建设工程施工管理2012模拟试题2
2012二级建造师考试《施工管理》：模拟试题及答案.doc
2012二级建造师考试《施工管理》：模拟试题及答案（1）1．某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。
在此过程中可以使用的组织工具有（）。
A．项目结构图B．组织结构图C．工作任务分工表D．管理职能分工表E．工作流程图答案：CD2．下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。
A．项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B．项目目标动态控制有利于项目目标的实现C．项目目标动态控制应重视事前的主动控制D．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E．当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标答案：ABD3．下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（）。
A．项目经理是项目管理班子的负责人B．项目经理是一个技术岗位C．项目经理是项目的管理者，具有物资采购权D．项目经理的主要任务是项目目标的控制E．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人答案：BCE4．下列说法正确的是（）。
A．“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作B．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期C．“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标D．项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义E．项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义答案：ABCD5．下列属于业主方项目管理的是（）。
A．安全管理B．投资控制C．设计管理D．施工管理E．物资控制答案：BCE6．管理是多个环节组成的过程，下列属于管理的环节的是（）。
A．提出问题B．分析问题C．决策D．执行E．检查答案：ACDE7．在施工管理中，在风险评估的基础上确定风险对策，形成风险管理计划，其内容包括（）。
A．风险管理目标B．风险管理人员的素质要求C．工程施工方案D．风险管理范围E．风险管理的职责和权限答案：ADE8．下列属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是（）。
A．工程设计文件B．工程物资C．人身安全控制计划D．工程机械E．信息安全控制计划答案：BCDE9．为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深刻理解（）。
2012二建建设工程施工管理试题及答案解析第二套
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）第1题建设单位根据有关规定要求办理了工程质量监督申报手续。
根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督机构应该在开工前召开工程建设各方代表参加的监督会议，同时（）。
A．讨论监督方案，安排监督计划B．公布监督方案，并进行第一次监督C．要求施工单位编制监督方案，创造监督条件D．审批建设单位编制的监督方案，安排监督检查细则【正确答案】：B第2题按事故的伤害程度区分，伤亡事故可分为（）。
A．轻伤、重伤、死亡B．轻伤、重伤、重大伤亡C．轻伤、重伤、死亡、重大伤亡D．轻伤、重伤、严重伤亡【正确答案】：A第3题某化工厂改造工程施工中，在主吊机提吊过程中，臂架系统发生斜向倾倒，吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒。
按安全事故类别分类，该工程事故属于（）。
A．物体打击B．起重伤害C．机械伤害D．高处坠落【正确答案】：B第4题按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50500-2001)，检验批质量验收合格的规定之一是（）。
A．检验批验收合格说明工程竣工验收合格B．检验批合格的标准是主控项目检验合格C．主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目D．检验批验收必须要检查相关资料的合格性【正确答案】：C第5题施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收和竣工核定的必要条件，是全面反映建设工程（）的重要文档资料。
A．成本构成B．进度状况C．安全状况D．质量状况【正确答案】：D第6题将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是（）编制施工成本计划。
