2018最新管理制度范本模板-公司组织科工作标准

公司组织管理制度范本（2篇）

公司组织管理制度范本一、引言本公司组织管理制度的目的是为了规范公司内部的组织结构和管理流程，提高工作效率，促进公司的可持续发展。

本制度适用于公司全体员工，凡涉及组织管理的事项，均需按照本制度的规定执行。

二、组织结构1. 公司组织机构的设置应遵循科学合理、权责明确的原则。

公司按部门、职能划分架构，确保各部门的职责清晰，协同配合，形成良好的工作机制。

2. 公司内部人员的分工应根据实际工作需要，合理确定各岗位职责，明确工作目标和要求。

工作职责的变动需经过相关部门负责人的审批，并及时修改组织架构图。

三、领导管理1. 公司领导层应树立正确的管理理念，树立以人为本、激发员工创造力的管理方式。

领导应牵头制定公司的发展战略和长期目标，并确保各部门的工作与公司整体战略相一致。

2. 领导层应定期组织全员会议，传达重要的组织决策和政策等信息。

同时，要关注员工的工作情况和意见，及时解决员工遇到的问题，不断提升员工的工作满意度和归属感。

四、岗位设置与职责1. 公司应合理设定岗位，确保各个岗位的职责与工作内容符合实际需求。

在岗位设置时，需充分考虑工作流程合理性和人力资源合理配置。

2. 每个岗位都应有明确的职责和权责范围，岗位职责的变动需由上级领导批准并及时通知员工。

同时，要建立相应的绩效考核机制，对岗位职责的完成情况进行定期评估。

五、工作流程1. 公司各部门之间应建立有效的协作机制，明确工作流程，消除工作中的障碍。

各部门应保持紧密的沟通，及时传递信息，确保工作的高效运转。

2. 对于重要的决策和事项，要有相应的审批流程，确保决策的合理性和科学性。

同时，要建立健全的档案管理制度，便于工作过程的追踪和责任的追究。

六、员工培训与发展1. 公司应建立员工培训与发展体系，为员工提供各类培训和学习机会，提升员工的专业技能和综合素质。

培训计划要与公司的战略目标和业务需求相结合。

2. 公司鼓励员工参加外部培训和学术交流活动，并给予相应的支持。

2018公司管理制度

2018公司管理制度第一章总则第一条为规范公司的管理行为，促进公司的健康发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司全体员工，所有员工都应当遵守并遵行该制度。

第三条公司管理制度由公司领导班子经过充分讨论并形成共识后，向全体员工进行宣传和实施。

第四条公司管理制度的内容包括公司组织架构、工作流程、人事管理、财务管理、内部控制等方面的规定。

第五条公司管理制度的具体内容应当根据公司的实际情况进行调整和完善，重要修改应经公司董事会审批。

第六条公司管理制度的宗旨是明确职责、规范管理、提高效率、确保公司持续、稳健发展。

第二章公司组织架构第七条公司设立董事会、监事会和经理层，具体组织结构如下：（一）董事会：由董事长、执行董事、独立董事等组成，负责公司的决策和监督工作；（二）监事会：由监事长、监事等组成，负责监督公司日常经营管理工作；（三）经理层：由总经理、副总经理、部门经理等组成，负责具体业务的开展和管理。

第八条各级组织机构之间的权责关系应当明确，协同配合，互相支持，确保公司的整体利益。

第九条公司应当建立健全内部分工、职责明确、权责分明的管理机制，以提高公司的整体效率和运行顺畅。

第三章工作流程第十条公司应当建立科学的工作流程，确保各项工作能够顺利进行、高效完成。

第十一条公司各部门之间应当相互协作，信息畅通，解决工作中出现的问题和矛盾。

第十二条公司应当建立工作考核制度，对员工的工作表现进行评估和奖惩，以激励员工积极工作。

第四章人事管理第十三条公司应当建立完善的人事管理制度，包括招聘、培训、考核、晋升等方面。

第十四条公司在招聘员工时，应当根据岗位的具体需求和员工的能力进行匹配，确保员工能够胜任工作。

第十五条公司应当定期组织员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。

第十六条公司应当建立健全的员工考核制度，对员工的工作表现进行评估，确定每年的绩效奖金和晋升机会。

第五章财务管理第十七条公司应当建立健全的财务管理制度，包括预算编制、资金管理、收支核对等方面。

公司组织管理制度模板

一、总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，规范公司运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各岗位。

