管理制度

医院低值易耗品管理制度
1、低值易耗品实行定额管理、定期核销、科室核算的原则。

2、不够固定资产标准，又不属于材料范围的用具设备（单位价值在500元以下，使用年限不够一年的，均属低值易耗品范围，单价在200元以上的大批固定资产例外），例如低值仪器、仪表、工具、玻璃器皿，独立使用的元件、配件等，均属低值易耗品。

3、院办公室根据医院各科室低值易耗品实际消耗的统计分析资料，并结合当年医院经费的可能和库存情况，在认真调查研究的基础上做出采购计划，报院领导审批后购买。

4、低值易耗品入库前必须及时认真组织验收办理入库手续。

验收时必须注意质量的检查；验收中发现问题应立即根据有关规定向供货或运输单位提出，及时办理退换或赔补手续。

5、库房低值易耗品的管理应科学化，做到存放有序、零整分开、账物对号、固定存放，便于收发的检查，严防损坏、变质、丢失。

6、建立清查盘点制度，坚持日清、月结、季盘点。

盘点内容一般包括收发有无错误、账物是否相符、物品有无变质及损坏情况。

7、清查盘点多年不用的积压、呆滞低值易耗品，对其应按有关规定积极进行修旧利废、改制利用、变价出售和调剂处理。

8、建立对账制度，仓库与财务保持金额账目相符。

仓库保管应做到账、卡、物相符。

9、对管理不善造成的国家财产浪费、损失、私人挪作它用的部门或个人，按有关规定处罚。

医院低值易耗品、工具器械管理办法

医院低值易耗品、工具器械管理办法第一条为加强工具器械的管理，严格控制成本费用开支，加强财务管理，杜绝不必要的浪费，特制定本办法。

第二条本管理办法所指低值易耗品、工具器械为达不到固定资产管理标准和不属于一次性材料消耗的物资，具体范围为：1、手术室、外科病房用医疗器械：刀、剪、钳镊、体温表、血压计等2、门诊各科室用齿科器械：车针、探针、体温表、玻璃注射器、血压计等3、修复技工室：技工钳、喷灯、吹火、架子等4、维修科室用的各种工具5、办公用：计算器、电暖器、电吹风、饮水机等6、各种医用布类：被罩、被单、枕套、仪器套、白大褂等第三条其他物品根据医院管理需要可列入管理范围。

第四条医院采购部为低值易耗品、工具器械的采购、管理部门，医院设置库房，并设专门保管人员管理，财务部为核算监督部门。

第五条财务部设置工具器械明细帐，库房设立辅助登记铺，使用部门建立使用台帐实行三级管理。

第六条低值易耗品、工具器械原则上由采购部根据医院核定标准统一购买。

第七条遇到特殊情况，各部门需自行采购的物品，均须填写购物申请，主管领导批准后方可购进。

第八条采购本着节省成本、价廉物美的原则，实行医院招标，货比三家，统一向正规、标准厂商购买，严禁拿取回扣等谋取私利现象发生。

第九条采购物品后，及时办理入库手续，登记有关物品帐目；凭发票、入库单及招标手续向财务部报销。

第十条所有领用物品，使用部门都必须建立台帐管理，建立工器具交接制度。

第十一条库房保管员必须清楚地掌握低值易耗品、工器具库存情况，经常整理与清扫，实行防虫、防蛀等保全措施。

第十二条在库和在用低值易耗品、工器具，每年年底定期盘点一次，填写库存盘点表，注明盈亏价值并说明原因，经医院科室负责人审核，财务部门主管领导批准后，报财务部门核销。

盘点工作由管理部门主管负责。

盘点要求做到帐物一致，帐物不一致时必须查明原因，及时调整台帐，使三者账目一致。

第十三条低值易耗品、工具器械实行交旧领新制度，即领用新物品时交回旧的物品才能领用新的物品。

医用耗材领用制度(四篇)

