员工介绍入职奖励规程
新员工介绍奖励方案
新员工介绍奖励方案1. 背景介绍在当今竞争激烈的人才市场中，吸引和留住高质量的新员工对于企业来说显得极为重要。
为了增加员工的招聘渠道，许多公司开始实施员工推荐计划，也就是通过现有员工介绍新员工加入公司。
通过此项计划，不仅可以扩大招聘渠道，还可以减少公司在招聘中的成本。
2. 目标与目的公司的目标是通过员工推荐计划引入具有潜力和素质的新员工，进一步提高员工的参与感和忠诚度，同时促进团队的凝聚力和发展。
通过奖励方案，激励员工积极参与到推荐工作中，提高员工的参与度和积极性，以实现公司的长期发展目标。
3. 奖励方案的制定与执行为了鼓励员工参与推荐工作，公司制定了以下奖励方案：3.1 奖励内容•每成功介绍一个新员工加入公司，推荐人将获得一定金额的现金奖励。
•推荐人所介绍的新员工在公司完成一定工作期限后，推荐人还将获得额外的奖励。
3.2 奖励金额•新员工入职后，推荐人将获得1000元的现金奖励。
•新员工在公司连续工作满半年后，推荐人将额外获得3000元的奖励。
3.3 奖励发放•推荐人所获得的现金奖励将在新员工正式入职后的一个月内发放。
•额外奖励将在新员工完成半年工作期限后的一个月内发放。
4. 申请与审批流程为了保证奖励的公平性和可执行性，公司将采取以下申请与审批流程：4.1 推荐人申请推荐人需要在新员工入职后的一个月内向人力资源部门提交奖励申请表，包括推荐人的姓名、联系方式、推荐人员的姓名以及新员工的入职日期。
4.2 审批流程•人力资源部门对申请材料进行初步审查，确保申请信息完整准确。
•经过初步审查合格后，人力资源部门将申请材料提交至财务部门进行审批。
•财务部门对申请材料进行审批，核实推荐人的身份和新员工的入职日期。
•审批通过后，财务部门将安排奖励的发放，并及时通知推荐人。
5. 奖励方案的管理与调整为了保证奖励方案的有效性和适应性，公司将进行定期的管理与调整：5.1 奖励方案的执行监督人力资源部门将对奖励方案的执行情况进行监督和记录，并定期向公司管理层进行报告，以便及时调整方案或进行优化。
关于内部员工介绍新成员奖励的通知
关于内部员工介绍新成员奖励的通知
尊敬的员工们，
为了鼓励内部员工积极参与公司的招聘工作，提高招聘效率和质量，我们决定推出内部员工介绍新成员奖励计划。
该计划将奖励那些成功介绍新员工加入公司的员工。
以下是该奖励计划的详细内容：
1. 奖励标准：
- 对于每名通过内部员工介绍成功入职的全职员工，介绍人将获得一次性奖金。
- 对于每名通过内部员工介绍成功入职的兼职员工，介绍人将获得等值于其入职合同中薪资的额外工资。
2. 奖金发放：
- 奖金将在新员工成功入职后的一个月内发放，并与当月的工资一同发放到员工的工资卡上。
- 奖金金额将在奖励计划中统一设定，并根据被介绍员工的级别和职位进行区分。
3. 申请流程：
- 内部员工应在被介绍员工顺利通过招聘流程并被录用后的第一个工作日内填写奖励申请表格。
- 申请表格请向人力资源部门索取，并填写相关信息后交回人力资源部门。
我们希望通过这项奖励计划，激励内部员工积极参与公司的招聘工作，并发掘更多合适、优秀的人才加入我们的团队。
希望大家能够充分利用自己的人脉资源，为公司贡献更多优秀的员工。
谢谢大家的支持和努力！
人力资源部
日期： [日期]。
新员工推荐奖金制度
新员工推荐奖金制度
一、目的
随着业务日益扩展，公司需要不断招聘优秀人才进入公司工作，为鼓励员工推荐合格且胜任的候选人加入，公司特拟定本制度。
二、适用范围
除人力资源及行政部员工除外的所有员工。
三、具体说明
3.1 推荐候选人
员工需首先填写《员工推荐表》，连同被推荐人员的个人资料一并交至人
力资源及行政部门，人力资源及行政部会参照招聘相关流程进行进一步
筛选。
3.2 奖金支付
被推荐人一经录用，人力资源及行政部会根据如下标准给予推荐人奖励：
●推荐一名普通员工，推荐者可获得奖金共计人民币500元；
●推荐一名经理及以上级别的员工，推荐者可获得奖金共计人民币
1000元。
以上奖金将分为两期支付，首期为被录用人员转正后第一个月，第二期
为被录用人员转正后第三个月，每期均为总奖金额的50％。
四、限制条件
●该奖金只在被推荐雇员及介绍人均服务于公司的前提下方予以发放。