第三条公司组织管理制度的制定、修订和废止，由公司行政部门负责。

二、组织架构第四条公司组织架构分为：董事会、监事会、总经理办公室、各部门。

第五条董事会负责制定公司发展战略、重大决策和监督公司经营。

第六条监事会负责对公司财务、经营和管理进行监督。

第七条总经理办公室负责协助总经理处理日常事务，协调各部门工作。

第八条各部门负责执行公司决策，完成各项工作任务。

三、岗位职责第九条公司各部门应明确岗位职责，确保工作分工合理、职责明确。

第十条员工应按照岗位职责要求，认真履行职责，确保工作质量。

第十一条员工应积极参加公司组织的培训，提高自身业务能力和综合素质。

四、工作流程第十二条公司各部门应建立健全工作流程，确保工作有序进行。

第十三条各部门应按照工作流程，及时完成各项工作任务。

第十四条公司对各部门工作流程进行监督，确保工作流程的规范性和高效性。

五、考核与奖惩第十五条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

第十六条对考核优秀的员工，给予表彰和奖励；对考核不合格的员工，给予警告、降职或辞退等处理。

第十七条公司对员工奖惩实行公开、公平、公正的原则。

六、保密与合规第十八条公司员工应严格遵守国家法律法规，保守公司商业秘密。

第十九条公司各部门应建立健全合规制度，确保公司经营活动合法合规。

七、附则第二十条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责解释和修订。

公司管理制度样本2018专业版

公司管理制度样本2018专业版合同范本第一章总则第二章员工守则第三章机关事务管理制度第四章工作报告制度第五章印章管理制度第六章合同管理制度第七章档案管理制度第八章经营管理制度第九章保密制度第十章财务管理制度第十一章工程项目财务管理制度第十二章派驻管理人员规定第一章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。

一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

五、实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。

七、员工必须维护公司利益，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

八、本制度是劳动合同之一部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。

第二章员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

2018最新管理制度范本质量管理组织制度

质量管理组织制度
第一条企业最高管理者对所生产产品的质量应承担全部的责任。

因此，质量管理的运作必须由总经理（CEO）直接控制。

必需明确地认识到，质量保证工作的主要任务属于各个单位和部门，他们的工作影响着最终产品的质量。

但是，除所有职能部门外，还应建立一个质量管理核心小组，以协调和监督企业内部质量方针的执行。

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第二条各个部门的人员应该认识到本部门的质量职能范围以及对产品质量的影响。

各部门应有明确的组织结构，在这种组织结构中，质量活动的权限应委托给分小组。

这些分小组应该清楚地认识到他们的职责、工作权限和自由度、交流的渠道以及发生意外情况的处理方法。

每个员工都应具有达到质量目标的责任感，应该制定出一套管理办法，用以监督和报告所达到的质量。

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第三条虽然质量保证主要是员工的一种职责，但是，与质量保证紧密相关的其他职责，例如，最终检验、验证和实验室试验活动等，应该归属于质量保证部门。

组织机构中应该设立一个部门，专门负责监控和审核。

这个部门应向质量保证部门的领导和最高管理者提供资料，以便在问题出现时，及时采取纠正措施。

第四条组织结构仅表示出质量职能的总体框架。

质量组织机构的有效性取决于总经理的责任和热情。

总经理除对质量体系实行直接控制外，还应该激励所有的员工，并且通过支持有关活动和提供实施质量方针所必要的附加条件，来明确而又连续地表现其职责。

2018-公司管理制度范例-范文模板 (25页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==公司管理制度范例篇一：公司员工管理制度范本(全)公司员工管理制度范本一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月——9月）上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

【2018最新】企业管理规章制度word版本 (13页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==企业管理规章制度篇一：企业管理规章制度范本公司管理制度二0一二年六月一日修订目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章管理总则 ??????????????????????? 2 员工守则 ??????????????????????? 4 人事管理制度 ????????????????????? 4 行政管理???????????????????????? 8 考勤制度 ??????????????????????? 10保密制度 ??????????????????????? 11 晋升制度 ??????????????????????? 11 奖惩制度 ??????????????????????? 11第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。

