酒店前厅服务与管理
高职酒店管理专业《酒店前厅服务与管理》说课稿
高职酒店管理专业《酒店前厅服务与管理》说课稿一、教学目标1.知识目标:o学生能够掌握酒店前厅服务的基本流程,包括客房预订、入住登记、退房结账等环节。
o理解酒店前厅管理的基本理论和原则,如客户关系管理、前台操作系统使用等。
o熟悉酒店前厅服务中常见的礼仪规范和沟通技巧。
2.能力目标:o能够熟练操作酒店前厅管理系统,进行客房预订、入住登记、退房结账等操作。
o具备处理客户投诉和突发事件的能力,提供优质的客户服务。
o运用所学知识解决实际工作中遇到的问题,提升工作效率。
3.情感态度价值观目标:o培养学生的职业素养,包括责任心、耐心、细心和团队合作精神。
o树立服务意识,注重客户体验,形成良好的职业道德。
o激发学生对酒店行业的热爱,培养持续学习和自我提升的习惯。
二、教学内容-重点内容:o酒店前厅服务的基本流程和操作规范。
o酒店前厅管理系统的使用方法和技巧。
o客户投诉处理和沟通技巧。
-难点内容:o如何高效处理客户投诉,提升客户满意度。
o在复杂情况下,如何灵活运用前厅管理知识解决问题。
三、教学方法-讲授法:用于介绍酒店前厅服务与管理的基本概念和理论知识。
-讨论法:组织学生分组讨论实际案例,分析解决问题的方法。
-案例分析法:通过真实或模拟的案例,让学生理解并应用所学知识。
-实验法:在前厅管理系统中进行模拟操作,提升学生的实践能力。
-多媒体教学:利用、视频等资源,丰富教学内容,提高学生的学习兴趣。
四、教学资源-教材:《酒店前厅服务与管理》专业教材。
-教具:投影仪、电脑、白板等。
-实验器材:酒店前厅管理系统软件。
-多媒体资源:相关视频、图片、案例等。
五、教学过程六、课堂管理-小组讨论:每组分配一个组长,负责协调组内讨论和分工,确保每个学生都能参与讨论。
-课堂纪律:制定课堂纪律规则,如手机静音、不随意走动等,确保课堂秩序。
-激励策略:对表现优秀的学生给予表扬和奖励,如加分、小礼品等,激励学生积极参与课堂活动。
七、评价与反馈-课堂小测验:通过课堂小测验了解学生对本节课知识的掌握情况,及时发现问题并进行补救。
前厅管理岗位职责及服务程序
前厅管理岗位职责及服务程序
1. 岗位职责
1.1 前厅管理岗位的定义
前厅管理岗位是酒店行业中重要的职位之一,主要负责酒店前厅的管理和协调工作。
1.2 主要职责
•负责接待客人,提供礼貌、热情的服务;
•协调前厅工作人员的工作安排,确保工作顺利进行;
•确保前厅环境整洁有序,给客人良好的第一印象;
•处理客人的投诉和意见,并及时解决问题;
•协助前台人员处理客房预订和入住手续。
2. 服务程序
2.1 客人到达
•当客人到达酒店时,前厅管理岗位应立即迎接客人,提供热情周到的服务;
•协助客人办理入住手续,确保客人信息准确无误;
•引导客人前往客房,帮助客人搬运行李。
2.2 客房预订
•当客人通过电话或在线预订客房时,前厅管理岗位应确认客人信息,并记录在预订系统中;
•确认客房类型和价格,并告知客人;
•在客人到达时,核对预订信息,确保无误。
2.3 投诉处理
•处理客人的投诉,听取客人意见,并给予合理解释和处理;
•如遇到无法解决的问题,及时向主管汇报并寻求帮助;
•保持礼貌和耐心,用善意和真诚的态度对待客人的投诉。
3. 结语
前厅管理岗位是酒店服务中不可或缺的一环,通过有效的岗位职责和服务程序,可以确保客人得到优质的服务体验,并提升酒店整体形象和声誉。
前厅管理人员要具备良好的服务意识和沟通能力,不断提升自身专业素养,为客人提供更好的服务。
前厅服务与管理课程标准
前厅服务与管理课程标准一、课程名称前厅服务与管理二、适用专业130100高星级饭店运营与管理三、学时与学分72学时\4学分四、课程性质《前厅服务与管理》课程是高星级饭店运营与管理专业的主干课程,是学生必修的岗位能力课程。
本课程注重知识性,培养学生的专业知识和管理理论;另一方面也注重实践性,培养学生的操作能力和管理能力;同时注重理论与实践的结合,培养学生的应变能力和创新、创业能力。
根据本专业的人才培养目标一一将学生培养成“高素质的饭店从业人员”, 以及满足前厅服务与管理的岗位需求,长期以来,本课程坚持“以社会需求为导向”,为社会“培养职业道德良好、理论知识足够、职业技能熟练、综合能力较强,具有应变、创新与创业能力的、适应前厅主要岗位的服务第一线的应用型人才” O五、课程目标(一)课程总体目标通过本课程的学习,使学生掌握酒店前厅部以及各类前厅工作的实践应用型人才必备的专业理论知识,具备了从事前厅服务实际工作要求的能力,具有良好的职业素质,职业道德和爱岗敬业精神,在酒店前厅部一线工作的中级技术应用型人才。
本课程主要讲授前厅服务的基本知识与技能与方法。
前厅部概述、客房预订、前厅礼宾务、总台服务、总机服务与商务中心、前厅信息沟通等教学内容旨在培养学生的服务能力;大堂副理、前厅销售等教学内容旨在培养学生胜任饭店前厅服务与前厅部基层管理工作,适应行业发展与职业变化的基本能力。
根据新时期中职的培养目标和饭店的实际需求,从“知识和能力”、“过程和方法”、“情感态度和价值观”三个方面出发设计课程目标,努力改革课程的内容、结构和实施机制。
(二)知识、能力与素质目标1.能力目标(1)基本掌握前厅企业服务与管理应该具备的基础理论知识(2)熟练掌握各项前厅服务的酒店前台操作系统:客房预订、入住及收银、电话总机。
(3)熟练掌握前厅服务的标准服务程序:客房预订、礼宾服务、总台服务、总机服务、商务中心服务。
(4)有较强的岗位协调能力。
酒店前厅管理制度范本
酒店前厅管理制度范本第一章总则第一条为了规范和保障酒店前厅服务的质量,提升客户满意度,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店前厅部门,包括接待、礼宾、行李部等岗位。