医用耗材领用制度浈江区东河社区卫生服务中心医疗设备、医用耗材出入库管理制度购置规定：1、使用科室必须提出书面申请，包括所需产品型号、产地、技术参数和申请购置的设备经济效益预测。

2、使用科室申请后，中心召集医疗设备论证评估委员会进行可行性论证后，由药械科进行市场调查，报招标小组，采取公开、公正、公平的招标形式，选购性能良好价格适宜的仪器设备。

验收规定：1、设备到货后中心领导、药械科、档案室、使用科室等有关科室到场。

2、开箱验收设备时各种资料要齐全，否则不予签验收单。

3、设备____调试必须由供方派熟练的工程技术人员进行现场调试、培训。

4、设备随机资料应归档。

管理规定。

1、货到验收合格后办理出入库手续，由财务科负责固定资产帐、后勤保障部负责辅助帐及使用科室卡片帐同时帐、登记。

2、使用科室应选派责任心强、技术熟练的同志，严格按操作规程使用，凡____、进修人员不得单独操作，严禁非医技人员使用。

3、不能使用的设备由本科室提出书面请示，经后勤保障部核实转到财务报废库，每半年进行一次清查上报院领导批示后，按程序办理报废手续。

4、因工作需要医疗设备需要长期调整，应及时通知财务科开调拨单、药械科更改帐卡和科室之间相互验收后方可调整。

5、设备不经院领导同意，任何科室和个人不得私自外借、拆卸、维修。

6、各科设备原则上不能外借，如工作需要在正常工作期间由后勤保障部协调办理互借手续，下班后由总值班协调办理互借手续。

互借期间，借方收入除上交中心外，双方各得____%。

7、设备效益分析每月一次单机分析，每季一次汇总分析，及时上报院领导。

8、固定资产每年盘点一次，做到帐物相符。

浈江区东河社区卫生服务中心科室各种医疗设备管理保养规定：1、设备到位后，由后勤保障部会同相关人员____、验收、调试、培训后办理手续，交使用科室，进行正常运行。

2、科室应有专人负责保管、养护。

3、设备应建立操作规程、使用和养护记录。

各种设备操作人员应经过培训，熟悉设备性能及操作规程后，才能上岗操作。

医院仓库管理制度物资物品领用制度

医院仓库管理制度物资物品领用制度1. 背景医院作为一个大型医疗机构，拥有大量的物资和物品用于支持医疗和日常运营。

为了合理管理医院仓库的物资和物品，并确保其有效和合规使用，制定了医院仓库管理制度物资物品领用制度。

2. 目的该制度的目的是确保医院仓库管理物资和物品的科学、规范和高效，合理分配和使用医院的资源，提高工作效率，减少浪费。

3. 适用范围本物资物品领用制度适用于医院所有部门和员工。

所有医院仓库存放的物资和物品都需要按照本制度进行领用和管理。

4. 主要内容4.1 物资和物品的分类医院的物资和物品按照其用途和特性可以划分为不同的分类。

主要分类包括但不限于药品、医疗器械、办公用品、耗材等。

4.2 物资和物品的登记和入库所有入库的物资和物品都需要进行登记。

登记包括物资和物品的基本信息、数量、来源等。

入库时需按照一定的标准对物资和物品进行验收和检查，确保其质量和完整性。

4.3 物资和物品的领用申请员工需要使用仓库中的物资和物品时，必须提出领用申请。

领用申请需要包括申请人姓名、部门、物资和物品的名称、数量、用途等信息。

领用申请需要经过上级审核才能批准。

4.4 物资和物品的领取申请通过后，员工可以前往仓库领取物资和物品。

在领取时需要进行身份验证，并在领取单上签字确认。

领取物资和物品后应当妥善保管和使用，杜绝浪费和损坏。

4.5 物资和物品的归还物资和物品的归还必须按照规定的时间和要求进行。

领用人需要在规定的日期内归还物资和物品，如无特殊情况不得延迟归还。