●管理人员原则上不得推荐其亲属担任其下属，且管理人员推荐新人担任其下
属，亦不享受该项奖励方案。
本制度经公司管理层审核后生效并实施。
未尽事宜，由公司人力资源及行政部负责解释。
同时，公司将保留补充及修订上述规定的权利。
关于介绍新员工入职奖励的通知 400字
三一文库（）
〔关于介绍新员工入职奖励的通知 400
字〕
关于介绍新员工入职奖励的通知
根据公司业务开展的需要，经公司研究决定：公司员工介绍新员工入职并完成一定服务期的，给予介绍人奖励。
一奖励办法：
1、介绍新员工入职的公司员工奖励200元。
自被介绍新员工入职之日起，双方（即介绍人和被介绍人）均服务满三个月奖励介绍人100元；均服务期满6个月的，再奖励介绍人100元
2、新员工服务不满三个月离职的，介绍人不享受奖励；
服务期不满6个月离职的，介绍人不享受剩余的100元。
3、介绍人的奖励在新员工服务期届满当月，随介绍人工资一同发放。
4、分店主管/经理、厨师长、R介绍员工属职务内工作，不享受此奖励。
采购部、财务部人员均可享受奖励。
二管理流程
1、各分店主管及厨师长需在新员工入职三天内，电话报备人事行政部进行备案，超过此期限或没进行备案，按公司正常入职处理，不予计发奖励；
2、禁止推荐工作中有不诚信行为，如发现和查实，责任人处以100元/次的罚款，情节恶劣者，给予开除处分。
3、本通知自20xx年1月7日起执行，由行政人事部负责解释。
内部员工入职奖励制度范本
一、目的
为了激励新员工迅速融入公司，提高工作效率，增强员工对公司的认同感和归属感，特制定本入职奖励制度。
二、奖励对象
1. 公司正式签订劳动合同的新员工；
2. 在试用期内表现优秀，符合公司规定的新员工。
三、奖励标准
1. 新员工入职奖励：
（1）入职当天，公司为新员工提供一份精美礼品；
（2）入职满一个月，公司为新员工发放入职补贴，金额为XXX元；
（3）入职满三个月，公司为新员工提供一次免费体检。
2. 试用期表现优秀奖励：
（1）在试用期内，表现优秀的新员工可获得XXX元奖金；
（2）试用期满，表现优秀的新员工可直接转正，并享受正式员工待遇。
四、奖励流程
1. 新员工入职后，由人力资源部门负责登记、审核并发放入职奖励；
2. 试用期表现优秀的新员工，由部门主管进行评定，并将评定结果上报人力资源
部门；
3. 人力资源部门根据评定结果，发放试用期表现优秀奖励。
五、奖励发放时间
1. 入职奖励在入职当天或入职后第一个工作日发放；
2. 试用期表现优秀奖励在试用期满后十个工作日内发放。
六、注意事项
1. 入职奖励和试用期表现优秀奖励不得重复领取；
2. 奖励金额以人民币计算，如遇国家政策调整，公司将根据实际情况进行调整；
3. 本制度由人力资源部门负责解释，如有未尽事宜，可根据实际情况进行补充。
七、附则
1. 本制度自发布之日起执行；
2. 本制度如有修改，以最新修订为准。
【人力资源部】
【年月日】。
内部员工介绍人员入厂的奖励办法
内部员工介绍人员入厂的奖励办法第一篇：内部员工介绍人员入厂的奖励办法内部员工介绍人员入厂的奖励办法为开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求，也为促进整个公司和谐稳定的发展鼓励各位员工多多介绍亲朋好友来厂工作，营造以厂为家的氛围而特制订本奖励办法。
1、员工介绍人员（普工类）入厂的，一经面试合格并入厂上班的，在新员工在职做满三个月后，并且无任何违反厂规厂纪者，一次性给予介绍人200元的奖励。
2、员工介绍人员（技工类）入厂的，一经面试合格并入厂上班的，在新员工在职三个月后，并且无任何违反厂规厂纪者，一次性给予介绍人300元的奖励。
望广大员工积极介绍亲朋好友入厂，多多益善，奖励上不封顶。
本制度由行政部制订，公司行政部拥有修订和最终解释权。
本办法自公布之日起生效。
第二篇：介绍员工入厂奖励办法规定内部员工介绍人员入厂的奖励办法一、目的：为满足公司业务的需要，同时，也为促进整个公司和谐稳定的发展鼓励各位员工多多介绍亲朋好友来厂工作。
特制定本奖励办法。
二、适用范围：适用于宁波乔明家居用品发展有限公司及其下属分公司、子公司的所有员工。
三、职责：3.1 人力资源部：负责对介绍人员入厂员工的奖励的记录、提报及手续和流程的办理。