第三条酒店前厅管理以“客户至上、质量第一”为宗旨,注重团队合作,积极创新,提升服务水平。
第四条所有前厅员工必须遵守本制度的规定,严格执行工作要求,做到岗位责任明确,服务规范。
第五条前厅部门领导负责本制度的制定、实施和监督,确保制度的落实和执行。
第二章岗位职责第六条前厅接待员的主要职责包括接待客人的到来,登记客人信息,办理入住手续,回答客人的问题,提供必要的帮助等。
第七条前厅礼宾员的主要职责包括迎接客人的到来,帮助客人搬运行李,引导客人到指定房间,提供行李寄放等服务。
第八条前厅行李员的主要职责包括负责客人的行李搬运、寄存,协助客人搬运行李至客房,保证客人行李的安全。
第三章工作流程第九条客人到达酒店前厅,前厅接待员迅速出现在客人面前,热情接待客人并引导客人完成入住手续。
第十条入住手续包括登记客人信息、核对客人预订信息、办理入住手续、提供房卡等。
第十一条前厅礼宾员应及时出现在客人身边,主动帮助客人搬行李,引导客人到达客房,并协助客人完成入住手续。
第十二条前厅行李员应主动帮助客人搬运行李,确保行李的安全,并在客人入住后迅速将客人行李送至客房。
第四章服务规范第十三条前厅员工在服务中应热情周到,微笑迎接客人,主动为客人提供帮助,确保每位客人感受到酒店的服务质量。
第十四条前厅员工在服务中应注意细节,如客人的姓名、房间号等信息,确保客人的隐私和个人信息安全。
第十五条前厅员工在接待客人时应注意礼貌用语,如“您好”、“请”,避免使用不文明用语或行为,保持良好形象。
第十六条前厅员工应遵守工作纪律,如按时上班、不擅离岗位、服从领导安排等。
第五章服务质量评估第十七条酒店前厅将定期对员工的服务质量进行评估,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工给予警告和培训。
酒店管理之前厅服务与管理
1.前厅部的组织机构设计
前厅部概述
二、前厅部组织机构和各岗位职责
1.前厅部的组织机构设计
前厅部概述 三、前厅部服务人员工作规范
1.恭候迎宾 2.迎宾进店 3.日常值勤 4.送客离店
前厅部工作规程
一、客房预定
1.客房预定的方式
(1)电话订房 (2)信函订房 (3)电传订房 (4)网络订房 (5)口头订房 (6)通过旅行社预定
预见性 额外性
意外性
前厅部超值服务
三、超值服务的表现形式
1.客人询问总台的事情如不能及时 回答,先记下房号, 然后立即帮助 查询,事后通知客人查询结果。
前厅部超值服务
三、超值服务的表现形式
2.在旺季的情况下, 很多有预订的 客人不能及时进房, 特别是上午进 店的客人可能会因房间没有打扫好 等等,遇有这类情况,可以发给他 们一种卡片(或与房卡在一起), 让他们去酒吧休息等候,饭店免费 提供一杯饮料或鸡尾酒。
前厅部超值服务
三、超值服务的表现形式
3.对一些老年或视力不好的客人在 CHECK-IN时, 可以由开房员代 填登记表,认真、仔细验证后, 请客人签名:对一些行动不便的 客人可以由开房员送客人进房间 登记。
前厅部超值服务 四、金钥匙服务
前厅部超值服务
四、金钥匙服务
目前已发展成为覆盖 全国285个城市,2300多 家高星级酒店和高档物业, 3000多名金钥匙会员的中 国最大的服务协作组织, 金钥匙服务也被国家旅游 局列入国家星级饭店标准。
一、前厅部的作用、特点与任务
2.前厅部的工作特点
(1)接触面广 (2)政策性强 (3)业务复杂 (4)影响性大 (5)专业素质要求高
入住、离店 结账 迎送 行李服务 保管物品 询问 转接电话 联络其他部门
前厅服务与管理书稿
前厅服务与管理书稿
第一章:前厅服务的重要性
前厅是酒店的门面,也是客人与酒店接触的第一印象。
优质的前厅服务可以让客人感受到酒店的热情和专业,从而提升客人的满意度和忠诚度。
在这一章节中,我们将探讨前厅服务在酒店管理中的重要性,以及如何提升前厅服务的质量。
第二章:前厅服务的基本原则
在这一章节中,我们将介绍前厅服务的基本原则,包括礼貌、友好、周到和专业。
这些原则是提供优质前厅服务的基础,也是酒店前厅服务员必须遵守的行为准则。
第三章:前厅服务的流程与技巧
在这一章节中,我们将详细介绍前厅服务的各个环节,包括客人接待、入住登记、房间安排、行李处理等流程。
同时,我们还将分享一些提升前厅服务质量的技巧,如善于沟通、解决问题以及处理紧急情况的能力。
第四章:前厅服务的管理与培训
酒店前厅服务的管理和培训是保证服务质量的关键。
在这一章节中,我们将探讨前厅服务的管理方式,包括前厅员工的招聘、培训、考核以及绩效评估。
我们还将介绍一些管理前厅服务的最佳实践,以提高整个团队的工作效率和服务水平。
结语
通过本书稿的阐述,希望读者能够深入了解前厅服务在酒店管理中的重要性,掌握提高前厅服务质量的方法与技巧,从而为客人提供更加周到、专业和优质的服务体验。
愿本书稿对您有所启发,谢谢!。
酒店前厅服务与管理
酒店前厅服务与管理1. 引言酒店前厅服务是酒店客房部门的重要组成部分,为酒店客人提供综合性的服务和管理。
在酒店运营中,良好的前厅服务和高效的前厅管理是确保客人满意度和酒店形象的重要因素。
本文将探讨酒店前厅服务的重要性、前厅服务的核心内容以及前厅管理的关键要点。
2. 酒店前厅服务的重要性酒店前厅服务在整个酒店服务体系中起着至关重要的作用。
作为客人入住酒店的第一站,前厅服务直接影响着客人对酒店的第一印象。
优质的前厅服务能够提升客人对酒店的满意度,并有助于客人的再次选择和口碑宣传。
在提供客人满意度的同时,酒店前厅服务还承担着以下重要职责:•客人接待和登记,提供友好、快捷的入住体验。
•提供入住和退房办理的必要服务,并为客人提供必要的信息和帮助。
•提供行李搬运和储存的服务,确保客人行李的安全和便捷。
•协助客人解答问题、提供建议和推荐,满足客人的多样化需求。