归还时需要经过验收，确保物资和物品的完好和完整。

4.6 物资和物品的管理和清点仓库管理员需要对物资和物品进行管理和清点。

定期对仓库中的物资和物品进行盘点，确保账实相符。

对于有损坏、过期等问题的物资和物品，需要及时进行处置和报废。

5. 实施和监督本制度的实施由医院相关部门负责，包括仓库管理部门和行政部门等。

同时，医院要建立监督机制，对物资和物品的领用和管理进行定期检查和评估，以确保制度的执行情况和效果。

会计实务：医院的低值易耗品包括哪些？

医院的低值易耗品包括哪些？
问：医院的低值易耗品包括哪些?
答：
医院会计制度规定低值易耗品是指在医疗服务过程中经多次使用不改变其实物形态，而其单位价值又低于固定资产起点，即一般设备单位价值在500元以下，专业设备单位价值在800元以下，或其单位价值量达到了固定资产的价值标准，但使用期限较短或易于损坏需要经常补充和更新的物品。

这里需要明确的是：有些物资，如被、服等单位价值虽未达到固定资产标准价值，但耐用时间在一年以上的大批同类物资也应作为固定资产管理，而不能作为低值易耗品对待。

低值易耗品可根据其用途分类，如按制度规定分为以下几类：一是医疗用品，如听诊器、消毒车等;二是办公用品，如计算器、装订机等;三是棉纺织品，如口罩、帽子等;四是文体用品，如球拍、网球、乒乓球台等;五是炊事用品，如锅、碗、蒸笼等;六是其他用品，指不属于上述范围的其他低值易耗品等。

然后根据分类，归口器械、总务等各相关管理部门;还可根据其价值分为小型器械和消耗品两大类，以便于科室管理。

小编寄语：会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要大概知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的。

因为它是一门技术很强的课程，主要阐述会计核算的基本业务方法。

诚然，困难不能否认，但只
要有了正确的学习方法和积极的学习态度，最后加上勤奋，那样必然会赢来成功的曙光。

天道酬勤嘛！。

医院低值易耗品管理制度

医院低值易耗品管理制度一、低值易耗品价值标准：一般设施单位价值在1000元以下，专业设备单位价值在1500元以下，使用年限在一年以下的物资。

例如低值仪器、仪表、器械、工具、一般性用具、计算机配件、被服类等均属低值易耗品。

二、低值易耗品采取“定量配置、以旧换新、科室核算”的管理办法。

三、由总务科、审计科、财务科、后勤科对全院在用低值易耗品进行清理盘点，核定基数，由总务科建立计算机数量账。

在各科室建立二级库存物资管理程序，对科室盘点核定的基数，作为科室二级库房库存数。

以后凡科室领取低值易耗品，微机自动计入科室的物资材料账中，增加库存数。

四、实行“以旧换新”的管理办法，对各科室的低值易耗品在各科室建立账务已确认不能再使用的，经有关部门审定后，将报废的材料交回库房，库房收到报废低耗品在程序上作报废审核，科室低耗品账自动减少库存。

五、总务科、审计科每月对科室库存低耗品进行抽查，通过微机上的账务和实物进行核对，凡是账实不符的查找原因，对科室短缺的物品要求赔偿。

医院对收回的废旧物资统一保管，在一定时候由医院统一处理变卖。

实现低值易耗品的科学领用和节约使用。

六、总务科对低值易耗品的购置数量实行严格计划管理。

充分了解市场价格，XX医院相关部门做好低值易耗品的招标采购，降低购置成本。

七、库房对低值易耗品入库严格按规定验收，杜绝伪劣产品的入库。

加强库房实物管理工作，物资堆放整齐、有序，防止物资的积压、变质、损坏和丢失；做好账务管理工作，保证入出库手续的齐全，以及库房账和财务账的一致性；积极参与盘点工作，保持账实相符。