3.2 财务部：负责对介绍人员入厂员工的奖励的发放兑现。
3.3 总经办：负责对奖励的过程进行监督以及奖励后员工意见与建议的稽核处理。
3.4 总经理拥有员工奖励的最终决定权。
四、内容4.1员工介绍人员（普工类）入厂的，一经面试合格并入厂上班的，在新员工在职三个月满后，一次性给予介绍人100元的奖励。
4.2员工介绍人员（技工类）入厂的，一经面试合格并入厂上班的，在新员工在职三个月满后，一次性给予介绍人150元的奖励。
4.3被介绍员工面试合格在职满三个月转正后，凭车票报销来厂路费（飞机票及火车卧铺票除外）。
4.4望广大员工积极介绍亲朋好友入厂，多多益善，奖励上不封顶。
关于内部员工介绍新员工奖励的通知
关于内部员工介绍新员工奖励的通知
通知：关于内部员工介绍新员工奖励的方案
尊敬的全体员工：
随着公司业务的不断扩大，我们需要更多的人才来支持我们的发展。
为了拓宽招聘渠道，同时激励员工积极参与员工招聘，我们号召全体员工向公司推荐优秀人才，并为推荐员工提供奖励。
具体实施办法如下：
一、奖励对象：公司全体员工
二、奖励方案：
1.在2017年10月25日至2017年11月5日期间，每介绍一名人员进入公司，推荐人将获得200元的奖励。
2.被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。
3.奖励费用将随同次月工资一起发放到工资卡中。
4.当被介绍人通过公司面试正式上班满1个月时，介绍人将获得50元的奖励费用。
5.当被介绍人上班满3个月时，介绍人将获得150元的奖励费用。
三、奖励发放流程：
1.当被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人需填写《用工介绍奖励申请表》，并提交给行政部。
2.人事部将根据本方案的规定，对符合奖励条件的介绍人进行奖金领取手续。
3.财务部将按照本方案发放相应奖金。
四、推荐流程：
1.直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公
司面谈。
2.在推荐应聘者时，请介绍人提示应聘者在《入职登记表》中填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。
3.我们希望全体员工能够充分发挥人脉优势，积极推荐优
秀人才，为公司的发展贡献一份力量。
行政部。
内部介绍员工奖励通知
内部介绍员工奖励通知内部介绍员工奖励通知（通用9篇）内部介绍员工奖励通知篇1公司全体员工：由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下：一、奖励对象：公司全体人员（人事部除外）二、奖励方案：1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人；2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予；3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人（在职员工）奖励费的50％；4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人（在职员工）奖励费的50％。
三、奖励金额：1、转播工程师1000元，销售代表/主管2000元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。
四、奖励发放流程：1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人（在职员工）填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部；2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人（在职员工）办理奖金领取手续；3、财务部按本方案发放相应奖金。
五、推荐流程：1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。
2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。