•安排客人的出行、用餐和娱乐活动,提供定制化的服务。
以上职责要求前厅服务人员具备良好的沟通能力、服务意识和应变能力,为客人提供个性化和贴心的服务。
3. 酒店前厅服务的核心内容酒店前厅服务的核心内容包括以下方面:3.1 客人接待和登记客人接待和登记是前厅服务的首要任务。
在客人抵达酒店时,前厅服务人员应友好地迎接客人,并引导客人完成登记手续。
这包括核对客人身份、填写入住注册表、提供客人房卡和介绍酒店设施等。
3.2 行李搬运和储存酒店前厅服务人员还承担着行李搬运和储存的任务。
当客人抵达酒店时,前厅服务人员应主动提供行李搬运的服务,并确保行李安全地送至客人房间。
当客人离店时,前厅服务人员还应协助客人将行李搬运至离开酒店的地点,并提供行李寄存的服务。
3.3 解答问题和提供建议酒店前厅服务人员应随时准备解答客人的问题和提供建议。
客人可能会咨询如何前往景点、周边餐饮和购物信息等。
前厅服务人员需要熟悉酒店周边的设施和服务,并能够给予客人相关建议和推荐。
3.4 安排客人的出行和娱乐活动为了提供更加个性化的服务,酒店前厅服务人员还应协助客人安排出行和娱乐活动。
《前厅服务与管理》课程标准
《前厅服务与管理》课程标准1.前言1.1课程定位《前厅服务与管理》是中等职业学校酒店服务与管理专业的专业核心课程。
本门课程涵盖酒店前厅服务和酒店前厅管理两部分内容,其中酒店前厅服务包括预订服务、前台接待服务、礼宾服务、问询服务、商务中心服务、总机服务、收银服务等内容,酒店前厅管理包括前厅销售管理、前厅客务关系管理等内容。
本课程设置的主要目的在于培养本专业中职学生酒店前厅各服务岗位的服务技能,了解酒店前厅基层管理岗位的管理知识。
通过本课程的学习,使学生具备酒店前厅的基本知识和工作能力,养成沟通协作、真诚待客的服务品质,为学生毕业后能够胜任酒店前厅的各工作岗位和学生的职业发展打下良好的专业基础。
其前导课程是酒店文化、餐饮服务;后续课程是酒店管理、酒店营销1.2设计思路在对酒店行业岗位调研、酒店专业岗位工作能力分析和酒店员工职业发展评估的基础上,确定了酒店服务与管理专业的人才培养目标为酒店运营部门的服务人员和基层管理人员。
根据这一目标,本课程在设计上提出了“三段式”学习,即将学生的学习阶段分为三个部分,第一部分讲述酒店前厅的基本概述,包括前厅部的基本概况、前厅部组织机构设置及前厅部服务人员的素质要求等内容。
第二部分讲述前厅服务,包括预订服务、前台接待服务、礼宾服务、问询服务、商务中心服务、总机服务、收银服务等内容。
第三部分讲述酒店前厅基本管理知识,包括前厅销售管理、前厅客务关系管理等内容。
三段式的学习是一个循序渐进的过程,学生首先学习了酒店前厅的基本知识,接下来掌握了前厅的基本服务技能,最后了解简单的前厅管理知识,这与本专业的人才培养目标相贴合,也为学生实现可持续的职业发展奠定了基础。
酒店前厅部作为酒店的运营部门之一,在酒店经营管理中占据重要的地位,因此酒店前厅服务技能是本专业学生必须具备的核心技能之一,也是后续进行定岗实习时必须具备的能力。
因此在三段式学习的过程中,应紧紧围绕培养目标,一切从学生的实际情况和行业的需求状况出发,将第二阶段即前厅基本服务技能的学习确定为重点学习阶段,及时更新专业知识,掌握行业讯息,做到学以致用,与时俱进。
规章管理制度酒店前厅
规章管理制度酒店前厅第一条:酒店前厅的定义和职责1. 酒店前厅是酒店的门面和服务窗口,是客人第一次接触的地方,对酒店形象和服务质量有着重要影响。
2. 酒店前厅的职责包括接待客人、登记客人信息、提供咨询和指引、安排客房和帮助客人解决问题等。
第二条:酒店前厅的人员配置和岗位职责1. 酒店前厅应配备足够的员工,包括前厅经理、前台接待、行李员等。
2. 前厅经理负责整个前厅的管理工作,包括人员调配、客户投诉处理等。
3. 前台接待负责接待客人、登记客人信息、提供咨询和指引等工作。
4. 行李员负责搬运客人行李、协助客人办理入住手续等。
第三条:酒店前厅的服务流程1. 客人到达前厅后,应立即有专人接待,询问客人需求并提供相应的服务。
2. 客人登记入住时,需提供有效证件并填写登记表,前台接待应认真核对信息。
3. 在客人离店时,应提供发票和帮助客人搬运行李。
第四条:酒店前厅的设施和装备1. 前厅应保持整洁干净,配备充足的座椅和医药箱等。
2. 前厅设施应保持正常运转,保证正常工作秩序。
第五条:酒店前厅的服务标准1. 前厅员工应礼貌待客,热情服务,做到微笑、问候有礼。
2. 前厅员工应熟悉酒店的各项服务,并能有效回答客人的问题。
3. 前厅员工应及时响应客人的需求,解决客人的问题。
第六条:酒店前厅的投诉处理1. 酒店应建立健全的客户投诉处理制度,及时处理客户投诉。
2. 前厅员工应积极协助处理客户投诉,尽快找到解决方案。
第七条:酒店前厅的安全管理1. 前厅应加强安全管理,确保前厅的设施和服务安全。
2. 前厅应定期进行安全培训,提高员工的安全意识和紧急处理能力。
第八条:酒店前厅的考核和奖惩制度1. 酒店应建立前厅员工的绩效考核制度,根据员工的工作表现进行评定。
2. 对表现突出的员工应进行奖励,对表现不佳的员工应进行处罚或培训。
第九条:酒店前厅的责任追究1. 酒店前厅的工作人员应严格执行各项规章制度,对工作不慎导致的事故和纠纷负有相应的责任。
前厅服务与管理题库及参考答案
前厅服务与管理题库及参考答案一、单选题(共46题,每题1分,共46分)1.饭店在开业()年以后,就有必要对某些设施设备进行更新、改建。
A、3B、1C、7D、5正确答案:A2.对预订员进行推销知识、技巧方面的培训,使他们懂得预订过程中向谁推销、推销什么以及()等。
A、二次推销B、打折技巧C、推销客房D、如何推销正确答案:D3.暂时存放在大厅或行李房内的行李应加盖网罩,挂好行李牌,并()。