第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。

对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

公司管理制度标准模板

一、总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门和分支机构应严格遵守。

第三条公司管理制度应遵循合法性、合理性、公平性、透明性和可操作性的原则。

二、组织架构与职责第四条公司组织架构包括董事会、监事会、总经理、各部门及下属机构。

第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理。

第六条监事会负责监督董事会及公司高级管理人员的行为，维护公司及股东权益。

第七条总经理负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议。

第八条各部门及下属机构应按照公司制度规定，履行各自职责。

三、人事管理第九条公司实行劳动合同制度，员工应与公司签订劳动合同。

第十条员工招聘、录用、培训、晋升、调岗、辞退等按照公司相关制度执行。

第十一条员工享有法定假期、带薪年假、病假等权益。

第十二条员工违反公司制度，公司将依法依规进行处理。

四、财务管理第十三条公司财务管理应遵循国家财务会计制度，确保财务报表真实、准确、完整。

第十四条公司资金管理实行预算管理制度，各部门应按预算执行。

第十五条公司内部控制制度健全，确保资金安全。

五、资产管理第十六条公司资产实行分类管理，明确资产权属和使用责任。

第十七条资产购置、处置、报废等按照公司资产管理制度执行。

第十八条资产使用过程中，应加强维护保养，延长使用寿命。

六、安全生产与环境保护第十九条公司高度重视安全生产与环境保护，严格执行国家相关法律法规。

第二十条建立健全安全生产责任制，定期开展安全检查和教育培训。

第二十一条公司采取有效措施，防治污染，保护生态环境。

七、保密管理第二十二条公司实行保密制度，保护公司商业秘密和知识产权。

第二十三条员工应遵守保密规定，不得泄露公司秘密。

八、奖惩制度第二十四条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工给予处罚。

第二十五条奖励分为物质奖励和精神奖励，处罚分为警告、记过、降职、辞退等。

九、附则第二十六条本制度由公司董事会负责解释。

2018最新公司管理规章制度范本

2018最新公司管理规章制度范本
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

员工守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

财务管理制度
总则
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻勤俭办企业的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

财务机构与会计人员
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。

记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。

对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并
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公司组织管理制度模板

公司组织管理制度模板第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高公司的运作效率和管理水平，制定本公司组织管理制度。

