大工《全面预算管理》在线作业2

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大工《全面预算管理》在线作业1

(单选题) 1: 就在全面预算管理中扮演的角色而言，（）是全面预算的具体执行者。

A: 董事会B: 全体员工C: 财务主管D: 高层管理者正确答案:(单选题) 2: 以下各项中，不属于全面预算管理制度的工作制度的是（）。

A: 全面预算核算制度B: 全面预算分析制度C: 全面预算考评制度D: 全面预算监督制度正确答案:(单选题) 3: 固定预算法适用于（）。

A: 经营活动比较稳定的企业B: 经营活动变动比较大的企业C: 管理基础工作比较好的企业和政府机关、行政事业单位D: 经营管理活动中与收入成正比的变动成本费用支出正确答案:(单选题) 4: 在成本习性分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的可适应多种情况的预算是（）。

A: 弹性预算法B: 零基预算法C: 滚动预算法D: 概率预算法正确答案:(单选题) 5: （）预算编制程序是现代预算管理最为可取的一种方式。

A: 上下结合式B: 自上而下式C: 自下而上式D: 综合分析式正确答案:(单选题) 6: 整个预算管理体系的基础和起点是（）。

A: 预算的执行B: 预算的控制C: 预算的分析D: 预算的编制正确答案:(单选题) 7: （）使得会计对经济活动的事后反映和分析逐渐转化为事前的预测和决策。

A: 盈亏平衡点分析法B: 弹性预算法C: 变动成本计算法D: 用于决策的差额分析法正确答案:(单选题) 8: 泰罗在科学管理学说中提出了（），促进了企业预算管理理论的发展。

A: 作业成本B: 标准成本制度C: 预算分析D: 预算控制正确答案:(单选题) 9: 处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以（）为起点。

A: 销售预算B: 资本预算C: 成本预算D: 现金流量预算正确答案:(单选题) 10: 预算管理的作用不包括（）。

A: 组织B: 规划C: 控制、沟通D: 协调、激励正确答案:(多选题) 1: 全面预算的编制依据有（）。

A: 预算期的目标利润B: 预算期的销售总额C: 工资标准、主要原材料的单价和工料消耗定额D: 物资的储备水平和控制正确答案:(多选题) 2: 产品价格确定的技巧主要有以下几种（）。

大工14秋《全面预算管理》离线作业要求及模板答案

网络教育学院《全面预算管理》离线作业题目：题目五学习中心：层次：专业：年级：学号：学生：辅导教师：陈明完成日期：大工14秋《全面预算管理》离线大作业题目五：简述选择全面预算管理信息化软件要考虑的事项。

从软件本身出发要注意什么？从使用者出发又要注意什么？答：选择全面预算管理信息化软件从软件本身出发要注意：1. 软件是否具备多维性分析和财务智能性2. 软件是否是否与预期目标吻合3. 软件是否功能是否满足企业目前需要5. 平台是否满足企业个性化需求6. 软件是否具备易用性和通用性特点7. 软件是否支持在多种主流服务器和操作系统平台上运行8. 考虑软件其他方面，如成功应用案例，在软件行业内的口碑，以及该软件企业的技术和资金力量和售后服务等方面。

选择全面预算管理信息化软件，从使用者本身出发要充分发挥全面预算的作用，有两点要注意：一是预算应尽可能编制得比较详细，只有细致的预算才有可能更符合企业的实际；二是预算必须能够随经营环境的变化进行动态的滚动调整。

学习心得通过这个学期全面预算管理课程学习，受益良多。

要做好全面预算管理这件工作，首先我们应该了解什么是预算、预算管理、全面预算管理。

预算是为实现预算单位中长期业务发展计划，对下一经营年度的生产经营目标及相应措施做出的预期安排，是预算单位明确经营目标、控制经营活动、考核经营业绩、提高经营绩效的重要手段。

预算管理是一种系统的管理方法，通过合理分配人力、物力和财力等资源协助单位实现战略目标、监控整体战略目标的实施进度，控制费用支出，并预测现金流量和利润。

全面预算管理是一种全过程、全方位和全员参与的预算管理。

我感觉全面预算管理是一种系统化的长期工作，我们应该早做准备，按企业的要求认真做好全面预算的每一项工作。

在此就推行全面预算管理提出自己的一些想法与大家探讨。

1、遵循“统一领导、分级管理”预算管理思想前提。

设计建立一套统一、规范、有序和有效运行的全面预算管理体系。

2、全面预算管理不是哪个部门的事情，而是全员参与，重在全面。

大工11春《工程项目管理》在线作业2(含答案)