A、由门童兼管B、加强巡查清点C、由行李员保管D、安排专人看管正确答案:D4.床上用品应该做到()。
A、每周一换B、3天一换C、一客一换D、随时更换正确答案:C5.()是同级或平辈之间的礼节。
A、举手礼B、点头礼C、拥抱礼D、吻手礼正确答案:B6.宾客对()的清洁要求最高。
B、客房卫生间C、大堂D、卧室正确答案:B7.要清洁大面积地毯,选用()最佳。
A、背负式吸法器B、圆筒形吸力式吸尘器C、直立式吸尘器D、长筒形吸力式吸法器正确答案:C8.洗地毯机一般采用真空抽吸法清洗地毯,脱水率在()。
A、40%B、50%C、60%D、70%正确答案:D9.就目前来说,使用比较普遍的预订方式是()。
A、信函预定B、传真预定C、电话预定D、互联网预定正确答案:C10.当话务员接转客人电话之后,如对方无人接听,在响铃()后,应向客人说明。
A、15秒B、30秒C、45秒D、60秒正确答案:B11.清洁保养地毯最基本的方法是()。
A、喷洒防污剂B、吸尘C、除渍正确答案:B12.托婴服务通常由()承担此项工作。
A、客房部B、前厅部C、餐饮部D、康乐部正确答案:A13.为了方便住客,客房服务中心实行()小时值班制。
A、16B、24C、12D、20正确答案:B14.酒店驻机场代表一旦出现误接或在机场找不到客人,应立即与()取得联系。
A、机场问讯处B、酒店C、酒店前厅经理D、机场正确答案:B15.团队行李抵店时,如有破损,必须请()签字证实。
A、领队B、陪同C、导游D、外行李员正确答案:A16.传真机发送服务中,先要问清楚()。
前厅服务与管理课堂互动教案
近年来,服务业不断发展,人们对优质服务的需求不断提高。
酒店前厅服务及管理是重要组成部分,前厅服务员的态度和技能直接影响到酒店的服务品质和客户体验。
前厅服务与管理课程在酒店管理专业的课程中占有相当重要的地位。
课堂互动教学的出现,为学生提供了更为丰富的学习方式和体验,今天我们就来探讨一下如何将课堂互动教学融入前厅服务与管理课程中。
一、课程背景我们需要了解前厅服务与管理课程的一些基本背景。
前厅服务员是酒店服务中最直接面对客人的岗位,要求拥有良好的沟通技巧、服务意识和组织协调能力等多方面能力。
另一方面,前厅服务员应该具备接待客人、安排客房、营销推销等多项工作的技能。
前厅服务与管理课程应该包括以下几个方面的内容:1.酒店前台服务标准及流程2.前台服务员职责3.客房预定、安排及收费4.前台员工管理5.客户服务及关怀6.酒店客房销售和客户关系管理二、传统教学模式存在的问题及解决方案在传统的教学方式下,学生只是被动地接受老师的讲解和演示,存在以下几个问题:1.学生容易产生疲劳和厌倦感,学习兴趣不高。
2.学生缺乏互动交流,无法主动提出问题和吸收新的学习思路。
3.传统教学方式缺乏针对学生个体差异的有效性管理,难以提高学生的整体素质和专业能力。
为了解决这些问题,时代的发展和技术的进步为教学提供了一个新的平台,这就是课堂互动教育。
三、课堂互动教育的优势课堂互动教育是指在学科教育过程中使用互动多媒体技术,实现师生互动、生生互动、教育信息共享的教育方式。
它与传统教育方法相比,优势很明显:1.方便快捷。
学生可以随时随地进行网络上的学习,不受时间和空间限制。
2.互动性强。
通过网络互动,学生可以与教师以及其他同学进行实时交流和互动,极大地增强了学生成长和社交能力。
3.信息共享。
学生可以在网络中自由地获取资源并与他人分享自己的知识、技能与经验。
4.个性化定制。
教师可以根据学生的不同需求,进行个性化的教学计划,让学生获得实用高效的教学服务。
前厅服务与管理试题含答案
前厅服务与管理试题含答案一、单选题(共46题,每题1分,共46分)1.在客房清洁中,要清除轻度水垢,使用的清洁剂是()。
A、硫酸钠B、醋酸C、草酸D、盐酸稀释液正确答案:A2.一般我国星级酒店规定临时性预订取消预订的时限是当日()。
A、18:00B、24:00:00C、14:00D、12:00正确答案:A3.客人需要冰块时,应在()内送至房间。
A、20分钟B、10分钟C、15分钟D、30分钟正确答案:B4.前厅部对客服务的运作效率很大程度上依赖于()。
A、前厅结构设计的合理性B、配备的设备状况C、客人的配合程度D、员工素质正确答案:B5.洗地毯机一般采用真空抽吸法清洗地毯,脱水率在()。
A、70%B、50%C、60%D、40%正确答案:A6.()就是主权国家为达到其要求的拟经过或进、出其国境的本国或外国公民进行的相应证明并出具的证明文件。
A、护照B、境外人员身份证C、中华人民共和国旅行证D、签证正确答案:D7.()是指临时性预订。
A、Confirmed reservationB、guaranteed reservationC、advanced reservation正确答案:C8.当客人提出换房要求时,应到()申请。
A、询问处B、接待处C、收银处D、大堂副理处正确答案:B9.服务员被客人叫进客房时,房门应该()。
A、让房门半掩B、随手关门C、让房门完全打开D、听从客人的指示正确答案:C10.打印服务中,文件打出后,应请()校队。
A、客人B、文员C、其他文员D、大堂副理正确答案:A11.当话务员接转客人电话之后,如对方无人接听,在响铃()后,应向客人说明。
A、60秒B、30秒C、45秒D、15秒正确答案:B12.目前,国内酒店外币兑换处承兑的外币种类有()钟。
A、34B、24C、14D、22正确答案:B13.优良服务有基础是()。
A、随时做好服务的准备B、树立全员推销意识C、真诚D、讲效率正确答案:A14.中式铺床的一般程序为()。
前厅部服务细节
前厅部服务细节前厅部是酒店的重要组成部分,为客人提供预订、接待、行李寄存、问询、留言、转接电话、传真、邮件接收、贵重物品保管、租借物品等服务。
以下是一些前厅部服务细节的介绍。
1.预订服务前厅部应该为客人提供方便快捷的预订服务。