望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。
xxx公司时间：内部介绍员工奖励通知篇2公司全体员工：因公司生产需要，人员需求量加大。
为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施奖励，具体如下：一、招聘岗位及大致要求：生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳；品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。
二、推荐奖励额度：被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励；此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。
在职员工推荐新员工入职奖励办法
在职员工推荐新员工入职奖励办法
为开拓更多的招工渠道，鼓励老员工发挥自身的人脉关系，介绍和吸纳更多优秀人才加入到公司，解决公司的用工缺口，及时满足工厂规模扩大后的用工需求，将对积极推荐的员工给予一定的奖励，特制定以下激励办法：
1、本办法主要适用于对生产部门人才的引荐招募；
2、被介绍的新进员工必须符合岗位要求；
3、被介绍的新进员工只能有一名入职推荐人,即新员工不能同时有2个或2个以上的推荐人；
4、如被介绍的员工有在公司的工作史，必须通过公司领导审核期离职原因，性质符合方可录用；如果在离职库数据中标明为永不录用，则不能入职。
5、员工被介绍进公司只能推荐一次，被再次录用的将不再与任何员工有推荐关系；
6、被介绍员工入职满3个月后推荐人才可申请推荐奖励，奖励金额可自被推荐员工入职之日起算；避免被一些人钻空子，为领取推荐奖励，而不断入职离职。
7、所有员工都有责任帮助新进员工成长，不得因为是他人推荐而排斥该名员工；
8、被介绍员工在职不满3个月的，或期间介绍人离职的，均不再给予计算推价奖励；
9、被介绍员工从入职之日起也可再推荐符合公司要求的人脉加入公司，奖励计算同老员工；
10、介绍人为销售岗位员工的，奖励与被介绍人销售业绩挂钩，并享受被推荐人在职期间所有销售额提成奖励点；
11、介绍人为销售岗位以外的，一次性奖励介绍费____元/人，不再享受推荐提成；
12、推荐奖的核算除第一次核算为被推荐人入职满3个月后计算，之后提成均以月为单位，奖励同工资一并发放；
13、由公司人事部对推荐来的人员进行面试筛选、入职登记、奖励发放跟进；
14、本办法于20xx年x月x日起执行。
15、本办法实施细则由人事部负责解释。
员工介绍入职奖励规程
员工介绍入职奖励规程一、为了吸引更多的优秀人才加入公司，公司特别设计了员工介绍入职奖励规程。
公司希望借助员工的力量，扩大人才招聘渠道，为公司的发展壮大做出贡献。
二、奖励内容1.当员工成功介绍一位符合公司招聘要求的候选人入职后，公司将给予介绍人1000元的奖励。
2.如果该候选人在公司连续工作满三个月，并且表现良好，公司将再次给予介绍人2000元的奖励。
3.奖励金额将在候选人入职三个月后发放给介绍人，发放方式为转账。
4.每位员工最多可获得的奖励金额为5000元，超出部分不再奖励。
三、奖励流程1.员工需在候选人入职前将候选人的简历及个人情况（包括联系方式等）提交给人力资源部门。
2.人力资源部门将核实候选人的情况，并通过面试和其他筛选方式进行综合评估。
如果符合招聘要求，则安排候选人入职。
3.如果候选人成功入职并持续工作满三个月，并且表现良好，奖励将在第三个月工资发放后根据公司相关规定转账给介绍人。
4.在介绍人获得奖励后，人力资源部门会对介绍人进行记录并登记到员工档案中。
四、注意事项1.奖励的发放只针对公司正式员工，临时工、合同工和离职员工均不在奖励范围内。
2.奖励只针对介绍的候选人首次入职，重复介绍同一候选人不再奖励。
3.声明：公司拥有最终解释权，并有权对本规程进行修改和调整。
4.以上规程从发布之日起生效，将适用于公司未来的招聘活动。
五、员工介绍入职奖励规程的设计，不仅可以方便公司吸引优秀人才，也可以同时增强公司员工在人才招聘方面的参与度，并对员工积极性进行奖励，是一个双赢的方案。