一、单选题1. （A）表示在各时间段上工程成本的完成情况。

A. 成本的强度计划曲线B. S曲线C. 香蕉图D. “累计成本—时间”表和曲线2. 下列有关横道图的叙述中不正确的为（D）。

A. 能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间B. 使用方便，制作简单C. 不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合D. 有较强的逻辑表达能力3. （A ）又称为甘特(Gantt)图。

A. 横道图B. 线形图C. 网络图D. 计划图4. （C）可以称为项目的成本模型。

A. 成本的强度计划曲线B. Y曲线C. “工期—计划成本”累计曲线5. 工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系又称为搭接关系，其中FTS称为（A）。

A. 结束－开始关系B. 开始－开始关系C. 结束－结束关系D. 开始－结束关系6. 关键活动通常总时差为（A）。

A. 0B. 1C. 2D. 37. 项目的（A）通常是指项目的重要事件，是重要阶段或重要工程活动的开始或结束，是项目生命期中关键的事件。

A. 里程碑事件B. 可行性研究C. 项目任务书D. 横道图8. 成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在（B）阶段可能有±20%的误差。

A. 目标设计B. 可行性研究C. 初步设计D. 施工图预算9. 下列事件中不属于里程碑事件的为（D）。

A. 批准立项B. 主体结构封顶C. 工程竣工D. 项目构思10. 在网络图中，项目持续时间最长的线路被称为（A）。

A. 关键线路B. 时差C. 紧前活动D. 最迟时间二、判断题1. 工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。

BA. 错误B. 正确2. 横道图上所能表达的信息量较多。

AA. 错误B. 正确3. 劳动力的招聘、调遣、培训和解聘计划是劳动力计划的最重要的部分。

AA. 错误B. 正确4. 通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7～180天。

20178春秋东财《全面预算管理》在线作业二

东财《全面预算管理》在线作业二试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)1. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分2. ( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。

A. 战略计划B. 全面预算C. 战略规划D. 战略目标满分：4 分3. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 流动预算满分：4 分4. 财务预算中的指标均为( )A. 实物量指标B. 价值量指标C. 时间量指标D. 实物量指标和价值量指标满分：4 分5. 在整个内部控制体系中，( )是核心和关键A. 董事会控制B. 管理控制C. 会计控制D. 法规控制满分：4 分6. 编制生产预算时，关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分：4 分7. 20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用A. 管理会计B. 作业基础预算C. 战略预算D. 预算管理满分：4 分8. 预算管理产生于( )A. 美国B. 英国C. 法国D. 日本满分：4 分9. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差满分：4 分10. 预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分：4 分11. 在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )A. 现金预算B. 销售预算C. 生产预算D. 产品成本预算满分：4 分12. 预算的决策机构是( )A. 董事会B. 经理C. 股东大会D. 财务部门满分：4 分13. 处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点A. 销售预算B. 资本预算C. 成本预算D. 现金流量预算满分：4 分14. 全面预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会满分：4 分15. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算满分：4 分二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)1. 以下是全面预算进行调整控制的原因的有( )A. 市场需求发生变化B. 企业政策发生变化C. 企业内部资源发生变化D. 外部市场环境发生变化E. 计划不周全满分：4 分2. 全面预算管理获得成功的前提是( )A. 高层领导的支持B. 合理的预算管理模式C. 全员参与和认同D. 基础信息的准确完整E. 财务人员素质的提高满分：4 分3. 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。

大工17春《全面预算管理》在线作业3答案

大工17春《全面预算管理》在线作业3
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。

）
1. 最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）。

A. 单主体企业
B. 企业集团
C. 集团分公司
D. 集团子公司
正确答案：B 满分：5 分
2. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件，单价分别为2元、2.5元，各季度销售收现率为60%，其余部分下个季度收回，则星海公司第四季度现金收入为（）元。

A. 437.5
B. 440
C. 875
D. 701
正确答案：D 满分：5 分
3. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是（）。

A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
正确答案：C 满分：5 分
4. （）将预算管理纳入到功能模块的组成部分中，使得预算的处理效率和效果在excel的基础上得到了进一步的提升，从而使企业整体的资源配置和管理得到优化处理。