第二条本制度的制定依据为《公司法》、《劳动合同法》等相关法律法规。

第三条公司组织管理制度适用于公司内部所有员工，任何员工都应严格遵守本制度。

第四条公司组织管理制度包括公司的组织结构、职责分工、管理流程、规章制度等内容。

第五条公司各级管理人员应严格执行本制度，并加强对员工的宣传、教育和管理，确保本制度的有效实施。

第二章公司组织结构第六条公司设总经理一人，直接下设副总经理若干人。

第七条公司设各部门及相关岗位，包括市场部、技术部、人力资源部等。

第八条各部门应设专门负责人，并明确其职责和权限。

第九条公司设立董事会，董事会由股东大会选举产生，负责审批公司重大事项和决策。

第十条公司设立监事会，监事会由股东大会选举产生，负责对公司经营情况进行监督和检查。

第三章公司职责分工第十一条各部门应根据公司的经营需要，明确分工，合理分配资源。

第十二条各部门负责人应根据公司的经营目标，制定相应的工作计划和实施方案。

第十三条各部门应密切配合，通力合作，实现公司整体运营目标。

第四章公司管理流程第十四条公司实行集中决策管理模式，总经理负责公司全面管理工作。

第十五条公司设立管理会议制度，定期召开管理会议，总结工作，制定发展规划。

第十六条公司设立绩效考核制度，对各部门和员工进行绩效评价，激励优秀人才，提升整体绩效。

第十七条公司设立奖惩机制，对员工的表现进行奖励和惩罚，激励员工积极工作。

第五章公司规章制度第十八条公司应建立健全的规章制度，包括公司章程、内部管理制度、安全生产制度等。

第十九条公司应建立公平公正的人事管理制度，对员工进行合理安排和激励。

第二十条公司应建立完善的财务管理制度，及时、准确地进行财务报表的编制和公布。

第六章附则第二十一条本制度由公司总经理负责解释和修订。

第二十二条本制度自颁布之日起施行。

以上就是公司组织管理制度的内容，希望各位员工严格遵守，共同努力，为公司的发展和壮大做出贡献。

公司管理制度标准模板

一、总则1.1 为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本管理制度。

1.2 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、行政人员等。

1.3 本制度自发布之日起实施，如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

二、组织架构与管理职责2.1 公司设立董事会、监事会、总经理、各部门负责人等管理岗位。

2.2 各部门负责人对本部门的工作负责，确保部门职责的履行。

2.3 员工应服从上级领导的安排，积极配合各项工作。

三、员工招聘与培训3.1 公司按照国家相关法律法规，依法招聘员工。

3.2 新员工入职前，公司应进行入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等。

3.3 员工应积极参加公司组织的各类培训，提高自身业务能力和综合素质。

四、劳动纪律与考勤4.1 员工应遵守国家劳动法律法规，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

4.2 员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。

4.3 公司实行考勤制度，每月对员工考勤情况进行汇总，作为绩效评估的重要依据。

五、工作纪律与保密5.1 员工在工作中应遵守职业道德，不得泄露公司商业秘密。

5.2 员工不得利用职务之便谋取私利，不得参与任何损害公司利益的活动。

5.3 公司对员工在工作中遇到的敏感信息进行保密，确保公司信息安全。

六、财务管理与报销6.1 公司财务管理制度严格按照国家相关法律法规执行。

6.2 员工报销需按照公司规定，提供真实、合法的票据。

6.3 公司对报销事项进行审核，确保合理、合规。

七、绩效评估与奖惩7.1 公司设立绩效评估制度，定期对员工进行绩效评估。

7.2 员工绩效与薪酬、晋升等挂钩，表现优秀者给予奖励。

7.3 对违反公司制度、损害公司利益的员工，公司将给予相应的处罚。

八、附则8.1 本制度由公司行政部门负责解释。

8.2 本制度如有未尽事宜，由公司董事会根据实际情况予以补充。

8.3 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

2018最新管理制度范本模板-公司管理规章制度_0

公司管理规章制度第一章总则一、适用范围本守则适用本公司所有员工，包括合同工、零散工、临时工。

二、服务宗旨本酒店将通过严格的管理，高效率的工作，一流的服务，为宾客提供舒适、方便的生活享受。

“宾客至上，服务第一”是酒店的服务宗旨。

三、目标把本酒店办成具有一定风格和一定水准的酒店。

四、工作要求1．热爱祖国，遵守国家的政策法令、遵守外事纪律。

2．热爱集体，关心企业，严守职责，热爱本职工作，讲究职业道德，热情待客，文明服务，为本酒店建立良好声誉，树立良好的形象。

3．领导层要严守职责权限，以身作则，身先士卒，尊重下级。

4．钻研业务技术，努力学习科学文化，不断提高礼仪礼貌服务水平，外语水平，不断提高为宾客服务的水准。

5．合作精神。

公司的对客服务，信赖于多个部门和岗位的共同合作。

公司各部门的工作都是为着共同的目标，完成对客人的接待和服务工作，公司的员工必须树立合作意识，在做好本职工作的同时，要为下一岗位或部门创造条件，保证客人在公司期间的进餐满意。

6．服从上司（1）各级员工必须要有强烈的服从意识。

每一位员工须明确自己的直接上司，切实服从上司，切实服从上司的工作安排和督导，按时完成本职任务。

（2）不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作，若遇见疑难或不满可按正常程序向领导投诉。

（3）若在工作中出现意外情况而自己的直属上司不在场，又必须立即解决时，可越级向上司领导请示或反映。

第二章录用和辞退一、录用原则本酒店招聘员工是根据各工种实际需要，对凡有志为本酒店服务者，视其对某一工作是否合适，以该工作的业务常识为标准进行审查考核，凡身体健康，履历清楚，通过考核，符合录用条件者均有录用的可能。