客人可以通过电话、邮件、前台等方式进行预订。
在客人提供预订信息时,前台员工应该认真记录客人的姓名、房间类型、入住时间、离店时间、付款方式等信息,并将这些信息及时输入电脑,以便查询和管理。
2.接待服务当客人来到酒店时,前厅部应该提供热情周到的接待服务。
前台员工应该主动向客人问好,询问客人的需求,并帮助客人安排入住手续。
在办理入住手续时,前台员工应该认真核实客人的身份信息,并将客人的入住信息录入电脑,以便后续查询和管理。
3.行李寄存服务前厅部应该为客人提供方便快捷的行李寄存服务。
当客人入住酒店时,前台员工应该主动询问客人是否需要行李寄存服务,并为客人提供合适的寄存地点。
在客人离店时,前台员工应该及时将客人的行李送回房间或交给客人。
4.问询服务前厅部应该为客人提供热情周到的问询服务。
客人可以向前台员工询问酒店的各种服务信息,如餐厅、会议室、健身房等的位置、营业时间和价格等。
前台员工应该认真回答客人的问题,并提供详细的解答和指导。
5.留言服务前厅部应该为客人提供方便快捷的留言服务。
客人可以将留言信息交给前台员工,由前台员工代为转达给相关人员。
前台员工应该认真记录客人的留言信息,并及时转达给相关人员,以确保留言信息的准确性和及时性。
6.转接电话服务前厅部应该为客人提供方便快捷的转接电话服务。
客人可以向前台员工要求转接电话到其他房间或外部电话。
前台员工应该认真核实客人的身份信息,并根据客人的要求进行电话转接。
在转接电话时,前台员工应该注意保护客人的隐私,避免泄露客人的电话号码和其他敏感信息。
7.传真和邮件接收服务前厅部应该为客人提供热情周到的传真和邮件接收服务。
客人可以向前台员工要求接收传真或邮件,并将相关信息告知前台员工。
前厅服务与管理教案
前厅服务与管理教案一、课程概述本课程旨在介绍酒店前厅服务与管理的基本概念和技能,帮助学生理解前厅服务的重要性,掌握前厅服务的基本流程和标准,提升学生的前厅服务和管理能力。
二、课程目标1.理解酒店前厅服务的概念和功能。
2.掌握前厅服务的基本流程,包括接待、登记、结账等环节。
3.熟悉前厅服务中的礼仪和沟通技巧。
4.了解前厅服务的管理原则和方法。
5.提升学生的服务意识和团队合作能力。
三、课程大纲1. 前厅服务概述•前厅服务的定义和功能•前厅服务对酒店形象的重要性2. 前厅服务流程•客人接待流程•客房登记流程•结账离店流程3. 前厅服务礼仪•礼仪准则和要求•沟通技巧和客户服务技能4. 前厅服务管理•前厅服务人员岗位职责•前厅服务的组织和协调四、教学方法1.理论讲授:通过讲解理论知识,帮助学生建立对前厅服务的基本认识。
2.案例分析:结合实际案例,让学生了解前厅服务中遇到的问题,并提出解决方案。
3.角色扮演:让学生模拟前厅服务过程,锻炼其实际操作能力和服务技能。
4.小组讨论:分组讨论前厅服务管理中的挑战和应对策略,培养学生的团队合作能力。
五、评估方式1.课堂互动表现:包括参与讨论、提问回答等。
2.作业表现:完成个人或小组作业,如案例分析、实操练习等。
3.考试成绩:期末考试测试学生对前厅服务与管理知识的掌握情况。
六、教材及参考书目•教材:《酒店前厅服务与管理》•参考书目:1. 《酒店服务管理学》 2. 《酒店前台流程与技巧》 3.《酒店管理实务》七、结语通过本课程的学习,学生将深入了解酒店前厅服务与管理的重要性和技能要求,为将来从事酒店服务行业打下坚实的基础。
希望学生能够在实践中不断提升自己,成为优秀的前厅服务从业人员。
酒店前厅服务与管理
第二节 前厅部的组织机构与岗位职 责
酒店组织机构:是酒店存在的基本保证, 它直接影响酒店的服务质量和经济效益以 及酒店应负的责任,包括这一岗位的 工作性质、工作职责、工作内容及工作手 段、工作方法等。
一 前厅组织设计依据
1 酒店的规模 2 酒店的等级 3 酒店服务的专业化程度 4 酒店的管理幅度和管理层次
酒店前厅服务与管理
第一章 前厅服务管理概述
第一节 前厅部的地位、任务与业务特点 第二节 前厅部的组织机构与岗位职责 第三节 前厅服务与管理环境
学习目标
1能够对前厅部的地位、任务和业务特点进 行描述
2 熟悉前厅部的组织机构和岗位职责,能够 针对不同酒店的规模,对前厅部的组织机 构与岗位职责进行设计
当然并无证据证实某一种假设更为有效, 也无证据表明采用Y理论联系的假设并相应 改变个体行为的做法,更有效地调动了员 工的积极性。现实生活中,确实也有采用X 理论而卓有成效的管理者案例。例如,丰 田公司美国市场运营部副总裁鲍勃·麦格克 雷(Bob Mccurry)就是X理论的追随着,他激 励员工拼命工作,并实施“鞭策”式体制, 但在竞争激烈的市场中,这种做法使丰田 产品的市场占有份额得到了大幅度的提高
3 会分析前厅管理环境对前厅部的影响
第一节 前厅部的地位、任务与业务 特点
前厅部定义:
又称前台部,总服务台,客务部,总
体上说,就是一种为宾客提供各种服务的
部门。
例如:
1招徕、接待宾客 2销售酒店客房及餐饮娱乐等产品和服务 3协调酒店各部门对客服务 4为酒店高级管理决策层及相关职能部门提
(二)“以人为本”是酒店经营的根本出发点 1什么是“以人为本” “以人为本”就是以人的本性为根本,要关注、
发现和尊重人的需要,根据人的本性和需要进行 经营管理活动。 2目的:提高酒店的核心竞争力(忠诚度) A员工对酒店的忠诚度 B客人对酒店的忠诚度 总之,酒店是一种永久性的建筑,如果把他当做 一种时尚来追求是会过时的,而以人为本,即以 客人的体验为酒店工作的重点是永远不会过时的。
酒店前厅管理
酒店前厅管理1.员工素质管理前厅是酒店窗口,员工的精神面貌、工作能力、服务技巧及服务态度等因素都直接影响着整个酒店的经济效益和社会效益。