A. 电子表格
B. 手工
C. ERP
D. Hyperion
正确答案：C 满分：5 分。

东财全面预算管理在线作业及答案

东财全⾯预算管理在线作业及答案东财《全⾯预算管理X》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）1. 编制⽣产预算时，关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分：4 分2. 通过计算报表中各项⽬占总体的⽐重或结构，反映报表中的项⽬与总体关系及其变动情况的预算分析⽅法是：A. ⽔平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. ⽐率分析法满分：4 分3. ( )控制就是在业务发⽣之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费⽤报销和资⾦拨付进⾏事中控制A. 预算授权B. 预算审核C. 预算调整D. 预算编制满分：4 分4. 授权控制是⼀种( )控制，通过授权控制，可以有效地将⼀切不正确、不合理、不合法的经济⾏为制⽌在发⽣之前。

A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程满分：4 分5. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础A. 资产负债表C. 利润表D. 经营预算差异分析表满分：4 分6. 预算管理的核⼼是( )D. 现⾦流量管理满分：4 分7. 全⾯预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制⼈员B. 财务⼈员C. 董事会D. 预算管理委员会满分：4 分8. 下列各项中，全⾯预算的最后环节是( )A. ⽇常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分：4 分9. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努⼒程度的是( )A. 财务业绩B. ⾮财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分：4 分10. ⾃上⽽下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式C. 战略控制型D. 资⾦控制型满分：4 分11. 财务预算⼜称为( )A. 全⾯预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算满分：4 分12. 预算的决策机构是( )A. 董事会13. ( )是将战略⽬标细化成年度的⽬标的过程A. 战略规划B.战略计划C. 预算D. 年度计划满分：4 分14. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. ⽇常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算B. 预算控制指标C. 预算控制内容D. 预算控制程序满分：4 分⼆、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

大工14秋《工程项目管理》在线作业2答案

工程项目管理大工14秋《工程项目管理》在线作业2一,单选题1. 下列关于双代号网络的叙述中，不正确的为（）A. 箭线上表示工作的持续时间B. 以箭线作为工程活动C. 常用来表示两个活动之间FTS=0的关系D. 箭线两端用编上号码的圆圈连接?正确答案：A2. 关键活动通常总时差为（）A. 0B. 1C. 2D. 3?正确答案：A3. 前锋期完成计划要求的工作量所需要的费用是（）A. ACWPB. BCWPC. BCWSD. ACWS?正确答案：C4. 下列选项中，由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是A. 工程实施者缺少工期意识B. 出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果C. 资源投入或能力不足D. 计划值不足，相关的实际工作量增加?正确答案：A5. 承包合同签订后，（）作出详细的工期计划，经业主的项目经理批准或同意后执行A. 监理工程师B. 承包商C. 材料供应方D. 设计单位?正确答案：B6. 工程项目实施的基本要素有（）A. 劳动力、原材料和工程设备B. 设计方案C. 周转材料D. 辅助设备?正确答案：A7. （）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理?正确答案：A8. 在横道图中，能够较好地反映工期的拖延或提前的是（）A. 关键线路B. 进度前锋线C. 网络图D. 里程碑事件?正确答案：B9. 工程项目中，引起质量问题的最主要原因是A. 施工责任B. 材料问题C. 使用责任D. 设计的问题?正确答案：D10. 成本对象的预期成本值是指A. 预测成本B. 预算成本C. 计划成本D. 实际成本?正确答案：C二,判断题1. 工程完成程度可以表述为已完成工程价格/工程计划总价格×100％B. 正确?正确答案：B2. 关键活动的持续时间延长或缩短，开始、结束时间的提前或推迟，都不会影响总工期A. 错误B. 正确?正确答案：A3. 实际成本与计划成本模型（S曲线）的对比能够反映出项目总成本的进度状况A. 错误B. 正确?正确答案：B4. 虚箭线持续时间为零，不耗用资源，仅表达活动之间的逻辑关系A. 错误B. 正确?正确答案：B5. 双代号网络中只允许有一个首节点，但可以有多个尾节点A. 错误B. 正确?正确答案：A6. 工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束，工程进入运营(使用)阶段A. 错误B. 正确?正确答案：A7. 自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定A. 错误B. 正确?正确答案：A8. 单代号搭接网络以工程活动为节点，以带箭头的箭线表示逻辑关系A. 错误B. 正确正确答案：B9. 项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中A. 错误B. 正确?正确答案：B10. 项目的成本模型一般可由“成本—时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图来表示A. 错误B. 正确?正确答案：A。