八、库管员或使用人因人为原因保管不当或使用不当造成损坏或丢失的，根据具体情况由保管人或使用人承担赔偿责任。

医院低值易耗品管理制度

医院低值易耗品管理制度第一条在医疗活动中，凡独立成形，经多次使用而不改变其实物形态，耐用一年以上的下列物资属低值易耗品:1.医疗用品:单价在800元（不含800元）以下的各种零星器械和100元以上的易损玻璃器皿等。

2.其他用品:单价在800元（不含800元）以下的家具、被服、办公用品（含5元以上）、炊具、工具、劳保用品等。

第二条根据本单位情况，低值易耗品可分为八类:1.医疗用品类:凡医疗所用物品，单价在800元（不含800元）以下的各种零星器械和单价在800元上的易损玻璃器皿。

2.办公用品类:凡单价在800元（不含800元）以下、5元（含5 元）以上的号码机、订书机、热水瓶、文件框、灯具、钢笔等。

3.棉织品:床单、被褥、病员衣物、枕巾、枕心等。

4.炊事用具类:如锅、搪瓷碗、病员饭菜盒、面缸等。

5.修理工具类:如各种剪、钳、刀、斧、钻、凿、锯等工具。

6.家具类:除列人固定资产管理外的所有家具，如桌、椅、凳，各种箱、架、茶几等。

7.劳保用品类:按有关规定，职工享用的各种劳保用品，如各种工作服、鞋、帽、电工靴、手套等。

8.其他类:如消防、清洁用品等。

第三条上述八类中的第一类原则上由设备科负责管理，第二至第八类原则上由总务科负责管理。

第四条各科室所需低值易耗品数额，采用定额铺底办法，铺底数额的确定，由主管低值易耗品的科室和使用低值易耗品的科室协商提出意见，交财务科，财务科应根据医院预算和各科室业务需求情况及时认真核定。

第五条各科室低值易耗品的定额确定以后，一般情况不宜经常变更，如遇开展新医疗项目等特殊情况，应事先书面报告报主管科室同意后，送财务科审查核定，增加科室基数，列入采购计划采购。

第六条低值易耗品的购置，应由设备科、总务科库房，按月编制采购计划送财务科审核签章后，交采购人员采购，办理入库手续后由各科室领用。

没有采购计划的，采购员不准采购，采购物品不人库的财务部门不予报销。

第七条凡列入低值易耗品管理范围的物品，均须以旧换新，不交旧品的不得领用新品，借故使工作延误或受损的，应视情节轻重程度，给予批评、教育、扣发奖金或给予行政处理。

医院低值易耗品管理制度

医院低值易耗品管理制度1、医院低值易耗品实行定额管理、定期核销、科室核算的原则。

2、凡不够固定资产标准，又不属材料范围的用具设备使用年限不够一年的，均属低值易耗品范围（但单位在20元以上的大批固定资产例外），例如低值仪器、仪表、工具、玻璃器皿、一般用具、脸盆、暖瓶，独立使用的元件、配件等，均属低值易耗品。

3、医务部、总务部根据各科室低值易耗品实际消耗的统计分析资料，并结合医院周转、库存储备情况，在认真调查研究的基础上，制定采购计划，报财务会计审核、总经理审批后采购。

4、低值易耗品入库前，必须及时认真组织验收办理入库手续。

验收时必须注意检查质量;验收中发现问题应立即根据有关规定向供货或运输单位提出，及时办理退换或赔补手续。

5、低值易耗品的摊销：领用的低值易耗品财务核算采用两次摊销法（五五摊销），即投入使用时摊销其价值的50%，办理报废审批手续时摊销剩余的50%。

6、低值易耗品的明细管理：各医院财务部为低值易耗品的管理单位，负责编号，建立医院分部门的低值易耗品明细账（包括数量、摊余价值）；各部门、科室领用的低值易耗品，由部门资产管理员建立、登记部门低值易耗品明细台账，进行明细实物数量的管理，并监督本部门、科室使用责任人对其妥善的使用、保管，配合医院财务部门定期核实本部门低值易耗品的实物及部门台账资料，做到与财务账账相符、帐实相符。