前厅管理,除了要科学、有效地对前厅各岗位工作实施管理外,还需要严格录用标准,加强对新员工培训以及员工的继续教育,建立员工情绪管理机制,保持员工的良好工作态度。
前厅员工个人也要格外强化自身的服务意识,力求做到热情、细致、周到;要落落大方、彬彬有礼、笑容可掬;要有良好的语言和表达能力,爱岗敬业,认真负责地做好本职工作。
为了让顾客有宾至如归的感觉,员工必须练好基本功,按酒店规定,做到干净整齐、仪态大方,给人亲切感,从各个方面提高个人素质。
2.环境管理前厅内要通入一定的自然光,适当配以各不相同的灯光,以保证良好的光照效果。
前厅内客人主要活动区域的地面、墙面、吊灯等,应以暖色调为主,以烘托出豪华热烈的气氛。
而前厅的服务环境及客人休息区域,色调应冷些,给人以宁静、平和的心境,创造前厅特有的安静、轻松的气氛。
前厅要有适当的温度,良好的通风效果,适度的清新空气,降低各种噪音,以轻柔舒适的背景音乐,美化前厅的环境,温润员工和顾客心境。
3.投诉管理投诉管理包括接受投诉和处理投诉两方面。
接受投诉时,应保持冷静,如有必要和可能,将投诉的客人请到妥善地点,用真诚、友好、谦和的态度耐心倾听客人的意见;倾听中不得表现出厌烦情绪,不能打断客人的陈述;不可与客人争辩或批评客人,而是让客人情绪尽快平息;用和蔼的语气告诉客人,尽量表现出对客人的同情和尊重。
处理投诉时,应向有关人员了解事情经过及原因,不能偏听一面之词。
如属酒店方面工作失误,要诚恳地向客人道歉并承认错误,表示一定会改进,给客人一定的优惠予以弥补过失。
对于本人权限内不能解决的客人投诉,要先向客人道歉,感谢客人的投诉,并立即逐级汇报。
酒店将处理结果下达后要及时通知客人,真正不能解决的,再次向客人道歉,以求得客人的谅解。
4.劳动纪律管理前厅是酒店一个重要的接待场所,为了维护酒店形象和接待好来客,对员工遵守劳动纪律又须有更高的要求。
前厅服务与管理课程教学大纲
《前厅服务与管理》课程教学大纲课程代号:课程英文名称:Front Office Service and Management 适用专业:酒店管理专业适用对象:预修课程:第一部分大纲说明一、课程性质和任务酒店前厅服务与管理是酒店管理专业的一门课必修课程,同时也是本专业的核心课程之一。
通过本课程的学习,使学生较深入地理解和掌握酒店前厅服务与管理的基本理论、知识和技能,为将来从事酒店前厅服务与管理工作奠定扎实的基础,成为酒店管理的专业应用型人才。
二、课程目的和要求通过教学,使学生掌握前厅的各项接待服务知识和专业所需的其它业务知识,懂得前厅管理的基本原理,能独挡一面的开展前厅服务接待工作。
要求学生能比较系统、全面地掌握前厅部的地位、作用、任务、前厅部的各岗位职责及前厅的销售管理等基础知识以及前厅部具体的业务内容。
三、教学内容与学时分配本课程学时为54学时,其中讲授36学时,实操(含课堂讨论)15学时,考核3学时。
四、教材及参考书教材:周雪、马柯主编《饭店前厅客房服务与管理》,(第三版)大连理工大学出版社2014年8月第3版。
参考书:1.曹红主编,《酒店前厅服务与管理》,湖南大学出版社,2010年。
2.徐文苑编著,《饭店前厅管理与服务》,清华大学出版社、北京交通大学出版社,2011年版3.黄继元主编《前厅管理实务》,云南大学出版社,2004年8月第1版。
4.吴军卫主编《前厅疑难案例解析》,旅游教育出版社,2005年10月第1版。
5.项圆圆主编《酒店前厅运转与管理》,高等教育出版社,2005年8月第1版。
五、教学方法与手段本课程主要采用理论讲授与实际应用并重的教学方法;具体采用案例式、研讨式教学,通过对前厅各种服务内容的介绍,组织学生模拟工作现场等多种教学方式有机统一;采用多媒体等多种教学手段的有效辅助与结合。
六、课程考核形式本课程考核方式为闭卷考试。
第二部分教学内容学习情境一构建房务部管理体系一、教学目的与要求1.了解房务管理在饭店中的地位和作用2.熟悉前厅部的主要工作任务3.掌握不同类型客人的主要特征4.熟悉前厅布局设计的原则5.掌握不同客房类型的配置与特色二、教学内容1.房务部的服务质量是饭店服务质量的重要标志2.房务管理的主要工作任务3.客房产品的属性4.团体客人、散客5.前厅环境与布局设计6.客房产品的设计布置三、重点难点1.房务管理的主要工作任务2.不同类型客人的主要特征学习情境二客房预订一、教学目的与要求1.了解预订的方式和预订种类2.掌握预订程序3.了解如何进行网络预订及预订推销方式二、教学内容1.预定的方式和种类2.客房预订程序3.预订推销的方式4.酒店开展网络营销的方法和过程5.超额预订的处理程序6.订房变更和取消流程三、重点和难点1. 受理预订2. 预订控制学习情境三礼宾服务一、教学目的与要求1.了解饭店前厅礼宾服务的具体项目及相关业务知识2. 掌握饭店宾客迎送服务的流程3. 掌握行李服务的工作程序二、教学内容1.应送客人客人服务2.行李服务3.金钥匙服务4.其他日常服务三、重点难点1.行李服务2. 金钥匙服务学习情境四接待入住一、教学目的与要求1.掌握入住接待的流程2.掌握客人换房及续住的流程3.具备客房销售的基本技巧4.熟知商务楼层的相关业务知识二、教学内容1.客房销售的技巧和方法2.入住接待程序3.住客换房、续住、延迟退房的流程4.商务楼层的基本知识三、重点难点1.散客入住接待程序2.排房顺序与技巧3.商务楼层服务程序学习情境五应求服务一、教学目的与要求1.了解饭店总机、商务中心服务及问讯服务的具体项目及相关业务知识2.掌握电话转接、叫醒、留言等服务流程3.能够从事发送传真、打印文件、处理问讯等工作二、教学内容1.电话转接服务2.叫醒服务3.寻呼、电话留言服务4.免打扰服务5.打印、复印、传真收发、回答问讯等服务三、重点难点1.电话叫醒服务2.商务中心工作技能学习情境六结账离店一、教学目的与要求1.了解饭店前台收银的工作内容及相关业务知识2.掌握前台结账离店工作流程3.