希望公司所有员工能够积极参与到这个规程中来，为公司的发展做出更大的贡献。
2024年老员工介绍新员工奖励通知
4、针对每个被推荐的人，只有一次推荐机会。如果多人同时推荐同一个人，一旦被推荐人被录用，第一个推荐人将会得到推荐奖。
三、推荐奖励：
推荐员工被公司录用后且稳定工作，公司将给予推荐人xx元/人现金奖励，具体细则如下：
1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求（包括年龄、技能、经验）；
2、奖励金由办公室负责统计和上报，员工可直接到财务部领取。
3、本通知由办公室制订，办公室拥有修订和最终解释权。
4、本通知自公司领导签署公布之日起生效。
特此通知！
通知人：
日期：
老员工介绍新员工奖励通知 2
公司全体员工：
因公司业务发展需要，现拟招聘计件工若干名，公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向公司推荐，具体规定如下：
2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。
灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；
其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。
二、推荐奖励额度：
被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励；此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。
1.2 人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。
1.3 推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。
员工内部推荐奖励制度(5篇)
员工内部推荐奖励制度一、目的为了适应公司发展需要，配合公司的人才战略，提高人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极推荐合适人才，同时为规范人才推荐流程，特制定公司内部推荐奖励制度。
二、推荐的原则1、回避原则1.1内部举荐的应聘人员不包括与举荐人或本公司在职人员存在直系亲属关系;1.2被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位;1.3被推荐人的亲属不能有从事与本公司经营范围一致的工作或在该类公司里工作。
2、内部员工推荐人选，必须遵守以下原则:2.1所有举荐人的身份学历工作经验必须是真实的;2.3推荐人提供的被推荐人简历应该准确真实，不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则将取消其推荐候选人的资格;2.4如被推荐人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒;2.5被推荐人员与其他公司无劳动用工及经济纠纷。
3、遵守原则3.1主管级及以上员工推荐同系统同部门内的主管级以下员工，推荐人选须通过人力资源部及用人部门正规面试程序，但是人员比例由人力资源部进行合理控制;三、内部推荐流程1、空缺岗位公布人力资源部定期在公司公告栏、招聘平台(前程无忧)公布岗位空缺及职位要求;并定期在公司QQ群发布《内部推荐岗位公告》，包括招聘岗位信息、招聘周期、奖励金额等。
2、推荐人选2.1推荐人可到人力资源部领取《公司内部人才推荐表》并填写相关信息，该表格将做为奖金发放的依据，如未填写可能会影响到奖金的发放;2.2推荐人依据相关招聘岗位的工作职责及职位要求，将被推荐人的简历以书面材料或电子文档形式发送至人力资源部同事邮箱(hr01@g____)，并在邮件标题或正文上注明推荐人+推荐职位;____人力资源部为每一份推荐资料进行编号建档，做好登记工作以备查。
3、资料审核人力资源部收到推荐资料后，在____个工作日内对资料进行初步审核，并通知推荐人;4、正常招聘通过审核的应聘者，公司人力资源部及相关用人部门组织进行初试及复试，____天内确定是否录用，确定录用人员后，人力资源部告知推荐人。