大工16秋《全面预算管理》在线作业1满分答案

大工16秋《全面预算管理》在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。

）
1. 预算管理体系的基础和起点是（）。

A. 预算的编制
B. 预算的执行
C. 预算的控制
D. 预算的分析与考评
正确答案：A
2. 处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以（）为起点。

A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
正确答案：C
3. （）使得会计对经济活动的事后反映和分析逐渐转化为事前的预测和决策。

A. 盈亏平衡点分析法
B. 弹性预算法
C. 变动成本计算法
D. 用于决策的差额分析法
正确答案：A
4. （）是编制全面预算的关键和起点。

A. 产品成本预算
B. 生产预算
C. 销售费用预算
D. 销售预算
正确答案：D
5. 以下各项中，不属于企业预算的是（）。

A. 经营预算
B. 资本支出预算
C. 投资预算
D. 财务预算
正确答案：C
6. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是（）。

A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
正确答案：B。

大工13秋《全面预算管理》在线作业1 2 3题目及答案

大工13秋《全面预算管理》在线作业1 2 3题目及答案大工13秋《全面预算管理》在线作业1 单选题：DACDD ACACB多选题：ABCD ABCD ABCD ABCD ABC判断题：AAABB大工13秋《全面预算管理》在线作业2 单选题：AABBB DBACB多选题：BCD ABCD ABCD ABCD ABCD判断题： BAABA大工13秋《全面预算管理》在线作业3 单选题：BABBC BCDCB多选题：ABCD ABCD ABCD CD ABCD判断题：BABAB二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。

）V1. 通常来讲，编制全面预算的原则主要有（）。

A. 战略性原则B. 全面性原则C. 真实性原则D. 先进性和可行性兼顾原则满分：6 分2. 考评指标应具有的质量特征是（）。

A. 指标定义明确B. 指标体系合理C. 指标考评重点突出D. 指标值是预算单位可以控制的满分：6 分3. 预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，主要包括（）。

A. 预算的编制B. 预算的执行C. 预算的控制D. 预算的分析与考评满分：6 分4. 国外预算管理的产生与发展主要经历了（）几个阶段。

A. 成本预算管理阶段B. 财务计划阶段C. 信息化的全面预算管理阶段D. 分化演进阶段满分：6 分5. 在改进预算的思路下，比较有代表性的方法有（）。

A. 作业基础预算B. 持续改进预算C. 战略预算D. 超越预算满分：6 分三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。

）V1. 预算的分析是整个预算管理工作的核心环节。

A. 错误B. 正确满分：4 分2. 通常渗透定价首先适合于产品需求价格弹性较小的市场。

A. 错误B. 正确满分：4 分3. 多数美国企业中，全面预算管理一般号召全体员工共同参与。

A. 错误B. 正确满分：4 分4. 定性预测法是在预测人员具有丰富的实践经验和广泛的专业知识的基础上，根据其对事物的分析和主观判断能力对预测对象的性质和发展趋势作出推断的预测方法。

大工14秋《全面预算管理》在线作业2答案

全面预算管理大工14秋《全面预算管理》在线作业2一,单选题1. 按风险的起源和影响可以将风险分为（）。

A. 基本风险和特定风险B. 经济风险和技术风险C. 静态风险和动态风险D. 自然风险和社会风险?正确答案：A2. 确定最佳现金持有量时，存货模式的假设不正确的是（）。

A. 现金支出均匀发生，波动较小B. 企业预算期内现金需要量可以预测C. 材料采购与产品销售产生的现金流量在数量上基本一致D. 现金的持有成本和转换成本易于预测?正确答案：C3. 如果企业现有支付能力已经不足以偿还到期债务，只能借新债还旧债，此时企业筹资的动机为（）。

A. 调整性偿债筹资B. 扩张性偿债筹资C. 恶化性偿债筹资D. 解困性偿债筹资?正确答案：C4. 企业根据有关规定提取的职工福利、工会经费等提现了利润分配的（）。

A. 依法分配原则B. 分配与积累并重原则C. 兼顾各方利益原则D. 投资与收益对等原则?正确答案：C5. 下列关于现金预算，说法不正确的是（）。

A. 现金预算以销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、产品成本预算、制造费用预算、销售及管理费用预算等为基础编制的B. 预算期现金收入是指企业预算期内各项现金的收入。

企业的现金收入的主要来源是销货收入C. 现金预算是按照权责发生制原则编制的D. 企业管理以财务管理为中心，财务管理则以现金流管理为重点，编制现金预算正是企业加强现金流管理的重要措施?正确答案：C6. 在一般情况下资本支出按性质可划分为（）。