A．按施工成本组成B．按项目组成C．按工程进度D．按合同结构【正确答案】：B第7题某工程项目施工过程中，由于恶劣的天气原因，工程师发出了暂停施工的指示。
该指示发出56天后，工程师仍未发出复工指令，在这种情况下，承包人可以（）。
2012建设工程施工管理模拟题
2012年全国二级建造师执业资格考试（模拟题）第一科目建设工程施工管理得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意：备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。
1、项目实施过程中，应进行项目目标的( C)，它的原理是项目目标控制的基本方法。
1A．定量控制B．定性控制C．动态控制D．系统控制2、建设工程管理的核心任务是（A）。
1A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值3、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（D）使项目目标得以实现。
1A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制4、对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心2A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理5、我国实行的建设工程监理，属于（B ）项目管理的范畴。
2A.政府主管部门B.业主方C.质量监督机构D.建设工程项目总承包方6、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（C）。
2A、设计单位B、建设单位C、项目管理咨询企业D、房地产公司7、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(B )的项目管理。
2A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段9、建设工程项目的实施阶段包括（ABDE） 2A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E、动用前准备阶段10、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A)。
2012年二级建造师《建设工程施工管理》考试模拟卷
2012年二级制作师《制作工程施工处理》考试模仿卷（3）•本卷共分为1大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共50题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.从危险视点而言，以下合同中承包商承当危险程度最大的合同是（）。
A：固定单价合同B：改变单价合同C：总价合同D：本钱加酬金合同参考答案：C答案C：该问题对应于考试用书的2Z106033本钱加酬金合同中三种合同计价方法挑选的内容。
总价合同是总价优先，在无法猜测的危险条件下和或许的工程改变的状况下，承包商承当了较大的危险。
所以，正确选项是C。
2.某建筑工程，营业税税率为3％，城市保护制作税税率为7％，教育费附加费为3％。
则该工程的归纳计税系数为（）A：3.3％B：3.41％C：13％D：29.3％参考答案：B因为营业税及其附加归于价内计税，由税金一(不含税造价十税金)×3％×(1+7％+3％)可知：计税系数={3％×(1+7％十3％)／[1—3％×(1+7％+3％)])×100％=3.41％故选项B正确。
3.某制作工程承包选用固定单价合同，地基与根底分部工程施工历时1年，通货膨胀率8％，完结后，其钢筋混凝土工程实践完结的工程量是2016m3，而招标时工程量清单中该分项的工程量是2000m3。
在这种状况下，业主应根据（）核算该分项敷衍的工程款。
A：2000m<sup>3</sup>乘以合同单价B：2000m<sup>3</sup>乘以调整后的单价C：2016m<sup>3</sup>乘以合同单价D：2016m<sup>3</sup>乘以调整后的单价参考答案：C答案C：单价合同的特点是单价优先，实践付出时是根据实践完结的工程量乘以合同单价核算敷衍的工程款。
因为选用的是固定单价合同。
2012二级建造师考试施工管理模拟试题及答案2
2012二级建造师考试施工管理模拟试题及答案2背景资料东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。
在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。
根据案例背景，回答1、2题。
1．该项目当中所涉及的施工方单位有（）。
A．天鑫建筑安装工程公司B．项目建设单位C．绿洲铝合金安装公司D．众信劳务分包公司E．材料及设备供应单位2．属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有（）。
A．负责整个工程的施工安全B．控制施工的成本C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D．负责整个工程的投资控制E．负责施工资源的供应组织背景资料东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