员工介绍制度奖励方案模板
员工介绍制度奖励方案一、目的为了感谢员工为公司引进优秀人才所做的贡献，鼓励员工积极为公司招聘合适的人才，特制定本制度奖励方案。
二、适用范围本方案适用于公司所有员工。
三、奖励标准1. 成功推荐一名候选人入职，且候选人试用期满合格留用，推荐人可获得一次性奖励人民币 500 元。
2. 推荐多名候选人入职，按照每成功推荐一人给予人民币 500 元的标准进行奖励，上不封顶。
3. 被推荐人入职后表现优秀，获得晋升或表彰的，推荐人可获得相应的奖金或奖品。
四、奖励发放1. 推荐人需在候选人入职后一个月内，向人力资源部提出奖励申请，并提供相关证明材料。
2. 人力资源部对申请进行审核，确认无误后，将奖励金额发放至推荐人工资卡。
3. 若候选人试用期不合格被解雇，或自行离职，推荐人不得获得奖励。
五、其他说明1. 推荐人应确保被推荐人的信息真实可靠，如有虚假信息，一经查实，将取消奖励资格。
2. 被推荐人入职后，若发生劳动纠纷，推荐人需承担相应责任。
3. 本方案的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况调整奖励标准。
六、实施日期本方案自发布之日起实施。
通过实施员工介绍制度奖励方案，我们期望达到以下目标：1. 激发员工积极性，提高员工参与公司招聘的主动性。
2. 吸引更多优秀人才加入公司，提升公司整体实力。
3. 加强员工之间的团队合作意识，促进员工之间的交流与互动。
4. 降低公司招聘成本，提高招聘效率。
我们相信，通过本方案的实施，将有助于公司招聘到更多优秀人才，提升公司核心竞争力，实现公司持续发展。
同时，我们也期待全体员工的积极参与，共同为公司的美好未来努力。
员工推荐入职奖励流程
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内部员工介绍奖励办法
内部员工介绍奖励办法一、背景员工介绍是企业招聘的一种重要渠道之一、通过内部员工介绍，企业能够快速找到合适的人选，并提高员工的满意度和归属感。
为了鼓励员工积极介绍优秀人才，我们制定了以下的内部员工介绍奖励办法。
二、奖励政策1.奖励方式（1）鼓励奖：对于介绍的人才，经过一定的筛选后进入面试环节的，介绍人将获得鼓励奖，鼓励奖将视介绍人才的岗位级别和重要程度而定，最高金额不超过公司规定的月薪。
（2）成交奖：对于介绍的人才，最终签订劳动合同并入职满三个月且未解除劳动合同的，介绍人将获得成交奖，成交奖将根据人才的岗位级别和重要程度、入职满三个月的天数来确定，具体金额由公司人力资源部门确定。
2.奖金发放（1）鼓励奖：鼓励奖将在通过面试、签订劳动合同后的一个工作月内发放，发放方式为转账到员工指定的银行账户。
（2）成交奖：成交奖将在新员工入职满三个月后的一个工作月内发放，发放方式同样为转账到员工指定的银行账户。
3.员工资格（1）所有正式员工均有权利参与员工介绍，包括全职员工、兼职员工、临时工等。
（2）企业高层人员、人力资源部门工作人员及其直系亲属不得参与员工介绍奖励办法。
4.奖励评定（1）奖励的评定标准主要包括被介绍人的岗位级别及重要程度、新员工的入职时间和表现。
（2）对于同一个被介绍人，如果存在多个介绍人，将根据参与人数进行均分奖励。
三、奖励流程1.员工介绍员工可以通过公司内部招聘系统进行员工介绍，包括填写被介绍人的基本信息、岗位要求等。
2.面试及录用人力资源部门将对被介绍人进行初步筛选，通过筛选后将安排面试。
经过面试后，如果被介绍人成功录用，人力资源部门将通知介绍人并进行相应奖励的评定。
3.入职和考核被介绍人成功入职后，人力资源部门将会对其进行入职培训，并在入职满三个月后进行综合考核。
4.奖金发放根据奖励政策，人力资源部门将根据被介绍人的入职天数、岗位级别及重要程度，计算出奖金金额，并在一个工作月内将奖金发放到介绍人的指定银行账户。
老员工推荐新员工入职奖励办法
老员工推荐新员工入职奖励办法
由于公司目前业务拓展，用工需求增加，为拓宽招聘渠道，满足生产用工需求，特制定本奖励办法：
一、适用对象
本办法适用于介绍新员工到本公司工作的内部在岗员工。
二、介绍要求