掌握贵重物品保管及外币兑换的操作程序二、教学内容1.散客、团队退房与结账2.前台收银业务范围3.快速结账服务模式4.外币现钞兑换业务5.旅行支票兑换程序6.贵重物品寄存服务三、重点难点1.散客结账流程及注意事项2.外币兑换业务3.贵重物品寄存服务第三部分实践教学部分一、实训学时分配表(总学时:15学时)二、实训内容(一)实训一:预订的种类1.实训目的:对三种常用的预订种类能够正确的区分,并且掌握不同的处理措施2.重点难点:不同种类订房饭店所应承担的责任3.内容:进行不同类型预订练习4.方式:教师提供一组不同种类订房的案例,学生分组,分别模拟不同角色进行演示,教师现场点评5.实训地点:课室(二)实训二:调换房间1.实训目的:掌握房间调换的正常程序,并且学会灵活应对和解决客人的各种问题2.重点难点:换房的程序及注意事项3.内容:进行不同原因要求调换房间的实例练习4.方式:教师提供几个客人要求换房的实例,由学生分角色模拟练习,尝试解决办法,最后教师点评并总结归纳5.实训地点:课室(三)实训三:行李寄存提取1.实训目的:掌握为客人寄存及提取行李的程序及注意事项2.重点难点:寄存及提取行李的过程3.内容:进行为顾客寄存行李及如何提取行李的练习4.方式:教师讲授寄存及提取行李的详细过程,并设置多种情境,由学生分饰客人及礼宾员,进行模拟练习5.实训地点:课室(四)实训四:客房销售技巧1. 实训目的:熟悉如何根据客人的特点进行有针对性的销售,掌握基本的报价方式及销售技巧2. 重点难点:报价方式与销售技巧3. 内容:将房间销售给不同特点的客人4. 方式:教师列举成功案例讲解进行客房销售的基本原则与要求,然后提供不同特点的几组客人,由学生分组模拟演练如何销售房间5 实训地点:课室(五)实训五:提供留言服务1.实训目的:熟悉留言服务的标准和流程,掌握提供留言服务的程序和方法2.重点难点:留言服务的程序3.内容:将学生分组,教师给出几个不同场景的留言案例,学生分别扮演酒店员工和客人,根据任务自行模拟演练,教师总结综述5.实训地点:课室(六)实训六:贵重物品寄存1.实训目的:了解客人贵重物品寄存的重要性,熟悉进行贵重物品寄存的整个流程,掌握为客人提供此项服务的具体步骤2.重点难点:贵重物品寄存的注意事项;提供该项服务的具体步骤3.内容:为客人进行贵重物品寄存,中途取物及终结服务的练习4.方式:将学生分组,教师首先设置几组需要进行贵重物品寄存的案例,由学生进行模拟演练,教师点评5.实训地点:课室三、实训报告1.调换房间实训二中的为宾客调换房间:以填写完整的换房单形式。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
13. 把住店散客、团队发生的账单登入进客账,并管理好客账;
14. 按程序为宾客提供保险箱的启用和结束服务;
15. 按准确步骤处理邮件包裹和留言;
16. 每天阅读和记录交班记事本以及布告板,了解当天酒店内举办的各种活动和会议消息;
17. 使用准确的电话礼仪;
18. 向经理汇报任何非正常事件和宾客的特殊要求;
3
第一节 前厅部的地位及主要任务(续)
二、前厅部的主要任务 1、推销客房 2、接待客人 3、为客人提供各种综合服务 4、控制客房状况 5、负责客房账务 6、收集、加工、处理和传递有关经营信息
4
第二节 前厅部组织机构及其设置的原则
依据饭店的接待规模,前厅部的机构形态分为: 大型饭店
主要职责:
1.
参与挑选前厅员工;
2.
负责对前厅员工进行岗前培训、交叉培训和重复培训;
3.
负责前厅员工的工作班次安排;
4.
监督每个班次的工作负荷;
5.
负责对前厅员工的工作表现作评估;
6.
与其他部门进行沟通保持工作联系;
7.
负责控制万能钥匙;
8.
保持客房状态信息的正确性和正常沟通;
9.
迅速、高效、礼貌地为宾客解决问题;
饭店主管经理
大堂副理
前厅部经理
秘书
预定主管 预定领班
接待主管 接待领班
问询主管 问询领班
礼宾主管 总机主管 商务中心主管 财务主管 礼宾领班 总机领班 商务中心领班 财务领班
预定员
接待员
问询员
行李、迎宾 话务员
文员
财务员
5
第二节 前厅部组织机构及其设置的原则(续)
中型饭店
前厅部经理
大堂值班经理
预定领班
接待领班
礼宾领班
总机领班
商务中心领班
预定员
接待员
问询员
迎宾员
行李员
话务员
文员
6
第二节 前厅部组织机构及其设置的原则(续)
小型饭店
客房部经理 总台领班
收银员
接待员
礼宾员
话务员
7
第三节 前厅部主要岗位的基本职能
前厅部的各个岗位都有明确的岗位分工,员工被安排到各个岗 位执行不同的任务,以确保前厅部的正常运转。主要包括:
主要职责::
1. 宾客办理入住登记手续,安排客房,尽可能落实宾客的特殊需求; 2. 做好预定宾客抵店前的准备工作,并把已预定房留存起来; 3. 透彻理解和准确贯彻酒店有关挂帐、支票兑现和现金处理的政策和程序;
4. 懂得察看房态和记录房态的方法; 5. 了解客房位置,可出租房的类型和各种房价; 6. 用建议性促销法来销售客房并推销酒店其它服务;
录,监督前台员工的工作完成情况。关心员工,以身作则,搞好员工间的团结合作, 敢于管理,安排好班次、每月按时制作员工考勤表和考核表。 3. 注意收集并为宾客提供各种信息。 4. 负责做好本岗位的巡查工作,并及时做好书面记录。 5. 负责做好重点客人、团队、会议的准备工作。 6. 检查并督促本班组员工房态差异的处理工作。 7. 负责工作程序和服务标准的制定和落实。 8. 负责协调处理好职权范围内的宾客投诉,超权限的要向上级及时汇报。 9. 提前三天与旅行社核团,确保团体客人信息准确发出,方便其它部门工作。 10. 掌握酒店的房间分类情况,了解饭店的设施设备,根据订房于每周日夜班制作每周 客情统计和下周客情预测工作,确保预订客房的客人要求得到落实。
7.