1．申请人必须向酒店提供下列材料：①申请书。

②亲笔填写的个人简历。

③近期免冠上半身照片四张，身份证附印件两张。

④毕业（结业）证书及成绩册。

2．用工年龄，凡年满十。

公司组织管理制度模版（三篇）

公司组织管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司的组织结构和管理流程，提高公司的管理效率，制定本制度。

第二条公司的组织管理制度是公司管理体系的重要组成部分，具有指导、监督和推进作用。

第三条公司的组织管理制度要遵循国家法律法规和公司的章程，保障公司的合法权益。

第四条公司的组织管理制度适用于全体员工，在公司内部具有法律效力。

第二章组织结构第五条公司的组织结构由董事会、中层管理层和基层管理层构成。

第六条董事会是公司的最高决策机构，由股东按照股权比例选举产生，负责制定公司的战略发展规划和重大决策。

第七条中层管理层负责具体的业务管理和部门管理，由公司高级管理人员任命产生。

第八条基层管理层负责具体的工作任务分配和日常管理，由中层管理层任命产生。

第三章管理流程第九条公司的管理流程包括立项审批、合同签订、绩效考评、人事变动等环节。

第十条立项审批流程分为立项申请、评审、决策和备案等环节，确保项目的合理可行性和公司的经济效益。

第十一条合同签订流程分为合同起草、审批、签署和归档等环节，确保合同的合法合规和公司的合同权益。

第十二条绩效考评流程分为制定目标、执行计划、考核评价和奖惩措施等环节，确保员工的工作质量和公司的绩效目标。

第十三条人事变动流程分为人员招聘、调岗调薪、晋升降职和辞职等环节，确保公司的人力资源合理配置和员工的职业发展。

第四章职责和权限第十四条公司董事会负责制定公司的发展战略和重大决策，对公司的业务进行全面监督和指导。

第十五条中层管理层负责具体的业务管理和部门管理，制定相应的工作计划和目标，并确保其下属的工作按照公司要求完成。

第十六条基层管理层负责具体的工作任务分配和日常管理，指导员工完成工作任务并对工作结果负责。

第十七条员工有义务根据公司要求完成工作任务，遵守公司的规章制度，保守公司的商业机密和客户信息。

第五章职称评定第十八条公司制定职称评定标准，根据员工的工作表现和技能水平评定职称。

第十九条职称评定分为初级职称、中级职称和高级职称，员工根据实际情况申请评定。

2018公司管理制度范本

2018公司管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的管理活动，提高管理效率，保障公司利益，制定本制度。