1、被介绍的新员工必须符合我公司相应岗位的招聘要求，面试合格，体检
合格并成功入职工作满3个月以上。
2、所有被介绍入职的新员工只能有一名介绍者（由被介绍入职的新员工确
定一名介绍者）。
3、此政策有效期，截至到需要招聘的岗位全部招满即止，届时以人事部通
知为准。
三、奖励标准
所介绍的新员工，入职工作满3个月后，奖励推荐者300元；新员工入职工作至转正，奖励推荐者500元，即老员工推荐新员工，可得奖励金额合计800元。
四、招聘岗位
本次奖励政策涉及的招聘岗位为生产一线员工，具体包括：注塑工、装配工、组装工、抛光工、打磨工、喷漆普工、理货员、质检员等。
五、其他要求
在职员工介绍新人到公司面试时，介绍人需要陪同新人一同前往人事部，以便人事部及时登记、确认介绍信息。
未按此要求进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
特别说明：因公司不允许招聘之前在本公司离职过的人，所以不要推荐2015年8月之后离职的员工。
如有故意弄虚作假、欺骗公司的行为，一经查实，公司将立即与介绍人及被介绍人双方同时解除劳动合同关系，并不支付经济补偿金或赔偿金。
六、生效日期：
本办法自2019年8月26日开始实施，本制度解释权归公司人事部。
编制：审核：批准：。
老员工介绍新员工奖励办法
老员工介绍新员工奖励办法
老员工介绍新员工奖励办法
1、目的
为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求。
2、适用范围
本规定适用于，除公司股东、生产厂长、车间主任、行政人事主管外的所有公司员工。
3、内容
3.1 介绍条件
3.1.1 被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，适合公司用工需要。
（男员工不超过59周岁，女员工不超过52周岁。
）
3.1.2 被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人(由被介绍进公司的新员工确定一名介绍者)。
3.1.3 员工被介绍进公司只能有一次,如离职后再次进公司不再与任何员工有被介绍的关系。
3.2 奖励条件
3.2.1 被介绍新员工，在公司工作满30天，奖励介绍人150元；
3.2.2 被介绍新员工，在公司工作满60天，奖励介绍人300元；
3.2.3 园区门卫引荐（介绍）就职者来公司面试，被介绍人员，在公司工作满30天及以上，奖励园区门卫100元/人。
3.3 操作办法
3.3.1 在职员工介绍新工入公司时，介绍人需一同前往人事行政部报道，由人事行政部登记并由当事人签字确认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
3.3.2 每月10日以前由人事行政部统计汇总奖励情况，员工签字确认，用人部门主管审核，公司审批报财务发放。
对招工奖励情况要张榜公布。
4、附则
4.1 本办法由公司人事行政部负责解释、修订。
4.2 本办法自签发日起执行，原有与本办法抵触的内容同时废止，以本办法为准。
5、附件
《介绍新员工奖励审批表》。
年终介绍人员入职激励方案
年终介绍人员入职激励方案
以下是一个示例的年终介绍人员入职激励方案。
请注意，这只是一个示例，具体方案应根据公司的实际情况进行调整。
一、目的
为了激励员工积极介绍优秀人才加入公司，同时提高新员工的入职率，特制定本激励方案。
二、适用范围
本激励方案适用于全体在职员工。
三、介绍奖励标准
1. 成功介绍一名符合公司要求的新员工入职，员工可获得xxx元介绍奖励。
2. 若新员工在入职后表现优秀，持续工作满xx个月，员工可再获得xxx元留任奖励。
四、申请及发放流程
1. 员工介绍新员工入职前，需填写《介绍人员申请表》，经部门负责人审核通过后，方可生效。
2. 新员工入职后，人力资源部将核实其身份及入职时间，并在x个工作日内发放介绍奖励至员工个人工资账户。
3. 若新员工在入职后表现优秀，满足留任条件，人力资源部将在其入职满xx个月后的x个工作日内发放留任奖励至员工个人工资账户。
五、注意事项
1. 员工不得擅自向新员工透露公司内部机密及薪资待遇等信息。