整理每月的员工考勤表并于指定日期报到人力资源部。
8.
做每月文具用品、客用品的领发工作。
9.
参加前厅督导级以上例会,并作会议记录。
10.
使用礼貌用语回答前厅办公室所有的电话,必要时为前厅经理做好留言。
11.
协助部门经理调整工作日程表。
12.
为经理参加的会议准备好有关文件和资料。
13.
做好本部门员工工资、奖金以及各项福利的领用和派发工作。
12. 负责核查房租报告和每日营业日报,并根据次日和当日订房数、预算当日和次日及昨日 客房实际出租率。
13. 负责并亲自做好进店团队、会议、行政楼层客人和重点客人的接待工作,陪
14. 同、领队、接待单位确认团队、会议的用房数、人数、用餐情况和其它情况,完成确认 书和团队一览表的填写与信息发放工作。
15. 负责并做好次日离店团队表,及时发往有关班组。
些事务性工作。
3.
保持良好的档案系统,确保所有信息资料能准确及时地归档。
4.
落实由经理布置的有关申请购买设备和维修的事宜,负责本部门的各项工程维修单
和财务请购单的填报。
5.
维持办公室的正常运作,确保工作区域清洁整齐。
6.
做好各项文字记录,按时送到有关部门,收发、保管好各部门送来的文件和通知,
并做好告示牌的宣传工作。
10.
团队客人资料,负责管理团体客源的住宿的资料,并将各种信息通知有关人员;
11.
监管宾客信用额度并完成报表的制作;
12.
执行并控制前厅预算;
13.
负责与前一班次值班经理交接班,并将当班的详细资料交与下一班次的值班经理;
14.
严格执行所有关于现金处理、支票兑现以及信用方面的政策;
15.
主持前厅部的例会;
岗位名称:前台接待员
岗位级别:员工
直接上司:前台接待经理
下属对象:
岗位概要:在宾客住店期间,代表饭店与宾客打交道,确认他们的预定种类和居住天数。帮助宾客填写入住登记 表、安排客房。尽可能地落实宾客特殊要求。弄清宾客付款方式、按检查步骤跟踪监管宾客信用,把宾客和 客房的有关信息分别记录在前厅栏目中, 并将有关信息通知到酒店相关人员。
16. 收集案例,制定培训计划,负责本班组员工的培训,提高前台员工的业务技能和素质。
17. 定期抽查公司合同、旅行社协议、协查通报、黑名单等的电脑输入情况。
18. 保持与收银、市场营销部的联系,确保客人信息正确传递,账单准确无误。
19. 牢记常客姓名,提供落实客人的具体要求。
20. 负责检查督促总台区域的环境整洁。
订事宜进行沟通。起草确认预订的信函,准确受理各种预订取消、预订变更和更新预订。 主要职责: 1. 通过邮件、电话、传真等方式或电脑预订管理系统处理订房业务; 2. 负责处理从市场营销部、其它酒店以及旅行社那里获得订房资料; 3. 了解客房类型、位置和布局; 4. 了解所有报价产品的销售状况、价格和优惠内容; 5. 了解饭店信用政策和如何为每个预订作编号的方法; 6. 以抵店日期和字母顺序建立预订资料库和管理预订资料; 7. 起草确认预订的信函; 8. 与总台沟通订房信息; 9. 受理预订取消和预订变更事宜,并将这些信息正确传递到总台; 10. 了解酒店有关预订担保和取消预订的政策; 11. 受理客人交纳的定金; 12. 根据预订资料统计可出租房数量; 13. 帮助制作客房营业收入和出租率预测; 14. 制作预期抵店客人名单供前厅使用; 15. 需要时帮助做好客人抵店前的各种准备; 16. 处理每日留言,回答问讯,接受预订; 17. 确保及时更新订房资料; 18. 任何时候都要保持工作场所的清洁和整齐; 19. 以友善、礼貌、友好、助人为乐的态度与宾客和同事交往。
岗位名称:前台接待经理 岗位级别:分部经理 直接上司:前厅部经理 下属对象:前台接待员 岗位概要: 直接管理总台员工并确保其履行岗位职责,保持总台良好运作。 主要职责: 1. 向前厅部经理负责,参加部门的每周部门会议和每日例会。 2. 主持并参加每日前台的班前会,负责开房预订的日常工作,审阅前台的工作交接记
8. 有时间应尽量参与总台接待的工作,了解当天及以后几天房间走势。
9. 监督检查前厅各岗位的服务工作,发现问题及时指正并与督导沟通。
10. 与客人谈话时尽量推广酒店的各项服务设施。
11. 为生病或发生意外事故的客人安排送护或送院事宜。
12. 负责贵重物品遗失和被寻获的处理工作。
13. 与保安部人员及工程部人员一同检查发出警报之房间、区域。
10
第三节 前厅部主要岗位的基本职能(续)
岗位名称:大堂副理
岗位级别:分部经理
直接上司:前概要:监督前厅部各岗位的服务工作,保持前厅的良好运作,处理客人投诉,解决客人提出 的问题,与其他 部门保持良好的沟通与协作,负责接待酒店贵宾客人。
主要职责:
1. 代表酒店迎送VIP客人,处理主要事件及记录特别贵宾、值得注意客人的有关事项。
总机督导
Operator Captain 商场员工
总机话务员 Operator
医务室医生
Chief Concierge Chief Concierge Bell man B.C Captain B.C Clerk Gift Shop Manager Seller Infirmary Doctor
酒店前厅服务与管理
主讲:林赟
1
第一章 前厅部概述
[目的]
1. 了解前厅部的地位、作用及主要任务。 2. 了解和掌握前厅部组织机构及其设置的原则。 3. 了解前厅部主要岗位的基本职能。 4. 对酒店前厅的设计有个基本的认识。
2
第一节 前厅部的地位及主要任务
一、前厅部的地位 首先,前厅部是酒店的营业橱窗,反映酒店的整体服务质量。 其次,前厅部是给客人留下第一印象和最后印象的地方。 第三,前厅部具有一定的经济作用。 第四,前厅部具有协调作用。 第五,前厅部的工作有利于提高酒店决策的科学性。 第六,前厅部是建立良好的宾客关系的重要环节。
14. 与财务部人员配合,追收仍在住宿的客人的欠账。
15. 向管理层反映有关员工表现、客人的意见。
16. 负责酒店行政楼层客人的接待。
17. 每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况,并向前厅汇报。