7、低值易耗品的调拨：低值易耗品在医院内部科室间调拨应办理调拨手续，由调出部门资产管理员填制《低值易耗品内部调拨单》，一式三联，调出、调入、财务各一联，经调出、调入部门资产管理员签字、会计审核后，各部门、科室资产管理员、会计及时登记台账、明细帐记录其变更情况。

8、低值易耗品的毁损处理：低值易耗品损耗无法修复以及废弃、丢失，应分清责任，属于正常损耗的，由使用部门填写《低值易耗品减损单》报总资产管理员、财务会计审核、总经理核准后，财务部门做帐务处理，部门台帐核销。

属于工作差错或个人过失的按比例赔偿；属有意破坏或丢失的除赔偿外，对责任人进行相应罚款处理。

医院定额管理制度(医院财务管理制度)

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医院定额管理制度（医院财务管理制度）
品接受“定量配置，以旧换新〞并建立帮助账的管理方法，以反映在用低值易耗品的分布、使用及消耗状况。
Hale Waihona Puke 医院定额管理制度 1、医院对药品、卫生材料、低值易耗品、其他材料等物资实行定额管理制度。〔1〕药品储备额核定：为加强资金的周转，防止药品积压，药品库年周转次数核定为 10 次〔即周转天数为 36 天〕，药房为 10-12 次〔即周转天数为 36--30 天〕。药品每日消耗量，以上年度最高两季度的药品实际消耗金额为计算基础〔特别状况除外〕。计算公式：药品库存金额＝上年度药品平均每日消耗金额×〔1＋打算年度医疗任务增减幅度％〕×药品打算周转天数。〔2〕卫生材料储备额核定：卫生材料库年周转次数核定为 10-12 次〔即周转天数为 36-30 天〕，其库存额核定的方法与药品相同。〔3〕低值易耗品、其他材料库尽量做到零库存。 2、医院低值易耗品实行领用时一次性摊销的核算方法，为了加强对在用低值易耗品的实物管理，对个别价值较高或领用数量大的在用低值易耗
〔1〕配置规定床头柜、方凳、热水瓶、面盆、病号服等依据实际配置病床根据 1：1 比例配置；办公桌、办公椅依据工作人员数量根据实际需要配置；垫褥、枕心依据实际配置病床根据 1：1 比例配置；被褥依据实际配置病床根据 1：2 比例配置，厚、薄被各一床；床单、被套、枕套依据实际配置病床根据 1：2 比例配置；手术室手术衣〔分类〕依据实际需要配置；医务人员工作服〔含衣帽〕依据实际工作人员人数根据 1：2 比例配发。

医院低值易耗管理制度

医院低值易耗管理制度一、总则为了规范医院低值易耗品的采购、使用和管理，提高医院物资管理水平，为患者提供更优质的医疗服务，特制定本《医院低值易耗管理制度》。

二、管理责任1. 医院物资管理部门负责医院低值易耗品的统一管理；2. 各临床科室负责本科室低值易耗品的采购和使用；3. 低值易耗品采购人员应严格按照规定程序进行采购，并做好采购记录和凭证。

三、采购管理1. 医院物资管理部门应结合各科室的需求，编制低值易耗品采购计划；2. 低值易耗品采购应实行集中采购，确保采购品质和价格的稳定；3. 采购人员应注意货比三家，谨慎选择供应商，并签订合同规定采购品质、数量、价格和付款方式等；4. 采购人员应保留好采购记录和凭证，做到货款一次性结清。

四、库存管理1. 医院物资管理部门应对低值易耗品的库存量进行及时调查，确保库存量在安全范围内；2. 库房保管人员应注意低值易耗品的储存条件，定期检查库存量和有效期；3. 低值易耗品过期或者损坏应及时清点报废，并做好记录。