根据案例背景，回答3～6题。
3．上述反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
A．工作流程组织B．组织结构模式C．管理职能分工表D．工作任务分工表E．物资流程组织4．工作任务分工表应明确的内容有（）。
A．各项工作任务由谁负责B．各项工作任务由谁决策C．各项工作任务由谁配合D．各项工作任务由谁参与E．各项工作任务由谁筹划5．属于管理工作流程的有（）。
A．成本控制流程B．采购工作流程C．施工作业流程D．质量控制流程E．工程变更工作流程6．项目目标控制的主要措施类型有（）。
A．管理措施B．技术措施C．组织措施D．经济措施E．结构措施背景资料A建筑公司承接了某超高层金融大楼的施工承包任务。
针对该工程施工的风险，该建筑公司采取相应的风险对策，编制形成风险管理计划。
在进行风险管理时，为了降低风险与回避风险而制定采用了多种风险管理方法和措施。
此外，在风险评估的基础上，A建筑公司似针对不同的风险采用不同的风险对策。
建设工程施工管理模拟题
建设工程施工管理模拟试题一、单项选择题（每题2分，共50分）1. 下列不属于施工组织设计内容的是（）。
A. 工程概况B. 施工平面图C. 施工进度计划D. 工程质量标准2. 在项目目标动态控制原理中，下列哪个环节是制定纠偏措施？（A. 项目目标实际值B. 项目目标计划值C. 项目目标比较分析D. 项目目标纠偏措施3. 下列关于工程变更的说法，错误的是（）。
A. 工程变更应由业主提出B. 工程变更应由施工单位提出C. 工程变更应由设计单位提出D. 工程变更应由监理单位提出4. 下列哪个不是工程量清单计价的方法？（）A. 工程量清单编制B. 工程量清单计价C. 工程量清单项目及计算规则D. 工程量清单及其计价格式5. 下列关于建筑材料的说法，错误的是（）。
A. 建筑材料应具有规定的技术性能B. 建筑材料应符合设计要求C. 建筑材料应具有规定的使用寿命D. 建筑材料应具有规定的颜色和外观6. 下列关于施工现场的说法，正确的是（）。
A. 施工现场应具备必要的施工设施B. 施工现场应具备必要的安全防护设施C. 施工现场应具备必要的施工图纸D. 施工现场应具备必要的施工人员二、多项选择题（每题2分，共30分）7. 下列属于施工项目管理组织结构的是（）。
A. 项目管理班子的组织结构B. 项目管理班子的职责和权利C. 项目管理班子的成员和职位D. 项目结构的编码和组织图8. 下列属于施工合同管理内容的是（）。
A. 合同的签订和履行B. 合同的变更和解除C. 合同的转让和继承D. 合同的违约和索赔9. 下列属于施工成本管理的方法的是（）。
A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本分析10. 下列属于施工进度管理的内容的是（）。
A. 施工进度的计划和控制B. 施工进度的监测和调整C. 施工进度的分析和评估D. 施工进度的报告和统计三、案例分析题（每题20分，共40分）11. 某工程项目，合同价为2000万元，施工成本规划为1800万元，实际施工成本为1900万元。
管理(二套试题2012)
全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》模拟试卷A考试时间：180分钟满分：120分一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。
A、成本目标B、利润目标C、投资目标D、融资目标2.下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（）。
A、编制项目建议书B、编制项目总进度计划C、编制项目总成本计划D、编制设计任务书3.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。
A、设计方的项目管理B、工程总承包方的项目管理C、施工方的项目管理D、采购方的项目管理4.对某项工程各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的( )。
A、质量责任划分B、工作流程定义C、项目结构分解D、施工范围界定5.项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。
A、各工作部门的管理职能分工B、各组成部门之间的指令关系C、各项工作之间的逻辑关系D、各子系统的工作任务6.适用于大型建设项目的组织系统的是( )。
A、矩阵组织结构B、线性组织结构C、框图组织结构D、职能组织结构7.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。
A、工作流程图B、项目结构图C、合同结构图D、组织结构图8.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。
A、偏差值B、调整值C、计划值D、实际值9.在施工过程中，施工单位用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施10.施工方项目经理在工程实施中具有的权限是( )。