第二条公司管理制度适用于公司全体员工，员工应严格遵守本制度。

第三条公司管理制度由公司管理层负责起草、修订和发布，并由公司所有员工遵守。

第四条公司管理制度的具体内容包括但不限于组织架构、管理流程、职责分工、工作制度等。

第五条公司管理制度的解释权归公司管理层所有。

第六条公司管理制度的修改需经公司管理层审批，并通知全体员工。

第二章组织架构第七条公司组织架构分为总经理办公室、市场部、运营部、财务部等部门。

第八条公司总经理为公司最高管理者，直接监管各部门工作。

第九条公司市场部主要负责公司产品的销售和推广工作。

第十条公司运营部主要负责公司产品的生产和运营管理工作。

第十一条公司财务部主要负责公司的财务收支管理工作。

第三章管理流程第十二条公司每月召开一次全体员工会议，进行工作总结和计划安排。

第十三条每周各部门负责人召开部门会议，安排具体工作任务。

第十四条每日各岗位员工按照工作计划进行工作，定时上报工作进展。

第十五条公司对员工的工作进行定期考核，根据考核结果给予奖惩。

第十六条公司对员工提出的建议和意见进行认真听取和采纳。

第四章职责分工第十七条公司总经理负责公司整体运营管理工作，制定公司发展战略和规划。

第十八条市场部负责公司产品的市场调研、销售推广和客户关系维护。

第十九条运营部负责公司产品的生产计划安排、生产过程管理和产品质量控制。

第二十条财务部负责公司的资金管理、成本控制和财务报表编制。

第五章工作制度第二十一条全体员工每日上班时间为上午8:30至下午5:30，按时到岗，并严格执行工作时间。

第二十二条员工需按照工作要求完成工作任务，并确保工作质量。

第二十三条员工需遵守公司的各项规章制度，保护公司的知识产权和商业秘密。

第六章奖惩机制第二十四条公司对员工的出色表现给予奖励，包括但不限于奖金、晋升、表彰等。

第二十五条公司对员工的违规行为给予处罚，包括但不限于警告、扣发工资、解除劳动合同等。

2018公司管理制度范本

2018公司管理制度范本第一章总则第一条为规范公司管理行为，促进公司健康发展，提高公司整体绩效，特制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司内所有员工，包括但不限于董事、经理、职员等。

第三条公司管理制度为公司的基本管理规范，具有法律约束力。

第四条公司管理制度不得违反国家法律法规，不得损害公司利益和员工权益。

第五条公司管理制度内容包括公司内部组织管理、财务管理、人力资源管理、市场营销管理等方面的规定。

第六条公司管理制度应根据公司实际情况进行不断完善和更新。

第七条公司管理制度的具体执行由公司管理部门负责，各部门负责人应当全面贯彻执行。

第二章公司内部组织管理第一条公司内部组织管理包括公司组织结构、职能职责、决策程序等方面的规定。

第二条公司实行董事会领导下的管理模式，董事会负责公司整体战略规划和决策。

第三条公司设立管理委员会，管理委员会由董事会选举产生，负责公司日常经营管理。

第四条公司内部职能部门包括市场部、财务部、人力资源部、生产部等，各部门按照职责分工协同合作。

第五条公司员工应当遵守公司内部规章制度，服从上级领导的工作安排。

第六条公司员工应当保护公司机密，不得泄露公司信息。

第七条公司员工不得在工作中违规违纪，如有违反公司规定行为，将受到相应处罚。

第三章公司财务管理第一条公司财务管理包括资金管理、成本控制、财务报表编制等方面的规定。

第二条公司设立财务部门，负责公司的资金收支管理和财务报表的编制工作。

第三条公司资金管理应当严格遵循财务制度，保证公司日常经营资金的流动性。

第四条公司成本控制应当根据产品生产成本和销售价格确定成本控制方案，以增加公司利润。

第五条公司财务报表应当真实、准确地反映公司财务状况和经营业绩。

第六条公司财务报表应当定期向董事会和监事会报告，并接受公司内部审计、外部审计的监督。

第四章公司人力资源管理第一条公司人力资源管理包括人才招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的规定。

第二条公司设立人力资源部门，负责公司员工的招聘、培训、福利待遇等工作。

2018公司管理制度大全

公司管理制度2018目录总则 (3)一、公司管理制度大纲 (3)二、员工守则 (4)第一部分企业公司管理制度 (5)第一章文件管理制度 (5)第二章档案管理制度 (7)第三章保密制度 (9)第四章印章使用管理制度 (11)第五章证照管理制度 (15)第六章证明函管理制度 (16)第七章会议管理制度 (17)第八章办公用品管理规定 (20)第九章公司车辆管理制度 (21)第十章车辆管理补充制度 (21)第十一章交通费用补贴制度 (22)第十二章考勤管理制度 (23)第十三章出差管理制度 (26)第十四章通讯管理制度 (28)第十五章借款和报销的规定 (30)第十六章员工招聘、调动、离职等规定 (32)第十七章计算机管理规定 (34)第十八章合同管理制度 (35)第十九章财务管理制度 (42)第二十章财务报销管理制度 (44)第二十一章员工工资发放管理制度 (48)第二部分各部门职责总则为加强企业公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定，特制订本企业公司管理制度大纲。

一、公司管理制度大纲1 、企业全体员工必须遵守企业公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、企业倡导树立一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损企业公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、企业不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、企业提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平。

5、企业鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

6、企业实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、企业提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