五、使用管理1. 临床科室应按照患者的具体情况合理使用低值易耗品，杜绝浪费行为；2. 临床科室应对低值易耗品的使用量进行统计和分析，及时调整用量；3. 临床科室应建立低值易耗品使用台账，做到用多少、看得见；4. 医院物资管理部门应定期对低值易耗品的使用情况进行抽查和核实，发现问题及时纠正。

六、监督检查1. 医院物资管理部门应定期对低值易耗品的采购、库存和使用情况进行检查，并向上级汇报；2. 医院财务部门应对低值易耗品的采购、库存和使用情况进行跟踪审计，确保财务资金安全；3. 医院纪检监察部门应对低值易耗品管理的违规行为进行查处，严肃处理。

七、奖惩机制1. 对在低值易耗品管理工作中表现突出的科室和个人给予奖励；2. 对在低值易耗品管理工作中出现违规行为的科室和个人给予惩罚，并追究责任。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效，解释权归医院物资管理部门所有；2. 本制度经医院领导审定后执行，如有变更或修改需经医院领导同意；3. 本制度不涉及的问题参照相关法律法规和医院规章制度执行。

医院低值易耗品、材料、试剂、物资等采购管理制度

医院低值易耗品、材料、试剂、物资等采购管理制度l、对低值易耗品、材料、试剂、物资的采购及发放建立监督机制，成立监督领导小组。

由医院院长任领导小组组长，书记任副组长，成员为财务科，由分管后勤的院长具体负责组织采购。

2、适用范围：凡医院工作所需不属于挂网招标采购的医疗器械、耗材、试剂、五金交电、各种材料物资等都适用此制度。

3、医院统一由后勤科、药械科、供应室负责采购低值易耗品、材料、物资和试剂，严禁使用科室未经医院同意擅自购买，也不得指定购买某品牌。

4、各科室购买低值易耗品、材料、物资和试剂，应提前按月编制采购计划，交医务科、护理部、后勤科、药械科等职能科室，职能科室根据各科室提交的申请进行初审，尤其是医务科、护理部应严格把关，然后交分管院领导审签，再交医院监督领导小组审定后集中购买。

在申请购进新的卫生材料、试剂、耗材、物资的同时，使用科室应注明是否有物价收费编码和标准，是否纳入医保报销范围等。

5、后勤科、药械科和供应室根据各科室职能，作好公司的资格和产品的符合性审查，要求供货方提供相应的资质文件材料，严防假冒伪劣产品进入医院。

凡不合格的产品，一律不予进院，使用科室有权拒绝领用不合格产品。

如职能科室审核不严，假冒伪劣产品进入医院，给医院造成损失者，按有关规定对审核科室及相关责任人进行处罚。

6、采购低值易耗品、材料、物资和试剂要以质量、价格及售后服务为标准，由分管后勤的院长和监督小组汇同相关科室，先作市场调查或走访其他医院，了解掌握价格情况后再按有关规定购买。