A、组建项目经理部B、制订内部计酬方法C、签订合同D、选择分包方11.在施工风险管理中，施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。
A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险12.施工风险管理工作中，向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的( )。
2012年二级建造师《建设工程施工管理》考试模拟卷
2012年二级建造师《建造工程施工办理》考试模仿卷（3）•本卷共分为1大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共50题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.某建造工程项目施工合同约好，由承揽人担任收购项目所需的防火门，防火门规划要求的质量规范高于国家规范，则在资料收购合同中对该资料的质量规范的约好应是（）A：按国家规范实行B：按规划要求实行C：按国家规范与规划要求折中实行D：由承揽人视状况而定参阅答案：B此题应选B，理由是：此题考察的是建造工程合同的内容中修建资料收购合同的首要内容。
资料收购合同中对资料的质量规范的约好是按规划要求实行。
2.修建资料收购合同中关于资料包装物的约好，一般状况下是（）A：由修建资料的收购方担任供给，不另计包装费B：由修建资料的收购方担任供给，另计包装费C：由修建资料的供给方担任供给，不另计包装费D：由修建资料的供给方担任供给，另计包装费参阅答案：C见第四版教材P247 3.包装：包装物一般应由修建资料的供货方担任供给，而且一般不得另外向收购方收取包装费。
答案为C3.某修建资料收购合同中，约好由需方担任提货，则交货日期应是（）A：以需方收货戳记的日期为准B：以供方按合同规则告诉的提货日期为准C：以承运单位签发的日期为准D：以供方向承运单位提出申请的日期为准参阅答案：B【解析】交货日期的承认能够依照下列办法：①供货方担任送货的，以收购方收货戳记的日期为准；②收购方提货的，以供货方按合同规则告诉的提货日期为准；③凡托付运送部分或单位运送、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。
4.某项目业主作为收购方与钢材出产厂家签定了物资收购合同，合同中规则供货方担任将钢材送达收购方指定地址，由收购方人员对抵达的钢材进行查看，发现问题当场作出记载。
本合同中，两边约好的查验办法是（）A：驻厂查验B：提运查验C：接运查验D：入库查验参阅答案：CA过错，驻厂查验是指在制作时期，有收购方派人在供给的出产厂家进行原料查验。
2012年二级建造师《建设工程施工管理》考试模拟卷
2012年二级建造师《建造工程施工办理》考试模仿卷•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只需一个最契合题意）1.施工条件剖析是施工安排规划的首要内容，施工条件不包含__。
A．合同条件B．现场条件C．法规条件D．技能条件参考答案：D2.在下列费用中，归于修建安装工程直接费的是__A．施工单位搭设的暂时设备费B．危险作业意外损伤保险费C．出产工人劳作保护费D．已完工程和设备保护费参考答案：B3.施工质量查验，能够分为自检、互检、专检和交代查验，这是依照__进行的分类。
A．查验办法B．查验方针C．查验办法D．查验内容参考答案：A4.在施工本钱操控的进程中，__是施工本钱操控作业的中心。
A．猜测B．查看C．剖析D．纠偏参考答案：C5.修建安装工程税金不包含__。
A．工程造价的营业税B．城市保护建造税C．福利税金D．教育费附加参考答案：C修建安装工程税金是指国家税法规则的应计入修建安装工程造价的营业税、城市保护建造税及教育费附加。
6.下列归于施工本钱操控经济办法的是__。
A．进行技能经济剖析，承认最佳的施工方案B．通过出产要素的优化装备、合理运用、动态办理，操控实践本钱C．亲近凝视对方合同履行的状况，以寻求合同索赔的时机D．对施工本钱办理方针进行危险剖析，并拟定防范性对策参考答案：D7.危险办理的作业流程是__。
A．危险辩识、危险剖析、危险操控、危险搬运B．危险辩识、危险剖析、危险搬运、危险操控C．危险辩识、危险搬运、危险剖析、危险操控D．危险搬运、危险辩识、危险剖析、危险操控参考答案：A8.据世界有关文献材料介绍，建造工程项目10%—33%的费用添加与__存在的问题有关。
A．信息沟通B．施工质量C．施工进展D．员工素质参考答案：A据世界有关文献材料介绍,建造工程项目10%-33%的费用添加与信息沟通存在的问题有关。
2012二级建造师考试施工管理模拟试题及答案2
背景资料东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。
在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。
根据案例背景，回答1、2题。
1．该项目当中所涉及的施工方单位有（）。
A．天鑫建筑安装工程公司B．项目建设单位C．绿洲铝合金安装公司D．众信劳务分包公司E．材料及设备供应单位2．属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有（）。