2018最新管理制度范本模板-公司日常规章制度

公司日常规章制度
为加强公司的规范化管理，完善各项规章制度，促进公司发展壮大，提高积极效益，根据国家有关法律、法规。

特制订公司管理制度如下。

一、公司全体员工要遵守公司的一切规章制度通告和公告。

二、忠于职守、服从领导。

三、不得经营于本公司类似或职务上相关的业务或兼职其他公司的职务。

四、全体员工要不断提高自己的工作职能，在工作质量上精益求精，努力提高工作效率。

五、不得泄露业务、服务技术及生产上的机密。

六、员工每日应该保持作业地点及宿舍的环境卫生。

七、员工在工作开始时不得怠慢拖延。

工作期间要全神贯注，在工作时要互相协作，不得吵闹斗殴、聊天闲谈、搬弄是非、扰乱工作秩序。

八、公司负责人必须注意自身涵养。

领导所属员工提高公司满意度，使员工在职业上有安全感。

九、员工要按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。

1．迟到：工作时间开始后未到者为迟到。

2．早退：工作结束前十五分钟内下班者为早退。

3．旷工：未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

十、有事请假，假期上班后及时销假。

十一、以上制度望全体员工认真遵守，即日起执行。

解释权归公司所有。

公司规章制度2018版本

公司规章制度2018版本第一节总则为规范公司内部管理，保障员工权益，提高公司运作效率，制定本规章制度。

第二节公司组织管理1. 公司架构公司设有总经理办公室、营销部、财务部、人力资源部、技术研发部等部门，具体岗位设置另行规定。

2. 岗位职责各部门负责人应制定明确的部门岗位职责表，每位员工需熟知并尽职履行自己的职责。

3. 领导层公司领导应亲近员工，激励团队，制定中长期发展规划，切实履行领导职责。

第三节员工管理1. 招聘与录用公司招聘员工应符合相关法律法规及公司规定，录用人员需经过面试及试用期考核。

2. 员工薪酬员工薪酬由薪酬委员会审批，薪资标准应公平合理，确保员工收入稳定，并实行绩效考核奖惩机制。

3. 员工培训公司定期进行员工培训，提升员工职业技能，加强团队协作，创造良好员工氛围。

4. 员工福利公司提供合理的员工福利待遇，包括年度假期、医疗保险、商业保险等，保障员工生活质量。

第四节工作纪律1. 出勤制度员工需按规定上下班，迟到早退需请假并得到批准，违纪者将视情节轻重予以处罚。

2. 应酬礼仪公司禁止员工擅自进行应酬，接受或提供贿赂，建立廉洁从业意识，保持良好职业道德。

3. 涉密信息管理公司要求员工严格保守商业机密，不得泄露公司敏感信息，做到保密工作。

第五节绩效考核1. 考核标准公司制定明确的绩效考核标准，包括工作质量、工作效率、团队协作等方面，评定员工绩效等级。

2. 考核激励公司对绩效优秀的员工给予奖金、晋升机会等激励措施，鼓励员工持续提升绩效。

第六节离职流程1. 辞职申请员工如需离职，需提前提交书面辞职申请，并按规定完成离职手续。

2. 离职福利员工离职时，公司应根据员工实际情况支付相应离职福利，遵守相关规定。

第七节违章处理1. 违纪处分员工如发现有违纪行为，公司应及时进行调查处理，并给予相应违纪处分，甚至解除劳动合同。

2. 法律纠纷公司与员工之间发生法律纠纷时，应通过法律途径解决，确保员工权益不受侵犯。

2018最新管理制度范本模板-管理制度范例

管理制度范例
总则
本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准，其目的在于使业务得以圆满进行。

营业计划
（一）每年择期举行不定期的业务会计，并就目前的国际形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针，方针确定后，传达给所有相关人员。

其内容包括：
1．制品种类、项目；
2．价位；
3．选择、决定接受订货的公司；
4．交货日期及付款日期；
5．契约款品。

（二）有关未来的产品，应按下列要项作为评核：
1）所生产、销售之产品必须是具有技术和成本上的优势及不为竞争者所能击败的特色。

2）竞争者新产品的制造方式、设备等应取得专利权。

（三）产品种类及项目，应视行情的好坏，订货的繁易等条件，按下列各项进行评核：
1）停止多种类少数量的营业方针，并以尽量减少种类、增加单位数量为原则。

2）2）以接受订货为主，订货量需加上确实标准品的预估生产销量。

3）所接受的订货数量很多时，除应自行生产外并应注意其他商品销路。