7、对新购进的设备、卫生材料、物资、试剂等必须进行院内招标或竞争性谈判，原则上要求有三家以上的公司参与竞争性谈判，独家生产经营的除外。

对临时报送的需特别紧急购买的卫生材料、物资、试剂等可实行询价采购，采购程序按国家有关规定办理。

对以往购进的卫生材料、物资、试剂等，根据市场行情变化，原则上每一年要重新进行招标。

8、医院所购买的低值易耗品、材料和试剂，必须经严格验收入库后，使用科室再领用。

医院低值易耗品管理制度

一、总则为加强医院低值易耗品的管理，提高医院运营效率，保障医疗质量和安全，特制定本制度。

二、定义低值易耗品是指单位价值在500元以下，使用年限在一年以下，或虽超过一年但易于损坏需要经常补充和更新的物品。

主要包括医疗用品、办公用品、棉纺织品、文体用品、炊事用品等。

三、管理职责1. 医院设立低值易耗品管理部门，负责全院低值易耗品的采购、验收、保管、领用、报废等管理工作。

2. 各科室设立低值易耗品管理员，负责本科室低值易耗品的日常管理工作。

四、采购管理1. 低值易耗品采购应严格按照医院采购规定进行，确保质量、价格合理。

2. 采购前，低值易耗品管理部门应根据科室需求，编制采购计划，经医院领导审批后实施。

3. 采购过程中，低值易耗品管理部门应与供应商签订合同，明确质量、数量、价格、交货时间等条款。

五、验收管理1. 采购的低值易耗品到货后，由低值易耗品管理部门组织验收，检查数量、质量、包装等是否符合要求。

2. 验收合格的低值易耗品，由低值易耗品管理部门负责入库、保管。

六、保管管理1. 低值易耗品应按照类别、规格、数量进行分类存放，并做好标识。

2. 低值易耗品存放地点应保持通风、干燥、清洁，避免受潮、受腐蚀。

3. 低值易耗品管理人员应定期检查库存情况，确保账实相符。

七、领用管理1. 科室领用低值易耗品，应填写领用单，经科室负责人审批后，由低值易耗品管理部门办理领用手续。

2. 领用低值易耗品时，应按照实际需求领取，避免浪费。

3. 低值易耗品管理人员应定期核对领用记录，确保领用数量与库存数量相符。

八、报废管理1. 低值易耗品达到报废条件时，由科室提出报废申请，经低值易耗品管理部门审核后，报医院领导审批。

2. 报废的低值易耗品，由低值易耗品管理部门负责处理。

九、考核与奖惩1. 医院定期对低值易耗品管理部门及科室低值易耗品管理员进行考核，考核内容包括采购、验收、保管、领用、报废等环节。

2. 对考核优秀的单位和个人给予奖励，对考核不合格的，责令整改。

医院低值易耗品管理制度

医院低值易耗品管理制度一、在医疗活动中，凡福利成形，经多次使用而不改变其实物形态，耐用一年以上的下列物资属低值易耗品管理范围：（一）医疗用品类：凡医疗所用物品，单价在二百元以下的各种零星器械和单价在一百元以上的易损玻璃器皿。

（二）办公用品类：凡单价在五十员以下，五元以上的号码机、订书机、热水瓶、文件框、灯具、钢笔等。

（三）棉织品：床单、被褥、病员衣裤、枕套、枕芯等。

（四）炊事用具类：如锅、搪瓷碗、病员饭菜盒、钢精桶、面缸等。

（五）修理工具类：如各种剪、钳、刀、斧、钻、凿、锯等工具。

（六）家俱类：除列入固定资产管理处的所有家具，如桌、椅、凳、箱、架、茶几等。

（七）劳保用品类：各种工作服、鞋帽、电工靴、手套、棉大衣等。

（八）其他类：如单价在五十元以下的消防器材、清洁用具等。

二、低值易耗品的购置，应由设备科、总务科按月编制采购计划送财务科审核签章后交才后人员采购，办理入库手续后由各科室领用。

没有采购计划以及物品不入库，财务科不予报销。

三、凡列入低值易耗品管理范围的物品，均须以旧换新，不交旧品的不得领用新品。

要重视修旧利废，凡能修复的，不得换新。

四、设备、总务科库房保管人员和核算人员对采购入库及以旧换新的低值易耗品要逐笔登记有关帐薄、月末，结出余额，与财务科同期余额进行核对。

如有差错，要及时查明原因，按规定调整有关帐户。

五、月末、各库房核算人员，对各科室领用的低值易耗品进行分类汇总，编制“各科室领用低值易耗品汇总表”，经核对无误后报送财务科进行会计处理。

六、低值易耗品的报损、报废，应由使用科室写出书面报告，经科主任签章后送主管科室负责人审批。

需要赔偿的，按赔偿办法办理。

七、财务科要根据具体情况核定库存限额，经常检查库存量，以防积压造成浪费。

并经常组织清查盘点，发现问题及时纠正，保证帐帐、帐物相符。