A．负责整个工程的施工安全B．控制施工的成本C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D．负责整个工程的投资控制E．负责施工资源的供应组织背景资料东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
根据案例背景，回答3～6题。
3．上述反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
A．工作流程组织B．组织结构模式C．管理职能分工表D．工作任务分工表E．物资流程组织4．工作任务分工表应明确的内容有（）。
A．各项工作任务由谁负责B．各项工作任务由谁决策C．各项工作任务由谁配合D．各项工作任务由谁参与E．各项工作任务由谁筹划5．属于管理工作流程的有（）。
A．成本控制流程B．采购工作流程C．施工作业流程D．质量控制流程E．工程变更工作流程6．项目目标控制的主要措施类型有（）。
A．管理措施B．技术措施C．组织措施D．经济措施E．结构措施背景资料A建筑公司承接了某超高层金融大楼的施工承包任务。
针对该工程施工的风险，该建筑公司采取相应的风险对策，编制形成风险管理计划。
在进行风险管理时，为了降低风险与回避风险而制定采用了多种风险管理方法和措施。
此外，在风险评估的基础上，A建筑公司似针对不同的风险采用不同的风险对策。
根据案例背景，回答7～9题。
建设工程施工管理 模拟题2
《建设工程施工管理》模拟试题（二）一、阅读理解（单选）1.某总承包公司承接了一新建商场工程的设计、采购和施工，该总承包合同采用总价合同，合同金额为5000万元。
建筑材料的由总承包公司采购，开工前10前材料必须送到施工现场。
总承包公司将劳务分包给A劳务公司，将商场的电气安装工程分包给B专业承包公司。
总承包单位的项目负责人每周要定期检查分包公司与劳务公司的施工记录。
（包括6小题，每题1分）(1).下列不属于施工记录信息的选项是（）。
A．材料设备进场记录B．施工日志C．施工组织设计D．质量检查记录【正确答案】 C【答案解析】参见教材P237(2).下列关于总价合同的说法不正确的是( )。
A．发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B．承包人将承担较多的风险C．评标时易于迅速确定最低报价的投标人D．在施工进度上不能调动承包人的积极性【正确答案】 D【答案解析】参见教材P222(3).劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。
A．7B．14C．21D．28【正确答案】 B【答案解析】参见教材P216(4).在建筑材料采购合同中，约定由需方负责提货，则交货日期应是（）。
A．以需方收货戳记的日期为准B．以供方按合同规定通知的提货日期为准C．以承运单位签发的日期为准D．以供方向承运单位提出申请的日期为准【正确答案】 B【答案解析】参见教材P218(5).根据本题的背景条件，分包人的正确做法是（）。
A．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B．分包人可以直接致函发包人或工程师C．分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D．分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令【正确答案】 A【答案解析】参见教材P212(6).建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包商之间、承包方与分包方等相互之间的（）。
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2012年二级建造师建设工程施工管理模拟试题《施工管理》一、单项选择题1．编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )附段的工作。
A．决策 B．实施C．设计准备 D．施工2．对施工活动实行科学管理的重要手段是( )，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
A．施工组织设计 B.工作流程组织C．项目目标控制 D．施工质量控制3．在( )组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。
A．职能 B．线性C．矩阵 D．项目管理4．工作流程图用菱形框表示( )。
A．工作 B．逻辑关系C．判别条件 D．工作的执行者5．用以直接指导单位工程的施工活动，并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是( )。
A.施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部(分项)工程组织设计 D．施工进度计划6．在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7．对难以控制的风险向保险公司投保是风险( )的一种措施。