2. 新员工入职后，需遵守公司各项规章制度，如有违规行为，将取消其留任奖励资格。
3. 本激励方案自发布之日起执行，如有未尽事宜，由人力资源部负责解释并制定相应的调整措施。
六、宣传推广
为确保本激励方案的顺利实施，公司将通过内部通知、宣传栏等多种渠道进行广泛宣传，以提高员工的知晓率和参与度。
同时，人力资源部将定期对激励方案实施情况进行跟踪评估，并根据实际情况进行调整优化。
内部员工推荐奖励方案
内部员工推荐奖励办法
一、目的
为了满足各部门人员需求，开拓人员招聘渠道，鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐，推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。
二、适用范围
管理部人员及施工工人。
三、奖励办法
1、管理部人员：推荐新员工符合公司要求并录用入职，被推荐人在职工作满两个月，从第三月起奖励推荐人每月200元奖金（随工资一起发放）被推荐人或推荐人离职，奖金取消(奖励发放12个月)。
2、施工工人：施工人员推荐的新工人符合公司要求并录用入职，奖励推荐人每工补助3元，并随工资一起发放，被推荐人或推荐人离职，奖金取消。
四、奖励程序
1、推荐人事先到人力资源部处备案，被推荐人按照公司要求录用并在规定的时间内办理入职手续；
2、公司开具《员工内部推荐确认单》，一式三份，盖章生效，推荐人手执一份，行政人事部留存一份，财务留存一份，作为奖励发放凭证；
五、内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：
1、被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位；
2、推荐人提供的被推荐人简历应该准确真实，不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则将取消其推荐候选人的资格；
3、如被推荐人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒。
六、本制度自公布之日起执行，由行政人事部负责解释、修订。
2015年3月5日
附：《员工内部推荐确认单》。
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1、目的：
为使招聘渠道多元化，鼓励在职员工充分发挥人脉关系，介绍更多适合及优秀的人才进入公司，解决公司用工缺口，及时满足公司经营发展的用工需求，将对积极推荐的员工给予一定奖励。
2、适用范围：
除有招聘任务指标或团队稳定性管理指标之外的全体员工。
3、介绍条件：
3.1被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，符合公司用工需求及标准。
3.2未曾在本公司任职，如在集团或集团其他分子公司任职过，需查明离职原因，离职性质符合后方可办理入职登记。
3.3被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人（由被介绍进公司的新员工确定一名介绍者）。
3.4身体健康，无重大疾病史。
四、奖励规定
4.1介绍普通员工入职，新员工入职满3个月后，介绍人可获得200元介绍费。
4.2介绍骨干级员工（职能部门、班组长级及以上人员）入职，新员工入职满3个月后，介绍人可获得300元介绍费。
4.3若被介绍者工作未满3个月离职（无论何种原因），则不给予介绍人介绍费奖励。
4.4被介绍人工作满3个月后，介绍人仍在职，介绍费用可在当月工
资中核算发放。
4.5如发现弄虚作假骗取员工员工推荐奖励费用，一经核实，取消发放费用并记大过1次，在公司内通报批评。
五、操作流程
5.1员工在填写《应聘登记表》时，需填写介绍人姓名、关系及联系方式。
5.2应聘过程中，人力资源部核对介绍信息真实性。
5.3应聘成功后，人力资源部做好介绍人与被介绍人的信息记录。
5.4每月10日前，人力资源部将已工作满3个月的新员工与介绍人统计汇总入《员工福利汇总审批表》，经逐层审批通过后交财务部核算入介绍人当月工资中发放。
六、附则：
6.1本规程由公司人力资源部负责解释、修订。
6.2本规程自签发之日起执行。