A. 内部资本支出和外部资本支出B. 固定资产支出和无形资产支出C. 权益性资本投资和债券投资D. 联营投资和股权投资?正确答案：A7. 在企业筹资中，筹资者与出资者应遵守国家有关法律法规，按法定手续认真签订合同、协议，明确各方的责任和义务。

这符合企业筹资的（）原则。

A. 合理确定资金需要量，科学安排筹资时间B. 合理组合筹资渠道和方式，力求降低资金成本C. 优化资本结构，降低筹资风险D. 拟定好筹资方案，认真签订和执行筹资合同?正确答案：D8. 下列关于销售百分比法的说法正确的是（）。

大工18秋《管理学》作业1、2、3答案

18秋《管理学》在线作业1直接指挥和监督现场作业人员的管理者是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案:D下列选项中，提倡科学管理的是（）。

A.法约尔B.梅奥C.泰勒D.韦伯正确答案:C对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）。

A.大中取小法B.大中取大法C.小中取小法D.小中取大法正确答案:D人际关系理论的创始人是（）。

A.梅奥B.霍桑C.孔茨D.巴纳德正确答案:A（）是指仅仅负责一种组织行为的管理者。

A.高层管理者B.基层管理者C.职能管理者D.综合管理者正确答案:C古典管理理论主要包括（）。

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行为科学理论D.组织管理理论E.管理过程理论正确答案:ABD环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）。

A.前瞻性B.正确性C.及时性D.稳定性E.有效性正确答案:BCD管理的内涵主要包括（）。

A.管理的载体是组织。

B.管理的对象是组织的资源。

C.管理依赖于一定的环境。

D.管理由一系列相互关联的职能构成。

E.管理追求效率和效果的统一。

正确答案:ABCDE定量决策法主要包括（）。

A.确定型决策法B.风险型决策法C.不确定型决策法D.头脑风暴法E.德尔菲法正确答案:ABC下列选项中，属于综合管理者的有（）。

A.首席执行官B.首席运营官C.公司总裁D.财务经理E.人事主管正确答案:ABC管理环境的复杂性，是指组织环境的构成要素的变化不可预见。

A.错误B.正确正确答案:A综合管理者是指对一个组织的活动负有全面责任的管理人员。

A.错误B.正确正确答案:B信息是决策的基础。

A.错误B.正确正确答案:B我国古代不强调以人为核心的各种群体关系。

A.错误B.正确正确答案:A与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。

A.错误B.正确正确答案:B科学管理的中心问题是“提高劳动生产率”。

大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案

大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案1.以下哪些是预算编制的主要内容？（）A.经营计划B.财务预测C.资本预算D.成本预算E.现金预算正确答案：A、B、D、E2.以下哪些是预算执行控制的内容？（）A.预算信息监控B.预算审计监控C.预算成本监控D.预算调整监控E.预算目标监控正确答案：A、B、D、E3.以下哪些是预算调整的原因？（）A.经营环境的变化B.预算目标实现情况C.预算编制错误D.管理层意见改变E.市场需求变化正确答案：A、B、C、D、E4.以下哪些是预算考评的方法？（）A.静态预算考评B.动态预算考评C.灵活预算考评D.分级考评E.绩效考评正确答案：A、B、D、E5.以下哪些是预算执行控制的方式？（）A.预算信息监控B.预算审计监控C.预算成本监控D.预算调整监控E.预算目标监控正确答案：A、B、C、D1.企业整体预算管理目标的分解通常采用以下方式：倒挤、固定比例分配、基数法、因素分析法和自主申报方式。

2.全面预算管理组织体系通常包括预算审批机构、预算决策机构、预算组织机构、预算执行机构和预算控制机构。

3.企业集团的组织结构通常分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层。

4.全面预算分解遵循的原则为：以利润的形式，按价值量分解，保证指标的可衡量性；应分尽分，不留死角，保证指标分解的彻底性；谁可控谁承担，责任到人，保证做到责权利的有效统一；指标分解与保证措施相结合，保证预算指标的落实。