A．规避 B．减轻C．自留 D．转移8．在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动指的是( )。
A．旁站监督 B．抽样检验C．巡视监督 D．平行检验9．分析各种风险的损失量属于( )阶段的工作。
A．风险识别 B．风险评估C．风险响应 D．风险控制10．工程建设监理规划完成后必须经( )审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。
A．建设单位负责人 B．施工单位负责人C．注册建筑师 D．监理单位技术负责人二、多项选择题1．施工方项目管理的任务包括( )。
A．施工安全管理 B．施工成本控制C．施工进度控制 D．施工信息管理E．施工利润管理2．施工组织总设计的主要内容包括( )A．施工部署及其核心工程的施工方案B．施工总进度计划C．施工方法和施工机械的选择D．主要措施项目清单E．主要技术经济指标3．施工组织总设计的编制依据主要包括( )。
A．合同文件 B．工程施工标准图C．资源配置情况 D．设计文件E．建设地区基础材料4．项目经理的职责包括( )。
A．对资源进行动态管理 B．进行授权范围内的利益分配C．建立各种专业管理体系，并组织实施 D．组织设计交底E．收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收5．项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。
A．组织措施 B．结构措施C．经济措施 D．技术措施E．管理措施《施工成本控制》一、单项选择题1．工程定额测定费属于建设安装工程费用项目中的( )。
A．直接工程费 B．措施费C．规费 D．企业管理费2．某土建工程，以直接费为计算基数，其中直接工程费为200万元，措施费为直接工程费的10％，间接费费率为8％，利润率为4％，税率为3．41％。
则该工程的建筑安装工程不含税造价为( )万元。
A．247.10 B．247.95 C．238.41 D．237.603.施工机械在正常施工条件下完成单位价格产品所必需的工作时间指的是( )，它反映了合理、均衡地组织劳动和使用机械时该机械在单位时间内的生产效率。
A．人工定额 B．材料消耗定额C．预算定额 D．施工机械台班使用定额4．施工企业组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额是( )，属于企业定额的性质。
A．施工定额 B．预算定额C．概算定额 D．概算指标5．在人工定额的制定方法中，对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，常用( )。
A．技术测定法 B．统计分析法C．比较类推法 D．经验估计法6．一般情况下，进行施工成本计划编制时，施工成本计划总额应控制在( )的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。
A．目标成本 B．投标报价C．施工成本 D．合同价款7．在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了控制施工成本所采取的措施属于( )。
A．组织措施 B．技术措施C．经济措施 D．合同措施8．施工图预算的编制以( )为主要依据。
A．施工定额 B．预算定额C．概算定额 D．概算指标9．已知某挖土机挖土的一次正常循环工作时间是2分钟，每循环工作一次挖土 0．5 m3，工作班的延续时间为8小时，机械正常利用系数为0．8，则其产量定额为( )m3／台班。
A．96 B．120 C．50 D．30010.某项目计划工作预算费用为50万元，已完工作实际费用为65万元，已完工作预算费用60万元，则进度偏差为( )万元。
A．15 B．5 C．一5 D．1011．根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是( )。
A．施工成本概算 B．施工成本预测C.施工成本控制 D．施工成本计划12.根据相关规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中只有类似于变更工程的价格，则变更价款应( )。
A.参照合同价格确认 B．参照类似价格确认C.由承包人或发包人协商确认 D．由工程师直接确认13.在FIDIC施工合同条件下，工程变更价款的确定宜对有关工作内容采用新的费率或价格的情况是( )。
A．工程量的变动大于5％B．工程量的变动大于10％C.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01％D.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0．1％14．下列有关工程预付款的说法中，错误的是( )。
A．工程预付款的扣回方式由发包人直接决定B.工程预付款的扣回方式由发包人和承包人通过洽商予以确定C.工程预付款是施工准备和所需要材料、结构件等流动资金的主要来源D．工程预付款预付时间应不迟于约定的开工日期前7天15.某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班。
合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17％。
承包商可得该项索赔为( )。
A.1 260元 B．1 263.6元 C．1 372.2元 D．1 474.2元16.某工程合同价为100万元，合同约定：采用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为0.2，调价要素分为A、B、C三类，分别占合同价的比重为0.15、0.35、0.2，结算时价格指数分别增长了20％、15％、25％，则该工程实际结算款额为( )万元。
A.115.75 B．119.75 C．118.75 D．120.75二、多项选择题1.下列选项中，属于建筑安装工程费用项目中措施费的是( )。
A．环境保护费 B．安全施工费C. 工程排污费 D．财产保险费E．施工排水、降水费2．工程量清单的主要作用包括( )。
A．为控制施工图设计提供依据B.是建设工程计价的依据C．是工程付款和结算的依据D．是进行工程价款调整和竣工结算的依据E.为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础3.采用工程量清单报价，下列计算公式正确的是( )。
A.分部分项工程费=∑分部分项工程量×分部分项工程单价B.措施项目费=∑措施项目工程量×措施项目综合单价C．单位工程报价=∑分部分项工程费D．单项工程报价=∑单位工程报价E．投标总报价=∑单项工程报价4.建设工程工程量清单中其他项目清单包括( )。
A．暂列金额 B．暂估价C．记日工 D．规费E．总承包服务费5．施工成本计划编制的依据包括( )。
A．投标报价文件 B．招标文件C．企业定额 D．施工组织设计E．施工方案6．施工成本分析的基本方法包括( )。
A．比较法 B．因素分析法C．差额计算法 D．比率法E．竣工成本综合分析法7.建筑安装工程费用常用的动态结算办法包括( )。
A.按预算价格结算法 B．按计划价格结算法C.按实际价格结算法 D．按主材计算价差E．调值公式法《施工进度控制》一、单项选择题1．建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目( )阶段项目定义时确定的。
A．预测 B．决策C．计划 D．实施2．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证( )。
A．目标实现的可能性 B．目标计划的可行性C．目标完成的收益情况 D．目标实施的步骤3．项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制。
A．预测 B．决策C．计划 D．实施4．业主方进度控制的任务是控制整个项目( )。
A．前期工作的进度 B．设计阶段的进度C．建设管理制度 D．实施阶段的进度5．小型项目或大型项目子项目的施工进度计划采用()的方法编制。
A．横道图 B．单代号网络计划C．双代号网络计划 D．双代号网络时标计划6．双代号网络图中的虚箭线表示( )。
A．工作的持续时间 B．非关键工作C．工作之间的逻辑关系 D．自由时差7．单代号网络图中的每一个节点表示( )，节点宜用圆圈或矩形表示。
A．一项工作 B．连接点C．一个时间点 D．一项活动8．单代号网络计划的关键线路为从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的( )的线路。
A．自由时差为零 B．持续时间最长C．总时差最大 D．时间间隔为零=紧后工作的ES-本工作EF二、多项选择题1．编制控制性施工进度的主要目的是( )A．确定项目目标工期 B．对进度目标进行分解C．确定施工的总体部署 D．对施工进度目标进行再论证E．确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标2．下列选项中，关于横道图进度计划法的表述中，正确的是( )。
A．表达方式较直观，易看懂计划编制的意图B．工序(工作)之间的逻辑关系可以表达清楚C．适用于手工编制计划D．难以适应大的进度计划系统E．计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大3．在双代号网络计划中，关键线路是指( )。
A．自始至终全部由关键工作组成的线路B．线路上总的工作持续时间最长的线路C．线路上总的工作持续时间最短的线路D．自由时差为零的线路E．两端节点为关键节点的线路4．施工进度计划的调整应包括( )。
A．工程量的调整 B．工作(工序)起止时间的调整C．工作关系的调整 D．施工预算的调整E．资源提供条件的调整5．施工方进度控制的主要工作环节包括( )。
A．组织施工进度计划的实施B．施工进度计划的检查与调整C．编制施工进度计划及相关的资源需求计划D．检查措施落实情况E．分析计划执行情况6．常见的影响工程进度的风险包括( )。
A．组织风险 B．管理风险C．社会风险 D．合同风险E．技术风险《施工质量控制》一、单项选择题1．施工质量控制的特点是由( )决定的。
A．工程项目的工程特点和施工生产的特点B．工程项目的工程特点和工程项目施工合同C．施工生产的特点和工程项目质量D．工程项目质量和工程项目施工合同2．施工质量控制难度大主要是由于建筑产品生产的( )。
A．多样性和固定性 B．单件性和流动性C．固定性和不连续性 D．单件性和不连续性3．影响施工质量的因素不包括( )。