5.对某些子公司而言，它所占有总部的非财务资源包括较好的市场状况和素质较高的员工队伍。

判断题：1.错误。

在预算业务循环中，预算编制和预算审核同样重要。

2.正确。

3.错误。

母公司和子公司在法律地位上应该是平等的。

4.错误。

各预算执行单位的预算目标责任应该是不能随意调整的。

5.正确。

一个人的工作满意度受到个人报酬投入比和与他人的平衡程度的影响。

大工16秋《全面预算管理》离线作业要求及模板

网络教育学院《全面预算管理》离线作业题目：题目一学习中心：xxxxxxx奥鹏学习中心层次：专升本专业：会计学年级： 201x 年春季学号： 1xxxxxxx学生： xxxxx辅导教师：陈明完成日期： 201x年 x月 x日题目一：简述运用回归分析法进行资金增长趋势预测和运用销售百分比法进行资金需要增加量预测的大致步骤，并说出两种方法的优缺点。

答：回归分析法，是在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变量之间的回归方程，并将回归方程作为预测模型，根据自变量在预测期的数量变化来预测因变量关系大多表现为相关关系，因此，回归分析法是一种重要的市场预测方法，当我们在对市场现象未来发展状况和水平进行预测时，如果能将影响市场预测对象的主要因素找到，并且能够取得其数量资料，就可以采用回归分析法进行预测。

它是一种具体的、行之有效的、实用价值很高的常用市场预测方法。

回归分析法的分类：回归分析法有多种类型，依据相关关系中自变量的个数不同分类，可分为一元回归分析法和多元回归分析法。

在一元回归分析法中，自变量只有一个，而在多元回归分析法中，自变量有两个以上。

依据自变量和因变量之间的相关关系不同，可分为线性回归预测和非线性回归预测。

回归分析法的步骤：1、根据预测目标，确定自变量和因变量；明确预测的具体目标，也就确定了因变量。

如预测具体目标是下一年度的销售量，那么销售量Y就是因变量。

通过市场调查和查阅资料，寻找与预测目标的相关影响因素，即自变量，并从中选出主要的影响因素。

2、建立回归预测模型：依据自变量和因变量的历史统计资料进行计算，在此基础上建立回归分析方程，即回归分析预测模型。

3、进行相关分析：回归分析是对具有因果关系的影响因素（自变量）和预测对象（因变量）所进行的数理统计分析处理。

只有当变量与因变量确实存在某种关系时，建立的回归方程才有意义。

因此，作为自变量的因素与作为因变量的预测对象是否有关，相关程度如何，以及判断这种相关程度的把握性多大，就成为进行回归分析必须要解决的问题。

大工14秋《全面预算管理》在线作业

大工14秋《全面预算管理》在线作业1试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100单选题多选题判断题包括本科在内的各科复习资料及详细解析，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共10 道试题，共50 分。

）得分：50V 1.预算管理循环中有一个重要环节，其质量的高低直接影响预算执行结果，也影响对预算执行者的业绩评价，这个重要环节是（）。

A. 预算编制B. 预算控制C. 预算分析D. 预算考评满分：5 分得分：52. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划，如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等，是指（）。

A.全面预算B. 经营预算C. 资本预算D. 财务预算满分：5 分得分：53. （）预算编制程序是现代预算管理最为可取的一种方式。

A. 上下结合式B. 自上而下式C. 自下而上式D. 综合分析式满分：5 分得分：54. （）是全面预算编制的起点。

A. 资本支出预算B. 筹资预算C. 经营预算D. 财务预算满分：5 分得分：55. 预算管理的核心是（）。

A. 成本管理B. 资金管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分：5 分得分：56. 预算编制方法按其出发点的特征不同，可以分为（）。

A. 固定预算法和弹性预算法B. 增量预算法和零基预算法C. 定期预算法和滚动预算法D. 概率预算法和其他预算法满分：5 分得分：57.根据有关的历史资料，运用现代数学方法对历史资料进行分析加工整理，并通过建立预测模型来对产品的市场销售趋势进行研究并做出推测的预测方法是（）。

A.定性预测法B. 定量预测法C.D. 德尔菲法满分：5 分得分：58. 既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础，它应该是（）。

A. 预算控制标准B. 预算控制指标C. 预算控制内容D. 预算控制程序满分：5 分得分：59. 生产预算中的预计产品生产量可按以下公式计算（）A. 预计产品生产量=预算期销售量+预算期末预计存货量-预算期初存货量B. 预计产品生产量=预算期销售量+预算期末预计存货量+预算期初存货量C. 预计产品生产量=预算期销售量-预算期末预计存货量-预算期初存货量D. 预计产品生产量=预算期销售量+预算期末预计存货量满分：5 分得分：510. 就在全面预算管理中扮演的角色而言，（）是全面预算的具体执行者。